OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN

JOSE GERARDO VIDARTE CLAROS Jefe Oficina de Control Interno de Gestión

JUAN MANUEL CHARRY MOSQUERA

Auditor

LA AUTOGESTIÓN.

CONTEXTO.

•MODALIDAD DE TRABAJO

•ASPECTOS GENERALES

Nadie viene al rescate, todo depende de ti..

PRINCIPIOS DE MECI

• AUTOCONTROL

• AUTORREGULACIÓN

• AUTOGESTIÓN

AUTOGESTIÓN.

Es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad puedan ir hacia el logro de sus objetivos con autonomía de gestión.

¿ COMO SE LOGRA ? • Con la comprensión por parte de la

entidad y de los servidores públicos, de las competencias...

• La adaptación consciente de la entidad a su entorno.

• La organización de la función administrativa y de su control de acuerdo con las características propias de cada entidad.

• Además...

CULTURA DE LA AUTOGESTIÓN.

“Las personas que triunfan en el mundo son

aquellas que se levantan y buscan las

condiciones que desean, si no las

encuentran ... las crean”

George Bernard Shaw

QUE SE PROMUEVE

• Hacer las cosas en condiciones de calidad, oportunidad,

transparencia y participación.

• Mejoramiento continuo en la forma de realizar nuestra labor diaria.

• Desarrollo del talento humano.

Características Autogestión:

• Es un acto voluntario.

• Personal.

• Requiere de herramientas para ejercerlo.

• Necesita parámetros de comparación.

• Promueve el mejoramiento y auto evaluación.

Como se aplica la autogestión organizacional • Creando conciencia positiva.

• Siendo realistas.

• Estableciendo metas claras.

• Estableciendo parámetros de rendimiento.

• Disciplina.

etapas DE LA Autogestión.

• Etapa de Ideación.

• Etapa de Planeación.

• Etapa de Implementación.

• Etapa de Control.

FUENTES

•Blog mejora tu gestión, ¿Qué es un sistema de gestión?

•Enciclopedia Virtual Wikipedia, sobre autogestión.

•Auto conocimiento en desarrollo personal, Autogestión del desarrollo personal.

Gracias.