Presentación de PowerPoint · 2020-06-02 · Órgano Rector del Sistema de Planificación Integral...
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GESTIÓN 2020
MODALIDAD VIRTUALLA PAZ, JUNIO, 2020
AUDIENCIA PÚBLICA INICIAL
Órgano Rector del Sistema de Planificación Integral del Estado SPIE
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▪ Conducir y regular la planificación del desarrollo económico y social del país.
▪ Dirigir la gestión de la inversión pública y del financiamiento externo.▪ Orientar políticas de fortalecimiento de las empresas públicas y
promover la inversión privada nacional y extranjera.
▪ Coadyuvar a la reducción de la tasa de desempleo de jóvenes, de bajosrecursos, técnicos o profesionales, con o sin experiencia previa,impulsando la inserción laboral (Plan Nacional de Empleo).
PROGRAMAS
VICEMINISTERIOS
Organización• PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN - VPC• INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO -
VIPFE • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL ESTADO - VPEE
• COORDINACIÓN GENERAL DE PLAN DE EMPLEO –UCGPNE
• COORDINACIÓN PROGRAMA DE INTERVENCIONES URBANAS – PIU (VPEE)
ENTIDADES BAJO TUICIÓN
Retos 20201. Informes de seguimiento al desarrollo integral 2019, lineamientos metodológicos para la
formulación de planes y acciones estratégicas para apoyar el desarrollo local.
2. Gestión del financiamiento externo y la ejecución de la inversión pública de calidad.
3. Mecanismos de facilitación de inversiones en el marco de la Ley 516 y seguimiento a la
Inversión Extranjera Directa.
4. Mecanismo para el seguimiento de la economía plural a través de la promoción de
inversiones.
5. Instrumentos para coadyuvar a la Gestión Empresarial Pública en el marco de la Ley N°466
y otras disposiciones aplicables.
6. Seguimiento del Programa de Inserción Laboral de jóvenes de bajos recursos, técnicos o
profesionales, con o sin experiencia previa en el marco del Plan Nacional de Empleo.
7. Fortalecer la infraestructura, equipamiento y el desarrollo de múltiples expresiones
artístico culturales, en el marco del Programa de Intervenciones Urbanas.
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PLANIFICACIÓN INTEGRALVICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN - VPC
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Compromisos 2020
Seguimiento del desarrollo integral 2019
Etapa Preparatoria para el nuevo ciclo de planificación 2021-2025
Acciones estratégicas para apoyar el desarrollo local
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1. Sequimiento del desarrollo integral 2019
VPC
Plan de Desarrollo Económico y Social PDES 2016-2020
Planes Sectoriales e Institucionales Planes Territoriales
1
37 350
Informe de Seguimiento
Planes entre PSDI, PEM, PMDI y PEI, con seguimiento integral
Planes Territoriales con seguimiento integral
1 Informe consolidadoSeguimiento Territorial1 Informe consolidado
Seguimiento Sectorial e Institucional
2. Etapa Preparatoria para el nuevo ciclo de planificación 2021-2025
2.1 Lineamientos metodológicos para la
formulación de planes
2.2 Política y/o instrumento consensuado
de Ordenamiento Territorial
VPC
Planes Territoriales de Desarrollo Integral PTDI
Planes de Gestión Territorial Comunitaria PGTC
2.1 Lineamientos metodológicos para la formulación de planes
Planes Estratégicos Institucionales PEI
Plan de Desarrollo Económico y Social PDES 2021 - 2025
Planes Sectoriales de Desarrollo Integral
PSDI
Planes Estratégicos Ministeriales
PEM
Planes Multisectoriales de Desarrollo Integral
PMDI
VPC
2.2 Política y/o instrumento consensuado de Ordenamiento Territorial
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
ECONOMÍA PLURAL
OCUPACIÓN DEL
TERRITORIO
ORDENAMIENTOTERRITORIAL
(OT)
Actividades
Económicas
Mejorar el nivel
de vida
Protección al
Medio Físico y social
GESTIÓN DE RIESGO – CAMBIO
CLIMÁTICO – SISTEMAS DE VIDA
❖ Retroalimentación
externa con actores
especialistas en las
diferentes temáticas.
❖ Implementación del
componente OT en la
planificación del
territorio.
VPC
3. Acciones estratégicas para apoyar el desarrollo local
3.1 Sistema de Monitoreo de Pobreza (Piloto)
3.2 Plan de Recuperación de las Zonas Afectadas
por Incendios en el Departamento de Santa Cruz
VPC
VPC3.1 Sistema de Monitoreo de Pobreza
SMP (Piloto)
Implementación técnico-operativa en localidades vulnerables identificadas por el MPD
Relevamiento de información para alimentación del SMP
Instrumento de política pública, sistematizainformación multidimensional, multisector ymultiactor a nivel local, de forma continua oregular para la toma de decisiones.
100%
VPC3.2 «Plan de Recuperación de las Zonas
Afectadas por Incendios en el Departamento de Santa Cruz»
Ejes Estratégicos: Social, Productivo, Ambiental y Turismo
COORDINACIÓN
POR EJES ESTRATÉGICOS
GESTIÓN DEL FINANCIAMIENTO EXTERNO Y LA EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICAVICEMINISTERIO DE INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO - VIPFE
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“«PRIORIZAMOS LA INVERSIÓN EN LA
VIDA, COMO BASE PARA EL DESARROLLO».
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Compromisos 2020Implementación de normativa complementaria de preinversión, encoordinación con los ministerios cabeza de sector.
Apoyo técnico en la evaluación de solicitudes de preinversiónpresentadas por las entidades, para la gestión de recursos, en elmarco de la programación de la inversión pública.
Priorización de programas y proyectos de inversión presentadospor las entidades para la gestión de financiamiento externo.
Gestión de inversión pública con calidad, orientada a la generaciónde empleo.
Gestión del financiamiento externo para programas y/o proyectos,así como el fortalecimiento mecanismos de cooperacióninternacional, en el marco del PDES 2016-2020
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2
3
5
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Implementación de normativa complementariade preinversión, en coordinación con losministerios cabeza de sector
1.1. GESTIÓN DE RESOLUCIONES BIMINISTERIALES PARA LA CATEGORIZACIÓN SECTORIAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
1.2. CAPACITACIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS EN LAAPLICACIÓN DE LA NORMATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA YSUS INSTRUMENTOS TÉCNICOS Y METODOLÓGICOS
VIPFE1.
2. Apoyo técnico en la evaluación desolicitudes de preinversiónpresentadas por las entidades
VIPFE
Recursos administrados
por la Dirección General de
Programación y Preinversión
2.1 Programasy proyectos
analizados para la gestión de
recursos en el marco de la
programación dela inversión pública
2.2 Seguimiento a la ejecución de convenios de
preinversión de proyectos
priorizados
Priorización de programas y proyectosde inversión presentados por lasentidades para la gestión definanciamiento externo
VIPFE
100%REQUERIMIENTOS DE GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO ANALIZADOS
en el marco de la programación de la inversión pública y las
acciones establecidas en el PDES y los planes sectoriales y
territoriales
Gestión de inversión pública con calidad,orientada a la generación de empleo
VIPFE
4.1 ASISTENCIA TÉCNICA A ENTIDADES EJECUTORAS
4.2 SEGUIMIENTO Y APOYO A LA EJECUCIÓN
DEL PRESUPUESTO VIGENTE
orientando ajustes en laprogramación de losrecursos de inversiónpública, inicialmenteprogramados en lagestión 2020.
Gestión del financiamiento externo paraprogramas y/o proyectos, así como elfortalecimiento mecanismos de cooperacióninternacional, en el marco del PDES 2016-2020
VIPFE
$US 1.800 MillonesCONTRATACIÓN DE FINANCIAMIENTO EXTERNO
HASTA
- DESTINADO A: SALUD, PROTECCIÓN SOCIAL,
TRANSPORTE, MEDIO AMBIENTE Y AGUA.
PROMOCIÓN DE INVERSIONES Y APOYO A LA GESTIÓN EMPRESARIAL PÚBLICAVICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL ESTADO - VPEE
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Elaboración de
instrumentos para
coadyuvar a la Gestión
Empresarial Pública en el
marco de la Ley N°466 y
otras disposiciones
aplicables.
Desarrollo de mecanismos
dentro de la economía
plural para mejorar la
imagen País,
promoviendo la inversión
tanto nacional como
extranjera.
Desarrollo de
mecanismos para la
Promoción de
Inversiones en el marco
de la Ley 516.
Compromisos 2020
1. Desarrollo de mecanismos para laPromoción de Inversiones en elmarco de la Ley 516
VPEE
GESTIÓN DE LAS ASESORÍAS TÉCNICA Y LEGAL A TRAVÉS DE LAS CONSULTORÍAS PARA EL
“FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA GESTIÓN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES
EN TRANSPORTE “AEROPUERTO INTERNACIONAL DE VIRU VIRU”
PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN DE PROYECTOS PARA EL TRATAMIENTO E
INDUSTRIALIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LOS MUNICIPIOS DE LA PAZ Y TRINIDAD.
GENERACIÓN DE UN DOCUMENTO DE SEGUIMIENTO A LA INVERSIÓN EXTRANJERA
DIRECTA EN EL MARCO DEL LLENADO DEL “REGISTRO DE INTERÉS PARA INVERTIR EN
BOLIVIA” ENVIADO A: • DELEGACIONES DIPLOMÁTICAS DE BOLIVIA EN EL
EXTERIOR • DELEGACIONES DIPLOMÁTICAS EXTRANJERAS EN
BOLIVIA.
2. Desarrollo de mecanismos dentro dela economía plural para mejorar laimagen País, promoviendo lainversión tanto nacional comoextranjera
VPEE
Documento que permita conocer la percepción de la inversión en Bolivia, a realizarse con base a una encuesta a ser llenada por empresarios y gremios de empresarios privados en el país.
3. Elaboración de instrumentos paracoadyuvar a la Gestión EmpresarialPública en el marco de la Ley N°466y otras disposiciones aplicables
VPEE
Seguimiento y desarrollo de propuestas de instrumentos orientados a
fortalecer las Empresas Públicas en el marco de la Ley 466, con
posibilidades de inversiones conjuntas nacionales o extranjeras; y
elaboración de documentos vinculados a la Gestión Empresarial Pública.
Documento de diagnóstico de las Empresas Públicas, sistematización y
consolidación de un reporte general estratégico de la situación actual de
todas las Empresas Públicas.
Análisis económico - financiero retrospectivo y proyectado priorizado de la
situación de las Empresas Públicas por sectores y situación de riesgo,
para la elaboración de propuestas de atención post emergencia sanitaria.
PROGRAMA DE INTERVENCIONES URBANASPIU - VPEE
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OBJETIVO DEL PROGRAMA
El objetivo del PIU es mejorar la calidad de vida de lapoblación de las áreas urbanas del país, mediante elfinanciamiento de Programas/Proyectos de interés social,cultural, deportivo y otros, en el marco de lo dispuesto enla Ley N° 1099 y el Decreto Supremo N° 4118.
PROGRAMAS /
PROYECTOS
PROGRAMAS/
PROYECTOS:
- Construcción
- Readecuación
- Equipamiento
ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN DEL PIU (2020)TRANSFERENCIAS PÚBLICO - PÚBLICO
INTERVENCIONES
SOCIOCULTURALES
(No Infraestructura)
Ministerios Sectoriales
INTERVENCIONES
INFRAESTRUCTURA
URBANA
Ministerios Sectoriales
GAM/GADA través
1. Audiovisual
2. Cultural
3. Deportivo
4. Innovación Emprendedora
y Tecnológica
5. Interés Social y/o
Ambiental
FONDOS
Priorización y Destino de
Recursos por el MPD - PIU
•Evaluación técnica y legal por el FPS.•Priorización y
Destino de Recursos por el MPD - PIU
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DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS DEL PIU
EC- PIU0.40%
Programas y/o Proyectos de
InfraestructuraUrbana 39,60%
Programas y/o Proyectos
Socioculturales60%
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METAS DEL PIU PARA LA GESTIÓN 2020PROGRAMAS/PROYECTOS PRIORIZADOS
PRIORIZACIÓN Y DESTINO DE RECURSOS PARA AL MENOS 7 PROGRAMAS/PROYECTOS
PRESENTADOS POR MINISTERIOS SECTORIALES
PRIORIZACIÓN Y DESTINO DE RECURSOS PARA AL MENOS 3 PROGRAMAS /
PROYECTOS EN CIUDADES CAPITALES O INTERMEDIAS, PRESENTADOS POR
MINISTERIOS SECTORIALES Y/O ETAs
7 Programas/
Proyectos 3 Programas/
Proyectos
INTERVENCIONES SOCIOCULTURALES
(No Infraestructura)
INTERVENCIONES
INFRAESTRUCTURA URBANA
PLAN GENERACIÓN DE EMPLEOUCGPNE
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Compromisos 2020
www.planificación.gob.bo
GESTIÓN TRANSPARENTE
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