PREMIO DEMING

¿Qué es el premio Deming?

El Premio Deming es un premio global a la calidad que reconoce tanto a individuos por sus contribuciones al campo de la Gestión de la calidad total (TQM) como a negocios que la han implementado exitosamente.

También es el más antiguo y más ampliamente reconocido premio a la calidad en el mundo.

¿Como surgió?Se estableció en 1951 en honor a W. Edwards

Deming que contribuyó enormemente a la proliferación del control de calidad estadístico en Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Sus enseñanzas ayudaron a Japón a construir sus cimientos por los cuales el nivel de calidad de los productos de Japón ha sido reconocido como el más alto en el mundo, fue originalmente diseñado para premiar empresas japonesas por grandes avances en la mejora de la calidad.

El Premio Deming consiste en una medalla de plata que lleva grabado el perfil del Dr. E. Deming, Es reconocido internacionalmente como premio a la calidad empresarial.

En el Premio Deming existen varias categorías. Para optar al Premio es necesaria la realización de una memoria.

La memoria es un documento que describe la promoción e implantación de actividades de control de calidad, desde el momento de su introducción hasta el presente, incluyendo los efectos o resultados obtenidos.

Debe cubrir todas y cada una de las unidades de negocio en función de la estructura de la compañía candidata.

La memoria corporativa debe de hacer una descripción de cada uno de los diez criterios de que consta el premio. Los criterios están agrupados en diez capítulos de la forma que recogemos a continuación. A su vez, cada criterio se divide en subcriterios.

Categorías del premio DemingThe Deming Prize for Individuals.- Concedido a

aquellas personas que hayan hecho contribuciones excepcionales al estudio, aplicación y difusión del CWQC mediante el uso de métodos estadísticos. En esta categoría sólo se admiten candidatos japoneses.

The Quality Control Award for Operations Business Units.- Concedido a unidades de negocio de una compañía que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento, mediante la aplicación del control de calidad con el objetivo de conseguir el CWQC. Sólo se admiten candidatos japoneses.

The Deming Application Prize.- Concedido a compañías japonesas o divisiones de éstas que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento, mediante la aplicación del CWQC.

Categorías del premio Deming

Categorías del premio DemingThe Deming Application Prize for Overseas

Companies.- Concedido a compañías o divisiones de compañías no japonesas que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento, mediante la aplicación del CWQC.

The Japan Quality Medal.- Concedida a compañías, japonesas o no japonesas, que hayan mejorado sustancialmente la implantación del CWQC, al menos cinco años después de ganar The Deming Application Prize

Actividades de mejora.

Examina cómo son seleccionados y analizados los problemas críticos a la calidad, y cuál es la utilización que se hace de estos análisis.

Método de evaluaciónNo requiere que los participantes sigan un modelo

previamente definido por su comité, sino que se espera que los participantes entiendan su actual situación, establezcan sus propios objetivos y mejoren y transformen ellos mismos todo el conjunto de la organización.

El comité evalúa si los puntos tratados por los participantes son adecuados a la situación de su organización, si todas sus actividades (investigación y desarrollo, diseño, compras, producción, inspección, comercialización, etc.) son propias de la circunstancia que vive la empresa y si éstas pueden conseguir los objetivos más altos que la organización se imponga en el futuro.

No solamente se evalúan los resultados conseguidos y el procedimiento usado para conseguirlos, sino también la efectividad que se espera conseguir en el futuro.

Estandarización.

Examina los procedimientos para el establecimiento, revisión y derogación de estándares y la forma en que se controlan y sistematizan, así como la utilización que se hace de los estándares para la mejora de la tecnología de la empresa

Resultados.

Estudia los resultados producidos en la calidad de productos y servicios, por la implantación del control.

Se examina si ha existido mejora en los productos y servicios suministrados desde el punto de vista de la calidad, del coste y la cantidad, y si la empresa en su conjunto ha mejorado, no solo calidad y beneficios, sino en el modo científico de pensar de directivos y de sus empleados, la motivación y otros beneficios intangibles.

Empresas Premiadas 1. Toyota Motor Co., Ltd.

2. Nippon Electric Co., Ltd.

3. Nippon Steel Corporation.

4. Aisin Seiki, Co., Ltd.

5. Toyota Auto Body Co., Ltd.

6. Aisin-Warner Ltd.

7. The Takoaka Industrial Co., Ltd.

8. Aisin Seiki, Co., Ltd.

9. Aisin AW Co., Ltd.

10. Aisin Chemical Co., Ltd.

11. Takenaka Corporation

12. Aisin Keikinzoku Co., Ltd.

13. Maeda Corporation.

14. Philips Taiwán Ltd. (Taiwán).

15. Sanden Corporation Sundaram-Clayton Ltd., Brakes Division (India).

16. GC Corporation.

17. Thai Acrylic Fibre Co., Ltd. (Thailand).

18. GC Dental Products Corp.

19. Mahindra & Mahindra Limited, Farm Equipment Sector (India).

20. La Corona Corporation (Japón).

21. Meidoh (Japón).

22. GC Dental (China).

23. Nacional de Ingeniería Industries Limited (India).