Pérdidas Técnicas y no Técnicas en la Distribución · 2019. 9. 2. · Marginal de Corto Plazo,...

Speakers name Position Company

Country

Ing. Luis Rodriguez Departamento de Eficiencia y

Ahorro de EnergiaMinisterio de Industria y Comercio

de la Republica Dominicana

November 29 – December 1, 2010Santo Domingo, Dominican Republic

Pérdidas T écnicas y no T écnicasen la Distribución


Country

En1999 Se Inicia El Proceso De Reforma Del Sector Energ ético

El sector privado invierte US$ 2000 millones

La capacidad instalada supera la demanda

EVOLUCION DEL SECTOR ENERGETICO

DE REPUBLICA DOMINICANA


Country

•A partir del Año 2001 en la estructura energética de la Republica Dominicana se realizaron serios cambios, en especial en el sector de la electricidad. •El gobierno estableció la Comisión Nacional de Energía (CNE) para el desarrollo de la política del sector energético.•Se estableció un ente regulador del sector, la Superintendencia de Electricidad.

EVOLUCION DEL SECTOR ENERGETICO

DE REPUBLICA DOMINICANA


Country

ORGANIZACIÓN DEL SECTORELÉCTRICO

ORGANISMOS RECTORES

•SUPER INTENDENCIA DE ELECTRICIDAD - PROTECON

•COMISION NACIONAL DE ENERGIA

•ORGANISMO COORDINADOR


Country

ORGANIZACIÓN DEL SECTOREL ÉCTRICO

*

GENERACION

ORGANISMO COORDINADOR SENI

SUPERINTENDENCIA DE ELECTRICIDAD

COMISION NACIONAL DE ENERGIA

EMPRESAS PRIVADAS

GENERACION HIDROELECTRICA

CD CDEEE: IPP’S EEE

TRANSMISION

ETED

DISTRIBUCION

EDENORTE

EDESUR

EDEESTE

USUARIOS

REGULADOS

NO REGULADOS


Country


EMPRESAS GENERADORAS

•CORPORACION DOMINICANA DE EMPRESAS ELECTRICAS ESTATALES•EGE HAINA•ITABO•AES•SEABORD•PRODUCTORES INDEPENDIENTES


Country


GENERACION

•Capacidad Instalada 3,024,10 MW•El grado de electrificación de la República Dominicana es del 92%•El 92% del suministro eléctrico de la República Dominicana se encuentra interconectado al SENI (Sistema Eléctrico Nacional Interconectado)•Un 8% de los suministros corresponden a Sistemas Aislados

CAPACIDAD INSTALADA SENI 2010 3,024,10 MW

42 94

300

116,3

100,130 260

545,2

194,5

236

76,9319

1,9523,2

185

AES ANDRÉS CEPP DPP GPLV HAINA

ITABO LAESA 1 MAXON METALDOM MONTE RÍO

SEABOARD CESPM SAN FELIPE EGEHID CDEEE

ENERGIA GENERADA SEGUN TECNOLOGIA 2010*

Motores diesel; 3.072,00; 33%

Turbinas a vapor; 1.777,50; 19%

Turbinas a gas; 911,30; 10%

Ciclo combinado; 2.499,20; 27%

Hidráulica; 993,60; 17%

Ciclo combinado Turbinas a gas Turbinas a vapor Motores diesel Hidráulica


Country

Capacidad Instalada por Tipo de Combustible a Dic-08

EmpresaCapacidad

Instalada-MwParticipació

n-(%

Fuel Oil No. 6 1.153,7 36,7%

Fuel Oil No. 2 466,4 14,8%

Fuel Oil No. 2 y No. 6 185,0 5,9%

Carbón 313,6 10,0%

Gas Natural 555,0 17,6%

Hidroeléctrica 472,3 15,0%

Total Instalado por Tipo Combustible 3,024,10 100,0%

Fuente: Informes de Operaciones Organismo Coordinad or


Country

Participación Capacidad Instalada-Mw Por Combustible - Dic 2008

Fuel Oil No. 215%

Hidroeléctrica15%

Fuel Oil No. 2 y No. 6

5%

Carbón10%

Gas Natural18%

Fuel Oil No. 636%


Country

EVOLUCION ENERGIA GENERADA

500

600

700

800

900

1,000

1,100

1,200

MESES

EN

ER

GÍA

(G

Wh)

2000 2005 2006 2007 2008 2009


Country

TRANSMISION DE LA ELETRICIDAD

La Actividad de Transmisión Esta a Cargo de la Empresa de Transmisión Eléctrica (Eted).

•6 líneas a 138 KV Km.•Se encuentra en construcción la línea a 345 KV que tendrá una extensión de 140 Km., de los cuales 80 Km. son ya (2008) infraestructura construida. •El sistema cuenta con 200 subestaciones de transformación

Infraestructura del sistema de transmisión


Country


La dotación es alrededor de 3,200 habitantes por Km. de línea de transmisión, lo que es bajo en relación a los estándares internacionales (CDEEE/ETED, Plan de Expansión 2006-2012).

Infraestructura del Sistema de Transmisión


Country



Country


EVOLUCION INSTALACIONES DE ETED

0

1799

14611560

26.8120

2183

1186

2305

97.2

0

500

1000

1500

2000

2500

Km líneas 345 kV Km líneas 138 kV Km líneas 69 kV MVA Transf. MVARS

2000

2009

`


Country

PEAGE

En el sistema interconectado nacional los precios por el uso de instalaciones de transmisión y transformación son regulados, y fijados por La Superintendencia. A estos fines, la Ley estableceque la suma total recaudada por concepto de peaje de transmisión deberá cubrir el costo total de largo plazo del sistema de transmisión, el cual estará constituido por la anualidad de la inversión, más los costos de operación y mantenimiento de instalaciones eficientemente dimensionadas.La anualidad de la inversión será calculada por La Superintendencia sobre la base del valor nuevo de reemplazo de las instalaciones considerando la tasa de costo de oportunidad del capital definida en esta ley


Country

EMPRESAS DISTRIBUIDORAS

•EDEESTE •EDESUR•EDENORTE•CEPM

•REGULADOS•NO REGULADOS

CLINTES


Country

DISTRIBUCION DE LA ENERGIA ELECTRICA

Para agosto 2008, la totalidad de clientes formalizados 1.2 millones. Otra fuente, establece en 2.44 millones el número de viviendas conectadas a la red eléctrica el 93% del total de viviendas existentes de las cuales:

•El 33.2% posee contador eléctrico. •El 19.4% tiene una tarifa fija. •El 47.4% no posee contador.

Infraestructura de Distribución


Country

DISTRIBUCION DE LA ENERGIA ELECTRICA

Esta condición del mercado explica en mayor medida los altos niveles de pérdidas no técnicas registradas (Comité de Monitoreo del Sector Eléctrico, 2007; ENIGH 2007).

Infraestructura de distribución


Country

MERCADO ELECTRICO DOMINICANO

EL MERCADO DE CONTRATOSEs aquel que abarca la compra y venta de electricidad sobre la base de precios libremente pactados por las partes.

MERCADO SPOTEs el mercado de transacciones de compra y venta de electricidad de corto plazo no basado en contratos a término, cuyas transacciones económicas se realizan al Costo Marginal de Corto Plazo de Energía y al Costo Marginal de Potencia.

El precio spot es calculado cada hora en base al Costo Marginal de Corto Plazo, el cual es definido por el costo variable de producción de la última unidad de generación que fue despachada para atender 1 kWh adicional. Si el sistema está en racionamiento, el costo marginal es fijado por la Superintendencia como el costo de la energía no servida.


Country

Los precios de la electricidad a los usuarios finales serán en general libres, cuando las transacciones se efectúen en condiciones de competencia.

Las tarifas aplicables a los usuarios regulados estarán sujetas a regulación dentro de las zonas de concesión de las empresas distribuidoras.

Estos clientes serán considerados clientes de servicio público, y las tarifas serán fijadas por resolución de La Superintendencia.

SISTEMA DE PRECIOS DE LA ELECTRICIDAD


Country

COSTO MARGINAL DE GENERACION SISTEMA PRICIPAL 2008

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

MES

RD

$

RD$/MWh

RD$/MWh 4306,61 4785,42 4902,36 5378,68 5579,32 6317 7031,65 7503,6 6483,84 6280,57 4724,94 2982,69

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic


Country

Tarifa Concepto Tarifa

may-10

BTS1

Cargos Fijos para Tarifa

BTS1

Menores o iguales a 50

kWh 15,22

> a 50 kWh < o iguales a

75 kWh 35,85


100 kWh 54,99


125 kWh 74,04


150 kWh 93,06


175 kWh 112,11

> a 175 kWh 120,59

0-75 kwh 3,70

76-200 kwh 3,70

201-300 kwh 5,81

301-400 kwh 9,06

401-500 kwh 9,06

501-600 kwh 9,06

601-700 kwh 9,06

701 - 1000 kwh 9,26

> 1000 kWh 9,26

BTS

2

Cargo

Fijo 114,84

0-75 kwh 4,98

76-200

kwh 4,98

201-300

kwh 7,19

301-400

kwh 9,42

401-500

kwh 9,42

501-600

kwh 9,42

601-700

kwh 9,42

701 - 1000

kwh 9,42

> 1000

kWh 9,62

MTD1

Cargo Fijo 198,16

Energía 6,51

Potencia

Máxima 405,39

MTD2

Cargo Fijo 187,21

Energía 6,15

Potencia

Máxima 283,95

MTH

Cargo Fijo 137,07

Energía 6,05

Potencia Máxima fuera

de punta 81,19

Potencia Máxima en

horas de punta 821,87

ELEMENTOS DE LA FACTURA ELECTRICA


Country

SIE-78-2005 SIE-82-2005 SIE-44-2009 SIE-47-2009 SIE-48-2009 SIE-85-2009

Tarifa ConceptoTarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa

oct-05 nov-05 jun-09 jul-09 ago-09 sep-09 may-10

BTS1 701 - 1000 kwh 7,46 7,89 8,76 9,26 9,26 9,26 9,26

BTS2 701 - 1000 kwh 7,75 8,20 8,91 9,42 9,42 9,42 9,42

0,00 0,00

BTD

Cargo Fijo 140,86 149,10 170,06 179,75 179,75 179,75 179,75

Energía 4,81 5,10 5,81 6,14 6,14 6,14 6,14

Potencia Máxima 649,77 687,78 784,44 829,15 829,15 829,15 829,15

BTH

Cargo Fijo 107,41 113,70 129,68 137,07 137,07 137,07 137,07

Energía 4,74 5,02 5,72 6,05 6,05 6,05 6,05

Potencia Máxima fuera de punta 165,60 175,29 199,93 211,33 211,33 211,33 211,33

Potencia Máxima en horas de punta923,50 977,53 1114,91 1178,46 1178,46 1178,46 1178,46

MTD1

Cargo Fijo 163,05 172,59 187,47 198,16 198,16 198,16 198,16

Energía 5,10 5,40 6,16 6,51 6,51 6,51 6,51

Potencia Máxima 317,68 336,27 383,53 405,39 405,39 405,39 405,39

MTD2

Cargo Fijo 163,05 163,05 177,11 187,21 187,21 187,21 187,21

Energía 5,10 5,10 5,82 6,15 6,15 6,15 6,15

Potencia Máxima 235,53 235,53 268,64 283,95 283,95 283,95 283,95

MTH

Cargo Fijo 107,41 113,70 129,68 137,07 137,07 137,07 137,07

Energía 4,74 5,02 5,72 6,05 6,05 6,05 6,05

Potencia Máxima fuera de punta 63,62 67,34 76,81 81,19 81,19 81,19 81,19

Potencia Máxima en horas de punta644,05 681,73 777,55 821,87 821,87 821,87 821,87

EVOLUCION CARGOS TARIFARIOS APLICADOS


Country

CANTIDAD DE CLIENTES EDE´S

0,00

200.000,00

400.000,00

600.000,00

800.000,00

1.000.000,00

1.200.000,00

1.400.000,00

AÑO

NU

ME

RO

DE

CLI

EN

TE

S

Residencial Comercial Industrial Gobierno Ayuntamiento

Residencial 838.944,00 808.381,00 978.807,00 1.094.814,0 1.207.419,0 1.256.856,0

Comercial 73.137,00 78.952,00 87.389,00 93.930,00 101.544,00 103.774,00

Industrial 9.488,00 9.006,00 11.217,00 12.451,00 11.299,00 11.533,00

Gobierno 6.470,00 5.284,00 6.951,00 7.792,00 8.408,00 8.882,00

Ayuntamiento 897,00 723,00 1.238,00 1.885,00 2.560,00 2.718,00

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

CANTIDAD DE CLIENTES EDEESTE

0,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

AÑO

NU

ME

RO

DE

CLI

EN

TE

S


Residencial 276.527,00 286.144,00 280.472,00 259.478,00 302.587,00 302.613,00

Comercial 35.487,00 40.657,00 38.830,00 36.164,00 39.683,00 38.716,00

Industrial 2.790,00 2.573,00 2.594,00 3.003,00 3.207,00 3.338,00

Gobierno 1.694,00 1.729,00 1.898,00 1.951,00 2.100,00 2.196,00

Ayuntamiento 0,00 0,00 236,00 763,00 1.185,00 1.252,00

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

CANTIDAD DE CLIENTES EDESUR

0,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

AÑO

NU

ME

RO

DE

CLI

EN

TE

S


Residencial 253.497,00 200.056,00 226.796,00 291.624,00 335.811,00 375.855,00

Comercial 18.495,00 18.595,00 19.218,00 23.686,00 25.694,00 26.509,00

Industrial 4.147,00 4.067,00 6.183,00 6.719,00 5.400,00 5.211,00

Gobierno 2.373,00 1.852,00 2.534,00 2.991,00 3.339,00 3.326,00

Ayuntamiento 439,00 366,00 488,00 555,00 703,00 739,00

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

CANTIDAD DE CLIENTES DE EDENORTE

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

AÑO

NU

ME

RO

DE

CLI

EN

TE

S


Residencial 308920 322181 471539 543712 569021 578388

Comercial 19155 19700 29341 34080 36167 38549

Industrial 2551 2366 2440 2729 2692 2984

Gobierno 2403,0 1703,0 2519,0 2850,0 2969,0 3360,0

Ayuntamiento 458,0 357,0 514,0 567,0 672,0 727,0

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

ENERGIA FACTURADA POR LAS EDE´S GWh

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

AÑO

GW

h


Residencial 2.287,28 2.478,67 2.540,16 2.779,96 3.019,95 3.046,60

Comercial 377,69 505,55 544,51 529,53 606,32 824,00

Industrial 1.544,40 1.711,59 1.698,11 1.852,91 2.011,74 1.785,47

Gobierno 412,47 457,80 496,14 577,43 657,49 623,40

Ayuntamiento 120,38 115,64 119,34 162,93 172,69 148,69

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

VALORES COBRADOS POR LAS EDE´S

0,00

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

12.000,00

14.000,00

16.000,00

AÑO

MM

RD

$


Residencial 6.053,36 7.363,63 9.156,58 11.109,57 12.241,11 14.573,54

Comercial 2.263,66 3.147,53 3.466,65 4.302,74 4.665,57 5.042,76

Industrial 10.541,83 11.105,82 12.303,88 12.447,26 14.038,12 14.584,86

Gobierno 2.133,60 3.550,75 3.626,16 4.259,04 4.275,01 4.411,87

Ayuntamiento 396,83 429,14 506,44 725,60 727,85 936,41

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

COBROS EDEESTE

0,00

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

AÑO

MM

RD

$


Residencial 1.838,74 2.150,04 2.345,82 2.601,83 2.789,64 3.144,22

Comercial 948,37 1.520,35 1.363,52 1.697,74 1.450,67 1.480,77

Industrial 3.742,93 3.494,58 3.194,40 3.022,04 3.257,80 3.374,49

Gobierno 155,86 1.704,85 1.290,19 1.437,18 1.423,19 1.271,59

Ayuntamiento 0,00 0,00 36,14 244,04 300,03 358,08

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

COBROS EDESUR

0,00

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

7.000,00

8.000,00

AÑO

MM

RD

$


Residencial 2.669,89 3.338,11 4.206,41 5.061,96 5.592,00 6.284,68

Comercial 774,92 982,56 1.129,96 1.353,16 1.807,48 1.881,82

Industrial 4.271,12 4.866,25 5.862,67 5.781,44 6.357,43 6.906,36

Gobierno 1.243,75 1.104,87 1.375,27 1.689,74 1.795,96 1.966,48

Ayuntamiento 243,23 255,50 266,46 247,51 223,22 260,91

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

COBROS EDENORTE

0,00

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

AÑO

MM

RD

$


Residencial 1.544,72 1.875,49 2.604,36 3.445,78 3.859,47 5.144,64

Comercial 540,37 644,62 973,18 1.251,84 1.407,42 1.680,17

Industrial 2.527,78 2.744,98 3.246,81 3.643,78 4.422,89 4.304,01

Gobierno 733,99 741,03 960,70 1.132,12 1.055,86 1.173,80

Ayuntamiento 153,60 173,64 203,85 234,05 204,61 317,42

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

FACTURACION EDE´S

0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

AÑO

MM

RD

$


Residencial 9.926,85 10.807,30 12.813,04 13.711,08 15.417,45 18.151,42

Comercial 2.839,65 3.625,93 4.322,37 4.178,16 4.712,19 5.154,48

Industrial 11.206,36 11.301,57 12.604,60 13.501,26 14.355,61 15.754,09

Gobierno 3.396,43 3.207,44 3.902,61 4.622,62 4.834,22 5.694,45

Ayuntamiento 949,04 919,63 1.076,60 1.386,02 1.289,01 1.436,31

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

FACTURACION EDEESTE

0,00

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

AÑO

MM

RD

$


Residencial 2.708,16 2.796,42 3.025,47 2.595,04 2.814,78 3.944,26

Comercial 1.381,38 1.817,53 2.021,13 1.409,14 1.399,50 1.438,25

Industrial 3.885,04 3.530,54 3.195,05 3.404,50 3.303,51 3.763,68

Gobierno 1.360,82 1.135,27 1.280,52 1.522,55 1.472,32 1.809,98

Ayuntamiento 43,50 0,07 8,09 294,66 198,98 391,31

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

FACTURACION EDESUR

0,00

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

AÑO

MM

RD

$


Residencial 4.471,49 4.986,09 6.125,80 6.928,46 7.826,06 8.003,15

Comercial 851,11 1.083,31 1.200,18 1.474,57 1.823,43 1.952,28

Industrial 4.644,95 4.974,96 6.212,17 6.497,39 6.663,21 7.572,00

Gobierno 1.275,14 1.319,32 1.610,10 1.924,15 2.144,66 2.495,11

Ayuntamiento 323,45 358,76 417,37 422,26 392,64 374,39

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

FACTURACION EDENORTE

0,00

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

7.000,00

AÑO

MM

RD

$


Residencial 2.747,20 3.024,80 3.661,77 4.187,58 4.776,61 6.204,02

Comercial 607,16 725,09 1.101,06 1.294,45 1.489,26 1.763,96

Industrial 2.676,36 2.796,06 3.197,38 3.599,36 4.388,90 4.418,41

Gobierno 760,46 752,85 1.011,98 1.175,91 1.217,24 1.389,36

Ayuntamiento 582,09 560,80 651,14 669,10 697,40 670,61

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

COBROS Vs. FACTURACION

0,00

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

12.000,00

14.000,00

16.000,00

18.000,00

20.000,00

AÑO

MM

RD

$

COBRADO FACTURADO PERDIDAS

COBRADO 6.053,36 7.363,63 9.156,58 11.109,57 12.241,11 14.573,54

FACTURADO 9.926,85 10.807,30 12.813,04 13.711,08 15.417,45 18.151,42

PERDIDAS 3.873,49 3.443,68 3.656,45 2.601,51 3.176,34 3.577,88

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

MONTO FACTURADO Vs. CANTIDADA DE CLIENTES BTS1

0,00

2.000.000,00

4.000.000,00

6.000.000,00

8.000.000,00

10.000.000,00

12.000.000,00

14.000.000,00

16.000.000,00

18.000.000,00

20.000.000,00

AÑO

RD

$

FACTURADO No CLIENTES PERDIDAS

FACTURADO 9.926.849,8 10.807.304, 12.813.039, 13.711.082, 15.417.447, 18.151.420,

No CLIENTES 838.944,00 808.381,00 978.807,00 1.094.814,0 1.207.419,0 1.256.856,0

PERDIDAS 3873,49 3443,68 3656,45 2601,51 3176,34 3577,88

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Country

CRI EDESUR

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

MES

CR

I%

ÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010

ÑO 2008 67,67 62,34 67,90 63,39 59,71 66,06 66,16 65,83 68,83 74,48 65,37 71,57

AÑO 2009 65,32 64,28 72,91 65,9 68,74 63,66 66,7 62,57 68,02 71,16 76,43 72,3

AÑO 2010 69,18 68,07 73,17

enero febrero marzo abril mayo junio julio agostoseptiem

breoctubre

noviembre

diciembre


Country

EVOLUCIOM FACTURA BTS1

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

AÑO/MES

RD

$

BTS1

BTS1 5,35 5,78 6,25 6,76 7,31 7,90 7,90 7,46 7,89 8,57 8,76 9,26

ene-04

feb-04mar-04

abr-04may-

04jun-04 dic-04

ene-05

nov-05

ene-06

jun-09 jul-09


Country

MONTO FACTURADO Vs. EL CRECIMINETO DEL VALOR DE LA FACTURA BTS1

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

AÑO

MM

RD

4

VALOR FACTURA FACTURADO/1000

FACTURADO/1000 9,93 10,81 12,81 13,71 15,42 18,15

VALOR FACTURA 6,8 7,7 8,6 8,6 8,6 9,3

1 2 3 4 5 6


Country

EVULUCION DEL INDICADOR PORCENTUAL ENERO 2010 EDEESTES


Country

FUUENTE: EDENORTE


Country

Las Pérdidas Registradas de Energía en las Empresas Distribuidoras en la Republica Dominicana, son millonarias, por lo que los esfuerzos que se hagan para reducirlas son igualmente costosos.

Nuestro país cuenta con leyes que le han permitido controlar parte del problema de hurto de energía, penalizando las infracciones, en otro caso otorgando subsidios en áreas con escasos recursos económicos; no resultando estas soluciones suficientes para hacer eficiente el sistema.

Análisis de pérdidas de energía en el sector de distribución eléctrica

IDENTIFICAR LAS ESTRATEGIAS PARA REDUCIR ESTAS PÉRDIDAS


Country

El Programa Nacional de Apoyo a la Eliminación del Fraude Eléctrico (PAEF), fue creado el 19 de septiembre del año 2002, mediante el decreto No. 748-02, emitido por el Poder Ejecutivo. Bajo el marco jurídico contenido en los artículos 124 y 125 de la ley general de la electricidad la cual contempla sanciones penales por la comisión de fraudes eléctricos.

EL PROGRAMA NACIONAL DE APOYO A LA ELIMINACIÓN DEL FRAUDE ELÉCTRICO (PAEF)


Country

•Sistema del Sistema de Distribución, su Estructura. •Sistemas de Medición utilizados. •Leyes o reglamentaciones gubernamentales. •Condiciones económicas del área del proyecto•Tecnología y procedimientos utilizados para •Lectura y Facturación. •Cuantificar las pérdidas, estratificarlas y clasificarlas. •Presupuesto destinado al programa.

ESTRATEGIAS PARA REDUCIR PÉRDIDAS

Análisis para elaborar una Estrategia de Reducción de Perdidas


Country

PÉRDIDAS TÉCNICAS

Ocurren como producto de la operación normal del sistema Tienen que ver con la estructura de la red y los elementos de transmisión, transformación y distribución así como con el sistema de medición de energía utilizado:

• Transformadores de las Sub estaciones,• Líneas de transmisión, Sub transmisión, distribución y aun en

el cable de acometida del cliente final, • Transformadores de Potencia a nivel de distribución, • Medidores, • Instrumentos transformadores de medición, ya sea de

corriente o de voltaje.

CLASIFICACIÓN DE LAS P ÉRDIDAS SEGÚN SU ORIGEN


Country

Pérdidas No T écnicas

Derivaciones de carga: Líneas directas o intercaladas.

Alteraciones de los Medidores: engranajes, registros, bobinas, software alterados o cambiados.


Country

Pérdidas No T écnicasALTERACIONES DE LECTURAS:

Retroceso de registros de medidores, Arreglos con Lectores o personal de facturación,desconexión de señales de los medidores.

ALTERACIONES DE INSTRUMENTOS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN INDIRECTA:

tableros de prueba, transformadores de corriente, transformadores de potencial; para estos últimos cambiando la etiqueta de la relación o alterándolos físicamente.


Country

Pérdidas No T écnicasCONSUMIDORES ILEGALESSon usuarios que no poseen contrato formal con la Distribuidora, conectados por sus propios medios a la red de distribución, utilizando la energía de forma ilegal.

No solo se da en los barrios de escasos recursos, se encuentra también en las construcciones, en edificaciones recién adquiridas o en clientes que han sido cortados por morosidad y están en un proceso de retiro sin medidor.


Country

IDENTIFICAR LAS ESTRATEGIAS PARA REDUCIR ESTAS P ÉRDIDAS


Country


Antecedentes.• Las pérdidas en la distribución eléctrica en la República

Dominicana han sido históricamente elevadas y se han incrementado aun más en los últimos años. Estas perdidas se encuentran muy por encima del promedio de 13,5% para América Latina y el Caribe.

• Para ilustración del problema basta con observar que las Pérdidas Comerciales se han cuantificado para el mes de noviembre del 2008, en promedio para las Empresas Distribuidoras en un 25.88%, experimentando un aumento de 1.10% con respecto al 24.78% fijado como meta para dicho mes.


Country


Características de la Zona y Población Afectada

La población de la Republica Dominicana esta conformada por 9,226,449 habitantes, de los cuales 4,204,846 habitantes son económicamente activos, y conforman un amplio abanico de ocupaciones, dentro del que se encuentra una porción muy importante de habitantes que pertenecen al grupo de trabajadores informales.


Country


Características de la Zona y Población Afectada.

Según cifras provenientes de la Unidad de Información Social (UIS) del Secretariado Técnico de la Presidencia, en la República Dominicana, la economía informal tiene mucha importancia, en el año 2000, el 50.8% de las personas ocupadas operaban en el sector informal, y en el 2005, este porcentaje se elevóa 56.2%.


Country


La mayor población del Segmento Informal se encuentra en los sectores carenciados del país, donde la facturación y cobro eléctricos son muy deficientes, esto se debe a que la estructura actual de facturación no ha podido garantizar el cobro de la energía servida a estos clientes del servicio eléctrico y como resultado tenemos unas Distribuidoras deficitarias.


Country


• Como un primer paso en un programa de regularización, es contactar a los líderes de la comunidades para trabajar con ellos en el alcance de los proyectos.

• Sostener reuniones con la comunidad para educar a los residentes sobre el programa, pago de facturas, su consumo de energía y las medidas eficiencia energética que podrían adoptarse para reducir el uso de electricidad.


Country


• Censar cada uno de los hogares y los negocios en cada comunidad

• Hacer visitas puerta a puerta por agentes comunales contratados por y por personal de la empresa eléctrica a cada hogar, tanto antes como después de la regularización.


Country


Mejoramiento de la Red de Distribución• Mejorar la red de distribución y de los hogares y

sin cobro de tarifa por conexión • utilización de nuevas tecnologías y técnicas

para reducir el robo y mejorar la eficiencia energética y la fiabilidad de la red de distribución.

• Recableado de casas con un cableado de mejor tamaño y bajo norma, esto garantiza un abastecimiento seguro de energía.


Country


Medidas para Reducir el Consumo de los Clientes

• El reemplazo lámpara incandescentes, por luces fluorescentes compactas (LFC)

• El reemplazo de refrigeradores antiguos de alta potencia de consumo por modelos de alta eficiencia energética, entre los hogares más pobres.

• Los refrigeradores antiguos deben ser retirados para ser reciclados


Country

Desarrollar estrategias para superar los desafíos de las p érdidas técnicas

y no técnicas a nivel de la distribución: AMI Prepago


Country

Caso de Estudio

EVOLUCION DEL MERCADO TELEFONICO MOVIL

20919142534063

3623289

4605659

5512859

72104837801858

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

7000000

8000000

9000000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 MARZ. 09

AÑO

CA

NT

IDA

D D

E C

LIE

NT

ES

Serie1


Country

Caso de Estudio

RELECION DENSINDAD CRECIMIENTO

66,2%

80,2%

33,9%

23,0% 21,1%

43,0%

27,1%

19,7%

30,8%

8,2%8,2%14,6%

19,3%23,4%

27,9%

39,3%

49,2%

58,1%

75,0%80,1%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 mar-09

AÑO

PO

RC

EN

TA

JE

Tasa de Crecimiento Teledensidad Móvil


Country

Caso de Estudio

RELACIO MOVILES POSTPAGO Y PREPAGO

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

7000000

8000000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 mar-09

AÑO

CA

NT

IDA

D D

E C

LIE

NTE

S

Móviles Prepago Móviles Postpago


Country

Caso de EstudioAÑO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Líneas Móviles

Población Dominicana 8.947.515 9.081.562 9.226.449 9.353.705 9.482 .060 9.611.787 9.742.374

Análogos + Digitales 2.091.914 2.534.063 3.623.289 4.605.659 5.512. 859 7.210.483 7.801.858

Tasa de Crecimiento 23,0% 21,1% 43,0% 27,1% 19,7% 30,8% 8,2%

Teledensidad Móvil 23,4% 27,9% 39,3% 49,2% 58,1% 75,0% 80, 1%

Móviles Prepago 1.822.090 2.159.502 3.118.196 3.960.551 4.709.435 6.252.243 6.807.831

Móviles Postpago 269.824 374.561 505.093 645.108 80 3.424 958.240 994.027


Country

SISTEMA PREPAGO

Con esta nueva tecnología, los consumidores ven en tiempo real cuál es su gasto de energía, por lo que tienen mayor control de sus gastos. Los usuarios pueden comprar energía todas las veces que quieran, por lo que si se les acaba una carga pueden ir a comprar otra, sin importar si es fin de mes o no. Mediante los actuales avances tecnológicos en telecomunicaciones, se puede, realizar compras de energía online, y revisar en una página web algunos indicadores sobre, por ejemplo, cuánta energía se ha consumido en el último tiempo.


Country


Country

VENTA ONLINE


Country

BENEFICIOS PARA EL USUARIO

•No hay cobros por cortes ni reconexiones.•No hay cobros por Intereses Moratorios y Compensatorios.•El usuario controla y administra su consumo.•El usuario adquiere una cultura de eficiencia en el empleo de la energía.• No hay "sorpresas" con las facturas al fin de mes.•El usuario compra energía cuando quiere y en la cantidad que quiera.


Country

BENEFICIOS PARA EL PROVEEDOR

• Es de fácil uso.• Para el Proveedor del servicio:• Eliminación del proceso de lectura de

medidores.• Cobro anticipado por la prestación del servicio.• Eliminación del proceso de reparto de recibos.• Eliminación del proceso de corte de servicio.• Eliminación del proceso de reconexión de

servicio.• No hay morosidad.• Recupero de Deudas.


Country

Pérdidas Técnicas y no Técnicas en la Distribución · 2019. 9. 2. · Marginal de Corto Plazo,...

Documents

Transcript of Pérdidas Técnicas y no Técnicas en la Distribución · 2019. 9. 2. · Marginal de Corto Plazo,...