Prácticas maquiavélicas y

luchas de poder dentro de

la empresa

En las organizaciones, las luchas de poder son una constante. Saber cómo manejarlas, tanto si teves involucrado en una de ellas como si se producen en los escalafones inferiores, resulta crucialpara tu futuro y el de tu empresa.

Fuente: Gestión. 27/10/2015. www.emprendedores.es

Es de verdad tu lucha?

Parece una obviedad, pero a menudo nosdejamos contagiar por las luchas ajenas.Diego Vicente, profesor de Liderazgo de IEBusiness School, nos propone que noshagamos una pregunta: ¿lo que persigues eslo que realmente te interesa o lo que temueve es la envidia? “A menudoconfundimos nuestro objetivo personal conel objetivo personal del otro y nos vemosarrastrados por otros intereses que no sonlos estrictamente profesionales”.

Persigue sanamente tu objetivo

Revisa periódicamente tu estrategia paraanalizar si lo que estás haciendo lo hacesporque te acerca a tu objetivo osimplemente para hacer más pequeño a turival. Si la respuesta al segundo caso esafirmativa, modifica tu plan de acción. En elmomento en que dejas que afloren lasemociones, vas a perder de vista laobjetividad y la racionalidad.

Si lo que haces es jugar a la contra, tratandode ponerle zancadillas o magnificando suserrores, caerás en una estrategia insana y a lapostre perjudicial, porque estarás máspendiente de los asuntos ajenos que de lospropios

Es el tipo de poder que quieres conseguir?

Analiza qué tipo de situaciones se estándando en la empresa. Si es una compañía enla que prima la manipulación, los rumores, lamaledicencia, deberás valorar si te interesaparticipar de este juego. Ten en cuenta que silogras tu objetivo con malas artes, siemprevas a tener el miedo de que otros te hagan lomismo.

Si te decides, lucha sin miedo

Detrás de una lucha de poder siempresubyace el miedo: a perder una posición, unestatus, la autoestima. Y el miedo pordefinición es un asesor peligroso. Tantoporque te impulsa a cometer actosdesesperados como porque te puede hacerperder la lucha. Como insiste Joep Schrijversen La estrategia de la rata: “Quien tengamiedo de las consecuencias se pone endesventaja. Si tienes miedo a perder ya hasperdido”.|