IX. Tema: Organización de la producción

Topitop desplaza a Saga Falabella y Ripley enTrujillo (Jueves, 19 de julio del 2012 – Diario Gestión)

La tienda de ropa peruana Topitop tiene el 80% de recordación de marca y el 30% encompras y también le viene pisando los talones a las tiendas chilenas en Lima y Arequipa. La tienda de ropa peruana Topitop ha desplazado ya en Trujillo, en recordacióny realización de compras en los últimos tres meses, a las tiendas por departamentos Saga Falabella y Ripley. Así tiene el 80% de recordación de marca y el 30% en compras. Asimismo Topitople viene pisando los talones a las tiendas chilenas en Lima y Arequipa, señala elestudio Retail Peruano 2012 de Arellano Marketing. El director comercial de la consultora, Cristian Gonzáles, precisó que si bien enLima, Saga Falabella y Ripley lideran la recordación de marca así como larealización de compras en dicho periodo, aparece ya en tercer lugar Topitop. Y en el caso de Arequipa, Topitop se encuentra también en el tercer lugar luego deSaga Falabella y Estilos. Destacó que Topitop aparece recién este año como un jugador importante en elpartido que juegan las tiendas por departamentos. Explicó que esto se debería a que la marca viene haciendo un buen trabajo comotienda independiente; además viene diversificando los tipos de productos que ofrece en sus tiendas, “lo que le permite ser una alternativa importante comotienda ancla para los consumidores”. Preferencia De otro lado, Gonzáles dijo que el emporio de Gamarra es el primer centrocomercial donde los peruanos realizan sus compras, seguido de otros malls comoMegaplaza, Jockey Plaza, entre otros.

Refirió que si bien los consumidores de Lima Centro (San Isidro, Miraflores, SanBorja, entre otros) prefieren malls como el Jockey Plaza a la hora de realizar suscompras lo hacen en el emporio. Dijo que esta preferencia se da por la oferta únicay diferenciada que ofrece Gamarra y que no tiene hasta hoy competencia. Anotóque los malls deben aprovechar el potencial de mercado que ofrecen zonas comoLima Este, que aún no cuentan con un mall. Marcas de ropa preferidas Si bien hoy los consumidores peruanos solo demandan ropa y no marca, en lospróximos años la demanda será por esta última; así las tiendas de ropa debenaprovechar la oportunidad de ir desarrollándolas, señala Arellano Marketing. En las ciudades estudiadas la marcas más recordadas y con compras en los últimostres meses son, en el ámbito deportivo, Adidas; en ropa femenina juvenil, Parada111; en ropa masculina juvenil, Billabong; en ropa femenina adulta , Michel Belauen Lima y Joaquín Miro en Arequipa y Trujillo. En ropa masculina adulta en lastres ciudades la marca Él; en ropa mixta adultos en Lima y Trujillo, Lacoste y enArequipa Renzo Costa. Preguntas: 1. En el artículo se menciona que TopiTop tiene el 30% del mercado encompras en la ciudad de Trujillo, si Saga Falabella y Ripley tienen el 35%cada uno, calcule el índice Herfindahl-Hirschman y explique el resultado

El índice de herfind-hirschman(IHH) es una medida del poder del mercado. También nos indica cla falta de competencia e un sector de la industria. Entre mas alto es el índice, menos competitivo es el mercado.

Se calcula sumando el cuadrado de los porcentajes de participación del mercado de cada una de las empresas que participan.Empresa % de participación (% de participación)2

TopiTop 30% 900Saga Falabella 35% 1225

Ripley 35% 1225Suma 100% 1350

Se la suma total es el 100% lo cual indicaría que trata de monopolio.

2. Se dice que las empresas son más eficientes que los mercados paracoordinar la actividad económica. ¿Qué características debe tener unaempresa para lograr dicha eficiencia?

1.- eficiencia: productividad y control de costos.2.-calidad: confiabilidad, durabilidad y estética del producto.3.-innovacion: diferenciación, agilidad, y flexibilidad.4.- sustentabilidad: producción amplia.

3. Explique por qué cambiaría la demanda en lo señalado en el párrafosiguiente del artículo: “Si bien hoy los consumidores peruanos solodemandan ropa y no marca, en los próximos años la demanda será por estaúltima; así las tiendas de ropa deben aprovechar la oportunidad de irDesarrollándolas, señala Arellano Marketing”. HOY TADAVIA NO EXIGEN CALIDAD, pues más adelante aparecerán más empresas de este rubro y será más competitivo lo cual será muy importante la calidad y la atención al cliente

4. ¿Qué problemas del tipo agente y principal podrían darse entre los gerentesy los accionistas de TopiTop?

X. Tema: Producción y Costos

Ladrillos Lark instalará planta en el sur (Diario Gestión,16 de julio de 2012) La empresa también invirtió S$ 1.4 millones en instalaciones de gas en su planta de PuentePiedra Ladrillos. Lark anunció la implementación de su tercera planta. Para diciembre, LadrillosLark comprará 17 hectáreas para instalar su tercera planta ladrillera entre Moquegua o Mollendo. Ladrillos Lark invirtió US$ 1.4 millones en instalaciones de gas en su planta dePuente Piedra, lo que le permitirá reducir sus costos, teniendo como proveedor aNeogas. También invirtió US$ 500,000 en la automatización de líneas de producción. Esteaño instalará una línea de gas natural en su planta de Chiclayo, con apoyo de laempresa Gascop. El gerente comercial de Inmobiliaria e Inversiones San Fernando S.A. (fabricantede Ladrillos Lark), Alberto Chara Sevilla, señaló que la competencia en la industrialadrillera en Lima se ha incrementado, debido a la demanda en proyectosinmobiliarios y la autoconstrucción. Explicó que hace dos años había 21 competidores en el mercado y ahora se tiene a32 participantes. Chara indicó que las nuevas participantes operan en canteras deLima norte y Lima este, principalmente en San Juan de Lurigancho yCajamarquilla. EL DATO En el país se produce entre 40 y 50 millones de ladrillos mensuales. El costo decocción - realizado a base de diesel- representa el 40% del valor del ladrillo. Preguntas: 1. Explique y grafique el impacto del uso de gas natural en la planta de Chiclayosobre los costos de corto plazo de Ladrillos Lark?

2. La automatización de la producción implica un cambio tecnológico en laproducción de Ladrillos Lark. Muestre gráficamente y explique los cambios en lascurvas de producto.

3. ¿La decisión de Ladrillos Lark de invertir en plantas de produccióncorresponden a decisiones de corto o de largo plazo? Explique su respuesta. Consisten a largo plazo pues las inversiones realizadas son altas y la demanda de su producto en las construcciones inmobiliarias está creciendo más cada año.4. Explique el siguiente párrafo: “El gerente comercial de Inmobiliaria eInversiones San Fernando S.A. (fabricante de Ladrillos Lark), Alberto CharaSevilla, señaló que la competencia en la industria ladrillera en Lima se haincrementado, debido a la demanda en proyectos inmobiliarios y laautoconstrucción”.

Pues indica que se han creado más empresas en este rubro tanto legales como ilegales. Lo cual implica que debe tener constantes mejoras y ampliaciones de sus plantas de producción para seguir uno de los productores importantes.