Ppt 2. cadena de suministro
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14/05/2012 01:46:36 p.m.Carlos Alberto Salazar Villalba - MID 1
Cadena de Suministro
(Supply Chain)
Puerto de Santa Marta
(Colombia)
Abril de 2006
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"En el futuro, la competencia no se dará de
empresa a empresa, sino más bien de
cadena de suministros a cadena de
suministros."
Michael E. Porter
Ph.D., Harvard University
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Red de instalaciones y medios de distribución, quecontempla las funciones de obtención de materiales,transformación de dichos materiales en productosintermedios y productos terminados y distribución delos mismos a los consumidores, incluye lasactividades de manipulación, almacenaje ycomercialización.
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Concepto
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1. Consecución de materias primas teniendo en cuentatiempo y lugar.
2. Fabricación (Transformación de materia prima).
3. Distribución de productos finales hasta el cliente.
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Componentes de la Cadena de Suministro
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Aumentar la autonomía de los actores de la cadena desuministro para formular e implementar planesteniendo en cuenta:
La productividad en la movilización de productos.
Incremento de los niveles de servicio al cliente.
Mejora continua en la administración conjunta deprocesos y procedimientos por medio de las alianzasestratégicas.
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Objetivo Estratégico
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Diversificación del Portafolio Servicios del operadorlogístico.
Incrementar los niveles de satisfacción del cliente pormedio del servicio.
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Funciones de la Cadena de Suministro
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Programar la movilización de productos a partir dela evaluación del comportamiento de la demanda(Estacionalidad).
Gestionar la logística de almacenamiento y stockde inventarios.
Coordinar la logística para la movilización deproductos intermedios y finales.
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Funciones de la Cadena de Suministro
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Objetivo
Coordinar el continuo mejoramiento y desarrollo de lasrelaciones entre los actores de la cadena, mediante laevaluación permanente de la infraestructura de losflujos de comunicación y movilización.
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La gestión de la cadena de suministro(Supply Chain Management, SCM)
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Objetivo
Es la planeación, implementación, control e integraciónde las actividades de consecución de materia prima,transformación de la misma y distribución deproductos intermedios y finales, soportada en unainfraestructura competitiva de medios y métodos decomunicación y movilización.
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Supply Chain Management
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Gestión de stocks.
Gestión de movilización.
Distribución flexible.
Fabricación e integración Just In Time (JIT).
Alianzas estratégicas.
Sistemas de información avanzados.
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Elementos claves de la SCM
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1. Nivel estratégico:
Diseño del canal de distribución.
Previsión de la demanda.
2. Nivel táctico:
Programación de producción.
Programación de movilización.
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Supply Chain Managment
Planeación
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3. Nivel operativo:
Gestión de la logística de almacenamiento.
Gestión de la movilización.
4. Nivel ejecución:
Gestión de inventarios.
Gestión de pedidos.
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