POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE …

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES EN UN MARCO DE SUSTENTABILIDAD TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO PARA OPTAR AL GRADO DE DOCTOR EN CIENCIAS GERENCIALES AUTOR: Ing. Kadi M., Omar J., M.Sc. C.I.: 15. 531.987 TUTOR: Dr. Jesús García C.I.: 5.169.238 Maracaibo, Julio 2012

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES

POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES EN

UN MARCO DE SUSTENTABILIDAD

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO PARA OPTAR AL GRADO DE DOCTOR EN CIENCIAS GERENCIALES

AUTOR: Ing. Kadi M., Omar J., M.Sc.

C.I.: 15. 531.987

TUTOR: Dr. Jesús García

C.I.: 5.169.238

Maracaibo, Julio 2012

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POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES EN

UN MARCO DE SUSTENTABILIDAD

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DEDICATORIA

En el transcurrir de mis estudios siempre le he dedicado estos frutos a las

personas que más AMO, y en efecto esta vez no puedo, sino, mantenerme en esa

misma retórica: Madre – Esposa – Familiares – Amistades – Conocidos…

a Ustedes… esto!

Un día jugando le dije a mi esposa: “Esta tesis me la dedicaré a mi mismo,

porque me ha costado, la he vivido, la he sudado… y quiero darme ese regalo”.

Aunque suene narciso, aunque no sea de mi mayor representatividad el hacer

esto… Hoy me dedico a mí este trabajo.

A mí… por mi esfuerzo y los trasnochos!

Y aunque al final de la dedicatoria, pero de PRIMERO EN MI VIDA… le

dedico este esfuerzo, y este orgullo llamado TRABAJO DOCTORAL… A ÉL, a

ese hombre que AMO y se hace espíritu en mi y en todos, a DIOS… por su amor y

por su gran paciencia para conmigo…

A esa majestuosidad que permite la vida en el mundo, a nuestro DIOS…!

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AGRADECIMIENTO

¿A quién agradecer de primero?, Esa es la pregunta del caso… cuando

son tantos y tantas las que merecen mis gratitudes… Pero mis primeras dádivas

de amor y fe son para DIOS, gracias por estar y reinar en mi espíritu, donde moras

y haces crecer al hombre que te sigue y glorifica.

Seguidamente quiero BABA darte gracias… (Espero no llorar escribiendo

esto, como lloro cada vez que intento decir algo para ti), porque tu con tus

rebeldías siempre me sembrastes las ganas de ser mejor día con día, y porque

ese orgullo que sentías de tu hijo cuando alcanzaba un nuevo título hoy te lo

quiero revivir… Porque se que desde donde estas, te sientes nuevamente feliz de

este logro… BABA a ti mis segundas gracias… y hoy se, que esta es la huella de

nuestra leyenda personal… Solo tú y yo nos entendemos…

Finalmente, más no por último quiero dar gracias a todos los seres bellos y

los no tanto… TAMBIÉN, que con sus acciones me hicieron tomar las ganas de

levantarme cada sábado, seguir el camino y hoy: VER LA META LLENA DE LUZ y

de GRANDEZA….

Mil gracias a todos, Hoy y Siempre!!!

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ÍNDICE GENERAL

INDICE GENERAL Pág.

VEREDICTO iii DEDICATORIA iv AGRADECIMIENTO v ÍNDICE GENERAL vi LISTA DE CUADROS x LISTA DE TABLAS xi LISTA DE FIGURAS xiv LISTA DE GRÁFICOS xv RESUMEN xix ABSTRACT xx

INTRODUCCIÓN 1

CAPÍTULOS

I EL PROBLEMA

1. Planteamiento del problema 4

1.1. Formulación del problema 16

2. Objetivos de la investigación 18

2.1. Objetivo general 18

2.2. Objetivos Específicos 18

3. Justificación de la investigación 19

4. Delimitación de a investigación 22

II MARCO TEÓRICO

1. Antecedentes de la investigación 24

2. Bases teóricas 39

2.1. Políticas públicas 39

2.1.1. Tipos de políticas públicas 42

2.1.2. Formulación preliminar de proposiciones sobre

políticas públicas.

44

2.1.3. Proceso de elaboración de las políticas públicas 46

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INDICE GENERAL Pág.

2.1.4. Un derecho a la vivienda digna, una política

pública consagrada en el régimen prestacional de

vivienda y hábitat.

47

2.1.5. Usos de terrenos y asignaciones de propiedades,

que sean destinados al desarrollo de espacios

habitables y vivienda.

51

2.1.6. Planificación y gestión para el ordenamiento del

territorio, una visión de la geografía de la Nación.

55

2.1.7. Sistema de propiedades de viviendas, marco

regulatorio dentro de la Gran Misión Vivienda

Venezuela.

57

2.1.8. Acciones y directrices de los entes de estado y

sector privado y público, en cuanto a

financiamiento y políticas.

59

2.1.8.1. Hipotecas con tasa de interés 60

2.1.8.2. Préstamos Gubernamentales 62

2.2. Gestión de proyectos. 71

2.2.1. Etapas o procesos de la gestión de proyectos 73

2.2.1.1. Dimensión técnica y humana 73

2.2.1.2. La oferta 77

2.2.1.3. Los objetivos 80

2.2.1.4. Ciclo de Vida 84

2.3. Terminología Definida 92

2.4. Reseña histórica del municipio San Francisco 98

2.5. Reseña histórica del municipio La Cañada de Urdaneta 102

2.6. Zonificación municipal para la Gran Maracaibo 108

2.7. Creación de nuevos espacios comunitarios como

estructura clave urbana.

100

2.8. Vías de solución en pro del fenómeno de espacios

comunitarios urbanos, en sustitución del espacio barrio.

113

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INDICE GENERAL Pág.

2.9. Tipología de viviendas existentes 118

2.10. Sistemas de paneles de polietileno 123

2.11. Sustentabilidad como marco referencial de las

variables estudiadas.

137

3. Sistema de Variables 139

3.1. Definición nominal 139

3.2. Definición conceptual 139

3.2.1. Variable 1: Políticas públicas 139

3.2.2. Variable 2: Gestión de Proyectos de Construcción 140

3.3. Definición operacional 140

3.3.1. Variable 1: Políticas públicas 140

3.3.2. Variable 2: Gestión de Proyectos de Construcción 141

III MARCO METODOLÓGICO

1. Paradigma de la investigación 143

2. Tipo de investigación 145

3. Diseño de la investigación 147

4. Población y Muestra 149

5. Técnica e Instrumentos de recolección de datos 156

6. Validez y Confiabilidad del instrumento 159

7. Técnica de análisis de datos 165

8. Procedimiento de la investigación 167

IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS

1. Presentación y Análisis de los resultados 169

2. Discusión de los resultados 327

2.1. Introducción de los lineamientos 361

2.2. Propósito de los lineamientos 363

2.3. Objetivo general de los lineamientos 364

2.4. Alcance de los lineamientos 364

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INDICE GENERAL Pág.

2.5. Justificación de los lineamientos 365

2.6. Lineamiento teóricos 366

CONCLUSIONES 371

RECOMENDACIONES 377

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 382

ANEXO A “Modelo Validación del Instrumento” 386

ANEXO B “Instrumento de Recolección de datos” 404

ANEXO C “Resultados del Juicio de Expertos” 408

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LISTA DE CUADROS

CUADROS Pág.

1. Operacionalización de las Variables 141

2. Operacionalización del lineamiento N 1 367

3. Operacionalización del lineamiento N 2 368

4. Operacionalización del lineamiento N 3 369

5. Operacionalización del lineamiento N 4 370

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LISTA DE TABLAS

TABLAS LISTA DE TABLAS Pág.

1. Financiamiento por L.P.H. para el Beneficiario 61

2. Variable de Gestión 74

3. Representación Grafica de tipos de Proyectos 76

4. Superficie y Habitantes por Parroquias del Municipio San Francisco

96

5. Población y Viviendas por Municipios Zulianos, destacan San Francisco y La Cañada de Urdaneta

101

6. Estado Zulia. Municipio La Cañada de Urdaneta. Población estimada por municipios y parroquias, 2010 – 2015

105

7. Procesos Sociales Informales en la Producción del Hábitat Popular

110

8. Situaciones que inciden en la creación del espacio Comunitario

111

9. Cuantificación de Unidades de Planificación y Diseño Urbano en Zonas de Barrios

115

10. Población Empresarial del Estudio 151

11. Número de Habitantes en las Parroquias del Estudio 152

12. Muestreo de Aplicación del Instrumento por cada Parroquia del Estudio

155

13. Puntuación por Alternativa de Respuestas 158

14. Número de Instrumentos a ser Aplicados por Parroquias 163

15. Rango de Coeficiente de Confiabilidad por su Magnitud 164

16. Baremo para el Análisis de la Media y la Moda 166

17. Resumen estadístico para el ítem 1: Ambas Poblaciones 171

18. Resumen estadístico para el ítem 2: Ambas Poblaciones 174

19. Resumen estadístico para el ítem 3: Ambas Poblaciones 176

20. Resumen estadístico para el ítem 4: Ambas Poblaciones 179

21. Resumen estadístico para el ítem 5: Ambas Poblaciones 182

22. Resumen estadístico para el ítem 6: Ambas Poblaciones 185

23. Resumen estadístico para el ítem 7: Ambas Poblaciones 187

24. Resumen estadístico para el ítem 8: Ambas Poblaciones 190

25. Resumen estadístico para el ítem 9: Ambas Poblaciones 193

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TABLAS LISTA DE TABLAS Pág.

26. Resumen estadístico para el ítem 10: Ambas Poblaciones 196

27. Resumen estadístico para el ítem 11: Ambas Poblaciones 198

28. Resumen estadístico para el ítem 12: Ambas Poblaciones 201

29. Resumen estadístico para el ítem 13: Ambas Poblaciones 204

30. Resumen estadístico para el ítem 14: Ambas Poblaciones 206

31. Resumen estadístico para el ítem 15: Ambas Poblaciones 209

32. Resumen estadístico para el ítem 16: Ambas Poblaciones 212

33. Resumen estadístico para el ítem 17: Ambas Poblaciones 214

34. Resumen estadístico para el ítem 18: Ambas Poblaciones 217

35. Resumen estadístico para el ítem 19: Ambas Poblaciones 219

36. Resumen estadístico para el ítem 20: Ambas Poblaciones 222

37. Resumen estadístico para el ítem 21: Ambas Poblaciones 224

38. Resumen estadístico para el ítem 22: Ambas Poblaciones 227

39. Resumen estadístico para el ítem 23: Ambas Poblaciones 229

40. Resumen estadístico para el ítem 24: Ambas Poblaciones 232

41. Resumen estadístico para el ítem 25: Ambas Poblaciones 235

42. Resumen estadístico para el ítem 26: Ambas Poblaciones 238

43. Resumen estadístico para el ítem 27: Ambas Poblaciones 241

44. Resumen estadístico para el ítem 28: Ambas Poblaciones 244

45. Resumen estadístico para el ítem 29: Ambas Poblaciones 246

46. Resumen estadístico para el ítem 30: Ambas Poblaciones 249

47. Resumen estadístico para el ítem 31: Ambas Poblaciones 251

48. Resumen estadístico para el ítem 32: Ambas Poblaciones 254

49. Resumen estadístico para el ítem 33: Ambas Poblaciones 257

50. Resumen estadístico para el ítem 34: Ambas Poblaciones 260

51. Resumen estadístico para el ítem 35: Ambas Poblaciones 262

52. Resumen estadístico para el ítem 36: Ambas Poblaciones 265

53. Resumen estadístico para el ítem 37: Ambas Poblaciones 268

54. Resumen estadístico para el ítem 38: Ambas Poblaciones 270

55. Resumen estadístico para el ítem 39: Ambas Poblaciones 273

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TABLAS LISTA DE TABLAS Pág.

56. Resumen estadístico para el ítem 40: Ambas Poblaciones 276

57. Resumen estadístico para el ítem 41: Ambas Poblaciones 278

58. Resumen estadístico para el ítem 42: Ambas Poblaciones 281

59. Resumen estadístico para el ítem 43: Ambas Poblaciones 284

60. Resumen estadístico para el ítem 44: Ambas Poblaciones 286

61. Resumen estadístico para el ítem 45: Ambas Poblaciones 289

62. Resumen estadístico para el ítem 46: Ambas Poblaciones 291

63. Resumen estadístico para el ítem 47: Ambas Poblaciones 294

64. Resumen estadístico para el ítem 48: Ambas Poblaciones 296

65. Resumen estadístico para el ítem 49: Ambas Poblaciones 299

66. Resumen estadístico para el ítem 50: Ambas Poblaciones 301

67. Resumen estadístico para el ítem 51: Ambas Poblaciones 304

68. Resumen estadístico para el ítem 52: Ambas Poblaciones 306

69. Resumen estadístico para el ítem 53: Ambas Poblaciones 309

70. Resumen estadístico para el ítem 54: Ambas Poblaciones 311

71. Resumen estadístico para el ítem 55: Ambas Poblaciones 314

72. Resumen estadístico para el ítem 56: Ambas Poblaciones 316

73. Resumen estadístico para el ítem 57: Ambas Poblaciones 319

74. Resumen estadístico para el ítem 58: Ambas Poblaciones 321

75. Resumen Estadístico sobre la: Media – Moda – Nivel – Identificación, por Objetivos e Indicadores de Ambas Poblaciones. Variable 1

324

76. Resumen Estadístico sobre la: Media – Moda – Nivel – Identificación, por Objetivos e Indicadores de Ambas Poblaciones. Variable 2

325

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xiv

LISTA DE FIGURAS

FIGURAS Pág.

1. Períodos de duración de una Gestión de Proyecto 75

2. Triangulación de Objetivos 81

3. Triangulación de Objetivos, moviendo el Proyecto 83

4. Ciclo de Vida con Retroalimentación 86

5. Esquema General de Operación de una Fase 87

6. Ciclo de Vida Lineal 89

7. Ciclo de Vida Prototipazo 90

8. Ciclo de Vida en Espiral 91

9. División Político – Territorial del Municipio La Cañada de Urdaneta

104

10. Muestra de Panel Enmallado 125

11. Eco-bloque ó Bloque de Poliestileno 125

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xv

LISTA DE GRÁFICOS

GRÁFICOS LISTA DE GRÁFICOS Pág.

1. Resultados por ítem 1: Población por Parroquias 170

2. Resultados por ítem 1: Población Gerencial 171

3. Resultados por ítem 2: Población por Parroquias 173

4. Resultados por ítem 2: Población Gerencial 173

5. Resultados por ítem 3 Población por Parroquias 175

6. Resultados por ítem 3: Población Gerencial 176

7. Resultados por ítem 4: Población por Parroquias 178

8. Resultados por ítem 4: Población Gerencial 179

9. Resultados por ítem 5: Población por Parroquias 181

10. Resultados por ítem 5: Población Gerencial 181

11. Resultados por ítem 6: Población por Parroquias 184

12. Resultados por ítem 6 : Población Gerencial 184

13 Resultados por ítem 7: Población por Parroquias 186

14. Resultados por ítem 7: Población Gerencial 187

15. Resultados por ítem 8: Población por Parroquias 189

16. Resultados por ítem 8 : Población Gerencial 190

17. Resultados por ítem 9 : Población por Parroquias 192

18. Resultados por ítem 9 : Población Gerencial 192

19. Resultados por ítem 10: Población por Parroquias 195

20. Resultados por ítem 10: Población Gerencial 195

21. Resultados por ítem 11: Población por Parroquias 197

22. Resultados por ítem 11: Población Gerencial 198

23. Resultados por ítem 12: Población por Parroquias 200

24. Resultados por ítem 12: Población Gerencial 200

25. Resultados por ítem 13: Población por Parroquias 203

26. Resultados por ítem 13: Población Gerencial 203

27. Resultados por ítem 14: Población por Parroquias 205

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xvi

GRÁFICOS LISTA DE GRÁFICOS Pág.

28. Resultados por ítem 14: Población Gerencial 206

29. Resultados por ítem 15: Población por Parroquias 208

30. Resultados por ítem 15: Población Gerencial 208

31. Resultados por ítem 16: Población por Parroquias 211

32. Resultados por ítem 16: Población Gerencial 211

33. Resultados por ítem 17: Población por Parroquias 213

34. Resultados por ítem 17: Población Gerencial 213

35. Resultados por ítem 18: Población por Parroquias 216

36. Resultados por ítem 18: Población Gerencial 216

37. Resultados por ítem 19: Población por Parroquias 218

38. Resultados por ítem 19: Población Gerencial 219

39. Resultados por ítem 20: Población por Parroquias 221

40. Resultados por ítem 20: Población Gerencial 221

41. Resultados por ítem 21: Población por Parroquias 223

42. Resultados por ítem 21: Población Gerencial 224

43. Resultados por ítem 22: Población por Parroquias 226

44. Resultados por ítem 22: Población Gerencial 226

45. Resultados por ítem 23: Población por Parroquias 228

46. Resultados por ítem 23: Población Gerencial 229

47. Resultados por ítem 24: Población por Parroquias 231

48. Resultados por ítem 24: Población Gerencial 232

49. Resultados por ítem 25: Población por Parroquias 234

50. Resultados por ítem 25: Población Gerencial 235

51. Resultados por ítem 26: Población por Parroquias 237

52. Resultados por ítem 26: Población Gerencial 237

53. Resultados por ítem 27: Población por Parroquias 240

54. Resultados por ítem 27: Población Gerencial 240

55. Resultados por ítem 28: Población por Parroquias 243

56. Resultados por ítem 28: Población Gerencial 243

57. Resultados por ítem 29: Población por Parroquias 245

Page 17: POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE …

xvii

GRÁFICOS LISTA DE GRÁFICOS Pág.

58. Resultados por ítem 29: Población Gerencial 246

59. Resultados por ítem 30: Población por Parroquias 248

60. Resultados por ítem 30: Población Gerencial 248

61. Resultados por ítem 31: Población por Parroquias 250

62. Resultados por ítem 31: Población Gerencial 251

63. Resultados por ítem 32: Población por Parroquias 253

64. Resultados por ítem 32: Población Gerencial 254

65. Resultados por ítem 33: Población por Parroquias 256

66. Resultados por ítem 33: Población Gerencial 257

67. Resultados por ítem 34: Población por Parroquias 259

68. Resultados por ítem 34: Población Gerencial 259

69. Resultados por ítem 35: Población por Parroquias 261

70. Resultados por ítem 35: Población Gerencial 262

71. Resultados por ítem 36: Población por Parroquias 264

72. Resultados por ítem 36: Población Gerencial 265

73. Resultados por ítem 37: Población por Parroquias 267

74. Resultados por ítem 37: Población Gerencial 267

75. Resultados por ítem 38: Población por Parroquias 269

76. Resultados por ítem 38: Población Gerencial 270

77. Resultados por ítem 39: Población por Parroquias 272

78. Resultados por ítem 39: Población Gerencial 272

79. Resultados por ítem 40: Población por Parroquias 275

80. Resultados por ítem 40:Población Gerencial 275

81. Resultados por ítem 41: Población por Parroquias 277

82. Resultados por ítem 41: Población Gerencial 278

83. Resultados por ítem 42: Población por Parroquias 280

84. Resultados por ítem 42: Población Gerencial 281

85. Resultados por ítem 43: Población por Parroquias 283

86. Resultados por ítem 43: Población Gerencial 283

87. Resultados por ítem 44: Población por Parroquias 285

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GRÁFICOS LISTA DE GRÁFICOS Pág.

88. Resultados por ítem 44: Población Gerencial 286

89. Resultados por ítem 45: Población por Parroquias 288

90. Resultados por ítem 45: Población Gerencial 288

91. Resultados por ítem 46: Población por Parroquias 290

92. Resultados por ítem 46: Población Gerencial 291

93. Resultados por ítem 47: Población por Parroquias 293

94. Resultados por ítem 47: Población Gerencial 293

95. Resultados por ítem 48: Población por Parroquias 295

96. Resultados por ítem 48: Población Gerencial 296

97. Resultados por ítem 49: Población por Parroquias 298

98. Resultados por ítem 49: Población Gerencial 298

99. Resultados por ítem 50: Población por Parroquias 300

100. Resultados por ítem 50: Población Gerencial 301

101. Resultados por ítem 51: Población por Parroquias 303

102. Resultados por ítem 51: Población Gerencial 303

103. Resultados por ítem 52: Población por Parroquias 305

104. Resultados por ítem 52: Población Gerencial 306

105. Resultados por ítem 53: Población por Parroquias 308

106. Resultados por ítem 53: Población Gerencial 308

107. Resultados por ítem 54: Población por Parroquias 310

108. Resultados por ítem 54: Población Gerencial 311

109. Resultados por ítem 55: Población por Parroquias 313

110. Resultados por ítem 55: Población Gerencial 313

111. Resultados por ítem 56: Población por Parroquias 315

112. Resultados por ítem 56: Población Gerencial 316

113. Resultados por ítem 57: Población por Parroquias 318

114. Resultados por ítem 57: Población Gerencial 318

115. Resultados por ítem 58: Población por Parroquias 320

116. Resultados por ítem 58: Población Gerencial 321

117. Plan estratégico de integración en pro de una P.P. para el S.C.

362

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KADI MONTIEL, Omar José. POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES EN UN MARCO DE SUSTENTABILIDAD. Universidad “Dr. Rafael Belloso Chacín”. Doctorado en Ciencias Gerenciales. Maracaibo, 2012.

RESUMEN Esta investigación tuvo como objetivo analizar las políticas públicas orientadas a la gestión de proyectos del sector construcción de edificaciones en un marco de sustentabilidad. La fundamentación teórica de la variable Políticas Públicas se basó en los autores: Herrera (2005), Velasco (2005), Kelly (2006), Piñeiro (2007), Brites (2008), Ochoa (2008), Pérez (2008), Henríquez (2009) y Perdomo (2009); para la variable Gestión de Proyectos de Construcción se trabajó con: Drudis (2002), Flores (2003), Grioni (2003), Pérez (2003), Rojas (2005), Rodulfo (2005), Bautista (2007), Barreto (2008), Paz (2008), entre otros. Con un enfoque cuantitativo, un paradigma positivista, un diseño de campo, no experimental, transeccional. Para este estudio se manejaron dos poblaciones, una conformada por dos parroquias de dos municipios del estado Zulia y la otra por gerentes y líderes de la industria petrolera venezolana. Siendo la primera de ellas finita y accesible, mientras que la segunda finita y no accesible, recurriendo a una muestra. El proceso de recolección de datos se basó en la observación por encuestas. Para el caso de la validación del instrumento de recolección de datos se tuvo la pericia y el aval de 10 expertos, todos doctores. Todo ello trajo como resultados un consenso entre ambas poblaciones en cuanto a la aceptación de las políticas públicas que actualmente desarrolla el Estado en pro del desarrollo de viviendas, destinadas a los sectores medios B y C de la población. Concluyéndose entonces que existe un manejo claro de la necesidad y una viable solución al problema por parte del Ejecutivo Nacional, todo en franco apego con el Plan de Desarrollo de la Nación 2007 – 2013, dentro de acciones de carácter social; haciendo que el sistema de gobierno se afiance en lo que se esboza tras sus líneas políticas. Palabras clave: Políticas Públicas, Gestión de Proyectos, Sustentabilidad, Sector Construcción, Edificaciones.

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KADI MONTIEL, Omar Jsé. PUBLIC POLICY ORIENTED MANAGEMENT OF BUILDINGS CONSTRUCTION PROJECTS IN A SUSTAINABILITY FRAMEWORK. University "Dr. Rafael Belloso Chacín” Ph. D. in Management Science. Maracaibo, 2012.

ABSTRACT

This research aimed to analyze public policies aimed at project management building construction sector in a sustainable framework. The theoretical foundation of the variable was based on Public Policy authors: Herrera (2005), Velasco (2005), Kelly (2006), Piñeiro (2007), Brites (2008), Ochoa (2008), Pérez (2008), Henríquez (2009) and Perdomo (2009), for variable Construction Project Management worked with: Drudis (2002), Flores (2003), Grioni (2003), Pérez (2003), Rojas (2005), Rodulfo (2005) Bautista (2007), Barreto (2008), Paz (2008), among others. With a quantitative approach, a positivist paradigm, a field design, not experimental, transeccional. For this study were handled two populations, one consisting of two parishes in two municipalities of Zulia State and the other for managers and leaders of the Venezuelan oil industry. Being the first one finite and accessible, while the second finite and not accessible, using a sample. The data collection process was based on the observation surveys. In the case of validating the data collection instrument we had the expertise and the support of 10 experts, all doctors. This results brought about a consensus between the two populations regarding the acceptance of public policies currently being developed by the State for development of housing for the middle B and C of the population. Then concluding that there is a clear management of need and a viable solution to the problem by the National Executive, all in French attachment to the Development Plan of the Nation 2007 - 2013, within social actions, making the system government takes hold in outlining policies behind their lines.

Keywords: Public Policy, Project Management, Sustainability, Construction Industry, Building.

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INTRODUCCIÓN

En Venezuela el crecimiento poblacional es mayor cada día, por

consiguiente el aumento de sus ciudades; situación que amerita incrementar las

exigencias en la planificación y desarrollo de los diversos sistemas urbanos,

mediante políticas públicas que apalanquen estas necesidades de crecimiento

guiado, a través de lineamientos que hagan viables los proyectos de viviendas los

cuales vendrían a ser evaluados desde diversos aspectos; conllevando tanto al

mejoramiento como a la factibilidad de la inversión pública y privada en el ramo

constructivo, brindando un mayor alcance a la clase media del país.

El manejo de tiempos, políticas de estado y métodos es importante para la

ejecución de esta investigación, así como los sistemas que permitan una

satisfactoria recuperación de la inversión dentro de las fases que se prevén en los

períodos que se desarrollen en los capítulos de este trabajo.

El estudio, implica en su intención general el análisis de las políticas públicas

orientadas a la gestión de proyectos de construcción de edificaciones, dirigidas a

la clase media en los municipios San Francisco y La Cañada de Urdaneta del

estado Zulia.

Se desarrolla en cuatro capítulos en los que se describe paso a paso los

componentes para este proyecto, en el primer capítulo se desarrolla el

planteamiento del problema, los objetivos planteados específicamente para logar

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el objetivo general, así como la justificación de éste y la delimitación que tendrá la

investigación en el tiempo y en el espacio geográfico.

. En el segundo capítulo, se hace referencia a los antecedentes de trabajos

de investigación dentro o fuera del país, así como, parte importante de los

antecedentes de los municipio San Francisco y La Cañada de Urdaneta, entre los

cuales destacan; su locali zación, población, crecimiento urbano, infraestructura

entre otros aspectos; igualmente , esta intrínseca toda la documentación teórico –

documental que sirva para bases y fundamentos necesarios para el aval de

teorías adoptadas para las dos variables de estudio que conlleva esta

investigación.

Refiriendo al capítulo tercero de esta investigación, trata la correcta elección

de un predio en ambos municipios para la ejecución de este proyecto, se

analizarán las mejores ubicaciones de terrenos de cada municipio estudiado; para

desarrollar complejos habitacionales al alcance de la clase media, y según las

teorías del capítulo II junto con las políticas públicas regentes y normas aplicables

en el país así como ordenanzas de estos municipios en la materia de vivienda, si

las hubiere. Se dará en este capítulo la explicación del proyecto como aval

ejecutivo, incluso se brindará una alternativa de vías de financiamientos para la

adquisición de las viviendas.

Por otra parte, en el cuarto capítulo se hará el análisis y discusión de

resultados, para determinar todas las respuestas a las variables estudiadas

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obteniendo la evaluación de las políticas públicas orientadas a la gestión de

proyectos de construcción de edificaciones.

Todo ello bajo la sinopsis de lineamientos teóricos, que darán un aporte total

al tema tratado, en función de las dos variables que se conjugarán para crearlos;

haciendo posible que se diseñe un instrumento fruto de esta investigación capaz

de coadyuvar las acrecentadas cifras de desasistencia habitacional que embarga

al país.