politicas_de_puertas_abiertas-12_08_2013.docx
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politicas de puertas abiertas
por leonkl | buenastareas.com
A partir de la lectura del capítulo sobre Relaciones con los Empleados, Chiavenato
(2009), y con la presentación sobre el tema que aparece en esta unidad (recurso
RA1), elabora y sube aquí un documento en Word en el cual respondas las siguientes
preguntas y requerimientos:
1.. ¿Qué significa políticas de puertas abiertas?
Se llama Política de puertas abiertas a la decisión institucional de muchas
organizaciones de flexibilizar las relaciones interpersonales entre los empleados y la
línea directiva.
Esta decisión se lleva a la práctica mediante acciones tendientes a llevar las
relaciones interpersonales en el ámbito de trabajo, en forma más amena, informal y
desestructurada.
Las empresas recurren a esta política para que fluya la información, y haya más
contacto cara a cara con el fin de estar más al tanto de problemas dudas y conflictos
que aquejen a los trabajadores.
La decisión de contar con una cultura donde las relaciones jerárquicas sean menos
rígidas, tiene que ver con una decisión corporativa aprobada por el Directorio.
2. Explica la importancia y tu opinión sobre la política de puertas abiertas y su opuesto.
La importancia de la política de puertas abiertas es buena porque sirve para que los
empleados de una entidad cualquiera ,se sientan protegidos e identificados contra
cualquier amenaza o abusode parte de algunas personas que tiene abuso de poder
sobre los más pequeños que son las personas de línea o sea los operarios.
Y lo malo que le encuentro ,es que en una empresa contratan personas de todas
partes con diferente tipos de personalidad y esto a lo que llamamos política de puertas
abiertas puede servir a que despidan personas que no nos caen tan bien ,me explico
ahí personas que cuando tiene conflictos en el trabajo con cualquier cosa y pueden
usar esto para influencia al despido de una persona que no sea de nuestro agrado
debido a que cualquiera puede ir a exponer sus ideas a RRHH.
3. Describe los programas de asistencia al empleado.
Un PAE, o Programa de Asistencia al Empleado, es un servicio de consejería de corto
plazo, confidencial, para los empleados con problemas personales que afectan su
desempeño laboral. EL PAE salió de los programas de alcoholismo industrial de los
años 1940. Los PAE deben ser parte del plan de grandes compañías para promover el
bienestar de sus trabajadores, que involucra políticas escritas, capacitación de
supervisores y empleados, y cuando sea necesario, un programa de control de drogas
aprobado.
¿Cuál es el objetivo de un PAE?
El PAE ofrece ayuda con la resolución de problemas que están afectando el trabajo.
Estos problemas, sin embargo, no tienen que ser causados porasuntos del lugar de
trabajo. Los programas de asistencia al empleado están diseñados para ayudar a las
personas a entender o a superar sus problemas personales. Mientras que la mayoría
de los PAE ofrecen un amplio rango de servicios, a veces se refieren a otros
profesionales o agencias que pueden ofrecer un cuidado más amplio en areas
particulares.
4. ¿Cuáles son los tipos de problemas más comunes resueltos por el PAE?
Problemas Tratados
Disminución del rendimiento laboral
Dificultades de relación dentro del trabajo
Balance vida personal - vida laboral
Dificultades de comunicación dentro y fuera del trabajo
Tristeza / Desgano / Depresión
Ansiedad / Stress
Conflictos familiares o de pareja / divorcio - separación
Problemas con los hijos
Situaciones de crisis (muertes, suicidio, robo, violación, abuso sexual, secuestro)
Problemas con el sueño
Adicciones (alcoholismo, tabaquismo, drogas ilegales)
Adaptación de empleados a nuevas culturas ( Expatriación )
Cualquier situación humana que pueda ser abarcada desde los aspectos psicológicos,
relacionales y conductuales.
5. Explica las características de los PAE en República Dominicana. Para este punto
puedes consultar un analista de recursos humanos de la empresa de tu elección.
Método
Sistemático
Humanista
Intencionado
Dinámico
FlexibleInteractivo
Es un método porque es una serie de pasos mentales a seguirpor la enfermera (o),
que le permiten organizar su trabajo y solucionar problemas relacionados con la salud
de los usuarios, lo que posibilita la continuidad en el otorgamiento de los cuidados; por
tal motivo se compara con las etapas del método de solución de problemas y de
método cientifico.
Es sistemático por estar conformado de cinco etapas que obedecen a un orden lógico
y conducen al logro de resultados (valoración, diagnóstico, planeación ejecución y
evaluación.
Es humanistas por considerar al hombre como un ser holístico (total e integrado) que
es mas que la suma de sus partes y que no debe fraccionar.
Es intencionado por que se centra en el logro de objetivos, permitiendo guiar las
acciones para resolver las causas del problema o disminuir los factores de riesgo; al
mismo tiempo que valora los recursos (capacidades), el desempeño del usuario y de la
propia enfermera(o).
Es dinamico por estar sometido a constantes cambios que obedecen a la naturaleza
propia del hombre.
Es flexible porque puede aplicarse en los diversos contextos de la práctica de
enfermería y adaptarse a cualquier teoría y modelo de enfermería.
Es interactivo por requerir de la interrelación humano - humano con el (los) usuario(s)
para acordar y lograr objetivos comunes.