Poder

13
El Concepto de Poder Algunas de sus definiciones

Transcript of Poder

Page 1: Poder

El Concepto de Poder

Algunas de sus definiciones

Page 2: Poder

PODER no es igual a AUTORIDAD

Lugares formales (organización piramidal)

Redes informales(prácticas cotidianas)

Page 3: Poder

El poder siempre es relacional

Es inherente a toda relación social

Constituye un proceso social (historia) de carácter relacional

Quien es dominante en una relación no necesariamente lo será en toda otra relación que establezca

Page 4: Poder

No es ni bueno ni malo (usos)

Poder y violencia no están necesariamente relacionados

La toma de decisiones y el control son expresiones de poder

Toda persona tiene recursos y puede ser capaz de usarlos en una relación de poder para transformarla

Page 5: Poder

PODER

Algunas definiciones

Como objeto ó como un lugar estático

Como un lugar dinámico

Page 6: Poder

Como un OBJETO - LUGAR

Esencial

Algunas personas lo tienen y otras carecen de él

Se sube, se asciende (los de arriba y los de abajo)

Pirámide

Objetos, expresiones, simbolos que lo representan(puño, coronas…)

Page 7: Poder

Asimetría (imposición – obediencia, poder – no poder)

Capacidad de hacer que otros ejecuten acciones o se comporten según las intenciones de un agente específico

Imponer la propia voluntad dentro de una relación social (un solo polo de concentración)

Dominación

Fuerza, convencimiento

Page 8: Poder

Algunas definiciones…

“Probabilidad de imponer la propia voluntad dentro de una relación social, aún contra toda resistencia…” (Max Weber; 1925)

El poder permite “a quien lo posee imponer su voluntad a

los otros pasando por encima de sus motivaciones personales y razones sociales.” (Martín-Baró; 1984)

“Aquel carácter de las relaciones sociales basado en la posición diferencial de recursos que permite a unos realizar sus intereses e imponerlos a otros.” (Martín-Baró; 1989)

Nunca cambia de signo

¿resistencia, oposición, contradicción?

Page 9: Poder

En estas definiciones:

“…el poder se ha convertido en un lugar y un objeto que se agarra, se posee, del que es posible apoderarse, que hay que cuidar y guardar y, en el mejor de los casos, no compartir.”

“Estos objetos y lugares, las palabras y los gestos que los definen, son las vías y los productos de la naturalización del poder en la vida cotidiana, que además se instalan el lo público.”

(Maritza Montero, 2003)

Page 10: Poder

Obstáculo

Al percibir el poder como cosa, como lugar, se posibilita distinguir y aceptar manifestaciones institucionalizadas (en el ámbito de lo público) del poder

… pero dificulta percibir el poder de y en los pequeños grupos y otros ámbitos donde también se despliega. (entre pares, familia, pareja, pequeños grupos)

Page 11: Poder

…Otras características de las relaciones de PODER

Aún cuando la relación de poder sea desequilibrada, cada miembro de esa relación posee recursos que le permiten manipular al otro. (estrategias para sus fines)

Toda situación social es moldeable y dinámica (acciones para cambiarla según el interés)

Contexto – Historia de la construcción de esa relación

Page 12: Poder

Mantenimiento - Cambio

Agente interesado – Agente controlador

Si no se percibe y se siente la desigualdad no hay relación de poder

Acciones que muestran la existencia de la relación y generan respuestas para mantener la relación de poder (denuncia – resistencia – reacción)

Mantenimiento de la relación – alteración de la relación.

Cambio Social: cualquier proceso de alteración planificada o accidental de los elementos de las relaciones de poder

Page 13: Poder

Sujeto activo – pasivoó

Actores sociales dinámicos

Esta concepción del poder, donde no hay una relación marcada por la presencia de un sujeto o agente activo y un sujeto o agente pasivo, sino que supone la presencia de actores sociales dinámicos en una situación igualmente dinámica, permite romper con la tradición de situar el poder en un polo de la relación y dejar al otro vacío de posibilidades y en estado de sometimiento o de pasividad

Permite pensar que es posible que se produzcan cambios inesperados