Pmi Avance 1

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Taller de certificación PMI Control de versiones versi ón Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha motivo 0.1 alumnos docente docente 26-05- 2015 Versión original Project Chapter Nombre del proyecto Siglas del proyecto Sistema de ventas SisVen Descripción del proyecto Este proyecto, consiste en implementar un sistema de venta de productos para una empresa. El objetivo del sistema es automatizar en casi un 90% el proceso de venta y compra se debe en una primera etapa para clientes habituales mediante internet, para dejar así, en una transacción menor, puntos de ventas en los propios terminales. La captación de potenciales clientes para utilizar en una primera etapa este sistema. El sistema o Software, se encuentra alojado en un servidor comunicado a través de un enlace privado de datos, el cual interactúa en tiempo real con los equipos de puntos de venta y terminales alojados en cada sucursal del país, incluyendo el ambiente Web. El Desarrollo del proyecto estará a cargo de las siguientes personas: RAMOS ANAMPA BRUNO DUDU Integrante 2 Integrante 3 Integrante 4

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Taller de certificacin PMI

Control de versiones

versinHecha porRevisada porAprobada porFechamotivo

0.1alumnosdocentedocente26-05-2015Versin original

Project ChapterNombre del proyectoSiglas del proyecto

Sistema de ventasSisVen

Descripcin del proyecto

Este proyecto, consiste en implementar un sistema de venta de productos para una empresa. El objetivo del sistema es automatizar en casi un 90% el proceso de venta y compra se debe en una primera etapa para clientes habituales mediante internet, para dejar as, en una transaccin menor, puntos de ventas en los propios terminales. La captacin de potenciales clientes para utilizar en una primera etapa este sistema. El sistema o Software, se encuentra alojado en un servidor comunicado a travs de un enlace privado de datos, el cual interacta en tiempo real con los equipos de puntos de venta y terminales alojados en cada sucursal del pas, incluyendo el ambiente Web.

El Desarrollo del proyecto estar a cargo de las siguientes personas: RAMOS ANAMPA BRUNO DUDU Integrante 2 Integrante 3 Integrante 4

Definicin del proyecto a realizar

Herramientas a usar: Se desarrollar usando las siguientes herramientas: - Curso de Gestin de Proyectos. Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK). - MS Project 2010. - Sesin Adicional de Gestin de Proyectos.

El desarrollo de los cursos deber tener como mnimo 60 horas lectivas, y ser dado a 4 participantes.

INFORMES:El cliente exige la presentacin de los siguientes informes:- Diseo del Sistema de ventas.- Informes Semanales sobre los avances en de la Aplicacin de Ventas, que sern revisados y aprobados por la gerencia.- Documento Final de la Consultora, que incluya todo el material elaborado durante la capacitacin y las evaluaciones. Este informe debe ser entregado en 2 juegos originales (impresos), adems de una versin digital en un CD-ROM que incluya todos los archivos electrnicos que generan el informe y la documentacin complementaria, y una versin en pdf del informe final. La gerencia se reserva el derecho de solicitar los ajustes necesarios.