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1. Planta Procesadora de Lácteos en San José Pinula

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1.

Planta Procesadora de Lácteos en San José Pinula

2.

Planta Procesadora de Lácteos

en San José Pinula

TESIS PRESENTADA AL CONSEJO DE LA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

DE LA

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

POR

MARIO ROBERTO STUARDO

CHÁVEZ LEMUS

PREVIO A OPTAR EL TITULO DE

ARQUITECTO

EN EL GRADO ACADÉMICO DE

LICENCIADO

GUATEMALA, JUNIO DEL 2,006

3.

AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR Licda. Guillermina Herrera RECTORA

Ing. Jaime Arturo Carrera VICERRECTOR GENERAL

Lic. Rolando Alvarado López, S. J. VICERRECTOR ACADÉMICO

Lic. José Alejandro Arévalo VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

Lic. Hugo Rolando Escobar Menaldo SECRETARIO GENERAL

AUTORIDADES DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

Arq. Sergio Tulio Castañeda Rodas DECANO

Arq. Byron Estuardo Rodríguez González VICEDECANO

Arq. Cristian Vela Aquino SECRETARIO

Arq. Maria Isabel Valle de Asturias DIRECTORA DEPTO. DE ARQUITECTURA

Lic. Leizer Kachler Solares DIRECTOR DEPTO. DISEÑO GRAFICO

Lic. Hernán Ovidio Morales Calderón DIRECTOR DEPTO. DISEÑO INDUSTRIAL

TERNA QUE PRACTICÓ LA DEFENSA PRIVADA DE TESIS

Arq. Patricia Castañeda Arq. Roberto Herrera Arq. Asdrúbal Hernández

ASESORA DE TESIS

Arq. Mónica Rodríguez

4.

D E D I C A T O R I A :

A DIOS Y A LA VIRGEN MARIA, por ser mi apoyo espiritual y guía durante estos años de estudios universitarios y

preparación para enfrentar los retos que me propone la vida, y por las bendiciones recibidas en mi vida. Por ser lo que soy.

A MIS PADRES, por su apoyo y consejo en la vida.

A MIS HERMANOS, por su incondicional cariño.

A TODA MI FAMILIA, por sus muestras de amor.

A MIS SUEGROS Y CUÑADOS, por su dedicación y cariño.

MUY EN ESPECIAL A MI AMADA ESPOSA, PITTY, por su amor, su entrega y compañía, a ella va mi profundo

agradecimiento, respeto, admiración y todo mi amor, te amo para siempre.

5.

Índice

1 INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . 08

2 Marco Metodológico . . . . . . . . . . . 09

2.1 Planteamiento del Problema . . . . . . . 09

2.2 Justificación del Estudio . . . . . . . . 10

2.3 Objetivos . . . . . . . . . . . . . 11

2.3.1 General . . . . . . . . . . 11

2.3.2 Específicos . . . . . . . . . 11

2.4 Alcances y Limites . . . . . . . . . . 12

2.5 Tipo de Investigación . . . . . . . . . 12

2.6 Sujetos de Estudio . . . . . . . . . . 13

2.7 Instrumentos . . . . . . . . . . . . 13

2.7.1 Grupo Objetivo . . . . . . . 14

6.

3 Marco Teórico . . . . . . . . . . . . . 16

3.1 Fundamento Teórico . . . . . . . . . . 16

3.1.1 La Leche . . . . . . . . . . 16

3.1.2 Composición de la Leche . . . . 16

3.1.3 Productor Lácteo . . . . . . . 18

3.1.4 Comercialización de la Leche . . . 19

3.1.5 Industria Láctea . . . . . . . 19

3.1.6 Proceso Lácteo . . . . . . . 20

3.1.7 Presentaciones de la Leche . . . 22

3.1.8 Derivados Lácteos . . . . . . 23

3.2 Normativa para la Implementación de una

Planta Procesadora de Lácteos . . . . . . 26

3.3 Equipo Industrial de una Planta Procesadora . . 27

3.4 Descripción de caso análogo . . . . . . . 29

3.4.1 Lácteos NormandÍa . . . . . . 29

3.4.2 Análisis Arquitectónico . . . . . 30

3.4.3 Equipo actual . . . . . . . . 30

3.4.4 Producción diaria en libras . . . . 31

3.4.5 Pasos para la producción . . . . 31

3.5 Conclusión de la investigación . . . . . . 34

7.

4 Propuesta de Intervención . . . . . . . . . 35

4.1 Proyecto a Desarrollar . . . . . . . . . 35

4.1.1 Objetivos del Proyecto . . . . . 35

4.2 Marco de Referencia . . . . . . . . . . 36

4.2.1 Localización . . . . . . . . 36

4.2.2 Ubicación Geográfica . . . . . 37

4.2.3 Límites de San José Pinula . . . . 37

4.3 Contexto Natural . . . . . . . . . . . 38

4.3.1 Topografía . . . . . . . . . 38

4.4 Estructura climática . . . . . . . . . . 38

4.4.1 Vientos . . . . . . . . . . 38

4.4.2 Precipitación pluvial y humedad . . 39

4.4.3 Soleamiento y Temperatura . . . 40

4.5 Estructura Ecológica . . . . . . . . . . 41

4.5.1 Niveles de contaminación . . . . 41

4.6 Medio Físico Construido . . . . . . . . . 42

4.6.1 Antecedentes . . . . . . . . 42

4.6.2 Infraestructura . . . . . . . 42

4.6.3 Equipamiento Urbano . . . . . 48

8.

4.6.4 Imagen Urbana . . . . . . . 49

4.6.5 Marco Construido . . . . . . . 51

4.7 Medio Socio Económico . . . . . . . . . 53

4.7.1 Estructura económica . . . . . 54

4.7.2 Estructura Social . . . . . . . 54

5 Análisis de Alternativas de Diseño . . . . . . 55

5.1 Análisis General de datos . . . . . . . 55

5.2 Ubicación del Proyecto . . . . . . . . . 56

5.2.1 Requerimientos para la

ubicación del proyecto . . . . . 56

5.2.2 Opciones de Terrenos . . . . . 57

5.3 Evaluación para Elección del Terreno . . . . 61

5.4 Características del Terreno . . . . . . . . 61

5.4.1 Principales vías de acceso . . . . 62

5.4.2 Equipamiento Urbano . . . . . 62

5.5 Vistas del Terreno . . . . . . . . . . 63

5.6 Proyecto de Diseño . . . . . . . . . . 65

5.6.1 Programa de Requerimientos . . . 65

5.6.2 Personal proyectado . . . . . . 70

9.

5.7 Criterios Generales de diseño . . . . . . . 70

5.7.1 Criterios Arquitectónicos . . . . 70

5.7.2 Criterios de funcionamiento . . . 70

5.8 Concepto de Diseño . . . . . . . . . . 71

5.8.1 Requisitos de Diseño . . . . . 71

5.9 Diagrama de Relaciones . . . . . . . . 73

5.10 Desarrollo del Proyecto . . . . . . . . 74

5.11 Estimación de Costos . . . . . . . . 100

6 Conclusiones y Recomendaciones . . . . . . 101

6.1 Conclusiones . . . . . . . . . . . . 101

6.2 Recomendaciones . . . . . . . . . . 101

7 Referencias Bibliográficas . . . . . . . . . 102

7.1 Bibliografía . . . . . . . . . . . . . 102

7.2 Entrevistas . . . . . . . . . . . . . 103

7.3 Internet . . . . . . . . . . . . . . 103

10.

Índice de planos

Análisis Urbano

San José Pinula

1/10 Etapas de Crecimiento . . . . . . . 41

2/10 Red de Agua Potable . . . . . . . . 43

3/10 Red de Drenajes . . . . . . . . . 44

4/10 Estado de las Vías . . . . . . . . . 46

5/10 Conflicto Vial . . . . . . . . . . 47

6/10 Uso de Suelo . . . . . . . . . . 50

7/10 Equipamiento Urbano . . . . . . . . 52

8/10 Propuesta de Terrenos . . . . . . . 58

9/10 Análisis de Terrenos . . . . . . . . 59

10/10 Análisis de Terreno Seleccionado . . . . 62

Índice de planos

Desarrollo del Proyecto

1/26 Planta de Conjunto . . . . . . . . 73

2/26 Planta Arquitectónica . . . . . . . 75

4/26 Secciones . . . . . . . . . . . 77

6/26 Elevaciones . . . . . . . . . . . 79

8/26 Planta Cimentación . . . . . . . . 81

10/26 Planta Estructura Techo . . . . . . 83

12/26 Sección Estructural . . . . . . . . 85

13/26 Detalles Estructura Techo . . . . . . 86

15/26 Detalles Estructura Cimentación . . . . 88

17/26 Instalaciones Agua Potable . . . . . 90

19/26 Instalaciones Drenajes . . . . . . . 92

21/26 Instalaciones Eléctricas Fuerza . . . . 94

23/26 Instalaciones Eléctricas Iluminación . . . 96

25/26 Vistas . . . . . . . . . . . . . 98

11.

1 INTRODUCCIÓN

El Municipio de San José Pinula, en el departamento de

Guatemala, se ha caracterizado por el desarrollo de

derivados porcinos y productos lácteos como principales

fuentes de economía local, siendo este último el que más

influencia tiene tanto a nivel local como regional, y aunque

genera un alto porcentaje de ingresos, actualmente el 55%

de la producción se elabora de forma artesanal, debido a la

falta de instalaciones que faciliten una producción semi-

especializada. Por tanto los pequeños y medianos

productores se ven en la necesidad de vender su producto

a intermediaros o a suplir procesadoras lácteas ajenas al

municipio quienes obtienen productos de alta calidad a bajo

costo.

La producción agraria y ganadera como principal fuente de

ingresos para el área rural guatemalteca, y que comprende

el 68% de la producción nacional (INE, Censo Nacional,

2002), no incluye en los estudios a los pequeños

productores puesto que no cuentan con la capacidad de

darle a su producto el tratamiento adecuado para obtener

derivados de éstos y limitan los procesos industriales a

métodos caseros.

En el siguiente documento se elabora una investigación

acerca de los procesos de producción láctea y sus

derivados, las características espaciales que se requieren en

el diseño de centros de procesamiento de productos lácteos

y su relación con las normativas existentes, de tal manera

que, unido al análisis de la problemática de los pequeños

productores de leche en el municipio de San José Pinula,

pueda plantearse como respuesta de investigación la

propuesta arquitectónica a nivel de anteproyecto de una

planta procesadora de lácteos, la cual como planteamiento

teórico, facilitará el medio para comercializar de buena

manera el producto y al consumidor la seguridad de

obtener lácteos tratados en un ambiente adecuado,

además de ofrecer al pequeño productor un espacio en que

comercialice el producto sin necesidad de intermediarios.

12.

2 MARCO METODOLÓGICO

2.1 PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA

En Guatemala, la mayor parte de producción láctea es

generada por pequeños productores quienes no generan

los beneficios económicos deseados, pues no cuentan con

instalaciones necesarias para tecnificar los procesos de su

producto. Deben luchar individualmente contra la

inestabilidad de precios que fijan los intermediarios, la

producción sobrepasa la demanda local, provocando así un

precio bajo. Es el intermediario quien mayor provecho

recibe de esto.

San José Pinula es un municipio del departamento de

Guatemala. Desde su fundación se ha caracterizado por su

producción lechera. En un principio, el producto provenía de

la producción de grandes fincas, ahora de pequeños y

medianos productores que no cuentan con instalaciones

necesaria para tratar y procesar su producto bajo ninguna

norma higiénica.

Actualmente, los productores lecheros están organizados,

pero no cuentan con un establecimiento con condiciones

de acuerdo a los reglamentos de sanidad alimenticia, en

donde se pueda recolectar el producto, procesarlo

industrialmente y comercializarlo para ofrecerlo al mercado

en mejores presentaciones, y a través de derivados. Con

los procesos y maquinaria que la nueva tecnología ofrece,

se pueden obtener estos resultados, sin embargo, son

necesarios volúmenes grandes de leche para bajar costos.

Los grandes productores en cambio, cuentan con contactos

directos para entregar diariamente la producción obtenida

con precios establecidos.

13.

2.2 JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO

En Guatemala, cada poblado o región se ha caracterizado

por la producción agrícola o ganadera de algún producto en

especial. La vocación, el suelo y clima interfieren en la

obtención de una alta calidad del producto. San José

Pinula, se caracteriza por la alta producción y calidad

lechera, por tanto se deben mantener en constante proceso

de investigación y mejoría.

Una planta procesadora de lácteos, sería un centro de

acopio para los pequeños y medianos productores que

representan el 46% de la producción láctea municipal y

facilitaría a diversificar los derivados lácteos, aumentando

los beneficios percibidos, se anularía el canal intermediario

y se terminaría con la lucha por precios justos.

Además se alcanzan niveles de salubridad, se concentran

las actividades del proceso en un solo lugar, se optimiza

maquinaria, mano de obra y comercialización, con la

supervisión y asesoría necesaria para aumentar la calidad

de producto ofrecido al consumidor.

14.

2.3 OBJETIVOS

2.3.1 General

Investigar los medios de producción y comercialización de

los pequeños y medianos productores lácteos de San José

Pinula, desde los componentes arquitectónicos, para

elaborar una propuesta espacial para la industrialización de

la producción.

2.3.2 Específicos

Identificar los medios de producción láctea existentes y

las características espaciales arquitectónicas por medio

de visitas de campo y consultas bibliográficas para

enumerar las carencias y deficiencias con que cuentan.

Analizar los requerimientos espaciales según normas

sanitarias, para establecer un modelo de producción

láctea.

Elaborar una propuesta de solución para los procesos

lácteos por medio del desarrollo de anteproyecto, para

ofrecer una mejora en el espacio físico y que responda

a las necesidades de los usuarios.

15.

2.4 Alcances y Limites

La investigación pretende determinar la población de

productores lácteos de la región y clasificarlos según la

cantidad de producción obtenida. A través de visitas de

campo y de investigación bibliográfica, establecer las

necesidades físicas para facilitar la producción industrial

local de sus productos. Todo esto para establecer

propuesta de solución a nivel de anteproyecto que cumpla

con la normativa actual y cubra las carencias actuales de

los productores lácteos que solamente venden la materia

prima sin procesar.

El proyecto se presenta con fines académicos, tomando

como factible la utilización de un terreno que cumple con

los requisitos de accesibilidad y servicios urbanos

requeridos por una planta procesadora de lácteos. Se

plantea el proyecto arquitectónico de una planta

procesadora de lácteos, calculando los espacios necesarios

y basándose en la producción láctea promedio de pequeños

y medianos productores para deducir el manejo apropiado

de la producción para el área de San José Pinula,

proyectándole el crecimiento de producción a 15 años.

2.5 Tipo de Investigación

Se utilizaron diferentes técnicas de investigación, realizando

visitas al lugar, entrevistas a personas relacionadas con el

tema. Esta información se complementó por medio de

documentación bibliográfica, cartográfica, por observación y

análisis personal.

Por el grado de aplicabilidad: aplicada, busca darle

solución a una necesidad concreta, real y actual de los

pequeños y medianos productores de leche de San José

Pinula.

Por la variable de tiempo: transversal, aún cuando se

plantea una solución al tomar en cuenta el crecimiento

de producción láctea a largo plazo, se dará una solución

para las circunstancias y necesidades actuales.

Por el origen de datos: mixta, se utilizó documentos y

datos sobre el tema de la producción láctea y la

industrialización. A la vez se complementó con visitas

de campo para tomar la problemática actual de

comercialización de leche por los pequeños y medianos

productores y para tomar datos reales sobre la

producción.

16.

Por el lugar donde se desarrolla la investigación de

campo: se visitó físicamente la población, elaborando

encuestas para establecer la situación actual.

Por el enfoque metodológico: descriptiva, porque no se

tratará de demostrar ninguna hipótesis, sino describir la

situación actual de los pequeños y medianos

productores lácteos de San José Pinula, partiendo de las

necesidades vistas e investigadas y a partir de esto

plantear una solución concreta.

2.6 Sujetos de Estudio

Las características espaciales de producción y distribución

láctea informal que se da en la cabecera municipal de San

José Pinula será el principal sujeto de estudio en el presente

trabajo, además los trabajadores, productores y

comerciantes lácteos. Basados en éstos datos, se planteará

el anteproyecto arquitectónico de una solución acorde a la

producción actual y la proyectada a 15 años plazo, para

asegurar el crecimiento de la misma.

2.7 Instrumentos

Documentación Bibliográfica

El presente estudio se inició consultando diversa bibliografía

relacionada con el tema propuesto, de donde se obtuvieron

datos que fueron enriqueciendo y reafirmando el estudio a

través de la investigación de campo realizada

posteriormente.

Entrevistas a Personas de la

Comunidad

Sr. Abel Solares, pequeño productor lácteo.

Sr. Hector Monterroso, mediano productor lácteo.

Sr. Leonel Reyes, mediano productor lácteo.

Ing. Bernardo Manfreti, Grupo Disagro.

Ing. Cristian Royer, Lácteos Normandía

Ing. Matías Coronado, miembro de la Asociación de

Criadores de Ganado Jersey de San José Pinula.

17.

Internet

Se obtuvo información específica sobre la maquinaria de

una planta procesadora de lácteos:

www.leche.org

www.portalechero.com

www.dospinos.com.cr

Visitas a Instituciones

Instituto Nacional de Estadísitica (INE)

Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología

e Hidrología (INSIVUMEH)

Municipalidad de San José Pinula

Biblioteca privada de la Universidad Rafael Landívar

Biblioteca privada de la Universidad Francisco Marroquín

Fotografías

Se realizó un levantamiento fotográfico de la producción

informal de leche que se ha dado en la cabecera municipal

de San José Pinula, para escenificar el problema a tratar.

Visitas de Campo

En las visitas realizadas a la población se buscó:

Corroborar información obtenida por otros medios

Establecer las necesidades y carencias espaciales de los

productores lácteos de la región.

Establecer la producción láctea regular del área urbana

Establecer la ubicación de terrenos con servicios básicos

Ubicar terrenos baldíos aptos para el desarrollo del

proyecto

Obtener datos generales de proyectos similares en el

área

2.8 Grupo Objetivo

La producción láctea informal en la cabecera municipal de

San José Pinula se ha venido desarrollando de manera

generalizada en el sector mediano bajo de la sociedad. Ha

servido como un soporte adicional en la economía del

hogar.

18.

Tras las visitas al lugar, se realizó una encuesta para ubicar

los puntos de ubicación de pequeños y medianos

productores, logrando establecer además, una media de

producción para calcular la cantidad de materia prima por

conseguir y procesar diariamente. Se clasificó a los

productores informales en tres categorías: pequeño,

mediano y gran productor.

Siendo la producción láctea informal en la cabecera

municipal de San José Pinula el principal sujeto de estudio,

el sector beneficiado con el proyecto, será la población del

municipio en general. Sin embargo, por ser un producto de

consumo generalizado, tras la variante en la cantidad de

consumo y la extensa cantidad de opciones en el mercado,

es incalculable el porcentaje de población o consumo por

cubrir.

19.

3 MARCO TEÓRICO

3.1 Fundamento Teórico

3.1.1 La Leche

Se entiende por leche el líquido de composición compleja,

de color blanquecino y opaco, con un pH cercano al neutro

y de sabor dulce. Su propósito natural es la alimentación de

la cría durante sus primeros meses de vida, y es apta para

la alimentación humana mediante procesos

tecnológicamente adecuados, según el Sistema de

Información sobre Comercio Exterior de la Unidad de

Comercio de la Organización de los Estados Americanos.

La leche de vaca puede definirse como el producto fresco

del ordeño del ganado vacuno que cumple con las

características físicas, microbiológicas e higiénicas

establecidas. Ésta es una mezcla de sustancias, compuesta

de grasa, proteína, lactosa, otros sólidos y agua. La leche

es el más completo y equilibrado de los alimentos en los

primeros meses de vida del hombre y excelente en

cualquier edad.

Los factores que influyen en el grado de pureza de la leche

son: la salud de la vaca, la limpieza en el ordeño y la

limpieza en el manejo del producto, en lo que a la leche

cruda se refiere. Como en el caso del agua, el tratamiento

obligado para garantizar la pulcritud de este alimento es la

ebullición o pasteurización.

3.1.2 Composición de la Leche

La leche, es una mezcla homogénea de un gran número de

sustancias. Es mínima la variación de la proporción de

nutrientes y componentes en la leche de distintas razas de

bovinos. La grasa es el componente que más varía entre

razas.

Agua

La leche está compuesta en un 90% de agua, y es

indispensable para la producción de leche. Una falta de

agua baja la producción de leche inmediatamente. Vacas

lecheras deben tener acceso a agua limpia todo el tiempo.

20.

Proteína

La leche es el tres o cuatro por ciento de proteína, depende

de la raza de la vaca. Hay una correlación directa entre el

nivel de proteína y el nivel de grasa. Leche con mucha

grasa también tiene mucha proteína, y leche con poca

proteína también tiene poca grasa.

Lactosa

La lactosa es “el azúcar” de la leche, da a la leche su sabor

dulce. Es la fuente de energía para la cría, porque lleva dos

veces más energía que la glucosa, la forma común de

azúcar. La lactosa es el 5%de la leche.

Grasa

La leche es de 3.5% a 5.25% de grasa, depende de la raza

de la vaca y su nivel de nutrición. La grasa da a la leche un

color amarillo, sin mucha grasa es más blanca. La leche

con un porcentaje más alto de grasa es de alta calidad,

tiene más proteína, y es mejor para la producción de

quesos y yogurt. Muchos lugares pagan un mejor precio

para leche de calidad superior.

Vitaminas y Minerales

La leche es una buena fuente de vitamina A que protege

contra enfermedades y vitamina D que ayuda a absorber el

calcio. Las vitaminas A y D están localizadas en la grasa.

Cuando se saca la grasa para hacer leche descremada o

semi descremada, es importante fortificar la leche con las

vitaminas que está pierde.

Calcio.

El calcio regula el corazón, ayuda a los nervios, y hace

huesos y dientes fuertes; es esencial para niños y mujeres

especialmente. Una taza de leche contiene 300 miligramos

de calcio, un niño entre 9 y 18 años de edad necesita 1,400

miligramos diariamente.

También, la leche contiene potasio, magnesio, y vitaminas

E, K, B2, y C. La vitamina C desaparece rápidamente

cuando la leche sale de la ubre y está expuesta al aire. No

hay mucha vitamina C en el tiempo que la leche llega al

consumidor.

21.

3.1.3 Productor Lácteo

Pequeño Productor Lácteo

Se clasificó como pequeño productor, a la producción de

leche generada por bovinos criados en las parcelas de

casas urbanas. Algunos de ellos son llevados a pastar a

lotes baldíos o incluso cuentan con pequeñas áreas de

siembra de pasto especial para ganado lechero. Todo esto

dentro del área urbana de la población. Esta producción

abarca la mayor cantidad de productores, pero con bajos

resultados de productividad, debido a la cantidad de

bovinos por lote y a las características de cuidado y crianza.

En esta producción se detectó un mal manejo para la

comercialización, la cual se hace a nivel local en el comercio

informal.

Mediano Productor

Lácteo

Los medianos productores, son

aquellos que cuentan con

parcelas en las afueras de la

población, especialmente

dedicadas a la producción de

ganado lechero. De éstos últimos, se encontraron lotes de

8 a 20 vacas.

Ellos tienen un manejo más higiénico del producto, el 26%

lo trabajan de manera artesanal para venderlo localmente

o a través de intermediarios. El 74% es trasladado a

plantas procesadoras o centros de acopio fuera del

municipio.

Gran Productor Lácteo

Los grandes productores son las fincas ganaderas del

municipio. Muchas de ellas cuentan con instalaciones

tecnificadas y muy adecuadas. El producto es procesado

por ellos mismos o vendido a procesadoras locales con los

que han hecho tratados comerciales de exclusividad de

compra.

Producción Láctea en San José Pinula, Feb. 2005

TIPO CANTIDAD PRODUCCIÓN TOTAL %

Pequeño Productor 562 vacas 6 litros diarios 3,372 litros 14%

Mediano Productor 970 vacas 10 litros diarios 9,700 litros 41%

Gran Productor 728 vacas 14 litros diarios 11,628 litros 45%

TOTAL 24,720 litros ELABORACIÓN PROPIA

22.

3.1.4 Comercialización de la

Leche

“La comercialización de leche es toda aquella actividad

económica que conllevan el traslado de productos

lácteos desde la producción hasta el consumo, tanto la

manipulación física, como los trámites institucionales

necesarios para facilitar ésta actividad.” Seminario

Internacional Sistemas de Comercialización de Leche en el

Mundo, Argentina, 17-21 abril 2002.

3.1.5 Industria Láctea

Una planta procesadora láctea es el edificio adecuado

de acopio donde se manipula adecuadamente, para

guardar sus nutrientes y calidad para luego

comercializarla.

El proceso industrial de la leche, incluye la utilización de

una diversidad de maquinaria industrial necesaria para

ofrecer al mercado un producto de alta calidad. En la

entrevista llevada con el Ing. Bernardo Manfreti, del

Grupo Disagro se pudo determinar la maquinaria

indispensable para una planta procesadora láctea.

23.

3.1.6 Proceso Lácteo

La leche fresca se reúne en tanques o silos de

almacenamiento refrigerados y se conserva a una

temperatura de 3- 4°C. hasta iniciar su proceso. La leche

sale de los silos a través de un contador para medir la

cantidad y después se bombea hacia un filtro para eliminar

las impurezas, después pasa por la separación de la

crema y leche, ésto a través de la centrifugación y

separación de crema.

La separación centrifuga es una operación usada

comúnmente en la industria lechera, pues remueve las

impurezas sólidas de leche antes de la pasteurización,

descrema, separa el suero y purifica el aceite de

mantequilla. Los flujos de leche descremada y crema

después de la separación debe ser recombinada para la

estandarización de la leche y obtener leche entera con un

contenido graso especificado del 2 al 5%. Se procesa

separadamente la leche descremada para ciertos productos

y la crema para otros.

Pasteurización

El desarrollo de la industria lechera ha garantizado que al

menos en los centros urbanos la leche se consuma

pasteurizada. Este método consiste en desinfectar la leche.

La leche se somete primeramente al calor, sin llegar a los

100 grados centígrados sólo a la temperatura necesaria

para eliminar el bacilo de Koch, el más resistente de los

gérmenes comunes en la leche, y luego a un enfriamiento

rápido.

Existen dos tipos de pasteurización: alta, con una duración

de 15 segundos a una temperatura de 72 º C y baja, con

una duración de 30 minutos a 65 º C . En esta fase ocurren

dos fenómenos importantes, la coagulación de las proteínas

y la reducción de la carga microbiana.

Si la refrigeración no se realiza rápidamente, puede

producirse una alteración microbiana, y una germinación de

las esporas que hayan sobrevivido al tratamiento térmico.

24.

Estandarizador lácteo

Con la pasteurización no se puede mejorar la calidad de la

leche, solamente se le puede conservar. La ventaja de este

método de desinfección es el suministro de leche pura, sin

gérmenes patógenos en general. Con la pasteurización se

pierden el 5% de las vitaminas B1 y B6, 10% de la B12 y el

25% de la Vitamina C. Este producto se puede conservar

en un refrigerador por una semana.

Esterilización

La leche esterilizada es aquella que ha sido sometida a un

proceso térmico suficiente para asegurar la ausencia de

gérmenes patógenos, toxigénicos o toxinas. Deberá

mantener su estabilidad y

buena calidad comercial

durante un período de

tiempo suficientemente

largo. El proceso consiste

en tratar la leche por

cortos períodos a elevadas

temperaturas por medio de

equipos UAT (ultra alta

temperatura).

La temperatura de calentamiento es de 135- 150 º C en un

período de 2 a 10 segundos para destruir las bacterias. El

envasado es aséptico, en recipientes estériles. Con la

esterilización a granel se pierden el 10% de las vitaminas

B1 y B6, 20% de la B12 y el ácido fólico y el 30% de la

Vitamina C. Este producto se puede conservar en un

refrigerador por varios meses. Una vez abierto el envase

sólo unos 3 días.

Estandarización de la Leche

Es el proceso por el cual se mantiene el contenido graso a

nivel estable. Para la leche entera se debe estandarizar a

3% de materias grasas. Tras haber descremado la leche

fresca sin pasteurizar se le agrega a la leche descremada el

porcentaje específico de grasa deseado según el producto

deseado.

25.

Homogeneización de la Leche

Es el proceso por el cual los glóbulos grasos son sometidos

a altas presiones. El objetivo de la homogeneización es

dispersar las sustancias grasas en toda la masa líquida, y

evita la formación de una capa de crema en la superficie de

la leche entera. Además, la leche homogeneizada presenta

mayor digestibilidad, sabor más agradable y color más

blanco, brillante y atractivo. Sin embargo, también puede

presentar ciertos inconvenientes, ya que puede favorecer el

desarrollo de sabores rancios. La homogeneización la

vuelve más susceptible de echarse a perder que la no

homogeneizada, por lo que normalmente primero se

pasteuriza y después se homogeneiza.

3.1.7 Presentaciones de la

Leche

Existen actualmente, diferentes formas de encontrar éste

alimento en el mercado, y cada una diferentes

requerimientos de almacenamiento, dignos de tomar en

cuenta para el diseño.

Leche entera

Se refiere a la producción de leche cruda, contiene todos

sus elementos constitutivos originales. Comercialmente se

refiere a la leche que ha sido pasteurizada o preservada de

otra forma. El tiempo de vigencia de esta leche varía de 5

a 10 días, y debe conservarse en refrigeración.

Leche reconstituida

Es leche fluida obtenida mediante la adición de agua, grasa

u otros elementos nutritivos a la leche en polvo, éste

proceso se utiliza para llevar el producto a sectores rurales

de difícil acceso que no cuentan con producción local.

26.

Leche estandarizada

El contenido de grasa en la leche ha sido ajustado a un

valor predeterminado, sin alterar ningún otro elemento

constitutivo. El valor de grasa varía del 0.10% al 3%. Debe

conservarse en refrigeración constante.

Leche descremada

Leche de la que la mayoría de la grasa ha sido removida.

Contiene menos calorías que la entera. Un vaso de leche

(8oz) aporta unas 3.8 gramos de grasa con unas 99

calorías.

Suero de Leche

La parte líquida de la leche que queda después de separar

la cuajada en el proceso de obtención de queso. Su

principal uso alimenticio se encuentra en la preparación de

queso de suero, bebidas a base de suero y bebidas

fermentadas a base de suero. Su uso industrial más

importante es como materia prima para la elaboración de

lactosa, pasta de suero y suero en polvo.

3.1.8 Derivados Lácteos

La leche está indicada por sus cualidades nutritivas en

todas las etapas del desarrollo humano. Sin embargo,

muchos adultos tienen intolerancia a la lactosa y no pueden

tomarla en forma natural. Para ellos es preferible consumir

sus derivados, especialmente quesos, y de esta manera

aprovechan la mayoría de los nutrientes que la leche

contiene.

Los derivados de la leche en nuestra alimentación cotidiana

son la crema, los quesos y la mantequilla. La crema

concentra las grasas de la leche y, en mayor cantidad aún,

la mantequilla, la cual se obtiene al aglomerar los glóbulos

grasos de la crema.

Crema y Mantequilla

La crema es el primer producto que podemos derivar de la

leche cruda, sin pasteurizar, a través de los cilindros de

separación de crema, se obtiene una separación de crema y

leche. La crema es pasteurizada y empacada. La

mantequilla se deriva de la crema, a través de batir la

crema uniformemente.

27.

El Yogurt

El yogurt es un producto alimenticio de consistencia

semisólida que procede de la leche, la cual se somete a un

proceso de fermentación. Para su obtención, se añade a la

leche previamente pasteurizada y homogeneizada ciertas

bacterias, que transforman sus componentes nutritivos: la

lactosa pasa a ser ácido láctico, grasas y proteínas sufren

una pre digestión, se transforman en sustancias más

sencillas y digeribles por parte de nuestro organismo. El

valor nutritivo del yogurt es muy similar al de la leche de la

cual procede; a excepción de la lactosa, que se encuentra

en concentraciones mínimas debido a su transformación en

ácido láctico.

Los quesos

Se preparan al coagular la leche descremada mediante la

aplicación del cuajo, que produce la separación de la

caseína de la leche. El queso es un alimento muy

importante en nuestra dieta, ya sea consumido al natural o

como parte de infinidad de platillos. Es buen estimulante de

la digestión y facilita la asimilación de grasas y

carbohidratos.

Cuajado

El cuajado es la coagulación de la leche pasteurizada, con

una sustancia llamada cuajo. La caseína es la proteína que

coagula con el cuajo y que, junto con la materia grasa,

producirá luego el queso. Hay también otra clase de

coagulación, llamada ácida.

Desuerado y Moldeado

Por este procedimiento se elimina el líquido de la cuajada,

como si se apretase una esponja empapada. Para ello se

corta la cuajada, se la presiona y se le aplica calor.

Obtenida la cuajada, y separado el suero, se le mete en

moldes. Éstos pueden ser de madera, metal o plástico

(depende del sitio de fabricación) y de diferentes tamaños,

según el tipo de queso; cilíndrico, de bola, prisma de base

cuadrada, etcétera. Entre el molde y la cuajada suele

colocarse un paño a modo de filtro.

Prensado y Salado

El queso se prensa en dichas moldes durante un tiempo,

que varía en relación con el tipo de queso que se vaya a

hacer. Así se termina de eliminar el suero sobrante. Una

vez prensado el queso, se le agrega sal.

28.

RECEPCION DE LECHE

PRE-CALENTAMIENTO DESCREMADO

PASTEURIZACION

HOMOGENIZADO PASTEURIZACION

SABORIZANTES ENVASADO

ENVASADO

3% GRASA ENVASADO

MADURACIÓN AMASADO ENVASADOBATIDO Y

ENVASADO

CUAJADOPRENSADO ENVASADOY SALADO

DESUERADO Y MOLDEADO

MADURACION ENVASADOO AFINADO

Maduración o Afinado

Los quesos frescos no pasan por la fase de maduración, ya

que se consumen directamente. En los otros quesos, el

tiempo de maduración varía de acuerdo con las

características de cada uno. Puede haber diferencias, que

van desde algunos días hasta varios meses, sin embargo

éste proceso se minimiza con las cámaras de maduración.

También varían el tipo de recinto, la humedad y la

temperatura. Durante la maduración, el queso se vigila, da

vueltas, para el afinado sea uniforme.

En este diagrama, apreciamos el esquema básico del

proceso de la leche hasta la entrega de los derivados.

29.

3.2 Normativa para la

Implementación de una

Planta Procesadora de

Lácteos

El Ministerio de Ganadería unido con el Ministerio de Salud

Pública, son los entes encargados de dictar, y supervisar las

normas para la instalación y servicio de una planta de éste

tipo. A través de acuerdos gubernamentales, se hace saber

“toda instalación de producción de leche y productos

lácteos deberá contar con la autorización del Ministerio de

Agricultura, Ganadería y Alimentación, y toda instalación de

procesamiento y distribución de leche y productos lácteos

deberá contar con la autorización del Ministerio de Salud

Pública y Asistencia Social.” ACUERDO GUBERNATIVO No.

147-2002

El etiquetado en los envases y etiquetas debe figurar la

denominación del producto, cantidad neta de producto,

fecha de caducidad o de consumo preferente, condiciones

especiales de conservación y lote de fabricación. A pesar de

que en la etiqueta no es obligatorio que figure su contenido

calórico y nutricional, muchos fabricantes que así lo indican.

3.3 Equipo Industrial de una

Planta Procesadora

El equipo y maquinaria necesarios para el funcionamiento

de una planta procesadora de lácteos debe de ser de acero

inoxidable, para asegurar la limpieza del material, y la

capacidad del equipo depende de la cantidad de leche que

se acopie en la planta de producción.

Deben tomarse en cuenta una serie de factores que afectan

directamente a lo largo del funcionamiento de la planta.

Desde el punto de vista arquitectónico, los factores

importantes son la capacidad, potencia necesaria para su

funcionamiento y el espacio requerido.

El fin de la maquinaria, es agilizar los procesos con la

menor cantidad de personal y espacio. Así una planta

procesadora necesita de quinientos metros cuadrados y

cinco operadores para procesar diez mil litros de leche

diarios. Servicio de Información Agropecuaria del Banco Mundial

30.

Homogenizador

Tinas de Pasteurización

Es la maquina indispensable para todos los derivados

lácteos que se puedan producir. En algunos productos, la

pasteurización es necesaria en el principio del proceso, en

otros casos en el final del proceso.

Homogenizador

Los homogeneizadores son máquinas diseñadas para la

homogenización de la leche. Su proceso se concluye a

través de ciclos de corto tiempo, y la capacidad de la

maquinaria responde a la cantidad de acopio lácteo, y son

similares a las tinas de pasteurización, funcionan acopladas

en algunos casos.

Tinas de Pasteurización

Capacidad [litros/hora] 150 lt. 300 lt. 500 lt. 1000 lt.

Alto [mt] 1.20 1.30 1.50 1.70

Diámetro [mt] 0.65 0.96 1.10 1.40

Peso aproximado [kg] 100 200 300 500

31.

Batidor y Emulsionador

Recipiente con canales de recirculación y fondo con

calefacción para agua caliente, utilizado para la producción

de mantequilla. El aislamiento térmico con espesor 2"

asegura el equilibrio de la temperatura interna. Posee aspas

internas que giran la crema hasta convertirla en

mantequilla. La salida del producto es con válvula mariposa

de paso.

Maduradores cilíndricos

Utilizados en la elaboración de quesos, son aislados

térmicamente. Aceleran el tiempo de tratamiento de los

quesos según el tipo y especialidad.

Batidores

Capacidad [litros] 55 litros 90 litros

Largo [mt] 0.76 0.76

Ancho [mt] 0.76 0.76

Alto [mt] 1.05 1.05

Maduradores Cilíndricos

Capacidad [litros] 500 litros 1000 litros 1500 litros

Diámetro [mt] 8.40 12.60 12.60

Altura [mt] 18.10 18.10 20.80

Peso aporx. [kg] 460 540 660

32.

3.4 Descripción de caso

análogo

Para el diseño de espacios funcionales, como lo es una

planta procesadora de lácteos, es recomendable conocer el

funcionamiento y equipo de proyectos similares y la

función y uso de cada una de las áreas y distribución.

3.4.1 Lácteos NormandÍa

Lácteos Normandia se encuentra ubicada en las afueras de

la población de San José Pinula. Es una empresa que se

dedica a la transformación de leche en finos quesos de

diferentes variedades. Cuenta con un proceso ya

establecido que garantiza que el producto terminado llena

los estándares de calidad requeridos por el cliente.

La empresa utiliza leche de ganado Jersey, 100% pura.

En San José Pinula se pueden encontrar los mejores hatos

de ganado Jersey, es aquí en donde el clima y el ambiente

son propicios para el óptimo desarrollo del ganado y para

un manejo adecuado de la leche.

Desde sus inicios se enfocó el servicio de sus productos a

pizzerías y restaurantes, conforme al incremento en las

ventas y el aumento de la demanda del mercado, se vio la

necesidad de aumentar la variedad de productos que se

producían en la planta.

El diseño organizacional de Lácteos Normandía fue

creando paulatinamente con el crecimiento de la empresa,

sin ninguna planificación espacial. Se instaló la planta en

San José Pinula por considerarse esta región de amplio

desarrollo lechero, y se decidió que el 100% de la materia

prima fuera comprada en esta región.

3.4.2 Análisis Arquitectónico

La planta de producción se encuentra ubicada en el

municipio de San José Pinula, el cual se encuentra a 22

kilómetros de la ciudad capital de Guatemala. Cuenta con

un área de parqueo para 8 vehículos, área de recepción de

leche con su respectivo techo y un tanque especial con

capacidad de 2,000 litros, servicios sanitarios y vestidores,

área de empaque con mesas de trabajo y oficina separada

de la planta.

33.

En la organización se consideró que la construcción de la

planta se limitaría a la fase productiva. Posteriormente, se

vio en la necesidad de instalar una oficina separada a la

planta, donde funcionaría el departamento de ventas y

contabilidad. El establecimiento de esta oficina respondió

al alto costo de despachar los pedidos desde la planta y

por las dificultades observadas en el manejo administrativo.

En el área de producción se encuentra el equipo para

elaboración de los diferentes productos y los cuartos fríos

para su almacenamiento. Todo esto se encuentra en una

bodega que cuenta con 480 metros cuadrados de

construcción.

La planta en general, al igual que la mayor parte de

construcción industrial en nuestro país, sufre las

consecuencias de un crecimiento industrial, acompañado

de un acoplamiento arquitectónico a lo existente. Carece

de un diseño arquitectónico lógico, ordenado y agradable, y

simplemente cumple con las necesidades de producción

industrial. Los espacios administrativos se han acoplado

al área existente, descuidando requerimientos básicos del

diseño.

Se podría calificar como una construcción funcionalista, que

no ha tenido una opinión arquitectónica para la el

adecuamiento de las áreas.

3.4.3 Equipo actual

La planta de Lácteos Normandía fue diseñada para

producir un máximo de 7,000 litros de leche diarios,

actualmente solo se procesa 5000, utilizando el 75% de su

capacidad máxima. Se cuenta con el siguiente equipo:

Cant

Equipo Capacidad Área

1 tanque receptor de leche 2,000 lt. 12 m2

1 pasteurizador 500 lt. 10 m2

2 descremadoras 500 lt. 22 m2

1 tina de cuajado 4,000 lt. 22 m2

1 caldera 12 m2

tubería de acero inoxidable

bombas de trasiego 3 m2

mesas de acero inoxidable 10 m2

ralladores de queso

Cubicadoras

prensas

moldes

34.

La venta y distribución se realiza a mayoristas que llegan a

la planta por producto para volverlo a vender.

En algunos casos se entrega el producto requerido

semanalmente. En cuanto a las tiendas de venta al

menudeo, se hacen envíos, según sus requerimientos, dos

veces por semana.

3.4.4 Producción diaria en

libras

En el cuadro siguiente se puede observar la distribución de

la leche, que se utiliza para las diferentes líneas de

productos que se procesan.

En la actualidad con 5,000 litros de leche que se procesan,

se obtienen aproximadamente:

3.4.5 Pasos para la producción

Los pasos del 1 al 6 son los mismos para todos los tipos de

queso, de ahí en adelante se separa la el producto para la

elaboración de los diferentes derivados, cada tipo de queso

varía principalmente en el cultivo utilizado y tiempo de

maduración. El tiempo completo de proceso es el mismo

para todos los productos

No. PROCESO HORA PERSONAL

1 Recepción de leche 9:00 AM 2

2 Pasteurización 9:30 AM 1

3 Descremado 10:45 AM 1

4 Cuajado 12:00 PM 1

5 Corte de Cuajada 12:30 PM 2

6 Desuerado Parcial 12:40 PM 2

7 Quemado de la

Cuajada 1:00 PM 2

8 Desuerado Total 1:20 PM 2

9 Chedarización 1:30 PM 2

10 Enfriado de Cuajada 1:50 PM 2

9 Limpieza Total de la

Planta 2:00pm 4

12 Salida del personal 3:30 PM -

Tipo Leche

Crema 1500 Lts.

Queso Mozzarella 1600 Lts.

Queso Ricotta 150 Lts.

Queso Fresco 150 Lts.

Queso de Capas 100 Lts.

35.

Área de recepción de la leche

Pasteurización de la leche

Descremado de la leche

Cuajado de la leche

36.

Preparación de la pasta

Hilado de la pasta

Maduración del queso

Empacado del queso

37.

3.5 CONCLUSIÓN DE LA

INVESTIGACIÓN

Luego de las visitas de campo se concluye que la

producción y comercialización de pequeños y medianos

productores lácteos en San José Pinula, se hacen a nivel

artesanal y no cuentan con ambientes que favorezcan la

diversificación de la producción láctea, limitando así la

oferta de producción y a la vez una mejor remuneración

por el producto.

Al evaluar la encuesta de producción láctea, el 43%

del producto generado, es trasladado como materia

prima a diferentes procesadoras lácteas ajenas al

municipio debido a la carencia de instalaciones locales,

limitando así la oportunidad de trabajo local, el

desarrollo del municipio, la disminución de oferta y

aumentando el costo del traslado del producto.

Al comparar la situación de los grandes productores

lácteos que cuentan con instalaciones suficientes para la

producción de derivados y una comercialización hacia el

exterior del municipio, se distinguió la diferencia en

oportunidad de trabajo generada, crecimiento e imagen

de productividad y la remuneración obtenida por la

diversidad de productos que ofrecen.

Al evaluar las características del proceso de

producción y considerar la potencialidad del consumidor

local, se concluye que la propuesta de una planta

procesadora de lácteos con los espacios y características

para procesar y comercializar derivados lácteos a partir

de la producción local promovería el desarrollo local

comunitario y atraería a turismo local y foráneo,

mejorando los beneficios para los habitantes del lugar.

Luego de la visita a las instalaciones de Lácteos

Normandia, se observó que esta ejemplifica la forma de

adecuación de los espacios requeridos por una planta

procesadora de lácteos en espacios destinados para

otros servicios, muy común en nuestro medio, concepto

que se desea cambiar a través de esta propuesta al

introducir arquitectura en la industria.

38.

4 PROPUESTA DE

INTERVENCIÓN

4.1 Proyecto a Desarrollar

De acuerdo a lo investigado, el proyecto a desarrollar es

una planta procesadora de lácteos, que cuenta con tres

áreas principales: administrativa, producción y servicios

generales. Estas áreas se relacionan de manera adecuada,

para poder complementarse en el buen funcionamiento de

la misma.

El proyecto colabora con el medio industrial al proponer el

desarrollo de la arquitectura industrial de manera adecuada

y a la vez impulsa al sector de la producción láctea al

ofrecer un medio para el proceso lácteo local.

En este proyecto se propone además procesar los lácteos

para la producción de derivados que no se pueden obtener

en un proceso artesanal, diversificando de esta manera los

productos que se podrán ofrecer a el consumidor.

4.1.1 Objetivos del Proyecto

Proponer una solución arquitectónica como una

posible solución de diseño para una planta procesadora

de lácteos en San José Pinula.

Proyectar a través de la arquitectura una imagen

industrial para contribuir con el concepto de diseño del

proyecto.

Elaborar una propuesta de diseño funcional, que

cumpla con los requerimientos de industria alimenticia y

las normas sanitarias correspondientes, para una

producción higiénica.

39.

GUATEMALA

REPÚBLICA DE GUATEMALAFUENTE: INFOM

MÉXICO

HONDURAS

BELICE

EL SALVADOR

4.2 Marco de Referencia

Guatemala es uno de los países de la Región

Centroamericana cuyo territorio se encuentra dividido en 21

departamentos, siendo el principal el departamento de

Guatemala.

El departamento de Guatemala está conformado por

diecisiete municipios, cuya ubicación y cercanía física a la

capital han promovido desarrollo respectivamente. El

departamento, es el centro de desarrollo de la República,

en todos los aspectos: social, económico, cultural, etc.

Entre los municipios involucrados en el desarrollo de la

capital se encuentra San José Pinula, conocido por sus

productos agrícolas y lácteos.

4.2.1 Localización

San José Pinula es uno de los municipios del departamento

de Guatemala, localizado al noreste de la ciudad capital. El

municipio cuenta con un área de 195 km2 según

estimaciones del IGM (Instituto Geográfico Militar).

40.

SANTA ROSA

DEPARTAMENTO DE GUATEMALAFUENTE: INFOM

ESCUINTLA

JALAPA

EL PROGRESOALTA VERAPÁZ

CHIMALTENANGO

SACATEPEQUEZ

4.2.2 Ubicación Geográfica

San José Pinula se encuentra a 22 kilómetros al noreste de

la ciudad capital. Cuenta con una ubicación privilegiada, al

conectar la Carretera al Atlántico con la ciudad capital,

como vía alterna a través de Palencia. Por su cercanía y

fácil acceso a la ciudad capital, ha sido desde su origen, un

buen abastecedor de productos lácteos. La fiesta titular del

patrono del pueblo, San José, se efectúa el 19 de Marzo,

celebrado con exposiciones ganaderas y actividades

recreativas, deportivas y culturales.

4.2.3 Límites de San José Pinula

Por su ubicación, colinda al norte con el municipio de

Palencia, al Este con Mataquescuintla, al Sur con Santa

Rosa de Lima, al Norte con el departamento de Jalapa, y al

Oeste con Fraijanes y Santa Catarina Pinula. El municipio

está compuesto por siete aldeas y 26 caseríos y una

cabecera con categoría de pueblo. Las aldeas son: Ciénaga

Grande, Concepción Pinula, Contreras, Santa Inés Pinula, El

Colorado, El Platanar y Las Anonas.

La

cabecera municipal se encuentra en un pequeño valle al

norte de la sierra de Canales, limitada al Norte por el

riachuelo de la Iglesia, al Este y Sur por tributarios del río

Teocinte y al Oeste por una serranía.

41.

4.3 Contexto Natural

La cabecera municipal de San José Pinula se encuentra

1,740 metros sobre el nivel del mar, a 22 kilómetros de la

ciudad capital. El entorno ambiental con extensas áreas

boscosas y montañosas a sus alrededores, le brindan

características únicas y un clima agradable en toda época

del año, adecuadas para la crianza de ganado lechero.

4.3.1 Topografía

Su topografía en general es plana, rodeado de accidentes

geográficos que limitan su crecimiento. El relieve es

hondeado y accidentado en sus alrededores. El poblado

cuenta con una leve pendiente entre 5% y 10%, que para

el desarrollo de proyectos de infraestructura de producción

láctea se considera dentro de los límites permitidos. Limita

en el Este con un cerro, aprovechado como área boscosa;

al Norte y Sur con áreas barrancosas; y al Oeste, con una

planicie en donde se desarrollan nuevas urbanizaciones

residenciales, fincas agrícolas y ganaderas.

4.4 Estructura climática

San José Pinula posee un clima húmedo templado, por

tanto las variaciones climáticas son mínimas y favorecen la

edificación arquitectónica sin condicionantes y

especificaciones especiales frente a variaciones de clima. El

entorno natural con extensas áreas boscosas ha favorecido

a tener un microclima marcado que se acentúa por las

barreras naturales de cerros y quebradas o barrancos,

siendo éste propicio para la crianza de ganado bovino

lechero.

4.4.1 Vientos

Vientos con velocidad media de 17km/hora soplan 83% de

norte a sur (considerado como viento predominante y que

será considerado para efectos de diseño) y 17% de sur a

norte con menor intensidad, dependiendo de la estación del

año, aumentan generalmente en los meses de Octubre y

Noviembre, llegando a 22km/hora (INSIVUMEH, 2004);

estas mínimas variaciones en la velocidad del viento

permite que la orientación de la edificación sea poco

relevante, siempre y cuando la relación de vanos y macizos

42.

0

10

20

30

velo

cida

d kp

h

Ene Mar May Jul Sep Nov

VIENTOS

0

100

200

300

400

mili

met

ros

Ene Mar May Jul Sep Nov

PRECIPITACION PLUVIAL

favorezca las aberturas en el área de oficinas y prevalezca

el cerramiento en el área de producción, para evitar el

ingreso de sólidos suspendidos, además da la pauta que las

áreas de servicios y recolección de basuras se ubiquen en la

parte sur para evitar la contaminación por olores y

bacterias.

4.4.2 Precipitación pluvial y

humedad

En general el ambiente es húmedo, siendo la humedad

relativa media del 64%. El invierno es copioso y alcanza los

1,639mm de precipitación anual, de tal manera que se

procurará el diseño de cubiertas inclinadas con pendientes

mayores al 20% para facilitar la evacuación de aguas

pluviales, y se considerarán bajadas de agua pluvial con

diámetros no menores a 4”. La temporada de lluvia inicia en

mayo y por lo general llega hasta septiembre con alta

frecuencia. Los meses de noviembre a enero son

generalmente brumosos y con neblina intensa, conservando

con esto, la humedad en el suelo, propicio para los cultivos

y pastos. Posee un promedio de 120 a 150 días de lluvia

anual. (INSIVUMEH, 2004)

43.

4.4.3 Soleamiento y Temperatura

Los niveles de soleamiento son bajos, siendo la media anual

de 166.9 horas de brillos solar anual. La temperatura se ve

afectado por los cambios en el uso de suelo (que por lo

general inciden en el aumento de áreas construidas y la

consecuente eliminación de áreas verdes) así como la

superpoblación actual. La temperatura promedio es de 18º

C y alcanza los 29º en los meses de marzo y abril.

(INSIVUMEH, 2004)

Registros tomados de la Estación de Registro No. 6.9.3. Estación La Soledad OMG/5, ubicada en el municipio de San José Pinula Lat. 140 30' 10". Long. 900 23' 50" Fuente: INSIVUMEH.

4.5 Estructura Ecológica

4.5.1 Niveles de contaminación

El crecimiento y desarrollo, va acompañado de diferentes

consecuencias que dañan el ambiente natural de una

población. Los niveles de contaminación aumentan

significativamente en diferentes aspectos. La contaminación

de ríos es la más palpable, muchas de las cuencas son

ahora desfogue de aguas negras de la población.

La contaminación visual y sonora se concentra en la zona

urbana, en especial marcada en el boulevard principal de la

población. Gracias a la estructura topográfica y dirección

del viento no se cuenta con contaminación atmosférica.

Existen fabricas en las afueras de la población, sin embargo

no son significativos los deshechos ambientales que

producen.

C L I M A D E S A N J O S E P I N U L A TEMPERATURA EN CENTIGRADOS VIENTOS HUMEDAD PRECIPITACIÓN BRILLO SOLAR

AÑO MES MAXIMA MINIMA MEDIA KPH % MILIMETROS HORAS

MAXIMA 25.0 13.6 18.2 23.2 91 4.6 91.9 MINIMA 21.4 9.3 14.9 15.1 78 324.4 224.4 2004 MEDIA 21.02 10.83 15.34 17.5 84 1639.3 166.9

44.

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

san josé pinula

45.

4.6 MEDIO FÍSICO CONSTRUIDO

4.6.1 Antecedentes

Las primeras reseñas del municipio se encuentran en la

división administrativa del Estado de Guatemala, en 1837.

Las tierras jurisdiccionales de San José Pinula formaban

parte del municipio de Santa Catarina Pinula. Se le conocía

como Hacienda Vieja o Potrero del Carmen. Su ascenso a

municipio dentro del departamento de Guatemala se llevó a

cabo en 1887. El presidente, General Manuel Lisandro

Barillas, autorizó la distribución del área en lotes dado a

través de títulos de propiedad.

Posteriormente, algunos caseríos de Santa Rosa de Lima se

fueron incorporando al municipio en 1,928. Desde

entonces no se ha modificado su conformación y ha tenido

un buen desarrollo tanto la población de San José Pinula

como del municipio del mismo nombre.

4.6.2 Infraestructura

La cabecera municipal cuenta con los servicios de

infraestructura básicos. Debido al rápido crecimiento

demográfico, existen áreas de la población que carecen de

algunos de estos servicios básicos. Se ha dividido el casco

urbano en cuatro zonas divididas por las calles principales

de la población.

Agua Potable

Gracias a la abundancia de fuentes para abastecer a la

población de agua potable, más del 83% de la población

urbana cuenta con este servicio, sin embargo el servicio no

cuenta con presión ni flujo constante durante todo el día.

Se cuenta con siete pozos que abastecen la red municipal a

través de bombeo, tanques elevados y la gravedad propia

de la conformación topográfica del área urbana.

Drenajes

El sistema de drenajes está en proceso de mejoramiento, y

actualmente el 76% de la población cuenta con servicio

municipal de recolección de aguas negras. Únicamente el

boulevard principal cuenta con sistema de recolección de

aguas pluviales. Están en construcción dos plantas de

tratamiento de aguas negras que beneficiaran a los

pobladores rurales, que utilizan las aguas de los ríos para

consumo y riego de plantaciones.

46.

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

san josé pinula

47.

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

san josé pinula

48.

Vista a calle de terracería.

Control de deshechos

No existe sistema de recolección de basura controlado por

la municipalidad. Empresas privadas prestan este servicio

sólo a un pequeño grupo de vecinos. La mayor parte de la

población quema sus desechos o son tirados

clandestinamente en lotes baldíos. La municipalidad ha

formado un depósito de basura en las afueras de la

población, 8km al sudoeste, en donde se compacta gran

cantidad de basura, siendo foco de enfermedades.

Energía Eléctrica

La iluminación pública es casi completa, 87% de la

población cuenta con alumbrado público. El servicio

eléctrico es eficiente y cubre el 92% de la población

urbana.

Vialidad

La cabecera municipal cuenta con un acceso principal,

proveniente de la ciudad capital, conformado por un bulevar

de dos carriles. El 85% de las calles son de terracería. No

existe un sistema vial establecido, lo cual dificulta la

circulación. En general, la población no cuenta con caminos

peatonales (aceras).

Sistemas de Transporte

El transporte extra urbano cuenta con dos líneas de

transporte con circulación hacia la ciudad capital. Además

cada aldea tiene su línea para cubrir sus necesidades y

complementa la urbana. Para el transporte interno se

cuenta con 26 taxistas municipales registrados, 15 moto-

taxis rotativas y 25 vehículos de fletes, la mayoría de ellos

se estacionan alrededor de la plaza central, quitándole el

ornato y ambiente agradable de la misma.

49.

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

san josé pinula

50.

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

san josé pinula

51.

Servicios de Apoyo

La población cuenta con oficina de correos y telégrafos, que

funcionan aledañas a la municipalidad. Existe un periódico

local con bajo rodaje que cumple con fines culturales y

publicitarios. El mercado cuenta con una línea de radio que

transmite habitualmente en las horas pico.

4.6.3 EQUIPAMIENTO URBANO

La cabecera municipal de San José Pinula, es el centro del

desarrollo comercial, económico y social. En general, las

concentraciones de población promueven la concentración

de servicios para cumplir con las necesidades propias de

trabajo, salud, educación y recreo.

Vivienda

No existen proyectos para vivienda multi familiar, aunque

es común que en una vivienda vivan padres, hijos y nietos.

El 74% de la población de clase baja, el 24% a la clase

media y solamente el 2% a la clase alta. No existen

viviendas de clase alta en la población, a diferencia de las

afueras y alrededores de la población.

Áreas Industriales

No existe normativa respecto al uso de suelo, sin embargo,

la saturación constructiva de el centro de la población

impiden a los proyectos industriales su desarrollo en el

interior urbano. En las afueras de la población, existen

fábricas de diversidad de productos que han ayudado de

buena manera a mejorar el nivel de vida de los pobladores

al ofrecer puestos trabajos estables. Las principales

industrias establecidas son de: hortalizas, floristería y

textiles.

Educación

Existen tres escuelas nacionales en el área urbana con

capacidad para más de 2,800 alumnos en tres diferentes

jornadas, cubriendo así el 78% de la población en nivel

escolar. Una escuela pública para párvulos y dos institutos

para educación media. Además existen colegios privados

que han surgido para solventar la necesidad educacional de

la creciente población, cubriendo el 23% de la educación de

la cabecera municipal.

52.

Vista en área comercial

Centro comercial San José

Comercio

Las construcciones a lo largo del boulevard principal, son

principalmente comerciales. El centro de comercio se

encuentra en el mercado municipal y calles aledañas, las

que se han cerrado para darles lugar a vendedores que

cumplen con abastecer a la población de los productos de la

canasta básica. Son de interés dos centros comerciales que

albergan comercios importantes y entidades bancarias.

Recreación

La plaza es utilizada normalmente para recreación y ocio de

la población. Con éstos fines cuentan con una cancha de

baloncesto, con gran afluencia de la juventud de la

población. Un escenario para eventos municipales para

toda índole, bancas, una fuente, dos kioscos de ventas

informales, una sala de lustre y suficiente área verde.

4.6.4 Imagen Urbana

San José Pinula tuvo un desarrollo acelerado a partir de la

década de 1980, debido a la migración de personas

provenientes de aldeas circunvecinas y de la cercanía con la

capital. Todo esto vino a complicar los servicios públicos,

pues no se cuenta con la infraestructura necesaria. El

desarrollo residencial de la ciudad capital ha promovido

nuevos proyectos residenciales en los alrededores de la

población. Podemos mencionar: Hacienda San Ángel,

Hacienda Nueva, Monte Cristo, Los Manantiales y Los

Pinabetes, entre otros. Esto le ha dado plusvalía y

desarrollo a la población.

53.

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

san josé pinula

54.

Monumento e ingreso de la municipalidad.

4.6.5 Marco Construido

La construcción en el pueblo es, en su mayoría con

materiales de construcción comunes (block, ladrillo,

techumbre de lámina). Las construcciones no exceden los

dos niveles de altura, y no existe un patrón general o un

estilo característico.

Todavía existen casas de adobe, pero no alcanzan el 8%

respecto a la construcción en general. Se sigue utilizando

este material en las áreas rurales y sectores de bajos

recursos.

Alrededor del 86% de las viviendas poseen techumbre de

lámina de zinc. En los últimos tiempos se ha empezado a

utilizar losas de concreto en nuevas construcciones

formales. La llegada de nuevos condominios ha impulsado

a la población a la utilización de nuevos materiales y

métodos constructivos.

Valores Urbanos

El elemento más antiguo en el municipio, en cuanto al

casco urbano se refiere, es el portal de entrada a la

municipalidad, y el busto del general Justo Rufino Barrios.

El edificio municipal resguarda oficinas de la tesorería, el

catastro, la alcaldía, el registro civil y oficina para los

síndicos. Se cuenta con una biblioteca municipal,

respaldada por la Biblioteca del Banco de Guatemala, desde

1986.

Uso de Suelo

La población está dividida en cuatro zonas en forma

reticular. El 78% del suelo es utilizado con fines de vivienda

unifamiliar. El comercio utiliza el 15% del suelo y el restante

7% se distribuye de manera similar para uso religioso,

educación, salud y

deporte.

No existen

asentamientos de

invasores en la

región, y la mayor

parte de viviendas

son ocupadas por

sus dueños.

55.

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

san josé pinula

56.

Valor de la tierra

El valor del suelo se ha incrementado por el crecimiento en

la región de “Carretera a El Salvador” llegando hasta $85.00

la vara cuadrada en condominios lujosos y en zonas

comerciales importantes.

En el área urbana de la población, el precio promedio es e

$50.00 y varía según las condiciones propias de cada

terreno y la cercanía a puntos comerciales.

Planificación Urbana

No existe ningún tipo de reglamento municipal que regule o

administre catastralmente el uso de suelo. La planificación

urbana del lugar es nula y no se cuenta con tendencia o

restricciones para construcciones de cualquier tipo.

4.7 MEDIO SOCIO ECONÓMICO

La principal fuente económica del municipio es el desarrollo

ganadero, que tradicionalmente ha surtido a la capital de

productos lácteos; sobresalen la crianza de ganado Jersey

en las partes quebradas del municipio, y la raza Holstein en

las partes llanas, todas con muy buen rendimiento lácteo.

Existen otros productos de gran importancia económica,

como la floricultura, la avicultura y horticultura. Se

produce la mayor parte de derivados de la leche en forma

artesanal: queso, crema y mantequilla.

4.7.1 Estructura económica

En los alrededores de la población existen viveros de

distintas clases de plantas para exportación. Sin embargo,

la actividad fundamental dentro de los habitantes es la

crianza de animales domésticos, ésta constituye un

aspecto importante dentro de la economía del hogar.

El 43% de la población económicamente activa se dedican a

la crianza de ganado vacuno o porcino o bien a la

producción de animales de corral de manera informal,

además de las fincas formales, que procesan

industrialmente.

Estructura Comercial

La producción del municipio se divide en dos según el

destino del consumidor. Los productos destinados a la

57.

exportación, y los destinados al consumo interno. En ambos

casos se cultivan flores, hortalizas, y verduras en general;

además de la producción láctea y ganadera. San José

Pinula es el centro de las actividades comerciales del

municipio. La actividad comercial se centra en el mercado y

sus alrededores.

Más del 80% de terrenos aledaños a las vías principales y

secundarias son comerciales, la mayoría de ellos de manera

improvisada dentro de los fines residenciales anteriores.

No existe ningún punto definido con espacio adecuado

para comercializar los productos agrícolas y lácteos

producidos en el municipio.

4.7.2 Estructura Social

Los seres humanos son el recurso principal de toda

comunidad. La población de San José Pinula es en su

inmensa mayoría ladina (98%) en el área rural, habitan

grupos aldeanos ladinos. Por razones de localización, la

población se divide en urbana y rural. Los datos han sido

tomados del XI censo de Población y V de habitación,

organizado por el Instituto Nacional de Estadística (INE),

efectuado en 2002, proyectado para la población actual.

Aspectos demográficos

San José Pinula cuenta con una población aproximada de

31,275 habitantes, constituida en su mayoría por población

ladina. No existen rasgos de antepasados indígenas en la

población. El 40% de la población está comprendida entre

los 20 a 64 años. La población económica activa es

solamente el 56% de su totalidad, el cual se divide en

hombres y mujeres, 38% se encuentra en edad de estudio.

La tasa de crecimiento anual es 4.57%, al proyectarla para

el año 2,025 se tendrá una población de 98,987.4

habitantes.

58.

5 Análisis de Alternativas de

Diseño

5.1 Análisis General de datos

obtenidos en la

investigación

El motivo de proponer una planta procesadora de lácteos es

para proponer un planteamiento teórico que puede servir

de guía para un desarrollo industrial arquitectónico, y con

esto colaborar con el desarrollo industrial y económico de

los pequeños y medianos productores lácteos de la región

aledaña a San José Pinula.

La región es especialmente apta para la producción

ganadera y esto mismo genera en la actualidad un

desarrollo económico local a través de producción que ha

sido explotada industrialmente pero supera los

requerimientos de la industria existente.

La industrialización de un producto, supone un manejo

diferente del llevado en los procesos artesanales de

elaboración de productos. En este caso, la actual

producción láctea generada en el área de San José Pinula,

es procesada artesanalmente en su mayoría. La

industrialización de un producto como la leche, tiene como

objetivo mejorar la calidad y variedad de producción

artesanal, procesándola en ambientes diseñados

específicamente para esto.

Para lograr que el proyecto cumpla con su función, se

tomará en cuenta el diseño arquitectónico que responderá

a la industria en forma visual a través del sistema

constructivo y materiales y en forma funcional, ingresando

en un la arquitectura industrial que ha sido poco

desarrollada hasta ahora en nuestro medio.

59.

5.2 Ubicación del Proyecto

5.2.1 Requerimientos para la

ubicación del proyecto

Para la selección del terreno, se tomaron en cuenta algunos

requisitos indispensables para lograr cumplir con las

necesidades que el proyecto demanda. Se consideró

además la infraestructura existente, los servicios con los

que se cuenta y la accesibilidad de cada una de las

opciones.

La planta procesadora, requiere una ubicación con fácil

accesibilidad, tanto para proveedores de materia prima

como para los consumidores, y con área suficiente para

llevar a cabo los distintos procesos. A la vez, es

conveniente que se ubique a una distancia razonable de

zonas residenciales para evitar el desorden urbano

(producto del flujo vehicular mixto), pero próxima a la

población, para contar con los servicios adecuados y ser

una fuente de trabajo para los pobladores de la localidad.

El terreno deberá contar con un radio de influencia que

albergue la producción de pequeños y medianos

productores lácteos del área urbana del municipio y los

medianos productores de las aldeas. La infraestructura

básica deberá ser: agua potable, drenajes, energía eléctrica

y recolección de basura. Se debe tomar en cuenta el lugar

sano para evitar mal manejo de la salubridad del producto.

Para calcular el tamaño del terreno apropiado para el

proyecto, se analizaron las premisas indicadas a lo largo

del presente documento, además se estimaron las áreas

según el programa de necesidades.

5.2.2 Opciones de Terrenos

Tomando en cuenta los diferentes aspectos analizados en el

marco teórico, el análisis del lugar y las diferentes visitas,

se han encontrado tres terrenos que cumplen con la

infraestructura y servicios básicos para la ubicación de una

planta procesadora de lácteos.

60.

Opción 1

El terreno se encuentra en la orilla al norte de la población.

Tiene un área de 2,000m2, una inclinación promedio de 8%

y cuenta con los servicios municipales de agua potable,

drenaje y electricidad. El acceso no es totalmente

adecuado, pues las calles vecinas son de terracería, además

no cuenta con acceso de transporte urbano.

Opción 2

Ubicado en el sur de la población. Tiene un área de

2,000m2 y cuenta con los servicios municipales de agua

potable, drenaje y electricidad. El acceso es a través de

calles de terracería y por ser una cuadra completa posee

acceso por los cuatro linderos. El terreno es totalmente

plano.

Opción 3

Ubicado en el este de la población. Tiene un área de

4,840m2 y cuenta con los servicios municipales de agua

potable, drenaje y electricidad. El acceso es muy bueno, se

encuentra frente al boulevard principal, además de contar

acceso por una calle de terracería. El servicio de transporte

urbano es accesible. El terreno es totalmente plano. El

valor del predio se incrementa por las facilidades con las

que tiene.

61.

AREA DE 2,000 M2

AREA DE 4,840 M2

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

san josé pinula

AREA DE 3,870 M2

62.

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

san josé pinula

AREA DE 2,000 M2

AREA DE 4,840 M2

AREA DE 3,870 M2

63.

5.3 Evaluación para Elección

del Terreno

Valoración: 0= nulo 1= regular

2=bueno 3= apropiado

Aspecto a Evaluar Indicador Opción 1 Opción 2 Opción 3

Ubicación Cercanía del sector lácteo 2 1 3

Área <1,800 m2 y >5,000 m2 3 3 2

Topografía Pendiente máxima 10% 2 1 3

Acceso Vehicular Accesibilidad de vías principales 1 3 2

Acceso Peatonal Accesibilidad de vías principales 2 1 3

Transporte Extra urbano Acceso directo 0 0 3

Electricidad Accesibilidad al servicio 3 3 3

Agua Accesibilidad al servicio 3 3 3

Drenaje Accesibilidad al servicio 3 2 3

Entorno Uso de suelo 2 2 1

TOTAL 21 19 26

64

5.4 Características del

Terreno

El terreno propuesto cumple con las cualidades suficientes

según la organización de espacios industriales: fácil acceso,

cercanía de vía principal y ubicado dentro del área de

congruencia de productores lácteos.

Se encuentra orientado de oriente a poniente, y recibe los

vientos predominantes del norte en uno de los costados

màs largos. Posee una leve pendiente hacia el sur del

terreno, no mayor al 7%.

5.4.1 Principales vías de acceso

Por ser un proyecto industrial, que necesita abastecimiento

diario, el proyecto se debe ubicar adyacente a calles

importantes del municipio.

El terreno propuesto se encuentra sobre el boulevard

principal de la población, en un punto neutral, en donde

convergen las dos vías de comunicación hacia las aldeas del

municipio, en donde se encuentran los medianos

productores lácteos.

5.4.2 Equipamiento Urbano

El terreno tiene accesibilidad a la red de drenajes, agua

potable y servicio de energía eléctrica, suministrada por la

Empresa Eléctrica de Guatemala. La calle de acceso es un

boulevard con doble carril en cada sentido y banquetas que

permiten la circulación peatonal. Además en esta vía

circulan las principales rutas de transporte extraurbano de

la población y de la mayoría de aldeas.

65

VIA PRINCIPALDE LA POBLACION

N

E

S

O

VIENTOS VELOCIDAD

18 KPH

san josé pinula

OPCION # 3TERRENO SELECTO

0 10 50 100 150

ESCALA GRAFICA

Trayecto solar

26°

66

5.5 Vistas del Terreno

Vista general del terreno propuesto, se puede observar

la topografía del terreno y las colindancias.

Vista lateral del terreno propuesto.

67

Acceso desde el norte de la población, se observa la accesibilidad existente

de este punto y la calle principal de la población.

Acceso al sur de la población, se puede observar con

facilidad la amplitud de la calle y el barrio.

68

5.6 Proyecto de Diseño

5.6.1 Programa de Requerimientos

ÁREAS EXTERIORES (A) ÁREA MTS 2 Áreas exteriores Área de ingreso vehicular de Administración + visitas 36.00 Área de ingreso vehicular de Carga + servicio 45.00 Garita de control ingreso vehicular y personal administrativo + visitas y guardianía 9.00 Garita de control ingreso vehicular y personal de planta 4.00 Estacionamiento administrativo y visitas (12 vehículos) 240.00 Estacionamiento + plataforma de carga y descarga de materiales prima y producto final 250.00 Plaza de ingreso de personal administrativo y visitas (12 personas) 60.00 Plaza de ingreso de personal de planta, limpieza y seguridad (17 personas) 30.00 Área de lavado de equipo y maquinaría 30.00 sub.-total 704.00 Circulación vehicular 30% 175.20 Circulación peatonal 30% 36.00 TOTAL (A) 915.20

69

ÁREA ADMINISTRATIVA (B) Administración Vestíbulo interior ingreso y sala de espera 35.00 Recepción + información general (1 persona) 15.00 Gerente Administrativo + baño (1 persona) 24.00 Secretaria Administrativa (1 persona) 9.60 Sala de reuniones (de atención a visitas y clientes) 15.00 Batería de baños, hombres y mujeres 80.00 Closet de accesorios de higiene para ingreso de planta 3.00 Cafetería administrativa 57.00 Bodega de papelería 4.00 Bodega de limpieza 2.50 Sala de conferencias (uso administrativo) 24.00 Contabilidad Jefe de contabilidad (1 persona) 10.00 Contadores (2 personas) 5.00 Área de archivos 5.10 Recursos Humanos Jefe de Recursos Humanos (1 persona) 10.00 Departamento de Recursos Humanos (2 personas) 5.00 Área de evaluación de personal 3.20 Área de archivos 5.10

70

Operaciones de planta Jefe Operaciones (1 persona) 10.00 Secretaria de operaciones (1 persona) 9.60 Laboratorio CC (1 persona) 9.60 sub.-total 341.70 Circulación peatonal 25% 85.42 TOTAL (B) 427.12 ÁREA DE PLANTA PROCESADORA (C) Áreas uso de personal de planta Vestíbulo interior ingreso 9.00 Área de vestidores, lockers, duchas mujeres y hombres 36.45 Baterías de baños mujeres y hombres 36.45 Área de lavado de botas y cortina de aire 6.00 Cafetería de personal de planta 40.00 Bodega de limpieza (para área de personal) 3.45 Enfermería 5.75 Área de Procesos y Despacho de Productos Recepción de materia prima (leche) en tanques (2 personas) 18.90 Proceso de pasteurización (2 personas) 25.00 Proceso de descremado (1 persona) 20.00 Proceso de cuajado (2 personas) 25.00 Proceso separación de sueros (2 personas) 35.00

71

Proceso de cocción de queso (2 personas) 25.00 Proceso de prensado de queso (3 personas) 20.00 Proceso de rayado o hilado de queso (3 personas) 20.00 Proceso de empaque, envasado y etiquetado de producto final (2 personas) 25.00 Cuarto frío húmedo 17.60 Cuarto frío seco 17.60 Entrega de producto final a cliente mayor en transporte terrestre 10.00 Venta de producto final al menudeo (1 persona) 15.00 Bodega de planta 5.00 Bodega de limpieza de planta 3.45 Caja (pagos a proveedores de materia prima) 4.00 Taller de mantenimiento 8.60 Depósito de basura (para extracción) 3.75 sub.-total 436.00 Circulación peatonal 30% 130.80 TOTAL (C) 566.80 GRAN TOTAL DE ÁREA REQUERIDA PARA EL PROYECTO 1,909.12

72

5.6.2 Personal proyectado

TOTAL DE PERSONAL REQUERIDO PARA EL PROYECTO Personal Administrativo: 12 personas Personal de Planta: 20 personas Personal de Limpieza: 4 personas Personal de Garita y Guardianía: 3 personas TOTAL: 39 PERSONAS

5.7 Criterios Generales de diseño

Los principales criterios que rigen el presente proyecto son los criterios de funcionamiento y criterios arquitectónicos.

5.7.1 Criterios Arquitectónicos

La arquitectura industrial consigue integrar el entorno de producción en un ambiente adecuado, planificado para llevar a cabo

las actividades propias de la industria, con el medio ambiente.

73

Generando así, ambientes convenientes para la producción, concebidos para cumplir con actividades específicas que conllevan

a una producción más ágil y a un ambiente de trabajo agradable a el trabajador.

Al aplicar la arquitectura industrial, se consideró las relaciones propias del sector en el que se desarrolla, en este caso del

sector lácteo, para ofrecer una solución adecuada al manejo del producto y del personal dentro de la planta.

5.7.2 Criterios de funcionamiento

Para permitir el mejor funcionamiento de una planta de procesadora de lácteos, el diseño arquitectónico se debe generar a

partir de diagramas de relaciones de las actividades de producción y administración de la misma. Este diagrama es una síntesis

ordenada de las necesidades y actividades que se generan en una planta procesadora de lácteos, encontradas durante la

investigación.

5.8 Concepto de Diseño

El concepto de diseño del proyecto arquitectónico, es “Proceso industrial higiénico” y se traduce formalmente a través del

uso de diferentes formas y materiales tomando en cuenta las normas sanitarias para llegar a transmitir este concepto con la

arquitectura utilizada. Con esto se hace referencia al tipo de elaboración que se lleva a cabo con el proceso lácteo, y con la

imagen que se desea transmitir.

74

5.8.1 Requisitos de Diseño

FUNCIÓN TECNOLOGÍA EXPRESIÓN

PISO Facilitar la limpieza, antideslizante, que genere amplitud.

Concreto reforzado con electro malla, y un acabado de pintura antideslizante.

Solidez, higiene, orden visual.

MURO Cerramiento regular de espacios.

Block de 14x19x39 reforzado con estructura de columnas y soleras.

Seguridad, higiene.

FOR

MA

CUBIERTA Cubrir grandes luces.

Estructura metálica consistente en marcos de tendales de acero.

Amplitud.

PISO Facilitar amplitud e higiene visual.

Tonos neutros del cual se escoge el gris frío al 20% de saturación y blanco.

higiene

MURO Facilitar la predisposición positiva en el ambiente de trabajo. Generar amplitud visual.

Pintura látex lavable. Higiene, amplitud.

CO

LOR

CUBIERTA Exteriormente, aislar el calor. Interiormente, generar limpieza visual.

Color blanco mate, propio del material a utilizar.

Higiene.

PISO Antideslizamiento

Pintura para piso de uso industrial, marca COMEX.

Solidez, Higiene.

MA

TER

IAL

MURO Resistir la humedad del ambiente de trabajo. Aislar el área de proceso de sólidos suspendidos.

Block de 14x19x39 reforzado con estructura de columnas y soleras con acabado alisado, media caña entre piso y muro en área de proceso.

Higiene, área de trabajo.

75

CUBIERTA Resistir la humedad del ambiente de trabajo. Aislar el área de proceso de sólidos suspendidos.

Lamina tipo cindu dos caras blancas.

Higiene.

PISO Generar un orden visual

Bloques ortogonales de 3x3mts. Con cisa de 3mm.

Confianza.

MURO Definir las áreas de trabajo y administrativas de manera simple interna y externamente.

Definición de ejes ortogonales y uso de puentes y escuadras en el momento de ejecución.

Confianza, orden.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

CUBIERTA

Complementar la organización

espacial de las distintas áreas que

alberga.

Modulación de marcos de acero. Orden.

76

Estacionamiento administrativo Estacionamiento área de carga Plaza de ingreso Administración

Cafetería administrativa Contabilidad Recursos Humanos

Operaciones de planta Laboratorio Vestíbulo ingreso a Planta Procesadora

Área de vestidores Baterías de baños mujeres y hombres

Área de lavado de botas y cortina de aire Cafetería de personal de planta

Área de Procesos y Despacho de Productos

Cuarto frió húmedo Cuarto frió seco Venta de producto final al menudeo Bodega de planta Taller de mantenimiento Depósito de basura

relacion directa

relacion indirecta

relacion nula

5.9 Diagrama de Relaciones

77

PLANTA DE CONJUNTO0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

78

Planta Arquitectonica Nivel 10 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

79

Planta Arquitectonica Nivel 20 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

80

SECCIONES0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

81

SECCIONES0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

82

ELEVACIONES0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

83

ELEVACIONES0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

84

PLANTA NIVEL 1 Cimentación + Columnas0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

85

PLANTA NIVEL 2 COLUMNAS0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

86

2.5

PLANTA Armado de Entrepiso en Losacero0 1 5

ESCALA GRAFICA

87

ESPECIFICACIONES

PLANTA Armado de Techo0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

88

SECCION ESTRUTURAL0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

DETALLE # 1 DE MARCO TIPICO EN ACERO DETALLE # 2 DE MARCO TIPICO EN ACERO + MONITOR

89

COSTANERA

SECCIO N 2 VM-04VIGA DE ACERO

DETALLE DISPO SITIVO TENSORPARA BARRA LISA Ø 3/4"

SECCION ANCLAJE DE TENSORDETALLE ANCLAJE TENSOR

DETALLE TENSO R DIAGONAL

DETALLES ESTRUCTURA 2SIN ESCALA

90

ESPECIFICACIONES

S .U. 20 x 20

S .R. 15 x 23

S .U. 20 x 20

DETALLE DE FLANGE

DETALLE DE PO RTA COSTANERA

DETALLE DE TEMPLETE

SIN ESCALADETALLES ESTRUCTURA

91

DETALLE CIMIENTO CORRIDO CCT-1

S.H. 15 x 20

NPT +0.48

CIMIENTO CORRIDO

PROYECCION DEZAPATA

DETALLE CIMIENTO CORRIDO CCT-2

S.H. 15 x 20

NPT+0.48

CIMIENTO CORRIDO

PROYECCION DEZAPATA

DETALLE CIMIENTO CORRIDO CCT-3

S.H. 15 x 20

NPT 0.00

CIMIENTO CORRIDO

DETALLE CIMIENTO CORRIDO CCT-4

S.H. 15 x 20

NPT +0.48

CIMIENTO CORRIDO

PROYECCION DEZAPATA Z-1

NPT 0.00

S.H. 15 x 20

PROYECCION DEZAPATA Z-3

COLUMNA TIPO - A0.20 X 0.40

DETALLES CIMENTACION0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

92

NPT 0.00

DETALLE ZAPATA Z - 4

NPT + 0.48

DETALLE ZAPATA Z - 1

NPT 0.00 NPT - 0.15

NPT + 0.48

DETALLE ZAPATA Z - 2

NPT 0.00 NPT 0.00

DETALLE ZAPATA Z - 3

NPT + 0.48

NPT 0.00

DETALLE ZAPATA Z - 5

NPT + 0.48

DETALLES CIMENTACION 20 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

93

PLANTA NIVEL 2 Inst. Agua Potable0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

94

PLANTA NIVEL 1 Inst. Agua Potable0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

95

PLANTA NIVEL 1 Drenajes y Agua Pluvial0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

96

PLANTA NIVEL 2 Drenajes y Agua Pluvial0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

97

PLANTA NIVEL 1 Instalación Elec. Unidad de Fuerza0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

98

PLANTA NIVEL 2 Instalación Elec. Unidad de Fuerza0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

99

PLANTA NIVEL 1 Instalación Elec. Unidad de Iluminación0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

100

PLANTA NIVEL 2 Instalación Elec. Unidad de Iluminación0 1 5

ESCALA GRAFICA

2.5

101

5.10 Estimación de Costos (de construcción del proyecto)*

DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD PRECIO MO. MATERIAL TOTAL

Preliminares 1.00 UND Q 9,500.00 Q 3,990.00 Q 5,510.00 Q 9,500.00 Trazo 1,380.00 M2 Q 2.50 Q 3,450.00 Q 80.00 Q 3,530.00 Plaza 60.00 M2 Q 153.00 Q 3,855.60 Q 5,324.40 Q 9,180.00 Estacionamiento 940.00 M2 Q 453.00 Q 178,844.40 Q 246,975.60 Q 425,820.00 Cimentación 490.00 M2 Q 362.00 Q 74,499.60 Q 102,880.40 Q 177,380.00 Muros 1,850.00 M2 Q 345.00 Q 268,065.00 Q 370,185.00 Q 638,250.00 Cubiertas 1,380.00 M2 Q 850.00 Q 492,660.00 Q 680,340.00 Q 1,173,000.00 Inst. Hidráulicas 236.00 ML Q 365.00 Q 36,178.80 Q 49,961.20 Q 86,140.00 Sistema Bombeo 1.00 UND Q 26,000.00 Q 10,920.00 Q 15,080.00 Q 26,000.00 Inst. Sanitarias 236.00 ML Q 314.00 Q 31,123.68 Q 42,980.32 Q 74,104.00 Fosa Septica 1.00 UND Q 12,500.00 Q 5,250.00 Q 7,250.00 Q 12,500.00 Inst. Eléctricas 294.00 UND Q 365.00 Q 45,070.20 Q 62,239.80 Q 107,310.00 Acabados 3,700.00 M2 Q 163.00 Q 253,302.00 Q 349,798.00 Q 603,100.00 Jardinizar 1,450.00 M2 Q 90.00 Q 54,810.00 Q 75,690.00 Q 130,500.00

SUB TOTAL Q 3,476,314.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS Q 521,447.10

TOTAL CONSTRUCCIÓN Q 3,997,761.10

COSTO TERRENO Q 634,569.60

TOTAL Q 4,632,330.70

102

* No incluye equipamiento industrial

6 Conclusiones y

Recomendaciones

6.1 Conclusiones

A partir de la propuesta arquitectónica se concluye

que el diseño de los espacios requeridos para una planta

procesadora de lácteos deben cumplir con los requisitos

para el desarrollo de procesos específicos, y de esta

manera se fortalece la producción higiénica y eficiente.

Luego de analizar los distintos materiales, se logró

proyectar una imagen industrial de la propuesta con el

uso del metal como elemento estructural visto en

diferentes usos: columnas, vigas, losacero, cubiertas.

Al elaborar la propuesta, se concluye que la base para

una arquitectura industrial es la funcionalidad, para

colaborar con el funcionamiento correcto de los

procesos.

6.2 Recomendaciones

Se recomienda el desarrollo de un proyecto que

brinde a los productores lácteos de la región de San José

Pinula unas instalaciones adecuadas para el proceso de

sus productos, con una ubicación estratégica que sirva a

los proveedores de materia prima como al consumidor.

Se exhorta a los pequeños y medianos productores

lácteos de San José Pinula, a promover el mejor manejo,

industrialización y comercialización de su producto.

Se recomienda concienciar al consumidor de los

riesgos de la producción láctea no pasteurizada y de los

beneficios del producto industrial, que garantiza un

mejor manejo.

103

7 Referencias Bibliográficas

7.1 Bibliografía

Asociación de Amigos del país (1999). Historia General

de Guatemala, Guatemala.

Secretaría General del Consejo Nacional de Planificación

(1996). Proyecciones de población del departamento

de Guatemala 2002 – 2010, Guatemala,

Instituto Nacional de Estadística.

Resoluciones Del Grupo Mercado Común

Mercosur/Gmc/Res Nº 31/93 Sistema de Información

sobre Comercio Exterior (SICE)de la Unidad

de Comercio de la Organización de los Estados

Americanos

(OEA)

Magariños, Haroldo.

Producción higiénica de la leche cruda:

una guía para la pequeña y mediana

empresa, Editorial: ORGANIZACIÓN DE LOS

ESTADOS AMERICANOS -OEA-. GUATEMALA,

2001, 95 p.

González Valladares, Sandra Elisa

Diagnóstico de la administración de las

plantas procesadoras de leche en la

ciudad de Guatemala, URL ADM, Editorial:

URL, Guatemala, 1993, 74 p.

Ministerio De Agricultura, Ganadería Y Alimentación

Acuerdo Gubernativo No. 147-2002, 07 de

mayo de 2002.

104

7.2 Entrevistas

Ing. Bernardo Manfreti Disagro Producción Pecuaria.

Sr. Abel Solares Pequeño productor lácteo.

Sr. Leonel Reyes Mediano productor lácteo.

Ing. Matías Coronado Miembro de la Asociación de

Criadores de Ganado Jersey de San José Pinula.

Ing. Cristian Royer Gerente Lácteos Normandía.

7.3 Internet

www.leche.org

www.portalechero.com

www.dospinos.com.cr

www.disagro.com.gt