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PROGRAMA DE ACTIVIDADES Cooperante: Montserrat Jiménez Espinosa

Organización: Mundo Cooperante

Contraparte: Actuar por Bolívar

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Situación geográfico: El Departamento de Bolívar, en el que se ubica la ciudad de Cartagena de Indias, está situado en la zona norte del País, en una franja de terreno que va de norte a Sur, en plena llanura del Caribe. Al norte limita con el mar Caribe, al este con los Departa-mentos de Atlántico, Magdalena, Cesar y Santander. Al Oeste con los Departamentos de Antioquía y Sucre. Pertenece también a este territorio un grupo insular en el mar Caribe integrado por las Islas del Rosario, la Isla de Tierra Bomba, la de Barú y la del Tesoro. Esta constituido por un área de 25.978 Kilómetros cuadrados. Su división política congrega 45 municipios; su capital es Cartagena de Indias. Con topografía baja, pan-tanosa y ondulada; comprende cuatro zonas, el delta del Magdalena, las serranías de San Jacinto y San Jerónimo, la depresión Momposina y la serranía de San Lucas. Está bañado por los ríos Magdalena y Cauca y tiene las ciénagas de Quintanilla y Morro-coyal. Situación socio-económico: Uno de los factores resultantes de la situación socio política del país es la fractura de los núcleos familiares. Producida en muchos casos en origen, como consecuencia di-recta de la violencia del conflicto, deviene a menudo también por la falta de oportu-nidades y el desarraigo de la población urbana en situación marginal, de la que se derivan problemáticas de delincuencia, violencia intrafamiliar, alcoholismo, drogadic-ción, etc. La población desplazada que llega a Cartagena de Indias se entremezcla con la residente e incrementa el colectivo ciudadano que vive en condiciones de marginalidad y exclusión social.

Cartagena de Indias es una ciudad caracterizada y conocida internacionalmente por su atractivo turístico; fue declarada patrimonio histórico de la humanidad, pero pese a toda su atractiva idiosincrasia, prolifera el desempleo y la economía informal como un reflejo de la realidad nacional. Presenta pues importantes contrastes entre barrios de fisonomías claramente diferenciadas: histórico, turístico, residencial, populares y zonas “de invasión” de infraviviendas y miseria.

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La sede principal de Actuar por Bolívar en Canapote, Cartagena de Indias: El barrio de Canapote se encuentra al Norte de la ciudad, próximo al aeropuerto, ge-nerando un gran contraste con una zona de expansión residencial de alto nivel de la ciudad. El barrio ha experimentado en los últimos años una importante mejora en su vía de acceso, con una nueva carretera que discurre frente a las edificaciones citadas de nuestras contrapartes, entre ellas y el “caño” (canal) “Juan de Angola”, paralelo y colindante con la línea del mar. Sin embargo, gran parte de las cuadras que confor-man al barrio pertenecen a estrato 1-2 (de una escala que llega a 7), estando nuestro barrio rodeado de San Pedro (estrato 0-1), por ejemplo, entre otros. Muy cerca se en-cuentran 2 barrios más próximos al aeropuerto llamado Crespito y Crespo, donde viven en mejores condiciones y que contrasta enormemente con el contexto de la ONG. La sede de Actuar por Bolívar en Turbaco, población aledaña urbano-rural de Carta-gena de Indias: El municipio, llamado Turbaco, se encuentra ubicado a 45 Km de Cartagena de Indias. En esta población se encuentra una segunda sede de Actuar que tiene como objetivo beneficiar a poblaciones urbano-rurales y así facilitar la accesibilidad a oportunidades que se les brinda a las personas vulnerables. Turbaco presenta ciertas características que lo convierten en lugar de destino preferencial para un número importante de desplazados. No en vano, aledaña a esta comunidad se encuentra el Barrio de des-plazados Nelson Mandela. Este asentamiento humano de formación espontánea na-ció desde hace aproximadamente 10 años, con el recrudecimiento de la violencia en las zonas rurales de todo el país, propiciada por grupos armados al margen de la ley, encontrando entre sus pobladores procedencias distintas con predominio de los Mon-tes de María y el Urabá antioqueño. Lo anterior explica su conformación irregular y la ausencia de una estructura urbana definida que morfológicamente presenta una con-figuración radial producto de la adaptación de las viviendas a la topografía existente y por acuerdo entre los pobladores. Aunque en la actualidad el Barrio cuenta con una población cercana a los 50,000 habitantes, que se distribuyen en aproximadamente

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8,000 viviendas, es de anotar que la población en mención se acrecienta día a día por nuevos desplazamientos e invasiones. En esta sede principalmente se realizan capacitaciones de confección, informática y cocina (gracias a unas aulas financiadas por la AECID- Agencia Española de Coope-ración Internacional al Desarrollo), alfabetizaciones dentro de las propias comunidades cercanas a Turbaco (Arjona, San Rafael de la Cruz, etc.), actividades lúdico-creativas para niñas y niños, En cuanto al trabajo en zonas rurales en general, donde el equipo de asesores de mi-crocréditos se desplaza, estamos beneficiando a población en los siguientes munici-pios: Arenal, Arjona, Barú, Bayunca, Boquilla, Colorado, El Vizo, Galerazamba, Gamero, Ma-gangue, Mahates, Malagana, Maria Labaja, Pasacaballo, Pontezuela, Pueblo Nuevo, San Estanislao, Santa Catalina, Santa Rosa, Sincerín, Turbaco, Turbana, Villanueva, Za-rabanda.

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DÍA 1

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1) Desayuno de bienvenida en la sede de Actuar por Bolívar donde les recibirá la Junta Directiva de la Corporación Acción por Bolívar – Actuar Famiempresas (en ade-lante, Actuar por bolívar). La Junta Directiva está conformada por representantes influ-yentes de la sociedad cartagenera, principalmente del sector empresarial y comer-cial.

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2) En las mismas instalaciones de Actuar, seguidamente visitaremos las siguientes capacitaciones (a definir según el tiempo y el día exacto de la llegada del equipo de Acción Directa):

- Capacitación en confección de trajes de baño: Entidades involucradas: SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje de Colombia, tipo Formación Profesional), CISP (Comitato Internazionale per Lo Sviluppo Dei Popoli), Actuar, entre otras.

Población beneficiaria: chicas jóvenes, de 16 a 20 años, que han sufrido riesgo de maltrato, abuso o explotación sexual.

Por lo tanto, han sido rescatadas y se les brinda formación técnica y empre-sarial para que puedan mejorar sus vidas. Suelen ser originarios de barrios de es-trato muy bajo donde las condiciones de vida son muy vulnerables.

- Capacitación en informática: Entidades involucradas: SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje de Colombia, tipo Formación Profesional), ECOPETROL (empresa de petróleo que tiene gran volumen de Responsabilidad Social Corporativo con Actuar), Fundación Puen-tes de la Esperanza, Actuar, entre otras. Población beneficiaria: mujeres desplazadas o que viven alrededor de zonas empresariales muy vulnerables de Cartagena y que ahora se ven beneficiadas por formación que les brinda estas empresas que buscan y forman la gente capacitada en las áreas que les interesan.

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- Capacitación en confección de ropa/belleza/formación humana psicosocial (a elegir, hay todas las mañanas, cualquier día) –MARTES POR LA MAÑANA Y JUEVES- : Entidades involucradas: SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje de Colombia, tipo Formación Profesional), Alta Consejería para la Reintegración Social y Económica de personas y grupos alzados en armas – Presidencia de la Re-pública, Actuar, entre otras. Población beneficiaria: esposas o familiares de personas que formaban parte de un grupo alzado en armas y que las han abandonado y ahora se benefician para reinsertarse social y económicamente.

- Capacitación de estampación de materiales en tela (serigrafía) – LUNES-MIÉRCOLES Y VIERNES A LA TARDE-:

Entidades involucradas: SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje de Colombia, tipo Formación Profesional), CISP (Comitato Internazionale per Lo Sviluppo Dei Popoli), Actuar, entre otras. Población beneficiaria: chicos jóvenes, de 16 a 20 años, que han sufrido riesgo de maltrato, abuso o explotación sexual. Por lo tanto, han sido rescatados y se les brinda formación técnica y empresa-rial para que puedan mejorar sus vidas. Suelen ser originarios de barrios de es-trato muy bajo donde las condiciones de vida son muy vulnerables.

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DÍA 2

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1) Visita a distintas iniciativas relacionadas con generación de ingresos y empleo

en área alimentos.

Entidades involucradas: Acción Social de la Presidencia de Colombia (es decir, como la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo de aquí), FUPAD (Fundación Panamericana para el Desarrollo), USAID (Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional) y Actuar por Bolívar. Población beneficiaria: 630 cabezas de familia, población desplazada y vulnerable por el conflicto armado. Las personas del proyecto de ALIPROCAR no están contabili-zadas en el dato anterior.

- Patios productivos en Membrillal (zona rural-urbana): pequeños o grandes huer-tos donde cultivan plantaciones de hortalizas, árboles frutales, especias, etc. pa-ra mejorar la alimentación familiar, así como generar una actividad productiva que les conduzca a una vida más digna (MIRAR NOTICIA PATIOS PRODUCTIVOS MEMBRILLAL Y NOTICIA PATIOS PRODUCTIVOS MEMBRILLAL 2)

- Planta de Procesamiento de alimentos en la segunda sede de Actuar, localiza-

da en Turbaco (zona rural-urbana): en la sede de Turbaco, gracias al apoyo de las entidades mencionadas arriba, se pudo construir y organizar una planta de procesamiento de alimentos en el que se trabajan pulpas de jugo, mermeladas, y salsas de hortalizas que ya no se pueden comercializar, entre otros, de aque-llos campesinos y campesinas que se benefician de los proyectos de Actuar.

- Producción y comercialización de productos cárnicos, empresa ALIPROCAR

(http://aliprocar.com/): fábrica de producción y comercialización de chorizos, butifarras, etc. De personas desplazadas que iniciaron su negocio hace 8 años con el apoyo de Actuar, y que a día de hoy cuenta con 12 socios dueños de la empresa, y 24 personas contratadas. Además de esas, genera más de 6 em-pleados indirectos que se encargan de comercializar productos (MIRAR NOTICIA DE ALIPROCAR).

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DÍA 3

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1) Visita a microempresarios y microempresarias que tienen tiendas de comida,

comercios de variedades, confección, artesanías, etc. Entidades involucradas: El área de microcréditos es el más amplio de todos, donde muchas entidades apoyan con créditos o donaciones: Bancoldes, Emprender, Coope-rative Housing Foundation, Comfenalco, AECID, Alcaldía de Cartagena, Surtigás, Eco-petrol, Propilco, etc. Población beneficiaria: Recorreremos distintos barrios de la ciudad donde veremos la realidad de la población desplazada y vulnerable de estrato 1 y 2 (barrio Vía Perime-tral, Nelson Mandela, Mercado Bazurto, etc.) que tienen sus pequeños microempresa-rios y que gracias a un microcrédito de Actuar han podido reforzar sus capacidades y fortalecer su negocio. DEFINIR QUÉ NEGOCIOS SON LOS MÁS INTERESANTES

- Artesana: Damaris (Vía Perimetral) - Panadera/o: Jaider (Nelson Mandela) - Tendero de ropa: Oswaldo (Mercado de Bazurto) - Tienda de comida: Niña Yulis (Vía Perimetral)

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DÍA 4

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1) Visita a los Hogares Múltiples (guarderías) de Actuar por Bolívar.

Consiste en atender integralmente a niñas y niños de los barrios aledaños a Canapote, donde se encuentra la sede de Actuar, y que estén en una situación de vulnerabilidad económica, social, afectiva y nutricional más grave. Se priorizan las familias donde la madre es la cabeza de familia, para que ella pueda tener bien atendidos a sus niños y niñas, con una educación y alimentación adecuada, mientras ella se va a generar ingresos con un trabajo digno. Los niños/as entran a las 8 de la mañana y realizan actividades educativas hasta las 12. Luego almuerzan, y se echan una siestecita, y luego continuan su jornada hasta alrededor de las 3 - 4 de la tarde. Entidades involucradas: Federación Mundo Cooperante, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Ayuntamiento de Cistérniga, Ayuntamiento de Noblejas, Fundación Limmat, Fundación Surtigas, entre otras. Población beneficiaria: casi 300 niños y niñas de 0 a 6 años, repartidos en 14 salones, y en cada uno se encuentran 1 o 1 madres comunitarias.

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DÍA 5

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1) Visita al trabajo de la FUNDACIÓN SURTIGÁS en Isla Grande, de las Islas del Ro-

sario: - Desarrollo Local: liderazgo comunitario - Generación de ingresos y empleo: fortalecimiento de iniciativas de turismo soli-

dario (conocido aquí como ecoturismo), microempresarios artesanos, etc. - Acceso al suministro eléctrico: instalación de paneles solares - Acceso al agua: construcción alberca - Sostenibilidad: reciclaje de residuos en la construcción de letrinas secas con la

técnica del muro ecoplast. Entidades involucradas: Fundación Surtigás Población beneficiaria: el pueblo Orika, afrodescendiente, que habitan en Isla Grande, una isla incluida dentro del grupo Islas del Rosario.

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DÍA 6

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1) Visita a las actividades lúdico-recreativas del proyecto MANOS CREATIVAS, en

el Colegio Corazón de María (SÁBADOS Y MIÉRCOLES POR LA MAÑANA):

Se realizan actividades complementarias a su educación formal para que aprendan a divertirse en su tiempo libre. Se trabajan actividades deportivas, culturales, ecológicas y sociales. También se llevan a cabo actividades con los padres y madres cabeza de familia. Entidades involucradas: SACsA (Sociedad Aeroportuaria), Actuar por Bolívar, Colegio Corazón de María. Población beneficiaria: niñas y niños del barrio de San Francisco (estrato 1 y 2), comu-nidad vecina a la influencia del aeropuerto.

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