PLANEAMIENTO FINANCIEROProporcionar los planes para seguir las pautas,

coordinación y control de las acciones de la empresa, a fin de logar objetivos, La planeación financiera formula la manera en la cual se van a alcanzar las metas financieras. Por consiguiente, un plan financiero es, una declaración de lo que se va a hacer en el futuro. • El plan Financiero es una herramienta útil para

todas las fases de una empresa (crea, crece y consolida).

¿POR QUÉ SE DEBE ELABORAR UN PLAN FINANCIERO?• Porque es la mejor manera de presentar la

idea, empresa o negocio a los clientes (socios o inversionistas, Estado, proveedores y trabajadores).

• Y que éstos a su vez conozcan la realidad y horizonte de la misma.

• Tiene por objetivo la determinación de las características económicas del proyecto.

• Integrarse dentro del planeamientoestratégico

Orientación al futuro ydeterminación de pautas

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• Proyectar escenarios (estudiosensibilidad)

Importancia del flujo de caja

de

•• Planes a Corto Plazo y Largo Plazo

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Ideas claves para una buenaplanificación financiera

La planificación financiera es un proceso de:

• Análisis de las influencias mutuas entrelas alternativas de inversión yfinanciación.

Proyección de las consecuencias futuras de las decisiones tomadas en el presente. Comparación del comportamientoposterior con los objetivos establecidosen el plan financiero.

Integrar los planes a Corto Plazo y LargoPlazo

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FLUJO DE CAJAEs una herramienta que permite

determinar las necesidades reales de capital en los distintos momentos de desarrollo de la empresa.

Debe hacerse por mes durante el primer año de operación, para poder considerar todos los eventos estacionales y cubrir los ciclos tributarios.

ETAPAS QUE COMPONEN EL PROCESO DE PLANIFICACION

1. Formulación de objetivos y subjetivos.2. Estudio del escenario, tanto interno como externo, de la

empresa en el horizonte del plan.3. Estudio de las alternativas.4. Evaluación de dichas alternativas, ante los objetivos

propuestos.5. Elección de la alternativa más idónea.6. Formulación de planes.7. Formulación de presupuestos.

Existen dos niveles básicos para el plan financiero, en función del ciclo de la empresa a que hagamos

referenciaPLANES FINACIEROS LARGO

PLAZO (ESTRATEGICOS)Estructuran las acciones financieras planeadas de la empresa y el impacto anticipado de esas acciones durante periodos que van de 2 a 10 años. Son parte de una estrategia integrada que guían a la empresa hacia objetivos estratégicos

PLANES FINACIEROS LARGO PLAZO TIENDEN EN

CONCENTRARSE LA IMPLEMENTACION DE GASTOS PROPUESTO DE CAPITAL

ACTIVIDADES DE DESARROLLO E INVESTIGACION

ACCIONES DE DESARROLO DE MERCADO Y PRODUCTOS

ASI COMO LA FUENTES PRINCIPALES DE FINANCIAMIENTO

PLANES FINACIEROS CORTO PLAZO (OPERATIVOS)

correspondiente al ciclo corto(menor a 1 año), para el cuál estarían prefijadas las estructuras económicas (activo permanente) y financieras (pasivo fijo) magnitudes más importantes, Este Plan a corto plazo tiene su expresión cuantitativa en los denominados Presupuestos de Explotación

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La Planificación Financiera a Corto Plazo se relaciona principalmente con la tesorería y la gestión de los activos y pasivos circulantes(Corrientes).

CONCLUSIONLa Planificación Financiera implica una serie

de herramientas que van a permitir con base en los análisis y observaciones correspondientes, no solo prever el futuro probable de una empresa, sino también fijar los objetivos y metas primordiales. No existe un plan perfecto, pero se puede realizar uno probable y posibles escenarios alternativos, que se pueden ir ajustando en el tiempo para tratar de obtener el mejor posible.