CURSO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y BALANCED SCORECARD

OBJETIVO Proporcionar a los participantes un conjunto de conocimientos y herramientas para el manejo de la Planeación Estratégica, así como la metodología del Balanced Scorecard con la finalidad de facilitarles la formulación, seguimiento y evaluación de sus planes, alineados a la misión de la organización. CONTENIDO TEMÁTICO

1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Conceptos e importancia de la Planeación Estratégica

Introducción a la Planeación Estratégica

Marco de referencia en el Sector Público

2. TIPOS DE PLANEACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS

Planeación estratégica

Planeación táctica

Planeación operativa

3. EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA

Diagnóstico bajo la metodología del Análisis FODA

Determinación de la misión, visión, filosofía y valores de la organización

Objetivos y metas

Programación y asignación de responsabilidades

4. TÉCNICAS PARA FACILITAR LA PLANEACIÓN

Identificación de escenarios futuros

Previsión de contingencias

Medidas correctivas y preventivas

5. BALANCED SCORECARD (BSC)

Conceptos y elementos fundamentales

Principales elementos del BSC

El modelo de BSC y su relación con la Planeación Estratégica

Creación de un entorno laboral orientado a resultados a través de objetivos, indicadores y acciones

6. MAPAS ESTRATÉGICOS Y EL DISEÑO DE LAS PERSPECTIVAS

Las cuatro perspectivas: 1) Finanzas, 2) Clientes, 3) Procesos Internos y 4) Aprendizaje y Crecimiento

Definición y establecimiento de metas

Clarificación y comunicación estratégica

Mapas estratégicos de la organización

Estableciendo la conexión entre objetivos, indicadores, metas, proyectos y procesos estratégicos

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES FINALES

CALENDARIZACIÓN, DURACIÓN, HORARIO Y SEDE

El curso se llevará a cabo del 11 al 27 de junio de 2012 con una duración de 40 horas-aula. Las clases se impartirán de lunes a viernes de 7:00 a 10:00, horas en las instalaciones del Instituto Nacional de Administración Pública ubicadas en carretera libre México-Toluca No. 2151 (km 14.5) colonia Palo Alto, Delegación Cuajimalpa, código postal 05110, México, D.F.

PARTICIPANTES

Este curso está dirigido a mandos medios y superiores encargados de la toma de decisiones encargados del mejoramiento de la misión y visión de la Organización, y que formen parte del proceso de planeación, organización, dirección, coordinación, control y evaluación de la misma

RECONOCIMIENTO

Los participantes que reúnan el 80% de asistencia como mínimo y que cumplan satisfactoriamente con los requisitos académicos del curso, tendrán derecho a la constancia correspondiente.

COSTO El costo total por participante es de $9,000.00 (Nueve mil pesos 00/100 M.N.) más I.V.A. Dicha cantidad cubre: la cuota de inscripción, material didáctico, apoyo bibliográfico, servicios de cafetería y constancia de participación.

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN

a) Los registros académicos y el oficio de apoyo institucional, podrán enviarse hasta una semana antes de que inicie el curso.

b) El pago de las cuotas correspondientes deberá efectuarse de preferencia en el momento de la inscripción o bien en un plazo no mayor de 5 días naturales posteriores a la fecha de inicio del curso.

INFORMES

Para cualquier información adicional e inscripciones, favor de comunicarse con

Francisco Alvarado Velazco y/o Irma Hernández Hipólito, a la Subdirección de

Actualización y Capacitación, Tel. 50 81 26 63 y 50 81 26 65.

correo electrónico:

falvarado@inap.org.mx;

ihernandez@inap.org.mx

www.inap.org.mx