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PLANEACIÓN DE PLANTAS
INDUSTRIALES
Evaluación económica del layout
Proceso de Ingeniería2
1. Definir el problema
2. Analizar el problema
3. Generar diseños alternativos
4. Evaluar las alternativas
5. Seleccionar el diseño preferido
6. Implementar el diseño
Proceso Específico para Planeación de
Plantas3
1. Definir o redefinir el objetivo de la planta
2. Especificar las actividades primarias y de apoyo
que deben realizarse para cumplir con el objetivo
3. Determinar las interrelaciones entre las
actividades
4. Determinar los requerimientos de espacio para
realizar todas las actividades
Proceso Específico para Planeación de
Plantas4
5. Generar alternativas
6. Evaluar las alternativas
7. Seleccionar un plan
8. Implementar el plan
9. Mantener y adaptar el plan
10. Redefinir el objetivo de la planta
Formas de evaluar un plan
1. Listar los aspectos positivos y negativos de cada
alternativa
2. Clasificar el desempeño de cada alternativa
considerando varios criterios previamente
enumerados
3. Hacer una comparación de alternativas usando
pesos para cada factor
4. Determinar el desempeño económico de cada
alternativa sobre un horizonte de planeación
especificado
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Técnica de Análisis Económico Sistemático
1. Especificar las alternativas factibles que se van a
comparar
2. Definir el horizonte de planeación
3. Estimar los flujos de caja para cada alternativa
4. Especificar la tasa de descuento
5. Comparar las alternativas usando un método de
flujo de caja con descuento
6. Realizar análisis adicionales (break-even analysis,
análisis de sensibilidad o análisis de riesgo)
7. Seleccionar la alternativa preferida
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Referencia
Libro de texto: “Facilities Planning” de Tompkins et
al.
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