PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf ·...

37
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO CHANCHAMAYO, MAYO 2019 GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Transcript of PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf ·...

Page 1: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

Municipalidad Provincial de Chanchamayo Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Programación de Inversiones

PLAN ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL

2019- 2022

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE CHANCHAMAYO

CHANCHAMAYO, MAYO 2019

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES

OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Page 2: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

2

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

INDICE

PRESENTACIÓN …………………………………………………….…………………………………………………… 03

INTRODUCCIÓN …………………………………………………….………………………………………………… 05

CAPÍTULO I: Declaración de Política Sectorial ……………………………………………………… 07

CAPÍTULO II: Misión ……………………………………………………………………………………………..… 08

CAPÍTULO III: Objetivos Estratégicos Institucionales, Indicadores y Metas………….. 09

CAPÍTULO IV: Acciones Estratégicas Institucionales, Indicadores y Metas ………… 11

CAPÍTULO V: Ruta Estratégica ………………………………………………..……………………………… 17

CAPÍTULO VI: Anexos …………………………………………………………..………………………………… 25

Anexo B-1: Matriz de Articulación de Planes

Anexo B-2: Matriz del Plan Estratégico Institucional

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 - 2022

Page 3: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

3

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

PRESENTACIÓN

El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, define al planeamiento

estratégico como un proceso sistemático construido sobre el análisis continuo de la

situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera información para

la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos establecidos

Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología que enfatiza

el enfoque estratégico, de tal forma que se pueda conocer la política institucional y la

misión cual se materializa en objetivos y acciones estratégicas institucionales. Bajo este

marco, la Municipalidad Provincial de Chanchamayo, según establece la Ley de

Municipalidades N° 27972 es un organismo del nivel local y constituye un Pliego

Presupuestal, con autonomía administrativa y económica, de acuerdo a Ley.

La Municipalidad Provincial de Chanchamayo, tiene competencias en las siguientes

materias: Uso de suelo, Zonificación, Habilitación Urbana, Saneamiento Físico Legal,

Acondicionamiento Territorial, Patrimonio Cultural Histórico, Servicios Públicos Locales,

Saneamiento Ambiental, Salubridad y Salud, Tránsito, Circulación y Transporte,

Educación, Cultura, Deporte y Recreación, Seguridad Ciudadana, Protección, Gestión

de Riesgos de Desastres, Desarrollo Económico Local, Fomento de las Inversiones

Privadas, Participación Vecinal, Planificación y Organización Estratégica.

En este camino, la planificación estratégica es para el Gobierno Municipal un

instrumento central para dar respuesta a situaciones de cambio a fin de promover el

desarrollo integral y sostenible de la Provincia a través del saneamiento básico, la

educación, el desarrollo cultural, recreativo y deporte, el turismo, la gastronomía, la

participación ciudadana, la defensa del niño y del adolescente y la salud; con una

mirada de mediano plazo.

Page 4: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

4

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

En ese sentido, se presenta esta modificación del Plan Estratégico Institucional, el cual

considera las nuevas orientaciones del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

(CEPLAN) y el enfoque de cierre de brechas, es por ello que la presente modificación,

ha sido de manera participativa y concertada; el cual se ha materializado en un Plan

Estratégico Institucional (PEI) 2019-2022.

Por consiguiente, la realización del PEI 2019-2022 de la Municipalidad Provincial de

Chanchamayo, ha sido desarrollada gracias al esfuerzo del Equipo Técnico, la

Comisión de Planeamiento, y el trabajo de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y

Programación de Inversiones; quienes han participado con sus ideas y aportes, las que

fueron valiosas para la modificación del presente instrumento de gestión para la toma

de decisiones con una mirada de mediano plazo para el desarrollo de nuestra

Provincia de Chanchamayo.

ALCALDE DE CHANCHAMAYO

Page 5: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

5

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

INTRODUCCIÓN

La Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 053-2018-CEPLAN/PCD,

modifico la “Guía para el Planeamiento Institucional”, en adelante “la Guía”, la cual

orienta los planes institucionales de las entidades integrantes del Sistema Nacional de

Planeamiento Estratégico – SINAPLAN, en el marco del ciclo de planeamiento

estratégico para la mejora continua. Bajo ese marco, la Guía, establece las pautas para

la elaboración, implementación, seguimiento, evaluación y mejora continua de las

políticas y planes institucionales en el marco de las Políticas de Estado, del PEDN 2021,

la pre imagen del Perú al 2030, las políticas nacionales, sectoriales, territoriales y

locales.

El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), como ente rector del

Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, y bajo la cobertura de la Política

Nacional de Modernización de la Gestión Pública, ha iniciado la aplicación de la

Directiva en las organizaciones del Estado.

Bajo ese marco, la Municipalidad Provincial de Chanchamayo, ha tomado los

lineamiento establecidos por el CEPLAN, a fin de realizar la modificación del Plan

Estratégico Institucional, con una perspectiva de mediano plazo, es decir 2019-2022,

en el marco de los nuevos mandatos del CEPLAN, considerando como elementos

orientadores para la acción del Estado en el nivel Provincial, del PEDN al 2021, la Pre –

Imagen de Perú al 2030, Plan de Desarrollo Regional Concertado, el Plan de Desarrollo

Local Concertado 2013-2021 de la Municipalidad Provincial de Chanchamayo, y el

Programa Multianual de Inversiones al 2021.

La modificación cobra más relevancia por el hecho de que el planeamiento

institucional cumple un rol fundamental para que las prioridades de política pública se

concreten en la asignación de recursos. El PEI se articula con el Plan de Desarrollo

Local Concertado, expresados en resultados que se espera lograr en los próximos tres

años.

Page 6: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

6

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

En síntesis el presente Plan Estratégico Institucional, periodo 2019-2022, ha sido un

esfuerzo conjunto a fin alcanzar una misión colectiva de la Municipalidad, construida

en base al consenso de todos los actores; para llevar a cabo el proceso se contó con

un grupo de profesionales con experiencia, quienes integran la Alta Dirección de la

Institución y el Equipo Técnico, que busca fortalecer las relaciones Estado – Sociedad,

con la participación directa en la provisión de bienes y servicios a la población de la

Provincia de Chanchamayo.

Page 7: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

7

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CAPÍTULO I

DECLARACIÓN DE POLÍTICA SECTORIAL

La Municipalidad Provincial de Chanchamayo, promueve la adecuada prestación de los

servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de la Provincia,

a través de la promoción de una ciudad sostenible y segura, en la cual la ciudadanía

pueda disfrutar de salud, deporte en igualdad de oportunidades, teniendo como

soporte una óptima gestión urbana y rural; mejorando para ello la calidad de los

servicios municipales y haciendo cumplir la normatividad vigente, con el soporte de

los servidores públicos.

Lineamientos:

1.1. Lineamientos

a. Saneamiento Básico: Ampliación de la cobertura del servicio de agua potable y

alcantarillado, principalmente en los asentamientos urbanos marginales de los

Distritos de la Provincia de Chanchamayo.

b. Educación: Promoción y firma de Convenios estratégicos con las Universidades y

Centros Educativos, gestionando Becas para la población más pobre, así como, para

los primeros puestos de todas las instituciones educativas, generando la inserción

social y gratuidad educativa.

c. Desarrollo Recreativo y Deporte: Implementación de planes para entes municipales

distritales en materia de deportes, educación física y recreación, con la finalidad de

mejorar la calidad competitiva de los estudiantes y deportistas en general.

d. Turismo: Fortalecer e incrementar el desarrollo turístico, mediante la promoción y

difusión de actividades en coordinación multisectorial con los diversos actores

involucrados. Mejorar la infraestructura turística, hotelera, transporte y agencias de

viaje que promuevan la inserción turística hacia la selva central.

e. Gastronomía: Promover la acreditación de los restaurants bajo el cumplimiento de

estándares de servicios de calidad.

Page 8: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

8

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

f. Participación Ciudadana: Elaboración de planes concertados y participativos a través

de la conformación de las Comisiones mixtas, Comisiones de regidores con

participación de representantes de organizaciones sociales en el concejo municipal

con derecho a voz y voto y Comités de gestión con representación de sectores para

decisiones en áreas claves del desarrollo.

g. Defensoría Municipal del niño y del Adolescente (DEMUNA): Promover la atención

preferencial en asuntos de competencia de la defensoría de manera gratuita y

confidencial.

h. Salud: Control de la higiene y salubridad en los establecimientos de expendio de

comidas y bebidas. Los temas a trabajar por el Municipio saludable son:

Fortalecimiento, de la atención primaria de salud, Nutrición y alimentación saludable,

Conformación de redes de adultos mayores, Actividad física y vida activa, Salud

sexual, Gestión integral de residuos, Salud de la Madre y el Niño, Prevención de

adicciones y Escuelas promotoras de salud.

CAPÍTULO II

MISIÓN

La Municipalidad Provincial de Chanchamayo, como organismo del nivel local, la cual

constituye un Pliego Presupuestal, con autonomía administrativa y económica, de

acuerdo a Ley, define y establece como Misión Institucional, lo siguiente:

“PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DE LA PROVINCIA DE

CHANCHAMAYO GARANTIZANDO LA EFICACIA DE LOS SERVICIOS EN EL

MARCO DE LA MODERNIZACIÓN CON ENFOQUE TERRITORIAL”

Page 9: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

9

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CAPÍTULO III

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS

Este capítulo, presenta a los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI), Indicadores y

Metas, los cuales describen el propósito a ser alcanzado, es decir los resultados que se

espera lograr en los próximos tres años, los cuales serán medibles por cada indicador

sobre su línea base y metas.

El establecimiento de los OEI responde a una lógica de vinculación del Plan

Bicentenario, Plan de Desarrollo Local Concertado 2013-2021 de la Municipalidad

Provincial de Chanchamayo y al cierre de brechas de la Programación Multianual de

Inversiones de la Municipalidad respectivamente. Los objetivos estratégicos

institucionales, indicadores y metas propuestas, se detallan a continuación:

Page 10: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

10

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CO

D.

OB

JETIV

OS

ESTR

ATÉG

ICO

S IN

STIT

UC

ION

ALE

S IN

DIC

AD

OR

ES

OEI.0

1 P

rom

ove

r el d

esa

rro

llo u

rbano

terr

ito

rial so

stenib

le e

n la

Pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e la p

ob

laci

ón u

rbana q

ue v

ive e

n b

arr

ios

marg

inale

s, a

senta

mie

nto

s im

pro

visa

do

s o

viv

iend

as

inad

ecu

ad

as

OEI.0

2

Co

ntr

ibuir

a la c

alid

ad

de lo

s se

rvic

ios

de s

alu

d e

n la

Pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e n

iño

s m

eno

res

de 5

año

s co

n d

esn

utr

ició

n c

rónic

a

infa

ntil

OEI.0

3

Co

ntr

ibuir

co

n lo

s se

rvic

ios

de e

duca

ció

n e

n la P

rovi

nci

a Po

rcenta

je d

e p

ob

laci

ón q

ue a

cced

en a

op

ort

unid

ad

es

ed

uca

tiva

s

OEI.0

4

Pro

mo

ver

la c

om

petitivi

dad

eco

mic

a d

e la P

rovi

nci

a

Núm

ero

de t

alle

res

y ca

paci

taci

ones

enfo

cad

os

en e

l

fort

ale

cim

iento

co

mp

etitivo

em

pre

sarial

Núm

ero

de lic

enci

as

de funci

onam

iento

oto

rgad

as

anualm

ente

OEI.0

5

Pro

mo

ver

la g

est

ión a

mb

ienta

l en la p

rovi

nci

a Po

rcenta

je d

e r

esi

duo

s só

lido

s no

reutiliz

ab

les

que s

on d

isp

uest

os

ad

ecu

ad

am

ente

en infr

aest

ruct

ura

de r

esi

duo

s so

lido

s

OEI.0

6

Pro

mo

ver

el d

esa

rro

llo h

um

ano

y h

áb

ito

s sa

lud

ab

les

en la

Pro

vinci

a Po

rcenta

je d

e d

esa

rro

llo h

um

ano

y s

oci

al en la P

rovi

nci

a

OEI.0

7

Pro

mo

ver

la p

rote

cció

n d

e la p

ob

laci

ón y

sus m

ed

ios

de

vid

a f

rente

a p

elig

ros

de o

rig

en n

atu

ral y

antr

óp

ico

s

Pla

n d

e p

reve

nci

ón y

red

ucc

ión d

e r

iesg

o d

e d

esa

stre

s d

e (

03

año

s) im

ple

menta

do

OEI.0

8

Red

uci

r lo

s ín

dic

es

de inse

guri

dad

ciu

dad

ana q

ue a

fect

an a

la p

rovi

nci

a d

e C

hanch

am

ayo

N

úm

ero

de inci

denci

as

delic

tiva

s re

gis

trad

as

en la P

rovi

nci

a

OEI.0

9

Fo

rtale

cer

la g

est

ión inst

ituci

onal

Po

rcenta

je d

e c

um

plim

iento

anual d

el Pla

n E

stra

tég

ico

Inst

ituci

onal d

e la M

unic

ipalid

ad

Page 11: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

11

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CAPÍTULO IV

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS

Este capítulo, presenta a las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI), Indicadores y

Metas, que contribuyen al logro de los objetivos estratégicos institucionales.

El establecimiento de las AEI responde a una lógica del quehacer de la Municipalidad

Provincial, alineado a los Objetivos Estratégicos Institucionales y Plan de Desarrollo

Local Concertado 2013-2021, y Plan Bicentenario al 2021. Las Acciones Estratégicas

institucionales, indicadores, se detallan a continuación:

Page 12: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

12

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CO

D.

AC

CIO

NES E

STR

ATÉG

ICA

S IN

STIT

UC

ION

ALE

S IN

DIC

AD

OR

ES

OEI.0

1 P

RO

MO

VER

EL

DESA

RR

OLL

O U

RB

AN

O T

ER

RIT

OR

IAL

SO

STEN

IBLE

EN

LA

PR

OV

INC

IA

AEI.0

1.01

Pla

n d

e d

esa

rro

llo u

rbano

im

ple

menta

do

de la p

rovi

nci

a Po

rcenta

je d

e im

ple

menta

ció

n d

el p

lan d

e d

esa

rro

llo u

rbano

AEI.0

1.02

Cata

stro

act

ualiz

ad

o e

n la jurisd

icci

ón d

e la p

rovi

nci

a Po

rcenta

je d

e u

nid

ad

es

cata

stra

les

act

ualiz

ad

as

AEI.0

1.03

Esp

aci

os

púb

lico

s re

cup

era

do

s y

prio

rizad

os

en b

enefici

o d

e la

pro

vinci

a Esp

aci

os

púb

lico

s re

cup

era

do

s en la P

rovi

nci

a

AEI.0

1.04

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n d

esa

rro

llo u

rbano

de fo

rma inte

gra

l en

benefici

o d

e la p

ob

laci

ón d

e la p

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e p

ob

laci

ón q

ue a

cced

e a

las

asi

stenci

as

técn

icas

en d

esa

rro

llo u

rbano

AEI.0

1.05

Saneam

iento

fís

ico

leg

al d

e p

red

ios

foca

lizad

os

en la p

rovi

nci

a Po

rcenta

je d

e p

red

ios

con s

aneam

iento

fís

ico

leg

al en la

pro

vinci

a

AEI.0

1.06

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n s

eg

urid

ad

via

l d

e fo

rma o

po

rtuna e

n la

pro

vinci

a N

úm

ero

de c

ap

aci

taci

ones

en s

eg

urid

ad

via

l

AEI.0

1.07

Seg

urid

ad

via

l in

teg

ral en b

enefici

o d

e la p

ob

laci

ón d

e la

pro

vinci

a

Núm

ero

de o

pera

tivo

s in

op

inad

os

realiz

ad

os

conju

nta

mente

con la p

olic

ía n

aci

onal

Núm

ero

de v

ías

con s

eñal

izaci

ón e

n la p

rovi

nci

a

AEI.0

1.08

Ord

enam

iento

inte

gra

l d

el tr

ansp

ort

e p

úb

lico

en b

enefici

o d

e la

pro

vinci

a

Núm

ero

de a

uto

rizaci

ones

oto

rgad

as

en la P

rovi

nci

a

Núm

ero

de lic

enci

as

oto

rgad

as

en la P

rovi

nci

a

AEI.0

1.09

Pla

nes

imp

lem

enta

do

s en r

eo

rdenam

iento

del tr

ánsi

to y

transp

ort

e p

úb

lico

en fo

rma o

po

rtuna e

n la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de p

lanes

imp

lem

enta

do

s en r

eo

rdenam

iento

del

tránsi

to y

tra

nsp

ort

e e

n la p

rovi

nci

a

AEI.0

1.10

R

ed

via

l ve

hic

ula

r y

peato

nal im

ple

menta

das

en la p

rovi

nci

a N

úm

ero

de k

ilóm

etr

os

mante

nid

os

en r

ed

via

l ve

hic

ula

r y

peato

nal

AEI.0

1.11

Saneam

iento

bási

co c

on c

alid

ad

en b

enefici

o d

e la p

ob

laci

ón

de la p

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e c

ob

ert

ura

de s

aneam

iento

(ru

ral)

Page 13: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

13

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CO

D.

AC

CIO

NES E

STR

ATÉG

ICA

S IN

STIT

UC

ION

ALE

S IN

DIC

AD

OR

ES

OEI.0

2

CO

NTR

IBU

IR A

LA

CA

LID

AD

DE L

OS S

ER

VIC

IOS D

E S

ALU

D E

N L

A P

RO

VIN

CIA

AEI.0

2.0

1 Pro

gra

mas

orienta

do

s d

e s

alu

d p

reve

ntivo

– p

rom

oci

onal a

favo

r d

e la p

ob

laci

ón d

e la p

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e p

ob

laci

ón q

ue a

cced

en a

lo

s p

rog

ram

as

de s

alu

d

pre

ventivo

– p

rom

oci

onal en la p

rovi

nci

a

OEI.0

3

CO

NTR

IBU

IR C

ON

LO

S S

ER

VIC

IOS D

E E

DU

CA

CIÓ

N E

N L

A P

RO

VIN

CIA

AEI.0

3.0

1 Eq

uip

am

iento

, in

fraest

ruct

ura

y m

ob

iliario

ad

ecu

ad

o e

n

inst

ituci

ones

ed

uca

tiva

s en b

enefici

o d

e la p

ob

laci

ón

Po

rcenta

je d

e e

quip

am

iento

nuevo

en inst

ituci

ones

ed

uca

tiva

s

Po

rcenta

je d

e m

ob

iliario

nuevo

en inst

ituci

ones

ed

uca

tiva

s

AEI.0

3.0

2

Pro

gra

mas

ed

uca

tivo

s ela

bo

rad

os

para

lo

s Ed

uca

nd

os

de la

pro

vinci

a

Núm

ero

de e

stud

iante

s q

ue a

cced

en a

lo

s p

rog

ram

as

ed

uca

tivo

s

OEI.0

4

PR

OM

OV

ER

LA

CO

MP

ETIT

IVID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

DE L

A P

RO

VIN

CIA

AEI.0

4.0

1 A

sist

enci

a t

écn

ica a

lo

s em

pre

nd

ed

ore

s d

e fo

rma o

po

rtuna e

n

la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de t

alle

res

de a

sist

enci

a t

écn

ica e

mp

resa

rial p

ara

lo

s

em

pre

nd

ed

ore

s o

rganiz

ad

os

en la p

rovi

nci

a

AEI.0

4.0

2

Ferias

eco

mic

as

de m

anera

inte

gra

l a la p

ob

laci

ón d

e la

pro

vinci

a N

úm

ero

de ferias

eco

mic

as

org

aniz

ad

as

en la p

rovi

nci

a

AEI.0

4.0

3

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n la fo

rmaliz

aci

ón d

e lo

s est

ab

leci

mie

nto

s

de m

anera

op

ort

una a

lo

s co

merc

iante

s in

form

ale

s en la

pro

vinci

a

Núm

ero

de p

ers

onas

que r

eci

ben a

sist

enci

a t

écn

ica e

n

form

aliz

aci

ón d

e a

ctiv

idad

es

com

erc

iale

s en la p

rovi

nci

a

AEI.0

4.0

4

Acc

iones

de c

ontr

ol y

fisc

aliz

aci

ón e

n a

ctiv

idad

es

eco

mic

as

en la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de e

stab

leci

mie

nto

s fisc

aliz

ad

os

en a

ctiv

idad

es

eco

mic

as

en la p

rovi

nci

a

AEI.0

4.0

5

Ag

ente

s eco

mic

os

org

aniz

ad

os

que a

gre

guen v

alo

r en

benefici

o d

e lo

s p

rod

uct

ore

s y

com

erc

iante

s en la p

rovi

nci

a N

úm

ero

de a

gente

s eco

mic

os

org

aniz

ad

os

en la p

rovi

nci

a

Page 14: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

14

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CO

D.

AC

CIO

NES E

STR

ATÉG

ICA

S IN

STIT

UC

ION

ALES

IND

ICA

DO

RES

OEI.0

5

PR

OM

OV

ER

LA

GESTIÓ

N A

MB

IEN

TA

L E

N L

A P

RO

VIN

CIA

AEI.0

5.0

1 Seg

reg

aci

ón e

n la fuente

y r

eco

lecc

ión s

ele

ctiv

a d

e r

esi

duo

s

sólid

os

para

la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de t

onela

das

de r

esi

duo

s só

lido

s in

org

ánic

os

recu

pera

do

s se

gre

gad

os

en la fuente

de o

rig

en

AEI.0

5.0

2

Manejo

de r

esi

duo

s só

lido

s in

teg

ral d

e lo

s ci

ud

ad

ano

s p

ara

la

pro

vinci

a

Núm

ero

de t

onela

das

anuale

s d

e r

esi

duo

s só

lido

s d

isp

uest

os

ad

ecu

ad

am

ente

en la p

rovi

nci

a

AEI.0

5.0

3

Mante

nim

iento

y c

onse

rvaci

ón p

erm

anente

de á

reas

verd

es

de

uso

púb

lico

en la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de M

2 d

e á

reas

verd

es

en e

stad

o ó

ptim

o d

e

mante

nim

iento

en la p

rovi

nci

a

AEI.0

5.0

4

Pla

n a

nual d

e e

valu

aci

ón y

fis

caliz

aci

ón a

mb

ienta

l

imp

lem

enta

da e

n b

enefici

o d

e la p

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e im

ple

menta

ció

n d

el Pla

n a

nual d

e E

valu

aci

ón y

Fisc

aliz

aci

ón A

mb

ienta

l

AEI.0

5.0

5

Acc

iones

de fis

caliz

aci

ón y

co

ntr

ol d

e la c

onta

min

aci

ón

am

bie

nta

l d

e m

anera

op

ort

una e

n la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de fis

caliz

aci

ones

realiz

ad

as

en c

onta

min

aci

ón

am

bie

nta

l en la p

rovi

nci

a

AEI.0

5.0

6

Asi

stenci

a t

écn

ica o

po

rtuna e

n g

est

ión a

mb

ienta

l a lo

s

ciud

ad

ano

s en la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de t

alle

res

de s

ensi

bili

zaci

ón e

n g

est

ión a

mb

ienta

l a las

inst

ituci

ones

OEI.0

6

PR

OM

OV

ER

EL D

ESA

RR

OLLO

HU

MA

NO

Y H

ÁB

ITO

S S

ALU

DA

BLES E

N L

A P

RO

VIN

CIA

AEI.0

6.0

1 Pro

gra

mas

de a

po

yo s

oci

al d

ifund

ido

s d

e fo

rma p

erm

anente

a

gru

po

s d

e p

ob

laci

ón v

uln

era

ble

s d

e la p

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e a

cep

taci

ón d

e la p

ob

laci

ón v

uln

era

ble

a lo

s

pro

gra

mas

de a

po

yo s

oci

al d

ifund

ido

s

AEI.0

6.0

2

Pro

gra

mas

de a

ctiv

idad

es

dep

ort

ivas

munic

ipale

s d

e fáci

l

acc

eso

para

la p

ob

laci

ón d

e la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de p

ers

onas

que a

cced

e a

lo

s p

rog

ram

as

dep

ort

ivo

s

de la p

rovi

nci

a

AEI.0

6.0

3

Esc

uela

s m

ultid

isci

plin

arias

para

venes

y niñ

os

en la p

rovi

nci

a N

úm

ero

de p

ers

onas

que a

cced

e a

Esc

uela

s m

ultid

isci

plin

arias

en la p

rovi

nci

a

Page 15: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

15

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CO

D.

AC

CIO

NES E

STR

ATÉG

ICA

S IN

STIT

UC

ION

ALES

IND

ICA

DO

RES

OEI.0

7 P

RO

MO

VER

LA

PR

OTEC

CIÓ

N D

E L

A P

OB

LA

CIÓ

N Y

SU

S M

ED

IOS D

E V

IDA

FR

EN

TE A

PELIG

RO

S D

E O

RIG

EN

NA

TU

RA

L Y

AN

TR

ÓP

ICO

S E

N L

A P

RO

VIN

CIA

DE C

HA

NC

HA

MA

YO

AEI.0

7.0

1 Pers

onas

con fo

rmaci

ón y

co

no

cim

iento

en G

RD

y A

CC

Po

rcenta

je d

e p

art

icip

ante

s ce

rtific

ad

os

en c

urs

os

bási

cos

y

esp

eci

aliz

ad

os

en m

ate

ria d

e G

RD

y A

CC

AEI.0

7.0

2

Imp

lem

enta

ció

n a

decu

ad

a d

e m

ed

idas

de p

rote

cció

n fre

nte

a

pelig

ros

Po

rcenta

je d

e a

vance

en las

med

idas

no

est

ruct

ura

les

para

el

contr

ol d

e z

onas

crític

as

frente

a p

elig

ros

AEI.0

7.0

3

Cap

aci

dad

Inst

ala

da p

ara

la p

rep

ara

ció

n y

resp

uest

a fre

nte

a

em

erg

enci

as

y d

esa

stre

s

Po

rcenta

je d

e s

tock

de k

its

de B

AH

fre

nte

a e

merg

enci

as

y

desa

stre

s a n

ivel su

bnaci

onal

AEI.0

7.0

4

Imp

lem

enta

ció

n d

e a

ctiv

idad

es

conting

enci

ale

s N

úm

ero

de a

ccio

nes

de r

esp

uest

a im

ple

menta

das

OEI.0

8

RED

UC

IR L

OS ÍN

DIC

ES D

E IN

SEG

UR

IDA

D C

IUD

AD

AN

A Q

UE A

FEC

TA

N A

LA

PR

OV

INC

IA D

E C

HA

NC

HA

MA

YO

AEI.0

8.0

1 Patr

ulla

je p

or

Sect

or

en la P

rovi

nci

a N

úm

ero

de p

atr

ulla

jes

inte

gra

do

s entr

e la c

om

isaria y

sere

nazg

o

AEI.0

8.0

2

Pro

gra

ma d

e s

eg

urid

ad

ciu

dad

ana v

eci

nal d

e m

anera

foca

lizad

a e

n la P

rovi

nci

a

Núm

ero

de c

om

ités

de s

eg

urid

ad

ciu

dad

ana c

onfo

rmad

os

en la

Pro

vinci

a

AEI.0

8.0

3

Pro

gra

mas

de V

iole

nci

a F

am

iliar

de m

anera

op

ort

una e

n

benefici

o d

e la P

rovi

nci

a

Núm

ero

de v

eci

no

s ate

nd

ido

s en p

rog

ram

as

de v

iole

nci

a

fam

iliar

en la P

rovi

nci

a

AEI.0

8.0

4

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n S

eg

urid

ad

Ciu

dad

ana d

e m

anera

op

ort

una e

n la P

rovi

nci

a

Núm

ero

de v

eci

no

s q

ue r

eci

bie

ron a

sist

enci

a t

écn

ica e

n

Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana e

n la P

rovi

nci

a

AEI.0

8.0

5

Pla

n L

oca

l d

e S

eg

urid

ad

Ciu

dad

ana im

ple

menta

do

de m

anera

óp

tim

a e

n la p

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e im

ple

menta

ció

n d

el Pla

n L

oca

l d

e S

eg

urid

ad

Ciu

dad

ana d

e la P

rovi

nci

a

AEI.0

8.0

6

Sis

tem

a d

e s

eg

urid

ad

ciu

dad

ana fo

rtale

cid

o e

n b

enefici

o d

e la

po

bla

ció

n d

e la P

rovi

nci

a

Núm

ero

de e

quip

os

nuevo

s ad

quirid

os

en S

iste

mas

de

Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana e

n la P

rovi

nci

a

Page 16: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

16

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CO

D.

AC

CIO

NES E

STR

ATÉG

ICA

S IN

STIT

UC

ION

ALE

S IN

DIC

AD

OR

ES

OEI.0

9

FO

RTA

LEC

ER

LA

GESTIÓ

N IN

STIT

UC

ION

AL

AEI.0

9.0

1 C

ap

aci

dad

es

fort

ale

cid

as

del p

ers

onal d

e la m

unic

ipalid

ad

pro

vinci

al

Núm

ero

de c

ap

aci

taci

ones

realiz

ad

as

al p

ers

onal d

e la

Munic

ipalid

ad

Pro

vinci

al

AEI.0

9.0

2

Esp

aci

os

y m

eca

nis

mo

s d

e p

art

icip

aci

ón c

iud

ad

ana fo

rtale

cid

os

en la m

unic

ipalid

ad

Núm

ero

de r

eunio

nes

realiz

ad

as

con p

art

icip

aci

ón d

el ve

cino

en la m

unic

ipalid

ad

AEI.0

9.0

3

Sis

tem

a d

e g

est

ión inst

ituci

onal co

n e

nfo

que d

e p

roce

sos

imp

lem

enta

do

s en la m

unic

ipalid

ad

Po

rcenta

je d

e á

reas

org

ánic

as

imp

lem

enta

das

con e

nfo

que d

e

pro

ceso

s en la m

unic

ipalid

ad

AEI.0

9.0

4

Reca

ud

aci

ón t

rib

uta

ria o

po

rtuna e

n b

enefici

o d

e la

munic

ipalid

ad

Trib

uto

s re

caud

ad

os

en la m

unic

ipalid

ad

AEI.0

9.0

5

Inst

rum

ento

s d

e

gest

ión a

ctualiz

ad

os

en b

enefici

o d

e la

munic

ipalid

ad

Núm

ero

d

e inst

rum

ento

s d

e g

est

ión a

ctualiz

ad

os

en la

munic

ipalid

ad

AEI.0

9.0

6

Pro

ceso

s y

pro

ced

imie

nto

s ad

min

istr

ativo

s si

mp

lific

ad

os

en la

munic

ipalid

ad

Po

rcenta

je d

e p

roce

dim

iento

s si

mp

lific

ad

os

en la m

unic

ipalid

ad

AEI.0

9.0

7

Serv

icio

Civ

il im

ple

menta

do

en b

enefici

o d

e la M

unic

ipalid

ad

Po

rcenta

je d

el Serv

icio

Civ

il im

ple

menta

do

en la M

unic

ipalid

ad

Page 17: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

17

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CAPÍTULO V

RUTA ESTRATÉGICA

La ruta estratégica es el conjunto secuencial de acciones estratégicas que permiten

lograr los objetivos estratégicos1. La determinación de la Ruta Estratégica se desarrolló

a partir de la secuenciación y la priorización de las acciones estratégicas; para el logro

de los resultados de la Municipalidad Provincial de Chanchamayo. El ordenamiento

jerarquizado de objetivos y acciones estratégicas se da sobre la base de los siguientes

criterios:

En relación a la política:

Alineamiento a los objetivos regionales y nacionales

Contribuye a resolver un problema identificado

En relación al impacto en la población beneficiada:

Cobertura o manera que impacta en la población

Inversiones a desarrollar

A continuación, se presenta la Ruta estratégica para el Objetivo Estratégico

Institucional, el cual requiere el desarrollo de un conjunto de acciones estratégicas

priorizadas según el detalle que se presenta a continuación:

1 Identificación de la ruta estratégica - CEPLAN

Page 18: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

18

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Pri

ori

dad

Ob

jetivo

Est

raté

gic

o

Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

P

rio

rid

ad

Acc

ión E

stra

tég

ica Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

U

O R

esp

onsa

ble

dig

o

Desc

rip

ció

n C

ód

igo

Desc

rip

ció

n

1 O

EI.0

1

Pro

mo

ver

el

desa

rro

llo

urb

ano

terr

ito

rial

sost

enib

le

de la

Pro

vinci

a

EJE

4

LIN

4.4

1 A

EI.0

1.01

Pla

n d

e d

esa

rro

llo u

rbano

imp

lem

enta

do

de la p

rovi

nci

a EJE

4 L

IN 4

.4

Gere

nci

a d

e D

esa

rro

llo

Urb

ano

y R

ura

l

2

AEI.0

1.02

Cata

stro

act

ualiz

ad

o e

n la

jurisd

icci

ón d

e la p

rovi

nci

a EJE

4 L

IN 4

.4

Sub

Gere

nci

a d

e C

ata

stro

3

AEI.0

1.03

Esp

aci

os

púb

lico

s re

cup

era

do

s y

prio

rizad

os

en b

enefici

o d

e la

pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.4

Sub

Gere

nci

a d

e

Pla

neam

iento

y C

ontr

ol

Urb

ano

4

AEI.0

1.04

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n d

esa

rro

llo

urb

ano

de fo

rma inte

gra

l en

benefici

o d

e la p

ob

laci

ón d

e la

pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.4

Sub

Gere

nci

a d

e

Pla

neam

iento

y C

ontr

ol

Urb

ano

5

AEI.0

1.05

Saneam

iento

fís

ico

leg

al d

e p

red

ios

foca

lizad

os

en la p

rovi

nci

a EJE

4 L

IN 4

.4

Sub

Gere

nci

a d

e D

esa

rro

llo

Terr

ito

rial y

Saneam

iento

Físi

co L

eg

al

6

AEI.0

1.06

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n s

eg

urid

ad

via

l

de fo

rma o

po

rtuna e

n la p

rovi

nci

a

EJE

4 L

IN 4

.4

Sub

Gere

nci

a d

e T

ránsi

to y

Tra

nsp

ort

e

7

AEI.0

1.07

Seg

urid

ad

via

l in

teg

ral en b

enefici

o

de la p

ob

laci

ón d

e la p

rovi

nci

a EJE

4 L

IN 4

.4

Sub

Gere

nci

a d

e T

ránsi

to y

Tra

nsp

ort

e

8

AEI.0

1.08

Ord

enam

iento

inte

gra

l d

el

transp

ort

e p

úb

lico

en b

enefici

o d

e

la p

rovi

nci

a

EJE

4 L

IN 4

.4

Gere

nci

a d

e T

ransp

ort

es

9

AEI.0

1.09

Pla

nes

imp

lem

enta

do

s en

reo

rdenam

iento

del tr

ánsi

to y

transp

ort

e p

úb

lico

en fo

rma

op

ort

una e

n la p

rovi

nci

a

EJE

4 L

IN 4

.4

Sub

Gere

nci

a d

e T

ránsi

to y

Tra

nsp

ort

e

10

AEI.0

1.10

R

ed

via

l ve

hic

ula

r y

peato

nal

imp

lem

enta

das

en la p

rovi

nci

a EJE

4 L

IN 4

.4

Sub

Gere

nci

a d

e O

bra

s y

Liq

uid

aci

ones

11

AEI.0

1.11

Saneam

iento

bási

co c

on c

alid

ad

en

benefici

o d

e la p

ob

laci

ón d

e la

pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.4

Sub

Gere

nci

a d

e O

bra

s y

Liq

uid

aci

ones

Page 19: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

19

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Pri

ori

dad

Ob

jetivo

Est

raté

gic

o Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

P

rio

rid

ad

Acc

ión E

stra

tég

ica Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n c

on la

PG

G

UO

Resp

onsa

ble

dig

o

Desc

rip

ció

n C

ód

igo

Desc

rip

ció

n

2

OEI.0

2

Co

ntr

ibuir

a la c

alid

ad

de

los

serv

icio

s d

e s

alu

d e

n

la P

rovi

nci

a

EJE

4 L

IN 4

.2

1 A

EI.0

2.0

1

Pro

gra

mas

orienta

do

s d

e

salu

d p

reve

ntivo

pro

mo

cio

nal a

favo

r d

e la

po

bla

ció

n d

e la

pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.1

Pro

gra

ma d

e

Munic

ipio

s

Salu

dab

les

Pri

ori

dad

Ob

jetivo

Est

raté

gic

o Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

P

rio

rid

ad

Acc

ión E

stra

tég

ica Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

U

O R

esp

onsa

ble

dig

o

Desc

rip

ció

n C

ód

igo

Desc

rip

ció

n

3

OEI.0

3

Co

ntr

ibuir

co

n lo

s

serv

icio

s d

e e

duca

ció

n e

n

la P

rovi

nci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

1 A

EI.0

3.0

1

Eq

uip

am

iento

,

infr

aest

ruct

ura

y

mo

bili

ario

ad

ecu

ad

o

en inst

ituci

ones

ed

uca

tiva

s en

benefici

o d

e la

po

bla

ció

n

EJE

4 L

IN 4

.3

Sub

Gere

nci

a d

e

Ed

uca

ció

n,

Dep

ort

e, C

ultura

y R

ecr

eaci

ón

2

AEI.0

3.0

2

Pro

gra

mas

ed

uca

tivo

s

ela

bo

rad

os

para

lo

s

Ed

uca

nd

os

de la

pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo S

oci

al

Page 20: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

20

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Pri

ori

dad

Ob

jetivo

Est

raté

gic

o

Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

A

cció

n E

stra

tég

ica Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

U

O R

esp

onsa

ble

dig

o

Desc

rip

ció

n P

rio

rid

ad

dig

o

Desc

rip

ció

n

4

OEI.0

4

Pro

mo

ver

la

com

petitivid

ad

eco

mic

a d

e la

Pro

vin

cia

EJE

3 L

IN 3

.4

1 A

EI.0

4.0

1

Asi

stenci

a t

écn

ica a

lo

s

em

pre

nd

ed

ore

s d

e fo

rma

op

ort

una e

n la p

rovi

nci

a

EJE

3 L

IN 3

.5

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Eco

mic

o

2

AEI.0

4.0

2

Ferias

eco

mic

as

de

manera

inte

gra

l a la

po

bla

ció

n d

e la p

rovi

nci

a

EJE

3 L

IN 3

.4

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Eco

mic

o

3

AEI.0

4.0

3

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n la

form

aliz

aci

ón d

e lo

s

est

ab

leci

mie

nto

s d

e

manera

op

ort

una a

lo

s

com

erc

iante

s in

form

ale

s en

la p

rovi

nci

a

EJE

3 L

IN 3

.4

Sub

Gere

nci

a

Pro

mo

ció

n E

mp

.,

Co

merc

ializ

aci

ón y

Lice

nci

as

4

AEI.0

4.0

4

Acc

iones

de c

ontr

ol y

fisc

aliz

aci

ón e

n a

ctiv

idad

es

eco

mic

as

en la p

rovi

nci

a

EJE

3 L

IN 3

.4

Sub

Gere

nci

a

Pro

mo

ció

n E

mp

.,

Co

merc

ializ

aci

ón y

Lice

nci

as

5

AEI.0

4.0

5

Ag

ente

s eco

mic

os

org

aniz

ad

os

que a

gre

guen

valo

r en b

enefici

o d

e lo

s

pro

duct

ore

s, c

om

erc

iante

s

en la p

rovi

nci

a

EJE

3 L

IN 3

.4

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Eco

mic

o

Page 21: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

21

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Pri

ori

dad

Ob

jetivo

Est

raté

gic

o

Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

P

rio

rid

ad

Acc

ión E

stra

tég

ica Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n c

on la

PG

G

UO

Resp

onsa

ble

dig

o

Desc

rip

ció

n C

ód

igo

Desc

rip

ció

n

5

OEI.0

5

Pro

move

r la

gest

ión a

mb

ienta

l

en la P

rovi

nci

a

EJE

2 L

IN 2

.2

1 A

EI.0

5.0

1

Seg

reg

aci

ón e

n la fuente

y re

cole

cció

n s

ele

ctiv

a d

e

resi

duo

s só

lido

s p

ara

la

pro

vinci

a

EJE

2 L

IN 2

.2

Sub

Gere

nci

a d

e

Lim

pie

za P

úb

lica

2

AEI.0

5.0

2

Manejo

de r

esi

duo

s

sólid

os

inte

gra

l d

e lo

s

ciud

ad

ano

s p

ara

la

pro

vinci

a

EJE

2 L

IN 2

.2

Sub

Gere

nci

a d

e

Lim

pie

za P

úb

lica

3

AEI.0

5.0

3

Mante

nim

iento

y

conse

rvaci

ón p

erm

anente

de á

reas

verd

es

de u

so

púb

lico

en la p

rovi

nci

a

EJE

2 L

IN 2

.2

Sub

Gere

nci

a d

e

Lim

pie

za P

úb

lica

4

AEI.0

5.0

4

Pla

n a

nual d

e e

valu

aci

ón

y fisc

aliz

aci

ón a

mb

ienta

l

imp

lem

enta

da e

n

benefici

o d

e la p

rovi

nci

a

EJE

2 L

IN 2

.2

Sub

Gere

nci

a d

e M

ed

io

Am

bie

nte

y S

alu

d

5

AEI.0

5.0

5

Acc

iones

de fis

caliz

aci

ón y

contr

ol d

e la

conta

min

aci

ón a

mb

ienta

l

de m

anera

op

ort

una e

n la

pro

vinci

a

EJE

2 L

IN 2

.2

Sub

Gere

nci

a d

e M

ed

io

Am

bie

nte

y S

alu

d

6

AEI.0

5.0

6

Asi

stenci

a t

écn

ica

op

ort

una e

n g

est

ión

am

bie

nta

l a lo

s

ciud

ad

ano

s en la

pro

vinci

a

EJE

2 L

IN 2

.2

Sub

Gere

nci

a d

e M

ed

io

Am

bie

nte

y S

alu

d

Page 22: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

22

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Pri

ori

dad

Ob

jetivo

Est

raté

gico

Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

P

rio

rid

ad

Acc

ión E

stra

tég

ica Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n c

on

la P

GG

U

O R

esp

onsa

ble

dig

o

Desc

rip

ció

n C

ód

igo

Desc

rip

ció

n

6

OEI.0

6

Pro

mo

ver

el

desa

rro

llo

hum

ano

y h

áb

ito

s

salu

dab

les

en la

Pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

1 A

EI.0

6.0

1

Pro

gra

mas

de a

po

yo s

oci

al

difund

ido

s d

e fo

rma

perm

anente

a g

rup

os

de

po

bla

ció

n v

uln

era

ble

s d

e la

pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.1

Unid

ad

de P

rog

ram

as

So

ciale

s

2

AEI.0

6.0

2

Pro

gra

mas

de a

ctiv

idad

es

dep

ort

ivas

munic

ipale

s d

e

fáci

l acc

eso

para

la

po

bla

ció

n d

e la p

rovi

nci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

Sub

Gere

nci

a d

e

Ed

uca

ció

n, D

ep

ort

e,

Cultura

y R

ecr

eaci

ón

3

AEI.0

6.0

3

Esc

uela

s m

ultid

isci

plin

arias

para

venes

y niñ

os

en la

pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

Sub

Gere

nci

a d

e

Ed

uca

ció

n, D

ep

ort

e,

Cultura

y R

ecr

eaci

ón

Prio

rid

ad

Ob

jetivo

Est

raté

gic

o

Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

P

rio

rid

ad

Acc

ión E

stra

tég

ica Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n c

on

la P

GG

U

O R

esp

onsa

ble

dig

o

Desc

rip

ció

n C

ód

igo

Desc

rip

ció

n

7

OEI.0

7

Pro

mo

ver

la

pro

tecc

ión d

e la

po

bla

ció

n y

sus

med

ios

de v

ida

frente

a p

elig

ros

de o

rig

en n

atu

ral

y antr

óp

ico

s en la

pro

vinci

a d

e

Chanch

am

ayo

EJE

C 2

LIN

2.2

1 A

EI.0

7.0

1 Pers

onas

con fo

rmaci

ón y

cono

cim

iento

en G

RD

y A

CC

EJE

C 2

LIN

2.2

Ofici

na d

e D

efe

nsa

Civ

il

y C

ontr

ol d

e R

iesg

o

2

AEI.0

7.0

2

Imp

lem

enta

ció

n a

decu

ad

a

de m

ed

idas

de p

rote

cció

n

frente

a p

elig

ros

EJE

C 2

LIN

2.2

3

AEI.0

7.0

3

Cap

aci

dad

Inst

ala

da p

ara

la

pre

para

ció

n y

resp

uest

a

frente

a e

merg

enci

as

y

desa

stre

s

EJE

C 2

LIN

2.2

4

AEI.0

7.0

4

Imp

lem

enta

ció

n d

e

act

ivid

ad

es

conting

enci

ale

s EJE

C 2

LIN

2.2

Page 23: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

23

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Pri

ori

dad

Ob

jetivo

Est

raté

gic

o

Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

P

rio

rid

ad

Acc

ión E

stra

tég

ica Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n c

on

la P

GG

U

O R

esp

onsa

ble

dig

o

Desc

rip

ció

n C

ód

igo

Desc

rip

ció

n

8

OEI.0

8

Red

uci

r lo

s ín

dic

es

de inse

guri

dad

ciud

ad

ana q

ue

afe

ctan a

la

Pro

vinci

a d

e

Chanch

am

ayo

EJE

4 L

IN 4

.3

1 A

EI.0

8.0

1 Patr

ulla

je p

or

Sect

or

en la

Pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

Sub

Gere

nci

a d

e

Sere

nazg

o y

Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana

2

AEI.0

8.0

2

Pro

gra

ma d

e s

eg

urid

ad

ciud

ad

ana v

eci

nal d

e

manera

fo

caliz

ad

a e

n la

Pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

3

AEI.0

8.0

3

Pro

gra

mas

de V

iole

nci

a

Fam

iliar

de m

anera

op

ort

una e

n b

enefici

o d

e la

Pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.6

4

AEI.0

8.0

4

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n

Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana d

e

manera

op

ort

una e

n la

Pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

5

AEI.0

8.0

5

Pla

n L

oca

l d

e S

eg

urid

ad

Ciu

dad

ana im

ple

menta

do

de m

anera

óp

tim

a e

n la

pro

vinci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

6

AEI.0

8.0

6

Sis

tem

a d

e s

eg

urid

ad

ciud

ad

ana fo

rtale

cid

o e

n

benefici

o d

e la p

ob

laci

ón d

e

la P

rovi

nci

a

EJE

4 L

IN 4

.3

Page 24: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

24

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Pri

ori

dad

Ob

jetivo

Est

raté

gic

o

Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n c

on

la P

GG

P

rio

rid

ad

Acc

ión E

stra

tég

ica Inst

ituci

onal

Vin

cula

ció

n

con la P

GG

U

O R

esp

onsa

ble

dig

o

Desc

rip

ció

n C

ód

igo

Desc

rip

ció

n

9

OEI.0

9

Fo

rtale

cer

la g

est

ión

inst

ituci

onal

EJE

2 L

IN 2

.2

1 A

EI.0

9.0

1

Cap

aci

dad

es

fort

ale

cid

as

del

pers

onal d

e la m

unic

ipalid

ad

pro

vinci

al

EJE

2 L

IN

2.2

Sub

Gere

nci

a d

e

Recu

rso

s H

um

ano

s

2

AEI.0

9.0

2

Esp

aci

os

y m

eca

nis

mo

s d

e

part

icip

aci

ón c

iud

ad

ana

fort

ale

cid

os

en la

munic

ipalid

ad

EJE

2 L

IN 2

.1

Ofici

na d

e P

resu

puest

o

3

AEI.0

9.0

3

Sis

tem

a d

e g

est

ión

inst

ituci

onal co

n e

nfo

que d

e

pro

ceso

s im

ple

menta

do

s en la

munic

ipalid

ad

EJE

2 L

IN

2.2

G

ere

nci

a M

unic

ipal

4

AEI.0

9.0

4

Reca

ud

aci

ón t

rib

uta

ria

op

ort

una e

n b

enefici

o d

e la

munic

ipalid

ad

EJE

2 L

IN

2.2

Gere

nci

a d

e

Ad

min

istr

aci

ón

Trib

uta

ria

5

AEI.0

9.0

5

Inst

rum

ento

s d

e g

est

ión

act

ualiz

ad

os

en b

enefici

o d

e la

munic

ipalid

ad

EJE

2 L

IN

2.2

Gere

nci

a P

laneam

iento

,

Pre

sup

uest

o y

Pro

gra

maci

ón d

e

Inve

rsio

nes

6

AEI.0

9.0

6

Pro

ceso

s y

pro

ced

imie

nto

s

ad

min

istr

ativo

s si

mp

lific

ad

os

en la m

unic

ipalid

ad

EJE

2 L

IN

2.2

Gere

nci

a P

laneam

iento

,

Pre

sup

uest

o y

Pro

gra

maci

ón d

e

Inve

rsio

nes

7

AEI.0

9.0

7

Serv

icio

Civ

il im

ple

menta

do

en

benefici

o d

e la M

unic

ipalid

ad

EJE

2 L

IN

2.2

Sub

Gere

nci

a d

e

Recu

rso

s H

um

ano

s

Page 25: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

25

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

CAPÍTULO VI

ANEXOS

Anexo B-1:

Matriz de Articulación de Planes

Page 26: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

26

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Page 27: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

27

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Page 28: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

28

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

Anexo B-2:

Matriz del Plan Estratégico

Institucional

Page 29: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

29

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

AN

EX

O B

-2: M

ATR

IZ D

EL

PLA

N E

STR

ATÉG

ICO

IN

STIT

UC

ION

AL

NIV

EL

DE G

OBIE

RN

O

Pro

vinci

al

PLI

EG

O

Munic

ipalid

ad

Pro

vinci

al d

e C

hanch

am

ayo

PER

IOD

O

2019

-2021

MIS

IÓN

IN

STIT

UC

ION

AL

"P

rom

ove

r el d

esa

rro

llo inte

gra

l y

sost

enib

le d

e la P

rovi

nci

a d

e C

hanch

am

ayo

, g

ara

ntiza

nd

o la e

fica

cia d

e lo

s se

rvic

ios

en e

l m

arc

o d

e la

Mo

dern

izaci

ón c

on e

nfo

que t

err

ito

rial"

OEI/

AEI

No

mb

re d

el In

dic

ad

or

M

éto

do

de c

álc

ulo

nea d

e B

ase

V

alo

r A

ctual

Log

ros

esp

era

do

s en e

l p

erio

do

del

pla

n

Unid

ad

org

ánic

a

resp

onsa

ble

del

ind

icad

or

C

ód

igo

D

esc

rip

ció

n

Valo

r

Año

V

alo

r

Año

2019

2020

2021

2022

OEI.0

1

Pro

mo

ver

el d

esa

rro

llo

urb

ano

terr

ito

rial

sost

enib

le d

e la

Pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e la

po

bla

ció

n u

rbana q

ue

vive

en b

arr

ios

marg

inale

s,

ase

nta

mie

nto

s

imp

rovi

sad

os

o

vivi

end

as

inad

ecu

ad

as

(Po

bla

ció

n u

rbana q

ue

vive

en b

arr

ios

marg

inale

s,

ase

nta

mie

nto

s

imp

rovi

sad

os

o v

ivie

nd

as

inad

ecu

ad

as/

To

tal d

e

po

bla

ció

n)

*100

10%

2017

10

%

2017

20%

22%

25%

27%

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Urb

ano

y R

ura

l

AEI 01.

01

Pla

n d

e d

esa

rro

llo

urb

ano

im

ple

menta

do

de la p

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e

imp

lem

enta

ció

n d

el

pla

n d

e d

esa

rro

llo

urb

ano

(Núm

ero

de a

ctiv

idad

es

eje

cuta

das/

To

tal

act

ivid

ad

es

del p

lan d

e

desa

rro

llo u

rbano

) *1

00

15%

2017

15

%

2017

35%

42%

50%

57%

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Urb

ano

y R

ura

l

AEI 01.

02

Cata

stro

act

ualiz

ad

o e

n

la jurisd

icci

ón d

e la

pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e

unid

ad

es

cata

stra

les

act

ualiz

ad

as

(Núm

ero

de u

nid

ad

es

cata

stra

les

act

ualiz

ad

as/

Núm

ero

to

tal

de u

nid

ad

es

cata

stra

les)

*100

0%

2017

0%

2017

10

%

100%

10

0%

10

0%

Sub

Gere

nci

a d

e

Cata

stro

AEI 01.

03

Esp

aci

os

púb

lico

s

recu

pera

do

s y

prio

riza

do

s en b

enefici

o

de la p

rovi

nci

a

Esp

aci

os

púb

lico

s

recu

pera

do

s en la

Pro

vinci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

esp

aci

os

púb

lico

s

recu

pera

do

s

4

2017

4

2017

6

6

6

6

Sub

Gere

nci

a d

e

Pla

neam

iento

y

Co

ntr

ol U

rbano

AEI 01.

04

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n

desa

rro

llo u

rbano

de

form

a inte

gra

l en

benefici

o d

e la

po

bla

ció

n d

e la

pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e

po

bla

ció

n q

ue a

cced

e

a las

asi

stenci

as

técn

icas

en d

esa

rro

llo

urb

ano

(Núm

ero

de p

ers

onas

que

acc

ed

en a

las

asi

stenci

as

técn

icas/

To

tal d

e

po

bla

ció

n)

*100

25%

2017

25%

2017

25%

45%

65%

85%

Sub

Gere

nci

a d

e

Pla

neam

iento

y

Co

ntr

ol U

rbano

Page 30: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

30

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

OEI/

AEI

No

mb

re d

el In

dic

ad

or

M

éto

do

de c

álc

ulo

nea d

e B

ase

V

alo

r A

ctual

Log

ros

esp

era

do

s en e

l p

erio

do

del

pla

n

Unid

ad

org

ánic

a

resp

onsa

ble

del

ind

icad

or

C

ód

igo

D

esc

rip

ció

n

Valo

r

Año

V

alo

r

Año

2019

2020

2021

2022

AEI 01.

05

Saneam

iento

fís

ico

leg

al d

e

pre

dio

s fo

caliz

ad

os

en la

pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e p

red

ios

con s

aneam

iento

fís

ico

leg

al en la p

rovi

nci

a

(Núm

ero

de p

red

ios

con

saneam

iento

fís

ico

leg

al/

To

tal

de p

red

ios)

*10

0

30%

2017

30%

2017

30%

40%

60%

73%

Sub

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Terr

ito

rial y

Saneam

iento

Físi

co L

eg

al

AEI 01.

06

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n

seg

urid

ad

via

l de fo

rma

op

ort

una e

n la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de

cap

aci

taci

ones

en

seg

urid

ad

via

l

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

cap

aci

taci

ones

en s

eg

urid

ad

vial al año

6

2017

6

2017

6

6

6

6

Sub

Gere

nci

a d

e

Trá

nsi

to y

Tra

nsp

ort

e

AEI 01.

07

Seg

urid

ad

via

l in

teg

ral en

benefici

o d

e la p

ob

laci

ón

de la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de o

pera

tivo

s

ino

pin

ad

os

realiz

ad

os

conju

nta

mente

co

n la

po

licía

naci

onal

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

op

era

tivo

s in

op

inad

os

realiz

ad

os

conju

nta

mente

con la p

olic

ía n

aci

onal al año

144

2017

14

4

2017

10

0

125

150

175

Sub

Gere

nci

a d

e

Trá

nsi

to y

Tra

nsp

ort

e

Núm

ero

de v

ías

con

señaliz

aci

ón e

n la

pro

vinci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

vías

con s

eñaliz

aci

ón

19

2017

19

2017

19

30

30

37

Sub

Gere

nci

a d

e

Trá

nsi

to y

Tra

nsp

ort

e

AEI 01.

08

Ord

enam

iento

inte

gra

l d

el

transp

ort

e p

úb

lico

en

benefici

o d

e la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de

auto

riza

cio

nes

oto

rgad

as

en la P

rovi

nci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

auto

riza

cio

nes

oto

rgad

as

17

2017

17

2017

8

10

10

11

Gere

nci

a d

e

Tra

nsp

ort

es

Núm

ero

de lic

enci

as

oto

rgad

as

en la P

rovi

nci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

licenci

as

oto

rgad

as

1,

943

2017

1,

943

2017

1,

200

1,600

2,0

00

2,2

00

Gere

nci

a d

e

Tra

nsp

ort

es

AEI 01.

09

Pla

nes

imp

lem

enta

do

s en

reo

rdenam

iento

del

tránsi

to y

tra

nsp

ort

e

púb

lico

en fo

rma o

po

rtuna

en la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de p

lanes

imp

lem

enta

do

s en

reo

rdenam

iento

del

tránsi

to y

tra

nsp

ort

e e

n

la p

rovi

nci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

pla

nes

imp

lem

enta

do

s en

reo

rdenam

iento

del tr

ánsi

to y

transp

ort

e e

n la p

rovi

nci

a

1 2017

1

2017

1

5

5

8

Sub

Gere

nci

a d

e

Trá

nsi

to y

Tra

nsp

ort

e

AEI 01.

10

Red

via

l ve

hic

ula

r y

peato

nal im

ple

menta

das

en la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de k

ilóm

etr

os

mante

nid

os

en r

ed

via

l

vehic

ula

r y

peato

nal

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

kiló

metr

os

mante

nid

os

en

red

via

l ve

hic

ula

r y

peato

nal

0

2017

0

2017

0

10

10

17

Sub

Gere

nci

a d

e

Ob

ras

y

Liq

uid

aci

ones

AEI 01.

11

Saneam

iento

bási

co c

on

calid

ad

en b

enefic

io d

e la

po

bla

ció

n d

e la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de b

enefic

iario

s

que a

cced

en a

co

bert

ura

de s

aneam

iento

(ru

ral)

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

benefici

ario

s q

ue a

cced

en a

cob

ert

ura

de s

aneam

iento

(rura

l)

655

2017

655

2017

680

710

740

770

Sub

Gere

nci

a d

e

Ob

ras

y

Liq

uid

aci

ones

Page 31: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

31

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

OEI/

AEI

No

mb

re d

el In

dic

ad

or

M

éto

do

de c

álc

ulo

Lín

ea d

e B

ase

V

alo

r A

ctual

Lo

gro

s esp

era

do

s en e

l p

erio

do

del

pla

n

Unid

ad

org

ánic

a

resp

onsa

ble

del

ind

icad

or

C

ód

igo

D

esc

rip

ció

n

Valo

r

Año

V

alo

r

Año

2019

2020

2021

2022

OEI.0

2

Co

ntr

ibuir a

la c

alid

ad

de lo

s se

rvic

ios

de

salu

d e

n la P

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e n

iño

s

meno

res

de 5

año

s

con d

esn

utr

ició

n

cró

nic

a infa

ntil

(Núm

ero

de n

iño

s

meno

res

de 5

año

s co

n

DC

I/To

tal d

e n

iño

s

meno

res

de 5

año

s) *

100

15.2

0%

2017

15

.20%

2017

15

.20%

14

.70%

14

.20%

13

.70%

Pro

gra

ma d

e

Munic

ipio

s

Salu

dab

les

AEI 02.0

1

Pro

gra

mas

orienta

do

s

de s

alu

d p

reve

ntivo

pro

mo

cio

nal a f

avo

r d

e

la p

ob

laci

ón d

e la

pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e

po

bla

ció

n q

ue

acc

ed

en a

lo

s

pro

gra

mas

de s

alu

d

pre

ventivo

pro

mo

cio

nal en la

pro

vinci

a

(Núm

ero

de p

ers

onas

que

acc

ed

en a

lo

s p

rog

ram

as

de s

alu

d p

reve

ntivo

/To

tal

de p

ob

laci

ón)

*100

40%

2017

40%

2017

50%

55%

60%

65%

Pro

gra

ma d

e

Munic

ipio

s

Salu

dab

les

OEI.0

3

Co

ntr

ibuir c

on lo

s

serv

icio

s d

e e

duca

ció

n

en la P

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e

po

bla

ció

n q

ue

acc

ed

en a

op

ort

unid

ad

es

ed

uca

tiva

s

(Núm

ero

de p

ers

onas

que

acc

ed

en a

op

ort

unid

ad

es

ed

uca

tiva

s/To

tal d

e

po

bla

ció

n)

*100

0.2

1%

2017

0.2

1%

2017

0.2

1%

0.2

2%

0.2

2%

0.2

3%

G

ere

nci

a d

e

Desa

rro

llo S

oci

al

AEI.0

3.0

1

Eq

uip

am

iento

,

infr

aest

ruct

ura

y

mo

bili

ario

ad

ecu

ad

o e

n

inst

ituci

ones

ed

uca

tiva

s

en b

enefici

o d

e la

po

bla

ció

n

Po

rcenta

je d

e

eq

uip

am

iento

nuevo

en inst

ituci

ones

ed

uca

tiva

s

(Núm

ero

de

eq

uip

am

iento

nuevo

/To

tal d

e

eq

uip

am

iento

en la

inst

ituci

ón e

duca

tiva

) *1

00

0%

2017

0%

2017

5%

10

%

15%

20%

Sub

Gere

nci

a d

e

Ob

ras

y

Liq

uid

aci

ones

Po

rcenta

je d

e

mo

bili

ario

nuevo

en

inst

ituci

ones

ed

uca

tiva

s

(Núm

ero

de m

ob

iliario

nuevo

/To

tal d

e m

ob

iliario

en la inst

ituci

ón e

duca

tiva

)

*100

0%

2017

0%

2017

5%

10

%

15%

20%

AEI.0

3.0

2

Pro

gra

mas

ed

uca

tivo

s

ela

bo

rad

os

para

lo

s

Ed

uca

nd

os

de la

pro

vinci

a

Núm

ero

de

est

ud

iante

s q

ue

acc

ed

en a

lo

s

pro

gra

mas

ed

uca

tivo

s

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

est

ud

iante

s q

ue a

cced

en

a lo

s p

rog

ram

as

ed

uca

tivo

s

50

2017

50

2017

50

50

50

50

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo S

oci

al

Page 32: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

32

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

OEI/

AEI

No

mb

re d

el In

dic

ad

or

M

éto

do

de c

álc

ulo

nea d

e B

ase

V

alo

r A

ctual

Log

ros

esp

era

do

s en e

l p

erio

do

del

pla

n

Unid

ad

org

ánic

a

resp

onsa

ble

del

ind

icad

or

C

ód

igo

D

esc

rip

ció

n

Valo

r

Año

V

alo

r

Año

2019

2020

2021

2022

OEI.0

4

Pro

mo

ver

la

com

petitivi

dad

eco

mic

a d

e la

Pro

vinci

a

Núm

ero

de t

alle

res

y

cap

aci

taci

ones

enfo

cad

os

en e

l

fort

ale

cim

iento

com

petitivo

em

pre

sarial

Sum

a t

ota

l del núm

ero

de

talle

res

y ca

paci

taci

ones

enfo

cad

os

en e

l

fort

ale

cim

iento

co

mp

etitivo

em

pre

sarial

12

2017

12

2017

16

16

16

16

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Eco

mic

o

Núm

ero

de lic

enci

as

de

funci

onam

iento

oto

rgad

as

anualm

ente

Sum

a t

ota

l del núm

ero

de

licenci

as

de funci

onam

iento

oto

rgad

as

al año

324

2017

324

2017

340

340

340

340

Sub

Gere

nci

a

Pro

mo

ció

n E

mp

.,

Co

merc

ializ

aci

ón y

Lice

nci

as

AEI 04.0

1

Asi

stenci

a t

écn

ica a

lo

s

em

pre

nd

ed

ore

s d

e

form

a o

po

rtuna e

n la

pro

vinci

a

Núm

ero

de t

alle

res

de

asi

stenci

a t

écn

ica

em

pre

sarial p

ara

lo

s

em

pre

nd

ed

ore

s

org

aniz

ad

os

en la

pro

vinci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

talle

res

de a

sist

enci

a

técn

ica e

mp

resa

rial p

ara

lo

s

em

pre

nd

ed

ore

s

org

aniz

ad

os

2

2017

2

2017

2

2

2

2

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Eco

mic

o

AEI 04.0

2

Ferias

eco

mic

as

de

manera

inte

gra

l a la

po

bla

ció

n d

e la

pro

vinci

a

Núm

ero

de f

erias

eco

mic

as

org

aniz

ad

as

en la

pro

vinci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

ferias

eco

mic

as

eje

cuta

das

4

2017

4

2017

4

5

6

7

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Eco

mic

o

AEI 04.0

3

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n la

form

aliz

aci

ón d

e lo

s

est

able

cim

iento

s d

e

manera

op

ort

una a

lo

s

com

erc

iante

s in

form

ale

s

en la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de p

ers

onas

que r

eci

ben a

sist

enci

a

técn

ica e

n

form

aliz

aci

ón d

e

act

ivid

ad

es

com

erc

iale

s

en la p

rovi

nci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

pers

onas

que r

eci

ben

asi

stenci

a t

écn

ica e

n

form

aliz

aci

ón d

e

act

ivid

ad

es

eco

mic

as

240

2017

240

2017

240

245

250

255

Sub

Gere

nci

a

Pro

mo

ció

n

Em

p.,

Co

merc

ializ

aci

ó

n y

Lic

enci

as

AEI 04.0

4

Acc

iones

de c

ontr

ol y

fisc

aliz

aci

ón e

n

act

ivid

ad

es

eco

mic

as

en la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de

est

able

cim

iento

s

fisc

aliz

ad

os

en

act

ivid

ad

es

eco

mic

as

en la p

rovi

nci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

est

able

cim

iento

s

fisc

aliz

ad

os

en a

ctiv

idad

es

eco

mic

as

2,0

94

2017

2,0

94

2017

2,2

00

2,2

50

2,3

00

2,3

50

Sub

Gere

nci

a

Pro

mo

ció

n

Em

p.,

Co

merc

ializ

aci

ó

n y

Lic

enci

as

AEI 04.0

5

Ag

ente

s eco

mic

os

org

aniz

ad

os

que

ag

reg

uen v

alo

r en

benefici

o d

e lo

s

pro

duct

ore

s y

com

erc

iante

s en la

pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e a

gente

s

eco

mic

os

org

aniz

ad

os

en la

pro

vinci

a

(Núm

ero

de a

gente

s

eco

mic

os

org

aniz

ad

os

/To

tal d

e a

gente

s

eco

mic

os)

*10

0

40%

2017

40%

2017

45%

60%

75%

90%

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

Eco

mic

o

Page 33: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

33

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

OEI/

AEI

No

mb

re d

el In

dic

ad

or

M

éto

do

de c

álc

ulo

Línea d

e B

ase

V

alo

r A

ctual

Log

ros

esp

era

do

s en e

l p

erio

do

del p

lan

Unid

ad

org

ánic

a

resp

onsa

bl

e d

el

ind

icad

or

C

ód

igo

D

esc

rip

ció

n

Valo

r

Año

V

alo

r

Año

2019

2020

2021

2022

OEI.0

5

Pro

mo

ver

la g

est

ión

am

bie

nta

l en la

Pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e r

esi

duo

s

sólid

os

no

reutiliz

ab

les

que s

on d

isp

uest

os

ad

ecu

ad

am

ente

en

infr

aest

ruct

ura

de

resi

duo

s só

lido

s

(Núm

ero

de t

onela

das

de

RR

SS n

o r

eutiliz

ab

les

dis

puest

os

ad

ecu

ad

am

ente

/To

tal

núm

ero

de t

onela

das

de

RR

SS)

*100

98%

2017

98%

2017

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Sub

Gere

nci

a

de

Lim

pie

za

Púb

lica

AEI 05.0

1

Seg

reg

aci

ón e

n la fuente

y re

cole

cció

n s

ele

ctiv

a d

e

resi

duo

s só

lido

s p

ara

la

pro

vinci

a

Núm

ero

de t

onela

das

de

resi

duo

s só

lido

s

ino

rgánic

os

recu

pera

do

s

seg

reg

ad

os

en la fuente

de o

rig

en

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

tonela

das

de R

RSS

ino

rgánic

os

recu

pera

do

s

seg

reg

ad

os

en la fuente

de

orig

en

85

2017

85

2017

90

110

150

177

Sub

Gere

nci

a d

e

Lim

pie

za

Púb

lica

AEI 05.0

2

Manejo

de r

esi

duo

s

sólid

os

inte

gra

l d

e lo

s

ciud

ad

ano

s p

ara

la

pro

vinci

a

Núm

ero

de t

onela

das

anuale

s d

e r

esi

duo

s

sólid

os

dis

puest

os

ad

ecu

ad

am

ente

en la

pro

vinci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

tonela

das

anuale

s d

e

resi

duo

s só

lido

s d

isp

uest

os

ad

ecu

ad

am

ente

7,7

61.

60

2017

7,7

61.

60

2017

10

,260.0

0

10,8

00.0

0

11,5

20.0

0

12,1

20.0

0

Sub

Gere

nci

a d

e

Lim

pie

za

Púb

lica

AEI 05.0

3

Mante

nim

iento

y

conse

rvaci

ón p

erm

anente

de á

reas

verd

es

de u

so

púb

lico

en la p

rovi

nci

a

Núm

ero

de M

2

inte

rvenid

os

para

mante

nim

iento

y

conse

rvaci

ón d

e á

reas

verd

es

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

M2 in

terv

enid

os

para

mante

nim

iento

y

conse

rvaci

ón d

e á

reas

verd

es

38,7

15.9

5

2017

38,7

15.9

5

2017

38,7

15.9

5

39,1

03.1

1 39,4

94.1

4

39,8

82.5

9

Sub

Gere

nci

a d

e

Lim

pie

za

Púb

lica

AEI 05.0

4

Pla

n a

nual d

e e

valu

aci

ón

y fisc

aliz

aci

ón a

mb

ienta

l

imp

lem

enta

da e

n

benefici

o d

e la p

rovi

nci

a

Po

rcenta

je d

e

imp

lem

enta

ció

n d

el Pla

n

anual d

e E

valu

aci

ón y

Fisc

aliz

aci

ón A

mb

ienta

l

(Núm

ero

de a

ctiv

idad

es

eje

cuta

das/

To

tal

act

ivid

ad

es

del p

lan a

nual

de e

valu

aci

ón y

fisc

aliz

aci

ón a

mb

ienta

l)

*100

50%

2017

50%

2017

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Sub

Gere

nci

a d

e

Med

io

Am

bie

nte

y

Salu

d

AEI 05.0

5

Acc

iones

de fis

caliz

aci

ón y

contr

ol d

e la

conta

min

aci

ón a

mb

ienta

l

de m

anera

op

ort

una e

n la

pro

vinci

a

Núm

ero

de

fisc

aliz

aci

ones

realiz

ad

as

en c

onta

min

aci

ón

am

bie

nta

l

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

fisc

aliz

aci

ones

realiz

ad

as

en

conta

min

aci

ón a

mb

ienta

l

5

2017

5

2017

20

20

20

20

Sub

Gere

nci

a d

e

Med

io

Am

bie

nte

y

Salu

d

AEI 05.0

6

Asi

stenci

a t

écn

ica

op

ort

una e

n g

est

ión

am

bie

nta

l a lo

s

ciud

ad

ano

s en la

pro

vinci

a

Núm

ero

de t

alle

res

de

sensi

bili

zaci

ón e

n g

est

ión

am

bie

nta

l a las

inst

ituci

ones

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

talle

res

de s

ensi

bili

zaci

ón

en g

est

ión a

mb

ienta

l a las

inst

ituci

ones

5

2017

5

2017

12

12

12

12

Sub

Gere

nci

a d

e

Med

io

Am

bie

nte

y

Salu

d

Page 34: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

34

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

OEI/

AEI

No

mb

re d

el

Ind

icad

or

M

éto

do

de c

álc

ulo

nea d

e B

ase

V

alo

r A

ctual

Log

ros

esp

era

do

s en e

l p

erio

do

del p

lan

Unid

ad

org

ánic

a

resp

onsa

ble

del

ind

icad

or

C

ód

igo

D

esc

rip

ció

n

Valo

r

Año

V

alo

r

Año

2019

2020

2021

2022

OEI.0

6

Pro

mo

ver

el d

esa

rro

llo

hum

ano

y h

áb

ito

s

salu

dab

les

en la

Pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e

desa

rro

llo h

um

ano

y

soci

al en la P

rovi

nci

a

(Núm

ero

de p

ers

onas

con d

esa

rro

llo h

um

ano

y so

cial/

To

tal d

e

po

bla

ció

n)

*100

20.3

2%

2017

20.3

2%

2017

21.

00%

20.8

7%

21.

75%

21.

96%

Gere

nci

a d

e

Desa

rro

llo

So

cial

AEI 06.0

1

Pro

gra

mas

de a

po

yo

soci

al d

ifund

ido

s d

e

form

a p

erm

anente

a

gru

po

s d

e p

ob

laci

ón

vuln

era

ble

s d

e la

pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e

ace

pta

ció

n d

e la

po

bla

ció

n v

uln

era

ble

a lo

s p

rog

ram

as

de

ap

oyo

so

cial

difund

ido

s en la

Pro

vinci

a

(Núm

ero

de p

ers

onas

ate

nd

idas

en p

rog

ram

as

soci

ale

s/To

tal d

e

po

bla

ció

n v

uln

era

ble

)

*100

19.1

9%

2017

19

.19%

2017

20.2

2%

19

.99%

20.7

6%

20.8

6%

Unid

ad

de

Pro

gra

mas

So

ciale

s

AEI 06.0

2

Pro

gra

mas

de

act

ivid

ad

es

dep

ort

ivas

munic

ipale

s d

e f

áci

l

acc

eso

para

la

po

bla

ció

n d

e la

pro

vinci

a

Núm

ero

de p

ers

onas

que a

cced

en a

lo

s

pro

gra

mas

dep

ort

ivo

s d

e la

pro

vinci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de b

enefici

ario

s q

ue

acc

ed

en a

pro

gra

mas

dep

ort

ivo

s

180

2017

18

0

2017

18

0

200

220

240

Sub

Gere

nci

a

de E

duca

ció

n,

Dep

ort

e,

Cultura

y

Recr

eaci

ón

AEI 06.0

3

Pro

gra

mas

multid

isci

plin

arias

para

jóve

nes

y niñ

os

en la

pro

vinci

a

Núm

ero

de p

ers

onas

que a

cced

e a

pro

gra

mas

multid

isci

plin

arias

en

la p

rovi

nci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de b

enefici

ario

s q

ue

acc

ed

en a

pro

gra

mas

multid

isci

plin

arias

90

2017

90

2017

90

100

110

120

Sub

Gere

nci

a

de E

duca

ció

n,

Dep

ort

e,

Cultura

y

Recr

eaci

ón

Page 35: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

35

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

OEI/

AEI

No

mb

re d

el In

dic

ad

or

M

éto

do

de c

álc

ulo

nea d

e B

ase

V

alo

r A

ctual

Log

ros

esp

era

do

s en e

l p

erio

do

del

pla

n

Unid

ad

org

ánic

a

resp

onsa

ble

del in

dic

ad

or

C

ód

igo

D

esc

rip

ció

n

Valo

r

Año

V

alo

r

Año

2019

2020

2021

2022

OEI.0

7

Pro

mo

ver

la p

rote

cció

n

de la p

ob

laci

ón y

sus

med

ios

de v

ida f

rente

a

pelig

ros

de o

rig

en

natu

ral y

antr

óp

ico

s en

la p

rovi

nci

a d

e

Chanch

am

ayo

Pla

n d

e p

reve

nci

ón y

red

ucc

ión d

e r

iesg

o

de d

esa

stre

s d

e (

03

año

s) im

ple

menta

do

Pla

n d

e p

reve

nci

ón y

red

ucc

ión d

el riesg

o d

e

desa

stre

s im

ple

menta

do

40%

2017

40%

2017

70%

90%

10

0%

10

0%

Ofici

na d

e

Defe

nsa

Civ

il y

Co

ntr

ol d

e

Rie

sgo

AEI 07.0

1

Pers

onas

con f

orm

aci

ón

y co

no

cim

iento

en G

RD

y A

CC

Po

rcenta

je d

e

part

icip

ante

s

cert

ific

ad

os

en c

urs

os

bási

cos

y

esp

eci

aliz

ad

os

en

mate

ria d

e G

RD

y

AC

C

(Núm

ero

de p

art

icip

ante

s

cert

ific

ad

os

en c

urs

os

bási

cos

y esp

eci

aliz

ad

os

en m

ate

ria d

e G

RD

y

AC

C/T

ota

l d

e p

ob

laci

ón)

*100

0%

2017

0%

2017

0.8

7%

0.8

7%

0.8

7%

0.8

7%

Ofici

na d

e

Defe

nsa

Civ

il y

Co

ntr

ol d

e

Rie

sgo

AEI 07.0

2

Imp

lem

enta

ció

n

ad

ecu

ad

a

de

med

idas

de p

rote

cció

n fr

ente

a

pelig

ros

Po

rcenta

je d

e a

vance

en las

med

idas

no

est

ruct

ura

les

para

el

contr

ol d

e z

onas

crític

as

frente

a

pelig

ros

(Núm

ero

de a

ccio

nes

imp

lem

enta

das

en las

med

idas

no

est

ruct

ura

les

para

el co

ntr

ol d

e z

onas

crític

as

frente

a

pelig

ros/

To

tal d

e a

ccio

nes

pro

gra

mad

as

en las

med

idas

no

est

ruct

ura

les

para

el co

ntr

ol d

e z

onas

crític

as

frente

a p

elig

ros)

*100

35%

2017

35%

2017

60%

80%

10

0%

10

0%

AEI 07.0

3

Cap

aci

dad

In

stala

da

para

la

p

rep

ara

ció

n

y

resp

uest

a

frente

a

em

erg

enci

as

y

desa

stre

s

Po

rcenta

je d

e s

tock

de

kits

de B

AH

fre

nte

a

em

erg

enci

as

y d

esa

stre

s

a n

ivel su

bnaci

onal

(Núm

ero

de K

its

de B

AH

en e

l alm

acé

n/T

ota

l d

e

kits

de B

AH

) *1

00

80%

2017

80%

2017

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

AEI 07.0

4

Imp

lem

enta

ció

n

de

act

ivid

ad

es

conting

enci

ale

s

Núm

ero

de a

ccio

nes

de r

esp

uest

a

imp

lem

enta

das

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

acc

iones

de r

esp

uest

a

imp

lem

enta

das

36

2017

36

2017

40

40

40

40

Page 36: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

36

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

OEI/

AEI

No

mb

re d

el

Ind

icad

or

M

éto

do

de c

álc

ulo

nea d

e B

ase

V

alo

r A

ctual

Log

ros

esp

era

do

s en e

l p

erio

do

del

pla

n

Unid

ad

org

ánic

a

resp

onsa

ble

del in

dic

ad

or

C

ód

igo

D

esc

rip

ció

n

Valo

r

Año

V

alo

r

Año

2019

2020

2021

2022

OEI.0

8

Red

uci

r lo

s ín

dic

es

de

inse

gurid

ad

ciu

dad

ana

que a

fect

an a

la

Pro

vinci

a d

e

Chanch

am

ayo

Núm

ero

de

inci

denci

as

delic

tiva

s

reg

istr

ad

as

en la

Pro

vinci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

inci

denci

as

delic

tiva

s

reg

istr

ad

as

anualm

ente

5,6

49

2017

5,6

49

2017

5,5

93

5,5

37

5,4

82

5,4

26

Sub

Gere

nci

a

de S

ere

nazg

o

y Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana

AEI 08.0

1 Patr

ulla

je p

or

Sect

or

en

la P

rovi

nci

a

Núm

ero

de

patr

ulla

jes

inte

gra

do

s

entr

e la c

om

isaria y

sere

nazg

o

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

patr

ulla

jes

inte

gra

do

s entr

e

la c

om

isaria y

sere

nazg

o

300

2017

300

2017

300

306

312

318

Sub

Gere

nci

a

de S

ere

nazg

o

y Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana

AEI 08.0

2

Pro

gra

ma d

e s

eg

urid

ad

ciud

ad

ana v

eci

nal d

e

manera

fo

caliz

ad

a e

n la

Pro

vinci

a

Núm

ero

de C

om

ités

de S

eg

urid

ad

Ciu

dad

ana

confo

rmad

os

en la

Pro

vinci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

Co

mités

de S

eg

urid

ad

Ciu

dad

ana c

onfo

rmad

os

en

la P

rovi

nci

a

6

2017

6

2017

6

6

6

6

AEI 08.0

3

Pro

gra

mas

de V

iole

nci

a

Fam

iliar

de m

anera

op

ort

una e

n b

enefici

o d

e

la P

rovi

nci

a

Núm

ero

de v

eci

no

s

ate

nd

ido

s en

pro

gra

mas

de

Vio

lenci

a F

am

iliar

en

la P

rovi

nci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

veci

no

s ate

nd

ido

s en

pro

gra

mas

en V

iole

nci

a

Fam

iliar

460

2017

460

2017

460

470

480

490

AEI 08.0

4

Asi

stenci

a t

écn

ica e

n

Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana d

e

manera

op

ort

una e

n la

Pro

vinci

a

Núm

ero

de v

eci

no

s

que r

eci

bie

ron

asi

stenci

a t

écn

ica e

n

Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana

en la P

rovi

nci

a

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

veci

no

s ca

paci

tad

os

en

seg

urid

ad

ciu

dad

ana

300

2017

300

2017

350

400

450

500

AEI 08.0

5

Pla

n L

oca

l d

e S

eg

urid

ad

Ciu

dad

ana

imp

lem

enta

do

de

manera

óp

tim

a e

n la

pro

vinci

a

Po

rcenta

je d

e

Imp

lem

enta

ció

n d

el

Pla

n L

oca

l d

e

Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana

de la P

rovi

nci

a

(Núm

ero

de a

ctiv

idad

es

eje

cuta

das/

To

tal

act

ivid

ad

es

del p

lan lo

cal

de s

eg

urid

ad

ciu

dad

ana d

e

la p

rovi

nci

a)

*100

100%

2017

10

0%

2017

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

AEI 08.0

6

Sis

tem

a d

e s

eg

urid

ad

ciud

ad

ana fo

rtale

cid

o e

n

benefici

o d

e la p

ob

laci

ón d

e

la P

rovi

nci

a

Núm

ero

de e

quip

os

nuevo

s ad

quirid

os

en

Sis

tem

as

de

Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de

eq

uip

os

nuevo

s ad

quirid

os

al año

en S

iste

mas

de

Seg

urid

ad

Ciu

dad

ana

0

2017

0

2017

8

2

2

2

Page 37: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022munichanchamayo.gob.pe/doc/gestion/pei-2019-2022.pdf · 2019-07-05 · Este planeamiento estratégico se desarrolló a través de una metodología

37

Municipalidad Provincial de

Chanchamayo Plan Estratégico Institucional 2019-2022

OEI/

AEI

No

mb

re d

el

Ind

icad

or

M

éto

do

de c

álc

ulo

nea d

e B

ase

V

alo

r A

ctual

Log

ros

esp

era

do

s en e

l p

erio

do

del p

lan

Unid

ad

org

ánic

a

resp

onsa

ble

del in

dic

ad

or

C

ód

igo

D

esc

rip

ció

n

Valo

r

Año

V

alo

r

Año

2019

2020

2021

2022

OEI.0

9

Fort

ale

cer

la g

est

ión

inst

ituci

onal

Po

rcenta

je d

e

cum

plim

iento

anual

del Pla

n E

stra

tég

ico

Inst

ituci

onal d

e la

Munic

ipalid

ad

(Núm

ero

de a

ctiv

idad

es

cum

plid

as/

To

tal d

e

act

ivid

ad

es

pro

gra

mad

as

en e

l PEI) *

100

40%

2017

40%

2017

60%

80%

10

0%

10

0%

Gere

nci

a d

e

Pla

neam

iento

,

Pre

sup

uest

o y

Pro

gra

maci

ón

de Inve

rsio

nes

AEI 09.0

1

Cap

aci

dad

es

fort

ale

cid

as

del

pers

onal d

e la

munic

ipalid

ad

pro

vinci

al

Núm

ero

de

cap

aci

taci

ones

realiz

ad

as

al p

ers

onal

de la M

unic

ipalid

ad

Pro

vinci

al

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de c

ap

aci

taci

ones

realiz

ad

as

al p

ers

onal d

e

la M

unic

ipalid

ad

Pro

vinci

al

0

2017

0

2017

1

2

2

3

Sub

Gere

nci

a

de R

ecu

rso

s

Hum

ano

s

AEI 09.0

2

Esp

aci

os

y m

eca

nis

mo

s

de p

art

icip

aci

ón

ciud

ad

ana fo

rtale

cid

os

en la m

unic

ipalid

ad

Núm

ero

de r

eunio

nes

realiz

ad

as

con

part

icip

aci

ón d

el

veci

no

en la

munic

ipalid

ad

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de r

eunio

nes

realiz

ad

as

con p

art

icip

aci

ón v

eci

nal

3

2017

3

2017

3

3

3

3

Ofici

na d

e

Pre

sup

uest

o

AEI 09.0

3

Sis

tem

a d

e g

est

ión

inst

ituci

onal co

n

enfo

que d

e p

roce

sos

imp

lem

enta

do

s en la

munic

ipalid

ad

Po

rcenta

je d

e á

reas

org

ánic

as

imp

lem

enta

das

con

enfo

que d

e p

roce

sos

en la m

unic

ipalid

ad

(Núm

ero

de á

reas

org

ánic

as

imp

lem

enta

das

con

enfo

que d

e p

roce

sos/

To

tal d

e á

reas

org

ánic

as

de la m

unic

ipalid

ad

) *1

00

30%

2017

30%

2017

40%

60%

80%

10

0%

G

ere

nci

a

Munic

ipal

AEI 09.0

4

Reca

ud

aci

ón t

rib

uta

ria

op

ort

una e

n b

enefici

o

de la m

unic

ipalid

ad

Trib

uto

s re

caud

ad

os

en la m

unic

ipalid

ad

Sum

ato

ria d

e t

rib

uto

s

reca

ud

ad

os

del p

erío

do

base

2,6

75,5

97

2017

2,6

75,5

97

2017

3,0

76,9

37

3,5

38,4

77

4,0

69,2

49

4,5

53,8

66

Gere

nci

a d

e

Ad

min

istr

aci

ón

Trib

uta

ria

AEI 09.0

5

Inst

rum

ento

s d

e

gest

ión a

ctualiz

ad

os

en

benefici

o d

e la

munic

ipalid

ad

Núm

ero

de

inst

rum

ento

s d

e

gest

ión a

ctualiz

ad

os

en la m

unic

ipalid

ad

Sum

a t

ota

l d

el núm

ero

de inst

rum

ento

s d

e

gest

ión a

ctualiz

ad

os

en

la m

unic

ipalid

ad

1 2017

1

2017

5

2

2

2

Gere

nci

a d

e

Pla

neam

iento

,

Pre

sup

uest

o y

Pro

gra

maci

ón

de Inve

rsio

nes

AEI 09.0

6

Pro

ceso

s y

pro

ced

imie

nto

s

ad

min

istr

ativo

s

sim

plif

icad

os

en la

munic

ipalid

ad

Po

rcenta

je d

e

pro

ced

imie

nto

s

sim

plif

icad

os

en la

munic

ipalid

ad

(Núm

ero

de

pro

ced

imie

nto

s

sim

plif

icad

os/

To

tal d

e

pro

ced

imie

nto

s d

e la

munic

ipalid

ad

) *1

00

0%

2017

0%

2017

57%

63%

69%

75%

Gere

nci

a d

e

Pla

neam

iento

,

Pre

sup

uest

o y

Pro

gra

maci

ón

de Inve

rsio

nes

AEI 09.0

7

Serv

icio

Civ

il

imp

lem

enta

do

en

benefici

o d

e la

Munic

ipalid

ad

Po

rcenta

je d

el Serv

icio

Civ

il im

ple

menta

do

en

la M

unic

ipalid

ad

(Núm

ero

de a

ctiv

idad

es

eje

cuta

das/

To

tal

act

ivid

ad

es

del se

rvic

io

civi

l) *

100

10%

2017

10

%

2017

30%

80%

10

0%

10

0%

Sub

Gere

nci

a

de R

ecu

rso

s

Hum

ano

s