Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona
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Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona
Indicadores de Barcelona y AMB
• Población Bcn (06-2009): 1.638.103 hab.
• Población inmigrada Bcn (06-2009): 18%
• Población AMB (2009): 3.218.071 hab.
• Población inmigrada AMB (2009): 16,1%
• Tasa de paro (1er trimestre 2009): 13,9%
• PIB per cápita (2009): 19.367,00€
• Porcentaje de ocupación en el sector servicios (2009): 81,00%
• Porcentaje de ocupación en actividades intensivas en conocimiento (2008): 43,8%
• Pasajeros aeropuerto 2009: 27.311.765
• Turistas 2009: 6.476.033Barcelona, capital de Cataluña
Barcelona
Área Metropolitana de Barcelona
36 municipios 3.218.071 habitantes 628 km2
Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona
Es una asociación público-privada, sin fin de lucro, que reúne a:
• Los principales agentes económicos y sociales del área
• Instituciones que voluntariamente deciden asociarse al Plan
&+300
miembros
¿Quiénes?
• Aquéllas que facilitan cambios en el escenario: los 36 municipios, el gobierno regional catalán, asociaciones empresariales, sindicatos, Cámara de Comercio, Puerto, Aeropuerto, Feria, El Consorcio de la Zona Franca
• Aquéllas que difunden los cambios en la sociedad: asociaciones profesionales, instituciones financieras, grandes empresas, instituciones culturales y asociaciones ciudadanas
El Plan se crea en 1988 como un vehículo para:
• Aprovechar los “beneficios colaterales” de los Juegos Olímpicos de 1992
• Orientar los esfuerzos tras la etapa olímpica
• Promover la transformación económica y social de Barcelona
¿Para qué?
1987 1990
1992
1994 1999 2003 2007
Inicio de la asociación
Juegos Olímpicos
3er Pla Estratégico
de Barcelona
1er Plan Estratégico
Metropolitano Revisión del Plan
1er Plan Estratégico
de Barcelona
2o Plan Estratégico
de Barcelona
Entrada en la CEE y nominación olímpica
1986
1ª gran ola de cambios en el área metropolitana
2ª gran ola de cambios en el área metropolitana
Planes estratégicos de Barcelona«El modelo Barcelona»
Consorcio AMB: un nuevo modelo a
construir
2009
2010
Nuevo Plan Estratégico
Metropolitano
El salto de Barcelona
El Puerto y el Paseo de Colón: infraestructura portuaria y
paseo para la ciudad
El salto de Barcelona
La playa de la Barceloneta: apertura de la ciudad al mar
El salto de Barcelona
Parc de l’Espanya industrial: de la Barcelona industrial a la
Barcelona de los servicios
El salto de Barcelona
Distrito 22@: de las fábricas a las factorías del conocimiento
El salto de Barcelona
Distrito 22@: de las fábricas a las factorías del conocimiento (II)
El salto de Barcelona
Casa Ramona – Caixa Fórum: infraestructuras culturales
punteras
El salto de Barcelona
Plaça dels Àngels: reconversión y revalorización
del centro histórico
La era Maragall• Proyecto Olímpico
• Transformaciones urbanas radicales
Rondas Fachada litoral
Montjuïc
La era Clos
• Visión metropolitana
• Distrito 22@
• Fórum de las Culturas
La era Hereu• Apuestas sectoriales: Media, Biotech, Diseño y Arquitectura,
Sostenibilidad
• Capitalidad del Mediterráneo• Gobernanza
metropolitana
Los 6 retos de la Barcelona 2020
Una universidad potente
Una administración eficiente
Un modelo de gestión público-privada-
institucionalUnos valores emergentesUn amplio
conocimiento de idiomas
Las 5 palancas del cambio
VISIÓN
2020
Consolidar el AMB como una metrópolis world class: una de las regiones europeas
más atractivas y influyentes para el talento global
innovador, con un modelo de integración y cohesión
social de calidad.
1er reto: Sostenibilidad y cambio climático.
2º reto : Situar la RMB en el nuevo marco global: mayor presencia en los países que lideran el mundo y capitalidad del mediterráneo.
3er reto: Líder Global en determinados sectores tractores de conocimiento.
4º reto: Más allá de los “Bios”. Puesta al día y potenciación de los sectores industriales tradicionales.
5º reto: Ser una de les regiones europeas más atractivas para talento innovador.
6º reto: Ciudad interesante y socialmente equilibrada.
Los 6 retos de la Barcelona 2020
Las palancas del cambio
Una universidad potente(Que refuerce su posición de excelencia, sea factor de atracción de talento y favorezca una mayor transversalidad con los sectores productivos).
Una administración eficiente(Que actúe con criterios de eficiencia, sea facilitadora y parta de los principios de una administración bajo la presunción de confianza con el ciudadano, y una agilización en la tramitación administrativa).
Un modelo de gestión público-privada-institucional(Que aporte nuevos criterios innovadores en la gestión de proyectos estratégicos y que potencie la co-responsabilidad en su liderazgo).
Unos valores emergentes(Que sobre la base de los valores actuales y tradicionales, aporten un nuevo carácter a la ciudad i a sus ciudadanos).
Un amplio conocimiento de idiomas(Que facilite la atracción de talento y la plena incorporación a los mercados mundiales).
La futura Agencia Metropolitana de Promoción Económica
Objetivos:
Mejorar el atractivo internacional del área metropolitana de Barcelona, en sus distintas dimensiones.
Aumentar la actividad y los intercambios internacionales de sus empresas y los agentes económicos.
Aumentar la ocupación y el número de empresas con sede en el área y vinculadas a las actividades de intercambio internacional.
Mejorar la coherencia de las políticas y estrategias públicas en el ámbito de la promoción económica metropolitana.
Diseñar un plan estratégico metropolitano de desarrollo.
Ley 31/2010 del Área
Metropolitana de
Barcelona
ÀREA METROPOLITANA DE BARCELONA
Agencia Metropolitana de Promoción Económica
La futura Agencia Metropolitana de Promoción Económica
Consejo de Desarrollo Estratégico
Relaciones Internacionales y
Márqueting
Áreas Funcionales• Personal•Administración• Finanzas (…)
CONSEJO EJECUTIVO• Dr. General• Directores
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN• Presidente del AMB• Consejeros metropolitanos• Representantes instituciones/ empresas• Representante Generalitat
Plan Estratégico Metropolitano de
BarcelonaOtros proyectos
c. Ausiàs March 7, 1er pis
08010 Barcelona
Tel. +34 93 318 70 51
www.pemb.cat
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Pla Estratègic Metropolità de Barcelona