PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA … · ejecución de acciones concretas y...
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PLAN DISTRITAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR
2016
PRESENTACION
El accionar delincuencial y la violencia en nuestro país, constituye en la actualidad un problema político social y económico de primer orden, resultando una necesidad prioritaria el implementar las medidas concretas para disminuir los índices de criminalidad, la violencia intrafamiliar generalizada en Lima Metropolitana, en la cual se encuentra el distrito de Magdalena del Mar, con la finalidad de fortalecer la convivencia social. Esta violencia obedece a diversos factores causales de índole Socio-Económico y Cultural, donde la familia, la escuela, la comunidad y los medios de comunicación, constituyen espacios de socialización muy importantes, sin embargo no se han articulado en una clara orientación de sus objetivos, originándose una débil respuesta a la población. En el municipio de Magdalena del Mar, existe optimismo y la aspiración de traducir las expectativas del sentir ciudadano de pertenecer, para vivir en un distrito saludable, ordenado y seguro mediante la ejecución de acciones concretas y reales. En este sentido, el presente plan, responde al Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018, aprobado por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana-CONASEC en sesión del 12 de Julio del 2013, y al Decreto Supremo Nº 012-2013-IN que lo señala como Política Nacional del Estado Peruano el 28 de Julio del 2013. Como se anota en el Plan, se propone reducir los índices de criminalidad, y, por otro lado, incrementar la eficacia de las acciones conducentes a combatir el crimen y a prevenir el delito. Entre otras variables, se deberá disminuir el porcentaje de víctimas personales, la tasa de homicidios y el porcentaje de personas privadas de libertad, así como el porcentaje de mujeres víctimas de violencia, y se deberá luchar contra la prevalencia del consumo de drogas ilegales, entre otros factores. Todas estas variables están vinculadas, directa e indirectamente, a la inseguridad, la violencia y la delincuencia. La Presidencia del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar y sus integrantes, han redireccionado sus Planes, Programas y Proyectos a fin de coadyuvar a alcanzar los objetivos estratégicos planteados tomando como referencia la actuación del Gobierno Central en su Plan 2013-2018 para armonizarlo con nuestro Gobierno Local, y de esta manera fortalecer la demanda de la población magdalenense en los servicios de patrullaje y vigilancia. Se priorizará el trabajo concertado de la Policía Nacional, el Gobierno Local, las autoridades comprometidas y la ciudadanía, con acciones preventivas, educadoras, de creación de espacios y mecanismos de participación de la juventud, promoción de actividades deportivas, recreativas y culturales a fin de dar respuesta a los múltiples problemas que persisten en la situación actual.
I GENERALIDADES
A. VISION Consolidar al Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, basado en el logro de altos estándares de seguridad en la comunidad de Magdalena del Mar, mejorando la convivencia y la calidad de vida, a efectos de acrecentar la percepción y condiciones de seguridad de la población con el apoyo y participación de mayor número de componentes activos de la seguridad ciudadana, a fin de identificar las medidas de protección que prevengan la comisión de delitos.
B. MISION
Desarrollar y promover iniciativas, planes y proyectos necesarios para la prevención multisectorial de la delincuencia y la violencia en todas sus formas y modalidades, promoviendo la participación y coordinación de la Municipalidad, la Policía Nacional del Perú y la Sociedad Civil, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los vecinos, asegurando un servicio de seguridad ciudadana eficaz y eficiente.
C. OBJETIVO
1. Objetivo General
Contribuir a mejorar la Seguridad Ciudadana del Distrito de Magdalena del Mar, mediante estrategias
operativas y preventivas, en un trabajo conjunto y cohesionado entre las instituciones representativas,
la comunidad organizada de Magdalena del Mar, la participación activa del sector empresarial y
organizaciones de base de la sociedad civil, que conforman el Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana – CODISEC, encaminadas a prevenir la delincuencia y violencia para garantizar una
situación de paz, tranquilidad y convivencia pacífica, dentro del marco de respecto a los derechos
fundamentales de la persona humana.
2. Objetivos Específicos
- Fortalecimiento del Sistema de Prevención de Seguridad Local (PNP, Serenazgo)
- Ejecutar acciones de Seguridad Ciudadana (intervenciones)
- Ejecución intensa de Patrullaje Integrado por los Sectores y Sub Sectores
- Fortalecer el Funcionamiento del Comité de Seguridad Ciudadana de Magdalena del
Mar, con la ejecución de sus planes que permitan mejorar la Seguridad
- Impulsar el apoyo de los vecinos de Magdalena del Mar al trabajo de los operadores de
la Seguridad Ciudadana del distrito
- Capacitar en diferentes temas de la Seguridad Ciudadana a los vecinos del distrito
3. Metas
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar ha considerado a corto
plazo cumplir con las siguientes metas:
- Articular los esfuerzos de los diferentes sectores componentes del Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana.
- Reducir el porcentaje de la delincuencia común en todas sus modalidades.
- Reducir el número de lugares de expendio y/o venta de licor.
- Reducir el número de lugares de venta y/o consumo de drogas.
- Reducir otros tipos de delito y faltas en la jurisdicción.
- Capacitación de la ciudadanía en medidas en seguridad ciudadana.
D. BASE LEGAL
Constitución Política del Perú de 1993. Ley Nº 27933 - Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus modificatorias. Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades. Ley N°27783 – Ley de bases de la Descentralización. Ley N°27908 – Ley de rondas campesinas. Ley N°27444, Ley del procedimiento Administrativo General. Ley N°29010, Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a disponer recursos a
favor de la Policía Nacional del Perú. Ley Nº30055, que modifica la Ley Nº 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana y sus modificatorias. Ley N°29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las juntas vecinales
y establece el día de las juntas vecinales de seguridad ciudadana; y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N°002-2013-IN.
Ley N°30120, Ley que apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video vigilancia públicas y privadas.
Ley N°30026 Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía nacional del Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional.
Ley 30076, Ley que modifica el Código Penal; Código Procesal Penal, Código de Ejecución Penal y el Código de los niños y adolescentes y crea registros y protocolos con la finalidad de combatir la inseguridad ciudadana.
Decreto Legislativo N°1135, Ley de organización y Funciones del Ministerio del Interior. Decreto Legislativo N°1148, Ley de la Policía Nacional del Perú. Decreto Supremo N°010-2013-IN, que aprueba el Reglamento de Organizaciones de
funciones del ministerio del Interior. Decreto Supremo Nº 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana. Decreto Supremo N°400-EF, que aprueba los procedimientos para el cumplimiento de
metas y la Asignación de Recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2016
Resolución Ministerial Nº 1168-2014-IN-PNP, que aprueba la Guía Metodológica para el diseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones policiales de las Comisarías de la PNP y para el patrullaje por sector en los Gobiernos Locales.
Resolución Ministerial Nº 010-2015-IN, que aprueba la Directiva Nº 001-2015-IN, Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana, Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana.
Resolución Directoral N° 538-2015-DIRGEN/EMG-PNP; Directiva N°03-13-2015-DIRGEN-PNP/EMG-DIRASOPE-B; Directivas para la Ejecución del Servicio de Patrullaje Integrado entre la Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales.
Resolución Ministerial N°0880-2015-IN- de fecha18/12/2015, que aprueba el manual de Organización y Funciones de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana Promovidas por la Policía nacional del Perú.
Directiva Nº 001-2015-IN “Lineamientos para la formulación, Aprobación, Ejecución y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana; Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana”.
E. ALCANCE
El presente documento y sus disposiciones tienen alcance para todas las personas e
instituciones que se mencionan a continuación:
1. Integrantes del CODISEC Magdalena del Mar 2. Policía Nacional del Perú del Distrito de Magdalena del Mar. 3. Juntas Vecinales de la Comisaria PNP de Magdalena del Mar. 4. Juntas Vecinales de la Municipalidad de Magdalena del Mar. 5. Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Magdalena del Mar 6. Personal de la Municipalidad de Magdalena del Mar
II DIAGNOSTICO
La palabra diagnóstico proviene de dos palabras griegas que son día “a través” y gnosis
“conocimiento o apto para conocer”. Alude en general al análisis que se realiza para determinar
cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de
datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente que permiten juzgar mejor lo que está
pasando. Como ejemplo vivido por todas las persona podemos comprobar este hecho cuando
concurrimos al médico el que por más conocimientos que tenga siempre ordenara que el
enfermo o la persona tratada se haga unos análisis de tal o cual cosa para poder determinar
mejor. Bajo este concepto básico se hace necesario para realizar un diagnóstico de la Seguridad
Ciudadana revisar y evaluar entre otros, información relacionada al Ambiente Geográfico,
Ambiente Poblacional, Estadísticas Policiales, Problemática del Sector Educativo, Problemática
del Sector Salud, etc., del distrito de Magdalena.
Para nuestro análisis también debemos conocer sobre los conceptos siguientes:
- SEGURIDAD CIUDADANA
Acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía,
destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la
utilización pacífica de las vías y espacios públicos
- CONVIVENCIA SOCIAL
Interrelación entre ciudadanos y de estos con el Estado y con el entorno público. Incluye
ausencia de violencia; tolerancia entre opciones morales, culturales o sociales;
cumplimiento de las reglas sociales; y simetría de derechos y deberes
Ambos conceptos incluyen las acciones que los entes responsables de la seguridad
ciudadana deben tener en cuenta para formular sus planes, programas y actividades
Los conceptos de seguridad ciudadana y convivencia social reflejan una pequeña pero
significativa diferencia: en el primer caso, la acción del Estado busca proteger al
ciudadano combatiendo los delitos y faltas; en el segundo, el papel primordial está en
promover en las personas el apego a normas básicas de comportamiento, convivencia y
respeto a la Ley
- VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA
Inseguridad ciudadana es todo aquello que directa o indirectamente afecta la
tranquilidad y seguridad de la población, existen diversos modelos conceptuales que
tratan de explicar y caracterizar el fenómeno de la inseguridad, sin embargo, la mayoría
de ellos comparte como característica común la multi-causalidad del problema
“exposición a la violencia”
La percepción de inseguridad ciudadana (que en algunos casos difiere de la realidad
delictiva) genera ansiedad y afecta la productividad individual y colectiva, impulsa el
sentimiento de temor o vulnerabilidad frente a posibles amenazas (delito o violencia)
que afecte la integridad física o material.
La percepción de inseguridad ciudadana puede explicarse a través de diversos factores:
altos niveles de cobertura periodística sobre los temas de seguridad, la exposición de
hechos inusualmente violentos e incluso el desarrollo de medios de comunicación
dedicados especialmente a este tipo de temas. Pero el factor principal que explica el
creciente temor ciudadano es la victimización previa, ya sea directa o indirecta
La victimización hace referencia a los distintos tipos de agravios que sufre la persona
por algún tipo de actividad criminal, generalmente casos de robo, hurto, homicidio,
violencia sexual, tráfico ilícito de drogas, entre otros.
De acuerdo a resultados publicados por el INEI, al tercer trimestre del año 2014 a nivel
nacional; el 30,8% de la población de 15 y más años de edad del área urbana a nivel
nacional, han sido víctimas de algún hecho delictivo. Aproximadamente 17 de cada 100
personas han sido víctimas de robo de dinero, cartera o celular; 8 de cada 100 han sido
víctimas de estafa y 6 de intento de robo de dinero, cartera, celular
Adicionalmente, el Informe señala que a nivel nacional urbano, de la población de 15 y
más años de edad, que fue víctima de algún hecho delictivo, solo el 13,6% realizó la
denuncia, mientras que el 27,6% no denuncia porque desconoce al delincuente, y el
27,2% porque consideran que es una pérdida de tiempo. Siendo otros motivos: Por
miedo a represalias del agresor, no consumo el hecho, desconfía de la policía, delito de
poca importancia, entre otros.
Un dato resaltante que se detalla en el informe es que el 15,3% de la población de 15 y
más años de edad del área urbana a nivel nacional son víctimas de más de un hecho
delictivo.
Si bien es cierto durante el 2014 los índices de victimización han disminuido levemente
en comparación con el año 2013; De acuerdo al Informe regional de desarrollo humano
2013-2014, seguridad ciudadana con rostro humano: diagnóstico y propuestas para
América Latina, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD); el Perú, tiene la percepción de inseguridad más alta a nivel Latinoamérica, con
un 50% del total de encuestados; seguido por Venezuela (43,7%), El Salvador (42,5%)
y Bolivia (39.8%).
A. GEOGRAFIA Y POBLACION
Sobre estos temas tenemos que formular la exposición por separado por lo que empezaremos
con:
1. GEOGRAFIA
a. UBICACION
Ubigeo : 150120
Distrito : Magdalena del Mar
Provincia : Lima
Departamento : Lima
Dispositivo y Fecha de Creación : Ley Nº 4101 del 10 de Mayo de 1920
Altura Capital (msnm) : 125
Población (fuente INEI) : 52, 976
Superficie (Km2) : 3.61
Densidad de Población (Hab./Km2) : 15090
c. LIMITES DEL DISTRITO
- Por el Norte : Pueblo Libre y Jesús María
- Por el Sur : Océano Pacifico
- Por el Este : San Isidro
- Por el Oeste : San Miguel
d. CLIMA DEL DISTRITO
El clima de Magdalena del Mar es variado, templado, con alta humedad atmosférica y
constante nubosidad durante el invierno. Tiene además la particularidad de tener lluvias
escasas a lo largo del año. La "garúa" o "llovizna", lluvia con gotas muy pequeñas, cae
durante el invierno. En verano llueve a veces con cierta intensidad pero son de corta
duración. Estas lluvias se intensifican en violencia y duración cuando se produce el
fenómeno de “El Niño”.
La temperatura media anual es de 18.5 ºC. Las temperaturas máximas en verano pueden
llegar a 30ºC y las mínimas en invierno a 12ºC; en cada caso producen sensación de
excesivo calor o de frío, debido a la alta humedad atmosférica.
El territorio comprendido entre la playa de Marbella y Magdalena, se caracteriza por poseer
un clima húmedo y frío durante la mayor parte del año.
Territorio: RECTANGULAR COMPUESTO POR 248 MANZANAS, incluyendo áreas verdes
(organizada en 6 zonas) destinado a viviendas, comercio. Su intensa actividad comercial y
financiera, aseguran un crecimiento económico y desarrollo permanentemente. Magdalena
es moderno.
La situación señalada, salvo variaciones, en cuanto al aspecto estadístico, persiste, pues el
territorio de Magdalena sigue destinado a vivienda, comercio, con intensa actividad
comercial y financiera que le aseguran un crecimiento económico y desarrollo permanente,
continuando como vía de tránsito entre distritos, habiéndose incrementado también los
centros de estudio siendo un foco atrayente para la delincuencia común individual y
organizada.
2. POBLACION
Según el Cuadro del INEI que se muestra la población del distrito de Magdalena del Mar registrada
en el Censo Nacional del 2,007 era de 52,976 habitantes siendo el caso que según el estimado del
mismo INEI que figura en su página web actualmente Magdalena del mar debe tener una población
de 54,656 habitantes.
CUADRO 01 DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR
Variable/Indicador Población Total
Urbana Total
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Distrito de Magdalena del Mar
23,756 29,220 52,976 23,756 29,220 52,976
Menores de 01 año 313 270 583 313 270 583
De 01 a 04 años 1286 1246 2532 1278 1238 2516
De 05 a 09 años 1513 1603 3116 1513 1603 3116
De 10 a 14 años 1636 1661 3297 1636 1661 3297
De 15 a 19 años 1905 2160 4065 1905 2160 4065
De 20 a 24 años 1995 2362 4357 1995 1362 4357
De 25 a 29 años 2015 2485 4500 2015 2485 4500
De 30 a 34 años 1995 2564 4559 1995 2564 4559
De 35 a 39 años 1789 2125 3914 1789 2125 3914
De 40 a 44 años 1675 2108 3783 1675 2108 3783
De 45 a 49 años 1421 1939 3360 1421 1939 3360
De 50 a 54 años 1453 1849 3302 1453 1849 3302
De 54 a 60 años 1197 1523 2720 1197 1523 2720
De 60 a 64 años 1012 1359 2371 1012 1359 2371
De 65 y mas años 2551 3966 6517 2551 3966 6517
Fuente: INEI
CUADRO 02 DE ESTIMADO DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR
FUENTE: INEI
CUADRO 03 POBLACION POR ESTRATO ECONOMICO DE MAGDALENA DEL MAR
FUENTE: INEI
CUADRO 04 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR
FUENTE: INEI
CUADRO 05 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR
CATEGORIA HOMBRE % MUJER % TOTAL % PEA OCUPADA 12,109 57,3 11,346 43,5 23,455 49,7 PEA DESOCUPADA 408 1,9 382 1,5 790 1,7 NO PEA 8,629 40,8 14,351 55.0 22,980 48,7 TOTAL 21,146 100 26,079 100 47,225 100 Fuente INEI Censo 2007 – Plan Desarrollo Concertado Magdalena del Mar 2,013 – 2,022
CUADRO 06 POBLACION ADULTA MAYOR
(EL 11% DE LA POBLACION ES ADULTA MAYOR)
LUGAR % POBLACION
LIMA CENTRO 17,0%
MAGDALENA DEL MAR 18,7% FUENTE INEI 2014
De acuerdo al INEI Lima Metropolitana se caracteriza por presentar un patrón de ocupación
territorial extensivo con una densidad de 2,868 Hab/Km2. Así tenemos que, según el último
censo del INEI, la densidad poblacional de Lima aumentó en 13.3 veces en los últimos 67
años. Este proceso de crecimiento poblacional, descrito se explica en relación a los cambios
demográficos que vivió el país desde mediados del siglo XX los cuales generaron nuevos
contingentes poblacionales. Esto reconfiguró la fisonomía de la capital en los últimos años y
Magdalena como un distrito con una ubicación estratégica en la geografía limeña no ha
estado exento de estos cambios por lo que según el INEI (Cuadro 01) nuestro distrito tiene
una población de 52,976 habitantes pero según el estimado del mismo INEI que figura en su
página web (Cuadro 02) actualmente Magdalena del mar debe tener una población de
54,656 habitantes.
Por lo mencionado Magdalena continuará en crecimiento, por la necesidad de la población
limeña de ocupar nuevos espacios dentro del área urbana cuya situación económica se lo
permita, lo que obviamente ocasionará que continúe también el crecimiento económico,
pese a la situación no muy clara de la economía peruana, trayendo como consecuencia que
la delincuencia como ya se indicó, tenga en su objetivo a nuestro distrito. Asimismo tomando
en consideración lo señalado en el (Cuadro 04) del presente, podemos observar que la
Población Económicamente Activa (PEA) en Magdalena es de 24,245 habitantes con una
población NO PEA de 28,731 habitantes, presentándose el hecho que existe como
población desocupada de solo habitantes lo que aparentemente quiere decir que el resto de
población no registrada es porque deben desempeñarse en trabajos que no necesariamente
son formales o que están sub empleados o finalmente que no están registrados por su
informalidad. También tenemos que según el (Cuadro 03) aproximadamente 10% de la
población es de Clase Alta y Media Baja, 45% es de Clase Media y Media Baja, el 32% es
de Clase Baja y el 8% es de Clase Muy Baja.
Complementando lo último indicado mencionaremos que “…Según un estudio del Grupo
Santander, el 57% de la población peruana pertenece a la clase media, es decir alrededor
de 16.8 millones de ciudadanos están considerados en ese sector socioeconómico. El
crecimiento de este sector socioeconómico es expresión de una clase emergente cada vez
más numerosa. En Lima Metropolitana, según el último censo del INEI, hay un total de hay
688,243 familias de clase media lo que representa el 37% de hogares de Lima. La
población de Magdalena del Mar, según el análisis, es preponderantemente de clase
media. Esto, sumado al boom de la construcción en la capital, ha originado un crecimiento
poblacional particularmente de manera vertical. Situación que actualmente Magdalena
también acoge dentro de su territorio. En este sentido, es evidente que el distrito de
Magdalena está inmerso dentro de una dinámica de cambios, en particular, sobre este
rubro”.
Todo lo mostrado y comentado respecto de los Cuadros 01, 02, 03 y 04 tienen validez pero
se debe agregar que profundizando la búsqueda de datos se obtuvo que según Censo del
2007del INEI, mostrado en el Plan Desarrollo Concertado Magdalena del Mar 2,013 –
2,022, la Población Económicamente Activa PEA OCUPADA era un total de 23,455 siendo
el caso que en Hombres era de 12,109 (57,3) y mujeres era 11,346 (43,5); asimismo el total
de PEA DESOCUPADA era 790, siendo así que era en Hombres 408(1,9) y en mujeres
382 (1,5) y finalmente la población NO PEA era un total de 22,980 distribuyéndose en
hombres 8,629 (40,8) y en mujeres 14,341(55,0) conforme al (Cuadro 05), los datos
mencionado se convierte en datos particulares para el distrito de Magdalena del Mar pues la
información contenida de la PEA para el distrito, indica en primer lugar un importante
contraste, a pesar de que la población femenina es mayoritaria en el distrito, los hombres
están mas articulados/insertados en el mercado laboral. La PEA masculina ocupada
constituyen el 57.3 mientras que las mujeres son el 43.5 de la PEA ocupada a nivel del
distrito, sobre de la población indica que el 11% de esta es adulta mayor y en Magdalena del
Mar hay un 18,7% (Cuadro 06)
a. RELACIÓN POLICÍA – POBLACIÓN
ESTÁNDAR INTERNACIONAL - Según el Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD)
Sobre la relación Policía - Población tenemos que anotar que: (“Libro Ciudades Seguras del Gral.PNP
® Jorge Ayulo Loli “ Pág. 195)
- Países con índices bajos de delincuencia deben administrar 4 policías cada 1,000 habitantes; o
sea 1/250
- Países con índices altos de delincuencia deben administrar 8 policías cada 1,000 habitantes, o
sea 1/125
- Teniendo en cuenta que hay 102,000 policías y 30 millones de habitantes, hay 1 policía cada
294 habitantes en el supuesto entendido que todos salen a patrullar las calles, pero no hay que
olvidar que actualmente trabajan 24 horas y las siguientes 24 horas lo dedican a trabajos de
terceros, disponiendo así sus horas de descanso.
- La Policía Nacional como todas las policías del mundo, desempeñan un papel decisivo en el control de la ciudad. Aquí en la Séptima Dirección Territorial-Lima, hay 21,019 efectivos PNP al año 2012, pero esto no es suficiente según los estándares internacionales. Se sabe que en la Provincia de Lima hay aproximadamente 8’481.000 millones de habitantes según el INEI al 2012, entonces se tiene que para cada 403 habitantes hay un policía, sin descontar el personal administrativo, vacaciones, enfermos, permisos, etc., que no hacen servicio de calle, lo que demuestra que no se cuenta con la suficiente cantidad de policías que puedan cumplir eficientemente con sus funciones, lo cual ya es muy grave (“Libro Ciudades Seguras del Gral.PNP ® Jorge
Ayulo Loli “ Pág. 195) NOTA para fines del análisis de nuestros cuadros subsiguientes, se ha tomado la cantidad de efectivos del Serenazgo que realizan servicio en las calles, habiéndose adoptado el mismo procedimiento en lo que respecta al personal policial; asimismo se está considerando como población del distrito la proyección del INEI para el 2,015 que figura en la página web de dicha entidad.
1) Cantidad de Efectivos Policiales y de Serenazgo por Metro Cuadrado.
Superficie en m2 PNP 01 PNP cubre: m2
3,610 85 42.47 Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar
Superficie en m2 Serenos 01 sereno cubre:m2
3,610 82 44.02 Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana.
Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el Distrito podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del distrito de Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados, evidenciándose de esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales y de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos.
2) Número Total de Efectivos Policiales y Serenos por cada 1,000 habitantes.
Población PNP Policía/Habitantes
54,656 85 643.01 Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar
Población Serenos Serenos/Habitantes
54,656 82 666.53 Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana
Población PNP y Serenos Policías-Serenos/Habitantes
54,656 167 327.28 Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar y Gerencia de Seguridad Ciudadana
Sobre el número de Efectivos PNP y de Serenazgo que cubre servicios en relación a la
población del distrito el cuadro nos muestra que en promedio, 01 Policía cubre 643.01
habitantes, en tanto que 01 Sereno cubre 666.53 habitantes, siendo el caso la suma de Policías
y Serenos que llega a 167 efectivos cubre servicio para 327.28 habitantes demostrando también
con este ejemplo que es necesario un número mayor de efectivos Policiales y de Serenos para
cobertura este servicio adecuadamente.
Reforzando lo señalado es notorio que el Personal de la Comisaria PNP de Magdalena del Mar y
de Serenazgo, que prestan servicios en la jurisdicción es insuficiente, toda vez que no logran
cobertura a la población para que su efectividad en el servicio sea adecuada como los
estándares internacionales lo sugieren o recomiendan; asimismo el personal no llega a cubrir la
cantidad de terreno para que se desarrolle un buen servicio, situación que pone en desventaja
a la ciudadanía en relación a la actividad delictiva que cada día es más agresiva.
B. SITUACION DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
1. Según las Estadísticas recepcionadas de la Comisaria de Magdalena del Mar, podemos inferir con relación a las incidencias delictivas que, la mayor parte de los delitos han subido el 2015 en relación al 2014, siendo los casos más relevantes por su cantidad: el hurto de accesorios y/o autopartes de vehículos, el hurto (arrebato), robo de taxistas y moto taxistas a pasajeros (falsos taxistas y falsos moto taxistas), robo a locales y centros comerciales, robo de vehículo, hurto a locales comerciales, etc., asimismo debemos anotar que otro grupo de delitos bajaron en el 2,015 en relación al 2,014 como es el caso del hurto a personas y/o transeúntes, las estafas y otros que no han bajado muy ostensiblemente debiendo agregarse que en lo que respecta a homicidios, que es considerado internacionalmente como uno de los indicadores más importantes para determinar la situación de violencia de un país o sociedad, no se ha registrado ninguno lo cual no quiere decir que no exista violencia en nuestro distrito.
2. Con relación a la micro comercialización, posesión y consumo de drogas; el 2014 hubo más hechos con relación al 2015, aunque se debe acotar que la cantidad de estos casos no han sido de mucha relevancia habiendo existido intervenciones de la PNP.
3. Con relación a las Denuncias por Violencia familiar la Comisaria de Magdalena muestra que
las incidencias al respecto han subido del 2014 al 2015, manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel elevado de incidencias sobre el particular.
4. Respecto de las Denuncias por Tránsito, el 2,015 ha continua una importante cantidad de
hechos ocurridos al igual que en el 2,014 manteniéndose elevadas las cifras sobre estos hechos.
5. En lo que respecta a delitos contra la Libertad Sexual, que se ha incrementado el año 2015
en comparación al año 2014, estos en realidad han sido mínimos en relación a la población de Magdalena del Mar.
6. Las Estadísticas de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar nos permiten apreciar que todos los delitos que mencionamos a continuación subieron el 2015 en comparación con el 2014, siendo los siguientes: Delitos contra el patrimonio, contra la vida el cuerpo y la salud, violencia familiar.
7. Asimismo las Estadísticas de la GSC, ya mencionadas, nos señalan que las intervenciones
por otro tipo de hechos que no son delito, pero que están relacionadas con la Seguridad que reclaman nuestros vecinos, también han aumentado como es el caso de: erradicaciones, apoyo vecinal, ubicación de personas, apoyos especiales, fiscalización municipal, operativos conjuntos, etc.
8. Analizando podemos determinar que los delincuentes continúan ejecutando sus actividades en la jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que se haya mencionado que algunos delitos bajaron en su índice, esto no quiere decir que la situación haya mejorado, pues como se repite, la delincuencia continua realizando sus ilícitos prácticamente sin control y lo peor de todo sin que haya reacción alguna por parte de quienes dirigen los destinos del país desde el Gobierno Central, quienes eluden su responsabilidad soplando la pluma contra los Alcaldes u otras autoridades, pues al parecer ellos viven en un paraíso o no tienen la capacidad suficiente para idear medidas que puedan mejorar esta situación que afecta al vecino común y corriente, habiendo rebasado, el accionar delictivo, la capacidad de respuesta de las instituciones encargadas de contrarrestar esta situación, debiendo acotar también que en nuestro distrito la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo, continúan su trabajo para evitar el avance de la delincuencia pero sus capacidades se ven disminuidas ante la gravedad de la realidad de no
contar con el apoyo económico ni logístico de los llamados a solucionar los problemas de la Seguridad Ciudadana, pues al parecer hay que estar en su agenda para que ellos nos puedan atender en nuestros requerimientos de mejor apoyo para poder trabajar contra la delincuencia.
Ahora bien, después de todo lo mencionado debemos señalar que la Situacion de nuestro distrito se debe entre otras razones por lo siguiente:
- Magdalena del Mar por su ubicación dentro del plano capitalino, es una vía de paso obligado
para cruzar la Ciudad, cuya situación geográfica por la configuración de sus calles, como
las de todo Lima, no está diseñada para soportar un alto flujo vehicular lo que origina que
hayan problemas en el tránsito vehicular, que a su vez influye en el congestionamiento que
se produce aprovechando la delincuencia para ejecutar sus ilícitos.
- Magdalena del Mar esta destinado a viviendas, comercio e industria, siendo así que su
intensa actividad comercial y financiera, aseguran un crecimiento económico y desarrollo
permanentemente, siendo un foco atrayente para la delincuencia.
- Los habitantes de Magdalena del Mar en su gran mayoría son de una clase económica
media, y media baja. Asimismo existe el asentamiento de zonas y sectores críticos por la
presencia de elementos del mal vivir y el accionar de la delincuencia, quiénes, ven en la
población circulante un blanco preferente para la realización de sus delitos, toda vez que las
condiciones del distrito, vías de acceso, condiciones de habitabilidad y mantenimiento de las
vías de comunicación, permiten generar una situación de vulnerabilidad al igual que en todo
Lima.
- La situación económica de buena parte de la población está considerada como media,
además de haberse instalado una serie de Centros Comerciales, Mercados y una
desordenada creación de comercios individuales lo que ha permitido constituir el distrito, en
el centro de las operaciones de elementos del mal vivir lo que incrementan su vulnerabilidad
por soportar una población residente del orden de 54,656 habitantes y una población
flotante y circulante que supera grandemente la cifra señalada. La situación social de
nuestro distrito se agrava por la ubicación dentro de sus límites, de Hoteles y de actividades
laborales de empresas y oficinas; lo que genera la presencia de arrebatadores, delincuentes
y gente de baja catadura moral.
- Al igual que en Lima el boom de la construcción origina en Magdalena del Mar un crecimiento poblacional particularmente de manera vertical por lo que en ese sentido se encuentra involucrada dentro de una dinámica de cambios en este rubro.
- Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el Distrito podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del distrito de Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados, evidenciándose de esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales y de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos.
- Por lo indicado el personal de Policías y Serenos es insuficiente, pues no llegan a cubrir
las necesidades del distrito en terreno y en número de habitantes por apoyar y proteger que
internacionalmente se sugiere, para que se desarrolle un buen servicio.
- Las Estadísticas Policiales muestran que la mayor parte de los delitos que en ellas se
consideran, han subido el 2015 en relación al 2014, como es el caso de: hurto de accesorios
y/o autopartes de vehículos, el hurto (arrebato), robo de taxistas y moto taxistas a pasajeros
(falsos taxistas y falsos mototaxistas), robo a locales y centros comerciales, robo de
vehículo, DCP-robo, hurto a locales comerciales, hurto (arrebato), en dcp / hurto. Por otra
parte si tomamos como indicador de mayor importancia al Homicidio para determinar el
grado de Violencia, notamos que no se menciona ninguno lo cual nos debe llevar a la
conclusión que Magdalena es en extremo tranquilo y sin violencia, pero pese a lo señalado
esto no es cierto pues para determinar ello se debe complementar con las estadísticas de la
Gerencia de Seguridad Ciudadana. Debemos anotar asimismo que existen casos en el
2,015 que comparados con el 2,014 bajaron, siendo los casos más notorios: HURTOS A
PERSONAS Y/O TRANSEUNTES y ESTAFAS. El resto de Delitos que han bajado no ha
sido muy ostensiblemente.
- Además de lo indicado las DENUNCIAS POR TRÁNSITO y DENUNCIAS POR VIOLENCIA
FAMILIAR de la Comisaria de Magdalena han subido del 2014 (619 casos) al 2015 (636
casos), manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel. Asimismo en lo que
respecta a lo relacionado con el Tema Violencia Familiar se puede constatar en el cuadro,
que las denuncias han aumentado dramáticamente en el 2,015.
- En el tema Educativo Magdalena del Mar no presenta problemas de: Abandono o Deserción escolar, Consumo de alcohol y drogas, Violaciones sexuales, Embarazo en edad escolar, Pandillaje escolar, Acoso sexual entre estudiantes, Problemas de lenguaje ni Violencia Escolar, por lo que tendríamos que determinar que Magdalena del Mar en el tema educativo es un paraíso y se está llegando a la perfección, pues no hay ningún tipo de problemas, hecho que obviamente no se ajusta a la realidad por lo que podríamos determinar que las autoridades que laboran en los Centros Educativos de Magdalena no están brindando la información real de su problemática a la UGEL-03 para no empañar la imagen de sus Instituciones o que existe ineptitud de las personas a cargo pues no detectan la problemática que se les presenta, finalmente también se podría indicar que el mismo hecho de ocultamiento de información podría estar sucediendo por parte de las autoridades de la UGEL-03. Cabe señalar que en la problemática de las II.EE. públicas de Magdalena del Mar, hay intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su participación en el proceso educativo de los alumnos, a través de talleres, charlas, exposiciones para padres, siendo cierto que están interviniendo en problemas como el pandillaje, el bullying y la violencia familiar para contrarrestarlos, interviniendo también contra el abandono escolar y la violencia dentro de las instituciones educativas. Sin temor se puede afirmar que de hecho en las II.EE. de Magdalena del Mar, al igual que en sus pares de otros distritos, se presentan problemas en todos los temas que se han mencionado.
- En Magdalena del Mar en la situación de salud, no existen: lugares infecciosos y
contaminantes como colectores de aguas servidas, rellenos sanitarios, aniegos, aguas
estancadas ni existen epidemias de acuerdo a la zona, asimismo según los datos
estadísticos no hay enfermedades infectocontagiosas, de transmisión sexual, tuberculosis y
otras, aunque estas deben existir en nuestro medio por lo que se debe prevenir con
campañas informativas para educar al público y evitar que estas se presenten. Al no existir
este tipo de problemas, síntomas sobre situaciones de pobreza o de focos donde pululen
elementos de mal vivir o delincuentes, determinamos que lo especificado no afecta a la
Seguridad Ciudadana.
Finalmente según la información brindada por la GSC en su Cuadro Estadistico, nos indica que hay problemas en lo que respecta a: - Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan
servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados. - Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales.
- Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados;
además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir
de la obra.
- Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos
- Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública.
- Desorden en el transporte público
- Venta y consumo de bebidas alcohólicas
- Según propios datos del MINEDU, en Magdalena del Mar dentro de la población estudiantil
no se registran consumo de alcohol y drogas así como tampoco violaciones sexuales y
embarazos en edad escolar; el pandillaje escolar no existe.
- Sobre lo indicado se debe señalar que no deben existir los problemas mencionados pues las
autoridades de los II.EE. no las han registrado y por lo tanto no han dado cuenta a la UGEL-
03, o estas autoridades no han anotado las novedades que hayan tenido para no empañar
la imagen de sus Instituciones. Terminando el punto cabe señalar que Magdalena cuenta
con buena infraestructura Educativa para su población.
- Magdalena del Mar cuenta con una población que en su mayoría tienen estudios
secundarios o universitarios completos, siendo una población instruida.
- En cuanto a la Deserción Escolar esta es mínima conforme a los datos que se presentan.
- En lo relacionado al Sector Salud (MINSA), en Magdalena del Mar no existen casos graves de focos infecciosos, de enfermedades – infectocontagiosas, ni epidemias, no registrándose tampoco casos graves de desnutrición infantil, debiendo indicarse que Magdalena del Mar cuenta con Centros Médicos Públicos y Privados.
- Magdalena del Mar presenta dentro de su Comunidad Organizada 01 coordinador distrital, 16 coordinadores zonales y 18 Juntas Vecinales Municipales que fueron elegidas democráticamente, para los periodos 2015-2016 asimismo tiene, 01 Comedor Popular. 17 Comités del Programa del Vaso de Leche, contándose además con Juntas Vecinales de la PNP promovidas por la Comisaria de Magdalena.
Por todo lo expuesto y de las estadísticas mostradas, se desprende que en Magdalena del Mar
se presentan:
- Hurtos y/o Robos a domicilios.
- Hurtos y/o Robos a personas
- Arrebatos en la vía pública.
- Robo de vehículos.
- Robo de accesorios de vehículos.
- Asalto y robo al paso por bandas organizadas.
- Micro comercialización y consumo de drogas.
- Consumo de licor en la vía pública.
- Pandillaje y/o Barras bravas, solo cuando hay clásicos.
- Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados.
- Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales.
- Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados;
además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir
de la obra.
- Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos
- Congestión Vehicular, en horas punta
- Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública.
- Desorden en el transporte público
- A pesar que las Estadísticas del MINEDU no lo mencionan, consumo de alcohol y drogas en
la población escolar, embarazos en edad escolar, considerando estos temas en relación a
que las autoridades para mantener la imagen de los CC.EE. no mencionan estos hechos.
- Evidencia de casos de Infecciones por Transmisión Sexual como el VIH y de Tuberculosis
Pulmonar y otras en menor cantidad.
Ampliando nuestro panorama sobre la Situacion de la Seguridad Ciudadana de Magdalena del
Mar, debemos agregar dentro de nuestras consideraciones lo siguiente:
IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS Y SUS CAUSAS
Contra la Moral y las Buenas Costumbres:
- Hábitos de Miccionar en la vía pública. - Tomar bebidas alcohólicas en lugares públicos. - Jugar en los parques y jardines, deteriorando las áreas verdes. - No recoger las excretas que dejan sus mascotas en la vía pública.
Contra la Tranquilidad Pública
- Ocasionar ruidos molestos durante las horas de descanso. - Crianza de animales domésticos (mascotas). - Arrojar basura a la vía pública, no respetando los horarios para el recojo de los mismos.
Tránsito
- Falta de señalización. - Falta de Educación Vial al propiciar que lugares no autorizados sean paraderos informales por
comodidad del pasajero. - Falta de capacitación a los conductores, por ser esta una actividad alternativa de trabajo.
Contra el Patrimonio
- Falta de cultura social de autoprotección para asegurar su patrimonio con medidas básicas de seguridad.
- Dejar sus vehículos en la vía pública y sus inmuebles sin ninguna protección en las fechas que se ausentan.
- Actitud informal para contratar agentes de vigilancia privada y otros servicios (empleadas del hogar o gasfiteros, albañiles, electricistas, etc.)
Arrebatos: Falta de un adecuado marco legal para sancionar esta modalidad de robo.
Robos a domicilio: Falta de una cultura social de protección básica a su domicilio, marco legal deficiente.
Consumidores de Drogas: Leyes muy flexibles para sancionar estos hábitos (hasta 0,5 grs. es considerado un consumidor, por lo tanto no tiene penalidad).
Déficit de especialistas en inteligencia para anticiparse a los actos delictivos.
Actividades No Ilícitas, que ocasionan molestias e incomodidad en la población: indigentes, lavadores y/o parqueadores de vehículos, ebrios y comerciantes informales, intentando obtener recursos vendiendo ambulatoriamente o cantando.
1. ESTADISTICAS
a. Estadísticas Policiales
CUADRO 07
INCIDENCIAS DELICTIVAS DE LA COMISARIA PNP DE MAGDALENA DEL MAR
COMPARATIVO AÑO 2015 VS 2014
DESCRIPCION AÑO 2014
AÑO 2015 DIFER.
VARIANZA %
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO 1031 1386 355 34%
ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 329 314 -15 -5%
ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS 16 40 24 150%
ROBO - MODALIDAD BUJIAZO 0 2 2 100%
ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS 0 3 3 100%
ROBO A HOTELES / HOSTALES 0 1 1 100%
ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES 1 21 20 2000%
ROBO A DOMICILIOS 5 12 7 140%
ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS 0 8 8 100%
ROBO DE VEHICULOS 14 27 13 93%
ROBO A RESTAURANTES , POLLERIAS,PATIO DE COMIDAS 0 2 2 100%
OTROS DCP / ROBO (especificar) 20 94 74 370%
HURTO DE VEHICULOS 74 64 -10 -14%
HURTO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 339 231 -108 -32%
HURTO A DOMICILIOS 63 50 -13 -21%
HURTO A LOCALES COMERCIALES 6 25 19 317%
HURTO A EMPRESAS E INSTITUCIONES DEL ESTADO 7 2 -5 -71%
HURTO DE ACCESORIOS Y /O AUTOPARTES DE VEHICULOS 37 105 68 184%
HURTO (ARREBATO) 0 58 58 100%
HURTO (COGOTEO) 0 6 6 100%
OTROS DCP / HURTO (especificar) 0 276 276 100%
APROPIACION ILICTA 13 4 -9 -69%
ESTAFAS (indica modalidad) 95 33 -62 -65%
USURPACION,RECEPTACIO,EXTORSION 7 6 -1 -14%
OTROS DCP que no figuran en la lista (especificar) 5 2 -3 -60%
DELITO CONTRA LA LIBERTAD 13 16 3 23%
SECUESTRO TIPICO 2 1 -1 -50%
VIOLACION DOMICILIO 0 1 1 100%
OTROS (Violación de la intimidad , tentativa,secuestro,proxenetismo) 1 1 0 0%
CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 4 5 1 25%
Violación sexual (Hecho consumado)
TENTATIVA VIOLACION SEXUAL 2 2 0 0%
ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO) 4 6 2 50%
DELITO CONTRA LA VIDA,CUERPO Y SALUD 26 17 -9 -35%
HOMICIDIO 1 0 -1 -100%
LESIONES 25 17 -8 -32%
DELITO CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA
PANDILLAJE PERNICIOSO 5 0 -5 -100%
Otros (Contra la Paz pública / Disturbio colectivo,apología
delito,org. Criminal / Actos vandálicos)
DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 5 3 -2 -40%
DELITO CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO 2 2 0 0%
DELITO CONTRA SEGURIDAD PUBLICA / PELIGRO
COMUN/CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD
DELITO CONTRA SALUD PUBLICA(TID-MICROC) 3 11 8 267% DELITO CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL
DE ARMA 0 2 2 100%
DELITO CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA 2 3 1 50%
DELITO TRIBUTARIO 0 1 1 100%
OTROS (INTELECTUAL ADUANERO, etc) 1 2 1 100%
TOTAL 2158 2862 704 33%
(Fuente CPNP MAGDALENA DEL MAR ) / CUADRO 07
CUADRO 08
DE DENUNCIAS POR TRANSITO Y DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR
COMPARATIVO AÑO 2015 VS 2014
DENUNCIAS :
AÑO 2014
AÑO 2015 DIFERENCIA
VARIANZA %
DENUNCIAS DE TRANSITO
RECIBIDAS 619 636 17 3%
DENUNCIAS VIOLENCIA FAMILIAR
RECIBIDAS 283 408 125 44% Fuente CPNP MAGDALENA DEL MAR /CUADRO 08
b. Estadísticas Serenazgo
CUADRO 09
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR
CUADRO ESTADISTICO COMPARATIVO AÑO 2015/ 2014
AÑO
DIF Var % ITEMS DESCRIPCION 2015 2014 1 CONTRA EL PATRIMONIO 452 423 29 7% 2 ROBOS FRUSTRADOS 88 90 -2 -2% 3 CONTRA LA SALUD PUBLICA 179 192 -13 -7%
4 CONTRA LA VIDAD EL CUERPO Y LA SALUD
53 53 0 0%
5 VIOLENCIA FAMILIAR 71 58 13 22% 6 ALTERACION DEL ORDEN PUBLICO 1910 2632 -722 -27% 7 ACCIDENTES DE TRANSITO 557 1680 -1123 -67% 8 ERRADICACIONES 4851 4149 702 17% 9 APOYO VECINAL 2025 959 1066 111% 10 UBICACIÓN DE PERSONAS 45 19 26 137% 11 APOYOS ESPECIALES 106 48 58 121% 12 FISCALIZACION MUNICIPAL 4556 4548 8 0.2% 13 OPERATIVOS CONJUNTOS 50 48 2 4%
TOTAL INTERVENCIONES 14943 14899 44 0.3%
Fuente : Gerencia de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar/ Cuadro N° 03
c. ANÁLISIS DE CUADROS ESTADÍSTICOS
1) CUADROS ESTADÍSTICOS COMISARÍA PNP MAGDALENA “Fuente Comisaría PNP – Magdalena”
El CUADRO 07 “DE INCIDENCIAS DELICTIVAS” de las Estadística de la Comisaría de Magdalena del Mar, nos indica que comparativamente entre el 2,014 y 2,015 el número de casos registrados es el siguiente:
a) RESUMEN “A” CUADRO 07 La cantidad total de los casos, que a continuación se mencionan, bajaron en el 2,015 en relacón al año 2,014 siendo así que de los hechos señalados las bajas más notorias son: HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES que disminuyó en 108 casos para el 2015, asimismo también se evidencia que en cuanto a ESTAFAS ha habido una disminución considerable pues bajo de 95 casos del 2014 a 33 en el 2015, o sea bajo en 62 casos. El resto de Delitos que se indican han bajado pero no muy ostensiblemente debiendo agregarse que en lo que respecta a HOMICIDIOS, que es considerado internacionalmente como uno de los indicadores más importantes para determinar la situación de violencia de un país o sociedad, no se ha registrado ninguno lo cual no quiere decir que no exista violencia en nuestro distrito toda vez que se debe evaluar el total del contexto de los hechos registrados para determinar lo citado.
CUADRO 10 RESUMEN “A” DEL CUADRO 07 INCIDENCIA DELICTIVA 2014 2015 DIF A / ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 329 314 -15 Hurto de Vehículos 74 64 -10 HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 339 231 -108 HURTO A DOMICILIOS 63 50 -13 Hurtos a Empresas e Instituciones del Estado 7 2 -5 APROPIACION ILICITA 13 4 -9 ESTAFAS 95 33 -62 USURPACION, RECEPTACION, EXTORSION 7 6 -1 SECUESTRO TIPICO 2 1 -1 HOMICIDIO (ESPECIFICAR) 1 0 -1 LESIONES 25 17 -8 PANDILLAJE PERNICIOSO 5 0 -5 DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 5 3 -2 Fuente Comisaria PNP Magdalena del Mar
b) RESUMEN B CUADRO 07
Continuando con el CUADRO 07 “DE INCIDENCIAS DELICTIVAS” de Estadísticas de la Comisaria de Magdalena, se presenta un resumen en las líneas siguientes que nos muestra que todos los delitos que se mencionan han subido el 2015 en relación al 2014, siendo uno de los más evidentes el HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE VEHICULOS que subió a 68 casos, el HURTO (ARREBATO) subió 58, ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXISTAS A PASAJEROS (FALSOS TAXISTAS Y FALSOS MOTOTAXISTAS) subió 24, ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES subió de 1 caso a 21, ROBO DE VEHÍCULO subió de 14 a 27, DCP-ROBO subió de 20 a 94 o sea 74 casos más, HURTO A LOCALES COMERCIALES subió de 6 a 25, HURTO (ARREBATO) subió de cero a 58 casos, en DCP / HURTO subió de 0 a 276 casos
CUADRO 11 RESUMEN “B” DEL CUADRO 07
INCIDENCIA DELICTIVA 2014 2015 DIF DELITO CONTRA EL PATRIMONIO A/ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS (FALSOS TAXISTAS Y FALSOS MOTOTAXISTAS) 16 40 24 A / ROBO MODALIDAD BUJIAZO 0 2 2 A / ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS 0 3 3 A / ROBO A HOTELES/HOSTALES 0 1 1 A / ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES 1 21 20 A / ROBO A DOMICILIOS 5 12 7
A / ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS 0 8 8 A / ROBO de Vehículos 14 27 13 A / ROBO A RESTAURANTES, POLLERIAS, PATIO DE COMIDAS 0 2 2 otros DCP / ROBO (especificar) 20 94 74 HURTO A LOCALES COMERCIALES 6 25 19 HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE VEHICULOS 37 105 68 HURTO (ARREBATO) 0 58 58 HURTO (COGOTEO) 0 6 6 otros DCP / HURTO 0 276 276 OTROS DCP QUE NO FIGUREN EN LISTA 5 2 3 DELITO CONTRA LA LIBERTAD VIOLACION DOMICILIO 0 1 1 otros (violación de la intimidad, tentativa secuestro, proxenetismo) 1 1 0 D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL - - - VIOLACION SEXUAL (HECHO CONSUMADO) 4 5 1 TENTATIVA .VIOL. SEXUAL 2 2 0 ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO) 4 6 2 DELITO CONTRA VIDA CUERPO Y SALUD - - - DELITO CONTRA LA TRANQUILI. PUBLICA Otros (Contra la Paz pública (Disturbio colectivo, Apología delito, org. Criminal), actos vandálicos) - - - D. CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO 2 2 0 D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/PELIGRO COMUN /CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD D. CONTRA SALUD PUBLICA (TID - MICROC) 3 11 8 D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL DE ARMA 0 2 2 Otros delitos contra la seguridad publica D. CONTRA ADMINIST. PUBLICA 2 3 1 DELITO TRIBUTARIO 0 1 1 Otros (INTELECTUAL, ADUANERO, etc.) 1 2 1
Fuente Comisaria PNP Magdalena del Mar
c) Siguiendo nuestro análisis el CUADRO 08 “DE DENUNCIAS POR TRÁNSITO y DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR” de la Comisaria de Magdalena en el Resumen que se presenta en la parte inferior, se muestra que las incidencias al respecto han subido del 2014 (619 casos) al 2015 (636 casos), o sea subieron 17 casos, manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel. Asimismo en lo que respecta a lo relacionado con el Tema Violencia Familiar se puede constatar en el cuadro, cuyo resumen también se encuentra debajo, que las denuncias han aumentado dramáticamente en 125 hechos, toda vez que en el 2,014 se registraron 283 denuncias y en 2,015 la cifra se incrementó a 408.
CUADRO 12 RESUMEN “A” DEL CUADRO 08
DENUNCIAS Total 2014 Total 2015 DIF.
DENUNCIAS TRANSITO RECIBIDAS 619 636 +17
Fuente: Comisaria de Magdalena del Mar
CUADRO 13 RESUMEN “B” DEL CUADRO 08
DENUNCIAS Total 2014 Total 2015 DIF.
DENUNCIAS VIOL. FAMILIAR RECIBIDAS 283 408 +125
Fuente: Comisaria de Magdalena del Mar
2) CUADRO ESTADÍSTICO SEGURIDAD CIUDADANA MAGDALENA DEL MAR “Fuente Gerencia de Seguridad Ciudadana – Magdalena”
Sobre las Estadísticas de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, el Cuadro N°03 y sus gráficos explicativos, que se muestran son bastante claros en indicarnos que de los 13 ítems que se consideran, en 4 de ellos bajo el índice de casos registrados el 2015 en relación al año 2014, de tal forma que los ROBOS FRUSTRADOS bajaron -2%, los hechos CONTRA LA SALUD PUBLICA bajaron -7%, asimismo los registros de ALTERACION DEL ORDEN PUBLICO bajaron -27% y los ACCIDENTES DE TRANSITO bajaron 67%.
Tenemos que agregar que los casos que se mencionan a continuación subieron del 2014 al 2015 de la siguiente forma:
-CONTRA EL PATRIMONIO 7% -CONTRA LA VIDAD EL CUERPO Y LA SALUD 0% pero se mantuvo en 53 casos -VIOLENCIA FAMILIAR 22% -ERRADICACIONES 17% -APOYO VECINAL 11% -UBICACIÓN DE PERSONAS 137% -APOYOS ESPECIALES 121% -FISCALIZACION MUNICIPAL 0.2% -OPERATIVOS CONJUNTOS 4%
Analizando podemos observar que el accionar delincuencial continua sus actividades en la jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que en el primer párrafo mencionemos que los casos allí mencionados bajaron en su índice, esto no quiere decir que la situación haya mejorado, pues como se repite, la delincuencia continua realizando sus ilícitos prácticamente sin control, viéndose en cierto modo limitada, por el trabajo de las fuerzas encargadas de ello como son la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo, siendo estos últimos un apoyo muy importante para la prevención de ciertos hechos delictivos en los cuales la delincuencia no usa armas de fuego, pese a que, en la actualidad hasta el delincuente que antes se le consideraba como de menor categoría por dedicarse a robo de carteras, celulares y otras cosas de menor monto económico, actualmente usan armas para realizar sus actividades delincuenciales.
La GSC según el Cuadro Estadístico indica que hay problemas en lo que respecta a:
- Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan
servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados. - Desorden en el transporte público - Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos - Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales.
- Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados;
además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir
de la obra.
- Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública.
- Venta y consumo de bebidas alcohólicas
- De delitos contra el patrimonio , contra la vida el cuerpo y la salud, violencia familiar
1300
1200 1300 1300 1300 1300
1300
1400
1400 1400 1400
1200 1200 1200 1200
600
200
300
400
100
500
700
800
700
600
500
400
300
200
700600
500
400300
200
700600
500
400300
200
200
300
400
500
600
600
500
400300
200
100100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
200
300
400
100
1100
1000
900
100
200
300
400
800
700
600
500
500
400300
200
200
300
400
600
700
800
900
1000
600
700
800
900
1000
600
700
800
900
1000
500
600
800
900
1000
1100
1100
1100
1100
1100
600
500
900800
800
700
1000
900
800
800
700
700
800
500
600
700
MERCADO
MUNICIPALDE
MAGDALENA
200
300400
500
600700
700
700
600
700
600
200300
400
500
600
700
500
500
100
200
300
400
500
500
400
300
500
400
300
400
300
200
100
400300
200
200
300
400
500
600
400
300
300
400
400
300
500
600
500600 20
0
200
200
200
200
100
100 100
COLISEO ALDO
CHAMOCHUMBI
PARQUE
CENTRAL
100
200
2900
100
100200
200300
1400
800
100
400
300
300
1400
900
100200
300
400
100
1300
800
100200
300
400
500
500
600
500
600
7001200
3000
3100
3200
700
700
600
600
1000
1100
1100
1000
600
500
500
400
500
400
3300
3400
1000
100200
300
400500
900
800
100
100
800800
900
100700
700
600
300300
200
200
200
300
400500
200
300
400500
900
300
3500
3600 800
200
100
100
500
400
300
100
600
700
500
300400
200
200300
200300
400
300
3700
3800
3900
4000
4100
4200
200
100
100
200
300
400
200
300400
100
600
700
300400
500
400500
600
400
700
700
200
500
600
100 400
700
600
600
300
800900
10001100
HOSPITALVICTOR LA
RCO
HERRERA
700
700
800
500
800
900
900
200
400
400
700 800 900 1000
400
100
300
100 200100 200
300
300
200
200
100
800900
1000
100
100
100
100
100
2000
1100
1000
100
700
LIMA CRICKET
100
100
100
1100
1200
1300
PUERICULTORIO PERE
Z
ARANIBAR
1200
1300
600
100
500
1900
1800
200
200
500 400 300
900
800
1900
700
400
600
100
600
500
3100
200
3200
200
200
200
300
200
100 3300
500
400 300500600
500600800 700
300
300
400
400
300
300
400
3000
2900
2800
200
300
100
2300 22002400
2500
2600
2700
200 100300
200
100
1000
400
100
100
200
200
500
SANMIGUEL
OCEANO PACIFICO
SANISIDRO
PUEBLO LIBREJESUS MARIA
JR. 28 DEJULIO
JR. AYACUCHO
JR. AYACUCHO
JR. JUNIN
JR. JUNIN
JR. CUZCO
JR. SAN MARTIN
JR. SAN MARTIN
JR. JOSE GALVEZ
JR. JOSE GALVEZ
JR. FRANCISCO BOLO
GNESI
JR. FRANCISCO BOLO
GNESI
JR. GRAU
JR. GRAU
JR. ALFONSO UGART
E
JR. ALFONSO UGART
E
JR. SALAVERRY
JR. SALAVERRY
JR. COMANDANTE ES
PINARJR. COMAN
DANTE ESPINAR
JR. GERASIMO GARC
IA Y GARCIA (DIEGO
FERRE)
JR. MALECON GRAU
JR. SUCRE
JR MIRAFLORES
JR. ARICA
JR. FELIX DIBOS
JR. FELIX DIBOS
JR. TOMAS RAMSEY
JR. DANIEL HERNANDEZJR. DANIEL HERNANDEZ
JR. FRANCISCO GRAÑA
JR. FRANCISCO GRAÑA
JR. TOMA
S RAMSE
Y
JR. TOMAS RAM
SEY CA. BILBAO CA. BILBAO
JR. GERNERAL CORDOVA
JR. ESPAÑA
CA. JUAN LUXARDO
MALECON BERNALES
MALECO
NBERNALES
CA. PUNTANEGRA
JR.MARISCALCASTILLA
JR.MARISCALCASTILLA
JR.MARISCALCASTILLA
JR.LEONCIOPRADO
JR.LEONCIOPRADO
JR.LEONCIOPRADO
JR.LEONCIOPRADO
JR.ECHENIQUE
JR.ECHENIQUE
JR.TACNA
JR.TACNA
JR.TACNA
JR.TACNA
AV.SUCRE
AV.SUCRE
JR.LIBERTAD
JR.LIBERTAD
JR.MANCOCAPAC
JR.YUNGAY
JR.YUNGAY
JRSAENZPEÑA
JRSAENZPEÑA
JR.LARCOHERRERA
JR.LARCOHERRERA
JR.LARCOHERRERA
JR.LARCOHERRERA
JR.DANIELCARRION
JR.DANIELCARRION
JR.RAYMONDI
JR.RAYMONDI
JR.RODOLFORUTTE
JR.RODOLFORUTTE
JR.RODOLFORUTTE
JR.DOMINGOPONTE
JR.DOMINGOPONTE
JR.DOMINGOPONTE
JR.COMANDANTEJIMENEZ
JR.COMANDANTEJIMENEZ
JR.DELAROCADEVERGALLO
JR.DELAROCADEVERGALLO
JR.FLORATRISTAN
JR.FLORATRISTAN
JR.BERNARDOMONTEGUDO
JR.BERNARDOMONTEGUDO
JR.OVIEDO(ANTESCLEMENTEX)
JR.OVIEDO(ANTESCLEMENTEX)
JR.MARISCALLAMAR
JR.MARISCALLAMAR
JR.MARISCALLAMAR
JR.MARISCALLAMAR
CA.LUISMANNARELLI
JR. CUZCO
JR. 28 DEJULIO
AV. BRASIL
AV. BRASIL
AV. BRASIL
AV. BRASIL
1
2
4
5
6
JR.JUSTOVIGIL
3
LEYENDA
CONTRA EL PATRIMONIO
HURTO
ROBO
APROPIACION ILICITA
ESTAFA
OTROS (3)
CONTRA LA FE PÚBLICACONTRA LA SEGURIDADPUBLICA
MICROCON. DE DROGA
12
3
4
5
1
1
2
2
1
2
1
1
1
2
2
2
1
2
2
2
2
CONTRA EL PATRIMONIO
MAPA DE DELITO COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR 2016
JR. HUAMANGA
JR. HUAMANGA
JR. AMAZONAS
JR. HERMILIO VALDI
ZAN
AV. EJERCITO
JR. MOORE
JR. INCLAN
JR. RICARDO REY BASADRE
JR. BOLIVAR
JR. BOLIVAR
JR. PERSHING
JR. PERSHING
JR. FELIX DIBOS JR. CONTRALMIRANTE MONTERO
JR. MIGUEL SOTO VALLE
CA. LORENZO ROKOVICH
JR. LEON DE LA PUENTE
AV. EJERCITO
BAJADAMARBELLA
AV. GRAL JUAN ANTONIO PEZET
CA. AUGUSTO BOLOGNESI
CA. ANCHORENA
CA. TORRE M
ATOS
JR.JOSESALAS
AV.SUCRE
AV.SUCRE
JR.LIBERTAD
JR.TARAPACA
JR.TARAPACA
JR.TOVAR
JR.FAUSTINOSANCHEZCARRION
JR. AMAZONAS
Grifo PrimaxParadero Metropolitano
1
1
1
11
1
1
1
2
2
2
2
2
1
1
1200
1300 1300 1300 1300
1300
1400 1400 1400 1400
1200 1200 1200 1200
600
200
300
400
100
500
700
800
700
600
500
400
300
200
700600
500
400300
200
700600
500
400300
200
200
300
400
500
600
600
500
400300
200
100100
100
100
100
100
100
200
300
400
100
1100
1000 200
300
400
1000
1000
1000
900
1000
1100
1100
1100
1100
1100
600
500
900800
800
700
1000
900
800700
SANMIGUEL
PUEBLO LIBRE
JR. 28 DEJULIO
JR. AYACUCHO
JR. AYACUCHO
JR. JUNIN
JR. JUNIN
JR. CUZCO
JR.MARISCALCASTILLA
JR.LEONCIOPRADO
JR.ECHENIQUE
JR.TACNA
JR.TACNA
JR.LIBERTAD
JR.MANCOCAPAC
JR. CUZCO
JR. 28 DEJULIO
AV.BRASIL
SECTOR I
1300
JR. HUAMANGA
JR. HUAMANGA
JR. AMAZONAS
JR.JOSESALAS
AV.SUCRE
AV.SUCRE
JR.LIBERTAD
JR.TARAPACA
JR.TARAPACA
JR.TOVAR
JR. AMAZONAS
1
2
1
1
11
11
1
600
500
400300
200100
100
100
100
100
900
100
800
700
600
500
400300
200
200
300
400
600
700
800
900
600
700
800
900
600
700
800
900
500
600
800
800
800
700
700
800
500
600
700
MERCADO
MUNICIPALDE
MAGDALENA
200
300400
500
600700
700
700
600
700
600
200300
400
500
600
700
500
500
PARQUE
CENTRAL
3400
3500
3600
3700
JR. CUZCO
JR. SAN MARTIN
JR. SAN MARTIN
JR. JOSE GALVEZ
JR. FRANCISCO BOLO
GNESI
JR. FRANCISCO BOLO
GNESI
JR. GRAU
JR. GRAU
JR.MARISCALCASTILLA
JR.LEONCIOPRADO
JR.TACNA
JR.TACNA
AV.SUCRE
JR.LIBERTAD
JR.YUNGAY
JR. CUZCO
AV.BRASIL
JR. JOSE GALVEZ
SANMIGUEL
SECTOR II
2
1
1
1
11
2
1
2
100
100
100
100
500200
300
400
500
600
700
100
200
300
400
500
500
400
300
500
400
300
400
300
200
100
400300
200
200
300
400
500
600
400
300
300
400
400
300
500
600
500600 2
00
200
200
200
200
100
100 100
COLISEO ALDO
CHAMOCHUMBI
4000
OCEANO PACIFICO
JR. GRAU
JR. GRAU
JR. ALFONSO UGART
E
JR. ALFONSO UGART
E
JR. SALAVERRY
JR. SALAVERRY
JR. COMANDANTE ES
PINARJR. COMAN
DANTE ESPINAR
JR. GERASIMO GARC
IA Y GARCIA (DIEGO
FERRE)
JR.MARISCALCASTILLA
JR.LEONCIOPRADO
JR.ECHENIQUE
JR.TACNA
AV.SUCRE
JR.LIBERTAD
JR.YUNGAY
AV. BRASIL
AV. BRASIL
SANMIGUEL
1
2
1
1
1 2
2
2
2
SECTOR III
Grifo Primax
JESUS MARIA
100
100
200
2900
100
100200
200300
1400
800
100
400
300
300
1400
900
100200
300
400
100
1300
800
100200
300
400
500
500
600
500
600
7001200
3000
3100
3200
700
700
600
600
1000
1100
1100
1000
600
500
500
400
500
400
3300
3400
1000
100200
300
400500
900
800
100
100
800800
900
100700
700300300
200
300
400500
900
3500
100
600
700
300400
500
500
600
400700
700
200
500
600
100 400
700
600
300
700
700
800
500
800
200
400
400
700 800 900
400
100
300
100 200100 200
300
300
200
500
JR. FELIX DIBOS
JR. FELIX DIBOS
JR. TOMAS RAMSEY
JR. DANIEL HERNANDEZJR. DANIEL HERNANDEZ
JR. FRANCISCO GRAÑA
JR. FRANCISCO GRAÑA
JR. TOMA
S RAMSE
Y
JR.LARCOHERRERA
JR.LARCOHERRERA
JR.DANIELCARRION
JR.DANIELCARRION
JR.RODOLFORUTTE
JR.RODOLFORUTTE
JR.DOMINGOPONTE
JR.DOMINGOPONTE
JR.COMANDANTEJIMENEZ
JR.COMANDANTEJIMENEZ
AV. BRASIL
AV. BRASIL
400
SECTOR IV
2
2
2
2
JR. BOLIVAR
JR. BOLIVAR
JR. PERSHING
JR. FELIX DIBOS
JR. MIGUEL SOTO VALLE
JR.FAUSTINOSANCHEZCARRION
100
100
100
100
100
100
600
200
200
200
300
400500
200300
400
500300
3600 800
200
100
100
500
400
300
100
600
700
500
300400
200
200300
200300
400
300
3700
3800
3900
4000
4100
4200
200
100
100
200
300
400
200
300400
600
700
HOSPITALVICTOR LA
RCO
HERRERA
100 200
200
200
100
800900
1000100
100
100
100
100
1000
100
700
LIMA CRICKET
100
100
100
PUERICULTORIO PERE
Z
ARANIBAR
200
2002
00
100
OCEANO PACIFICO
JR. MALECON GRAU
JR. SUCRE
JR MIRAFLORES
JR. ARICA
CA. JUAN LUXARDO
MALECONBERNALES
JRSAENZPEÑA
JRSAENZPEÑA
JR.LARCOHERRERA
JR.LARCOHERRERA
JR.RAYMONDI
JR.RAYMONDI
JR.RODOLFORUTTE
JR.DOMINGOPONTE
AV.BRASIL
AV.BRASIL
JR. JUSTOVIGIL
SECTOR V
JR. HERMILIO VALDI
ZAN
AV. EJERCITO
JR. MOORE
JR. INCLAN
JR. RICARDO REY BASADRE
JR. BOLIVAR
JR. BOLIVAR
JR. MIGUEL SOTO VALLE
CA. LORENZO ROKOVICH
JR. LEON DE LA PUENTE
AV. EJERCITO
BAJADAMARBELLA
Paradero Metropolitano
2
2
1
1
22
1300
1200 1300 1300 1300 1300
1300
1400 1
400 1400 1400
1200 1200 1200 1200
600
200
300
400
100
500
700
800
700
600
500
400
300
200
700600
500
400300
200
700600
500
400300
200
200
300
400
500
600
600
500
400300
200
100100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
200
300
400
100
1100
1000
900
100
200
300
400
800
700
600
500
500
400300
200
200
300
400
600
700
800
900
1000
600
700
800
900
1000
600
700
800
900
1000
500
600
800
900
1000
1100
1100
1100
1100
1100
600
500
900
800
800
700
1000
900
800
800
700
700
800
500
600
700
MERCADO
MUNICIPALZDE
MAGDALENA
200
300400
500
600700
700
700
600
700
600
200300
400
500
600
700
500
500
100
200
300
400
500
500
400
300
500
400
300
400
300
200
100
400300
200
200
300
400
500
600
400
300
300
400
400
300
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00
200
200
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200
100
100 1
00
COLISEOZALDO
CHAMOCHUMBI
PARQUE
CENTRAL
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200
2900
100
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100
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300
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100
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400
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500
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500
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3500
3600 800
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3800
3900
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700 800 900 1000
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1000
100
100
100
100
100
2000
1100
1000
100
700
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100
100
100
1100
1200
1300
PUERICULTORIOZPEREZ
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1200
1300
600
100
500
1900
1800
200
200
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900
800
1900
700
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600
100
600
500
3100
200
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400 300500600
500600800 700
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400
400
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300
400
3000
2900
2800
200
300
100
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2500
2600
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200
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200
500
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JR.Q28QDEQJULIO
JR.QAYACUCHO
JR.QAYACUCHO
JR.QJUNIN
JR.QJUNIN
JR.QCUZCO
JR.QSANQMARTIN
JR.QSANQMARTIN
JR.QJOSEQGALVEZ
JR.QFRANCISCOQBOLOGNESI
JR.QFRANCISCOQBOLOGNESI
JR.QGRAU
JR.QGRAU
JR.QALFONSOQUGARTE
JR.QALFONSOQUGARTE
JR.QSALAVERRY
JR.QSALAVERRY
JR.QCOMANDANTEQESPINAR JR.QCOMANDANTEQESPINAR
JR.QGERASIMOQGARCIAQYQGARCIAQ(DIEGOQFERRE)
JR.QMALECONQGRAU JR.QSUCRE
JRQMIRAFLORES
JR.QARICA
JR.QFELIXQDIBOS
JR.QFELIXQDIBOS
JR.QTOMASQRAMSEY
JR.QDANIELQHERNANDEZJR.QDANIELQHERNANDEZ
JR.QFRANCISCOQGRAÑA
JR.QFRANCISCOQGRAÑA
JR.QTOMASQRAMSEY
JR.QTOMASQRAMSEY CA.QBILBAO CA.QBILBAO
JR.QGERNERALQCORDOVA
JR.QESPAÑA
CA.QJUANQLUXARDO
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tLUGAREStCONCENTRACIONtDEtDROGADICTOSttACCIDENTEtDEtTRANSITOttLOCALEStCOMERCIALEStSINtLICENCIAtFUNCIONAMIENITOtt
PARADEROStINFORMALEStt
LUGAREStCONtESCASAtILUMINACION t
tLUGAREStDEtESPACIOtPUBLICOtRECUPERADOS tt
LUGAREStDEtCOMERCIOtAMBULANTORIO
LUGAREStCONTRAtLAtMORALtYtBUENAStCOSTUMBRES
MAPA DE RIESGO MAGDALENA DEL MAR 2016
LEYENDA
JR.QHUAMANGA
JR.QHUAMANGA
JR.QAMAZONAS
JR.QHERMILIOQVALDIZAN
AV.QEJERCITO
JR.QMOORE
JR.QINCLAN
JR.QRICARDOQREYQBASADRE
JR.QBOLIVAR
JR.QBOLIVAR
JR.QPERSHING
JR.QPERSHING
JR.QFELIXQDIBOS JR.QCONTRALMIRANTEQMONTERO
JR.QMIGUELQSOTOQVALLE
CA.QLORENZOQROKOVICH
JR.QLEONQDEQLAQPUENTE
AV.QEJERCITO
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1200
1300 1300 1300 1300
1300
1400 1
400 1400 1400
1200 1200 1200 1200
600
200
300
400
100
500
700
800
700
600
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400
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200
700600
500
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200
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200
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1100
600
500
900
800
800
700
1000
900
800700
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PUEBLO LIBRE
JR. 28 DE JULIO
JR. AYACUCHO
JR. AYACUCHO
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JR. CUZCO
JR. 28 DE JULIO
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ZONA 01
1300
JR. HUAMANGA
JR. HUAMANGA
JR. AMAZONAS
JR
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JR
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JR
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R
JR. AMAZONAS
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS
ACCIDENTE DE TRANSITO
LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO
PARADEROS INFORMALES
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS
QLUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
LEYENDA
ZONA 01 ‐ (SECTOR 01 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
LUGARESQDEQCONCENTRACIONQDEQDROGADICTOSQ
JR.QAMAZONASQCdra.Q07,08Q
JR.QLIBERTADQCdra.Q13,14Q
JR.QMARISCALQCASTILLAQCdra.Q11,12,13Q
JR.QHUAMANGAQCdra.Q08Q
JR.QECHENIQUEQCdra.Q09Q
ACCIDENTESQDEQTRANSITOQ
JR.QTACNAQCdra.Q10Q
LUGARESQCOMERCIALESQSINQLICENCIAQ
JR.QAMAZONASQCdra.Q06Q
JR.QCUZCOQCdra.Q05Q
JR.QMARISCALQCASTILLAQCdra.Q13Q
JR.Q28QDEQJULIOQCdra.Q01Q
JR.QAYACUCHOQCdra.Q06Q
JR.QJUNINQCdra.Q08Q
LUGARESQDEQCOMERCIOQAMBULATORIOQ
JR.QJUNINQCdra.Q01Q
AV.QBRASILQCdra.Q32Q
LUGARESQCONTRAQLAQMORALQYQLASQBUENASQCOSTUMBRESQ
JR.QAMAZONASQCdra.Q03,04,08Q
JR.QLIBERTADQCdra.Q13Q
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600
500
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200
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500
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800
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700
700
800
500
600
700
MERCADO
MUNICIPALDE
MAGDALENA
200
300400
500
600700
700
700
600
700
600
200300
400
500
600
700
500
500
PARQUE
CENTRAL3400
3500
3600
3700
JR. CUZCO
JR. SAN MARTIN
JR. SAN MARTIN
JR. JOSE GALVEZ
JR. FRANCISCO BOLOGNESI
JR. FRANCISCO BOLOGNESI
JR. GRAU
JR. GRAU
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JR. CUZCO
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JR. JOSE GALVEZ
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ZONA 02
ZONA 02 ‐ (SECTOR 02 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
LUGARES4DE4CONCENTRACION4DE4DROGADICTOS4
JR.4YUNGAY4Cdra.4064
ACCIDENTES4DE4TRANSITO4
JR.4TACNA4Cdra.4064
LUGARES4COMERCIALES4SIN4LICENCIA4
JR.4FRANCISCO4BOLOGNESI4Cdra.4074
JR.4LIBERTAD4Cdra.4064
LUGARES4DE4COMERCIO4AMBULATORIO4
JR.4ECHENIQUE4Cdra.406,074
JR.4JOSE4GALVEZ4Cdra.404,05,064
JR.4LEONCIO4PRADO4Cdra.406,07,084
JR.4TACNA4Cdra.407,084
JR.4MARSICAL4CASTILLA4Cdra.4064
JR.4FRANCISCO4BOLOGNESI4Cdra.405,064
LUGARES4CONTRA4LA4MORAL4Y4LAS4BUENAS4COSTUMBRES4
AV.4BRASIL4Cdra.4344
JR.4LIBERTAD4Cdra.40644
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS
ACCIDENTE DE TRANSITO
LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO
PARADEROS INFORMALES
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS
4LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
LEYENDA
100
100
100
100
500200
300
400
500
600
700
100
200
300
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100
400300
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600
500600 2
00
200
200
200
200
100
100 1
00
COLISEO ALDO
CHAMOCHUMBI
4000
OCEANO PACIFICO
JR. GRAU
JR. GRAU
JR. ALFONSO UGARTE
JR. ALFONSO UGARTE
JR. SALAVERRY
JR. SALAVERRY
JR. COMANDANTE ESPINAR JR. COMANDANTE ESPINAR
JR. GERASIMO GARCIA Y GARCIA (DIEGO FERRE)
JR.
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EL
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑORES
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS ACCIDENTE DE TRANSITO LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENTO
PARADEROS INFORMALES
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
ZONA 03 ‐ (SECTOR 03 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
ACCIDENTES DE TRANSITO
JR. TACNA Cdra. 02,04
JR. SALAVERRY Cdra. 03
AV. BRASIL Cdra. 41,42
LUGARES COMERCIALES SIN LICENCIA
JR. COMANDANTE ESPINAR Cdra. 04
PARADEROS INFORMALES
AV. BRASIL Cdra. 41
LEYENDA
ZONA 03
Grifo Primax
JESUS MARIA
100
100
200
2900
100
100200
200300
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100
400
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30014
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100200
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100
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400
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500
600
500
600
70012
00
3000
3100
3200
700
700
600
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1000
1100
1100
1000
600
500
500
400
500
400
3300
3400
1000
100
200
300
400500
900
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100
100
8008
00
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100700
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0
200
300
400500
900
3500
100
600
700
300400
500
500
600
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700
700
200
500
600
100 400
700
600
300
700
700
800
500
800
200
400
400
700 800 90040
0
100
300
100 200100 200
300
300
200
500
JR. FELIX DIBOS
JR. FELIX DIBOS
JR. TOMAS RAMSEY
JR. DANIEL HERNANDEZJR. DANIEL HERNANDEZ
JR. FRANCISCO GRAÑA
JR. FRANCISCO GRAÑA
JR. TOMAS RAMSEY
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ND
AN
TE J
IMEN
EZ
JR.
CO
MA
ND
AN
TE J
IMEN
EZ
AV
. BR
ASI
L
AV
. BR
ASI
L
400
ZONA 04
ZONA 04 ‐ (SECTOR 04 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
LUGARES8DE8RIÑAS8FRECUENTES8
AV.8BRASIL8Cdra.832,338
ACCIDENTES8DE8TRANSITO8
AV.BRASIL8Cdra8328
AV.8JAVIER8PRADO8OESTE8Cdra.801,03,04,07,088
PARADEROS8INFORMALES8
AV.8JAVIER8PRADO8OESTE8Cdra.8018
LUGARES8CONTRA8LA8MORAL8Y8LAS8BUENAS8COSTUMBRES8
JR.8DANIEL8HERNANDEZ8Cdra.801,048
JR.8GONZALES8PRADA8Cdra.803,06,0788
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS
ACCIDENTE DE TRANSITO
LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO
PARADEROS INFORMALES
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS
8LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
LEYENDA
JR. BOLIVAR
JR. BOLIVAR
JR. PERSHING
JR. FELIX DIBOS
JR. MIGUEL SOTO VALLE
JR.
FA
US
TIN
O S
AN
CH
EZ
CA
RR
ION
100
100
100
100
100
100
600
200
200
200
300
400500
200300
400
500300
3600 800
200
100
100
500
400
300
100
600
700
500
300
400
200
200300
200300
400
300
3700
3800
3900
4000
4100
4200
200
100
100
200
300
400
200
300400
600
700
HOSPITAL VICTOR LARCO
HERRERA
100 200
200
200
100
800900
1000
100
100
100
100
100
1000
100
700
LIMA CRICKET
100
100
100
PUERICULTORIO PEREZ
ARANIBAR
200
2002
00
100
OCEANO PACIFICO
JR. MALECON GRAU JR. SUCRE
JR MIRAFLORES
JR. ARICA
CA. JUAN LUXARDO
MALE
CON BERNALE
S
JR
SA
EN
Z P
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JR
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NTE
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RA
SIL
AV
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RA
SIL
JR. J
US
TO V
IGIL
ZONA 05
ZONA 05 ‐ (SECTOR 05 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
LUGARESPDEPRIÑASPFRECUENTESP
AVoPBRASILPCdraoP36j37P
CALLEPMIRAFLORESPCdraoPZYjZ2jZ3P
LUGARESPDONDEPSEPEXPENDEPLICORPAPMENORESPDEPEDADPóPENPHORARIOPRESTRINGIDOP
AVoPEJERCITOPCdraoPZ3P
LUGARESPDEPCONCENTRACIONPDEPDROGADICTOSP
JRoPMALECONPGRAUPCdraoPZ3P
ACCIDENTESPDEPTRANSITOP
AVoPBRASILPCdraoP36j38P
BAJADAPMARBELLAPualturaPdePlaPcdraoPZ8PdePAvoPEjercitoIeP
LUGARESPCOMERCIALESPSINPLICENCIAP
JRoPINCLANPCdraoPZYP
JRoPHERMILIOPVALDIZANPCdraoPZYP
CALLEPUNOP
LUGARESPCONTRAPLAPMORALPYPLASPBUENASPCOSTUMBRESP
JRoPMALECONPGRAUPCdraoPZYjZ2PP
JR. HERMILIO VALDIZAN
AV. EJERCITO
JR. MOORE
JR. INCLAN
JR. RICARDO REY BASADRE
JR. BOLIVAR
JR. BOLIVAR
JR. MIGUEL SOTO VALLE
CA. LORENZO ROKOVICH
JR. LEON DE LA PUENTE
AV. EJERCITO
BA
JA
DA
MA
RB
ELLA
ParaderoYMetropolitano
YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYLUGARESYDEYRIÑAYFRECUENTEYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY Y
YLUGARES COMER.YDETEC.YVENDIENDOYLICORYYAYMEÑORESYYYYYYYYYYYYYYYYYY
YLUGARESYCONCENTRACIONYDEYDROGADICTOSYYACCIDENTEYDEYTRANSITOYYLOCALESYCOMERCIALESYSINYLICENCIAYFUNCIONAMIENTOYY
PARADEROSYINFORMALESYY
LUGARESYCONYESCASAYILUMINACION Y
YLUGARESYDEYESPACIOYPUBLICOYRECUPERADOS YYPLUGARESYDEYCOMERCIOYAMBULANTORIO
LUGARESYCONTRAYLAYMORALYYYBUENASYCOSTUMBRES
LEYENDA
ZONA 06 ‐
LUGARES DE CONCENTRACION DE DROGADICTOS
BAJADA MALECON BERNALES
ACCIDENTES DE TRANSITO
AV. JAVIER PRADO Cdra. 09
700
600
600
800900
10001100
500
900
900
1000
400
100
2000
1100
1100
1200
1300
1200
1300
600
100
500
1900
1800
200
500 400 300
900
800
1900
700
400
600
100
600
500
3100
200
3200
200
300
3300
500
400 300500600
500600800 700
300
300
400
400
300
300
400
3000
2900
2800
200
300
100
2300 22002400
2500
2600
2700
200 10030020
010
0
1000
400
100
100
200
200
SAN
ISID
RO
JESUS MARIA
JR. TOMAS RAMSEY CA. BILBAO CA. BILBAO
JR. GERNERAL CORDOVA
JR. ESPAÑA
MALECON BERNALES
MALECON BERNALES
CA. PUNTA NEGRA
JR. D
E LA
ROC
A DE
VER
GALL
O
JR. D
E LA
ROC
A DE
VER
GALL
O
JR. F
LORA
TRI
STAN
JR. F
LORA
TRI
STAN
JR. B
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JR. B
ERNA
RDO
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JR. O
VIED
O (A
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)JR
. OVI
EDO
(ANT
ES C
LEM
ENTE
X)
JR. M
ARIS
CAL
LA M
ARJR
. MAR
ISCA
L LA
MAR
JR. M
ARIS
CAL
LA M
ARJR
. MAR
ISCA
L LA
MAR
CA. L
UIS
MAN
NARE
LLI
ZONA 06
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS ACCIDENTE DE TRANSITO LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO
PARADEROS INFORMALES
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
LEYENDA
JR. PERSHING
JR. CONTRALMIRANTE MONTERO
AV. EJERCITO
AV. GRAL JUAN ANTONIO PEZET
CA. AUGUSTO BOLOGNESI
CA. ANCHORENA
CA. TORRE MATOS
C. PROBLEMÁTICA SECTOR EDUCACIÓN
Todo lo relacionado al tema educativo y su problemática corresponde al Ministerio de Educacion (MINEDU) teniendo el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR como representante de dicho sector al Sr. Jaime Ortiz Panta quien a solicitud del Comité envio el Cuadro siguiente:
CUADRO 14 DE PROBLEMÁTICA ESCOLAR DE LOS II.EE. DE MAGDALENA DEL MAR
ASUNTO N° de casos presentados
N° de casos atendidos
N° de casos derivados
Casos no atendidos
Abandono o deserción
escolar 0 0 0 0
Consumo de alcohol y
drogas 0 0 0 0
Violaciones sexuales 0 0 0 0
Embarazo en edad escolar 0 0 0 0
Pandillaje escolar 0 0 0 0
Indisciplina Escolar y falta
a las normas. 5 5 0 0
Acoso sexual entre
estudiantes 0 0 0 0
Problemas de Lenguaje 0 0 0 0
Violencia Escolar 0 0 0 0
Conflictos Familiares 4 4 0 0
Fuente UGEL-03 MINEDU
Según los datos del Cuadro arriba mostrado, en el tema Educativo Magdalena del Mar no presenta problemas de: abandono o Deserción escolar, Consumo de alcohol y drogas, Violaciones sexuales, Embarazo en edad escolar, Pandillaje escolar, Acoso sexual entre estudiantes, Problemas de lenguaje ni Violencia escolar; existiendo 05 casos de Indisciplina Escolar y Falta a las Normas y 04 casos de Conflicto Familiar, los que fueron atendidos no indicando en que Instituciones Educativas ocurrieron estos hechos.
Sobre lo mencionado en los propios datos entregados por el representante del MINEDU, el distrito de Magdalena del Mar en el tema educativo es un paraíso y se está llegando a la perfección pues no hay ningún tipo de problemas, hecho que obviamente no se ajusta a la realidad por lo que podríamos determinar que las autoridades que laboran en los Centros Educativos de Magdalena no están brindando la información real de su problemática a la UGEL-03 para no empañar la imagen de sus Instituciones o que existe ineptitud de las personas a cargo pues no detectan la problemática que se les presenta, finalmente también se podría indicar que el mismo hecho de ocultamiento de información podría estar sucediendo por parte de las autoridades de la UGEL-03.
Es de recalcar que en la problemática de las instituciones educativas públicas de Magdalena del Mar, hay intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su participación en el proceso educativo de los alumnos, a través de talleres, charlas, exposiciones para padres, siendo cierto que están interviniendo en problemas como el pandillaje, el bullying y la violencia familiar para contrarrestarlos, interviniendo también contra el abandono escolar y la violencia dentro de las instituciones educativas. Sin temor se puede afirmar que de hecho en las II.EE. de Magdalena del Mar, al igual que en sus pares de otros distritos, se presentan problemas en todos los temas que se han mencionado.
Medios en el Sector Educación
En Magdalena del Mar existen catorce (14) Instituciones Educativas Públicas y treta y ocho
(38) Instituciones Educativas Privadas.
- Instituciones Educativas Estatales: 14
- Instituciones Educativas Privadas: 38
- CETPRO : 03
- Pre-Universitario : 03
Sobre este tema se adjunta la relación de Instituciones Educativas del Distrito
CUADRO 15 II.EE. DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR
NIVEL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DIRECTOR (A) Cant. de Alumnos
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL PARTICULAR
I.E.I.P. VIRGEN MARIA Parque Graña Nº 109 Luz María Tapia 27
I.E.I.P. MY KINGDOM (Ex-Sebastian Salazar Bondy) Jr. Sebastián Salazar Bondi Nº 179 Silvana SalettiCordano 64
I.E.I.P. NIDO DE PAPEL Av. Sucre (Independencia) Nº 1083 Natalia García Reynoso 42
I.E.I.P. NIDO ALITAS Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 767 Celia Orpella Medina 22
I.E.I.P. PININOS Jr. José Gálvez Nº 115 Patricia Lenti Benavente 81
I.E.I.P. PEQUEÑOS LIDERES Jr. Víctor Larco Herrera Nº 1057 Jacquelin Vásquez Reyes 45
I.E.I.P. RETAMA Jr. Huamanga Nº 378 María Teresa BissoSolis - Ana María Izurieta 73
I.E.I.P. RISAS Y TRAZOS Jr. Larco Herrera Nº 925 Blanca Berreche Garcia 61
I.E.I.P. TRINITY Jr. San Martín Nº 263-265-267 Edith Tapia Baca 64
I.E.I.P. JESUS MAESTRO DIVINO Jr. Grau Nº 239 Juanita Vílchez Baldeón 21
I.E.I.P. MADRE ENRIQUETA VICENS Av. Juan de Aliaga Nº 475 Ana Cecilia Asencio Guárdales 70
I.E.I.P. MI NIDO KUKULI Jr. Domingo Ponte Nº 895 Lola Mariella Solano Morales 23
I.E.I.P. MI PEQUEÑA REINA DEL CARMELO Jr. Daniel Hernández Nº 360 Flor del Pilar Merino Tello 71
I.E.I.P. ARCOBALENO Jr. Flora Tristan Nº 345 Susana Queirolo Reaño 80
I.E.I.P. APLICACIÓN MARIA AUXILIADORA Independencia Nº 845 Sor Ingrid Medina Marchena 170
I.E.I.P. BUBBLE KIDS Jr. Domingo Ponte Nº 1075 Rosa Zapata Sotelo 13
I.E.I.P. CASITA ENCANTADA Jr. Alfonso Ugarte Nº 167 Elizabeth Joan Cottle Pazos 32
I.E.I.P. PICAFLORES 3 Jr. Flora Tristán Nº 551 Ana Musiris Pinto 34
I.E.I.P. DIAS FELICES ORRANTIA Jr. Justo Vigil Nº 410 Marion Moody Villanueva 38
I.E.I.P. DECROLY Jr. Castilla Nº 1375 María Victoria Rivera Ramos 51
I.E.I.P. GOTITA DE MIEL Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 586 Violeta Regalado Díaz de Aguilar 50
I.E.I.P. JESUSITO Jr. Ugarte y Moscoso Nº 964 Ana María D'angelo Ríos
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL ESTATAL
I.E.I.E. JUAN RAGGIO CHICHIZOLA Jr. Grau Nº 245 Mg. María Luisa Huané Florián 253
I.E.I.E. MEDALLA MILAGROSA Psje. Pingüino Nº 100 (C.H.Marbella) María Giuliana García Silva 92
I.E.I.E. VIRGEN DEL CARMEN Jr. Libertad Nº 1135 Carmen Cabrera Salas 176
INSTITUCION EDUCATIVA PARTICULAR
I.E.P. RAYITO DE LUZ Jr. López de Solís Nº 487 Liliana Consuelo Zelvaggio Salas 64
I.E.P. ASOCIACIÓN EDUCATIVA INGENIERIA Av. Javier Prado Oeste 770 Cesar Inga Huamancha 164
I.E.P. ALAS PERUANO ARGENTINO Jr. Tacna Nº 665 Luís Alfonso Paredes Orpella 163
I.E.P. EMILIANO PISCULICH RAMÍREZ Jr. Tarapacá Nº 357 María Elena Basauri Olaya 50
I.E.P. JOSÉ ANTONIO ENCINAS FRANCO Jr. Tacna Nº 465 Erika Arellano Cabo 255
I.E.P. JESÚS MIO Jr. Libertad Nº 1349 María Dolores Arana Bendezu 52
I.E.P. MADRE ANGÉLICA RECHARTE Jr. Castilla Nº 983 Raquel Rivas Padilla 294
I.E.P. NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ Jr. Tacna Nº 250 Ledy Isabel Galván Calle 578
I.E.P. PEDRO PABLO ATUSPARIA Jr. Comandante Jímenez Nº 244 Wendi Vanessa Ramírez Parra 128
I.E.P. REINA DEL CARMELO Parque Graña Nº 285 Rosa Liliana Benítez Piedra 185
I.E.P. SAINT CAMILA SCHOOL Av. Brasil Nº 3365 Angélica Milagro Vásquez López 202
I.E.P. SANTA MARÍA DE LA GRACIA Jr. Tacna Nº 787 Zully Evelyn Pastor Reynoso 184
I.E.P. SAN GABRIEL Jr. Salaverry Nº 245 Leonardo Villegas Díaz 196
I.E.P. SAN FRANCISCO Jr. Bolívar Nº 141 Rafaela Contreras Flores 12
I.E.P. SALESIANO ROSENTHAL DE LA PUENTE Jr. Grau Nº 575 Augusto Sakihama Miyashiro 751
I.E.P. SAN JUAN MARIA VIANNEY Jr. Rey Basadre Nº 158 Víctor Hugo Vegas Guerrero 588
INSTITUCION EDUCATIVA ESTATAL
I.E.E. AUGUSTO PÉREZ ARANIBAR (Colegio) Av. Del Ejército Nº 650 Victoria Raquel Alvitres Martínez 203
I.E.E. CRNL FAP. VÍCTOR MALDONADO BEGAZO Jr. Libertad Nº 970 Doris Janet Cabrera Garrido 573
I.E.E FRANCISCO BOLOGNESI Av. Sucre (Independencia) Nº 445 Gisela del Pilar Aldana Bravo 427
I.E.E. JACARANDA Jr. Trujillo Cdra 4 Jessica Esperanza Reyna Fernández 484
I.E.E. MARCO ANTONIO SCHENONE OLIVA Jr. Grau Cdra. 2 Iris Mónica Bazán Loccio 200
I.E.E. MIGUEL GRAU (Emblemático) Jr. Libertad Nº 1025
Lucila Moreano Casquino
Vilma Fernández Ruiz 958
I.E.E. REPUBLICA DOMINICANA Jr. Alberto Yábar S/N Medalla Milagrosa Luz Marlen Calagua Sánchez 63
I.E.E. SEÑOR DE LOS MILAGROS Av. Sucre (Independencia) Nº 1130 Giannina Santamaria Arata 361
I.E.E. SAN MARTIN DE PORRES Av. Sucre (Independencia) Nº 1277 Wilfredo Martin Marticorena Seminario 664
I.E.E LA SAGRADA FAMILIA Jr. San Martin Nº 385 Janne Marlene López Ventura 107
I.E.E. CORAZÓN DE MARÍA Calle Esther Festini 109 (Diagonal) Tania Burgos Castañeda 91
CETPRO-CEBA
CEBA MIGUEL GRAU Jr. Libertad Nº 1025 Tito Mello Toro 738
CETPRO PROMAE MAGDALENA Jr. Leoncio Prado 1015 Feliciano Cano Ballón 2329
CETPRO CEO. MAGDALENA Jr. Leoncio Prado Nº 686 María Del Carmen Galván Piñas 1160
PRE-UNIVERSITARIO
I.E.P. PAMER Av. Sucre Nº 1474 María Luz Oré Trujillo
I.E.P. TRILCE- TENTRO Av. Pershing Nº 758 Daniel Rojas Palma
Fuente: Subgerencia de Educación y Deporte
D. PROBLEMÁTICA SECTOR SALUD
Esta problemática es atendida por el Centro Salud de Magdalena del MINSA cuya
representante ante el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR es la Dra. Ana María Fonken de
Kanashiro, ubicado en el Jr. Junín Nº 322, Teléf. Nº 461-5630. A la representante se le
solicitaron datos sobre la situación de la salud en el distrito habiendo enviado los cuadros que a
continuación se muestran:
CUADRO 16
INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS SEGÚN EL SIEN
CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA
ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE ALIMENTACION Y NUTRICION SALUDABLE INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5
AÑOS SEGÚN EL SIEN
Año Total de
evaluados
Desnutrición Crónica Desnutrición Aguda SOBREPESO OBESIDAD
Nro. Casos % N° CASOS % N° CASOS % N°
CASOS %
2008 5948 286 4.8 36 0.61 485 8.15 152 2.56
2009 5559 232 4.17 50 0.89 368 6.62 150 2.69
2010 4487 232 5.17 53 1.18 309 6.89 144 3.21
2011 4573 185 4.04 44 0.96 530 11.59 241 5.27
2012 7062 239 3.38 32 0.45 697 9.86 264 3.74
2013 7339 144 2.0 17 0.0 656 9.0 212 3.0
2014 3597 144 4.0 55 2.0 384 11.00 149 4.0
2015 2955 91 3.0 22 1.0 299 10.00 98 3.0
Fuente: Centro Salud Magdalena
CUADRO 17
MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN
CAPITULOS CIE X-2014
CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN
CAPITULOS CIE X-2014
MORBILIDAD 0-11 A 30-59A 60A+ Total General
Rotulo de Fila F M F M F M
CAPITULO X: 1140 1210 840 254 458 208 4821
CAPITULO XI 182 199 947 315 416 249 3224
CAPITULO IV 197 227 780 158 475 125 2534
CAPITULO I 328 370 315 100 91 57 1624
CAPITULO XIII 6 4 621 161 477 154 1576
CAPITULO XII 239 232 352 164 171 105 1555
CAPITULO V 24 41 472 211 343 171 1519
CAPITULO XIV 38 50 640 78 227 81 1387
CAPITULO XV 1265
CAPITULO IX 2 163 71 319 144 719
CAPITULO XIX 53 57 175 79 91 52 638
CAPITULO III 83 91 147 21 89 32 615
CAPITULO XVI 10 15 180 67 87 41 546
CAPITULO VII 40 46 55 17 83 39 371
CAPITULO VIII 27 27 48 10 31 16 177
CAPITULO VI 1 1 46 11 21 7 112
CAPITULO II 1 0 73 1 19 3 111
CAPITULO XVI 5 3 - - - - 8
CAPITULO XVI 2 - - - - - 3
TOTAL GENERAL 2376 2575 6185 1718 3398 1484 22805
Fuente: Sistema de información HIS 2014
CUADRO 18
MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN
CAPITULOS CIE X-2015
CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA
MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2015
CODIGO MORBILIDAD SEXO TOTAL 0-11 A 12-17A 18-29A 30-59A 60A+
TOTAL GENERAL T 2,342 383 89 461 861 548
M 593 201 28 55 162 147
F 1749 182 61 406 699 401
10 CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO T 318 127 11 45 86 49
F 185 53 7 29 60 36
4 CAPITULO IV:ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS T 305 63 11 76 103 52
F 245 38 6 76 86 39
11 CAPITULO XI:ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO T 294 29 11 79 118 57
F 232 18 10 66 97 41
13 CAPITULO XIII:ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO T 273 3 1 16 134 119
M 52 1 - 3 20 28
F 221 2 1 13 114 91
14 CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO T 186 6 5 28 97 50
F 153 1 3 27 86 36
12 CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO T 96 27 6 12 26 25
18 CAPITULO XVIII:SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATRIO, NO T 89 3 4 23 33 26
F 70 1 3 18 26 22
9 CAPITULO IX: ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO T 85 - - 2 30 53
F 64 - - 2 23 39
FUENTE: CENTRO DE SALUD MAGDALENA
El Cuadro 16 INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS SEGÚN EL
SIEN nos muestra que la situación sobre este tema entre el año 2014 y 2015 fue la siguiente:
DESNUTRICION 2014 2015
CRONICA 144 91 bajo
AGUDA 55 22 bajo
SOBREPESO 384 299 bajo
OBESIDAD 149 98 bajo
Podemos notar que en el aspecto nutricional, en todos los ítems señalados, bajo el número
casos pero debe continuarse trabajando en todo sentido para contrarrestar la desnutrición así
como evitar los malos hábitos alimenticios o el desconocimiento de los padres en cuanto a la
forma de alimentar a sus hijos.
El Cuadro 17 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y
SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2014, no muestra los datos exactos de los “CAPITULOS”
que menciona, pero observando el Cuadro 03 podemos identificar por su intermedio que algunos
de los capítulos referidos si tienen nombres pudiendo determinar que en el 2,014 se presentaron,
contando todas las edades, las siguientes atenciones:
CAPITULO X: Sistema Respiratorio 4,821
CAPITULO XI Sistema Digestivo 3,224
CAPITULO IV Endocrinas, nutricionales y metabólicas 2,534
CAPITULO XIII Sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 1,576
CAPITULO XII De la piel y del tejido subcutáneo 1,555
CAPITULO XIV Sistema genitourinario 1,387
CAPITULO IX Sistema circulatorio 719
Los otros 12 Capítulos que se indican en el Cuadro también presentan muchas atenciones o
consultas llegando a completar con los ya mencionados un total de 22,805 atenciones, lo citado
evidencia que existe trabajo en este sector por parte de los responsables pero aun así falta
mucho más para que se llegue a la mejor situación.
El Cuadro 18 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y
SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2015, nos muestra con respecto a las enfermedades lo
siguiente:
CAPITULO X Sistema respiratorio 318
CAPITULO IV Endocrinas, nutricionales y metabólicas 305
CAPITULO XI Sistema digestivo 294
CAPITULO XIII Sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 273
CAPITULO XIV Sistema genitourinario 186
CAPITULO XII De la piel y del tejido subcutáneo 96
CAPITULO XVIII Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de labora. 89
CAPITULO IX Sistema circulatorio 85
Tratar de hacer alguna comparación con el Cuadro anterior, en realidad no se puede hacer pues
los datos consignados al parecer no han sido recogidos con la misma metodología pero lo que si
queda en claro es que existen muchas y múltiples atenciones a los vecinos de Magdalena del
Mar por enfermedades de diferente etiología debiendo continuarse con los trabajos de
prevención de enfermedades.
Para el presente Plan, se debe incidir con las coordinaciones entre la Subgerencia de
Educación, Cultura, Deportes y DEMUNA, a través de la Sub-Gerencia de Sanidad, con el
Centro de Salud del Distrito para realizar campaña de vacunación y jornadas de salud, cuyo
objeto es mejorar la calidad de vida del vecino del distrito, a fin de prevenir enfermedades. A si
mismo esta Gerencia debe continuar con brindar servicios de control de peso y talla control de
presión arterial, consulta médica, vacunación contra la influenza, Tétano, Hepatitis, análisis de
glucosa, colesterol, triglicéridos, examen de Papanicolaou, Odontología, nutrición y otros
servicios.
Para concluir lo referente a la problemática de Salud se debe acotar que en Magdalena del Mar
no existen: lugares infecciosos y contaminantes como colectores de aguas servidas, rellenos
sanitarios, aniegos, aguas estancadas ni existen epidemias de acuerdo a la zona, asimismo
aunque las limitadas estadísticas con las que se cuentan no mencionan enfermedades
infectocontagiosas, de transmisión sexual, tuberculosis y otras, estas deben existir en nuestro
medio por lo que se debe prevenir con campañas informativas para educar al público y evitar
que estas se presenten. Por lo señalado y al no existir este tipo de problemas, que serian un
indicador sobre situaciones de pobreza o que existan focos importantes donde pululen
elementos de mal vivir o delincuentes, podemos determinar que lo especificado en este punto no
afecta en líneas generales a la Seguridad Ciudadana del distrito, debiendo agregar que incluso
siendo que la Seguridad debe ser integral no solo se trata de que no hayan robos o ilícitos contra
la ciudadanía sino que también se trata que los vecinos tengan condiciones de vida con el
mínimo de calidad en lo que se refiere a contar con agua desagüe limpieza etc.
III. RECURSOS
A. MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR
1. Funcionarios de la Municipalidad de Magdalena del Mar, comprometidos en la Seguridad Ciudadana. Alcalde y Presidente del CODISEC : Dr. Francis Allison Oyague Correo : alcaldí[email protected] Teléfono : 418-0700 Secretario Técnico y GCSC-MM : Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Correo : [email protected] Teléfono : 2634734 Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras : Sra. Patricia Aleyda Wong Olortegui Correo : [email protected] Teléfono : 4180701 Sub Gerencia de Serenazgo : Sr. Víctor Cisneros Chunga. Correo : [email protected] Teléfono : 4180734 Sub Gerencia de Policía Municipal : Rubén Orlando Rodríguez Rabanal (e) Correo : [email protected] Teléfono : 4180779 Sub Gerencia de Participación Vecinal : Martha L. Morales Mejía Correo : [email protected] Teléfono : 4180783 Sub Gerencia de Obras Públicas y Transportes : Sr. Carlos M. Montoya Carcelén Correo : [email protected] Teléfono : 2613583 Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres-Defensa Civil: Sr. Luis Rosas Moran Siles Correo : [email protected] Teléfono : 4609189 Ubicación de la Secretaria Técnica : Av. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferré (Malecón Castagnola)
Teléfono : 263-4734 418-0780
2. DIRECTORIO DE COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR Dr. Francis Allison Oyague Alcalde y Presidente del CODISEC Correo : alcaldí[email protected] Teléfono : 418-0700 Comandante PNP Luis Enrique Díaz Rodríguez. Comisario PNP Magdalena del Mar Correo : [email protected]
Teléfono : 2649064 Dr. Roger Sánchez Díaz Fiscal provincial de la 2da Fiscalía de Prevención del Delito de Lima Correo : [email protected] Teléfono : 625-5555 ANEXO 5812
Sr. Francisco Eduardo MANTILLA ROBLES
Gobernador de Magdalena del Mar Correo : [email protected] Teléfono : 980-308911
Dr. Víctor César ZEGARRA BRICEÑO Juez de Paz Letrado de Magdalena del Mar Correo : [email protected] Teléfono : 261-3026 Lic. José Fidel García Córdova Director del Programa Sectorial II UGEL 03
Correo : [email protected] Teléfono : 2066671 -2066676 Dra. Ana María FONKEN DE KANASHIRO Jefa del Centro de Salud – Magdalena del Mar Correo : [email protected] Teléfono : 461-5630 Lic. María Concepción ATOCHE GUTIERREZ Coordinara MIMP Correo : [email protected] Teléfono : 626-1600 Anexo 1005 Sra. María Enriqueta VILLON MANRIQUE Repres. de la J. V. C. “San Felipe” Correo : [email protected] Teléfono : 264-2017 Srta. Diana MENGONI CORTEZ Repres.. de la J. V. C. “Magdalena Siempre Adelante” Correo : No tiene Teléfono : 263-3828 Sr. Víctor Manuel PINILLOS GALLARDO Coord. Distrital de JJVV Comisaria PNP Magdalena del Mar:
Correo : [email protected] Teléfono : 956744114
Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Secretario Técnico y GCSC-MM Correo : [email protected] Teléfono : 2634734
3. Recursos Humanos y Logísticos para la Seguridad Ciudadana- Personal Proyectado para 2016 CUADRO 19
Gerencia de Seguridad Ciudadana Total
-Gerente 01
-Asistente/Oficina de Operaciones 01
-Secretaria 01 03
Sub-Gerencia de Serenazgo
- Sub-Gerente 01
- Supervisores 03
- Personal Administrativo 02
- Choferes 31
- Motorizados 09
- Serenos Caminantes 29
- Radio Operadores 04
- Sereno Caninos 07
- Operadores de Cámaras 39
- Grupo GAR 06
Sub-Total 131
Sub-Gerencia de Policía Municipal
- Sub-Gerente 01
- Personal Administrativo 02
- Supervisor 01
- Policía Municipal 32
- Fiscalizadores 09
Sub-Total 45
Sub-Gerencia de Sanciones
-.Sub-Gerente 01
- Asistente administrativo 01
-Asistente Legal 02
Sub-Total 04
a. RECURSOS LOGÍSTICOS
Nuestra Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cuenta con las siguientes Unidades motorizadas y otros:
CUADRO 20
Descripción OPERA INOPER TOTAL
Camionetas 08 02 10
Autos 06 04 10
Motos 19 0 19
Cuatrimotos 02 0 02
Segway 04 0 04
Canes 19 0 19
Radios 35 0 35
Celulares Entel 22 0 22
Cámaras de Video-vigilancia 30 0 30
Alarma de vigilancia 12 0 12
4. COMUNIDAD ORGANIZADA
a. Juntas Vecinales
La lucha por la seguridad ciudadana, no debe ser librada por el Estado y los Gobiernos Locales, correspondiéndole a la población apoyar a sus autoridades en la medida de sus posibilidades.
Las Juntas vecinales de seguridad Ciudadana, como organizaciones sociales de base, promovida por la Policía Nacional del Perú y la Municipalidad de Magdalena del Mar, tienen por misión desarrollar actividades preventivas, informativas y de proyección social en apoyo a estos órganos, mejorar la seguridad ciudadana mediante el trabajo voluntario no remunerado y participativo, promoviendo y desarrollando programas de prevención y servicio a la comunidad.
El principal mecanismo se materializa con la participación ciudadana de las Juntas Vecinales Comunales, teniendo el Distrito de Magdalena del Mar, las siguientes:
CUADRO 21
ITEMS
PRESIDENTES DE LAS JUNTAS VECINALES COMUNALES 2014-2016
NOMBRES Y APELLIDOS DNI DIRECCION JUNTA VECINAL ZONA
1 ANTONIETA GONZALES TORO 07745529 JR. AYACUCHO Nº 236 JVC SAN JUDAS TADEO -1 I-A
2 SILVA ELIZABETH MORALES MAYORCA 07721691 JR. TARAPACA 228
JVC INMACULADO CORAZON DE MARIA
I-B
3 ROSA EUGENIA VELASQUES DE BARREDA 07538174 JR SAN MARTIN 712 JVC NUEVA MAGDALENA I-C
4 MILAGROS MORALES CARRILLO 07421101 HUMANGA 516 - 302 JVC. 1RO DE JULIO I –D
5 JOSE ALFREDO CHUMPITAZI GORDALIZA 10813124 JR. YUNGAY 838 a-902 JVC VIRGEN DEL CARMEN I –E
6 GODELIEVE LOUISE MARIA DELANOY
CE 00085581
JR. SAN MARTÍN 274 JVC UNIDOS MAGDALENA II -A
7 DIANA MENGONI CORTEZ 08736707
JOSÉ GÁLVEZ 379- 405
JVC MAGDALENA SIEMPRE ADELANTE
II-B
8 ROSA EUGENIA VELASQUES DE BARREDA 07765306
JR. ECHENIQUE Nº 791
JVC CENTRO COMERCIAL II –C
9 PEDRO PABLO CABRERA FLORINDEZ 07663845
JR. ECHENIQUE Nº 417
JVC HEROES DEL PACIFICO II-D
10 GUILLERMO ICAZA NAPURI 07729883 AV. SUCRE 406-L JVC SEÑOR DE LOS MILAGROS II –E
11 SILVIA SUSANA FERNANDEZ ACHU 07699123 JR. DIEGO FERRE 556 JVC MALECON CASTAGNOLA II –F
12 GUILLERMO FLORES VEGA 07740796
JR. HERMILIO VALDIZAN 153
JVC SANTA LUCIA III – A
13 WILBERT FEDERICO MANUEL QUEVEDO ESPINOZA
07737628 JR. ARICA Nº 273-7 JVC PROGRESEMOS III – B
14 MARIA DEL ROSARIO TARRILLO CAMACHO
07724760 JR. ARICA 347 JVC TRABAJANDO JUNTOS III – C
15 MA. DEL ROSARIO CASTAÑEDA DE TOMASEVICH
07732042 JR. BOLIVAR Nº 250 JVC OYAGUE III D
16 ESTHER CITA BRIOLO DE CALVO 08229145
JR. DOMINGO PONTE 835
JVC JUNTOS SI PODEMOS III- E
17 LUZ TEJERINA VEGAZO 09855718
JR. TOMAS RAMSEY 318
JVC SOLIDARIDAD VECINAL IV –A
18 DORIS PINTO BARRANTES 07732804
RODOLFO RUTTE Nº 632
JVC BUENOS VECINOS IV –B
19 NELLY LUZ SAMAME LEON 06086660
JUAN DE ALIAGA 635-201
JVC MAGDALENA AVANZA IV -C
20 VILMA CHAVEZ BURGA 10374612
TOMAS RAMSEY 904-1503
JVC SIEMPRE MAGDALENA IV –D
21 LUZ E. LOAYZA GONZALES DE CUETO 07699962
JOSE C. MARIATEGUI 160
JVC URBANIZACION JACARANDA V –A
22 MARIA ENRIQUETA VILLON MANRIQUE 07567809 JR. JUSTO VIGIL 315 B JVC SAN FELIPE V -B
23 MIGUEL ALEJANDRO PALLETTE SALINAS 07706523 CALLE 4 175 JVC URBANIZACION SALAVERRY VI –A
24 YRENE DEL ROSARIO GUILLEN VALVERDE 42125167
BLOCK H DPTO. Nº 102
JVC MARBELLA VI –B
25 Ma. CECILIA CASTRO DE IZCUE DE GOICOCHEA
08228349 JUAN LUXARDO Nº 170
JVC EL PARAISO DE MAGDALENA VI-F
La Comisaría de Magdalena del Mar, cuenta con los siguientes Coordinadores Zonales de las Juntas Vecinales:
CUADRO 22
RELACION NOMINAL DE LOS COORDINADORES ZONALES DE LAS JUNTAS VECINALES COMISARIA PNP DE MAGDALENA DEL MAR
N° ZONA CARGO APELLIDOS
NOMBRES DNI DOMICILIO TELÉFONO
PATERNO MATERNO FIJO/CEL.
1 I COORD. DISTRITAL PINILLOS GALLARDO Víctor Manuel José 07715962 Jr. Sucre N° 189 956744114
2 I COORD. ZONAL ZUÑIGA FLORES Elvira Juana 07737766 Jr. Ayacucho 695 4612693
3 II COORD. ZONAL LA ROSA RISCO Ramón Alfredo 08008560 Jr. Huamanga 439 975445067
4 III COORD. ZONAL CAVERO PÉREZ DE FONTINIER Elena 07700601 Jr. 28 de Julio 270 2635292
5 IV COORD. ZONAL PAIVA ARBULU Ana Victoria 07703167 Jr. Libertad N° 1157 4606086
6 V COORD. ZONAL JAYASHI BOCANEGRA Maritza Irene 07745822 Jr. Yungay N° 790 991494775
7 VI COORD. ZONAL ROLLERI MUENTE Juana Gloria 07537259 Jr. L. Prado-909-A 2627744
8 VII COORD. ZONAL ROBLES GAVIRIA Hortensia 07397253 Jr. José Gálvez 131 4600123
9 VIII COORD. ZONAL PIGHI TELLO Ewald Aldo 07290357 Jr. José Gálvez 135 4600123
10 IX COORD. ZONAL GONZALES VITORIO José Sebastián 07871925 Jr. Castilla 375 4600123
11 X COORD. ZONAL SAYAN PACHECO Carlos Gualberto 06749756 Jr. Alfonso Ugarte 375 4627581
12 XI COORD. ZONAL CAMPOS CARRANZA Gustavo Andrés 07203743 Psje. Los Lirios 196 97848637
13 XII COORD. ZONAL STANBURY CAMPODONICO Liliana 10265185 Jr. Daniel A. Carrión 410 99555746
14 XIII COORD. ZONAL KOBAYASHI SAKAY Jorge Antonio 07762244 Jr. Bolívar N°377-E 992669820
15 XIV COORD. ZONAL LA CHIRA DE NOE Gladis Guadalupe 06189170 L. Herrera-455-465 4610147
16 XV COORD. ZONAL CANDIOTTI CARBAJAL Luis Felipe 07859986 Fco.Bejareno-156-C 987491921
17 XVI COORD. ZONAL ESCALANTE CHUQUIHUANCA Salvador Rubén 40368347 Av. Alberto Yabar 301 2641105
18 I COORD. JJVV RODRIGUEZ GALLEGOS Lizziee 07750105 Jr. Leoncio Prado 1171 6531608
19 II COORD. JJVV REBATTA MANTILLA Adolfo 07727555 Jr. Huamanga 427 2624597
20 III COORD. JJVV ANGULO ACOSTA Blanca 01149144 Jr. 28 de Julio 347 2617500
21 IV COORD. JJVV GRADOS LA ROSA Amelio 07569663 Jr. Libertad-1179-A 2604109
22 III COORD. JJVV CACERES MONTES Carlos 25611846 Jr. 28 de Julio 276 989215151
23 V COORD. JJVV ALBARRACIN NEGREIROS Miguel Ángel 07755610 Jr. San Martin 898 946053086
24 VI COORD. JJVV OREJON PALOMINO Jacoba 07716064 Jr. San Martin 651-D 2633331
25 VI COORD. JJVV CARDENAS MORALES Nelly 10520337 Jr. L. Prado 933 2631588
26 VII COORD. JJVV BARRIENTOS MASAKI Carmen 07727659 Jr. José Galvez-135 2633499
27 VIII COORD. JJVV ECHEANDIA GARCIA Gladys 07740323 Psj. Comercial-136 6619982
28 IX COORD. JJVV CHARALLA JIMENEZ Eloy 07753714 Bolognesi 762-C 946546591
29 X COORD. JJVV BERNUY NEYRA Martha 25595426 Yungay-248 Pto.101 948037300
30 XI COORD. JJVV LO GRANADOS Betsabel 07708630 Cmdt. Espinar-549 995188477
31 XII COORD. JJVV CASTAÑEDA SALGADO María 07732042 Jr. Bolívar- 250 2611135
32 XIII COORD. JJVV DIAZ SANCHEZ Tita 07203742 Psje. Los Lirios 196 999753097
33 XIV COORD. JJVV FLORES AREVALO Natalia 09829850 Jr. Arica N° 385 6588649
34 XV COORD. JJVV RUIDIAS CARRASCO Genaro 07640591 Av..Ejercito 468 2617606
35 XVI COORD. JJVV TRINIDAD GOZAR Maximiliano 08260660 A. Yabar -Mz. A-Lt. 44 998496895
b. Comité Vaso de Leche y Asistencia Alimentaria.
Los comité del programa vaso de Leche benefician a los niños de 0 a 6 años, madres gestantes en periodo de Lactancia, Así mismo, en la medida en que se cumple con la atención a la población antes mencionada, se mantiene la atención a los niños de 7 a 13 años, ancianos y afectados por tuberculosis. El programa es canalizado a través del comité de Organización Social de Base. El Comité está organizado por los siguientes Organizaciones Sociales Base:
CUADRO 23
N° Org. Social de Base Nombre Ubicación Benef. Persona Encargada
1 Comedor Popular Corazón de María Av. Sucre n° 1300 50 Sra. Carmen Teresa Vicuña Cuya
2 Programa Vaso de Leche Comité Echenique Jr. Echenique n°1111 121 Sra. Agripina Paredes
3 Programa Vaso de Leche Comité Junín 1 Jr. Castilla n° 1132-2 36 Sra. Gladys Zapata
4 Programa Vaso de Leche Comité Nueva Amistad Prol. Echenique n°1350 47 Sra. María Flores
5 Programa Vaso de Leche Comité San Martin Prol. Echenique n°1309 45 Sra. Amparo Angulo
6 Programa Vaso de Leche Comité La Esperanza Jr. Festini n° 160 30 Sra. Marisa Inga
7 Programa Vaso de Leche Corazón de María Av. Sucre n° 1300 27 Sra. Jesús Campos
8 Programa Vaso de Leche Comité Junín Jr. Junín n°140-12 39 Sra. Zenayda Cárdenas
9 Programa Vaso de Leche Comité Hogar de Vida Jr. Ayacucho n°571 32 Sra. Gladys Leguía
10 Programa Vaso de Leche Comité Señor de los Milagros Jr. L. Prado n° 762-36 33 Sra. Meleyla Valle
11 Programa Vaso de Leche Comité Virgen de Fátima Jr. Grau n° 762-13 25 Sra. Gregoria Torres
12 Programa Vaso de Leche Comité Divino Niño Jesús Echenique n°571-B 35 Sra. Roxana Chiclla
13 Programa Vaso de Leche comité Renacer Jr. Cmte. Espinar n°550 27 Sra. Mansueta Aguirre
14 Programa Vaso de Leche Comité Santa Rosa de Lima Jr. Castilla n°241 28 Sra. Carmen Zavaleta
15 Programa Vaso de Leche Comité Medalla Milagrosa Av. Alberto Yábar n°101 103 Sra. Carmen Porras
16 Programa Vaso de Leche Comité María Magdalena Av. Sáenz Peña n°320 46 Sra. Lourdes Salazar
17 Programa Vaso de Leche Comité Nuevo Amanecer Jr. Salaverry n°120-15 59 Sra. Claudia Ochoa
18 Programa Vaso de Leche Comité Tacna Jr. Tacna n°1450 26 Sra Claudia Quispe
Fuente: Subgerencia del Programa del Vaso de Leche y Asistencia Alimentaria-MDMM
c. Programa municipal del adulto Mayor
El objetivo de este programa es promover la participación de los adultos mayores a una vida activa y saludable, brindar mejores servicios de atención y promoción de la salud, brindarles un espacio apropiado para que aprendan y compartan nuevas experiencias de vida y promover un conjunto de actividades de entretenimiento, que posibilitan su crecimiento individual y social; todo ello con el objetivo de brindar una mejor calidad de vida a los adultos mayores de Magdalena del Mar. Entre las actividades que realiza podemos mencionar.
Actividades lúdicas: Bingo, sapo, ludo.
Actividades turísticas y recreacionales: Paseos, caminatas.
Voluntariado del Adulto Mayor.
Taller de memoria
Clases de cocina oriental, chocolatería
Karaoke
Bailables
Asesoría y charlas psicológicas
Medida de presión arterial
5. RECURSOS FINANCIEROS
B. COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR
1. Recursos Humanos y Logísticos Comisario: Comandante PNP Luis Enrique DÍAZ RODRÍGUEZ
Ubicación : Jr. Cuzco Nº 756 Teléf. : 2649064-2631112 Efectivos Policiales : 85 PNP Autos patrulleros Operativos: 04 Motos Operativas : 04 Teléfono fijo : 06 Teléfono móvil : 02 Radio Base : 01 Radio Portátil : 05
2. Actividades
Brigada de Autoprotección Escolar y Policía Escolar.
Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana-PNP.
Club de Menores “Amigos de la Policía”.
Moto Taxi.
Acciones Cívicas.
Escuela de Padres.
Confraternidad Institucional (PNP).
Reconocimiento al Personal Policial.
Presentación del Comando Policial.
Vacaciones Útiles.
Programa Policía Escolar.
Chalas Educativas de prevención (drogas, pandillaje, educación sexual)
Capacitación en temas de Autoestima y Liderazgo.
3. Número de Juntas Vecinales Promovidas por la Comisaría y sus integrantes
Zona / Sector Juntas Vecinales
16 INTEGRANTES
- 120 Vecinos Vigilantes
- 1 Coordinador distrital
- 07 Coordinadores zonales
- 12 Coordinadores de Juntas Vecinales
TOTAL - 140 Los que integran las Juntas Vecinales promovidas por la Comisaría PNP de Magdalena.
4. Patrullaje Integrado
Si se realiza el Patrullaje Integrado con el Serenazgo, especificando las características
(modalidad, frecuencia, horario, y otros).
En la jurisdicción si se realiza patrullaje integrado en coordinación con la
municipalidad de Magdalena del Mar.
Modalidad: servicio de prima y nona.
Frecuencia: todos los días
Horario: 07:00 a 15:00 y 15:00 a 23:00 hrs.
C. SECTOR JUSTICIA
El distrito de Magdalena del Mar, cuenta con un Juzgado de Paz Letrado, el cual está ubicado en el Jr. Gonzales Prada Nº 439 – Teléfono Nº 261-3026, que se encuentra a cargo de la Dr. Víctor César ZEGARRA BRICEÑO, correo electrónico [email protected] cumple funciones propias de la administración de justicia en la comisión de faltas, accidentes de tránsito leves, violencia familiar y otras funciones en concordancia a la Ley Orgánica del Poder Judicial. Con respecto a la información solicitado para la formulación del presente Plan, con Oficio Nº 03-2015-LMR-JPLMM, procedente del Juzgado de Paz Letrado de Magdalena del Mar, manifiesta que dicho Juzgado siempre ha llevado charlas informativas denominadas “Justicia en tu comunidad”, a la vez que la Corte Superior de Lima todavía no ha programado esta clase de eventos, y que apenas tenga conocimiento se comunicará a efectos de que se brinden el apoyo con el local donde se desarrollará las charlas sobre violencia familiar, delincuencia juvenil y todo lo referido al derecho de familia para poder brindar un mejor servicio a la comunidad.
D. GOBIERNO INTERIOR
Tiene a su cargo el otorgamiento de las garantías personales en la jurisdicción, colaborando con las otras instituciones públicas del distrito y está a cargo del Sr. Francisco Eduardo MANTILLA ROBLES, correo electrónico [email protected] Gobernador de Magdalena del Mar, cuya oficina se encuentra en el Jr. Leoncio Prado Nº 942 2do piso, Teléf. Nº 460-7080, horario de atención Lunes a Viernes 9:00 a 5:00 hrs. entre las funciones que realiza la gobernación se puede mencionar:
Tramitar y registrar las denuncias de la ciudadanía sobre atentados contra los derechos humanos, velando por su atención inmediata.
Otorgar garantías personales y posesorias a las personas naturales y jurídicas.
Coordinar y participar en el ámbito de su competencia con las autoridades pertinentes la realización de campañas y operativos destinados a prevenir y controlar los actos que atenten contra la moral, las buenas costumbres, la higiene y la salubridad, y aquellos actos que contravengan las leyes del estado.
Promueve y participa en las ceremonias cívicas oficiales en su respectiva jurisdicción.
Recibir las quejas y demandas de la población y derivarlas a los órganos del estado competentes a efectos que ahí sean atendidos.
Velar por la correcta prestación de servicios públicos en general.
Promover la identidad nacional.
Participar en los comités de seguridad ciudadana, promoviendo la participación y organización de la ciudadanía.
E. SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE CONTROL DE SERVICIOS DE SEGURIDAD, ARMAS, MUNICIONES Y EXPLOSIVOS DE USO CIVIL – SUCAMEC.
La SUCAMEC, se encuentra dirigido por el Sr. Derik Roberto Latorre Boza, correo: [email protected], la institución se encuentra ubicada en Jr. Contralmirante Montero 1050 Magdalena del Mar, horario de atención: lunes a viernes 8:30 am - 4:30 pm Sábados: 8:30 a.m. a 12:30 pm, teléfono: 4120000. Tiene como finalidad supervisar y fiscalizar, a nivel nacional, los servicios de seguridad privada y el uso civil de armas de fuego, municiones, explosivos y productos pirotécnicos, mediante la aplicación de recursos tecnológicos y la gestión de un equipo humano competente y comprometido en beneficio de la sociedad.
En el Objetivo Estratégico Nº 2 “promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, sector
privado y de los medios de comunicación para enfrentar la seguridad ciudadana”, dentro de dicho objetivo se enmarcan los servicios esenciales y de apoyo de la política pública, como es la prevención de la violencia y el delito.
Una de las metas previstas en la actividad 1.3, del objetivo específico 2.2, es que a Diciembre del 2018,
las empresas de servicios de seguridad privadas, cooperen activamente a nivel nacional, y precisamente los responsables del cumplimiento de dicha meta, son la SUCAMEC y los gobiernos locales.
En tal sentido, resulta imprescindible ejercer un control eficaz, oportuno y coordinado, a fin de reducir los
riesgos que pueda originar el uso ilegal o irregular de armas de fuego por personal operativo de las empresas de seguridad no autorizadas para su funcionamiento por parte de las entidades competentes o que no cuenten con las condiciones adecuadas y reglamentarias para la custodia de las armas de fuego.
La Municipalidad de Magdalena del Mar, según la relación de empresas de seguridad privadas autorizadas, realizará las verificaciones e inspecciones a las mismas que han sido autorizadas por el municipio con la respectiva Licencia de Funcionamiento, para que, en caso de advertir presuntas irregularidades o se conozca de empresas que prestan servicios de seguridad, con o sin armas, sin la debida autorización, se informará a SUCAMEC para las acciones de su competencia, a fin de prevenir posibles actos delictivos o irregularidades que pongan en peligro la seguridad ciudadana.
IV. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
1 Articulación Actualización de Mapa del delito. Mapa 2 1 0 1 0 3000355: Patrullaje por sector 5003048: Planificación de Patrullaje documento 5,000.00
2 Formulación y Articulación de Mapa de riesgos. Mapa 2 1 0 1 0 3000355: Patrullaje por sector 5003048: Planificación de Patrullaje documento 15,000.00
3 Consulta Ciudadana del Plan Local de SC Consulta 4 1 1 1 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 2,500.00
4 Reuniones del CODISEC Sesión 12 3 3 3 33000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 10,000.00
5 Plan de Patrullaje Integrado 2,016 Patrullaje 1600 400 400 400 400 3000355: Patrullaje por sector 5004156: Patrullaje municipal por sector - Serenazgo sector 14,000.00
6 Miembros del CODISEC Capacitados Capacitación 2 0 1 0 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 10,000.00
7 Recuperación Espacios públicos (remodelación de parques, mejoramiento urbano, ETC) Plan /acción 2 0 1 0 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 5,000.00
8 Evaluación de Miembros integrantes del CODISEC Informe 4 1 1 1 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 5,000.00
9 Publicación del PLSC-2016 y Directorio de los integrantes del CLSC en la Web de la Municipalidad Publicación 2 1 0 1 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 5,000.00
10Publicación de Informes periódicos de Evaluación y Acuerdos de las Sesiones del CLSC en la Web
MunicipalPublicación 4 1 1 1 1
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 5,000.00
11 Programa o Actividad de prevención social o sensibilización en materia de Seguridad Ciudadana Actividad 6 0 2 2 23000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana5004156: Patrullaje municipal por sector - Serenazgo acción 5,000,167.00
12 Operativos Serenazgo sin fronteras, en zona limite de mayor incidenciaOperativos
Ejecutados9 0 3 3 3 3000355: Patrullaje por sector
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanasector 5,000.00
13
Implementar a través de la comisaria, mecanismos de coordinación permanente con las JJ.VV. y otras
organizaciones sociales para la prevención y convivencia pacífica - Ejecutar patrullajes con JJ.VV. PNP
y Serenazgo
Charlas 9 0 3 3 33000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 10,000.00
14Capacitar en las instituciones educativas, en prevención de enfermedades de transmisión sexual, uso
indebido de drogas, ludopatía, consumo de alcohol y embarazo escolar (11).Capacitación 6 0 2 2 2
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 5,000.00
15 Capacitar en sanciones penales sobre micro comercialización de drogas (11) Capacitación 6 0 2 2 23000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 5,000.00
16 Capacitar en materia de DD.HH. y Derechos Fundamentales de las personas (11) Capacitación 3 0 1 1 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 10,000.00
17Desarrollar acciones tendentes a prevenir la micro comercialización de drogas a inmediaciones de los
Centros Educativos (11)
Acción
preventiva21 0 8 8 5
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 10,000.00
18Desarrollar Eventos Educativos Contra Violencia juvenil, la cultura de paz, la subcultura, valores, auto
estima, liderazgo; dirigido a docentes y alumnos (11).
Evento
Educativo -
Capacitación
5 0 2 2 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 5,000.00
19 Operativos educativos y de control de cumplimiento a las Normas de Tránsito (11) Operativo 4 0 2 2 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 2,500.00
20 Incrementar los programas de Club de Menores de la PNP (11) Programa 4 0 2 2 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 2,500.00
21 Desarrollar el Programa de Policía Escolar en las Instituciones Educativas (11) Programa 2 0 1 1 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 2,500.00
22Realizar Operativos de Prevención en Cabinas de Internet para detectar ausentismo escolar y si
Cabinas cuentan con filtros de seguridad de no ingreso a páginas de pornografía u otras (11)Operativos 6 0 2 2 2
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 10,000.00
23 Campañas Recreativas deportivas motivacionales de difusión que fomenten la no violencia (11) Campaña 12 0 4 4 43000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 10,000.00
24 Campañas preventivas Contra la violencia familiar. Campaña 2 0 1 1 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadanaacción 10,000.00
5,164,167.00
…………………………………………… …………………………………………… ……………………………………………Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Dr. Francis James ALLISON OYAGUE Sr. Nelson Chevez Solís
Secretario Técnico CODISEC-MDMM Alcalde y Presidente CODISEC-de Magdalena del Mar Gerente de Planeamiento y Presupuesto de
y, Gerente Control y Seguridad Ciudadana Magdalena del Mar
ANEXO 13
METAS TRIMESTRALES
UNIDAD DE
MEDIDA
META
ANUALN° ACTIVIDAD DEL PLSC-2016
ACTIVIDADUNIDAD DE
MEDIDACOSTO S/.1º 2º 3º 4º
ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA (PLSC) DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR - AÑO FISCAL 2016 ARTICULADO CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO EN LAS ACTIVIDADES DE LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 " REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS
QUE AFECTA LA SEGURIDAD CIUDADANA"
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030
PRODUCTO
MATRIZ DE ARTICULACION DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2016, CON EL PRESUPUESTO EN LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030
VISADO
El Plan Local Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, fue aprobado el día 30 de Marzo del 2016, en
Sesión Extraordinaria del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cumpliendo
con el quórum de acuerdo a Ley N° 27933, Decreto Supremo N° 011-2014-IN, que aprueba el
Reglamento de la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana y la Resolución Ministerial N° 010-2015-IN,
que aprueba la directiva N° 001-2015-IN, sobre los lineamientos para la formulación, aprobación,
Ejecución y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana.
Magdalena del Mar, 30 de Marzo del 2016
……………………………………………
Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Secretario Técnico CODISEC-MDMM
y, Gerente Control y Seguridad Ciudadana
……………………………………………
Dr. Francis James ALLISON OYAGUE Alcalde y Presidente CODISEC-de Magdalena del Mar
ANEXOS