MATERIA: Plan de Vida y CarreraMAESTRA: Cecilia Vite RodríguezALUMNAS: Orduño Duarte Vangelis

Meléndez Miranda SilviaGRUPO: 465RHE1

29 Julio 2014

Maestría en Administración de Recursos Humanos

Sistema actualMéxico es uno de los países con mayor oferta y demanda laboral en toda América Latina.

Cada vez se pide más preparación, las organizaciones y los mercados cambian cada vez más rápido, los perfiles de puesto van evolucionando, por lo que se necesitan personas con capacidad de aprender continuamente.

Plan de Vida y Carrera

Los nuevos enfoques de la planeación de vida y carrera contemplanuna visión optimista del ser humano haciendo mayor énfasis en laspotencialidades de la persona, en su capacidad de auto dirigir suvocación de autorrealización en el propio camino

Característica de La segunda mitad del siglo XX

Velocidad

Cambio

Reflexionar Definir metasPoner por

escrito metas personales

Tener un plan de vida y carrera es fundamental porquedenota el liderazgo de la persona y su voluntad de hacerque las cosas sucedan.

La planeación de vida y carrera, está diseñada para capacitar a las personas aconcentrarse en sus objetivos de carrera y vida y en cómo pueden hacer paralograrlo. Las actividades estructuradas conducen a la realización de inventarios decarrera y de vida; discusiones de metas y objetivos y la determinación decapacidades, capacitación adicional necesaria y áreas fuertes y deficientes.

Si hablamos del proceso de planeación de vida y carrera y que estaremosdesarrollando factor humano (o en Recursos humanos) para contribuir al éxito de laorganización, podemos decir que el desarrollo de la administración es la experienciaplaneada, el crecimiento pre dirigido y la oportunidad de capacitación que se da a laspersonas que realizan las funciones administrativa; por lo tanto, el plan de carrera queuna empresa establezca para sus empleados forma parte del desarrollo de laadministración

Perspectiva Laboral

• La palabra prospectiva proviene del latín prospicere que significa mirar a lo lejos. De ahí la casi identidad con su palabra gemela perspectiva, de quien se diferencia en el matiz temporal respecto al espacial de perspectiva. La prospectiva, como adjetivo, se refiere al futuro. Como nombre, se define como el conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia. (Dessler, 2008)

• Las empresas y las personas hacen sus planes de dentro hacia afuera, expresan su voluntad, sus potencialidades, sus deseos y las circunstancias externas se consideran como dadas y en muchos casos como anecdóticas respecto al plan o con un tipo de condición ya conocida que forma parte de los considerandos.

Planteamiento del ProblemaUna importante herramienta dentro del departamento de Recursos Humanos para poder obtener lo mejor de la gente, es la planeación de carrera y vida personal. Esto implica saber cuáles son sus necesidades a futuro, para planificar una carrera profesional, hacer frente a las necesidades de los empleados y para que ellos se fijen metas profesionales realistas y trabajen activamente para alcanzarlas, es decir la planeación de carrera y vida permite optimizar y perfeccionar la participación del factor y capital humano en las organizaciones para contribuir al éxito; se cuenta con una fuerza laboral más comprometida, con una carrera más rica y con mayores desafíos. El capital humano es el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas de las personas que componen las organizaciones. (Dessler, 2008)

Analizando lo anterior surge la pregunta de ¿Cómo impactará a los trabajadores y patrones de la Empresa de Seguridad Privada S.A de C.V con RFC ESP8405251MA Y domicilio fiscal en Av. Héroes de 1320 #50 Col Tacubaya C.P 09811 en México DF, la implementación y aplicación de un plan de vida y carrera dentro de la organización?

En la actualidad las carreras no son como hace varios años. Por tradición, la gente consideraba las carreras como un tipo de escalera ascendente de un puesto a otro, por lo general en una o pocas empresas. Hoy las fusiones, las subcontrataciones, las consolidaciones y las reducciones del personal han cambiado las reglas básicas, al menos para la mayoría de las personas. Muchos trabajadores aún ascienden de un puesto a otro, pero la mayoría de las veces deben reinventarse a sí mismos.

Justificación

Objetivo General

Desarrollar el plan de Vida y Carrera para los colaboradores de la Empresa de Seguridad Privada SA de CV, de una forma adecuada para sus intereses, actitudes y habilidades, de esta forma ellos estarán preparados para servir a la empresa y desarrollar todo su potencial.

Objetivos secundarios

Determinar las necesidades de Desarrollo de personal de cada colaborador Describiremos los aspectos que se deben considerar al tomar decisiones para ascender empleados en la organización.Seleccionar los perfiles adecuadosEvaluar a los candidatos idóneos

Blog

http://visionlaboraludl.blogspot.mx/