Plan de Vida y Carrera

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Universidad de Londres Área de Posgrado Maestría en Administración de Recursos Humanos 1 Materia: Plan de Vida y Carrera Asesora: Mtra. Cecilia Vite Alumnos: Belén Silva Terán Nelly del Carmen González Rivera Roberto Juárez Palomero

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Plan de Vida y Carrera

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Page 1: Plan de Vida y Carrera

Universidad de Londres

Área de Posgrado

Maestría en Administración

de Recursos Humanos

1

Materia: Plan de Vida y Carrera

Asesora: Mtra. Cecilia Vite

Alumnos: Belén Silva Terán

Nelly del Carmen González Rivera

Roberto Juárez Palomero

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Planear nuestra carrera

no solo significa qué

estudiaremos o a qué

vamos a dedicarnos, sino

que implica respuestas a

varias interrogantes:

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La planeación de vida y carrera es un proceso que

tiene como finalidad la creación de un proyecto de

vida en cada individuo, en relación a su desarrollo y

crecimiento laboral, con base en capacidad de

autoaprendizaje y del conocimiento pleno de sus

motivaciones y objetivos.

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Cambio de paradigma

Antes:

Contratación por tiempo indefinido

Plan de carrera diseñado solo por la empresa

Ahora:

Empleabilidad

Planeación de la propia carrera /

Autodesarrollo

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El paradigma del cambio

• Un trabajo de por vida

• Buen Cargo / Nueva posición

• El éxito genera promociones

• Dependencia de la organización

• Empleabilidad

• Aprendizaje continuo

• Agregar valor

• Portafolio de habilidades y roles

• El éxito definido desde los valores

y necesidades individuales

• Carrera amplia, foco extralaboral

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• Empowerment

• Alianza para el desarrollo de los empleados

• Varios caminos para crecer o crecer en el puesto

• Información abierta sobre objetivos, necesidades y políticas de la empresa

• Las compensaciones premian las contribuciones

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Cuando la administración de la empresa alienta la planeación de

la carrera, es más probable que los empleados se fijen metas

profesionales y trabajan activamente por alcanzarlas. Estos

objetivos, a su vez, pueden motivar a los empleados para

progresar en su capacitación, en su formación académica o

técnica y en otras actividades.

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Reconocimiento

del Aprendizaje

Experiencia

Laboral

Desarrollo de

Competencias

Educación

permanente

a lo largo de

toda

la

vida

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¿De qué manera afecta el desarrollo

profesional y personal de los profesionistas

en México el hecho de no contar con un

Plan de Vida y Carrera de manera formal?

Planteamiento del Problema

Elaborar un Plan de Vida y Carrera e implementar

estrategias, que permitan a profesionistas incrementar

su competitividad tanto a nivel profesional como

personal en México.

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1. Identificar la importancia de contar con un Plan de Vida y

de Carrera.

2. Presentar varios modelos de Plan de Vida y de Carrera que

pueden utilizar los empleados para ser más competitivos.

2. Presentar diversas formas en que los empleados pueden

alcanzar un nivel adecuado de desarrollo personal y

profesional dentro de las empresas de servicios.

4. Diseñar un Plan de Vida y de Carrera que ayude a los

empleados a desarrollarse profesional y personalmente.