Viabilidad de proyectos

PortadaHERRAMIENTA DE CALCULO DE LA VIABILIDADECONOMICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS DE NEGOCIOwww.infoautonomos.comINDICE DE LA HERRAMIENTA:INTRODUCCION DE DATOSInversinFinanciacinCostes FijosVentasIDENTIFICACION DEL AUTONOMOCostes variablesApellidos y Nombre:Fulano de Tal y CualCALCULO DE LA VIABILIDADDNI02994567-WResultadosDomicilio Fiscalc/ Jardines, 28TesoreraMunicipio y Cdigo postal18007 GranadaBalanceTelfono644589123RatiosIDENTIFICACION DEL PROYECTONombreNuevo proyecto 2013

Utilidad: herramienta dieada para ayudar a los autnomos a valorar la viabilidad econmico y financiera de un proyecto de negocio y a obtener las previsiones econmico y financieras correspondientes. Puedes utilizarla para ver cmo varian los resultados en funcin de mltiples variables y para preparar tus cuentas del plan de negocio.Es conveniente disponer de unos mnimos conocimientos de excel y de contabilidad.Instrucciones: Debes introducir informacin slo en las celdas color amarillo claro de las 5 hojas que hay para introduccin de datos, que aparecen tambin en amarillo. Encontrars instrucciones concretas y comentarios (atento a las celdas con la esquina superior derecha en rojo!) en cada una de ellas.Los cuadros de resultados con tus previsiones se calcularn automticamente en las restantes hojas (color gris). Puedes seleccionar el rango que desees y copiarlo en otros ficheros de excel, word, powerpoint, etc.www.infoautonomos.comResultadosTesoreraBalanceInversinFinanciacinCostes FijosVentasCostes variablesRatios

InversinINVERSIONESwww.infoautonomos.comINVERSIONESPrevio inicioAO 1AO 2AO 3AmortizacinAmortizacinAmortizacinAmortizacinInmovilizado Materialanual (%)AO 1 ()AO 2 ()AO 3 ()Terrenos y bienes naturales3.0%0.00.00.0Construcciones10.0%0.00.00.0Maquinaria12.5%0.00.00.0Utillaje y herramienta20.0%0.00.00.0Otras instalaciones10.0%0.00.00.0Mobiliario10.0%0.00.00.0Equipos para proceso de informacin25.0%0.00.00.0Elementos de transporte14.3%0.00.00.0Inmovilizado IntangibleGastos de investigacin y desarrollo20.0%0.00.00.0Aplicaciones informticas33.3%0.00.00.0Propiedad industrial20.0%0.00.00.0Derechos de traspaso20.0%0.00.00.0Depsitos y fianzas0.0%0.00.00.0CirculanteTotal0.00.00.0ExistenciasProvisin de fondos (efectivo)GASTOS DE ESTABLECIMIENTOPrevio inicioAO 1AO 2AO 3Inmovilizado MaterialConstitucinPuesta en marchaPrevio inicioAO 1AO 2AO 3INVERSION TOTAL0.00.00.00.0

Conjunto de mquinas mediante las cuales se realiza la extraccin o elaboracin de los productos. Incluye elementos de transporte interno.Solares de naturaleza urbana, fincas rsticas, otros terrenos no urbanos, minas y canteras.Edificaciones en general cualquiera que sea su destino dentro de la actividad productiva de la empresa.Conjunto de utensilios o herramientas, incluidos los moldes y plantillas.Instalaciones de suministros, electricidad, calefaccin, refrigeracin, otras ...Muebles, elementos de decoracin y equipos de oficina (salvo los informticos)Ordenadores, impresoras y dems equipamiento informtico y electrnico.Equipos de transporte de todo tipo para su uso en el exterior del negocio.Software y desarrollo de pginas webGastos de procesos de investigacin y desarrollo (I+D) realizados para mejorar la capacidad del negocioImporte satisfecho por los derechos de arrendamiento de locales.Importe satisfecho por la propiedad o por el derecho al uso o a la concesin del uso de las distintas manifestaciones de la propiedad industrial, incluidas patentes y marcas.Cantidades pagadas a cuenta por el alquiler de un local, oficina o nave o por un contrato de suministro.Stock de materias primas o mercancas necesarias para fabricar o prestar el servicio (ej- stock inicial de los comercios).Dinero que se guarda para hacer frente a los pagos de los primeros meses, hasta que las ventas permitan cubrir los gastos del mes.Gastos relacionados con la constitucin legal del negocio: tasas notariales, impuestos, registro mercantil, licencias, permisos y asesoramiento especializado.Otros gastos necesarios previos al inicio de la actividad: publicidad de lanzamiento, estudios de mercado, plan de negocio, desplazamientos, formacin, comisin apertura prstamos, altas de contratos de suministros, etc.www.infoautonomos.com

FinanciacinFINANCIACIONwww.infoautonomos.comPrevio inicioAO 1AO 2AO 3CANTIDAD A FINANCIAR0.00.00.00.0FINANCIACINPrevio inicioAO 1AO 2AO 3REPARTO BENEFICIOSCapital aportado por los socios% del beneficio a reinvertir en el negocio100%Subvenciones% del beneficio que se queda el autnomo% del beneficio a reinvertir en el negocioPlizas de crdito0Prestamo/crdito a largo plazoPrstamos personalesOtraTOTAL0.00.00.00.0000DATOS DE LA OPERACINDATOS DE LA OPERACINCANTIDAD A SOLICITAR:CANTIDAD A SOLICITAR:PERIODO DE DEVOLUCION (AOS)PERIODO DE DEVOLUCION (AOS)TIPO DE INTERES (%)TIPO DE INTERES (%)COSTES DE LA OPERACIN (%)COSTES DE LA OPERACIN (%)CUADRO DE AMORTIZACIONAO 1AO 2AO 3CUADRO DE AMORTIZACIONAO 1AO 2AO 3Intereses0.00.00.0Intereses0.00.00.0Devolucin del principal0.00.00.0Devolucin del principal0.00.00.0Importe total de las cuotas0.00.00.0Importe total de las cuotas0.00.00.0Comisiones apertura0.0Comisiones apertura0.0CuotaCapitalCapitalCuotaCapitalCapitalPeriodomensualInteresesAmortizacinamortizadopendientePeriodomensualInteresesAmortizacinamortizadopendiente100.000.000.000.000.00100.000.000.000.000.00200.000.000.000.000.00200.000.000.000.000.00300.000.000.000.000.00300.000.000.000.000.00400.000.000.000.000.00400.000.000.000.000.00500.000.000.000.000.00500.000.000.000.000.00600.000.000.000.000.00600.000.000.000.000.00700.000.000.000.000.00700.000.000.000.000.00800.000.000.000.000.00800.000.000.000.000.00900.000.000.000.000.00900.000.000.000.000.001000.000.000.000.000.001000.000.000.000.000.001100.000.000.000.000.001100.000.000.000.000.001200.000.000.000.000.001200.000.000.000.000.001300.000.000.000.000.001300.000.000.000.000.001400.000.000.000.000.001400.000.000.000.000.001500.000.000.000.000.001500.000.000.000.000.001600.000.000.000.000.001600.000.000.000.000.001700.000.000.000.000.001700.000.000.000.000.001800.000.000.000.000.001800.000.000.000.000.001900.000.000.000.000.001900.000.000.000.000.002000.000.000.000.000.002000.000.000.000.000.002100.000.000.000.000.002100.000.000.000.000.002200.000.000.000.000.002200.000.000.000.000.002300.000.000.000.000.002300.000.000.000.000.002400.000.000.000.000.002400.000.000.000.000.002500.000.000.000.000.002500.000.000.000.000.002600.000.000.000.000.002600.000.000.000.000.002700.000.000.000.000.002700.000.000.000.000.002800.000.000.000.000.002800.000.000.000.000.002900.000.000.000.000.002900.000.000.000.000.003000.000.000.000.000.003000.000.000.000.000.003100.000.000.000.000.003100.000.000.000.000.003200.000.000.000.000.003200.000.000.000.000.003300.000.000.000.000.003300.000.000.000.000.003400.000.000.000.000.003400.000.000.000.000.003500.000.000.000.000.003500.000.000.000.000.003600.000.000.000.000.003600.000.000.000.000.003700.000.000.000.000.003700.000.000.000.000.003800.000.000.000.000.003800.000.000.000.000.003900.000.000.000.000.003900.000.000.000.000.004000.000.000.000.000.004000.000.000.000.000.004100.000.000.000.000.004100.000.000.000.000.004200.000.000.000.000.004200.000.000.000.000.004300.000.000.000.000.004300.000.000.000.000.004400.000.000.000.000.004400.000.000.000.000.004500.000.000.000.000.004500.000.000.000.000.004600.000.000.000.000.004600.000.000.000.000.004700.000.000.000.000.004700.000.000.000.000.004800.000.000.000.000.004800.000.000.000.000.004900.000.000.000.000.004900.000.000.000.000.005000.000.000.000.000.005000.000.000.000.000.005100.000.000.000.000.005100.000.000.000.000.005200.000.000.000.000.005200.000.000.000.000.005300.000.000.000.000.005300.000.000.000.000.005400.000.000.000.000.005400.000.000.000.000.005500.000.000.000.000.005500.000.000.000.000.005600.000.000.000.000.005600.000.000.000.000.005700.000.000.000.000.005700.000.000.000.000.005800.000.000.000.000.005800.000.000.000.000.005900.000.000.000.000.005900.000.000.000.000.006000.000.000.000.000.006000.000.000.000.000.006100.000.000.000.000.006100.000.000.000.000.006200.000.000.000.000.006200.000.000.000.000.006300.000.000.000.000.006300.000.000.000.000.006400.000.000.000.000.006400.000.000.000.000.006500.000.000.000.000.006500.000.000.000.000.006600.000.000.000.000.006600.000.000.000.000.006700.000.000.000.000.006700.000.000.000.000.006800.000.000.000.000.006800.000.000.000.000.006900.000.000.000.000.006900.000.000.000.000.007000.000.000.000.000.007000.000.000.000.000.007100.000.000.000.000.007100.000.000.000.000.007200.000.000.000.000.007200.000.000.000.000.007300.000.000.000.000.007300.000.000.000.000.007400.000.000.000.000.007400.000.000.000.000.007500.000.000.000.000.007500.000.000.000.000.007600.000.000.000.000.007600.000.000.000.000.007700.000.000.000.000.007700.000.000.000.000.007800.000.000.000.000.007800.000.000.000.000.007900.000.000.000.000.007900.000.000.000.000.008000.000.000.000.000.008000.000.000.000.000.008100.000.000.000.000.008100.000.000.000.000.008200.000.000.000.000.008200.000.000.000.000.008300.000.000.000.000.008300.000.000.000.000.008400.000.000.000.000.008400.000.000.000.000.008500.000.000.000.000.008500.000.000.000.000.008600.000.000.000.000.008600.000.000.000.000.008700.000.000.000.000.008700.000.000.000.000.008800.000.000.000.000.008800.000.000.000.000.008900.000.000.000.000.008900.000.000.000.000.009000.000.000.000.000.009000.000.000.000.000.009100.000.000.000.000.009100.000.000.000.000.009200.000.000.000.000.009200.000.000.000.000.009300.000.000.000.000.009300.000.000.000.000.009400.000.000.000.000.009400.000.000.000.000.009500.000.000.000.000.009500.000.000.000.000.009600.000.000.000.000.009600.000.000.000.000.009700.000.000.000.000.009700.000.000.000.000.009800.000.000.000.000.009800.000.000.000.000.009900.000.000.000.000.009900.000.000.000.000.0010000.000.000.000.000.0010000.000.000.000.000.0010100.000.000.000.000.0010100.000.000.000.000.0010200.000.000.000.000.0010200.000.000.000.000.0010300.000.000.000.000.0010300.000.000.000.000.0010400.000.000.000.000.0010400.000.000.000.000.0010500.000.000.000.000.0010500.000.000.000.000.0010600.000.000.000.000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Aportaciones en dinero o en especie del autnomo y sus sociosCantidades a fondo perdido concedidas por las Administraciones para reforzar la marcha del negocioCantidades prestadas por los bancos con periodo de devolucin menor a un ao, generalmente bajo la frmula de plizas de crdito.Prstamos a largo plazo con entidades de crditoAplazamiento en los pagos y otra financiacin a corto plazoPrstamos de socios capitalistas, particulares o business angels.www.infoautonomos.com

Costes FijosCOSTES FIJOSwww.infoautonomos.comGastoCOSTES FIJOSmensualRetribucin del autnomoIRPF - Estimacin ObjetivaSeguros de autnomos (RETA)Mdulos0.0Servicios exterioresSiServicios profesionalesIRPF - Estimacin directaNoAlquileres y cnonesPagos Fraccionados?SiSuministrosPublicidad y propagandaMantenimiento y reparacinGastos diversosTributosSegurosCOSTES DE PERSONALPuesto de trabajoSalarios mensualesTipo de contratoCotizacinCoste mensualNSalarioPluses yParte proporcionalRetencinAccidentes Tbjo.Base deSeg. SocialSeg. SocialTotalLquido a pagarparaDenominacintrabajadoresbruto mensualcomplementospagas extraDuracinJornadaIRPF (%)y enfermed.pr.cotizacintrabajadorEmpresaSeg. Socialtras retencinel autnomo1Ejemplo- Administrativo1.00.000.000.00IndefinidoParcial12.00%0.60%0.000.000.000.000.000.0020.000.000.000.000.000.0030.000.000.000.000.000.0040.000.000.000.000.000.0050.000.000.000.000.000.0060.000.000.000.000.000.0070.000.000.000.000.000.0080.000.000.000.000.000.0090.000.000.000.000.000.00100.000.000.000.000.000.00110.000.000.000.000.000.00120.000.000.000.000.000.00TotalesTotales0.000.000.000.000.000.00TIPOS CONTRATACIONIndefinidoTemporalCompletaParcialBASES COTIZACIONCONT. COM.DESEMPLEOFOGASAFPTOTALCONTRATO INDEFINIDOTRABAJADOR4.70%1.55%0.00%0.10%6.35%EMPRESA23.60%5.50%0.20%0.60%29.90%EVENTUAL JOR. COMPLETATRABAJADOR4.70%1.60%0.00%0.10%6.40%EMPRESA23.60%6.70%0.20%0.60%31.10%EVENTUAL JOR. PARCIALTRABAJADOR4.70%1.60%0.00%0.10%6.40%EMPRESA23.60%7.70%0.20%0.60%32.10%

Incluye parte proporcional de pagas extraRetribucin propia del autnomo, equivalente al mnimo necesario para poder vivir. Se completar con el beneficio del negocio.Cuota de autnomos (Seguridad Social)Alquiler de locales, naves, oficinas, almacenes u otros elementos, ms cnones por franquicias, concesiones, u otros elementos de propiedad industrialGastos por consumo de agua, gas, luz, telfono y cualquier otro abastecimiento no almacenableGastos de publicidad, propaganda y relaciones pblicas realizados para dar a conocer y promocionar la empresa y sus productos y servicios.Gastos derivados de la conservacin del inmovilizado material: vehculos, ordenadores, instalaciones, locales, maquinaria, etc.Coste de los profesionales por servicios prestados a la empresa. Comprende honorarios de abogados, economistas, auditores, notarios ...Otros gastos y servicios: material de oficina, fotocopias, viajes, libros, formacin, material de limpieza, varios ...Trabajos encargados a otras empresas como la limpieza, la seguridad o la realizacin de parte del proceso productivo (subcontratas).Impuesto de circulacin, IBI, tasa de basuras y otros impuestos municipales o no estatales.Calcula la media mensual que suponen.Seguros de vehculos, locales, responsabilidad civil u otros. Calcula la media mensual que suponen.Instrucciones: Introduce el valor de los costes fijos (independientes de cuanto vendas) que esperas que se repitan mes a mes o con cierta regularidad. En ese caso introduce la media mensual.Instrucciones: Introduce para cada puesto de trabajo a crear el sueldo mensual bruto, los complementos, la parte proporcional de las pagas extras y las caractersticas del contrato (duracin, jornada y retencin por irpf) as como el % de cotizacin por accidentes de trabajo.Instrucciones: Introduce la cantidad que te corresponde pagar trimestralmente en concepto de IRPF por mdulos. Si no introduces ninguna cantidad el programa asume que cotizas en estimacin directa. En ese caso debes decir si ests obligado a hacer pagos fraccionados trimestrales. Para estimacin directa el programa utiliza un tipo medio del 25%, igual que si cotizases por el impuesto de sociedades.www.infoautonomos.com

VentasVENTASwww.infoautonomos.comPRECIOSProducto servicioPrecio unitarioabababcbcbcPREVISION INCREMENTOS VENTASdeded% Variacin Ventas ao 2/ Ventas ao 120.0%Periodo medio de cobro (das)efefef% Variacin Ventas ao 3/ Ventas ao 220.0%VENTAS DE PRODUCTO O SERVICIO (en unidades)VENTAS DE PRODUCTO O SERVICIO (en euros)abababcbcbcdededefefefTotalabababcbcbcdededefefefTotalMes 10Mes 10.000.000.000.000.00Mes 20Mes 20.000.000.000.000.00Mes 30Mes 30.000.000.000.000.00Mes 40Mes 40.000.000.000.000.00Mes 50Mes 50.000.000.000.000.00Mes 60Mes 60.000.000.000.000.00Mes 70Mes 70.000.000.000.000.00Mes 80Mes 80.000.000.000.000.00Mes 90Mes 90.000.000.000.000.00Mes 100Mes 100.000.000.000.000.00Mes 110Mes 110.000.000.000.000.00Mes 120Mes 120.000.000.000.000.00Ao 100000Ao 10.000.000.000.000.00Ao 200000Ao 20.000.000.000.000.00Ao 300000Ao 30.000.000.000.000.00

Introduce el nombre de tus productos ms relevantes. En comercios o negocios con muchas referencias indica cules son las lneas de producto o servicio tipoCantidades ingresadas por la venta del producto o la prestacin del servicio.Cantidades ingresadas por la venta del producto o la prestacin del servicio.Nmero de das que por trmino medio tardamos en cobrar de nuestros clientes.Instrucciones: primero introduce el precio de los productos o servicios ms importantes de tu negocio. Si tienes muchas referencias, identifica las principales lneas de negocio y pon un precio medio. Por ejemplo, en un bar-restaurante podran ser: men del da, a la carta, barra y celebraciones a 10, 20, 3 y 30 respectivamente.

En las siguientes tablas introduce el nmero de unidades que esperas vender de cada uno de esos productos o servicios durante los 12 primeros meses de actividad e indica el % de crecimiento de las ventas que esperas para el segundo y el tercer ao. A la derecha obtendrs las ventas esperadas en euros. Tambin debers indicar el n medio de das que tardas en cobrar a tus clientes (introduce un valor inferior a 360).www.infoautonomos.com

Costes variablesCOSTES VARIABLESwww.infoautonomos.comCOSTES VARIABLES (EN PORCENTAJE DE LAS VENTAS)Producto servicioMercanca y Mat. PrimaCoste de produccinCoste de transporteComisiones comercialesComisiones bancariasMermas y deterioroOtrosCoste variable totalababa0.00%Periodo medio de pago (das)bcbcbc0.00%deded0.00%efefef0.00%COSTE VARIABLE DEL PRODUCTO O SERVICIO (en euros)abababcbcbcdededefefefTotal% VentasMes 10.000.000.000.000.000.0%Mes 20.000.000.000.000.000.0%Mes 30.000.000.000.000.000.0%Mes 40.000.000.000.000.000.0%Mes 50.000.000.000.000.000.0%Mes 60.000.000.000.000.000.0%Mes 70.000.000.000.000.000.0%Mes 80.000.000.000.000.000.0%Mes 90.000.000.000.000.000.0%Mes 100.000.000.000.000.000.0%Mes 110.000.000.000.000.000.0%Mes 120.000.000.000.000.000.0%Ao 10.000.000.000.000.000.0%Ao 20.000.000.000.000.000.0%Ao 30.000.000.000.000.000.0%

Introduce el nombre de tus productos ms relevantes. En comercios o negocios con muchas referencias indica cules son las lneas de producto o servicio tipoCantidades ingresadas por la venta del producto o la prestacin del servicio.Coste de la mercanca vendida (comercio) y /o de la materia prima incorporada (hostelera, artesana, fabricacin) en % sobre el precio de venta.Costes de fabricacin que slo se producen si hay una ventaCoste de entrega del producto vendidoComisiones pagadas a agentes comerciales, intermediarios y agencias de viajes por producto vendidoComisiones pagadas a los bancos por el cobro con tarjetas o por conceder aplazamientos en los pagos.Producto que se pierde por deterioro, robo, imperfecciones, etc.Otros costes variables: contratacin dep ersonal en funcin de ventas, etc.Cantidades ingresadas por la venta del producto o la prestacin del servicio.Nmero de das que por trmino medio tardamos en cobrar de nuestros clientes.Instrucciones: introduce el porcentaje sobre el precio de venta que suponen los costes variables de cada uno de los productos o servicios de tu negocio. En muchas ocasiones puede que no se den este tipo de costes. Sin embargo son fundamentales en el comercio, la hostelera y la artesana. Introduce tambin el n medio de das que tardas en pagar a tus proveedores de costes variables.En la tabla inferior obtendrs los costes variables expresados en euros.www.infoautonomos.com

ResultadosRESULTADOS (Prdidas y Ganancias)Fulano de Tal y CualNuevo proyecto 2013www.infoautonomos.comRESULTADOSAO 1AO 2AO 3Ventas Netas000Subvenciones000Costes Variables000MARGEN BRUTO000Retribucin del autnomo000Seguros de autnomos (RETA)000Sueldos y salarios000Seguridad social a cargo de la empr.000Servicios exteriores000Servicios profesionales000Alquileres y cnones000Suministros000Publicidad y propaganda000Mantenimiento y reparacin000Gastos diversos000Tributos000Seguros000Gastos de establecimiento000Dotacin amortizaciones000RESULTADO DE EXPLOTACION000Gastos financieros000RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS000Impuestos (IRPF o I.Sociedades)000RESULTADO DEL EJERCICIO000

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Tesorera Ao 1PREVISION DE TESORERIA (AO 1)Fulano de Tal y CualNuevo proyecto 2013www.infoautonomos.comTESORERIA EJERCICIO 1Mes 1Mes 2Mes 3Mes 4Mes 5Mes 6Mes 7Mes 8Mes 9Mes 10Mes 11Mes 12TotalCobro de clientes0000000000000Financiacin00TOTAL COBROS0000000000000Proveedores y gastos variables0000000000000Sueldos y salarios del personal0000000000000Seguridad Social a cargo de la empr.0000000000000Retribucin del autnomo0000000000000Seguros de autnomos (RETA)0000000000000Servicios exteriores0000000000000Servicios profesionales0000000000000Alquileres y cnones0000000000000Suministros0000000000000Publicidad y propaganda0000000000000Mantenimiento y reparacin0000000000000Gastos diversos0000000000000Tributos00Seguros00Cuotas de los prstamos a largo0000000000000Comisiones apertura prstamos00Devolucin deudas a corto00IRPF (Mdulos / pagos fraccionados)0000000000000Gastos establecimiento00Pago de las inversiones00TOTAL PAGOS0000000000000Diferencia COBROS-PAGOS0000000000000SALDO ANTERIOR0000000000000SALDO FINAL DISPONIBLE0000000000000

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Tesorera 3 aosPREVISION DE TESORERIA A 3 AOSFulano de Tal y CualNuevo proyecto 2013www.infoautonomos.comPREVISION TESORERIAPrevio al inicioAO 1AO 2AO 3Cobro de clientes000Financiacin0000TOTAL COBROS0000Proveedores y gastos variables000Sueldos y salarios del personal000Seguridad Social a cargo de la empr.000Retribucin del autnomo000Seguros de autnomos (RETA)000Servicios exteriores000Servicios profesionales000Alquileres y cnones000Suministros000Publicidad y propaganda000Mantenimiento y reparacin000Gastos diversos000Tributos000Seguros000Cuotas de los prstamos a largo000Comisiones apertura prstamos0Devolucin deudas a corto000IRPF (Mdulos / pagos fraccionados)000Dividendos (pagos al autnomo)00Gastos de establecimiento0000Pago de las inversiones0000TOTAL PAGOS0000Diferencia COBROS-PAGOS0000SALDO ANTERIOR0000SALDO FINAL DISPONIBLE0000

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BalanceBALANCEFulano de Tal y CualNuevo proyecto 2013www.infoautonomos.comBALANCEACTIVOInicialFin Ao 1Fin Ao 2Fin Ao 3Inmovilizado Intangible0000Inmovilizado Material0000Inversiones financieras a largo0000Amortizaciones000Activo no Corriente0000Existencias0000Clientes000Efectivo0000Activo Corriente0000TOTAL ACTIVO0000PASIVOInicialFin Ao 1Fin Ao 2Fin Ao 3Capital0000Subvenciones0000Reservas00Resultados0000Patrimonio Neto0000Deudas a largo plazo0000Pasivo No corriente0000Deudas a corto plazo0000Otros acreedores0000Proveedores000Pasivo Corriente0000TOTAL PASIVO0000

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RatiosRATIOSFulano de Tal y CualNuevo proyecto 2013www.infoautonomos.comRATIOS FINANCIEROSAO 1AO 2AO 3Rentabilidad financiera0%0%0%Apalancamiento Financiero0.000.000.00Endeudamiento0.000.000.00Solvencia0.000.000.00RATIOS ECONOMICOSAO 1AO 2AO 3Rentabilidad econmica0.0%0.0%0.0%Fondo de Maniobra0.000.000.00Margen sobre ventas0.0%0.0%0.0%Rotacin sobre ventas0.000.000.00

Resultados / Capitales propios invertidosIndica cmo el incremento de la deuda afecta a la rentabilidad del negocio. Para que la rentabilidad financiera aumente con el uso de la deuda, el resultado debe ser superior a 1.Frmula: Activo Total / Patrimonio NetoDeudas del negocio / Pasivo TotalEs recomendable que su valor no supere el 0,5 en negocios con alto volumen de inversin.Resultado de explotacin /Activo TotalActivo corriente - pasivo corriente.Debe ser un valor positivo.Resultado de explotacin / Ventas.Cuanto mayor sea, mejor.Activo corriente / Pasivo corrienteSe recomiendan valores por encima de 1,25Ventas / activo total

Ratios

Rentabilidad financiera

Apalancamiento Financiero

Endeudamiento

Solvencia

Rentabilidad econmica

Fondo de Maniobra

Margen sobre ventas

Rotacin sobre ventas