Plan de Trabajo Suriname Santiago de Chile, 26 de octubre al 3 de noviembre 2009 Ministerio de...

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Plan de Trabajo Plan de Trabajo Suriname Suriname Santiago de Chile, 26 de octubre al 3 de noviembre Santiago de Chile, 26 de octubre al 3 de noviembre 2009 2009 Ministerio de Asuntos Sociales y Ministerio de Asuntos Sociales y Vivienda Publica (MSAPH) Vivienda Publica (MSAPH) Presentada por Presentada por Marsiane Partowidjojo , Funcionaria de Marsiane Partowidjojo , Funcionaria de Política Política Angela Salmo, Funcionaria de Política Angela Salmo, Funcionaria de Política INFORME DE AVANCE INFORME DE AVANCE PUENTE EN EL PUENTE EN EL CARIBE CARIBE

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Plan de Trabajo Plan de Trabajo SurinameSuriname

Santiago de Chile, 26 de octubre al 3 de Santiago de Chile, 26 de octubre al 3 de noviembre 2009noviembre 2009

Ministerio de Asuntos Sociales y Ministerio de Asuntos Sociales y Vivienda Publica (MSAPH)Vivienda Publica (MSAPH)

Presentada porPresentada porMarsiane Partowidjojo , Funcionaria de Marsiane Partowidjojo , Funcionaria de

PolíticaPolíticaAngela Salmo, Funcionaria de PolíticaAngela Salmo, Funcionaria de Política

INFORME DE AVANCEINFORME DE AVANCE

PUENTE EN EL PUENTE EN EL CARIBECARIBE

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OBJETIVO DEL PAISOBJETIVO DEL PAIS

Ejecutar y gestionar un sistema Ejecutar y gestionar un sistema de seguridad social efectivo y de seguridad social efectivo y eficienteeficiente

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Plan Original de Trabajo Plan Original de Trabajo de Surinamede Suriname

1. Integración de los servicios sociales a nivel nacional.

2. Diseñar una estrategia de egreso homogéneo que sea aplicable a todos los servicios sociales de Suriname

Resultados anticipados:Resultados anticipados:

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Evaluación de los servicios inmateriales dentro del Evaluación de los servicios inmateriales dentro del sistema de seguridad social (SSN) en el MSAPH a sistema de seguridad social (SSN) en el MSAPH a

través de consultas internas:través de consultas internas: Dentro las unidades que entregan servicios inmateriales en Dentro las unidades que entregan servicios inmateriales en el MSAPH falta la capacidad de ejecutar a nivel nacional el MSAPH falta la capacidad de ejecutar a nivel nacional con respecto a:con respecto a:

- - empleados suficientes y/o especializados.empleados suficientes y/o especializados.

- - Conocimiento de estrategias de monitoreo y Conocimiento de estrategias de monitoreo y evaluación de la implementación de proyectos evaluación de la implementación de proyectos

- - Infraestructura para la desconcentración de los Infraestructura para la desconcentración de los servicios (regiones remotas y del interior del servicios (regiones remotas y del interior del país) país)

- - Sincronización de los servicios inmateriales y Sincronización de los servicios inmateriales y materiales materiales

- - restricciones presupuestariasrestricciones presupuestarias

- - restricciones en la política de sueldo (FISO)restricciones en la política de sueldo (FISO)

-- transparencia en los procedimientos de trabajotransparencia en los procedimientos de trabajo

Consultaciones en el Consultaciones en el Ministerio (MSAPH)Ministerio (MSAPH)

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Revisar el plan de trabajo con los siguientes Revisar el plan de trabajo con los siguientes objetivos :objetivos :

1.1. Fortalecimiento e integración de los Fortalecimiento e integración de los servicios sociales del Ministerio (Fase I)servicios sociales del Ministerio (Fase I)

2.2. Integración de los servicios sociales de Integración de los servicios sociales de Suriname (Fase II)Suriname (Fase II)

3.3. Diseñar una estrategia de egreso Diseñar una estrategia de egreso homogéneo que sea aplicable a todos homogéneo que sea aplicable a todos los servicios sociales de Suriname los servicios sociales de Suriname (Fase (Fase III)III)

Pasos siguientes en el plan de Pasos siguientes en el plan de trabajotrabajo

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Consultaciones con los consultores y Consultaciones con los consultores y evaluaciones internas en la capacitación en: evaluaciones internas en la capacitación en:

-- la capacidad de implementación y la capacidad de implementación y absorción al nivel de política y ejecución;absorción al nivel de política y ejecución;

-- el desarrollo de recursos humanos el desarrollo de recursos humanos incluyendo la capacidad general y las incluyendo la capacidad general y las destrezas de gestión destrezas de gestión

-- instituciones para apoyar la capacitacióninstituciones para apoyar la capacitación

Fase I: Fase I: Fortalecimiento e integración de los Fortalecimiento e integración de los servicios sociales del Ministerioservicios sociales del Ministerio

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Informe del estado: Informe del estado:

La capacidad de implementación y La capacidad de implementación y absorción al nivel de política y ejecución absorción al nivel de política y ejecución : :

1.1.Evaluación detallada de las Evaluación detallada de las capacidades requeridas en todos los capacidades requeridas en todos los niveles del ministerioniveles del ministerio

2.2.Evaluación detallada de los métodos Evaluación detallada de los métodos ejecutados de trabajo ejecutados de trabajo

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Informe del estado: Informe del estado:

Evaluación detallada de las capacidades Evaluación detallada de las capacidades requisitas en todos los niveles del requisitas en todos los niveles del ministerio : ministerio :

1.1.Reuniones con oficiales de política, Reuniones con oficiales de política, jefes de departamentos y funcionarios jefes de departamentos y funcionarios de terrenode terreno

2.2.Visitas a las oficinas regionales para Visitas a las oficinas regionales para observar los procedimientos de trabajo observar los procedimientos de trabajo y las facilidadesy las facilidades

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Informe del estado: Informe del estado:

Evaluación detallada de los métodos Evaluación detallada de los métodos ejecutivos de trabajo:ejecutivos de trabajo:

1.1.LogísticasLogísticas

2.2.AdministraciónAdministración

3.3.Sistema de referenciaSistema de referencia

4.4.Métodos de aconsejar y brindar apoyo Métodos de aconsejar y brindar apoyo psicosocial psicosocial

5.5.Métodos de control y evaluaciónMétodos de control y evaluación

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Desafíos enfrentados: Desafíos enfrentados: 1.1. Propiedad de la iniciativa en todos los Propiedad de la iniciativa en todos los niveles (ministro, directores, jefes de niveles (ministro, directores, jefes de divisiones, actores externos) divisiones, actores externos)

2.2. Restricciones presupuestarias Restricciones presupuestarias

3.3. Continuidad de la prioridad de la Continuidad de la prioridad de la política de SSN después de las política de SSN después de las elecciones elecciones

4.4. Aumentar las capacidades en todos Aumentar las capacidades en todos los niveles (restricciones de FISO)los niveles (restricciones de FISO)

5.5. Reorganización de los métodos de Reorganización de los métodos de trabajo (logísticas, administración, trabajo (logísticas, administración, sistema de referencia etc.)sistema de referencia etc.)

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1.1. Hay que fijar objetivos factibles (los Hay que fijar objetivos factibles (los resultados del primer plan de trabajo resultados del primer plan de trabajo estuvieron demasiado altos)estuvieron demasiado altos)

2.2. Tener propiedad desde el inicio del Tener propiedad desde el inicio del proyectoproyecto

3.3. Una evaluación detallada de la Una evaluación detallada de la división de servicios sociales de división de servicios sociales de antemanoantemano

AprendizajesAprendizajes

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1.1. Finalizar la evaluación del plan de Finalizar la evaluación del plan de capacitación (CSP) del Ministeriocapacitación (CSP) del Ministerio

2.2. Desarrollar el plan (CSP)Desarrollar el plan (CSP)

3.3. Procurar ganar la aprobación y Procurar ganar la aprobación y ejecución de la iniciativa por el gobiernoejecución de la iniciativa por el gobierno

4.4. El monitoreo y evaluación interna de la El monitoreo y evaluación interna de la ejecución del CSP ejecución del CSP

5.5. Comparar el CSP con las capacidades Comparar el CSP con las capacidades requeridas por Puenterequeridas por Puente

Planes para el futuroPlanes para el futuro

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1.1. Mas información del sistema de referencia Mas información del sistema de referencia (referir los clientes del Puente a los servicios (referir los clientes del Puente a los servicios públicos)públicos)

2.2. Las capacidades de recursos humanos dentro del Las capacidades de recursos humanos dentro del Programa Puente (los puestos y las capacidades) Programa Puente (los puestos y las capacidades)

3.3. Mas información del sistema de control y Mas información del sistema de control y evaluaciónevaluación

4.4. Los servicios sociales para las personas con Los servicios sociales para las personas con discapacidades y los adultos mayores para discapacidades y los adultos mayores para facilitar la ciudadanía activa facilitar la ciudadanía activa

5.5. El plan de aconsejar y apoyo psicosocial y su El plan de aconsejar y apoyo psicosocial y su vinculo con el sistema de referenciavinculo con el sistema de referencia

Apoyo del FOSISApoyo del FOSIS

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1.1. Apoyo técnicoApoyo técnico

2.2. Capacitación en trabajo social Capacitación en trabajo social especializado especializado

3.3. Emparejando proyectos en Emparejando proyectos en trabajo socialtrabajo social

4.4. Apoyo administrativoApoyo administrativo

Apoyo de la OEAApoyo de la OEA

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¡Muchas gracias!¡Muchas gracias!