Plan de Trabajo Lista 1 Veterinaria Unida
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PLAN DE TRABAJO DE LA LISTA 1
“VETERINARIA UNIDA”
PERIODO 2014-2015
Candidatos al Consejo Directivo:
DECANO : MVZ. PEDRO UBALDO COILA AÑASCO
VICEDECANO : MVZ. JUAN POMPEYO ZEVALLOS ARAGON
SECRETARIO : MVZ. JOSE ANTONIO SOTOMAYOR PINEDA
TESORERO : MVZ. MERY LUZ ALIAGA TAPIA
VOCAL : MVZ. YSAAC TOMAS CAPARO MENENSES
Puno, Noviembre del 2013
PRESENTACION
Estimado(a) Miembro de la Orden del Colegio Médico Veterinario del
Perú-Consejo Departamental Puno (CMPV-CD Puno):
La Lista “Veterinaria Unida”, encabezada por el MVZ Pedro Ubaldo Coila
Añasco, pone a vuestra disposición la propuesta de trabajo para el periodo
2014- 2015, si es que se nos brinda la oportunidad de dirigir tan ilustre
Colegio.
El presente Plan, está formulado en función a las necesidades tanto
institucionales como gremiales del Colegio y sus miembros; y toma en cuenta
las fortalezas y las oportunidades que la coyuntura ofrece, por supuesto, todo
dentro del marco presupuestario con el que se cuenta en la actualidad y, lo que
se pueda conseguir mediante la gestión de recursos financieros. No podemos
ofrecer algo que no se va a cumplir; siendo la objetividad, un instrumento clave
en la formulación del presente plan.
Varios de los integrantes de la lista han trabajado en nuestro Colegio
Profesional y demostraron su identificación con la profesión, pero aún queda
mucho por hacer, sobre todo en el posicionamiento del colegio en todas las
actividades que involucren el desarrollo regional, dado que la principal
actividad económica de la Región Puno es la pecuaria, para ello contamos con
el personal profesional calificado e idóneo, la tarea es ardua pero con la
participación de todos ustedes es factible lograrlo.
El CMVP es de todos y para todos sus agremiados, por lo que el presente
Plan será mejorado con las sugerencias, opiniones y aportes que se hagan
llegar por los distintos medios de comunicación.
GRACIAS….
POR UNA OPCIÓN DE COMPROMISO PERMANENTE CON NUESTRA PROFESIÓN
VISIÓN
El CMVP-CD Puno es una institución moderna, eficiente y competitiva, de
reconocido prestigio, líder de opinión técnica y participación activa en los
programas de desarrollo local y regional. Está conformado por profesionales
muy calificados por su amplia experiencia y conocimientos tecno-científicos, que
se encuentran comprometidos con el desarrollo de la región y el país y el
bienestar de su población.
MISIÓN
El CMVP-CD Puno es una institución que orienta y supervisa el ejercicio
profesional dentro de un marco ético basado en la práctica de valores. Fomenta
la capacitación permanente, el empleo y el desarrollo integral de sus
colegiados a fin de contribuir en el análisis de propuestas alternativas y
soluciones a los problemas regionales.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES
El Plan está dividido en dos ejes fundamentales:
I. Colegio.
II. Colegiados.
Cada eje tiene un objetivo estratégico y varias acciones a desarrollar para el
logro de ese objetivo
I. EJE COLEGIO
Objetivo estratégico 1:
Posicionar al CMVP-CD Puno y a la Profesión Médico Veterinaria y
Zootecnista acorde al rol que debe cumplir en el ámbito de las
políticas socio-económicas de la Región Puno.
Actividades:
• Instar a las entidades pertinentes para que los trabajos que requieran
sustento técnico veterinario y zootécnico, sean de exclusividad del
profesional en Medicina Veterinaria (y Zootecnia) avalado por su firma y su
habilitación en el CMVP.
• Desarrollar campañas mediáticas para lograr el posicionamiento del CMVP
como ente consultor y fuente de solución a la problemática local y regional.
• Asistir y participar en las diversas convocatorias de participación ciudadana
que realizan las autoridades regionales y locales a fin de asesorar y
presentar propuestas y proyectos de desarrollo.
• Mejorar el servicio de la Web del Colegio con nuevos servicios a los
colegiados y a la población en general.
• Buscar convenios de colaboración para captar financiación complementaria
a las cuotas de los colegiados.
Objetivo estratégico 2:
Mejorar y reforzar la imagen y gestión institucional.
Actividades:
• Impulsar los Comités Especializados de representación del CMVP a fin de
aprovechar la actual coyuntura para lograr una mayor participación de los
colegiados en los programas y proyectos del Gobierno Central, Regional y
Local.
• Aprovechar las oportunidades para acceder a la cooperación técnica de
fuentes tanto nacionales como internacionales, a fin de fortalecer la
institucionalidad del Colegio.
• Mejorar e implementar vías de comunicación eficaces como la página Web
institucional, teleconferencias y el sistema de las redes sociales.
• Continuar con la construcción y acabados de la infraestructura del colegio a
fin de acondicionarlo para la realización de eventos, cursos, talleres de
capacitación y otros.
• Implementar las instalaciones del Colegio con mobiliario necesario y equipos
audiovisuales.
• Mejorar el sistema de Juramentación de los nuevos miembros de la orden e
implementar los distintivos formales del Colegio (solapera, medalla, file,
entre otros).
• Realizar campañas de incorporación de nuevos colegas y habilitación de los
colegiados.
• Establecer y mantener una Base de Datos actualizados de los colegiados.
• Continuar la mejora de la página web del colegio.
Objetivo estratégico 3:
Realizar actividades de proyección social a la comunidad.
Actividades:
• Propiciar y participar en Campañas de Bienestar Animal, Salud Pública,
educación sanitaria así como en acciones de protección, conservación y
remediación ambiental.
• Participar activamente en las diversas convocatorias que realicen las
entidades comprometidas con el desarrollo regional y otras organizaciones
externas.
• Apoyo solidario con grupos sociales desprotegidos con actividades de apoyo
social y asistencia técnica.
Objetivo estratégico 4:
Promover actividades culturales, recreativas y deportivas.
Actividades:
• Promover las diversas actividades de confraternidad como el Día
internacional del Médico Veterinario y otras fechas festivas.
• Reconocer la labor destacada en áreas científicas de los profesionales
veterinarios colegiados veterinarios en cumplimiento al reglamento de
Distinciones y Condecoraciones del CMVP.
• Apoyar logísticamente a los equipos de futbol-sala para que participen en
diferentes eventos deportivos, sobre todo en el campeonato intercolegios
profesionales en sus dos categorías (libre y máster).
II. EJE COLEGIADOS
Objetivo Estratégico 1:
Promover e implementar actividades de capacitación científica,
académica y perfeccionamiento profesional para mantener
actualizados los conocimientos de los colegiados tanto en teorías
como en técnicas acorde al avance científico.
Actividades:
• Continuar en la realización de eventos tecno-científicos (talleres, cursos y
diplomados) en las diversas áreas de la Medicina Veterinaria y Zootecnia en
convenio con otras instituciones (Universidades, Gobierno Regional,
Gobiernos Locales, Empresas privadas, etc.) con la presencia de especialistas
reconocidos.
• Impulsar la participación de colegiados calificados en la formulación y
dictado de cursos de especialización para miembros del CMVP y público en
general.
• Establecer convenios de cooperación e intercambio de información así como
alianzas estratégicas con instituciones nacionales e internacionales.
• Divulgar, a través de los medios disponibles, los diferentes eventos y
conferencias que se realizan en el Perú y el extranjero.
• Realizar cursos cuasi gratuitos para los colegiados en temas de informática
(Word, Excel, Power Point, Access, etc.) y otras de formación básica de
desempeño profesional.
Objetivo estratégico 2:
Defender los intereses gremiales y laborales de los colegiados.
Actividades:
• Difundir la Ley del Ejercicio del Médico Veterinario y exigir el cumplimiento
del Reglamento del CMVP.
• Fomentar la bolsa de trabajo del médico veterinario y promover la
estabilidad laboral de los colegiados en el sector público.
• Promover acciones directas e indirectas de promoción del empleo de los
colegiados en paro.
• Gestionar la nivelación de sueldos tanto en el sector público como privado.
Por ejemplo, los sueldos de los residentes veterinarios deben ser nivelados a
los residentes de obras civiles.
• Mantener una constante defensa por los derechos laborales de los
colegiados mediante asesorías legales.
• Promover grupos de trabajo para realizar consultorías y estudios
involucrados con la actividad del Veterinario.
• Establecer un Buzón de Sugerencias a fin de captar opiniones, sugerencias y
críticas a la gestión y otros.
VALORES INSTITUCIONALES QUE GUÍARAN EL
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE TRABAJO
Estos valores institucionales constituyen el soporte de la cultura organizacional
del Colegio y son el marco de la misión, visión y objetivos del CVMP.
Entre los valores que servirán de guía para el cumplimiento de lo planificado se
encuentran:
1. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Definida como “auto exigencia que busca atender de manera eficiente las
funciones y obligaciones asignadas”. Implica un compromiso con nuestras
acciones y con lo que los demás esperan de nosotros.
2. PERTENENCIA
Definida como la capacidad de auto reconocerse como parte del CMVP y
asumir los objetivos y metas institucionales. Es ser fiel al compromiso que se
adquiere al sentirse como parte fundamental de un equipo de trabajo en
beneficio del colegio y de la sociedad.
3. CALIDAD
Entendida como la aspiración a la perfección y a la excelencia en cualquier
labor que se desarrolle. Nos compromete a ser cada día mejores como
resultado de la búsqueda de la excelencia.
4. TRANSPARENCIA
Es realizar nuestro trabajo y todas las diferentes actividades dentro y fuera del
Colegio, con responsabilidad, honestidad e imparcialidad. Es estar dispuesto a
que todo lo que hagamos pueda ser sometido a riguroso examen cuando este
sea requerido. Es actuar de manera íntegra, correcta e intachable.
5. ÉTICA
Conjunto de normas de comportamiento que se sintetiza en un código de ética
profesional que se caracteriza por una obligatoriedad moral en la conducta
profesional de los MVZ, que implica el respeto al Colegio y a la sociedad donde
actúa.
6. COMPROMISO
Es un acuerdo de exigencia con uno mismo y con la institución, es aceptar la
asignación de funciones, tareas y actividades de parte del CMVP y cumplirlas
con entusiasmo, dedicación y responsabilidad.
7. RESPETO
Es un valor indesligable de la tolerancia y la confianza, esencia para convivir en
paz, aceptando los colegas a pesar de las diferencias y sin importar raza,
religión o condición socioeconómica.
Es una condición humana determinante para lograr un ambiente gremial
positivo y con mucha disposición para el trabajo en equipo.