PLAN DE NEGOCIO

FABRICA DE HARINAS Y FIDEOS SECOS DIETETICOS

DE TRIGO ENRIQUECIDOS CON QUINUA

EMPRENDEDOR: Ing. Agr. José Luis Mendoza Guzmán.

1. RESUMEN EJECUTIVO. La empresa estará dedicada a la fabricación y venta de harina, fideo seco dietético de trigo enriquecido con quinua y afrechillo, su origen es nuevo para desarrollar esta actividad y desarrollo empresarial, proyectando extender el negocio en todo el país, para ello se ha estudiado el mercado con personal de amplia experiencia y prestigio con resultados satisfactorios. Para atender la demanda proyectada, resultante de estudios de mercado realizados, se prevé la adquisición de equipos industriales fabricados con moderna tecnología Italiana, que nos permitirá dar un salto en producción y eficiencia. Las principales ventajas competitivas de la empresa son:

• Nuestros productos compitan en calidad y precios con otras marcas existentes en el mercado.

• Nuestros productos serán mas nutritivos para la alimentación por su contenido de quinua.

• Localización próxima a los lugares de producción, abastecimiento de materia prima y comercialización provincia Linares, municipio Puna, comunidad Belén.

• Sistema de comercialización directa en la feria de Belén comunidad donde se desarrollara la empresa a través de los municipios de Puna y Caiza “D” y en pequeña escala en la feria popular de la ciudad de Potosí.

• Personal calificado con experiencia adquirida y transmitida por personal especializado de la empresa de la que se adquiere los equipos.

• Crear una trayectoria y marca del producto que enfoque las bondades que puede ofrecer los productos de trigo enriquecidos con quinua.

El salto que pretende dar la empresa es alcanzar el mercado nacional, más allá del área geográfica en la que se desempeñara inicialmente ofertando los productos en la feria que se realiza los días Sábados en la comunidad de Belén donde asisten familias de las comunidades aledañas abastecerse de productos de primera necesidad para la canasta familiar de la semana, proyectando un 62% de venta de los productos, teniendo también dentro de la estrategia de comercialización la venta del producto para desayuno escolar de las escuelas del arrea dispersa de los municipios de Puna y Caiza “D” en un 35% de venta de los productos, y con el fin de hacer conocer nuestros productos un 3% se venderá en la feria popular de la ciudad de Potosí, teniendo la empresa la necesidad de crecimiento en el incremento anual de producción y la tendencia de abarcar un mayor mercado con el tiempo, inicialmente crearemos un prestigio y trayectoria en el mercado objetivo, para facilitar el ingreso de nuestro producto, en el convencimiento de que su calidad, precio y servicio al cliente se conviertan luego en los factores de éxito de nuestra actividad. Los principales datos de proyecciones de producción, económicas y financieras son: Inversión Inicial. 80000.00 $. SP-DELAP 40000.00 $. EMPRENDEDOR 40.000.00 $. Con necesidad de financiamiento. La producción prevista de harina es de 13000 qq. Primer año, 15210 qq. Segundo año y 18252 qq. Tercer año, no llegando el alcance a la producción máxima del equipo. La producción prevista de fideo es de 13000 qq. Primer año, 15210 qq. Segundo año y 18252 qq. Tercer año, no llegando el alcance a la producción máxima del equipo.

La producción prevista de afrechillo es de 10424 qq. Primer año, 12196 qq. Segundo año y 14635 qq. Tercer año, esto resulta como sub producto de la molienda del trigo. En relación con los costos de producción y los ingresos percibidos por la comercialización de los productos el promedio de beneficio neto mensual es de 3886.61 $, sin embargo esto nos refleja el flujo de caja realizado para tres años donde nos muestra que la actividad es rentable obteniendo un Valor Actual Neto a una tasa de descuento del 35% de 25029.57 $. Con una tasa interna de retorno superior al 30%. Misión. Ser una empresa de alimentos con una tradición basada en harinas y fideos de trigo enriquecidas con quinua, en constante búsqueda de más y mejores soluciones para nuestros consumidores, dando productos confiables, de precios accesibles, que satisfagan sus necesidades y fáciles de preparar. Aspirando a tener un crecimiento sostenido en el mercado interno y externo constituyéndonos en un importante proveedor de harinas y fideos, creando un mercado seguro para los productores de trigo y quinua como materia prima contemplando cadenas productivas que se hayan desarrollado con el SP-DELAP. Visión. Ser una empresa capaz de competir en cualquier mercado, reconocida por la satisfacción de nuestros clientes, estando en la vanguardia en la innovación de servicios, productos y sistemas administrativos contando con el mejor capital humano. Objetivos.

• Mejorar continuamente la calidad y la eficiencia de producción a fin de lograr un producto competitivo y expandir los negocios.

• Incrementar el nivel de producción y lograr economías de escala, a fin de disminuir costos.

• Mantener y mejorar el servicio al cliente nos permite no solo incrementar el negocio sino afianzar la imagen de la nueva empresa y la marca de los productos.

• Ocupar una posición deseada en el mercado inicialmente en los municipios de Puna, Caiza ”D”, Vitichi, Cotagaita, Chaqui abasteciendo un 25 % de este tipo de productos, creando segmentos de venta en la ciudad de Potosí para expandir el negocio en los siguientes años.

• Cada año incrementar un 20% de producción por consiguiente un aumento directo de ventas del producto.

• Incremento de las utilidades por disminución de costos. 2. PRODUCTOS Y SERVICIOS. 2.1. Descripción de productos y/o servicios. Los productos que la empresa venderá son:

• Harina de trigo enriquecida con quinua calidad TIPO 000 para panadería, presentados en envases de 1 qq. 1@. 4 Kg. Y 2 Kg.

• Fideos secos dietéticos elaborados con harina de trigo enriquecida con quinua en sus distintas líneas cortos y largos, soperos y guiseros, fabricados en dos calidades, la calidad intermedia que se elabora con mezclas de sémola de trigo enriquecida con quinua y harinas de trigo en distintas proporciones y con harinas de calidad variable, la primera calidad que se elabora solo con sémola de trigo con agregado de huevo, presentados en envases de 23Kg. 10 Kg. 4 Kg. 1 Kg. y 400 g.

• Afrechillo como sub-producto derivado de la molienda, como aportadores de fibra, proteínas y energía para la alimentación de ganado porcino, presentados en envases de 23 Kg.

Estos productos estarán identificados por una marca, para poder ser adquiridos en los lugares de venta en las localidades donde realizaremos nuestra actividad, nuestra tecnología utilizada permitirá la fabricación de productos de calidad en condiciones de competir en precios con productos importados y con otros de calidad intermedia. HARINA PANADERA TIPO (000), diferenciado por su elevado contenido en GLUTEN obtenido a partir de una cuidadosa clasificación de los ingredientes. FIDEOS SECOS DIETETICOS, elaborados con harina de trigo enriquecidos con quinua con aditivos de vitaminas y minerales, con los siguientes valores nutricionales para 100 g. Una porción. Valor energético 355 Kcal. Proteínas 10.9 g. Carbohidratos 74,83 g. Grasas 1 g. Fabricados en dos líneas cortos y largos, en las siguientes variedades: FIDEOS CORTOS Caracol grande. Caracol chico Macarrón Macarroncillo Codo grande Codo mediano Codo pequeño Cola chancho Canuto Canutillo Ojito de perdiz Manga Tubo Pata gruesa Pata delgada Gusano Anillo Rueda FIDEOS LARGOS Spaghetti – 12 Spaghetti – 8 Bucatini – 15 Cabello de angel Linguini – 7 AFRECHILLO, mezcla de afrechillo y semita como aportadores de fibra, proteínas y energía. 2.2. Características destacables de los productos. Nuestros clientes adquirirán nuestros productos por su calidad y precio, ya que debido a nuestro esmero que realizaremos en la selección de las materias primas, y el cuidado en el

proceso de fabricación, lograremos un producto homogéneo de buena consistencia de facil preparación para obtener una buena cocción dejando el agua limpia e incolora sin que se deshagan, se deformen o se peguen, que absorban jugos y salsas y al comerlos se note su consistencia y su paladar característico, a precio competitivo que una vez probado, sea nuevamente elegido para su consumo, de tal modo de instalar una imagen de responsabilidad y seriedad de nuestro trabajo. Por ser la quinua un producto que ofrece muchas bondades dentro la nutrición, nuestro producto al contener este ingrediente hará del mismo un producto con un alto nivel nutritivo resultando una alternativa más para las amas de casa que deseen que sus hijos crezcan sanos y fuertes. 2.3. Producción. La fabricación de la harina, resultara de la molienda de trigo y quinua como materia prima seleccionada mezclada con vitaminas A, E y hierro en cantidades establecida en la receta de preparación del producto para harina panadera de tipo 000, quedando de este proceso específicamente de la molienda del trigo el afrechillo como sub-producto. El proceso de fabricación de fideos secos tendrá un alto componente artesanal, factor fundamental para obtener un producto de buena calidad definiendo la composición de la mezcla y con ello la eficiencia de producción. Nuestra empresa contara con empleados de gran experiencia y conocimiento en estas tareas lo que permitirá asegurar las exigencias del producto. Los procesos de producción estarán integrados y mecanizados con equipos de alta tecnología, al igual que personal de alta calificación, no solo para entender y dirigir el proceso, sino para operar los equipos de producción. 2.4. Futuros productos. La empresa tiene por objeto un desarrollo y crecimiento de la misma dándole un mayor ciclo de vida a través de nuevos productos en lo que se refiere a las pastas como la fabricación de galletas de trigo enriquecidas con quinua, galletas de quinua y la elaboración de alimento balanceado para ganado porcino a base de grano de cebada. 2.5. Ventajas competitivas en la producción. La inquietud de la empresa es crear ventajas que se pueden resumir en:

• Obtener nombre y trayectoria en el mercado de harina y pastas. • Productos con alto nivel nutritivo por el contenido de quinua. • Calidad y precios de productos que compitan con las primeras marcas. • Atención urgente de quejas y pedidos al cliente. • Localización adecuada, que influya el abastecimiento de materia prima, transporte

de nuestros productos y su comercialización. • Estructura organizativa eficiente, con personal especializado, con capacitación

actualizada constantemente.

2.6. Clientes, objetivo y necesidades a satisfacer. Nuestra empresa por su ubicación en el área rural, en el municipio de Puna comunidad de Belén tendremos un mercado diferenciado con venta directa del producto en la feria semanal que se realiza los días sábados de cada semana en la localidad de Belén, donde por la masiva asistencia de familias de comunidades aledañas donde un promedio de 8000 amas de casa se abastecen de productos de primera necesidad para la canasta familiar abarcaremos el 62% de las ventas, por otro lado los municipios de la provincia Linares, Puna y Caiza “D” requieren de estos productos ricos en nutrientes por su contenido de quinua para el desayuno escolar de las 260 escuelas del área dispersa que cuentan estos municipios donde tendremos un 35% de las ventas, por ultimo por ser una empresa nueva con el fin de difundir y expandir los productos de trigo enriquecidos con quinua tendremos un pequeño segmento en la ciudad de Potosí a través de pequeños comercios ubicados en la feria Popular que se desarrolla los fines de semana donde inicialmente tendremos el 3% de las ventas, modificándose estos porcentajes de acuerdo al incremento de producción y crecimiento de la empresa de acuerdo a la aceptación del producto. Por ser una empresa nueva, y por ser las harinas y fideos productos de primera necesidad dentro la canasta familiar, nuestros productos no satisfacen ni el 5% del consumo percapita del área rural, sin embargo la tendencia será incrementar la producción en forma anual de manera que se pueda satisfacer una mayor cantidad de mercado. 3. EQUIPO DE TRABAJO. 3.1. Estructura de la organización. GERENTE GENERAL.

• Jefe de Administración y Compras. Auxiliar Contador. Técnico Certificado en Compras. Ayudante de Compras.

• Jefe de Producción y Mantenimiento.

Técnico de Laboratorio. Oficial de Maquina Molino. Oficial de Maquina Pastas. Encargado Movimiento de Materiales. Ayudante Manejo de Maquinas. Ayudante Movimiento de Materiales.

• Jefe de Comercialización y Marketing.

Encargado del Producto Terminado y Comercialización. Promotor de Ventas. Ayudante de Comercialización.

3.2. Personal directo de máximos niveles de gestión. GERENTE GENERAL, José Luis Mendoza Guzmán, Ingeniero Agrónomo, experiencia en la empresa comercializadora de alimentos de molino y fabrica de fideos Aurora como jefe de producción, y gerente propietario de la empresa emprendedora. JEFE DE ADMINISTRACIÓN Y COMPRAS, Cristian Calvimonte Alizares, Administrador de empresas y Contador, trabajo como administrador de la empresa fabrica de fideos La Paloma, tomando a su cargo el área de compras durante los dos últimos años de gestión en dicha empresa. JEFE DE PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO, Max Luis Escobar Iriarte, Ingeniero Mecánico, con conocimientos de equipos utilizados para molinos y pastas y procesado de la fabricación de harinas y pastas secas, Licenciado en química. JEFE DE COMERCIALIZACION Y MARKETING, Angélica Maria Cuba Lozano, Trabajadora Social, con cursos especializados en comercialización y marketing, ejerció el cargo de comercialización de abono orgánico de la entidad de aseo de la ciudad de Potosí. 3.3. Personal. Estimamos que, en una primera etapa, necesitaremos personal calificado para el manejo del nuevo equipamiento, el que será provisto por el fabricante del equipo en forma transitoria, y para transferir conocimientos al personal que se hará cargo del manejo de equipos, relacionándolos de alguna manera el asesoramiento en temas de uso de energía, electrónica y procesos industriales. Los salarios habituales para el personal contratado se encuentra en detalle en los costos de producción de acuerdo a la etapa inicial de la nueva empresa a constituir. Los trabajadores estarán considerados bajo la normativa laboral de acuerdo al resultado económico del emprendimiento. 4. PLAN COMERCIAL. 4.1. Estudios de Mercado. A fin de considerar la posibilidad de venta de nuestra producción se a recurrido a las cifras y estadísticas disponibles bajo publicaciones del ramo del país y del exterior. En tal sentido, disponemos de estudios de mercado realizados, donde se desprende que el consumo de trigo en Bolivia es:

ESTIMACION CONSUMO PER CAPITA DE TRIGO EN BOLIVIA

AREA URBANA AREA RURAL TOTAL Producto

Kg/día/Hab. Población Kg/día/Hab. Población TM

Pan 0.13 5.165.230 0.0325 3.109.095 268.916

Fideos 0.012 Idem 0.033 Idem 273.053

Galletas 0.007 Idem 0.002 Idem 16.549

Otros 0.009 Idem 0.002 Idem 16.549

Total año 2006 575,066

La tendencia alimentaría actual define a la harina y el fideo como una comida natural encontrándose dentro de los elementos de amplia recomendación por los nutricionistas y di etólogos, por dicha razón, es esperable que el consumo tienda a incrementarse cada año. 4.2. Tamaño del sector. Existen en el país alrededor de 100 empresas productoras de harinas y pastas secas, en su mayoría pequeñas y medianas con procesos industriales semiartesanales, la demanda de estos productos se halla concentrada tanto en el área urbana y rural, en lo que se refiere a marcas, se observa que el mercado no tiene una gran concentración ya que una de las empresas productoras en la ciudad de Potosí La Paloma solo participa con el 12% de las ventas totales en el departamento. 4.3. Proceso y criterio de compras de los clientes. Para nuestro producto, el criterio de compra se basa en la calidad, composición principalmente su contenido de quinua como fuente nutritiva de forma natural, con materias primas de calidad y un precio competitivo al de otros productos tradicionales. 4.4. Descripción de los participantes del sector. En el mercado objetivo que estará enmarcado la empresa, una de las mas importantes fabricas a nivel del departamento de Potosí es La Paloma quienes tienen una trayectoria continua por lo que su producto se encuentra en los lugares donde se comercializara el 62% de nuestro producto, sin embargo no cubre en forma completa el mercado por lo que se encuentra otros productos como Famosa y otros sin marca registrada elaborados en forma artesanal que entran como productos argentinos.

4.5. Tendencia clave en el sector. La tendencia clave de nuestra actividad es la diferenciación entre productos, ya que nuestra empresa en su estrategia de producción es enriquecer la harina y fideo de trigo con quinua, y la población tendrá una alternativa de consumo haciendo notar que el producto es altamente nutritivo en comparación del producto tradicional. La tecnología que utilizaremos influirá positivamente en el proceso de producción aumentando la homogeneidad del producto llevando a un control preciso de los componentes del mismo, preemitiéndonos acceder a innovaciones durante los próximos 5 años, para mantenernos con nuestros procesos de producción. 4.6. Visión del sector. Nuestra empresa proveerá productos cuyo consumo vaya creciendo, tratando de crear una demanda estable y consecuente competencia por calidad y precio. 4.7. Mercado Objetivo. Con respecto a nuestro mercado objetivo, la localización de la fabrica en la comunidad Belén será una ventaja primordial para la comercialización de nuestros productos, ya que se tiene proyectado que el 62% de nuestra ventas se la realizaran en forma directa en lo misma comunidad de Belén ya que en esta cada sábado de todas las semanas se realiza una feria donde asisten familias de comunidades aledañas de los municipios de Puna, Caiza “D”, Vitichi, Cotagaita, Chaqui e inclusive de la ciudad de Potosí, en dicha feria las amas de casa se abastecen de productos de primera necesidad utilizados en la canasta familiar para la alimentación de sus familias, los medios de promoción del producto se encargaran de hacer conocer las bondades de nuestra harina y fideo con la particularidad de que tenemos un aditivo muy nutritivo que es la quinua, lo que diferenciara nuestro producto de los demás tradicionales, nuestra tecnología utilizada y las pruebas de laboratorio realizadas nos darán un seguro de que nuestro producto es de calidad no solo en la presentación sino en su preparación como en la palatabilidad del mismo, lo que hará que estos productos puedan volver a ser comprados. Por otra parte con las condiciones de nuestro productos será una alternativa para que los municipios de Puna y Caiza “D” puedan adquirir estos para el desayuno escolar de las escuelas que se encuentran en área dispersa donde proyectamos un 35% de ventas de nuestro producto, sin embargo dentro la amplitud de difusión de nuestros productos tendremos un segmento comercial en la ciudad de Potosí mediante un puesto de venta directo en la feria popular que se realiza cada semana teniendo inicialmente un 3% de nuestras ventas proyectadas esto hasta asegurar la aceptación, el conocimiento y la confianza de nuestro producto en el mercado. 4.8. Estrategia comercial. Nuestra política de precios incluirá financiación y descuentos por cantidad, especialmente para aquellos clientes que demuestren continuidad y solvencia, premiando la fidelidad, que a largo plazo tendrá un mejor resultado.

En todos los casos los precios de los productos estarán de acuerdo a la de los productos importados o locales, viendo posibilidades de hacerlo sensiblemente más bajos ya que en esta primera etapa tendremos instalado lugares de venta directa. En cuanto a la distribución, en el lugar de venta de la feria de Belén no existirá ningún problema ni egreso adicional por comercialización ya que las amas de casa adquirirán estos productos en forma directa, los productos vendidos a los municipios para desayuno escolar serán entregados en cada una de las alcaldías, en Potosí también la venta será directa al consumidor. Para la promoción de nuestros productos desarrollaremos campañas de distinción del producto por su contenido de quinua frente a los otros productos tradicionales a través de medios de comunicación provinciales como departamentales y nacionales. Tenemos previsto efectuar campañas de degustación en los municipios donde adquirirán estos productos para el desayuno escolar. Diseñaremos una serie de cuadernillos para ser utilizados por los consumidores de nuestras harina y fideo, con recetario para la elaboración con salsas y condimentos y platos en los que se presenta nuestro producto. 5. SISTEMA DE NEGOCIOS Y ORGANIZACIÓN. 5.1. Organización. Se constituirá una empresa unipersonal con todas las normas establecidas para poder ser reconocidos legalmente como fabrica de harina y fideo de trigo enriquecida con quinua, de tal forma que se pueda proteger el producto para que este no sea imitado. La misión de la empresa es ser una alternativa de alimentos nutritivos a base de trigo enriquecidos con quinua para que amas de casa en general puedan adquirir productos que vayan a beneficiar la alimentación de su familia. La visión de la empresa es buscar la tendencia de ser competitivos en el mercado con productos que ya están en el mercado y tengan ya una trayectoria en su producción, produciendo calidad, cantidades que puedan satisfacer un 25% del mercado en el sector y busca de precios accesibles para los consumidores. Buscaremos siempre compartir e intercambiar relaciones de nuestros productos especialmente con los escolares a los que ofreceremos el producto como parte del desayuno escolar. 5.2. Operaciones. Nuestro proceso de producción se realizará de acuerdo a un sistema de descarga y almacenamiento en silo de materias primas esenciales como el trigo y la quinua, nuestros proveedores serán productores de los municipios de Puna, Caiza “D”, Vitichi, Cotagaita, Chaqui, Tomave, Yura dando una apertura de mercado para quinua y trigo a todas estas regiones productoras, priorizando organizaciones productoras donde haya intervenido el SP-DELAP previamente evaluados para asegurar la calidad de los productos para la satisfacción de los consumidores, las cantidades estarán de acuerdo a la producción proyectada por año y de acuerdo a la receta mencionada en los costos de producción en la financiación de la empresa. Para la fabricación de harinas implantaremos un sistema de alimentación de maquinas un molino de capacidad de 8 Tn./día, balanzas electrónicas micro-procesadas, las recetas de

mezcla de harinas para cada tipo de producto serán ejecutadas de manera precisa y confiable con tecnología suiza Buhler, asegurando así un producto final de excelente calidad. La producción de fideos se realizara con tecnología italiana completamente computarizada con una capacidad de 5 Tn./día. En la molienda de trigo y quinua se generan las harinas y sémolas, materia prima para la elaboración de fideos a la que se adiciona vitamina y hierro. Descripción del proceso productivo de la harina:

1) TRIGO Y QUINUA, en la fabricación de harinas utilizaremos trigo y quinua de primer nivel, los cuales pasaran por estrictos controles de calidad.

2) COSECHA Y RECECCION DE MATERIA PRIMA, se recogerán los productos para ser transportados al silo para su almacenamiento en forma rápida, limpia y segura.

3) PRE-LIMPIEZA Y LIMPIEZA, Los productos almacenados en los silos serán transportados hacia la despiedradora donde por medio de vibración y succión se extrae piedras pequeñas y material pesado, luego pasa a la maquina de limpieza donde por medio de rotación de cilindros se extraen arbejas, triguillo, cebada y granos largos. Una vez realizada la etapa de limpieza los productos pasan a un rociador de agua de alta capacidad.

4) MOLIENDA Y TAMIZADO, se pasa a la molienda por medio de unos rodillos metálicos de superficie áspera o lisa, que van triturando el grano y obteniendo la harina de acuerdo al. Una vez obtenida la harina pasa a través de una serie de tamices que van separando las diferentes calidades de la harina. La fortificación de la harina con hierro y vitaminas se realiza por medio de un dosificador que distribuye las cantidades de los nutrientes cuando se realiza el proceso de tamizado

5) CONROL DE CALIDAD, una vez obtenida la harina es transportada por medio de un tornillo sinfín, para su reposo donde se obtienen muestras para su control de calidad.

6) ENVASADO, después de todo el proceso el producto es envasado mediante un moderno sistema el cual da una dosificación justa y un sellado hermético del producto el cual queda listo para almacenarse y ser distribuido.

Descripción del proceso productivo de fideo:

1) PROCESO DE PRENSADO O EXTRUSION, es ejecutado sin grandes elevaciones de temperaturas, sea en la etapa de compresión o de trefilado, resultando en un óptimo producto con relación al cocimiento. La masa formada pasa a una cámara donde se trabaja al vacío para eliminar el aire, evitar la oxidación y mejorar la presentación del producto. En esta zona unos tornillos sinfín toman la masa y lo compactan en un molde que dará la forma definitiva a los fideos.

2) PRESECADO, Los fideos ingresan a un túnel de pre-secado , donde se les da un golpe de alta temperatura y humedad, con el fin de fijar su forma, luego se remueve el exceso de humedad.

3) SECADO, en este proceso es utilizada alta temperatura, alcanzando cerca de 100°C, lo que asegura la exención de microorganismos y se evita cualquier tipo de contaminación, lo que permite, también, un cocimiento adecuado, luego se remueve

el exceso de humedad y al final se enfrían para posteriormente envasarlas y evitar problemas de condensación al interior del envase.

4) ENVASADO, En sistemas totalmente automáticos, las balanzas alimentan el sistema de empaque, donde se forma el envase y se sella con el contenido adecuado controlando con balanzas, el peso de cada paquete expulsando de la línea de producción los que se encontraran con mayor o menor peso.

5) CONTROL DE CALIDAD, Se contara con un laboratorio moderno donde se realizara todo el control de calidad de materia prima, producto en proceso y producto final y todas las prácticas necesarias para asegurar el producto implicando una elaboración en perfectas condiciones de higiene.

6. PLAN DE IMPLANTACIÓN. 7. RIESGOS. El riesgo externo que hemos previsto al emprendimiento, esta constituido por la normativa relativa a situaciones arancelarias, variaciones en el tipo de cambio y en el precio de los insumos que tienen relación con el precio de mercado. Creemos que estas medidas pueden originar impactos negativos circunstanciales, ya que basados en los productos se podrá restablecer la ecuación que permita su actividad. No obstante, el bajo nivel de producción en el que se alcanza el punto de equilibrio del emprendimiento nos permite estimar que como la empresa ofrecerá productos nuevos a un mercado determinado se puede superar ese inconveniente. Los riesgos internos previstos al emprendimiento, están constituidos principalmente por la tecnología aplicada a los equipos que adquiriremos. Si bien nuestros recursos humanos serán capacitados en el uso tecnológico y todo los procesos de fabricación por parte de la marca de equipos para molinos y pastas de la que se adquirirá los mismos, estos conocimientos adquiridos tendrán una necesidad de ser transmitidos al encargado de producción y mantenimiento, para poder generar nuevos recursos humanos dentro de la empresa. Consideramos inicialmente un periodo de 2 años de garantía en la adquisición de los equipos, lo que los distribuidores de los mismos estarán realizando el mantenimiento correspondiente durante ese período, lo que permitirá acreditar personal calificado dentro la empresa para el manejo de los equipos. 8. FINANCIACION. La proyección de los estados financieros y el flujo de caja para 3 años, muestran que la fabrica de harina y fideo seco dietético de trigo enriquecido con quinua será una actividad rentable de acuerdo a los datos que nos refleja las tablas correspondientes a los aspectos financieros de la empresa. Estos muestran que para el inicio del emprendimiento se necesitará un financiamiento de 80000.00 $ detallados en el resumen de las inversiones de arranque, donde las bases a ser tenidas en cuenta en estas proyecciones es de 40000.00 $ por parte del financiador SP-DELAP y 40000.00 $ por parte del emprendedor a través de un crédito solicitado.

La empresa generará ingresos propios por la producción y comercialización de harina, teniendo en cuenta la siguiente proyección: En el primer año se proyecta una producción de 13000 qq. de harina, a un precio de venta de 25.47 $. se genera un ingreso de 331110 $. En el segundo año se tendrá un incremento anual en la producción del 17% es decir 15210 qq. de harina, a un precio de venta de 25.47 $. se genera un ingreso de 387398.7 $. En el tercer año el incremento anual en la producción es de 20 % siendo 18252 qq. de harina, a un precio de venta de 25.47 $. se genera un ingreso de 464878.44 $. teniendo un ingreso por los tres años 1183387.10 $. En la producción de fideo se tiene una proyección: En el primer año se proyecta una producción de 13000 qq. de fideo, a un precio de venta de 32.17 $. se genera un ingreso de 418210 $. En el segundo año se tendrá un incremento anual en la producción del 17% es decir 15210 qq. de fideo, a un precio de venta de 32.17 $. se genera un ingreso de 489305.70 $. En el tercer año el incremento anual en la producción es de 20 % siendo 18252 qq. de fideo, a un precio de venta de 32.17 $. se genera un ingreso de 587166.84 $. teniendo un ingreso por los tres años 1494682.5 $. En la producción de afrechillo se tiene una proyección: En el primer año se proyecta una producción de 10424 qq. de afrechillo, a un precio de venta de 9.12 $. se genera un ingreso de 95066.88 $. En el segundo año se tendrá un incremento anual en la producción del 17% es decir 12196 qq. de afrechillo, a un precio de venta de 9.12 $. se genera un ingreso de 111227.52 $. En el tercer año el incremento anual en la producción es de 20 % siendo 14635 qq. de afrechillo, a un precio de venta de 9.12 $. se genera un ingreso de 133471.20 $. teniendo un ingreso por los tres años 339765.06 $. La empresa por sus productos obtendrá un ingreso en tres años el monto de 3017834.60 $. Los costos de producción para hacer realidad el producto, tanto harina, fideo y afrechillo detallados en el flujo de caja muestran una inversión total para el periodo de tres años el monto de 2877917.46 $. La empresa obtendrá como beneficio neto en el periodo de los tres años un monto de 139918 $. Un promedio de 3886.61 $ mensual. El flujo de caja realizado muestra rentable la actividad de la empresa, siendo el valor actual neto calculado a una tasa de descuento TD del 35% un valor positivo igual a 25029.57 $. Estos datos han sido obtenidos tomando en cuenta una producción constante, con un incremento de producción anual, manteniendo precios fijos de mercado para compras y ventas, siendo de manera lógica que se realiza cualquier ajuste de acuerdo a cualquier cambio económico en el país.

e

Diagrama de Gantt

# Actividad Actividades previas ImportanciaMes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 M

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S21 Constitución de la empresa. Alta2 Alquiler infraestructura rural. Mediana3 Construcción de dependencias. Alta4 Adquisición de equipo. Alta5 Contratación de personal. Alta6 Transferencia tecnología. Alta7 Acopio de materia prima. Alta8 Preparación de recetas. Alta9 Estabilización de mejor receta. Alta

10 Inicio sta de producción. Alta11 Pruebas de laboratorio. Alta12 Control de calidad. Alta13 Promocion de productos. Alta14 Certificación de calidad. Alta15 Comercialización productos. Alta16 Mantenimiento de maquinaria. Alta.17 Lanzamiento de promotores de venta Alta.181920

ses 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Mes 13 Mes 14 Mes 15 MeS3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2

ss 16 Mes 17 Mes 18 Mes 19 Mes 20 Mes 21 Mes 22 Mes 23 Mes 24 Mes 25 Mes 26 MeS3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2

s 27 Mes 28 Mes 29 Mes 30 Mes 31 Mes 32 Mes 33 Mes 34 Mes 35 Mes 36S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

P s

P s

COSTOS DE PRODUCCION

Materia prima para la frabricación de harina de trigo enriquecida con quinua.(para 100 Kg. De producto)

MATERIA PRIMA PESO EN kg. RECIO UNITARIO EN B COSTO TOTAL EN Bs.Trigo. * 135,00 2,00 270,00Quinua. 5,00 4,50 22,50Vitamina A, E. 0,25 60,00 15,00Hierro. 0,25 40,00 10,00COSTO TOTAL PARA OBTENER 100 Kg. DE HARINA 317,50COSTO UNITARIO TOTAL POR Kg. DE HARINA 3,18COSTO TOTAL DE 1 qq. - 46 Kg. DE HARINA 146,28COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE 13000.00 qq. DE HARINA EN EL PRIMER AÑO. 1901640,00COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES 158470,00COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs. 21242,63COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE 15210.00 qq. DE HARINA EN EL SEGUNDO AÑO. 2224918,80COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES 185409,90COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs. 24853,87COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE 18252.00 qq. DE HARINA EN EL TERCER AÑO. 2669902,50COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES 222491,87COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs. 29824,65

Trigo *. De la cantidad utilzada se considera aprovechable para harina el 70%, convirtiendoseel 30% en afrechillo para alimento de ganado, quedando la composición de la harina 94.5 Kg.de trigo, 5 Kg. De quinua, 0.25 Kg. Vitamina A,E., 0.25 Kg. Hierro. 

Materia prima para la fabricación de fideos cortos y largos de harina de trigo enriquecidos con quinua. (Ingredientes para la fabricación de 100 Kg. De fideo).

INGREDIENTES PESO EN Kg. RECIO UNITARIO EN B COSTO TOTAL EN Bs.Harina.  59,00 3,18 187,62Semolín. 22,00 4,50 99,00Huevos. 15,00 8,50 127,50Agua. 4,00 0,01 0,04COSTO TOTAL PARA OBTENER 100 Kg. DE FIDEO 414,16COSTO UNITARIO TOTAL POR Kg. DE FIDEO 4,15COSTO TOTAL DE 1 qq. - 46 Kg. DE FIDEO 190,90COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE 13000.00 qq. DE FIDEO POR EL PRIMER AÑO. 2481700,00COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES 206808,33COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs. 27722,30COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE 15210.00 qq. DE FIDEO POR SEGUNDO AÑO. 2903589,00COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES 241965,75COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs. 32435,09COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE 18252.00 qq. DE FIDEO POR TERCER AÑO. 3484306,80COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES 290358,90COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs. 38922,10

n

e

Gastos en máximos niveles de gestión.

CARGO SUELDO/MES EN Bs.Gerente General. 3730,00Jefe de Administración y Compras 2984,00Jefe de Producción y Mantenimiento 2984,00Jefe de Comercialización y Marketi 2984,00

TOTAL GASTO 12682,00

Gastos en administración y compras

CARGO SUELDO/MES EN Bs.Auxiliar Contador 1492,00Tecnico Certificado en Compras 1119,00Ayudante de Compras 820,00

TOTAL GASTO 3431,00

Gastos en producción y mantenimiento.

CARGO SUELDO/MES EN Bs.Técnico de laboratorio 1865,00Oficial de Maquina (Molino) 1492,00Oficial de Maquina (Pastas)   1492,00Encargado Movimiento Materiales 1119,00Ayudante Manejo Maquinas 820,00Ayudante Movimiento de Material 820,00

TOTAL GASTO 7608,00

Gastos en comercialización y marketing.

CARGO SUELDO/MES EN Bs.Encargado del Producto Terminado y Comercialización. 1492,00Promotor de ventas. 1492,00Ayudante Comercialización 820,00

TOTAL GASTO 3804,00

Otros gastos operativos.

CARACTERISTICA MONTO EN Bs.Alquiler Infraestructura Area Rural 800,00Caja Chica 1200,00Transporte 8000,00Energía Eléctrica 400,00

TOTAL GASTO 10400,00

N

N

N

PRODUCCION PROYECTADA DE HARINA DE TRIGO ENRIQUECIDA CON QUINUA.

Días año. 365Semanas contables en un año. 52Días no trabajados. 52Días de trabajo neto. 313Días de producción a la semana. 5Días de producción neta en un año. 260

Producción Proyectada primer año.Capacidad de producción del molino por día. 8 Tn.‐ 160 qq. Producción proyectada por día. 100 qq.Producción proyectada por año. 26000.00 qq.Destino de producción 50% para venta de harina. 13000.00 qq.Destino de producción 50% para elaborar fideo. 13000.00 qq.

Distribución de la producción destinada a la venta de harina primer año.PRESENTACIO CANTIDAD CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.1 qq. 5200,00 5200,00 190,00 988000,001 @. 10400,00 2600,00 190,00 494000,004 Kg. 29900,00 2600,00 190,00 494000,002 Kg. 59800,00 2600,00 190,00 494000,00TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION PRIMER AÑO. 2470000,00

PRODUCCION PROYECTADA  INCREMENTO ANUALEjercicio Actal. 0Año 1 13000.00 qq.Año 2  15210.00 qq. 0,17Año 3 18252.00 qq. 0,20

Distribución de la producción destinada a la venta de harina segundo año.

PRESENTACIO CANTIDAD CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.1 qq. 6084,00 6084,00 190,00 1155960,001 @. 12168,00 3042,00 190,00 577980,004 Kg. 34983,00 3042,00 190,00 577980,002 Kg. 69966,00 3042,00 190,00 577980,00TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION SEGUNDO AÑO. 2889900,00

Distribución de la producción destinada a la venta de harina tercer año.

PRESENTACIO CANTIDAD CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.1 qq. 7300,80 7300,80 190,00 1387152,001 @. 14601,60 3650,40 190,00 693576,004 Kg. 41979,60 3650,40 190,00 693576,002 Kg. 83959,20 3650,40 190,00 693576,00TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION TERCER AÑO. 3467880,00

PRODUCCION PROYECTADA DE FIDEO DE TRIGO ENRIQUECIDA CON QUINUA.

N

N

N

Días año. 365Semanas contables en un año. 52Días no trabajados. 52Días de trabajo neto. 313Días de producción a la semana. 5Días de producción neta en un año. 260

Producción Proyectada primer año.Capacidad de producción de la maquinaria parala elaboración de pastas por día. 5 Tn.‐ 100 qq.Producción proyectada por día. 50 qq.Producción proyectada por año. 13000.00 qq.

Distribución de la producción de fideo primer año.

PRESENTACIO CANTIDAD CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.23 Kg. 7800,00 3900,00 240,00 936000,0010 Kg. 11960,00 2600,00 240,00 624000,004 Kg. 29900,00 2600,00 240,00 624000,001 Kg. 89700,00 1950,00 240,00 468000,000.400 Kg. 224250,00 1950,00 240,00 468000,00TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION PRIMER AÑO. 3120000,00

PRODUCCION PROYECTADA  INCREMENTO ANUALEjercicio Actual. 0Año 1 13000.00 qq.Año 2  15210.00 qq. 0,17Año 3 18252.00 qq. 0,20

Distribución de la producción de fideo segundo año.

PRESENTACIO CANTIDAD CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.23 Kg. 9126,00 4563,00 240,00 1095120,0010 Kg. 13993,20 3042,00 240,00 730080,004 Kg. 34983,00 3042,00 240,00 730080,001 Kg. 104949,00 2281,50 240,00 547560,000.400 Kg. 262372,50 2281,50 240,00 547560,00TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION SEGUNDO AÑO. 3650400,00

Distribución de la producción de fideo tercer año.

PRESENTACIO CANTIDAD CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.23 Kg. 10951,20 5475,60 240,00 1314144,0010 Kg. 16791,84 3650,40 240,00 876096,004 Kg. 41979,60 3650,40 240,00 876096,001 Kg. 125938,80 2737,80 240,00 657072,000.400 Kg. 314847,00 2737,80 240,00 657072,00TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION TERCER AÑO. 4380480,00

Distribución del sub‐ producto AFRECHILLO como resultado de la molienda primer año.

N

N

N

PRESENTACIO CANTIDAD CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.23 Kg. 20848,00 10424,00 68,00 708832,00TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION PRIMER AÑO. 708832,00

Distribución del sub‐ producto AFRECHILLO como resultado de la molienda segundo año.

PRESENTACIO CANTIDAD CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.23 Kg. 24392,00 12196,00 68,00 829328,00TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION SEGUNDO AÑO. 829328,00

Distribución del sub‐ producto AFRECHILLO como resultado de la molienda tercer año.

PRESENTACIO CANTIDAD CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.23 Kg. 29270,00 14635,00 68,00 995180,00TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION TERCER AÑO. 995180,00

VENTAS PROYECTADAS E INGRESO OBTENDO EN TRES AÑOS DE PRODUCCION.Calculo a partir del beneficio bruto esperado para cada año.

HARINA FIDEOPRODUCCION PORCENTAJE PRODUCION PRECIO INGRESO PRODUCCION PORCENTAJE PRODUCION

ANUAL PRODUCCION VENDIDA VENTA OBTENIDO ANUAL PRODUCCION VENDIDA

qq. ANUAL qq. Bs. Bs. qq. ANUAL qq.

Año 1Enero 13000 0,05 650,0 190,0 123500,00 13000,00 0,06 780,0Febrero 13000 0,05 650,0 190,0 123500,00 13000,00 0,06 780,0Marzo 13000 0,06 780,0 190,0 148200,00 13000,00 0,07 910,0Abril 13000 0,06 780,0 190,0 148200,00 13000,00 0,07 910,0Mayo 13000 0,07 910,0 190,0 172900,00 13000,00 0,08 1040,0Junio 13000 0,08 1040,0 190,0 197600,00 13000,00 0,08 1040,0Julio 13000 0,08 1040,0 190,0 197600,00 13000,00 0,10 1300,0Agosto 13000 0,09 1170,0 190,0 222300,00 13000,00 0,10 1300,0Septiembre 13000 0,10 1300,0 190,0 247000,00 13000,00 0,09 1170,0Octubre 13000 0,13 1690,0 190,0 321100,00 13000,00 0,09 1170,0Noviembre 13000 0,10 1300,0 190,0 247000,00 13000,00 0,10 1300,0Diciembre 13000 0,13 1690,0 190,0 321100,00 13000,00 0,10 1300,0SUB TOTAL 1,0 13000,0 190,0 2470000,00 1,0 13000,0Año 2Enero 15210 0,06 912,6 190,0 173394,00 15210,00 0,07 1064,7Febrero 15210 0,06 912,6 190,0 173394,00 15210,00 0,07 1064,7Marzo 15210 0,07 1064,7 190,0 202293,00 15210,00 0,08 1216,8Abril 15210 0,07 1064,7 190,0 202293,00 15210,00 0,08 1216,8Mayo 15210 0,08 1216,8 190,0 231192,00 15210,00 0,08 1216,8Junio 15210 0,08 1216,8 190,0 231192,00 15210,00 0,08 1216,8Julio 15210 0,08 1216,8 190,0 231192,00 15210,00 0,09 1368,9Agosto 15210 0,08 1216,8 190,0 231192,00 15210,00 0,09 1368,9Septiembre 15210 0,09 1368,9 190,0 260091,00 15210,00 0,09 1368,9Octubre 15210 0,13 1977,3 190,0 375687,00 15210,00 0,09 1368,9Noviembre 15210 0,08 1216,8 190,0 231192,00 15210,00 0,09 1368,9Diciembre 15210 0,12 1825,2 190,0 346788,00 15210,00 0,09 1368,9SUB TOTAL 1,0 15210,0 190,0 2889900,00 1,0 15210,0Año 3Enero 18252 0,07 1277,6 190,0 242751,60 18252,00 0,08 1460,2Febrero 18252 0,07 1277,6 190,0 242751,60 18252,00 0,08 1460,2Marzo 18252 0,08 1460,2 190,0 277430,40 18252,00 0,08 1460,2Abril 18252 0,08 1460,2 190,0 277430,40 18252,00 0,08 1460,2Mayo 18252 0,08 1460,2 190,0 277430,40 18252,00 0,08 1460,2Junio 18252 0,08 1460,2 190,0 277430,40 18252,00 0,08 1460,2Julio 18252 0,08 1460,2 190,0 277430,40 18252,00 0,09 1642,7Agosto 18252 0,08 1460,2 190,0 277430,40 18252,00 0,09 1642,7Septiembre 18252 0,09 1642,7 190,0 312109,20 18252,00 0,08 1460,2Octubre 18252 0,11 2007,7 190,0 381466,80 18252,00 0,08 1460,2Noviembre 18252 0,08 1460,2 190,0 277430,40 18252,00 0,08 1460,2Diciembre 18252 0,10 1825,2 190,0 346788,00 18252,00 0,10 1825,2SUB TOTAL 1,0 18252,0 190,0 3467880,00 1,0 18252,0TOTAL 8827780,00

VENTAS PROYECTADAS

AFRECHILLOPRECIO INGRESO PRODUCCION PORCENTAJE PRODUCION PRECIO INGRESO

VENTA OBTENIDO ANUAL PRODUCCION VENDIDA VENTA OBTENIDO

Bs. Bs. ANUAL qq. Bs. Bs.

240,0 187200,00 10424,00 0,08 833,9 68,0 56706,56240,0 187200,00 10424,00 0,08 833,9 68,0 56706,56240,0 218400,00 10424,00 0,09 938,2 68,0 63794,88240,0 218400,00 10424,00 0,08 833,9 68,0 56706,56240,0 249600,00 10424,00 0,08 833,9 68,0 56706,56240,0 249600,00 10424,00 0,09 938,2 68,0 63794,88240,0 312000,00 10424,00 0,08 833,9 68,0 56706,56240,0 312000,00 10424,00 0,08 833,9 68,0 56706,56240,0 280800,00 10424,00 0,09 938,2 68,0 63794,88240,0 280800,00 10424,00 0,08 833,9 68,0 56706,56240,0 312000,00 10424,00 0,08 833,9 68,0 56706,56240,0 312000,00 10424,00 0,09 938,2 68,0 63794,88240,0 3120000,00 1,0 10424,0 68,0 708832,00

240,0 255528,00 12196,00 0,08 975,7 68,0 66346,24240,0 255528,00 12196,00 0,08 975,7 68,0 66346,24240,0 292032,00 12196,00 0,09 1097,6 68,0 74639,52240,0 292032,00 12196,00 0,08 975,7 68,0 66346,24240,0 292032,00 12196,00 0,08 975,7 68,0 66346,24240,0 292032,00 12196,00 0,09 1097,6 68,0 74639,52240,0 328536,00 12196,00 0,08 975,7 68,0 66346,24240,0 328536,00 12196,00 0,08 975,7 68,0 66346,24240,0 328536,00 12196,00 0,09 1097,6 68,0 74639,52240,0 328536,00 12196,00 0,08 975,7 68,0 66346,24240,0 328536,00 12196,00 0,08 975,7 68,0 66346,24240,0 328536,00 12196,00 0,09 1097,6 68,0 74639,52240,0 3650400,00 1,0 12196,0 68,0 829328,00

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11150880,00 2533340,00

Pago mensual $889,78 Datos del prestamoEntidad Acreedora:

Mes Desembolso Interes Principal Balance Moneda dolares0 $40.000,00 Monto Prestamo $40.000,001 $889,78 $400,00 $489,78 $39.510,22 Interes annual 12,00%2 $889,78 $395,10 $494,68 $39.015,55 Numero de pagos 603 $889,78 $390,16 $499,62 $38.515,92 Otros datos4 $889,78 $385,16 $504,62 $38.011,315 $889,78 $380,11 $509,66 $37.501,646 $889,78 $375,02 $514,76 $36.986,887 $889,78 $369,87 $519,91 $36.466,978 $889,78 $364,67 $525,11 $35.941,869 $889,78 $359,42 $530,36 $35.411,5010 $889,78 $354,12 $535,66 $34.875,8411 $889,78 $348,76 $541,02 $34.334,8212 $889,78 $343,35 $546,43 $33.788,3913 $889,78 $337,88 $551,89 $33.236,5014 $889,78 $332,36 $557,41 $32.679,0815 $889,78 $326,79 $562,99 $32.116,1016 $889,78 $321,16 $568,62 $31.547,4817 $889,78 $315,47 $574,30 $30.973,1818 $889,78 $309,73 $580,05 $30.393,1319 $889,78 $303,93 $585,85 $29.807,2820 $889,78 $298,07 $591,71 $29.215,5821 $889,78 $292,16 $597,62 $28.617,9622 $889,78 $286,18 $603,60 $28.014,3623 $889,78 $280,14 $609,63 $27.404,7224 $889,78 $274,05 $615,73 $26.788,9925 $889,78 $267,89 $621,89 $26.167,1026 $889,78 $261,67 $628,11 $25.539,0027 $889,78 $255,39 $634,39 $24.904,6128 $889,78 $249,05 $640,73 $24.263,8829 $889,78 $242,64 $647,14 $23.616,7430 $889,78 $236,17 $653,61 $22.963,1331 $889,78 $229,63 $660,15 $22.302,9832 $889,78 $223,03 $666,75 $21.636,2333 $889,78 $216,36 $673,42 $20.962,8234 $889,78 $209,63 $680,15 $20.282,6735 $889,78 $202,83 $686,95 $19.595,7236 $889,78 $195,96 $693,82 $18.901,9037 $889,78 $189,02 $700,76 $18.201,1438 $889,78 $182,01 $707,77 $17.493,3739 $889,78 $174,93 $714,84 $16.778,5340 $889,78 $167,79 $721,99 $16.056,5341 $889,78 $160,57 $729,21 $15.327,3242 $889,78 $153,27 $736,50 $14.590,8243 $889,78 $145,91 $743,87 $13.846,9544 $889,78 $138,47 $751,31 $13.095,6445 $889,78 $130,96 $758,82 $12.336,8246 $889,78 $123,37 $766,41 $11.570,41

47 $889,78 $115,70 $774,07 $10.796,3348 $889,78 $107,96 $781,81 $10.014,5249 $889,78 $100,15 $789,63 $9.224,8950 $889,78 $92,25 $797,53 $8.427,3651 $889,78 $84,27 $805,50 $7.621,8552 $889,78 $76,22 $813,56 $6.808,2953 $889,78 $68,08 $821,69 $5.986,6054 $889,78 $59,87 $829,91 $5.156,6955 $889,78 $51,57 $838,21 $4.318,4856 $889,78 $43,18 $846,59 $3.471,8857 $889,78 $34,72 $855,06 $2.616,8258 $889,78 $26,17 $863,61 $1.753,2159 $889,78 $17,53 $872,25 $880,9760 $889,78 $8,81 $880,97 $0,00