República Bolivariana de VenezuelaUniversidad “Fermín Toro”

Cabudare-Edo.Lara

Integrante : Luis A Pinto CI : 20348581

Sección : Saia “A”

El Plan de Negocio como herramienta en el proceso innovador de la Pequeña y

Mediana Empresa

Pequeña industria

Posee

Administración independiente

Área de operaciones

pequeñas

Escasa especialización

con

Limites

Ocupacionales financieros

Cooperación personal

Actividad no intensa

en la

producción

en

capital

en

Un local

En el

trabajo

productivo administrativo

Mediante el uso de

Materias primas locales

Economía de servicios

con

Limitados recursos

De

Fácil acceso

provenientes

Del propio dueño

AportaProduceOferta

Bienes y servicios

Mediana industria

Oportunidad de desarrollar

Su

competitividad

Para mejorar

Su organización procesos habilidades

De la

empresa

complejacon

Mayores exigencias

Crecimiento operacional

en

coordinación control

Redefine equilibrio

aumenta

Grado de compromiso

Donde

El propietario no actúa solo

En la

Toma de decisiones

Y para su funcionabilidad necesitan una herramienta

O …

Plan de Negocio

En su

Proceso Innovador

donde

Se refleja la

Descripción del negocio

o

Camino a seguir

ya

iniciado

O por

iniciar

con

Estudio de su mercadotecnia

Canales de distribución

Para

Planificar estrategias

mas

Avances tecnológicos

Objetivos sistematizados

Integrados

e

Estrategias nuevas

Ideas y proyectos empresariales

con

Potencial innovador

de

Bases tecnológicas

con

para

Mejorar procesos

Aprovechar cambios

Promover la exportación

Realizado

Por los

Directivos de la empresa

Con un

Plan de diversificación

Para un

de

Proyecto empresarial

Uso corporativo con

recursosEstudio del mercado

En cuanto a lotécnico organizacional financiero

metas

Enmarcados en un

Escenario previsto y susceptible

A convertirse en

Empresa exitosa

aceptada por

Clientes Consumidores