Alianza Electoral – Juntos Por Junín

PLAN DE GOBIERNO

DISTRITO DE MARCAPOMACOCHA

PROVINCIA DE YAULI – JUNIN

Mirian Aliaga Capcha

CANDIDATA

MIRIAM ALIAGA CAPCHA

Marcapomacocha, Junio del 2014.

PLAN DE GOBIERNO PARA EL DISTRITO DE MARCAPOMACOCHA

Visión

La Visión de la Municipalidad Distrital de MARCAPOMACOHA es constituirse en el Gobierno

local de una ciudad progresista, moderna, ordenada y turísticamente competitiva, con una

población segura, con equidad y equilibrio, con acceso a los servicios públicos de calidad a la que

simpatiza nuestra comuna, en la cual interactúen la población que tengan derecho a la vivienda, al

trabajo, a la educación, a la cultura, al deporte y la recreación; con economía basada en sus pujantes

comercios y servicios generadores de empleo; promotora de la cultura y de la práctica deportiva;

con una gestión municipal moderna y participativa; con ciudadanos responsables, honestos,

respetuosos, solidarios que participen organizadamente en las decisiones de gobierno y en

la gestión Municipal, pero lo más importante, que la fiscalicen.

Misión

Nuestra misión es estar comprometida con la búsqueda de mejores oportunidades, la

realización de actividades que mejoren los niveles de calidad de vida de la población, construyendo

la infraestructura urbana necesaria, administrando adecuadamente y con transparencia los

recursos y servicios públicos municipales, regulando y normando las interrelaciones sociales y

productivas, dentro de un marco de valores éticos, para lograr un desarrollo económico y cultural

óptimo.

1. DIAGNOSTICO:

El Distrito peruano de Marcapomacocha es uno de los diez distritos que conforman la provincia

de Yauli, ubicada en el Departamento de Junín, perteneciente a la Región Junín. Limita al norte con

el distrito de Santa Bárbara de Carhuacayan, al este con la provincia de Junín, al sur con el distrito

de Morococha y al oeste con la provincia de Canta y la provincia de Huarochirí

Región : Junín

Departamento : Junín

Provincia : Yauli

Distrito : Marcapomacocha

1.1 HECHOS QUE CARACTERIZA LA REALIDAD

CONOCIMIENTO Y ANALISIS DE LA REALIDAD

PROBLEMÁTICA DEL SUBDESARROLLO:

Al igual que todas las poblaciones en vías de desarrollo en el área andina, las características

comunes son:

Tasa de natalidad elevada, sub alimentación, bajo desarrollo infraestructural y estado sanitario

defectuoso.

Reducido ingreso Distrital medio y percápita, industrialización incipiente altos costos de

energía, alto grado de subordinación económica y política.

Bajos niveles de educación e insuficiencia de cuadros técnicos.

Todos los Gobiernos, gobernantes de turno, autoridades políticas, líderes comunales, entre

otros, tienen las buenas intenciones de hacer frente al subdesarrollo, erradicando los males que

afecta a sus poblaciones, pero 80% de las poblaciones y sus líderes, desconocen el concepto de

plan de desarrollo integral, así como los lineamientos técnicos para lograr un verdadero

desarrollo integral.

Entre otros casos tienen un concepto errado del mismo, promueve solo la realización de obras

infraestructurales o la ejecución de algunos proyectos puntuales con miras a lograr el apoyo

social del Estado, persistiendo el carácter paternalista de nuestra sociedad, olvidando de esta

manera los planes o proyectos integrales de desarrollo social.

Las entidades públicas y privadas que orientan su labor al desarrollo poblacional, realizan en la

mayoría de los casos sus trabajos en forma aislada sin enfrascarse en un plan integral de

desarrollo Distrital urbano o rural razón por la cual sus resultados son mínimos Provincial y

Distrital Urbano o Rural crecimiento de la problemática social y económica que origina el

subdesarrollo.

Las políticas gubernamentales de turno, solo promueven el desarrollo económico en base a

proyectos que tienen fines políticos mayormente orientados al desarrollo de la infraestructura o

la explotación de los recursos naturales minimizando el desarrollo social de las poblaciones,

como resultado, el Distritito de Marcapomacocha muestra mayores núcleos del atraso socio

cultural en sus habitantes lo cual agrava más la problemática del subdesarrollo; contrariamente

una población con mayores niveles de conocimiento y cultural afronta con mayor afectividad la

pobreza.

El Sector Educación carece de programas o cursos que fomentan el desarrollo integral, como

alternativa para formar personas consientes y capaces de hacer frente en el futuro al

subdesarrollo y a la pobreza, es más, el sistema educativo por la crisis que atraviesa y la pérdida

de valores, moral en sus miembros, va perdiendo calidad formativa, generando recursos

humanos ineficientes e incapaces de hacer frente por si mismos a la problemática del

subdesarrollo.

2.1.1 POTENCIALIDADES

Se tiene gran cantidad de recursos ganaderos para aprovechar.

Ubicación Geopolítica importante del Distrito sierra central.

Tenencia de infraestructuras para producción.

Educación salud, deporte comercio y otras actividades.

Tenencia de paisajes naturales costumbres, tradiciones y folklores particulares del Distrito.

Clima ideal para el desarrollo de cultivos Alto Andinas (Maca, Tarwi).

Tenencias de recursos no metálicos para artesanías, industrias y otros.

2.1.2 PROBLEMAS

Bajo nivel educativo.

Atención de salud, deficiente.

Sobrecarga familiar.

Porcentaje significativo de ancianos (as) en abandono social y familiar.

Desnutrición crónica infantil.

Crecimiento urbano desordenado.

Comercio sin rentabilidad

Bajo nivel de flujo turístico.

Baja producción artesanal.

Contaminación ambiental de recursos y paisajes.

Alto grado de erosión de suelos.

Marcada indiferencia autoridades y pobladores para el desarrollo del Distrito.

Discriminación, exclusión y falta de oportunidades para el desarrollo integral de la mujer.

Inseguridad Ciudadana.

Familias desintegradas por las labores o jornadas atípicas en el trabajo ganadero.

2.1.3 NECESIDADES.

Necesidades básicas de viviendas.

Necesidades de mejorar la educación en todos los niveles.

Necesidad de construir una Posta Médica.

Necesidad de construir un complejo deportivo cerrado.

Necesidad de una Ambulancia.

Necesidad de brindar un servicio de salud más eficiente.

Necesidad de contar con centros de asistencia social a ancianos y niños abandonados.

Necesidad de de contar con programas Integrales de nutrición a todo nivel.

Necesidad de mejorar el sistema de salud Pública Preventivo.

Necesidad de contar con un Plan Maestro de Desarrollo Urbano.

Necesidad de implementar programas de apoyo a las Pymes.

Necesidad de contar con un centro de promoción, capacitación difusión y apoyo a los ganaderos

del Distrito.

Necesidad de contar con un centro de promoción, capacitación difusión de las artesanías de los

clubs de madres

Necesidad de disminuir los niveles de contaminación de recursos.

Necesidad de contar con un efectivo y participativo programa de conservación de suelos.

necesidad de involucrar la participación de la mujer en todos los sectores.

Necesidad de promover la efectiva participación de los jóvenes en el desarrollo del Distrito.

Necesidad de consolidar un efectivo sistema de seguridad ciudadana.

2. VISION DEL DESARROLLO.

Marcapomacocha es un Distrito Democrático Legitimada con Institucionalidad concertada y

orientada al mejoramiento permanente de la calidad de vida, con servicios básicos eficientes

desarrollando actividades ganaderas; basadas en el aprovechamiento racional y sustentable de

los recursos naturales, generadoras de empleo y valor agregado, con procesos de transformación

en los sectores industriales. Concretizando el desarrollo integral sostenible del Distrito,

Provincia y Región.

3. NUESTRAS PROPUESTAS.

Políticas Globales:

Tenemos que definir claramente los ejes y objetivos estratégicos e implementar las políticas

institucionales e individuales acorde a la realidad de nuestro Distrito y el Plan de Desarrollo

Concertado, para ello proponemos los siguientes:

EDUCACION

Antecedentes: En un contexto de incorporación progresiva de la población en edad escolar, al

sistema educativo; es importante reconocer que existen aún avances pendientes en el acceso a la

educación secundaria, específicamente en las zonas rurales. A diferencia de la educación primaria,

donde casi la totalidad de la población en edad de estudiar se encuentra inserta en el sistema

educativo, alrededor de 3 de cada 10 jóvenes en edad de acceder a la educación secundaria no lo

hace; y en las zonas rurales, casi 5 de cada 10 jóvenes se encuentra en esta situación.

Urge que podamos educar a niños y adolescentes ya que ellos son el futuro de nuestra población y

porque no decirlo de nuestro país por eso no solo nuestras autoridades deben comprender que los

problemas educativos deben ser estudiados, confrontados, abordados técnicamente; en forma

adecuada y a largo plazo.

Propuesta

1. Ampliación de la cobertura escolar (captar mayor alumnado) en el nivel primaria en las

escuelas del distrito de Marcapomacocha.

2. Gestionar la creación de un colegio primaria – secundaria internado en el distrito de

Marcapomacocha.

3. Coordinar e implementar un programa de vigilancia pedagógica cognitiva para que se

controle y supervise a los docentes responsables la jornada escolar diaria a fin de que no se

reduzcan las horas pedagógicas y los horarios se cumplan con calidad y responsabilidad.

4. Gestionar e implementar un programa para la alimentación adecuada de los alumnos de

escuelas y colegio del distrito (desayunos escolares complementarios).

5. Ampliar el acceso a educación básica a los grupos hoy desatendida asegurando condiciones

esenciales para el aprendizaje; dotar de insumos y servicios básicos para prevenir la

deserción y la repetición en la educación primaria habilitando bibliotecas y videotecas.

6. Generar estándares claros sobre la buena docencia y acreditar instancias de formación y

desarrollo profesional docente; promover la revalorización social de la profesión docente,

en base al reconocimiento de sus buenas prácticas.

TURISMO

Antecedentes: El turismo, se ha convertido en primordial importancia para la economía mundial

y principalmente para el Perú. Teniendo en cuenta esto y estando en un tiempo de desarrollos

turísticos, porque la costumbre de viajar ya está en la gente y sólo falta crear los centros que cubran

con las expectativas del turista; creemos poder desarrollar en Marcapomacocha el turismo como

una fuente de ingresos económicos para toda la población.

Propuesta

1. Promover el turismo responsable y comunitario como otra forma de hacer economía y

favorecer el desarrollo local, incentivando a la población a intercambiar experiencias de

desarrollo de circuitos de turismo responsable y comunitario en diferentes areas, tanto

rurales como urbanas.

2. Promover la conservación del patrimonio cultural del distrito y la conservación de sus

monumentos arqueológicos e históricos en coordinación con los organismos nacionales y

regionales correspondientes.

SALUD

Antecedentes: Desarrollar para nuestra población servicio que sean idóneos de calidad, resaltando

las ventajas competitivas que tienen relación con la eficiencia, calidad, innovación y satisfacción

usuaria, maximizando los resultados para los sectores involucrados, contando con profesionales

certificados, personal calificado.

Propuesta

1. Atender los casos de desnutrición infantil.

2. Gestionar la atención de la salud, así como equipar los puestos de salud.

SANEAMIENTO BASICO

Antecedentes: Garantizar la calidad del servicio de agua potable desde su captación, tratamiento

y distribución; así como el servicio de alcantarillado desde la recolección tratamiento y disposición

final, enfocado a las necesidades y satisfacción de nuestros pobladores, preservando el medio

ambiente basado en el desempeño del recurso humano competente y comprometido con la mejora

continua del sistema de gestión de calidad en saneamiento.

Propuesta

1. Sistema de Agua potable y desagüe en cada anexo que no cuenta con dicho servicio.

2. Construcción de letrinas públicas para comodidad de la población.

DEPORTE Y CULTURA

Antecedentes: ¿Quién mejor que la municipalidad, que se encuentra más cerca del ciudadano que

ninguna otra entidad pública, para conocer y atender sus necesidades? El municipio debe potenciar

la creatividad de su gente y convertirla en una industria que genere riqueza. Nos referimos al diseño

de políticas culturales y deportivas que, mostrando sintonía con el capital humano local, articulen

proyectos que fortalezcan la productividad de sus creadores.

No hay que esperar a cubrir las necesidades básicas para atender el desarrollo humano. No es

suficiente construir la losa deportiva, también hay que formar generaciones de deportistas. No basta

construir una biblioteca, también hay que llenarla de usuarios que comprendan lo que leen.

Propuesta

1. Supervisar los espectáculos públicos que se realicen en el distrito con el apoyo de la policía

municipal.

2. Fomentar la participación ciudadana en el gobierno local y además realizar acciones

permanentes de educación ambiental en la comunidad.

3. Promover actividades artísticas, deportivas y productivas para la comunidad en general.

4. Ingresar a la comunidad a través de los profesores y capacitarlos para deportes en

organización para los niños en las escuelas obteniendo el respaldo de nuestras autoridades

regionales y activar torneos trabajando con la organización con jóvenes de la zona quienes

se convertirán en líderes positivos de la comunidad.

5. Formular, evaluar, dirigir y administrar las políticas en materia de desarrollo de la artesanía,

en concordancia con la política general planificando concertadamente y ejecutando el

desarrollo de la actividad artesanal de la localidad mediante el aprovechamiento de las

potencialidades locales.

6. Fomentar y desarrollar proyectos, programas u otros mecanismos para promover la

competitividad de la actividad artesanal en la localidad, con la participación de entidades

públicas y privadas promoviendo el desarrollo de productos artesanales orientados al

mercado turístico.

7. Fomentar y autorizar ferias y exposiciones locales, así como declarar eventos de interés

artesanal orientados a promover el desarrollo de la artesanía de la localidad, promoviendo

la conservación, preservación, rescate y desarrollo de las técnicas de producción tradicional

artesanal de la localidad.

8. Identificar oportunidades de inversión, difundir y promover el crecimiento de las

inversiones de la actividad artesanal en la región aprovechando sus ventajas comparativas y

promoviendo la exportación de artesanías.

9. Fomentar la innovación, la transferencia de tecnologías y la formación de artesanos,

desarrollando instrumentos que posibiliten la generación y acceso de las empresas

artesanales de la región a nuevas tecnologías promoviendo la calidad, la productividad, el

valor agregado, la imagen y la diferenciación de los productos artesanales de la localidad.

10. Planificar, organizar, monitorear y evaluar concursos, festivales, campeonatos, juegos

deportivos, juegos florales, olimpiadas de actividades culturales, artísticas, científicas,

tecnológicas, deportivas y recreativas en coordinación con las Direcciones pertinentes.

SEGURIDAD CIUDADANA

Antecedentes: La reducción de la delincuencia supone que la policía responda a las necesidades

prioritarias de la población, que varían de una localidad a otra. Por eso, es necesario que la policía

conozca en profundidad los problemas que aquejan a cada comuna, así como que cuente con la

confianza y colaboración de las distintas comunidades.

Propuesta

1. En el mismo sentido proponemos la creación de una Policía Municipal en el ámbito de

cada anexo de nuestro distrito para asegurar la tranquilidad ciudadana y la paz social en

coordinación con las siguientes Instituciones: Ministerio Público y prevención del delito,

Policía Nacional del Perú, Prefectura, Ministerio de Salud, Ejército Peruano, Subprefectura,

Juntas Vecinales, Empresa radial y televisiva. Para contrarrestar toda clase de faltas sociales

con la finalidad de tener un distrito tranquilo y saludable.

PROYECCION SOCIAL

Antecedentes: Tenemos como finalidad realizar y promover acciones de extensión y proyección

comunitaria, prioritariamente a favor de los sectores populares de la comunidad, impulsando su

desarrollo integral, a través de tareas de investigación multidisciplinarias, extensión, proyección

social, asistencia social directa en favor de la mejora de la calidad de vida de la comunidad y su

cultura que permitan el desarrollo del distrito.

Propuesta

1. Promoción de la salud del adolescente a la comunidad. Ofreciendo

a la comunidad en general, programas de promoción en salud del adolescente, mediante

charlas de forma constante. Dando al adolescente y a sus familiares orientación sobre

Dinámica Familiar, Orientación Sexual, Vocacional, Nutricional; Abuso de Alcohol, Drogas,

y otras.

2. Programa de atención integral a la Adolescente Embarazada. La mayoría de estos embarazos

son no deseados y fuera de matrimonio, por lo tanto sufren del rechazo familiar y social

implicando fracaso escolar o laboral, por lo tanto se ofrece la ayuda psicosocial.

3. Elaborar una revista semestral, con temas relacionados al mejoramiento de la salud de los

adolescentes y la comunidad en general.

GANADERIA

Antecedentes: El sector pecuario cumple un rol importante en la generación de ingresos para las

empresas comerciales y familias campesinas, contribuye a la seguridad alimentaria del país, brinda

fuerza de trabajo para el transporte y arado, aporta fertilizantes a través del guano y contribuye a

las actividades de recreación como exhibición de carrera de caballos, corrida de toros, etc. En el

caso de nuestras especies animales forman parte de nuestra cultura andina y constituyen un legado

cultural de nuestros antepasados prehispánicos

Propuestas:

1. Gestionar y viabilizar proyectos productivos en acuicultura, ganadería, y artesanía para el

desarrollo socioeconómico de los pobladores del distrito de Marcapomacocha y anexos.

2. Plantear proyectos sostenibles para el manejo y uso racional de los recursos en peligro de

extensión (pastos naturales, aves silvestres, tierras erosionadas) y el uso racional del agua.

3. Implementar programas de mejoramiento genético, alimentación, manejo y sanitario que

permitan al productor un mejor ingreso económico.

4. Promover la utilización racional y óptima de los recursos disponibles del distrito de

Marcapomacocha para el suministro en la alimentación animal (siembra de pastos).

5. Promover un calendario ganadero en cada una de las especies ganaderas para evitar

pérdidas de animales (crías) en las épocas críticas del año.

6. Realizar talleres de capacitación técnica y de cultura organizacional a los pobladores de las

comunidades del distrito.

OTRAS OBRAS:

1. Construcción de un mini coliseo multiuso para el desarrollo del deporte y la cultura en

nuestro distrito.

2. Pavimentación de nuestro distrito para una mejor vista.

3. Refaccionamiento de la plaza de Yantac.

4. Construcción de parque infantil para que los niños se puedan desarrollar creativamente.

5. Construcción de un local multiuso en Corpacancha para reuniones y eventos de carácter

costumbrista para el desarrollo de nuestra cultura.

6. Culminación de obras pendientes para el beneficio de nuestro distrito.

PROPUESTAS POR DIMENCIONES:

DIMENCIÓN SOCIAL:

Desarrollo Social.- Se trabajará en educación, salud, cultura, seguridad.

SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL.

Adquisición de una ambulancia equipada para el uso de los pacientes de la posta médica.

Promover la lactancia materna, detectar la desnutrición infantil, las acciones de asistencia

nutricional, realizando el control, seguimiento y las coordinaciones intersectoriales

correspondientes, priorizando a las gestantes, la madre lactante, la niñez, la adolescencia, y el

adulto mayor con una atención de la salud integral de calidad y eficiencia.

Desarrollar una política de planificación familiar respetando el derecho de la pareja sobre el

tamaño de la familia, brindando para este efecto el acceso a la información suficiente y a servicios

de calidad.

Promover la educación y comunicación en salud, alimentación e higiene, ampliando los

conocimientos y prácticas para lograr una adecuada selección, uso y aprovechamiento de los

alimentos.

Incentivar a la población el consumo de productos naturales de la región, de valor nutricional

en proteínas, calorías, vitaminas y minerales, que contribuyan a disminuir la desnutrición y

erradicar la mal nutrición prioritariamente en madres gestantes y lactantes y en niños hasta los

tres años.

Promover la integridad familiar en la localidad, porque es la célula básica de la sociedad.

SECTOR EDUCACIÓN:

Apoyaremos la educación especialmente en los niños de nivel inicial y primario, PRONOEI,

en lugares que existe presencia de estos menores, de la misma forma implementaremos con

infraestructura renovando sus mobiliarios y material de enseñanza, bibliotecas virtuales,

casa de la juventud.

Mejorar la infraestructura de todos los centros educativos del Distrito.

Gestionar becas de estudios superiores con instituciones estatales, privadas y empresas del

entorno, previo convenio.

Realizar vacaciones útiles de conocimientos (ciencias, letras y talleres técnicos); y deportes

para los estudiantes de los diferentes niveles educativos.

Fortalecimiento de capacidades a los actores de la educación (alumnos, padres de familia y

profesores)

SECTOR CULTURA:

Formaremos un taller de canto, danzas y orquesta filarmónica Municipal.

Creación de un centro Municipal del adulto mayor, para brindarles atención integral de

acuerdo a sus necesidades por el abandono de personas de la tercera edad.

SECTOR ENERGIA:

Culminación de la construcción de línea primaria en 13.2 KV, y sub sistemas de distribución

primaria para 4 localidades del distrito de Marcapomacocha, provincia de Yauli,

departamento de Junín

SEGURIDAD CIUDADANA:

Consolidación del sistema Distrital de seguridad ciudadana bajo el liderazgo de la

Municipalidad, asegurando la participación activa, organizada de los vecinos.

Plantear que la Policía Nacional afirme el carácter civil acercándose y vinculándose con la

población organizada a fin de asegurar el bienestar y la dignidad de la población y que la

municipalidad debe apoyar su efectividad.

DIMENSIÓN ECONOMICA.

Desarrollo Económico.- Apoyaremos el comercio, la ganadería, la minería, desarrollo de

capacidades, etc.

SECTOR AGROPECUARIO.

Destinaremos fondos económicos en la capacitación para los ganaderos contratando

profesionales Ingenieros Agrónomos, Ingenieros Zootecnistas, para la crianza de animales

menores, implementaremos la crianza de peces a través de instalación de piscigranjas,

elaborando proyectos productivos.

SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANIA:

Propiciaremos la implementación de pequeñas micro empresas, en el ámbito distrital como

es la puesta en marcha de proyectos de fortalecimientos de capacidades en el desarrollo

económico.

Promoveremos a las PYMES - proyectos productivos (ganadería, artesanía, manufacturera,

comercio).

Asimismo incentivaremos a las organizaciones sociales en la industria del tejido, bordado,

confecciones diversas.

SECTOR TURISMO:

Considerando que el turismo es uno de los sectores de mayor potencial, por que se cuentan

con una diversidad de recursos naturales, históricos y culturales a nivel nacional.

SECTOR TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN:

Mantenimiento de la carretera Malpaso - Marcapomacocha

Instalación de antenas parabólicas.

Ampliación de dos canales de televisión con señal abierta en el Distrito.

Gestionar una repetidora radial de Radio Programas RPP. Por sus programas educativos.

DIMENCIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:

SECTOR MEDIO AMBIENTE

Reconociendo la importancia de la actividad ganadera para el crecimiento económico del

país, pero también los impactos negativos de los recursos naturales de las áreas en donde

desarrollan sus actividades y los conflictos que genera con la población local el programa

de Juntos por Junin exigirá a las Empresas Mineras respeto a los entornos poblacionales y a

los trabajadores mineros, y cuidado del medio ambiente.

Se buscara impedir que el legajo de pasivos ambientales aumente; que se promuevan

evacuaciones integrales, que se desarrollen guías metodológicas rigurosas, que incorporen

nuevos instrumentos que impliquen una mayor calidad en los estudios ambientales de

acuerdo a los mejores estándares internacionales y que se proteja la salud de la población

en general y en particular a los trabajadores mineros.

Adicionalmente usando el principio de precaución, una política ambiental eficiente debería

prohibir el uso de tecnologías de alto riesgo.

DIMENCIÓN INSTITUCIONAL:

Desarrollo Institucional y de Capacidades.- Implementaremos la participación

ciudadana, y los actores públicos y privados, y apoyaremos el mejoramiento de la calidad de

los servicios de modernización institucional.

SECTOR DESARROLLO DE CAPACIDADES:

Elaboraremos un proyecto integral de fortalecimiento de capacidades de los programas estratégicos

como salud, educación, proyectos productivos, juntas vecinales, tema del vaso de leche.

SECTOR RECREACIÓN Y DEPORTE:

Fomentaremos todas las disciplinas deportivas incluyendo los juegos deportivos escolares que cada

año se realizan en nuestra provincia.

Apoyo a los Centros Educativos que representan el Distrito en la etapa Provincial y Regional en el

campeonato Inter Escolar.

Gestionar el sembrado de grass sintético en el estadio de la localidad para poder fomentar el

deporte.

4. PROPUESTA DE RENDICION DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN.

Implementar un Sistema de Control de Gestión que permita monitorear el cumplimiento de los Objetivos Estratégicos y Operativos, así como el control de los Proyectos y la gestión de los procesos estratégicos, operativos y de apoyo. El seguimiento será posible porque la gestión ha implementado los indicadores de gestión a nivel Estratégico, Operativos, de Procesos y de Puestos.