PLAN DE EMPRESA FOL

Definición

El plan de empresa que toma forma en este proyecto empresarial persigue conseguir un huecoen el maltrecho negocio de la construcción de viviendas. Se pretende entrar en él a través delos jóvenes, aquellos a los que va destinado este proyecto.La idea es que nuestras viviendas están a la altura económica de los mismos y que ademáséstas se adapten a sus necesidades, tratándose de viviendas pequeñas y cómodas situadascerca de los servicios de la ciudad.

Resumen del proyecto

La actividad económica que se va a llevar a cabo consiste en la construcción y promoción deviviendas dirigidas a jóvenes estudiantes y trabajadores a tiempo parcial, que se situen cerca desus lugares de estudio y sean accesibles a su capacidad económica.Será un edificio de ocho plantas y seis viviendas por planta; cada vivienda se compone de uno odos dormitorios, salón­cocina, cuarto de baño y balcón.

Presentación del promotor

José Antonio Turpín nació en Murcia en 1987. Realizó sus estudios primarios y secundarios enTorreagüera (Murcia) y posteriormente estudió Arquitectura Técnica en la UniversidadPolitécnica de Cartagena. Desde el final de sus estudios compagina su actividad laboral comoArquitecto Técnico con sus intereses emprendedores en varios círculos de trabajo.

Características del producto

Consiste en la construcción de viviendas exclusivamente para jóvenes entre 18 y 30 años.Entre los puntos fuertes de esta idea se puede destacar que estamos hablando de viviendaseconómicamente accesibles a jóvenes que trabajan a media jornada, que se convive convecinos del mismo rango de edad y la comodidad de tener una vivienda de dimensiones no muygrandes y sobre todo muy cómoda. También encontramos la ventaja de tratarse de un edificiode tipo residencial, con servicios comunes como lavanderías, cafeterías, o gimnasio.

Mercado

El target al que va dirigido nuestro producto son jóvenes trabajadores a tiempo parcial quequieren independizarse por primera vez.

Protección jurídica

Lo único a proteger será tanto el nombre como las características publicitarias y todo lorelacionado con el marketing de la empresa, que cobrará un papel muy importante. Todo elloserá registrado como marca en la oficina correspondiente, protegiéndolo así de su uso porempresas ajenas.

Definición del mercado

El sector de la construcción de viviendas es un mercado totalmente estancado, pero sepretende entrar en él a través de un producto innovador y moderno, adaptado a las necesidadesde los jóvenes. Según los últimos estudios, la independencia es uno de los problemas que máspreocupan a las personas entre 18 y 30 años. Por lo tanto, esta empresa pretendeaprovecharse de las necesidades de independencia de este sector mediante un formato deventa y alquiler extremadamente personalizable y cómodo.

Evolución del mercado

El mercado de la vivienda reflejó un decrecimiento exponencial durante los últimos años debidoa la crisis del sector o, según nuestra visión como empresa, a la falta de adecuación del sectory las compañías a los tiempos actuales, donde se precisa de nuevas fórmulas tanto de ventacomo de producción y comercialización que faciliten el acceso a las viviendas a todo el mundo.

No obstante, la adaptación a los nuevos sistemas de comercialización y producción deviviendas, nos hará una empresa potente cuando el sector vuelva a crecer durante los próximosaños.

Competencia

Proindiviso SL

Su zona de influencia, donde radican sus promociones, es el municipio de Murcia, y másconcretamente el centro de la ciudad y sus zonas limítrofes en expansión, en las que proyectansus edificios mediante las más modernas normas de calidad y modernidad en la edificación.

Flexa Construcción y promoción de viviendas SL

Es una empresa murciana desde 1975 dedicada a la construcción. Tiene una buena estructuraorganizativa. Sus promociones se traducen en más de 1800 viviendas edificadas en Murcia ypedanías.

Cydemurcia

Su objetivo es promover y construir viviendas de alta calidad. Construye en las zonas de Beniel,Monteagudo, El Palmar...

Participación de la empresa en el mercado

La empresa pretende entrar en el mercado de viviendas mediante sus cualidades particularesya expresadas que la hacen atractiva y contemporánea. La empresa pretende dar solución a unproblema muy particular mediante un producto con unas características también muyparticulares.

El producto

Viviendas exclusivamente para jóvenes entre 18 y 30 años, de dimensiones pequeñas yorganizaciones cómodas y sencillas. Primeras viviendas de fácil acceso y sistemas de alquilerconfigurables a la medida del cliente.

Vivienda TIPO 1 dormitorio

Vivienda TIPO 2 dormitorios

El precio

El total del valor de la construcción será de 3 603 844 €, desglosado en 250 702 € de licencia deobra (8% valor vivienda), 219 364 € honorario del arquitecto proyectista (7% valor vivienda) y3 133 777 € valor vivienda.

Los precios de alquiler y venta de las viviendas del edificio serán pactados con cada clienteconforme a sus necesidades y características de la vivienda elegida. Se pretende amortizar elprecio de la construcción y promoción mediante la venta o el alquiler de alrededor de un 50% delas viviendas del edificio.

Promoción o comunicación

Se promocionará el producto mediante 8 paneles publicitarios en las principales vías de laciudad por duración de tiempo aún no determinada. Se realizará una exhaustiva y constantecampaña en redes sociales (facebook y twitter principalmente) y medios de comunicaciónonline tales como periódicos digitales y agencias anunciadoras.

Proceso de fabricación

El desglose temporal del tiempo de construcción será el siguiente:

Excavaciones y movimiento de tierra1mesArranque de obra hasta nivel del suelo 3mesesEstructura de nivel de suelo hasta total 6mesesAlbañilería 18mesesCristalería, carpintería y pintura 7mesesLimpieza 1mesTOTAL 36 MESES

Desglose de los costes:

Salarios año1 200 787 €Salarios año2 372 979 €Salarios año3 371 014 €Salarios año4 378 865 €Arrendamientos y seguros 122 880 €Material 1 315 466 €Maquinaria 41 718 €Utillaje 18 849 €Mobiliario 2 568 €Publicidad 10 522 €Gastos de constitución 5 121 €Terreno 298 003 €

TOTAL 3 133 777 €

Locales e instalaciones

Se provisionará una oficina móvil en el propio terreno de la construcción y una segunda oficinaen Av. Juan de Borbón, en Murcia.

Proveedores, suministros básicos

Prefabricados Franjan SL (vigas y elementos metálicos)Excavaciones Alfonso y Miguel (excavaciones y movimientos de tierras)Terra Pilar (cemento, áridos, yesos, fachadas)Vera Meseguer (grifería, carpintería de madera, saneamiento)Carpintería metálica Saez (carpintería metálica)Cristalería Ricardo (acristalamiento)Azulejos J. Ramos (Azulejos)

Localización

Calle Perez Galdós (junto a plaza de los cubos)

Estupenda zona de Murcia a no más de 15 minutos de las tres universidades. Servicio detranvía y autobuses a 20 metros de la vivienda. Excelente comunicación con entrada a autovíaMurcia­Madrid, Murcia­Cartagena, Murcia­Granada y Murcia­Alicante a 1,5 Km. Totaldisponibilidad de servicios con 2 grandes centros comerciales a 5 minutos a pié de la vivienda.Zona residencial de reciente construcción con amplios jardines y proximidad de numerososcolegios e institutos.

Legislación urbanística

Zona de construcción de viviendas de alta capacidad con hasta 12 alturas. Rodeada deparcelas terciarias y otras de construcción.

Recursos humanos

2x Personal titulado superior1x Personal titulado medio1x Jefe personal1x Auxiliar Administrativo1x Jefe de obras7x Oficiales de primera7x Oficiales de segunda20x Peones3x Limpiadores

TOTAL 43 empleados

Financiación

­Subvención concedida por la Administración Pública por la cantidad de 125 300 €­Préstamo a tipo de interés reducido por una cantidad de 600 000 € durante diez años a unaentidad financiera­Póliza de crédito con un máximo de 25 000 al mes con tipo de interés del 7%.

Rentabilidad del proyecto

Se planifica la venta o el alquiler de un 50% de las viviendas durante el último año deconstrucción y el resto durante los dos primeros años de vida del edificio.

Mediante la venta del 50% del edificio se amortizarían los gastos de construcción y el otro 50%generaría unos beneficios totales para pagar gastos extras (marketing y alquiler de oficinas) y elresto como beneficios netos de la empresa.