PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ADMINISTRACIÓN 2014 - … · El personal médico es de seis personas...

PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL

ADMINISTRACIÓN 2014 - 2018

MUNICIPIO DE HONEY PUEBLA

1.0 PRESENTACION

Con fundamento en el Articulo 78, fracción VII y 101 al 110, de la Ley Orgánica Municipal; en los cuales se establecen las condiciones legales y de responsabilidad de la entidad municipal en materia de planeación y los artículos 7, 8, 9, 10, 11 y 12 de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla, en los que se establece las atribuciones del estado en materia de planeación democrática para garantizar a la población elementos necesarios para su desarrollo. Se presenta este PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL para el periodo 2014 – 2018, el cual tiene como objetivo general “Mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Honey, Estado de Puebla”.

MENSAJE Vivimos momentos intensos en el escenario nacional, formamos parte de un mundo que no sólo se transforma a un ritmo impresionante, sino que obliga a reflexionar sobre cómo aprovecharlo.

Podemos estar de acuerdo o no con dicho proceso, pero no evitarlo... podemos entenderlo o no, pero no estamos en condiciones de desligarnos de él. Si no logramos un estado socioeconómico más equilibrado, la inequidad seguirá existiendo

Si me propuse a representar al Municipio de Honey, fue para sumar mi esfuerzo al trabajo de muchos de mis paisanos y fue para hacer evidente el progreso que podemos lograr.

INTRODUCCION Junto con mi equipo de trabajo, somos poblanos que aspiramos a que nuestra posición socioeconómica sea cada vez más sólida y para que quienes la hacen funcionar, vean el futuro, no como una amenaza sino como una irrepetible oportunidad.

Con estos principios, señores, señora, niños... hago de su conocimiento y pongo a su consideración el presente “Plan de Desarrollo Municipal”, que servirá de base para el ejercicio de mi gobierno.

El presente instrumento servirá como base para la toma de decisiones, considerando las condiciones actuales de la población y la información oficial de la problemática para definir objetivos y estrategias que ayuden a solucionar las carencias en materia de servicios básicos y poder elevar el nivel de vida de los habitantes en general del municipio.

Por último, reitero ante ustedes, mi disposición y mi compromiso a seguir trabajando construyendo consensos, sin sacrificar diversidad y pluralismo, con los ojos puestos en el futuro y los pies en la tierra, sé que no habrá obstáculo por grande que parezca, que impida que logremos lo que aspiramos.

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2.1 ANALISIS SOCIOECONOMICO

Con relación a la información oficial y local, se realiza el presente ANALISIS SOCIOECONOMICO, de acuerdo con la propuesta de trabajo de la presente Administración Municipal 2014 – 2018 para cada uno de los Ejes de Trabajo propuestos, en los que se pretende dar énfasis a nuestras metas, en apego a la normatividad aplicable, en cuanto al destino y usos de los recursos para dar prioridad a la reducción de los índices de CARENCIA Y REZAGO SOCIAL en el que se encuentran los habitantes de nuestro municipio. Para ello se presenta también anexo a este análisis, la estadística oficial como respaldo del mismo.

Rezago Educativo El grado promedio de escolaridad de la población de 15 años o más en el municipio en 2010 de 5.4, frente al grado promedio de escolaridad de 8 en la entidad. En 2010, el municipio cuenta con 11 escuelas preescolares (0.2% del total estatal), 12 primarias (0.3% del total) y seis secundarias (0.3%). Además, el municipio cuenta con tres bachilleratos (0.2%) y ninguna escuela de formación para el trabajo. El municipio también cuenta con una primaria indígena (0.1%) y una Universidad a Distancia construida en el ejercicio 2013. Constituyéndose este rubro como uno de los más importantes a trabajar para lograr su reducción, respecto de la estadística oficial. En 2010, la condición de rezago educativo afectó a 69.2% de la población de 5 años o más que no concluyeron sus estudios básicos de primaria, lo que significa que 3,348 individuos presentaron esta carencia social. También se tiene el 22.9% de población analfabeta, con un total de 1108 personas y el 5.8% de la población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela, siendo estas 91 personas. Deberá atenderse este rubro en cuanto a escolaridad se refiere para lograr que el grado promedio de escolaridad iguale cuando menos al promedio estatal que es de 8, con atención especial en los adultos que no concluyeron sus estudios primarios y a los habitantes en edad escolar que no asisten a la escuela. También deberá atenderse la falta, mejoramiento o ampliación de infraestructura educativa, aulas, sanitarios, comedores, etc., a fin de complementar las actividades que realizan los docentes para que cuenten con instalaciones propias para su trabajo y elevar el nivel de educación de los alumnos.

Acceso a los Servicios de salud Las unidades médicas en el municipio son cuatro (0.3% del total de unidades médicas del estado). El personal médico es de seis personas (0.1% del total de médicos en la entidad) y la razón de médicos por unidad médica era de 1.5, frente a la razón de 7.5 en todo el estado, lo cual debe atenderse por necesidad y solicitudes directas de la población por falta de atención o insuficiencia de personal médico en el municipio. En el mismo año 2010, el porcentaje de personas sin acceso a servicios de salud fue de 63.6%, equivalente a 4,745 personas.

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Se analiza información local en este rubro y los habitantes refieren de la necesidad de personal médico profesional para atención constante de todos los habitantes, porque se considera insuficiente con el que se cuenta en el municipio no es suficiente y la falta de medicamento del cuadro básico en las casas de salud o clínicas que se tienen en las localidades. Para coadyuvar a complementar los servicios de salud se requiere también el mejoramiento o ampliación de las instalaciones con las que se cuenta o incluso la construcción de nuevos espacios, siempre y cuando se tenga acceso a personal médico y medicamento para atención inmediata de los usuarios.

Acceso a la Seguridad Social La carencia por acceso a la seguridad social afectó a 90.2% de la población, es decir 6,397 personas se encontraban bajo esta condición, aunque la atención es proporcionada por los Gobiernos Federal y Estatal a través del Seguro Popular que se encuentra vigente en este municipio. En este rubro, el alto porcentaje de población sin Seguridad Social se debe en gran parte a que la población es eminentemente rural que habita en localidades o poblaciones de menos de 2500 habitantes, por lo que en la zona no existe este servicio, ya que la población basa su economía en el comercio, actividades rurales y ganaderas básicamente, por lo que no tienen Seguro social por no trabajar como empleados, sino que en su mayoría trabajan por su cuenta.

Calidad y Espacios a la Vivienda El porcentaje de individuos que reportó habitar en viviendas con mala calidad de materiales y espacio insuficiente fue de 21.5% (1,524 personas). El 4.6% son de un solo cuarto, (80 viviendas); el 11.9% tienen piso de tierra (209 viviendas); uno de los retos de la presente administración es el de ampliar y mejorar en cantidad y calidad la vivienda de los habitantes, con materiales y espacios adecuados para mejorar su nivel de vida, atendiendo en primer lugar a los que no cuentan con vivienda alguna o que presenta un mal estado físico de la vivienda y aunque no se cuenta con estadística oficial, esta administración presentara a la brevedad estadística local, recabada a través de la autoridades de cada localidad. Igualmente se tiene un alto porcentaje de predios o viviendas que no cuentan con certeza jurídica en dichas propiedades por lo que deberá atenderse también como prioridad el asunto, a razón de poder obtener apoyos diversos que requieren en primer lugar el documento de propiedad.

Servicios básicos de la Vivienda La información que se tiene de los servicios básicos de la vivienda se obtienen del Informe Anual de la CONEVAL 2010, misma que se irá comparando con la que recabe esta administración, a fin de dotar de servicios básicos de forma real. El porcentaje de personas que reportó habitar en viviendas sin disponibilidad de servicios básicos fue de 66.9%, lo que significa que las condiciones de vivienda no son las adecuadas para 4,744 personas.

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Del total de las viviendas censadas, el 32.9% (578 viviendas) no cuentan con drenaje; el 30.7% no cuentan con agua entubada de red pública (540 viviendas); el 6.5% no tienen energía eléctrica (115 viviendas); y el 9.4% no cuentan con sanitario o excusado (166 viviendas). La problemática que se presenta que este municipio en la falta de servicios básicos, radica en la dispersión de la población, por lo que para cubrir las necesidades y reducir los porcentajes de personas que no cuentan con el servicio deberá proponerse la dotación de los mismos, de forma individual (sobre todo drenaje), contemplando el asunto ambiental, para evitar la contaminación de suelo, aire y agua, como plantas de tratamiento, bio-digestores o fosas sépticas bio-digestoras para ayudar en dicho asunto ambiental y de salud.

Acceso a la Alimentación La incidencia de la carencia por acceso a la alimentación fue de 26.6%, es decir una población de 1,885 personas. La atención en este rubro se apegara a los programas o instituciones establecidos como el DIF Estatal, Municipal, Oportunidades, etc., y coadyuvando con la gestión del Ayuntamiento para ampliar los servicios en esta materia.

Otros En cuanto a la infraestructura de urbanización en el municipio, se tiene una cantidad aproximada de caminos y calles de terracerías que requieren atención inmediata para facilitar el tránsito de personas y mercancías, que en periodo de lluvias se hace un problema más complicado para su circulación.

Para reducir el gasto por mantenimiento a caminos y calles de terracería se requiere lograr la pavimentación de 9.6 km aproximadamente para solucionar la problemática en tramos de difícil tránsito.

Con respecto al medio ambiente, se tienen detectadas al menos 8 descargas de aguas residuales que requieren solución inmediata para evitar riesgos por enfermedades, así como la limpieza o saneamiento de áreas turísticas y la reforestación de al menos 160 hectáreas o aproximadamente 100,000 plantas de especies comerciales y de importancia biológica para preservar fauna y flora local.

También se tiene necesidad de resolver peticiones en materia de cultura física y deporte a las instalaciones existentes y la creación de nuevos espacios que complementen el desarrollo social de nuestros habitantes.

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2.2 DELIMITACION Y ESTRUCTURA TERRITORIAL

NOMENCLATURA

CILLA

Toponimia: Chila formada por los vocablos nahuas "cili", caracolito, y "la" abundancial;conjunto que significa "Abundancia de Caracolitos

Seis caracoles; cilin, "caracol chiquito" dice el P. Fray Alonso de Molina; la terminación tla que no está expresada en la figura, la da el mismo objeto, cambiándose en lla, según las reglas gramaticales. "Abundancia de caracoles pequeños"

CHILAN, “Chile”

DENOMINACION: Honey

IDENTIFICACION ACTUAL

HISTORIA Reseña Histórica, Fue fundado por grupos totonacos y otomíes, fue sometido por La triplealianza (México-Tlacopan-Texcoco). Después de la conquista de México, la región se encomienda de españoles. En abril de 1919, formando parte del antiguo Distrito de Huauchinango, se constituyó como municipio libre con el nombre de Chila Honey.

La cabecera municipal es el pueblo de Honey.

El nombre de Honey es en honor a Ricardo Honey que se estableció en este lugar, montando una fábrica de pinturas elaboradas con tierras colorantes y resinas de la región.

El 15 de diciembre de 1923 llegó Don Froylán Manjarrez, Gobernador de Puebla, acompañado del profesor Gilberto Bosques perseguidos por los Obregonistas.

Personajes Ilustres: Richard Honey, instaló la fábrica de pinturas.

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Cronología de hechos históricos: 1522, Sometida por los Españoles; 1919, Constituido comoMunicipio Libre con la denominación de Chila Honey; 1993, Se omite el nombre de Chila por decisión oficial por la confusión con nombres de otros municipios del Estado.

MEDIO FÍSICO

LOCALIZACIÓN

El municipio de Honey se localiza en la parte Noroeste del estado de Puebla, sus coordenadas Geográficas son los paralelos 20º 12'3'" y 20º 18'48" de latitud norte, y los meridianos 98º 11'18" y 98º 17'42" de longitud occidental. Su colindancia al Norte y Sur con el estado de Hidalgo, al Oeste el municipio de Pahuatlán y al Poniente el estado de Hidalgo.

Fuente: INEGI, Marco Geo estadístico 2010.

EXTENSIÓN El municipio tiene una superficie de 63.3 kilómetros cuadrados, que la ubica en el lugar 149 con respecto a los demás municipios del estado.

OROGRAFÍA El municipio se localiza en la porción noreste de la sierra norte, la cual está constituida por sierras más o menos individuales, paralelas, comprimidas las unas contra las otras como resultado de intensos plegamientos y afallamientos; presenta entre las pequeñas sierras grandes o pequeñas altiplanicies intermontañosas y es notable por sus escabrosidades.

El relieve del municipio en general muestra una topografía accidentada, la cual está determinada por tres conjuntos montañosos; el complejo del suroeste, que está constituido por varios cerros y lomas no muy

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altas, destacando el cerro Chalma.

El conjunto del noroeste, más alto que el anterior, destacando los cerros Cuarco y El Flojo.

Por último, una pequeña sierra al noreste, sobre la cual se asienta la comunidad de Honey.

El municipio presenta un declive general en dirección suroeste-noreste, oscilando su altura con respecto al nivel del mar entre 1,300 y 2,300 metros.

HIDROGRAFÍA Pertenece a la vertiente septentrional del estado de Puebla, formada por las distintas cuencas parciales de los ríos que desembocan en el Golfo de México y que se caracterizan por sus ríos jóvenes y caudalosos con una gran cantidad de caídas.

Es recorrido el municipio por varios ríos permanentes que a continuación se describen: El río Cuarco, nace fuera del Estado y recorre de oeste a este la porción septentrional, sale del municipio y se une al río Los María para constituir uno de los principales formadores del San Marcos, afluente del Tuxpan.

El río Los María, que se origina en el interior del municipio y recorre de oeste a este la porción central para unirse posteriormente al Cuarco.

El Arroyo Grande, que en un corto recorrido por el oriente, se une al Arroyo Los María.

El río Honey se origina también en el municipio y baña la porción meridional, sale del municipio y se une al Santa Catarina para formar el Trinidad, que junto con el Cuarco y Los María forman el San Marcos.

Por último el río Potrerillo, que recorre el sureste en dirección sur-norte, sirve de límite con el Estado de Hidalgo y forma el Santa Catarina.

También cuenta con numerosas corrientes intermitentes, afluentes de los ríos mencionados.

CLIMA El municipio se ubica dentro de las zonas de los climas templados de la Sierra Norte; se identifican cuatro climas:

Semifrío húmedo con abundantes lluvias en verano; temperatura media anual entre 5 y 12º C; temperatura del mes más frío entre -3 y 18º C; precipitación del mes más seco mayor de 40 milímetros; la precipitación invernal con respecto al total es mayor de 5 por ciento. Es el clima que

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presenta la forma montañosa al noroeste.

Templado húmedo, con abundantes lluvias en verano; temperatura media anual entre 12 y 18º C; temperatura del mes más frío entre 3 y 18º C; el por ciento de precipitación del mes más seco es menor de 40 milímetros; la precipitación invernal con respecto a la anual, mayor de 5 por ciento. Es el clima predominante, se presenta en la mayor parte del territorio.

El templado húmedo con lluvias todo el año; temperatura media anual entre 12 y 18º C; temperatura del mes más frío entre -3 y 18º C; precipitación del mes más seco menor de 40 milímetros; el por ciento de la lluvia invernal con respecto a la anual es menor de 18.

Se presenta en un área reducida cubriendo el extremo oriente.

Templado subhúmedo, con lluvias en verano, temperatura media anual entre 12 y 18º C; temperatura del mes más frío entre -3 y 18º C; precipitación del mes más seco menor de 40 milímetros; la precipitación invernal con respecto a la anual entre 5 y 10.2 por ciento se identifica en la porción occidental.

PRINCIPALES ECOSISTEMAS

La vegetación natural que aún subsiste en el municipio, está constituída por bosques de pino, mesófilo de montaña, y asociaciones de pino-encino, que cubren de manera dispersa el 50 por ciento del territorio.

RECURSOS NATURALES Mina de sílice, arcilla, alumbre y pizarra.

Explotación Forestal: cuenta con recursos forestales para la explotación de bosques de madera para la construcción.

CARACTERÍSTICAS Y USO DE SUELO

Se identifican en su territorio tres grupos de suelos.

Luvisol: Son suelos ricos en nutrientes; con horizonte cálcico o presencia de material calcáreo por lo menos en la superficie. Son de fertilidad moderada a alta. Es el suelo predominante; ocupa la porción central y meridional. Acrisol: Son suelos muy pobres en nutrientes. Adecuados para explotación forestal y Agricultura. Pueden dedicarse a actividades agropecuarias mediante fertilización y encalado frecuentes. De productividad baja. Se localizan en la población noroccidental. Cambisol: Son adecuados para actividades agropecuarias con actividad moderada a buena, según la fertilización a que sean sometidos. Por ser arcillosos y pesados, tienen problemas de manejo. Se presentan en la porción oriental.

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GOBIERNO

PRINCIPALES LOCALIDADES

Cabecera Municipal

Honey. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes en 2010 es de 1,146. Tiene una distancia aproximada a la ciudad de Puebla de 220 km y un tiempo aproximado de viaje de 2.50 horas.

Localidades principales

La Magdalena. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes es de 1568. Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 6 km.

Chila de Juárez. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes es de 1385 Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 14 km.

Tonalixco. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes es de 1245. Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 5.5 km.

Amapola. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes aproximado es de 541. Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 2 km.

La Cumbre del manzano. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes aproximado es de 578. Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 2 km.

AUTORIDADES AUXILIARES

Para el auxilio y mejor manejo de la Administración Municipal el Ayuntamiento cuenta con: 4 Juntas Auxiliares, las cuales son electas por plebiscito cada tres años, están manejadas por un Presidente Auxiliar Municipal y cuatro regidores.

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REGIONALIZACIÓN POLÍTICA

El municipio pertenece a la región socioeconómica número "1", con cabecera en la Ciudad de Huauchinango, Pue., además pertenece al Distrito Local Electoral 25 con cabecera en el Municipio de Huauchinango y al Distrito Federal Electoral 1 con cabecera en el municipio de Huauchinango; además pertenece a la Jurisdicción Sanitaria (SS) 01 de Huauchinango. A la CORDE (SEP) 01 con cabecera en Huauchinango y al Distrito Judicial de Huauchinango.

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2.3 DINAMICA DEMOGRAFICA Y SOCIAL

Con base en el Artículo 33 de la Ley de Coordinación Fiscal y por decisión del Consejo Municipal de Planeación, se presenta en este rubro la estadística Oficial

emitida por la CONEVAL 2010, para de cumplimiento a la misma y alinear con los Planes Nacional y Estatal de Desarrollo.

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2.4 DINAMICA ECONOMICA

Puebla reflejó una baja en el valor de producción de la obra ejecutada en el estado en el 2013, producto de una contracción de -24.95 por ciento en el valor de producción de obra pública con respecto al año previo en más de mil 368 millones de pesos.

De hecho, el valor de la obra construida en Puebla en 2013 tuvo un descenso del -9.51 por ciento con respecto al año previo para ubicarse en ocho mil 393 millones 147 mil pesos, confirmó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

En el municipio de Honey, se tuvo un Valor de Producción Agrícola de 26 millones de pesos en el 2011, ocupando el lugar 107 con respecto al estado. Igualmente el Valor de Producción de carne en canal (Bovino, porcino, ovino, caprino, aves y guajolote), en el mismo ejercicio fue de 12 millones de pesos, ocupando el lugar 101 en el estado. Otro Valor de Producción en productos pecuarios como leche, huevo, lana, miel y cera, tuvo un valor oficial de 3 millones de pesos en el mismo año.

Existen actividades económicas en el municipio que no se tienen registro y que ese tiene la necesidad de regularizar como aserraderos de madera comercial y de uso en la construcción, así como talleres de maquila de productos donde se usa el desperdicio de madera de aserraderos para la fabricación de palos para escoba, muebles y otros usos.

La complejidad para establecer industria generadora de empleos en esta zona obliga a reforzar las actividades económicas que producen la economía familiar, hacer que mejoren, produzcan más y con más calidad, crezcan y comercialicen fuera del territorio de nuestro municipio, para hacer crecer el ingreso familiar de los grupos involucrados.

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2.5 PARTICIPACION CIUDADANA

La participación de la comunidad es de vital importancia ya que la problemática real a solucionar en cada localidad depende en su totalidad de los requerimientos de ellos mismos en su actuar diario. Esta administración adoptara los mecanismos establecidos en las leyes y normatividad vigentes como a las autoridades y comités de cada localidad para establecer las acciones a llevar a cabo para dar solución a las necesidades.

Uno de los mecanismos es el nombramiento de comités y representantes comunitarios o ciudadanos para formar el COPLADEMUN, en el que se concentre la información de dichas necesidades y dar las alternativas o soluciones concretas para la solución de la problemática, por medio de reuniones comunitarias con los pobladores por localidad para la toma de desiciones.

Otro de los mecanismos de participación ciudadana es a través de reuniones con los representantes de los diversos sectores de la población como el educativo, salud, organizaciones civiles, comercio, ganadería, y grupos organizados del campo, igualmente para recibir propuestas y alternativas que lleven a la sociedad o integrantes de dichos grupo a la mejora de sus condiciones de vida.

2.6 IDENTIFICACION DE LA PROBLEMATICA

Basados en la información oficial de indicadores de carencias básicas y las reuniones comunitarias con los pobladores, uno de los problemas que tiene el municipio es la dispersión de la población y la topografía de la zona que hace que sea complicada la dotación de los servicios básicos como agua potable, drenaje sanitario, plantas de tratamiento, ampliación de energía eléctrica, así como dotación, ampliación o mejoramiento de la vivienda, entre otros.

Igualmente se cuenta con una red caminera de terracería de intercomunicación entre las diversas localidades que con las temporadas anuales de lluvia, presentan deterioro constante y a lo cual hay la necesidad de agregar más material de balastre o revestimiento, ocasionando un alto costo de mantenimiento anual, por lo que este tipo de acciones solo se aplica en pequeñas proporciones, de acuerdo a la disposición de recursos.

También se tiene la problemática de las descargas de aguas residuales de las poblaciones que cuentan con red de drenaje sanitario como el caso de las localidades de La Magdalena, Honey, Tonalixco, Chila de Juárez y Amapoloa, como las de más población o concentración a las que se requiere la rehabilitación de algunas y la construcción de la mayoría que no cuenta con este tipo de infraestructura para atención al tema de medio ambiente.

Otro de los problemas que se da por la colindancia cercana con el estado es el problema de la tala clandestina de árboles en los bosques cercanos, ya sea del estado de Hidalgo o Puebla, originado por grupos de personas o dueños de los predios que comercian con este tipo de productos. Esto ha originado que se requiera la reforestación de grandes zonas forestales para la recuperación de los bosques, de igual forma establecer mecanismos para que la tala de árboles sea una actividad económica legal y sostenible, con los tramites de permisos ante la instancia correspondiente.

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3.0 PLANEACION ESTRATEGICA

MISION. Lograr elevar el nivel de vida de los habitantes y la reducción de los índices de rezago social en el municipio en materia de servicios básicos, con la generación económica del ingreso familiar, a través de proyectos dirigidos a la clase trabajadora, con actividades de trabajo propias de la región que sustenten la actividad económica a corto, mediano y largo plazo.

VISION. Al concluir el periodo de esta administración se cuente con un mejor nivel de vida de los habitantes de Honey, a través de la dotación de servicios básicos y lograr el desarrollo económico sostenible a mediano y largo plazo.

EJES DE GOBIERNO. Para la atención a la población que solicite la solución a sus problemas en materia de CARENCIAS SOCIALES, esta administración propone trabajo constante con atención a los sectores de la población más necesitados, para dar solución a los siguientes temas:

Eje 1. Rezago Educativo

Eje 2. Servicios de Salud

Eje 3. Seguridad Pública

Eje 4. Servicios y calidad de espacios a la vivienda

Eje 5. Alimentación

Eje 6. Desarrollo Social

Eje 7. Medio Ambiente

Los temas anteriores deberán contemplar las condiciones físicas de la zona, sin perjuicio al entorno y en coordinación con las diferentes entidades del Gobierno Federal y Estatal con injerencia en los temas correspondientes, para establecer los mecanismos de financiamiento para cada una de las acciones que ayuden a lograr los objetivos.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2014 - 2018

Proyección de la población de los municipios a mitad de año por sexo y grupos de edad, 2010-2019

Clave Municipio Municipio Sexo Grupos de Edad 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 201921057 Honey Ambos 0-14 2 729 2 688 2 653 2 623 2 596 2 573 2 553 2 535 2 518 2 501

15-29 1 981 2 043 2 096 2 144 2 187 2 224 2 254 2 278 2 296 2 31130-44 1 266 1 298 1 326 1 353 1 378 1 404 1 431 1 460 1 492 1 52645-64 1 037 1 068 1 099 1 129 1 158 1 188 1 217 1 247 1 276 1 30465+ 573 592 608 624 639 653 667 681 694 707

21057 Honey Hombres 0-14 1 380 1 364 1 349 1 336 1 324 1 313 1 303 1 295 1 286 1 27715-29 895 941 978 1 011 1 039 1 064 1 085 1 102 1 115 1 12730-44 586 602 616 628 640 651 662 675 690 70545-64 489 504 519 534 549 563 577 590 603 61565+ 267 275 283 290 296 301 307 312 317 321

21057 Honey Mujeres 0-14 1 349 1 324 1 304 1 287 1 272 1 260 1 249 1 240 1 232 1 22415-29 1 086 1 102 1 118 1 134 1 148 1 160 1 169 1 176 1 181 1 18430-44 681 696 710 725 739 753 769 785 802 82145-64 548 564 579 595 610 625 641 657 673 69065+ 307 316 325 334 343 351 360 369 377 386

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2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2 482 2 463 2 442 2 417 2 383 2 330 2 338 2 344 2 349 2 351 2 353 2 325 2 335 2 343 2 353 2 368 2 404 2 381 2 360 2 340 2 322 2 304 1 562 1 601 1 642 1 686 1 731 1 775 1 814 1 851 1 885 1 916 1 943 1 333 1 360 1 387 1 414 1 442 1 471 1 500 1 529 1 559 1 589 1 621

721 734 746 759 771 783 796 809 823 838 855

1 268 1 258 1 247 1 235 1 220 1 196 1 200 1 203 1 204 1 206 1 206 1 139 1 148 1 157 1 165 1 174 1 192 1 183 1 175 1 167 1 159 1 151

721 738 756 777 797 818 836 853 870 885 899 626 637 648 658 669 680 691 703 714 726 738 326 331 336 340 345 349 354 359 365 372 379

1 214 1 205 1 195 1 182 1 164 1 134 1 138 1 142 1 144 1 146 1 146 1 186 1 186 1 187 1 188 1 194 1 213 1 198 1 186 1 174 1 163 1 153

841 863 886 909 934 957 978 998 1 015 1 031 1 044 706 723 739 756 773 791 808 826 845 864 883 394 403 411 419 427 434 442 450 458 467 476

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PLAN DE DESARROLLO MUNICPAL 2014 - 2018

PRIORIZACION DE PROBLEMASPRIORITARIOSNO PRIORITARIOS

EDUCACION

DESERCION ESCOLAR POR MIGRACIONALTO INDICE DE ANALFABETISMOREZAGO EDUCATIVOINFRAESTRUCTURA BASICA EN MALAS CONDICIONESABANDONO DE ESCUELAS POR DESERCION

DIAGNOSTICOLA PROBLEMÁTICA QUE SE PRESENTA EN RELACION A ESTE RUBRO, EL TEMA DE LA DESERCION SE DEBE EN PARTE A LA FALTA DE EMPLEO FORMAL EN LA ZONA, PORSER EMINENTEMENTE RURAL Y SIN PRESENCIA DE INDUSTRIA QUE LO GENERE, SIENDO UNA ECONOMIA BASADA EN LA PRODUCCION RURAL FAMILIAR, QUE NOGENERA ECONOMIA FAMILIAR CONSTANTE QUE MEJORE SUS CONDICIONES DE VIDA Y QUE EVITE LA MIGRACION (SOBRE TODO A ESTADOS UNIDOS), ENTRE LAPOBLACION JOVEN, QUE POR LA INFLUENCIA DE FAMILIARES O PERSONAS QUE HAN EMIGRADO, SE ACENTUA DICHA DESERCION A PARTIR DEL NIVEL PRIMARIAY SECUNDARIARESPECTO DEL ALTO INDICE DE ANALFABETISMO SE DA EN LA POBLACION MAYOR O ADULTA QUE POR COSTUMBRE EN LA FORMA DE VIDA DE SUS FAMILIARES NOENVIABAN A SUS HIJOS A LA ESCUELA, EN LA POBLACION DE MAS DE 35 AÑOS DE EDAD, PERO QUE SE OBSERVA EN DISMINUCION CON LAS NUEVAS GENERACIONESQUE SI ENVIAN A SUS HIJOS A LA ESCUELAS, AUNQUE SE TIENE QUE TRABAJAR EN EL PROBLEMA DE LA DESERCION.EN RELACION A LA INFRAESTRUCTURA BASICA DE LAS INSTALACIONES EDUCATIVAS, EL AYUNTAMIENTO SE ENCARGARA DE REALIZAR LAS ACCIONES QUE SEANNECESARIAS PARA DOTAR A LAS ESCUELAS DE LO NECESARIO EN CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA VIGENTE PARA EL USO Y DESTINO DE LOS RECURSOS CON LOSQUE CUENTA EL MUNICIPIO.

2014 2015 2016 2017 2018

22.90% (2), 1108 personas

20.66%, 1000 personas

4.13%, 200 personas

4.13%, 200 personas

4.13%, 200 personas

4.13%, 200 personas

4.13%, 200 personas

5.8% (3), 91 personas

3.82%, 60 personas

0.76%, 15 personas

0.76%, 15 personas

0.76%, 15 personas

0.76%, 15 personas

0.76%, 15 personas

69.32 % (2), 5173 personas

14.74%, 1100 personas

2.94%, 220 personas

2.94%, 220 personas

2.94%, 220 personas

2.94%, 220 personas

2.94%, 220 personas

25 ecuelas por atender

Cubrir el 95% del requerimiento

5 escuelas en atencion





Ampliar y mejorar la infraestructura educativa para incentivar el abatimiento del rezago educativo

Elaboración y ejecución de proyectos para obras especiales en las escuela de todos los niveles escolares del municipio.

NOMBRE DE LA ACCION

MEDICION PERIODO O PLAZO DE EJECUCION

INDICE OFICIALRESULTADO AL TERMINO DEL

PERIODO

EJERCICIO

Programa de educaciòn para adultos o en edad escolar de 15 años o más, analfabetas

Realizacion de pláticas de invitación con padres de familia con hijos en edad escolar que no asisten a la escuela

Programación y realización de pláticas con dependencias normativas para establecer clases a los adultos para conclusión de estudios básicos

PRIORIZACION DE LA PROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICA

CENTRALOBJETIVO ALINEACION

ESTATAL NACIONAL

REZAGO EDUCATIVOREDUCIR DEL 69.20% AL 40% EL REZAGO EDUCATIVO

PARA EL 2018

2.0 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA

TODOS

III. MEXICO CONEDUCACION DE CALIDAD

17

ENFERMEDADES RESPIRATORIASINSUFICIENCIA INFRAESTRUCTURA RURALCARENCIA PERSONAL MEDICOBAJO ACCESO A SEGURIDAD SOCIALINSUFICIENCIA MEDICAMENTOSENFERMEDADES RESPIRATORIAS

DIAGNOSTICOEL ALTO INDICE DE PERSONAS QUE NO CUENTAN CON SEGURIDAD SOCIAL Y SERVICIOS DE SALUD EN GRAN PARTE SE DEBE AL TIPO DE ECONOMIA NETAMENTE RURAL, EN LAQUE NO SE TIENE GENERACION ECONOMICA A TRAVES DE LA INDUSTRIA QUE CREA EMPLEOS FORMALES, BASANDOSE ENTONCES LA ECONOMIA LOCAL EN EL MEDIO RURAL CON PRODUCCION DEL TIPO FAMILIAR, ORIGINANDO QUE LA MAYORIA DE LA POBLACION NO CUENTE CON DICHOS SERVICIOS DE FORMA COMPLETA.

LOS SERVICIOS EN EL MUNICIPIO EN MATERIA DE SALUD SE OTORGAN A TRAVES DE LA SECRETARIA DE SALUD DEL GOBIERNO FEDERAL Y DEL ESTADO POR MEDIO DEL SEGUROPOPULAR, QUE AUNQUE NO REPRESENTA A LA SEGURIDAD SOCIAL, SI SE PRESTA EL SERVICIO Y EN LO CUAL EL MUNICIPIO TIENE LA META DE INCREMENTAR Y MEJORAR LOSSERVICIOS, COADYUBANDO CON LAS INSTANCIAS NORMATIVAS PARA COMPLEMENTAR Y COMPLETAR LA INFRAESTRUCTURA Y LA GESTION PARA LA OBTENCION DE UN MAYOR NUMERO DE PLAZAS DE PERSONAS CON LA INSCRIPCION AL SEGURO POPULAR Y GESTIONAR MAYOR CANTIDAD DE MEDICAMENTOS QUE COMPLETEN EL CUADROBASICO DE ELLOS, PARA REDUCIR EL RIEZGO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS EN EL MUNICIPIO.

IGUALMENTE LOS SERVICIOS DE SALUD HAN SIDO COMPLEMENTADOS POR LA ADHESION DEL AYUNTAMIENTO AL PROGRAMA DE AMBULANCIAS (SUMA), MISMO QUE+

2014 2015 2016 2017 2018

63.6% (3), 4745 personas

24.12%, 1800 personas

4.82%, 360 personas

4.82%, 360 personas

4.82%, 360 personas

4.82%, 360 personas

4.82%, 360 personas

50% (1), Del medicamento requerido, 1800 personas

Cubrir el 50% del medicamento del cuadro basico solicitado, 1800 personas

360 personas 360 personas 360 personas 360 personas 360 personas

1 Convenio (1) 1 convenio 1 convenio

63.6% (3), 4745 personas

5000 personas censadas

5000 personas

1 obra (1) 1 obra 1 obra



NOMBRE DE LA ACCION



PERIODO

EJERCICIO

PRIORIZACION DE LA PROBLEMÁTICA

CARENCIA DE SERVICIOS BASICOS DE

SALUD EN LA POBLACION SIN

DERECHOHABIENCIA

QUE LA TOTALIDAD DE LA POBLACION CUENTE CON LOS SERVICIOS BASICOS DE SALUD,

COMPLEMENTADO CON LA AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

EXISTENTE

2.0 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA

TODOSII. MEXICO INCLUYENTE

PROBLEMÁTICA CENTRAL

OBJETIVO ALINEACIONESTATAL NACIONAL

Ampliacion de la clínica en Chila de Juarez

Construcción de casa de salud en Vista Hermosa

Contratación de personal profesional para atención médica de los habitantes del municipio

Programa de gestión para adquisición de medicamentos

Convenio de Aportacion para el programa SUMA

Recopilacion de información para realización de padrones actualizados en salud pública

Ampliaciòn de la clìnica a nùcleo bàsico en La Magdalena

SALUD

18







SEGURIDAD PUBLICA

ESCASO PERSONAL DE SEGURIDADEQUIPO DE TRANSPORTE INSUFICIENTEEQUIPAMIENTO OBSOLETOBAJO NIVEL DE INGRESO PERSONAL SEGCOLINDANCIA CON LIMITES ESTATALESESCASA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO

DIAGNOSTICOLA PROBLEMÁTICA DE INSEGURIDAD QUE SE VIVE EN ESTE MUNICIPIO, SE VE COMPLICADA POR LA COLINDANCIA INMEDIATA CON LOS LIMITES ESTATALES CON EL ESTADO DEHIDALGO, AL ORIENTE, SUR Y NORTE DEL MUNICIPIO, YA QUE ES PASO RAPIDO DE ENTRADA Y SALIDA O SOLO DE PASO POR EL TAMAÑO DEL MISMO. ORIGINANDO QUE LOSTALAMONTES O PERSONAS DEDICADAS AL ROBO DE VEHICULOS O CASAS HABITACION TENGAN ESCAPE RAPIDO POR CAMINOS DE TERRACERIA Y EL MISMO ACCESO QUELLEGA AL MUNICIPIO DE PAHUATLAN Y HONEY.

TAL SITUACION OBLIGA A LA DOTACION DE VEHICULOS, EQUIPAMIENTO DEL CUERPO DE SEGURIDAD, ARMAMENTO Y RECLUTAMIENTO DE UN IMPORTANTE NUMERO DEEFECTIVOS QUE CONTRIBUYAN A LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.LA PRESENTE ADMINISTRACION DEBERA BUSCAR Y ENCONTRAR LOS CANALES PARA QUE EL CUERPO DE SEGURIDAD PUBLICA DEL MUNICIPIO, CUMPLA CON LA NORMATIVAVIGENTE, PARA LA OBTENCION DE LOS DOCUMENTOS NECESARIOS DE CADA ELEMENTO (APROBACION DE EXAMEN DE CONTROL Y CONFIANZA Y CUIP), PARA QUE EL COMITÉ

Construcción de casa de salud en Buena Vista

Mantenimiento a la casa de salud en La Cumbre del Manzano

Construcción de casa de salud en Amapoloa


Mantenimiento a la clinica en Honey

Construcción de casa de salud en El Manzano

Rehabilitación de la casa de salud en Huehuetlilla


CENTRAL

ALTO INDICE DE INSEGURIDAD EN

TODO EL MUNICIPIO Y LA REGION

FORTALECER EL SISTEMA DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL PARA REDUCIR LOS INDICES DE

INSEGURIDAD Y MEJORAR EL TIEMPO DE RESPUESTA INMEDIATA

4.0 POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA

I. MEXICO EN PAZ

MUNICIPAL DE ADQUISICIONES APRUEBE EL USO DE LOS RECURSOS, ATRAVES DE LA APROBACION DEL CONSEJO ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA (VALIDACION).

2014 2015 2016 2017 20181 accion 1 accion 1 accion1 accion 1 accion 1 accion 1 accion3 acciones 3 acciones 1 accion 1 accion 1 accion 1 accion 1 accion1 accion 1 accion 1 accion 1 accion

Ampliacion del equipo de radiocomunicacionAdquisicion de equipo de seguridadAportación para el Cereso de HuauchinangoAdquisición de vehiculo para seguridad publica

NOMBRE DE LA ACCION



PERIODO

EJERCICIO

19

SERVICIOS A LA VIVIENDA

DISPERSION DE VIVIENDASINSUFICIENCIA DE RECURSOSALTO COSTO PARA DOTACION DE SERVICIOSFALTA EMPADRONAMIENTO DE SERVICIOSREGULARIZACION TENENCIA DE LA TIERRA

DIAGNOSTICOLA CARENCIA DE SERVICIOS BASICOS A LA VIVIENDA EN MATERIA DE INFRESTRUCTURA, SE DEBE PRINCIPALMENTE A LA DISPERSION DE LA VIVIENDAS Y LA TOPOGRAFIA DE LAZONA, MISMA QUE ENCARECE LOS TRABAJOS PARA DOTAR DE ELLOS A LAS VIVIENDAS, VOLVIENDO INSUFICIENTES LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA EL AYUNTAMIENTO.IGUALMENTE LA FALTA DE CERTEZA JURIDICA EN LOS PREDIOS ES UN FACTOR IMPORTANTE PARA QUE LOS PROPIETARIOS TENGAN LA POSIBILIDAD DE GESTIONAR O SOLICITARAPOYOS O SERVICIOS VARIOS.

COMO LA DISPERSION DE VIVIENDAS COMPLICA TECNICAMENTE LA DOTACION DE SERVICIOS, DEBERA BUSCAR EL AYUNTAMIENTO, ALTERNATIVAS DE SOLUCION QUE PERMITANLA DOTACION DE SERVICIOS, EVITEN LA CONTAMINACION, LA SOBREEXPLOTACION DE LOS RECURSOS Y PERMITAN EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO.LA MISMA CONDICION DISPERSION COMPLICA LA DOTACION DE INFRAESTRUCTURA DE ACCESO A LAS COMUNIDADES Y COLONIAS, CON CAMINOS Y CALLES DE ACCESO QUEREQUIERE MANTENIMIENTO CONSTANTE POR EL DETERIORO POR LLUVIA AÑO CON AÑO, SIENDO URGENTE LOGRAR PAVIMENTAR AL MENOS LOS TRAMOS DE MAS DIFICILTRANSITO, YA QUE EN OCACIONES SE INTERRUMPE EL PASO POR DESLAVES O ENCHARCAMIENTOS IMPORTANTES DE AGUA

2014 2015 2016 2017 2018

1500 Predios rusticos o urbanos (1)

Regularizaciòn de cuando menos el 60% de los predios irregulares

300 predios regularizados







ESTATAL NACIONAL

INSUFICIENCIA DE RECURSOS PARA

DOTACION DE SERVICIOS POR DISPERSION DE

VIVIENDAS

AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS BASICSO A LA VIVIENDA Y REGULARIZACION DE LA TENENCIA DE

LA TIERRA, CONSIDERANDO LAS CONDICIONES FISICAS DE LA REGION

2.0 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS; 3.0 GOBIERNO

HONESTO Y SERVICIO A LA GENTE; 4.0 POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y

JUASTICIA

II. MEXICO INCLUYENTE

NOMBRE DE LA ACCION



PERIODO

EJERCICIO

Regularización de predios

20

CONEVAL 2010

Contar con el 100% de los padrones en materia de servicios y vivienda

100% padrones

540 viviendas sin agua entubada (3)

Completar el 90% de viviendas con agua entubada

180 tomas 180 tomas 180 tomas

578 viviendas sin servicio de drenaje (3)

Dotar de servicio a 420 viviendas

140 descargas

140 descargas

140 descargas

166 viviendas sin sanitario (3)

Dotar a 166 viviendas de servicio

30 sanitarios 30 sanitarios 30 sanitarios 30 sanitarios 46 sanitarios

209 viviendas con esta carencia (3)

Construir 209 acciones de piso

80 pisos 40 pisos 40 pisos 49 pisos

80 viviendas de un solo cuarto (3)

construir 80 cuartos adicionales

16 cuartos 16 cuartos 16 cuartos 16 cuartos 16 cuartos

100 acciones (1)Construir 100 UVBR

20 UVBR 20 UVBR 20 UVBR 20 UVBR 20 UVBR

100 acciones (1)Construir techos de 80 viviendas

25 acciones 25 acciones 25 acciones 25 acciones

DESARROLLO SOCIAL

ESCASOS PROYECTOS PRODUCTIVOSCALLES Y ACCESOS EN MALES CONDICIONESNULA GENERACION DE EMPLEOESCASO EMPLEO A JEFAS DE FAMILIAFALTA PROMOCION TURISTICADISPERSION DE VIVIENDASDESIGUALDAD DE GENERO

DIAGNOSTICOLA ECONOMIA LOCAL ESTA BASADA EN ACTIVIDADES ECONOMICAS COMERCIALES CON PRODUCTOS BASICAMENTE AGRICOLAS O GANADERAS DE TAMAÑO MINIMO, QUE SE DESARROLLA DE ACUERDO A LAS DIFERENTES TEMPORADAS DE PRODUCCION, MISMA QUE AL SER FAMILIAR, NO SE CUENTA CON LA SUSTENTABILIDAD QUE SE REQUIEREPARA QUE EL INGRESO FAMILIAR SEA CONSTANTE Y AYUDE AL DESARROLLO SOCIAL.

Construcción de pisos firmes

Construcción de cuartos adicionales

Construcción de 50 UVBR

Techado de viviendas con losa

Elaboración de padrones de carencias sociales actualizados

Rehabilitación y ampliacion de la infraestructura de agua potable

Ampliación de la infraestructura de drenaje sanitario o Construcción de fosas septicas digestoras

Construcción de sanitarios en viviendas



ESTATAL NACIONAL

MIGRACION DE LA POBLACION POR LA FALTA DE EMPLEO O INGRESO FAMILIAR

GENERACION DE FUENTES DE INGRESO FAMILIAR CON PROYECTOS SUSTENTABLES DE ACTIVIDAD DE

TRABAJO LOCAL1.0 MAS EMPLEO Y MAYOR INVERSION IV. MEXICO PROSPERO

21

SE CONSIDERA QUE EL MUNICIPIO TIENE LA CAPACIDAD DE AUTOSUFICIENCIA DE PRODUCCION POR LAS CONDICIONES FISICO - GEOGRAFICAS, PARA QUE A TRAVES DE PROYECTOSQUE APROVECHEN LAS ACTIVIDADES GENERADORAS DE INGRESO FAMILIAR, SE VEA ESTE INCREMENTADO A TRAVES DE LA TECNIFICACION Y MODERNIZACION DE LAS MISMAS YLOGRAR EL ARRAIGO DE LA POBLACION A SUS COMUNIDADES, EVITANDO LA MIGRACION DE LA POBLACION JOVEN

2014 2015 2016 2017 2018

48 solicitantes de actividad variada (1)

Ejecucion de cuando menos 18 acciones productivas

6 acciones 6 acciones 6 acciones

1 obra (1) 1 obraElaboracion de proyecto

1 obra

1 obra (1) 1 obraElaboracion de proyecto

1 obra

115 viviendas sin servicio electrico (3)

Completar el 100% de la demanda

65 bajadas 25 bajadas 25 bajadas40 bajadas adic.

319 lamparas a rehabilitar (4)

Mejorar y ampliar el servicio con reduccion por costo de consumo

319 lamp rehab

80 lamp nuevas

80 lamp nuevas

120 lamp nuevas

90 Km de red caminera a rehabilitar (1)

Mantener en buenas condiciones de transito la red de caminos rurales

1 prog de mantenimiento





9.6 km de calles a pavimentar (1)

Ampliar el servicio en tramos de dificil transito

2.4 km pavimento

2.4 km pavimento

2.4 km pavimento

2.4 km pavimento

1 obra (1)Construcción de paso peatonal

Elaboracion de proyecto

1 obra

3 obras (1) 1 obraElaboracion de proyectos

1 obra 1 obra 1 obra

3 proyectos (1)Elaboración de proyectos



1 obra

1 programa (1) 1 Programa 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa

1 programa (1) 1 Programa 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa

NOMBRE DE LA ACCION



PERIODO

EJERCICIO

Mantenimiento a caminos de acceso de las localidades

Pavimentación de calles de difícil tránsito en las localidades del municipio

Construcción de puente peatonal atrás de la Universidad a distancia

Rehabilitación y ampliacion de la infraestructura deportiva municipal

Proyectos productivos

Mejoramiento de imagen y dotacion de Servicios en zona turistica "El Sabinal"

Elaboración de proyecto turistico "El Salto"

Ampliación de la red de energia eléctrica municipal

Rehabilitación y ampliación de la red de alumbrado público en todas las localidades del municipio

Proyecto de Imagen urbana

Programa recaudación de pagos de derechos e ingresos municipales

Programa de Empleo Temporal

22

MEDIO AMBIENTE

EXISTENCIA PUNTOS CONTAMINANTESSOBRE EXPLOTACION FORESTAL CLANDESTINACARENCIA DE PROGRAMA REFORESTACIONINEXISTENCIA DE VIVEROSINEXISTENCIA DE TRATAMIENTO DE AGUAINEXISTENCIA DE RELLENOS SANITARIOS

DIAGNOSTICO


ESCASA ATENCION DE REPRESENTANTES

MUNICIPALES EN ESTE RUBRO

SOLUCIONAR LA PROBLEMÁTICA DE CONTAMINACION DE AGUA POR DRENAJE

SANITARIO Y CREACION DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA REFORESTACION COMO

ACTIVIDAD IMPORTANTE EN LA REGION

1.0 MAS EMPLEO Y MAYOR INVERSION IV. MEXICO PROSPERO


CENTRAL

23

Región:SIERRA NORTE

INFORMACIÓN DE POBLACIÓN (2010) EN EL MUNICIPIO PORCENTAJE ENEL MUNICIPIO

PORCENTAJE EN RELACIÓN AL

ESTADO

LUGAR QUE OCUPA EN EL

ESTADOPoblación Total1/ 7,463 0.13% 135Hombres 3,552 47.6% 0.13% 135Mujeres 3,911 52.4% 0.13% 133Población Urbana 0 0.0% 0.00% 155Población Rural 7,463 100.0% 0.46% 75Población Infantila/(0-14 años) 2,604 34.9% 0.14% 128Población Joven y Adultaa/(15-64 años) 4,267 57.2% 0.12% 135Población Tercera Edada/(65 años y más) 571 7.6% 0.16% 141

Población según condición de habla indígena de 641 9.8% 0.11% 1015 años y más1/

Población Discapacitada1/ 319 4.3% 0.14% 158Densidad de Población2/ (Hab/Km2) 117 99

Tasa de Crecimiento Poblacional3/ (2005-2010) 2.4 39Dialectos Principales1/ Náhuatl y Otomí.a/ No incluye No Especificado.

Fuente: 1/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.

2/ Elaboración propia con base en datos proporcionados

por el INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010

y Anuario Estadístico del Estado de Puebla, 2009.

3/INEGI. Delegación Puebla.

TERRITORIO EXTENSIÓN DEL TERRITORIO


ESTADO


ESTADOSuperficie (2005) 1/ 63.3Km2 0.19% 149

1 - 499 HAB

500 - 2,499 HAB

2,500 - 14,999 HAB

>15,000 HAB

Número de Localidades2/ (2010) 6 6 0 0% Población que Concentran2/ (2010) 13.6% 86.4% 0.0% 0.0%Principales Localidades2/ (2010)La Magdalena, Chila de Juárez, Honey, Tonalixco, La Cumbre del Manzano, Amapoloa, Rincón de Chila, Buena Vista, Huehuetlilla, Vista Hermosa.Fuente: 1/ INEGI. Anuario Estadístico del Estado de Puebla, 2010.

Fuente: 2/ INEGI. Marco Geoestadístico, 2010.2/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.

INDICADORES SOCIALES

20101/ MARGINACIÓN

(Educación, Servicios Básicos, Vivienda e Ingreso)

20052/ DESARROLLO

HUMANO (Educación, Salud, Ingreso Per Cápita)

20103/ REZAGO

SOCIAL(Educación, Salud, Servicios Básicos, Vivienda)

20001/ INTENSIDAD MIGRATORIA (Migración y Remesas)

Grado Alto Medio Alto AltoLugar Estatal (de 217 municipios) 54 134 45 19Lugar Nacional (de 2,456 municipios) 525 1,805 491 241

Interpretación del lugar que ocupa el municipio MAYOR ES MEJOR

MENOR ES MEJOR

MAYOR ES MEJOR

es Mejor es Mejor es Mejor

Medición de la Pobreza 3/ (2010)POBREZA

TOTALPOBREZA EXTREMA

POBREZA MODERADA

Población en situación de pobreza 80.2 29.9 50.3Habitantes 5,686 2,123 3,563Lugar Nacional (de 2,456 municipios) 735 845 745Lugar Estatal (de 217 municipios) 98 81 83

PORCENTAJE HABITANTESPoblación vulnerable por carencias sociales 17.6% 1,245Población vulnerable por ingresos 0.7% 51Población no pobre y no vulnerable 1.5% 107Privación Social 3/Población con al menos una carencia social 97.8% 6,931Población con 3 ó más carencias sociales 59.3% 4,206Indicadores de Carencia Social3/Rezago educativo 35.3% 2,501Acceso a los servicios de salud 54.6% 3,870Acceso a la seguridad social 90.2% 6,397Calidad y espacios de la vivienda 21.5% 1,524

24

Acceso a los servicios básicos en la vivienda 66.9% 4,744Acceso a la alimentación 26.6% 1,885Bienestar Económico 3/

Población con ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo 46.7% 3,313

Población con ingreso inferior a la línea de bienestar 80.9% 5,737Fuente: 1/ CONAPO. Índice de Marginación, 2010 e Intensidad Migratoria, 2000. 2/ Elaboración propia con base en datos proporcionados. 2/ PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano, 2005.

3/ CONEVAL. Índice de Rezago Social, 2010.

SALUD EN EL MUNICIPIO

EN EL ESTADO


ESTADODerechohabientes1/a/ (2010) 10 0.0% 169Médicos por cada 1,000 Habitantes2/ (2010) 0.8 1.5 96Mortalidad General por cada 1,000 Habitantes3/ (2010) 4.3 5.4 148Mortalidad Infantil por cada 1,000 Habitantes4/ (2011) 19 15 25

Principales Causas de Mortalidad5/ (2007)

TASA DE MORTALIDAD

(Muertes por cada 100 mil habitantes)

Enfermedades del corazón 60.6Tumores malignos 45.4Bronquitis crónica y la no especificada, enfisema y asma 45.4Accidentes 45.4Diabetes Mellitus 30.3

Consulta Hospitalización HospitalizaciónExterna General Especializada

Unidades Médicas por Tipo de Atención6/ (2010) 4 0 0a/Excluye a los derechohabientes del IMSS debido a que no presentaron información a nivel municipal.Fuentes:1/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.

2/ Elaboración propia con base en datos proporcionados por el INEGI.

Censo de Poblacion y Vivienda, 2010 y Anuario Estadístico del Estado de

Puebla, 2011.


Estadisticas de Mortalidad y Censo de Poblacion y Vivienda, 2010.


Estadísticas de Mortalidad y Natalidad, 2010.

5/ Secretaría de Salud del Estado de Puebla.

6/ INEGI. Anuario Estadistico del Estado de Puebla, 2012.

COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS EN VIVIENDAS (2010) PORCENTAJE EN EL MUNICIPIO

PORCENTAJE EN EL ESTADO


ESTADOAgua 69.1% 83.3% 156Drenaje (incluye Red Pública y Fosa Séptica) 62.6% 84.3% 171Electricidad 93.2% 97.7% 191Piso de Tierra 11.9% 9.5% 108Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.

EDUCACIÓN (2010) MUNICIPIO 5.4LUGAR QUE OCUPA EL MUNICIPIO

Escolaridad Promedio 1/ ESTADO 8 160(Años escolares) PAÍS 8.6 2,074

Nivel EducativoCOBERTURA MUNICIPAL 2/

COBERTURA ESTATAL 2/

DESERCIÓN MUNICIPAL 2/

DESERCIÓN ESTATAL 2/

Preescolar 83.8% 92.1% 5.1% NAPrimaria 97.8% 97.7% 2.3% 1.0%Secundaria 80.1% 91.7% 5.2% 4.6%Media Superior 72.8% 65.9% 8.9% 9.1%Superior 0.0% 32.8% ND 14.2%

EN EL MUNICIPIO

EN EL ESTADO


ESTADOPoblación Analfabeta 1/ 1,108 407,182 106Porcentaje en relación a la población mayor de 15 años y más1/ 22.9% 10.4% 46NA No aplica.

ND No disponible.

Fuente: 1/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. 25

2/ Secretaría de Educación Publica.

TURISMO (2011) EN EL MUNICIPIO


ESTADO


ESTADOEstablecimientos de Hospedaje 1/ 0 0.00% NACuartos1/ 0 0.00% NAPrincipales Atractivos2/

• Templo parroquial, erigido a la Santa Cruz, bajo laprotección de San José

• Existe un bosqueen la localidad de La Trinidad propio para realizar días de campo y campamentos ubicado a 1 km

• Salto de laCumbre (La Cumbre Del Manzano)

• Se celebra el 19de Marzo la fiesta en honor a San José, el 1 de Septiembre a San Nicolás Tolentino y del 3 al 5 de Mayo la fiesta de la Santa Cruz

NA No aplica.

Fuente: 1/ INEGI. Anuario Estadístico del Estado de Puebla, 2012.

2/ Elaboración propia con base en datos proporcionados por el

INAFED; Enciclopedia de los Municipios, 2005.

ECONOMÍA (2011) MONTO (Millones de pesos)


ESTADO


ESTADOValor de la Producción Agrícola1/ 26 0.00% 107Valor de la Producción de Carne en Canal 1/ 12 0.00% 101(Bovino, Porcino, Ovino, Caprino, Aves y Guajolote)Valor de la Producción de Otros Productos Pecuarios1/ (Leche, 3 0.00% 103Huevo, Lana, Miel y Cera)

Recomendaciones• Sector Agropecuario: diversificación de los cultivos y laintroducción de ganado bovino de leche y ovino estabulado de mejor raza Instrumentar un programa forestal de bosques

Fuente: 1/ SAGARPA, Servicios de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP). 2/ Enciclopedia de los Municipios de México 2005. Elaboración propia del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED).

ECONOMÍA (2010) EN EL MUNICIPIOPORCENTAJE EN

RELACIÓN AL ESTADO


ESTADOPoblación Ocupada de 12 años y más1/ 2,385 136Hombres 1,814 76.1% 133Mujeres 571 23.9% 132Sector Primario1/a/ 1,471 56.6% 108Sector Secundario1/a/ 386 14.9% 136Sector Terciario1/a/ 734 28.2% 119% Pob. que percibe hasta un salario minimo1/b/ 1,465 56.4% 97% Pob. que percibe más de 1 a 2 salarios mínimos1/ 632 24.3% 129Valor Monetario de la Producción 2/ (2008) (Millones de pesos)Sector Secundario 0.4 % 181Sector Terciario -3.3 % 216a/ Incluye toda la población ocupada del municipio.

b/ Incluye a la poblacion ocupada que no percibe ingresos.

Fuente: 1/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.

2/ INEGI. Censos Economicos, 2009

FINANZAS MUNICIPALES 2013 INCREMENTO 2014LUGAR QUE

OCUPA EN EL ESTADO

Participaciones, Fondos y Recursos ParticipablesRamo 33 (Cifras Completas) TOTAL 16,446,355.00 5% 17,339,317.00 105FISM 12,865,725.00 5% 13,490,459.00 94FORTAMUN 3,580,630.00 7% 3,848,858.00 135

LUGAR QUE OCUPABA EN EL

ESTADO

104 91

135

26


1.1 ALINEACION A LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACIONPLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PLAN ESTATAL DE DESARROLLO PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

META OBJETIVO ESTRATEGIAS META OBJETIVO ESTRATEGIAS META OBJETIVO ESTRATEGIAS

EJE 1 REZAGO EDUCATIVO 2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS III. MEXICO CON EDUCACION DE CALIDAD

COLABORAR CON LA INSTANCIA NORMATIVA PARA DIFUNDIR LOS BENEFICIOS DE CONTAR CON EDUCACION

PROGRAMA DE EDUCACION PARA ADULTOS O EN EDAD ESCOLAR

EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES, IGUALDAD DE OPORTUNIDADES SIN EXCLUSION

DESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON EDUCACION DE CALIDAD

DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD

PROGRAMA DE CONCIENTIZACION PARA PADRES CON HIJOS EN EDAD ESCOLAR

REALIZACION DE PLATICAS DE INVITACION CON PADRES DE FAMILIA CON HIJOS EN EDAD ESCOLAR QUE NO ASISTENA A LA ESCUELA


ASESORIA Y FORTALECIMIENTO DE VINCULOS CON PADRES DE FAMILIA

DESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON EDUCACION DE CALIDAD


COLABORACION CON LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO PARA INCENTIVAR A LA TERMINACION DE ESTUDIOS BASICOS

PROGRAMACION Y REALIZACION DE PLATICAS CON DEPENDENCIAS NORMATIVAS PARA ESTABLECER CLASES A LOS ADULTOS PARA CONCLUSION DE ESTUDIOS BASICOS


CRUZADA POR LA ALFABETIZACIONDESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON EDUCACION DE CALIDAD


AMPLIAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA INCENTIVAR EL ABATIMIENTO DEL REZAGO EDUCATIVO


PESO A PESO ESCUELAS DIGNASDESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON EDUCACION DE CALIDAD


EJE 2. SERVICIOS DE SALUD 2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS II. MEXICO INCLUYENTE

GESTION Y DIFUSION DE LA INFORMACION PARA INFORMAR Y AMPLIAR LOS SERVICIOS DE SALUD

CONTRATACION DE PERSONAL PROFESIONAL PARA ATENCION MEDICA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO

ACCESO A LA SALUD PARA TODOS PROMOCION DE LA PREVENCIONASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD

PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO

PROGRAMA DE GESTION PARA ADQUISICION DE MEDICAMENTOS

ACCESO A LA SALUD PARA TODOS DISPONIBILIDAD DE MEDICINAASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD


ACTUALIZAR LOS PADRONES DE HABITANTES CON CARENCIA DE SERVICOS BASICOS (TIPO Y CANTIDAD)

RECOPILACION DE INFORMACION PARA REALIZACION DE PADRONES ACTUALIZADOS EN SALUD PUBLICA

ACCESO A LA SALUD PARA TODOSGARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD

ASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD


DOTACION O MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTESEN MATERIA DE SALUD

AMPLIACION DE LA CLINICA A NUCLEO BASICO

ACCESO A LA SALUD PARA TODOS CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURAASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD


AMPLIACION DE LA CLINICA EN LA LOCALIDAD DE CHILA DE JUAREZ

ACCESO A LA SALUD PARA TODOS CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA


CONSTRUCCION DE CASA DE SALUD EN LAS LOCALIDADESDE BUENA VISTA, VISTA HERMOSA, AMAPOLOA Y EL MANZANO



MANTENIMIENTO A LA CASA DE SALUD DE EL MANZANO, HONEY Y HUEHUETLILLA



27

EJE 3. SEGURIDAD PUBLICA 4. POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA I. MEXICO EN PAZ

AMPLIAR Y ACTUALIZAR EL SISTEMA DE COMUNICACIÓN DEL CUERPO DE SEGURIDAD PUBLICA

AMPLIACION DEL EQUIPO DE RADIOCOMUNICACION

FIRMEZA EN EL CONBATE A LA DELINCUENCIA

CONSEJOS MUNICIPALES DE SEGURIDAD PUBLICA Y PREVENCION DEL DELITO

MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PUBLICA


EQUIPAMIENTO DEL CUERPO DE SEGURIDAD PUBLICA

ADQUISICION DE EQUIPO DE SEGURIDADFIRMEZA EN EL CONBATE A LA DELINCUENCIA

CONSEJOS MUNICIPALES DE SEGURIDAD PUBLICA Y PREVENCION DEL DELITO

MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PUBLICA


EJE 4. VIVIENDA 4. POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA II. MEXICO INCLUYENTE

SE CREARÁ EL SISTEMA DE CATASTRO MUNICIPAL PARA REGULARIZACION DE PREDIOS

REGULARIZACION DE PREDIOSCORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA

ABATIMIENTO DEL REZAGO EN MATERIA DE REGULARIZACION DE TENENCIA DE LA TIERRA

GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION


3. GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE

ACTUALIZAR PADRONES DE CARENCIAS DE VIVIENDA (TIPO Y CANTIDAD)POR LOCALIDAD PARA DOTACION DE SERCVICIOS

ELABORACION DE PADRONES DE CARENCIAS SOCIALES ACTUALIZADOS

HONESTIDAD Y EFICIENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS

BANCO DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA



2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS

REHABILITACION Y AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE

DETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL

MAS Y MEJOR VIVIENDAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA


AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE O Construcción DE FOSAS SEPTICAS DIGESTORAS




AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA




GESTION DE PROGRAMAS GUBERNAMENTALES PARA AMPLIAR Y MEJORAR LA VIVIENDA MUNICIPAL

CONSTRUCCION DE SANITARIOS EN VIVIENDAS




CONSTRUCCION DE PISOS FIRMESDETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL



CONSTRUCCION DE CUARTOS ADICIONALES




CONSTRUCCION DE 50 UVBRDETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL



TECHADO DE VIVIENDAS CON LOSADETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL



EJE 5. ALIMENTACION 2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS II. MEXICO INCLUYENTE

GESTION DE PROGRAMAS ALIMENTARIOD CON LOS NIVELES DE GOBIERNO, INICIANDO CON EL SECTOR EDUCATIVO

INSTALACION DE COMEDOR COMUNITARIOEN LA LOCALIDAD DE CHILA DE JUAREZ Y HONEY


NUEVA ESTRATEGIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS

PROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA


ESTABLECER EL PLATO MUNICIPAL DEL BUEN COMER

PROYECTO DEL "PLATO DEL BUEN COMER" MUNICIPAL


NUEVA ESTRATEGIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS

PROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA


EJE 6. DESARROLLO SOCIAL 1. MAS EMPLEO Y MAYOR INVERSION IV. MEXICO PROSPERO

28

LOGRAR EL DESARROLLO SOCIAL CON APOYOS DE TIPO PRODUCTIVO, GENERADORES DE ECONOMIA FAMILIAR

PROYECTOS PRODUCTIVOSIMPULSO AL CRECIMIENTO ECONOMICO EN BENEFICIO DE TODOS LOS POBLANOS

PROGRAMA DE APOYO A EMPRENDEDORES Y DESARROLLO DE EMPRESAS

IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL

PROMOVER ACTIVIDADES TURISTICAS QUE AUMENTA DICHA ACTIVIDAD EN EL MUNICIPIO

MEJORAMIENTO DE IMAGEN Y DOTACION DE SERVICIOS EN ZONA TURISTICA "EL SABINAL"

PROMOSION DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS POBLANOS

CREACION DE CENTROS DE ESPARCIMIENTO MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DEL ENCAUSE DE AGUAS

DEMOCRATIZAR EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS CON POTENCIAL DE CRECIMIENTO


ELABORACION DE PROYECTO TURISTICO "EL SALTO"

PROMOSION DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS POBLANOS

CREACION DE CENTROS DE ESPARCIMIENTO MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DEL ENCAUSE DE AGUAS

DEMOCRATIZAR EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS CON POTENCIAL DE CRECIMIENTO


3. GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE II. MEXICO INCLUYENTE

INCEMENTAR LOS SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA, ALUMBRADO, DEPORTE, TURISMO Y URBANIZACION

AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA MUNICIPAL

INNOVACION Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

MAS Y MEJORES OBRAS E INSUMOS PARA EL GOBIERNO



REHABILITACION Y AMPLIACION DE LA RED DE ALUMBRADOPUBLICO EN TODAS LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO





MANTENIMIENTO A CAMINOS DE ACCESO DE LAS LOCALIDADES





PAVIMENTACION DE CALLES DE DIFICIL TRANNSITO EN LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO





CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL ATRÁS DE LA UNIVERSIDAD A DISTANCIA





ELABORACION DE PLANO DE ZONIFICACION DE AREAS DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO





PROYECTO DE IMAGEN URBANAINNOVACION Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA




29

PROGRAMA RECAUDADO DE PAGOS DE DERECHOS E INGRESOS MUNICIPALES

HONESTIDAD Y EFICIENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS

SISTEMA DE CONTROL RACAUDATORIO



EJE 7. MEDIO AMBIENTE 1. MAS EMPLEO Y MAYOR INVERSION IV. MEXICO PROSPERO

CREACION DE VIVEROS DE ESPECIES LOCALES COMERCIALESDE IMPORTANCIA BIOLOGICA Y COMERCIAL

CONSTRUCCION DE VIVERO DE ESPECIES FORESTALES LOCALES

RESPONSABILIDAD PARA PRESERVAR LOS RECURSOS NATURALES

INCREMENTAR LA SUPERFICIE FORESTAL BAJO PROGRAMAS DE MANEJO



REFORESTACION DE PREDIOS FORESTALES EN LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO




DETENCION Y ATENCION INMEDIATA DE PUNTOS CONTAMINANTES

UBICAR PUNTOS IMPORTANTES DE CONTAMINACIONPARA ATENCION DE LA PROBLEMÁTICA




CONTRUCCION DE RELLENO SANITARIO MUNICIPAL

EVALUAR LA HUELLA ECOLOGICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL



RECICLAJE DE RESIDUOS SOLIDOS APROVECHABLES




30

ESTABLECIMIENTOS DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

CONSTRUCCION DE PLANTAS DE TRATAMIENTO EN HONEY




REHABILITACION Y AMPLIACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO LOCAL




CONSTRUCCION DE PLANTAS DE TRATAMIENTO




LIMPIEZA DE LOS CUERPOS DE AGUAEVALUAR LA HUELLA ECOLOGICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL



31

1.2 EJES DE GOBIERNO. EJE 1 EJE 2 EJE 3 EJE 4 EJE 5 EJE 6 EJE 7

REZAGO

EDUCATIVO

SERVICIOS DE

SALUD

SEGURIDAD

PUBLICA

SERVICIOS Y CALIDAD

DE ESPACIOS A LA VIVIENDA

ALIMENTACION DESARROLLO

SOCIAL

MEDIO

AMBIENTE

OBJETIVOS Reducción en el

número de habitantes que no asisten a la

escuela

Que todos los habitantes tengan

acceso a los servicios básicos de salud

Fortalecer el sistema de seguridad publica

municipal

Contar con certeza jurídica en los predios

en los que vive la población

Ampliar los servicios de alimentación básica

a la población más desprotegida

Lograr el desarrollo social con apoyos de

tipo productivo, generadores de

economía familiar

Reforestación de zonas forestales que hayan

sufrido tala clandestina y de terrenos colindantes

Contribuir para que los niños en edad escolar asistan a la escuela

Mejorar la salud pública a través de la

dotación de infraestructura de servicios básicos

Reducción de los altos índices de inseguridad

en el municipio

Dotación de vivienda básica a los habitantes de mayor rezago social

Definir la alimentación más adecuada a la población con los

recursos alimentarios locales

Promover actividades turísticas que aumenten

dicha actividad en el municipio

Tratamiento de las aguas servidas en el

municipio

Lograr que los habitantes del municipio con

educación incompleta, terminen su educación

básica

Reducir el tiempo de respuesta del cuerpo de

seguridad publica

Ampliar, remodelar y complementar la

vivienda municipal

Incrementar los servicios de energía eléctrica, alumbrado,

deporte, turismo y urbanización

Limpieza de los cuerpos de agua

existentes

ESTRATEGIAS Colaborar con la

instancia normativa para difundir los

beneficios de contar con educación

Gestión y difusión de la información para

informar y ampliar los servicios de salud

Ampliar y actualizar el sistema de

comunicación del cuerpo de seguridad

publica

Establecer el sistema de catastro municipal para

regularización de predios

Gestión de programas alimentarios con los niveles de gobierno,

iniciando con el sector educativo

Gestión de apoyos económicos y en

especie para actividades de trabajo locales que ayuden a aumentar y mejorar producción

Creación de viveros de especies locales comerciales de

importancia biológica y comercial.

Programa de concientización para padres con hijos en

edad escolar

Actualizar los padrones de habitantes con

carencia de servicios básicos (tipo y

cantidad)

Equipamiento del cuerpo de seguridad

publica

Actualizar padrones de carencias de vivienda (tipo y cantidad) por

localidad para dotación de servicios

Establecer el plato municipal del buen

comer

Desarrollo de proyectos turísticos generadores

de economía local

Detención y atención inmediata de puntos

contaminantes

Colaboración con los programas de gobierno

para incentivar a la terminación de estudios

básicos

Dotación o mejoramiento de la

infraestructura existentes en materia de

salud

Gestión de programas gubernamentales para ampliar y mejorar la vivienda municipal

Desarrollo de proyectos de ampliación de

energía eléctrica en todas las localidades

del municipio

Establecimiento de sistemas de tratamiento

de aguas servidas

METAS Y PLAZO DE EJECUCION Reducir de 3348

personas con rezago educativo a1935

personas, para el 2018, en población de 15 años

y más

Lograr que al 2018 las 4745 personas que

carecen de servicios básicos de salud, se

reduzca a por lo menos a 1800 personas.

Para el 2015, reducir significativamente el

número de delitos que se cometen actualmente y que se vea reflejado en la confianza de los

habitantes del municipio

Ampliar y mejorar las condiciones de la

vivienda y sus servicios en el municipio al 90%

para el 2018

Lograr reducir la cantidad de personas con esta carencia de 1885 a 500 personas

para el 2017

Al 2018, establecer un sistema de generación

de empleo con actividades productivas regionales y dotación de infraestructura de

urbanización generadora de empleo

Contribuir cuando menos con 100,000

árboles plantados para el 2018 y la creación de

cuando menos un vivero para este fin Que para el 2018 se

encuentren con tratamiento las

descargas de aguas servidas en todo el

municipio Establecer sistema de separación de residuos

sólidos y relleno sanitario

32


1.3 INSTRUMENTOS, RESPONSABLES Y PLAZOS DE EJECUCION

2014 2015 2016 2017 2018

REZAGO EDUCATIVO

Colaborar con la instancia normativa para difundir los beneficios de contar con educación

HONEY MUNICIPIOPrograma de educaciòn para adultos o en edad escolar de 15 años o más, analfabetas

22.90% (2), 1108 personas

20.66%, 1000 personas

4.13%, 200 personas

4.13%, 200 personas

4.13%, 200 personas

4.13%, 200 personas

4.13%, 200 personas

REGIDURIA DE EDUCACION

Programa de concientización para padres con hijos en edad escolar

HONEY MUNICIPIORealizacion de pláticas de invitación con padres de familia con hijos en edad escolar que no asisten a la escuela

5.8% (3), 91 personas

3.82%, 60 personas

0.76%, 15 personas

0.76%, 15 personas

0.76%, 15 personas

0.76%, 15 personas

0.76%, 15 personas


Colaboración con los programas de gobierno para incentivar a la terminación de estudios básicos

HONEY MUNICIPIO

Programación y realización de pláticas con dependencias normativas para establecer clases a los adultos para conclusión de estudios básicos

69.32 % (2), 5173 personas

14.74%, 1100 personas

2.94%, 220 personas

2.94%, 220 personas

2.94%, 220 personas

2.94%, 220 personas

2.94%, 220 personas


HONEY MUNICIPIOAmpliar y mejorar la infraestructura educativa para incentivar el abatimiento del rezago educativo

25 ecuelas por atender (1)

Cubrir el 95% del requerimiento






OBRAS PUBLICAS

SERVICIOS DE SALUD

Gestión y difusión de la información para informar y ampliar los servicios de salud

HONEY MUNICIPIOContratación de personal profesional para atención médica de los habitantes del municipio

63.6% (3), 4745 personas

24.12%, 1800 personas

4.82%, 360 personas

4.82%, 360 personas

4.82%, 360 personas

4.82%, 360 personas

4.82%, 360 personas

REGIDURIA DE SALUD

AREA RESPONSABLEMEDICION

EJES ESTRATEGIA LOCALIDAD NOMBRE DE LA ACCION INDICE OFICIAL

RESULTADO AL TERMINO DEL

PERIODO

PERIODO O PLAZO DE EJECUCION

EJERCICIO

33

HONEY MUNICIPIOPrograma de gestión para adquisición de medicamentos

50% (1), Del medicamento requerido, 1800 personas

Cubrir el 50% del medicamento del cuadro basico solicitado, 1800 personas

360 personas

360 personas

360 personas

360 personas

360 personas

REGIDURIA DE SALUD

HONEY MUNICIPIOConvenio de Aportacion para el programa SUMA

1 Convenio (1)

1 convenio1 convenio

PRESIDENCIA MUNICIPAL

Actualizar los padrones de habitantes con carencia de servicios básicos (tipo y cantidad)

HONEY MUNICIPIORecopilacion de información para realización de padrones actualizados en salud pública

63.6% (3), 4745 personas

5000 personas censadas

5000 personas

REGIDURIA DE SALUD

Dotación o mejoramiento de la infraestructura existentes en materia de salud

LA MAGDALENA Ampliaciòn de la clìnica a nùcleo bàsico 1 obra (1) 1 obra1 obra

OBRAS PUBLICAS

CHILA DE JUAREZAmpliacion de la clínica

1 obra (1) 1 obra1 obra OBRAS PUBLICAS

VISTA HERMOSAConstrucción de casa de salud


BUENA VISTAConstrucción de casa de salud


LA CUMBRE DEL MANZANO Mantenimiento a la casa de salud 1 obra (1) 1 obra

1 obra OBRAS PUBLICAS

AMAPOLOAConstrucción de casa de salud


HONEY Mantenimiento a la clinica 1 obra (1) 1 obra1 obra OBRAS PUBLICAS

EL MANZANOConstrucción de casa de salud


HUEHUETLILLARehabilitación de la casa de salud


SEGURIDAD PUBLICA

Ampliar y actualizar el sistema de comunicación del cuerpo de seguridad publica

HONEY MUNICIPIO Ampliacion del equipo de radiocomunicacion

1 accion (1) 1 accion

1 accion

2014 OBRAS PUBLICAS

34

Equipamiento del cuerpo de seguridad publica

HONEY MUNICIPIO Adquisicion de equipo de seguridad1 accion (1) 1 accion

1 accion

1 accion

OBRAS PUBLICAS

VIVIENDA

Establecer el sistema de catastro municipal para regularización de predios

HONEY MUNICIPIO Regularización de predios1500 Predios rusticos o urbanos (1)

Regularizaciòn de cuando menos el 60% de los predios irregulares






CATASTRO MUNICIPAL

Actualizar padrones de carencias de vivienda (tipo y cantidad) por localidad para dotación de servicios

HONEY MUNICIPIOElaboración de padrones de carencias sociales actualizados

CONEVAL 2010

Contar con el 100% de los padrones en materia de servicios y vivienda

100% padrones

OBRAS PUBLICAS

HONEY MUNICIPIORehabilitación y ampliacion de la red de agua potable

540 viviendas sin agua entubada (3)

Completar el 90% de viviendas con agua entubada

180 tomas

180 tomas

180 tomas

OBRAS PUBLICAS

HONEY MUNICIPIOAmpliación de la red de drenaje o Construcción de fosas septicas digestoras

578 viviendas sin servicio de drenaje (3)

Dotar de servicio a 420 viviendas

140 descargas

140 descargas

140 descargas

OBRAS PUBLICAS

Gestión de programas gubernamentales para ampliar y mejorar la vivienda municipal

HONEY MUNICIPIO Construcción de sanitarios en viviendas166 viviendas sin sanitario (3)

Dotar a 166 viviendas de servicio

30 sanitarios

30 sanitarios

30 sanitarios

30 sanitarios

46 sanitarios

OBRAS PUBLICAS

HONEY MUNICIPIO Construcción de pisos firmes209 viviendas con esta carencia (3)

Construir 209 acciones de piso

40 pisos

40 pisos

40 pisos

40 pisos

49 pisos

OBRAS PUBLICAS

HONEY MUNICIPIO Construcción de cuartos adicionales80 viviendas de un solo cuarto (3)

construir 80 cuartos adicionales

16 cuartos

16 cuartos

16 cuartos

16 cuartos

16 cuartos

OBRAS PUBLICAS

35

HONEY MUNICIPIO Construcción de 50 UVBR50 acciones (1)

Construir 50 UVBR

10 UVBR

10 UVBR

10 UVBR

10 UVBR

10 UVBR

OBRAS PUBLICAS

HONEY MUNICIPIO Techado de viviendas con losa100 acciones (1)

Construir techos de 80 viviendas

20 acciones

20 acciones

20 acciones

20 acciones

20 acciones

OBRAS PUBLICAS

ALIMENTACION

Gestión de programas alimentarios con los niveles de gobierno, iniciando con el sector educativo

HONEY MUNICIPIOInstalacion de comedor comunitario en la localidad de Chila de Juarez y Honey

26.6%, 1885 personas con esta carencia (3)

Otorgar el servicio a 200 personas

200 personas

200 personas

200 personas

200 personas

200 personas

DIF MUNICIPAL

Establecer el plato municipal del buen comer

HONEY MUNICIPIOProyecto del "Plato del buen comer" municipal

1 proyecto (1)

Difundir la informacion a todo el municipio

1 proyecto

DIF MUNICIPAL

DESARROLLO SOCIAL

Lograr el desarrollo social con apoyos de tipo productivo, generadores de economía familiar

HONEY MUNICIPIO Proyectos productivos

18 solicitantes de actividad variada (1)

Ejecucion de cuando menos 18 acciones productivas

6 acciones

6 acciones

6 acciones

OBRAS PUBLICAS

Promover actividades turísticas que aumenten dicha actividad en el municipio

HONEYMejoramiento de imagen y dotacion de Servicios en zona turistica "El Sabinal"

1 obra (1) 1 obra


1 obra

OBRAS PUBLICAS

EL RINCON DE CHILA

Elaboración de proyecto turistico "El Salto" 1 obra (1) 1 obra


1 obra

OBRAS PUBLICAS

Incrementar los servicios de energía eléctrica, alumbrado, deporte, turismo y urbanizacion

HONEY MUNICIPIOAmpliación de la red de energia eléctrica municipal

115 viviendas sin servicio electrico (3)

Completar el 100% de la estadistica

40 bajadas

25 bajadas

25 bajadas

25 bajadas

40 bajadas adic.

OBRAS PUBLICAS

36

HONEY MUNICIPIORehabilitación y ampliación de la red de alumbrado público en todas las localidades del municipio

319 lamparas a rehabilitar (4)

Mejorar y ampliar el servicio con reduccion por costo de consumo

80 lamp rehab

80 lamp rehab

80 lamp rehab

79 lamp rehab

120 lamp nuevas

OBRAS PUBLICAS

HONEY MUNICIPIOMantenimiento a caminos de acceso de las localidades

90 Km de red caminera a rehabilitar (1)

Mantener en buenas condiciones de transito la red de caminos rurales






OBRAS PUBLICAS

HONEY MUNICIPIOPavimentación de calles de difícil tránsito en las localidades del municipio

9.6 km de calles a pavimentar (1)

Ampliar el servicio en tramos de dificil transito

2.4 km pavimento

2.4 km pavimento

2.4 km pavimento

2.4 km pavimento

OBRAS PUBLICAS

HONEYConstrucción de puente peatonal atrás de la Universidad a distancia

1 obra (1)Construcción de paso peatonal


1 obra

OBRAS PUBLICAS

HONEY Rehabilitación de la unidad deportiva 1 obra (1) 1 obra


1 obra

2014 OBRAS PUBLICAS

LA MAGDALENARehabilitación y ampliacion de la unidad deportiva de La Magdalena

1 obra (1) 1 obra


1 obra

HONEY Proyecto de Imagen urbana 1 obra (1)Elaboración de proyecto


1 obra

OBRAS PUBLICAS

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HONEY MUNICIPIOPrograma recaudación de pagos de derechos e ingresos municipales

1 programa (1)

1 Programa1 programa

1 programa

1 programa

1 programa

1 programa

TESORERIA MUNICIPAL

MEDIO AMBIENTE

Creación de viveros de especies locales comerciales de importancia biológica y comercial

HONEY - EL RINCONConstrucción de vivero de especies forestales locales

1 obra (1)Realización de 2 acciones

1 obra

1 obra

OBRAS PUBLICAS

Reforestación de predios forestales en las localidades del municipio

Reforestacion de 160 has. (1)

Siembra de 100,000 plantas

Ref 40 has.

Ref 40 has.

Ref 40 has.

Ref 40 has.

OBRAS PUBLICAS

Detención y atencion inmediata de puntos contaminantes

HONEY MUNICIPIOUbicar punto importantes de contaminación para atencion de la problemática

1 Accion

Ubicación de la totalidad de puntos contaminantes

1 Accion

OBRAS PUBLICAS

HONEY MUNICIPIO Construcción de Relleno sanitario municipal 1 obra (1)Cubrir el 100% de la demanda

1 obra

OBRAS PUBLICAS

HONEY MUNICIPIO Reciclaje de residuos sólidos aprovechables1 proyecto (1)

Generación de empleos

1 proyecto

OBRAS PUBLICAS

Establecimiento de sistemas de tratamiento de aguas servidas

HONEYConstrucción de plantas de tratamiento en Honey

2 obrasConstrucción de 2 unidades

1 planta trat

1 planta trat

OBRAS PUBLICAS

LA MAGDALENARehabilitación y ampliación de la planta de tratamiento local

1 obra (1)Mejoramiento de 1 planta

1 planta trat

OBRAS PUBLICAS

AMAPOLOA Construcción de dos plantas de tratamiento 2 obras1 planta trat

1 planta trat

CHILA DE JUAREZ Construcción de plantas de tratamiento 2 obrasConstrucción de 2 unidades

1 planta trat

1 planta trat

2018 OBRAS PUBLICAS

HONEY Limpieza de los cuerpos de agua4 acciones (1)

Limpieza de la presa "La Trinidad" y el Río "Honey"

1 acción de limpieza




OBRAS PUBLICAS

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CONCLUSIÓN

Este Plan es un esfuerzo en la promoción de la participación democrática de la población con su gobierno,para alcanzar el desarrollo social, político y económico que garantice un mejor nivel de vida para todos y es muy probable que no se contemplen todas las necesidades y demandas de la población, por lo que en la practica quizás deba ser revisado, evaluando y actualizado, con el compromiso serio y responsable de quienes prometimos servir a la sociedad, a la que solicitamos nos brindara su confianza en la dirección del gobierno municipal. 2011-2014.

INSTRUMENTOS RESPONSABLES Y PLAZOS DE EJECUCIÓN

Tal como lo señala el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017, la planeación debe ser un proceso permanente einnovador que traiga consigo un gobierno profesionalizado más consciente de su papel social y productivo, cuyos resultados puedan ser evaluados por indicadores programáticos cuantitativos y cualitativos; de tal forma que es importante que este Gobierno Municipal desarrolle un sistema eficaz de medición de los programas, que permitirá conocer el desempeño gubernamental, la calidad de los servicios públicos, la productividad de los servidores y el beneficio inmediato y a largo plazo de las políticas y acciones implementadas.

Por lo anterior y en congruencia con la política de planeación estatal que establece la Ley de Planeación del Estado y en cumplimiento con lo dispuesto por el artículo 104 de la Ley Orgánica Municipal, esta administración contempla la realización de Programas Operativos Anuales, que forman parte integral del proceso de planeación del Municipio, toda vez que el proceso de planeación municipal, no se agota con la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, sino que representa el inicio de este trabajo. A través de la realización de estos Programas Operativos Anuales, se determinará de manera específica a los responsables y plazos de ejecución en cada uno de los objetivos, que nos permita alcanzar las metas planteadas. Los Programas Operativos Anuales son un elemento indispensable del Plan de Desarrollo Municipal, que nos permitirán lograr los objetivos planteados con los recursos con los que cuenta esta administración, en un tiempo específico, para tener una visión clara y amplia de programación.

De esta forma se podrá maximizar el rendimiento del personal con el que cuenta el Ayuntamiento y evaluar de manera constante los avances de nuestras acciones en cada una de las áreas prioritarias programadas en el Plan de Desarrollo Municipal para el ejercicio 2011-2014. En caso contrario, implementar acciones necesarias que nos permitan atender las áreas en donde no se estén alcanzado los resultados deseados en el lapso propuesto.

Dado en el H. Ayuntamiento de Honey, Puebla a los 09 días del mes de mayo de 2014.El presidente municipal C. Cirilo López Santos.- Rubrica; Sindico Municipal C. Mateo Santos Manilla. Rubrica; Regidor de Gobernación C. Felix Diego Espinoza.- Rubrica; Regidor de Obras; C. Alejandro Montiel Cazarez, Rubrica. Regidor de Salubridad y Asistencia; C. Amanda Islas López Rubrica. Regidor de Hacienda; C. Adela Montiel Hernández Rubrica. Regidor de Educación; C. Matilde López Castro. Regidor de Parques y Jardines C. Justino Soto Canales Rubrica. Regidor de Panteones C. Eugenio Badillo Melo Rubrica. C. Ignacio Canales Ortega, Secretario Municipal, Rubrica.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ADMINISTRACIÓN 2014 - … · El personal médico es de seis personas...

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