PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
-
Upload
cristiam-quisbert -
Category
Documents
-
view
323 -
download
6
Transcript of PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 1/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 0 -
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL2006-2010
Primera Sección Provincia Nor YungasLa Paz - Bolivia
ARGOS S.R.L.Enero 2006
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVOGobierno de Bolivia – Unión Europea
Gobierno Municipal de Coroico
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 2/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 1 -
INTRODUCCI N
Mediante Resolución Suprema 216961 de fecha 14 de Marzo de 1997, se institucionaliza un
proceso de Planificación Participativa a nivel de los Gobiernos Municipales, el mismo que
permite y garantiza la participación planificada en los procesos de Desarrollo Municipal.
La Comunidad Europea en colaboración con otros donantes, apoya al gobierno de Bolivia en
sus esfuerzos por elevar el crecimiento económico especialmente de aquellos sectores
empobrecidos y relegados de la población, mediante políticas que permitan incrementar su nivel
de vida y generar alternativas para un desarrollo autosostenible.
Para la atención con proyectos de Desarrollo, el Fondo Nacional de Desarrollo Alternativo,
dentro de la zona de los Yungas, tiene como una de las áreas de prioridad al Municipio de
Coroico. El Plan de Desarrollo Alternativo 2004/2008 incluye en sus políticas y estrategias el
Desarrollo Institucional, Democracia y Gobernabilidad, las mismas que se orientan a
incrementar la eficiencia y efectividad Institucional con el apoyo a los Planes de Desarrollo
Municipal de las zonas de producción de coca tradicional.
El objetivo general del presente PDM y su contenido quinquenal, se dirige a fortalecer el
ordenamiento institucional del Municipio de Coroico, a fin de crear condiciones para la
descentralización de competencias, otorgando al mismo, lineamientos técnicos para la
identificación de recursos y potencialidades existentes para generar instrumentos de
planificación de actividades productivas que sustenten desarrollo a mediano y largo plazo.
Se constituye en el objetivo específico, la identificación de las demandas regionales y toma de
decisiones con una participación amplia y activa de los actores sociales, especialmente los
empobrecidos, bajo un enfoque de equidad de género e inclusión social en la identificación de
las demandas regionales y toma de decisiones, el mismo que fortalece la relación entre la
comunidad civil, instituciones privadas e instituciones estatales.
En ese contexto, el PDM establece claramente lo que la población local desea y la forma de
lograrlo, es decir, se plantean objetivos y cursos de acción para alcanzarlos. La visión de futuro,
construida de manera colectiva, orientará el accionar de los actores locales en el corto, mediano
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 3/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 2 -
y largo plazo. Es una orientación con fines de progreso, que plasma las bases sobre las cuales
se deberán desarrollar los programas y proyectos, aprovechando las potencialidades del
Municipio. La premisa básica del Plan es responder con eficacia y sensibilidad social al
mandato plural y democrático de la sociedad, para poner el Gobierno Municipal al servicio de
ella.
El documento se estructura en base a dos componentes: el Diagnostico, que considera todos
los aspectos vinculados al ámbito del Municipio y muestra la realidad local en los diferentes
sectores y la Estrategia de Desarrollo, conformada por la visión de fututo, los programas y
proyectos, los presupuestos y la estrategia de ejecución y cada programa, a su vez, esta
conformado por subprogramas mas específicos, los cuales agrupan a un conjunto de proyectos
estratégicos.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 4/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 3 -
A. ASPECTOS GENERALES
A.1. Ubic ación geog ráfic a
Coroico es la primera sección Municipal de la provincia Nor Yungas, se encuentra ubicada al
Nor este del Departamento de La Paz y al Este de la cordillera Oriental de los Andes en la
región interandina de los Yungas los cuales conforman una extensión territorial que se extiende
de Noroeste a Sudeste por la ladera oriental de la cordillera andina y representan un espacio
geográfico intermediario entre las alturas y la Amazonía. Tiene una extensión de 1.088 km² y
ocupa el 2,18 % del territorio departamental
Se sitúa entre los 16° 08'00 de latitud sur y 67°46'00 de longitud Oeste a una
altitud de 1.782 m s.n.m.; cuenta con una superficie aproximada de 3.000
km2., limitando hacia el Nor - Oeste con la Provincia Murillo, al Nor-Este con
la Provincia Caranavi, al Sur con Milluhuaya (Coripata) y Sud Yungas, al Nor-
Este con Trinidad Pampa y Arapata (Coripata). La capital de la sección que
es la ciudad de Coroico se encuentra a 97 Km de La Paz, ingresando por la
carretera troncal bioceánica que comunica al sector de los Yungas y al norte del País.
A.2. Divis ión Po lítico -adm ini str ativa
El Municipio se encuentra constituido por tres cantones: Coroico, Pacallo y Mururata.
Actualmente, los tres cantones albergan 104 comunidades campesinas, además de la ciudad
de Coroico, la cual pertenece al cantón de Coroico (Mapa 1). Así, la población urbana está
localizada principalmente en la ciudad de Coroico, pero también algunas comunidades cuentan
con pequeñas áreas que concentran alguna población urbana. La población rural está
distribuida en las diversas comunidades y de forma dispersa debido a las características propias
de una sociedad dedicada a la producción agrícola.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 5/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 4 -
Cantón
Pacallo
Cantón
Mururata
Cantón
Coroico
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE
COROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Cotas de altitudMAPA 2
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE
COROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Político-administrativoMAPA 1
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 6/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 5 -
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE
COROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Cotas de altitudMAPA 2
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE
COROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Cotas de altitudMAPA 2
%U
#S
#S#S
#S
#S
#S
Altitudes
1000
1001 – 1500
1501 – 2500
2501 – 3000
3001 - 4000
Coroico
Cruz Loma
Mururata
Suapi
Santa Rosa
de Kilo Kilo
Pacallo
Chuspipata
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 7/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 6 -
B. ASPECTOS FÍSICO NATURALES
B.1. F is io gra fía
Según el mapa fisiográfico de Bolivia, la denominación de Yungas hace referencia a una región
montañosa localizada entre 3.000 y 600 metros de altitud, siendo su característica principal la
presencia de cuencas muy profundas y montañas de gran elevación con declives fuertemente
inclinados, además del carácter abrupto de la subida a la cordillera, cuyos topes llegan hasta los
5.500 metros. Así, las altitudes reflejan una región con una topografía muy irregular,
presentando pendientes empinadas y moderadas con cimas que van desde los 1.500 hasta los
3.000 metros (Mapa 2).
El área de Coroico está formada físicamente por colinas con
pendientes moderadamente escarpadas y en algunos casos
montañosas, las pendientes comprendidas varían entre 16 - 70%.
Los paisajes que dominan son terrazas altas disectadas, colinas y
pendientes aluviales muy inclinadas donde se han originado suelos
superficiales con distinto grado de granulometría. Las transformaciones geomorfológicas
ocurridas en la región tuvieron la influencia de la acción ejercida por los hielos sobre la
superficie de la tierra generando diversas formaciones geológicas en su suelo, tales como la
presencia de gigantescas rocas, localizadas principalmente en los ríos, y los valles ínterandinos
producto de la acción erosiva glacial. Según el "Mapa Geológico de Bolivia" (GEOBOL, 1994).
Considerando la estrecha relación existente entre el suelo y los materiales geológicos, de los
cuales ha derivado, la región está constituida fundamentalmente por sedimentos marino-
clásticos del sistema ordovícico de la era paleozoica, siendo predominantes las rocas arenitas y
lutitas que corresponden a las de la cordillera Oriental.
B.2. Clim a
Considerando las regiones latitudinales bioclimáticas del mundo, los
Yungas están localizados en la región subtropical, aunque existan
zonas de vida húmedo o muy húmedo tropicales que conforman una
franja a lo largo del fondo de la vertiente oriental de los Andes hasta
los 17º de latitud sur, las cuales son transicionales al subtrópico,
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 8/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 7 -
siendo consideradas como enclaves dentro de la misma región subtropical.
Como resultado de la combinación de la región latitudinal bioclimática subtropical con las
características fisiográficas de los Yungas, el Municipio de Coroico pertenece a la región
Subtropical de tierras de Valles, considerada una unidad mayor en la clasificación geográfica,
dentro de la cual existen zonas de vida con condiciones fisiográficas específicas, predominando
áreas de climas muy húmedos hasta pluviales combinados con suelos de gran relevo.
Según la Clasificación del Mapa Ecológico de Bolivia (MACA 1975), Coroico se caracteriza por
presentar los siguientes Pisos Ecológicos :
a. Bosque Húmedo Subtropical
Ubicados a una altitud de 1.500 m s.n.m. y se identifica con Coroico por la existencia
de tres meses efectivamente secos y ninguno muy húmedo, es decir que hay una
mejor distribución de la precipitación.
b. Bosque Húmedo Montano Bajo Subtropical
Se diferencia del Bosque Húmedo Subtropical con la que colinda, por su baja
eficiencia térmica y por sufrir temperaturas críticamente bajas que en ocasiones
pueden llegar a escarchar durante las horas más frías. Las lluvias se prolongan todo el
año y en lugares expuestos de colinas y cerros, las neblinas son frecuentes y densas,
así como las nubes como ocurre en el sector de Chuspipata.
c. Bosque muy Húmedo Montano Bajo Subtropical
Ubicado en el sector de Pacallo (Cantón de Coroico). Donde existe una influencia en el
desarrollo de especies vegetales y animales típicamente tropicales.
El hecho de existir niveles de altitud diversos refleja índices climáticos un poco diferenciados.
Sin embargo, tomando como base una altitud media de 1377 metros, que corresponde a la
principal estación meteorológica del área, la temperatura media mensual varia entre 16,6 y
19,4º C., no registrando variaciones significativas a lo largo del año, aunque en el invierno sea
registrada una temperatura mínima media mensual críticamente baja y en el verano una
temperatura máxima media mensual moderadamente más alta. La temperatura media anual es
de 18,4º C., siendo junio y julio los meses de menor temperatura, mientras que enero y febrero
representan los meses más calurosos.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 9/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 8 -
Las precipitaciones pluviales ocurren a lo largo de todo el año, además de la presencia de
neblinas orográficas concentradas en las laderas superiores de las montañas durante gran
parte del año que influyen en el bosque y causan procesos de condensación y captación de
agua. Los límites de las precipitaciones medias mensuales son de 21 y 189 mm., siendo la
precipitación media anual de 1.227 mm. Sin embargo, esos dados son más altos en losregistros de otra estación meteorológica ubicada en una zona más húmeda (UAC CP). El
contraste de los dados climáticos de temperatura y pluviosidad muestran que la distribución de
la humedad es relativamente estable durante el año, registrando apenas dos meses (junio y
julio) efectivamente secos y ninguno de ellos muy húmedo, excepto en los sectores más
húmedos, ya que existen transiciones que van para condiciones más húmedas o más secas en
función de la orientación de las laderas. La relativamente alta evaporación anual registrada
indica que la cantidad de agua que sale del suelo representa aproximadamente un 80 por ciento
de la cantidad de agua que entra en el medio como consecuencia de la precipitación; el restante20 por ciento sale como escorrentía. Sin embargo, existen meses donde esa relación desciende
para aproximadamente 50 por ciento debido a las mayores precipitaciones, mientras que hay
meses donde la evaporación es mayor que la precipitación (Cuadro B1).
El siguiente grafico contrasta los datos climáticos de pluviosidad y temperatura para observar el
periodo efectivamente seco en el municipio.
Grafico 1. Climas Contrastados Coroico
189
132
90 77
21
158
130 114
24
40
137 115
0
25
50
75
100
125
150
175
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Meses
Temperatura
0
50
100
150
200
250
300
350
Pluviosidade
T
P
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 10/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 9 -
Cuadro B1. Municipio de Coroico – Datos climáticos
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Precipitación(mm)
189 137 132 90 40 24 21 77 158 114 130 115
Temperatura(ºC)
19,4 19,3 18,9 19,2 17,5 16,6 16,6 17,8 18,0 19,0 18,9 19,1
Fuente: Estación Meteorológica de San Pedro (Coroico)
B.3. Suelos
Las características del suelo en el Municipio de Coroico cuenta con diferentes tipos de
conformación, los cuales, consecuentemente, desarrollan diversos tipos de vegetación. La
profundidad varia desde el basamento rocoso que se encuentran en las pendientes más
empinadas con una capa vegetal fina con distinto grado de granulometría en la superficie, hasta
suelos moderadamente profundos en las laderas, en las cuales la profundidad varía según su
grado de inclinación. La textura de los suelos de las laderas o terrazas es considerada mediana
y la presencia importante de arcilla hace que estos suelos sean mejor drenados. El contenido
de materia orgánica también es variable y depende de la profundidad del suelo, sin embargo, la
humedad descompone rápidamente las hojas secas que caen al suelo, formando el humus que
fertiliza el suelo y permite el desarrollo de una gran variedad de especies vegetales nativas. Las
propiedades químicas de los suelos en esta área presentan una diversidad de combinaciones
según el sector de análisis, pero también estas combinaciones varían por la presencia o no de
cultivos agrícolas.
B.4. Vegetac ión
Las condiciones climáticas y las características de los suelos permiten la presencia de un
bosque de mediada altura y con alta densidad arbórea. En las partes más altas el bosque es
relativamente más bajo con árboles de ramos retorcidos y cubiertos de musgos, líquenes y
otras epifitas, entre ellas samambayas y orquídeas. En las partes bajas el bosque es más alto y
presenta una mayor densidad, sin embargo, permite el paso de bastante luz para el desarrollo
vigoroso del soto-bosque. El bosque es relativamente abundante en especies, siendo comunes
muchas especies de samambayas arbóreas, palmáceos, lauráceos y otras pertenecientes a la
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 11/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 10 -
asociación forestal. Gran parte de ésta área mantiene su vegetación original, especialmente en
las pendientes más empinadas, debido a los problemas de
inaccesibilidad. También existe una vegetación rastrera
conformada por gramíneas que se localizan en las partes altas de
las pendientes en forma de islas rodeadas por bosques. El bosquesecundario también tiene marcada importancia y es formado por el
crecimiento vegetal que sigue a las actividades antrópicas de
desmonte, producción y abandono, predominando una vegetación de tipo arbustiva (Cuadro
B2).
Cuadro B2. Municipio de Coroico - Registro de Especies Vegetales en el Municipio
N°
Nombre
Común
Nombre
Científico N°
Nombre
Común
Nombre
Científico N°
Nombre
Común
Nombre
Científico
1 AchioteBixaOrellana
20Diente DeLeón
TaraxacumOficinales
39 PacaIngaMacrophilla
2 Ajenjo Artemisia Abisinthium 21 Duraznillo
RupherthiaTrifolia
40 Paico Chenopodium Ambrosoides
3 Amakari 22 EucaliptoEucaliptusSp.
41 Paja Stipa Sp
4 Ambaibo CecrophiaPolischatya 23 Gordura
MilinisMunitiflora
42 PalmitoEuterpeEdulis
5 AmorSeco
XanthiumSpinosum
24 GuayabaPsidiumGuajara
43 Pino Cupresussp.
6 AndresHuaylla Cestrumrecemosum 25 Hila Hila S/I 44 QuinaQuina MyroxilonBalsamun
7 Berro SysimbriumIrio 26
HuiraHuira
AchyroclineSaturojoides
45 RomeroRosmarinusOfficinalis
8 BorrajaBorragoOfficinalis
27 KanapacoSanchus
Asper46 Ruda
RudaCalapensis
9 Cari-Cari AcaciaLloretensis
28 Koa Satureja Sp. 47 Sábila Aloe Sp.
10CedroBlanco
CedrelaOdorata
29 Kutzu PuerariaPhaseoloides 48 Sanu Sanu
Ephedra Americana
11 CedrónLipriaCitriodiora
30 Laurel Laurus Sp 49 Sillu-SilluLachemillaPinnata
12 CeiboEritrinaFalcata
31 Llanten Plantago Sp 50 ToronjilMelissaOficinales
13 ChijiDistchilisHumalis.
32 LugmaPouteriaMacrophilla
51Uña DeGato
BignoniaUnguis
14 ChilcaBaccharisSalicifolia
33 MalvaMalvaSilvestris
52YervaBuena
MentaPiperita
15 ChimaBactrisGasipaes
34 ManzanillaMatricariaChamonilla
53YervaKluisa
Cynbopogum Citratus
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 12/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 11 -
Cuadro B2. Municipio de Coroico - Registro de Especies Vegetales en el Municipio
N°NombreComún
NombreCientífico
N°NombreComún
NombreCientífico
N°NombreComún
NombreCientífico
16 Chusi S/N 35 MaticoPiper
Agustifolia54
ZarzaParrilla
SmilaxMedica
17 Coca EritroxilumCoca
36 Nispero EribotryaJaponica
55 Zarzamora RubusFruticosus
18Cola DeCaballo
Equisetum Arbensis
37 NogalJuglansBoliviana
19 Columuni S/N 38 OrtigaUreraBacifera
Fuente: Autodiagnósticos Comunales ARGOS srl; BIOTA (nombres científicos)
B.5. Fauna
En la zona se pueden encontrar las siguientes especies:
La carachupa (Didelphys albiventris); vampiro (Desmodus rotundus); mirikina (Aotus trivirgatus);
martín (Cebus apella); marimono (Áteles paniscus), tatú (Dasypus novemcinctus); jucumari
(Tremarctus omatus); tejón ( Nasua nasua); puma (Felis concolor); tigrecillo (Felis pardalis);
Chancho de tropa (Tayassu pécari); taruka (Hippocamelus antisiensis); pacarana (Dinomys
branickii); capibara (Hydrochaeris hidrochaeris).
Entre los más importantes aves y reptiles tenemos al sucha
(Coragyps atratus), Cóndor real (sarcoramphus papa), Paraba roja
(Arachioroptera), Guacamaya bandera (Ara macao), alma de gato
(Playa cayana), lechuza (Tyto alba), guácharo (Steatornis
caripensis), gallito de las rocas (Rupícola peruviana), uchi
(Psaracolius decumanos), peta de agua (Podocnemis expansa); Gallito de las rocas Tunki
(Rupícola Peruviana)
B.6. Recur so s Hídr ico s
El mapa hidrográfico de Bolivia, muestra que en el Municipio de Coroico, y en la región de los
Yungas en general, se originan las nacientes de los ríos que alimentan el Rió Beni, cuyas aguas
son depositadas en el Rió Madera, el cual es un afluyente del Rió Amazonas (Mapa 3). Así, los
ríos de los Yungas son parte de la Cuenca Amazónica y sus caudales varían según el período
seco o lluvioso. Se puede afirmar que los ríos son relativamente caudalosos, a pesar de ser
nacientes, debido a que son formados por el deshielo de las montañas de la cordillera andina y
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 13/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 12 -
por las vertientes y cascadas que surgen en determinados niveles de las montañas de la región,
como resultado de la acumulación de agua en estos reservorios
naturales. Las serranías, en ese sentido, conservan y regulan los
flujos de agua, permitiendo que parte del agua que retorna al suelo, a
través de la lluvia, sea almacenada en las cavidades de las rocas.Tanto estas aguas subterráneas, así como las que escurren
superficialmente van conformando cursos de agua que alimentan la Cuenca Amazónica.
La existencia de bosques nublados en la región influye en el ciclo hidrológico de la cuenca
aumentando la precipitación a través de la intercepción horizontal y regulando el régimen
hídrico mediante la constante recarga de los acuíferos. El contacto directo y frecuente del
bosque con nubes impulsadas por los vientos provoca procesos de condensación y captación
de gotas de agua en la superficie de la vegetación, las cuales llegan al suelo y hacen parte de la
precipitación total. Así, estos bosques nublados, como parte de la cuenca hidrográfica,
aumentan los caudales de los ríos, específicamente en épocas más secas.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 14/259
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 15/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 14 -
C. ASPECTOS CULTURALES
C.1. Marco Histórico
Aunque la historia de la población que vive en los Yungas y en el Municipio de Coroico se
remonta a la época precolombina y luego a la conquista española, la Reforma Agraria de 1953
trajo un cambio fundamental en la estructura de la tenencia de la tierra y en la estructura del
poder local. Con la eliminación de los hacendados se consolido el modo de producción familiar
campesino, con propiedades individuales y la familia como núcleo básico de la comunidad.
Cada colono recibió la parte de tierra que usufructuaba en el sistema anterior, convirtiendo a los
Yungas en una región de comunidades parcelarias y organizadas en sindicatos. Surgió, así, un
campesino propietario de sus medios de producción. No cabe duda, entonces, que la Reforma
Agraria en los Yungas fue el hecho mas importante en la vida de los campesinos en los últimos
siglos aunque no consiguió transformar radicalmente su situación.
C.2. Demogra fía
c.2.1. Población po r edad y s exo
La población total en el Municipio, según el Censo 2001, llegaba a 12237 personas, con una
estructura de edades donde los niños de 0 a 9 años tienen mayor incidencia. El siguiente
cuadro refleja la composición poblacional por edades tanto en términos totales, así como en elámbito rural y urbano (Cuadro C1).
Edad Total % RURAL URBANA
0-9 años 2.826 23,09 2.367 459
10-19 años 2.367 19,34 1.938 429
20-29 años 2.046 16,72 1.628 418
30-39 años 1.571 12,84 1.272 299
40-49 años 1.307 10,68 1.105 202
50-59 años 931 7,61 788 143
60-69 años 699 5,71 569 130
70-79 años 371 3,03 286 85
80-89 años 99 0,81 71 28
90-98 años 20 0,16 16 4
TOTAL 12.237 100 10.040 2.197
Cuadro C1. Municipio de Coroico - Población por edad y sexo
Fuente: Censo 2001 INE; ARGOS srl (cálculos porcentuales)
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 16/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 15 -
Del total poblacional, el 54,27 % corresponde a los hombres, en tanto que el 45,73 % concentra
a las mujeres (Cuadro C2). Por otra parte, se tiene una densidad demográfica de 11,26
habitantes por km².
Cuadro C2. Municipio de Coroico - Población según sexo
SEXO TOTAL % Proyección 2005
HOMBRE 6.641 54,27 7.217
MUJER 5.596 45,73 6.081
TOTAL 12.237 100,00 13.298
Fuente: Censo 2001 INE; ARGOS srl 2005
El número de familias, en el Municipio, llega a un total de 3306, del cual 2649 son familias
rurales y 657 urbanas. Así, se tiene un promedio familiar de 3,70 miembros, siendo el promedio
en el área rural de 3,72, mientras que en el área urbana ese promedio llega apenas a 3,60
(Cuadro C3).
Cuadro C3. Municipio de Coroico - Nº y promedio familiar
Concepto TOTAL RURAL URBANA
Familias 3.306 2.649 657
% 100.00 0.80 0.20
Promedio familiar 3.70 3.72 3.60
Fuente: Censo 2001 INE; ARGOS srl (cálculos porcentuales)
La estructura demográfica, en términos de ubicación, muestra que la mayor parte de la
población se encuentra en el área rural, es decir, 9867 habitantes, mientras que el área urbana
concentra una población total de 2370 habitantes. En términos porcentuales esto implica que 81
% de la población es rural y 19 % urbana (Cuadro C4).
Cuadro C4. Municipio de Coroico - Población según su ubicación
SEXO TOTAL RURAL URBANA
HOMBRE 6.641 5.552 1.089
MUJER 5.596 4.488 1.108
TOTAL 12.237 9.867 2.370
% 100.00 0.81 0.19
Fuente: Censo 2001 INE; ARGOS srl (cálculos porcentuales)
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 17/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 16 -
Los porcentajes poblacionales a nivel familiar y de habitantes no son iguales debido a las
diferencias en la densidad poblacional. Por otro lado, el detalle poblacional a nivel de cantones,
además del numero de comunidades, puede ser observado en el siguiente cuadro:
Cuadro C5. Municipio de Coroico - Población Total por cantones
Cantón Comunidades Población Total Hombres Mujeres
Coroico 59 6.506 3.565 2.941
Mururata 27 2.082 1.051 1.031
Pacallo 18 1.279 838 441
Centro Urbano - 2.370 1.187 1.183
Total 104 12.237 6.641 5.596
Fuente: Censo 2001 INE; ARGOS srl (redistribución por comunidades)
En el siguiente grafico se puede observar la importancia relativa de los cantones en laestructura poblacional.
3565
2941
1051 1031838
441
1187 1183
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
N u m e r o d e p o b l a c i ó n
Coroico Mururata Pacallo Centro Urbano
Grafico C2: Poblacion de hombres y mujeres porcantones
Hombre Mujeres
Por su parte, los porcentajes poblacionales, a nivel de cantones, se muestran en el gráfico C3.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 18/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 17 -
Gráfico C3. Población por cantones
Pacallo10%
Mururata17%
Centro Urbano19%
Coroico54%
c.2.2. Tasa de natal idad, mortal idad infanti l , crecim iento pob lacional y analfabetismo
La mortalidad infantil constituye un fenómeno biológico en un contexto social determinado,
considerando, además, que el desarrollo del niño es muy sensible a condiciones de vida
adversas, las cuales tienen un fuerte impacto en las probabilidades de enfermar y,
secundariamente, morir en ese tramo de la vida. En el Municipio de Coroico la tasa de
mortalidad infantil (Censo 2001) es de 64 defunciones de menores de un año por cada mil
nacidos vivos. Este elevado índice de mortalidad en el primer año de vida registrado en el
Municipio, está estrechamente vinculado a un conjunto de factores presentes en el hogar y en el
entorno, tales como el analfabetismo, el nivel de instrucción escolar y la situación económica.
Asimismo, no se registra una tasa de mortalidad materna en el municipio.
El analfabetismo alcanza una tasa de 14,39 % para el conjunto de la población. Sin embargo,
en el área rural se presenta una tasa mayor que en el área urbana, tal como detalla el Cuadro
C6 y Gráfico C4. Asimismo existe una clara diferenciación entre hombres y mujeres tanto en el
área urbana como en el rural, siendo en este último donde la mujer presenta una tasa del 21,79
%.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 19/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 18 -
Cuadro C6. Municipio de Coroico - Tasa de analfabetismo
Ubicación Sexo Total
S i S a b e
L e e r y
E s c r i b i r
N o S a b e L e e r y
E s c r i b i r
S i n R e s
p u e s t a
T a s a d e
a n a l f a b
e t i s m o
T a s a d e
a n a l f a b
e t i s m o
s e g ú n u b i c a c i ó n
RURALHOMBRE 5030 4486 529 15 10.52
15.53MUJER 4025 3134 877 14 21.79
URBANAHOMBRE 956 891 63 2 6.59
9.09MUJER 991 874 114 3 11.50
TOTAL 11002 9385 1583 34 14.39 14.39
Fuente: Censo 2001 INE
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 20/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 19 -
Tomando en cuenta los censos de 1992 y 2001, se registra una tasa de crecimiento poblacional
intercensal del 2,01 % anual. No es posible diferenciar las tasas de crecimiento rural y urbana,
dado que no existe un registro específico en el censo de 1992 sobre estos dos grupos
poblacionales.
C.3. Etnografía
La población del Municipio de Coroico es fundamentalmente de origen aymara, representando
este segmento mas del 50 %. Sigue en importancia la población de origen quechua. El
segmento de la población que dice no pertenecer a ninguna etnia originaria representa mas o
menos el 10 %. Según el siguiente cuadro, queda claro que la población aymara y quechua está
fundamentalmente concentrada en el área rural.
Cuadro C7. Municipio de Coroico - Origen étnico
Área Sexo Total Quechua Aymara Guaraní Chiquitano MojeñoOtro
NativoNinguno
RURAL HOMBRE 3758 315 2958 3 5 51 426
MUJER 2834 95 2369 2 1 2 57 308
URBANA HOMBRE 693 38 424 3 5 223
MUJER 741 35 461 3 3 239
Fuente: Censo 2001 INE
Respecto al idioma materno de la población de 4 años y mas, se observa que el idioma español
agrupa al mayor segmento. Le siguen en orden de importancia el aymara y el quechua (Cuadro
C8). Sin embargo, gran parte de la población habla dos idiomas, tal como muestra el Cuadro
C9.
Cuadro C8. Municipio de Coroico - Idioma materno de la población de 4 años y mas
Área TOTAL Quechua Aymara Español GuaraníOtro
NativoExtranjero
NoHabla
RURAL 9055 296 3596 5128 1 1 21 12
URBANA 1947 18 302 1603 1 19 4
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 21/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 20 -
Cuadro C8. Municipio de Coroico - Idioma materno de la población de 4 años y mas
Área TOTAL Quechua Aymara Español GuaraníOtro
NativoExtranjero
NoHabla
TOTAL 11002 314 3898 6731 2 1 40 16
Fuente: Censo 2001 INE
Cuadro C9. Municipio de Coroico - Idiomas
Área TOTALHabla 1idioma
Habla 2idiomas
Habla 3idiomas
Habla 4idiomas
Habla 5idiomas
Sin respuesta
RURAL 10034 4414 5392 222 4 2
URBANA 2128 1302 762 60 4
Fuente: Censo 2001 INE
C.4. Edu cación
c.4.1. Educación form al
c.4.1.1. Estructura institucional
En el Municipio de Coroico existen 6 Núcleos Escolares ubicados en los diferentes cantones yagrupando a 39 Unidades Educativas. El cuadro siguiente detalla los núcleos educativos, sus
unidades educativas correspondientes, los niveles de funcionamiento y el idioma materno de los
alumnos.
Cuadro C10. Municipio de Coroico - Estructura institucional del Distrito Educativo
Nº Nombre unidad educativa
Niveles de
funciona-miento
Tipo de
unidadeducativa
Idioma
materno
Área de
funciona-miento
NUCLEO FELIX REYES ORTIZ
1 FELIX REYES ORTIZ PRI C CAS Urbana
2 CAPELLANIA INI, PRI S CAS Rural
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 22/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 21 -
Cuadro C10. Municipio de Coroico - Estructura institucional del Distrito Educativo
Nº Nombre unidad educativaNiveles defunciona-miento
Tipo deunidad
educativa
Idiomamaterno
rea defunciona-miento
3 KINDER COROI CO INI S CAS Urbana
4 SANTO DOMINGO DE YOLOSA PRI S CAS Rural
5 SAN PEDRO PRI SC CAS Urbana
6 GUERRILLEROS LANZA PRI, SEC SC CAS Urbana
NUCLEO CRUZ LOMA
7 CRUZ LOMAINI, PRI,SEC
C AYM Rural
8 MIRAFLORES INI, PRI C AYM Rural
9 CONCEPCION PRI C AYM Rural
10 SANTIAGO GRANDE PRI C AYM Rural
11 SANTA BARBARA INI, PRI C AYM Rural
12 SAN FELIX INI, PRI C AYM Rural
NUCLEO NUEVO AMANECER
13 SAN FRANCISCO XAVIERINI, PRI,SEC
C AYM Rural
14 SAN PABLOINI, PRI,SEC
SC AYM Rural
15 SAN PEDRO DE LA LOMA INI, PRI S AYM Rural
16 MUNAYPATA INI, PRI S AYM Rural
17 SAN JUAN DE LA MIEL INI, PRI S AYM Rural 18 COROICO VIEJO PRI S AYM Rural
NUCLEO VILLA ROSARIO
19 VILLA ROSARIOINI, PRI,SEC
C AYM Rural
20 SAN GERONIMO INI, PRI S AYM Rural
21 MIGUEL JIMENEZ PINTO INI, PRI S AYM Rural
22 GLORIETA INI, PRI S AYM Rural
23 QUILO QUILO ALTO PRI S AYM Rural
24 SANTA ROSAINI, PRI,SEC SC AYM Rural
25 IPIRO NOGALANI PRI S AYM Rural
26 MORO GRANDE INI, PRI S AYM Rural
27 CABIA NUEVA ESPERANZA PRI S AYM Rural
NUCLEO PACALLO
28 PACALLOINI, PRI,SEC
C AYM Rural
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 23/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 22 -
Cuadro C10. Municipio de Coroico - Estructura institucional del Distrito Educativo
Nº Nombre unidad educativaNiveles defunciona-miento
Tipo deunidad
educativa
Idiomamaterno
rea defunciona-miento
29 KORISAMAÑA PRI S AYM Rural
30 CHAROBAMBA PRI S AYM Rural
31 TOCAÑA PRI S AYM Rural
32 UNDUAVI INI, PRI S AYM Rural
33 SAN JOSE DE CHICALULO PRI S AYM Rural
NUCLEO FRANZ TAMAYO
34 FRANZ TAMAYO INI, PRI C AYM Rural
35 QUENALLATA INI, PRI S AYM Rural
36 PADILLA INI, PRI S AYM Rural
37 CHIJCHIPA INI, PRI S AYM Rural 38 NIGRILLANI INI, PRI S AYM Rural
39 CHALLA INI, PRI SC AYM RuralFuente: Entrevista a informantes clave (Dirección Distrital de Educación)C = Cantonal; S = Seccional; SC = Subcentral
c.4.1.2. Ubicación de los establecimientos
La ubicación de los establecimientos puede ser observada en el Mapa 4.
c.4.1.3. Estado y calidad de la infraestructura
La infraestructura educacional de las 39 unidades se encuentra en general en estado bueno y
regular, a excepción de algunas unidades que tienen una infraestructura en mal estado.
Respecto al equipamiento y al material didáctico, la encuesta mostró que estos son insuficientes
en todas las unidades educativas. Por su parte, la mayor parte de la unidades cuentan con los
servicios básicos, es decir, electricidad , agua potable y servicios higiénicos, siendo muy pocas
las que carecen de estos suministros. Apenas 3 unidades educativas no cuentan con viviendas
para maestros y las existentes se encuentran en estado bueno y regular principalmente (se
reportan 6 unidades educativas que tienen viviendas para maestros en estado malo). El
siguiente cuadro muestra en detalle la situación de la infraestructura educativa en todo el
municipio.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 24/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 23 -
Cuadro C11. Información estadística de unidades educativas - Gestión 2005
UNIDAD EDUCATIVA
N U M E R O D E A U L A
S
I N F R A E S T
R U C T U R
A
E Q U I P A M I E N T O
M A T E
R I A L
D I D A C
T I C O
S E R V I C I O S
B Á S I C O S
E X I S T E
N T E S
E S T A D O V
I V I E N D A
P R O F E S O R
B u e n a
R e g u l a r
M a l a
S u f i c i e n t e
I n s u f i c i e n t e
S u f i c i e n t e
I n s u f i c i e n t e
E l e c t r i c i d a d
A g u a p o t a b l e
S e r v i c i o s
h i g i é n i c o s
B u e n a
R e g u l a r
M a l a
N o e x i s t e
Núcleo Félix Reyes Ortiz
1 Félix Reyes Ortiz 10 x x x x x x x
2 Capellanía 3 x x x x x x x
3 Kinder Coroico 2 x x x x x x x
4Santo Domingo deYolosa
2 x x x x x x x
5 San Pedro 12 x x x x x x x
6 Guerrilleros Lanza 17 x x x x x x x
Núcleo Cruz Loma
7 Cruz Loma 17 x x x x x x x x
8 Miraflores 2 x x x x x x x
9 Concepción 1 x x x x x x x
10 Santiago Grande 2 x x x x x x x
11 Santa Bárbara 2 x x x x x x x
12 San Félix 3 x x x x x x x
Núcleo Nuevo Amanecer
13 San Francisco Xavier 15 x x x x x x x x
14 San Pablo 8 x x x x x x x x
15 San Pedro de la Loma 2 x x x x x x x
16 Munaypata 2 x x x x x x x
17 San Juan De La Miel 1 x x x x x x
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 25/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 24 -
Cuadro C11. Información estadística de unidades educativas - Gestión 2005
UNIDAD EDUCATIVA
N U M E R O D E A U L A
S
I N F R A E S T
R U C T U R
A
E Q U I P A M I E N T O
M A T E
R I A L
D I D A C
T I C O
S E R V I C I O S
B Á S I C O S
E X I S T E
N T E S
E S T A D O V
I V I E N D A
P R O F E S O R
B u e n a
R e g u l a r
M a l a
S u f i c i e n t e
I n s u f i c i e n t e
S u f i c i e n t e
I n s u f i c i e n t e
E l e c t r i c i d a d
A g u a p o t a b l e
S e r v i c i o s
h i g i é n i c o s
B u e n a
R e g u l a r
M a l a
N o e x i s t e
18 Coroico Viejo 1 x x x x x x x
Núcleo Villa Rosario
19 Villa Rosario 8 x x x x x x x
20 San Gerónimo 1 x x x x x x x
21 Miguel Jiménez Pinto 6 x x x x x x x
22 Glorieta 1 x x x x x x x
23 Quilo Quilo Alto 2 x x x x x x x
24 Santa Rosa 9 x x x x x x x x
25 Ipiro Nogalani 1 x x x x x x
26 Moro Grande 3 x x x x x x
27 Cabia Nueva Esperanza 1 x x x x x x x
Núcleo Pacallo
28 Pacallo 8 x x x x x x x
29 Korisamaña 2 x x x x x x
30 Charobamba 2 x x x x x x x x
31 Tocaña 1 x x x x x x
32 Unduavi 1 x x x x
33 San José De Chicalulo 2 x x x x x x x
Núcleo Franz Tamayo
34 Franz Tamayo 6 x x x x x x x
35 Quenallata 2 x x x x x x x
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 26/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 25 -
Cuadro C11. Información estadística de unidades educativas - Gestión 2005
UNIDAD EDUCATIVA
N U M E R O D E A U L A
S
I N F R A E S T
R U C T U R
A
E Q U I P A M I E N T O
M A T E
R I A L
D I D A C
T I C O
S E R V I C I O S
B Á S I C O S
E X I S T E
N T E S
E S T A D O V
I V I E N D A
P R O F E S O R
B u e n a
R e g u l a r
M a l a
S u f i c i e n t e
I n s u f i c i e n t e
S u f i c i e n t e
I n s u f i c i e n t e
E l e c t r i c i d a d
A g u a p o t a b l e
S e r v i c i o s
h i g i é n i c o s
B u e n a
R e g u l a r
M a l a
N o e x i s t e
36 Padilla 1 x x x x x x x
37 Chijchipa 2 x x x x x x x
38 Nigrillani 1 x x x x x x
39 Challa 7 x x x x x x x
Fuente: Entrevista a informantes clave (Dirección Distrital de Educación)
c.4.1.4. Numero de matriculados por sexo, grado y establecimiento
En esta gestión 2005 existen 3927 alumnos matriculados, de los cuales 886 pertenecen al nivel
secundario, 2737 al nivel primario y 304 al nivel inicial. Son 152 estudiantes, entre varones y
mujeres, que se asume serán bachilleres en esta gestión. Son 180 profesores para todos los
niveles, 8 directores y 15 administrativos. Existen 76 alumnos por cada profesor en el nivel
inicial (en la mayoría de los establecimientos no existe profesor en este nivel, pero si alumnos),
18 profesores por alumno en el nivel primario y 40 profesores por alumno en el nivel secundario.
En el Cuadro C11 se puede observar el numero de alumnos matriculados en todos los niveles y
cursos en cada una de las unidades educativas, así como también el numero de profesores por
establecimientos y niveles.
c.4.1.5. Deserción escolar
En el municipio se presentó, para el año 2004, una tasa de deserción de 10,6 %, siendo las
unidades educativas del Núcleo Fran Tamayo las que presentan una mayor tasa, es decir, 15
%, mientras que en la unidades del centro urbano esta tasa llega apenas al 6 % (Cuadro C12).
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 27/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 26 -
Cuadro C12. Municipio de Coroico – Tasa de deserción escolar Gestión 2004
Núcleo Escolar Hombre (%) Mujeres (%) Medio (%)
Franz Tamayo 12 19 15Pacallo 11 9 10
Villa Rosario 12 13 13
Nuevo Amanecer 9 15 12
Cruz Loma 9 8 8
Félix Reyes Ortiz 6 5 6
Fuente: Dirección Distrital Coroico
La deserción, según el cuadro, se presenta con mayor incidencia en la mujeres, llegando ésta a
11,5 %, mientras que en los varones es de 8,7 %. Entre las causas mas importantes para la
deserción escolar se encuentran las condiciones económicas, dado que en muchas familias
campesinas, la etapa laboral se inicia a temprana edad.
c.4.1.6. Grado de aplicación de la Reforma Educativa
Hasta la fecha, los 6 núcleos escolares del municipio fueron reorganizados con la Reforma
Educativa en función a dos factores importantes, es decir, la identidad cultural, étnica ylingüística, y a la distancia entre ellos. Sin embargo, se percibe que hasta el momento dicha
reforma no trajo beneficios a la población del área rural.
c.4.2. Educ ación no form al
Existen dos instituciones de capacitación no formal en el Municipio de Coroico, las cuales están
dedicadas fundamentalmente a la educación de adultos.
El Centro de Especialización Técnica y Humanística de Adultos (CETA) esta dedicada a la
educación secundaria de adultos y cuenta con 4 capacitadores. Su infraestructura, en mal
estado, esta dotada de electricidad y agua potable, aunque no cuenta con servicios higiénicos.
El equipamiento también esta en mal estado y es insuficiente.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 28/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 27 -
Existe un programa de alfabetización a cargo de Caritas Coroico que no cuenta con
infraestructura propia y es impartido en las comunidades por 30 capacitadores locales.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DECOROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Infraestructura de EducaciónMAPA 4
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DECOROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Infraestructura de EducaciónMAPA 4
%[$T
$T
$T
$T
$T
$T
$T
$T
$T
$T$T
$T
$T
$T
$T %[
$T
$T
$T
$T
$T
$T
$T
%[
%[$T$T
$T
$T
$T
$T
$T
$T
%[
$T
%[
Núcleo
Unidad Educativa
Núcleo Félix Reyes Ortiz
Núcleo Cruz Loma
Núcleo Nuevo Amanecer
Núcleo Villa Rosario
Núcleo Pacallo
Núcleo Franz Tamayo
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 29/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 28 -
C.5. Salud
c.5.1. Estruc tura Insti tucio nal. Número,t ipo y ubicac ión de los establecimiento s
La Red de Servicios de Salud del Municipio de Coroico cuenta con 4 centros de salud a nivel dePostas Sanitarias. Cada establecimiento cuenta con un determinado número de ambientes y
consultorios, además de los servicios básicos como agua potable y servicios higiénicos. El
equipamiento en cada establecimiento es insuficiente y los mismos no cuentan con camas y
quirófanos, a excepción del centro de salud de Challa, el cual registra una cama (Cuadro C13).
Ellos se encuentran estratégicamente ubicados en las comunidades de Suapi, Challa, Pacallo y
Santa Rosa de Quilo Quilo. En el centro urbano mas importante del Municipio, se tiene el
Hospital General de Los Yungas, el mismo que se constituye en un centro de salud con un
elevado nivel e atención y cubre las necesidades inmediatas a nivel de medicina preventiva, deemergencia y cirugías, (Mapa 5).
Cuadro C13. Infraestructura, equipamiento y servicios higiénicos
Tipo de Establecimiento
InfraestructuraEquipamiento
Servicios básicos
N º
a m b
i e n t e s
N º
C o n s
u l t o r i o s
N º C
a m a s
Q u i r ó f a n o
S u f i c i e n t e
I n s u f i c i e n t e
Agua
potable
Servicios
higiénicos
Hospital General de los Yungas 50 7 40 2 X X X
PS Challa 5 1 1 0 X X X
PS Pacallo 5 1 0 0 X X X
PS Suapi 4 1 0 0 X X X
PS Santa Rosa 4 1 0 0 X X X
Fuente: Entrevista a informantes clave (Director Hospital General)
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 30/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 29 -
c.5.2. Estado de la Infraestru ctura
La situación de la infraestructura de los establecimientos del municipio es buena y regular,
requiriéndose en muchos casos algunas refacciones y en otros su ampliación. El siguiente
cuadro presenta la situación actual de cada uno de los establecimientos.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DECOROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Infraestructura de SaludMAPA 5
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DECOROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Infraestructura de SaludMAPA 5
Suapi
Santa Rosa
De Kilo Kilo
Challa
Coroico
Pacallo
Establecimientos
de Salud
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 31/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 30 -
Cuadro C14. Situación de la infraestructura de los establecimientos de salud
NºPuestos de
SaludHospitales desegundo nivel
Situación de la infraestructura
1 Santa Roa deQuilo Quilo
Buena, recién refaccionada
2 ChallaRegular, requiere mantenimientoy ampliación
3 PacalloBuena, refacción y ampliación enconclusión
4 Suazi Buena, requiere mantenimiento
5
Hospital GeneralUniversitario deLos Yungas -Coroico
Buena, requiere ampliación enáreas de Salud Pública y salasde infectología
Fuente: Entrevista a informantes clave (Hospital General Universitario de los Yungas)
c.5.3. Perso nal médi co y pa ramédico
Los items para el personal de salud están a cargo de la Prefectura del Departamento y del
Gobierno Central. Por su parte, el Gobierno Municipal es el propietario de la infraestructura de
los establecimientos y encargado de su mantenimiento y equipamiento. La administración y
operativización de las postas de salud se la realiza a través de una enfermera auxiliar para cada
establecimiento, la cual debe haber concluido una etapa de formación. El cuadro siguiente
presenta el personal medico y administrativo en cada uno de los establecimientos de salud
dentro del municipio.
Cuadro C15. Municipio de Coroico – Personal medico y consultas
Tipo de Establecimiento
Numero de personal
N º d e c o n s
u l t a s /
2 0 0 4
M é d i c o s
E n f e r m e r a s
E n f e r m e r a s
a u x i l i a r e s
A d m i n i s t r a t i v o s
Hospital General 8 10 10 9 12054
PS Challa - - 1 - 1996
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 32/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 31 -
Cuadro C15. Municipio de Coroico – Personal medico y consultas
Tipo de Establecimiento
Numero de personal
N º d e c o
n s u l t a s /
2 0
0 4
M é d i c
o s
E n f e r m e r a s
E n f e r m
e r a s
a u x i l i a
r e s
A d m i n i s t r a t i v o s
PS Pacallo - - 1 - 1967
PS Suapi - - 1 - 1054
PS Santa Rosa - - 1 - 1175
Fuente: Entrevista a informantes clave (Director Hospital General Yungas)
El distrito trabaja con 37 promotores de salud en todo el municipio. Las enfermedades conmayor prevalencia son infecciones respiratorias (generalmente virales), enfermedades
diarreicas (virales y bacterianas), policontusiones por accidentes de transito y heridas por
accidentes y golpes.
Por mandato legal, existe el Directorio Local de Salud, conformado por El Alcalde del Municipio,
el Presidente del Comité de Vigilancia y el Representante del Servicio Departamental de Salud
(SEDES), el cual tiene la misión de llevar adelante una gestión participativa y concertada en la
región efectivizada en el Plan Estratégico Sectorial de Salud y en el Plan de Desarrollo
Municipal.
C.6. Saneam ien to Bási co
En el municipio, los hogares que disponen de agua por cañería dentro de la vivienda ascienden
a 378 en el área rural y a 370 en el área urbana. A su vez, los hogares que disponen de agua
por cañería pero fuera de la vivienda llegan a 1546 en al área rural y a 200 en el área urbana.
Existen 772 hogares rurales que no acceden a agua por cañería, en tanto que 40 son urbanos
(Cuadro C16 y grafico C5).
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 33/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 32 -
Cuadro C16. Municipio de Coroico - Distribución de agua potable
Área TotalSe distribuye por
cañería dentro de laVivienda
Se distribuye por cañeríafuera de la vivienda, perodentro del lote o terreno
No sedistribuye
por cañería
RURAL 2696 378 1546 772
URBANA 610 370 200 40
Fuente: Censo 2001 INE
Los hogares que cuentan con baño o letrina llegan a un total de 1501, siendo 1021 rurales y
480 urbanos. Por tanto, existe un 63 % de hogares en el área rural que no disponen de este
servicio sanitario, mientras que en el área urbana ese déficit llega apenas a 21% (Cuadro C17 y
grafico C6).
Cuadro C17. Municipio de Coroico - Disponibilidad de servicio sanitario
Área Total Tiene baño No Tiene baño
RURAL 2.696 1.021 1.675
URBANA 610 480 130
TOTAL 3.306 1.501 1.805
Fuente: Censo 2001 INE
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 34/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 33 -
La mayor carencia en el Municipio de Coroico se observa en la disponibilidad de alcantarillado,
el cual cubre apenas el 5 % de los hogares en el área rural. Sin embargo, este índice llega a 70
% en el área urbana. Los hogares rurales, en su mayoría cuentan con pozos ciegos.
Cuadro C18. Disponibilidad de servicio sanitario y eliminación de excretas
Área Sanitario TotalAl
alcantarillado
A unacámaraséptica
A unpozociego
A la superficie(calle/
quebrada/ río)
SinRespuesta
RURAL Tiene baño 1021 146 271 552 52
No Tienebaño
1675 1675
URBANA Tiene baño 480 427 22 28 3
No Tienebaño
130 130
Fuente: Censo 2001 INE
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 35/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 34 -
C.7. Vivien da
c.7.1. Estad o y Calidad
La característica mas importante en la tenencia de la vivienda en el municipio es la modalidad
de propia, siendo esta de 74 %. Ese porcentaje es mayor en el área rural registrándose un 80
%. Sigue en importancia, en el área rural, la modalidad definida como cedida por servicios,
mientras que en el área urbana la segunda modalidad mas importante es la alquilada (Cuadro
C19 Y Gráfico C7)
Cuadro C19. Municipio de Coroico - Tenencia de la vivienda
Área Total Propia Alquilada
Contrato
anticrético
Contrato
mixto
Cedida
porservicios
Prestadapor
parienteso amigos
Otra
RURAL 2696 2165 175 8 9 178 135 26
URBANA 610 271 221 20 3 54 32 9
TOTAL 3306 2436 396 28 12 232 167 35
Fuente: Censo 2001 INE
0
500
1000
1500
2000
2500
H o g a r e s
Propia Anticretico Cedidapor
servicios
Otra
Grafico C7: Tenencia de la vivienda
Rural Urbana
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 36/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 35 -
El material mas utilizado en los techos de las viviendas es la calamina. Este material esta
presente en casi todas las viviendas tanto en el área rural como en el área urbana (Cuadro
C20).
Cuadro C20. Municipio de Coroico - Material de construcción en el techo
Área TotalCalamina o
plancha
Teja (cemento/arcilla/
fibrocemento)
Losa dehormigónarmado
Paja/Caña/Palma/Barro
Otro
RURAL 2696 2555 38 3 75 25
URBANA 610 522 51 29 - 8
TOTAL 3306 3077 89 32 75 33
Fuente: Censo 2001 INE
En cuanto al material mas utilizado en las paredes de las viviendas, el adobe es el que se
registra con mayor frecuencia. De las 2696 viviendas en el área rural,
2199 tiene paredes de adobe, en tanto que en el área rural, de las
610 viviendas, 390 son de adobe. Sigue en importancia las viviendas
con paredes de ladrillo tanto en el área rural como en el área urbana
(Cuadro C21).
Cuadro C21. Municipio de Coroico - Material utilizado en las paredes de las viviendas
Área Total
Ladrillo/Bloque decemento/Hormigón
Adobe/Tapial
Tabique/Quinche
Piedra MaderaCaña/Palma/Tronco
Otro
RURAL 2696 334 2199 5 36 65 53 4
URBANA 610 215 390 - 3 - - 2
TOTAL 3306 549 2589 5 39 65 53 6
Fuente: Censo 2001 INE
La mayoría de la viviendas en el área rural posee piso de tierra, siguiendo en importancia el
piso de cemento. En el área urbana la mayoría de las viviendas posee piso de cemento (Cuadro
C22).
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 37/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 36 -
Cuadro C22. Municipio de Coroico - Material utilizado en el piso de las viviendas
Área Total TierraTablón
demadera
Machihembre / Parquet
Alfombra CementoMosaico/Baldosa/Cerámica
Ladrillo
Otr o
RURAL 2.696 1.637 227 24 4 765 34 4 1
URBANA 610 95 65 26 1 351 67 2 3
TOTAL 3.306 1.732 292 50 5 1.126 101 6 4
Fuente: Censo 2001 INE
En el municipio, el numero promedio de personas por dormitorio es de 2,69, siendo este índice
el cociente del total de la población de los hogares que residen en viviendas entre el total de
dormitorios, sin contar cuartos de baño y cocina.
C.8. Estru ctu ra Vial y Transp orte
A nivel de vinculación interdepartamental Coroico se encuentra cercana a la vía de integración
Corredor Norte, forma parte del tramo Desaguadero Guayaramerín, por la carretera de la red
complementaria No. 1719. De acuerdo al Servicio Nacional de Caminos, la distancia total es de
97 Km desde la Plaza Murillo. (Datos SNC)
Estas condiciones de emplazamiento y ubicación estratégica ha permitido que la ciudad deCoroico en el pasar del tiempo se constituya en principal centro de distribución regional y local
de los Yungas.
A nivel Interprovincial Coroico se conecta con seis rutas
vehiculares que estructuran el territorio circundante al núcleo urbano
y de esta al departamento y el país.
Hacia el Noreste el camino a Santa Bárbara, del cual llega productos de la región quegeneralmente es llevada hasta la ciudad de La Paz. Una buena parte de la producción agrícola
de la región proviene del camino hacia Arapata y del camino a la ex hacienda Paco.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 38/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 37 -
Actualmente, los mayores flujos de conexión se registran desde Carmen Pampa, en especial
por la producción, así como vía Yolosa por los movimientos de población flotante (Turistas)
desde La Paz.
La principal arteria que define la dinámica local, es la conexión con la carretera a La Paz que
ingresa a la plaza principal por la calle Sagárnaga y que llega a la Plaza.
Destaca el flujo de turistas en motorizados que visitan los alrededores a realizar prácticas
ecoturisticas, que visita Coroico desde Yolosa o que baja a tomar servicio de transporte a
Caranavi y Rurrenabaque.
Con relación al tratamiento de la superficie de la vía se estima que un 21% de las vías es de
tierra, un 74% de las vías con tratamiento de piedra y un 5% con loseta de cemento
fundamentalmente son las calles que se encuentran alrededor de la plaza principal.
En cuanto a la pendiente de las vías, debido a la configuración topográfica del asentamiento,
existen pocas vías con pendientes menores a 20%, que generalmente son las que se
encuentran alrededor de la plaza. Una gran mayoría tienen pendientes superiores al 20% y se
destacan las calles Ayacucho, Guachalla, Zuazo Cuenca y la que vincula con el Centro Cívico
como las de mayor pendiente superior a 50%. Esta característica de Coroico tiene desventajas
para la circulación de los vehículos por la contaminación acústica y ambiental que genera,
aunque también puede representar una potencialidad turística del asentamiento.
En el siguiente Mapa se puede observar la carretera principal y los tres caminos principales que
vinculan a los tres cantones del Municipio.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 39/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 38 -
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DECOROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L Infraestructura Vial MAPA 7
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DECOROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L Infraestructura Vial MAPA 6
# Y # Y # Y
# Y
# Y
#
Y
# Y # Y
# Y
# Y
#
Y
# Y
#
Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y # Y
# Y
# Y
#
Y
# Y
#
Y
# Y #
Y
# Y
# Y #
Y
# Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y # Y # Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y
# Y # Y
# Y
# Y
# Y # Y # Y # Y
# Y # Y
# Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y # Y
# Y
# Y # Y
#
Y
# Y # Y
# Y #
Y
# Y
# Y # Y
#
Y
#
# Y # Y # Y
# Y
# Y
#
Y
# Y # Y
# Y
# Y
#
Y
# Y
#
Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y # Y
# Y
# Y
#
Y
# Y
#
Y
# Y #
Y
# Y
# Y #
Y
# Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y # Y # Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y
# Y # Y
# Y
# Y
# Y # Y # Y # Y
# Y # Y
# Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y
# Y
# Y # Y
# Y # Y
# Y
# Y # Y
#
Y
# Y # Y
# Y #
Y
# Y
# Y # Y
#
Y
#
Y
# Y
# Y #
Y
#
Y
# Y
# Y #
Y
# Y
#
Y
#
Y
# Y # Y
# Y P
a
c
o
M a r c a
T i l i a
S u a p i C h a l l a
Y a l a c a Y o l o s a
T o c a ñ a
C o c h u m a C o r o i c o
F
a
r
i
n
a
s
P a c a l l o
E l C h o r o C i e n e g a s
C h i q u i ñ Y o l o s i t a
C o r o b a y a M u r u r a t a
L a S e l v a T
o
n
q
u
i
n
i
Y o c o t o l o
C
a
l
a
b
a
t
e
a
C h i r q u e ñ o
I n c a p a m p a M u n
Y
# Y
# Y #
Y
#
Y
# Y
# Y #
Y
# Y
#
Y
#
Y
# Y # Y
# Y P
a
c
o
M a r c a
T i l i a
S u a p i C h a l l a
Y a l a c a Y o l o s a
T o c a ñ a
C o c h u m a C o r o i c o
F
a
r
i
n
a
s
P a c a l l o
E l C h o r o C i e n e g a s
C h i q u i ñ Y o l o s i t a
C o r o b a y a M u r u r a t a
L a S e l v a T
o
n
q
u
i
n
i
Y o c o t o l o
C
a
l
a
b
a
t
e
a
C h i r q u e ñ o
I n c a p a m p a M u n a y p a t a S a n P a b l o
C
r
u
z
L
o
m
a
C h i c h i p a
C u s i l l u n i
M a i n i p a y a
E s m e r a l d a
P o l o P o l o
S a n t a A n a C e d r o M a y o
C h o v a c o l l o C h u s p i p a t a
C o n c e p c i o n
M i r a f l o r e s
Q u e n a l l a t a
S a c r a m e n t o
C h u s p i p a t a
C e d r o M a y o
N e g r i l l a n i
S
a
n
t
a
R
o
s
a
C
h
a
r
o
b
a
m
b
a
H
u
a y p a t a
S a n P a b l o
C
r
u
z
L
o
m
a
C h i c h i p a
C u s i l l u n i
M a i n i p a y a
E s m e r a l d a
P o l o P o l o
S a n t a A n a C e d r o M a y o
C h o v a c o l l o C h u s p i p a t a
C o n c e p c i o n
M i r a f l o r e s
Q u e n a l l a t a
S a c r a m e n t o
C h u s p i p a t a
C e d r o M a y o
N e g r i l l a n i
S
a
n
t
a
R
o
s
a
C
h
a
r
o
b
a
m
b
a
H
u
a
r
i
n
i
l
l
a
S a n A g u s t i n
S a n J o a q u i n
L a G l o r i e t a
M o r o G r a n d e
S a n t a L u c i a T a i p i M o n t e
B e l l a V i s t a
A g u a M i l a g r o
P
u
e
n
t
e
A
r
m
a
s
S a n G e r o n i m o
S a n G e r o n i m o
C o r o i c o V i e o S a n C r i s t o b a l S a n t a B a r b a r a
S a n t o D o m i n g o
I p i r o N o g a l a n i
K
a
r
i
n
i
l
l
a
S a n A g u s t i n
S a n J o a q u i n
L a G l o r i e t a
M o r o G r a n d e
S a n t a L u c i a T a i p i M o n t e
B e l l a V i s t a
A g u a M i l a g r o
P
u
e
n
t
e
A
r
m
a
s
S a n G e r o n i m o
S a n G e r o n i m o
C o r o i c o V i e o S a n C r i s t o b a l S a n t a B a r b a r a
S a n t o D o m i n g o
I p i r o N o g a l a n i
K i l o K i l o A l t o
Y
u
c
u
p
i
(
C
h
i
m
a
n
i
)
P a d i l l a S a n M a r t i n
S a n J u a n D e L a M i e l
Cantón Coroico
Cantón Pacallo
Cantón
Mururata
Caminos principales Caminos secundarios
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 40/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 39 -
D. ASPECTOS ECONÓMICO-PRODUCTIVOS
D.1. Acceso y us o del suelo
d.1.1. Tenenc ia de la tierra
La base de la seguridad del campesino es su acceso a la tierra. Desde la Reforma Agraria de
1953, la forma de acceso a la tierra ha sido mediante la propiedad de tipo familiar, sin embargo,
este tipo de propiedad ya existía antes de la Reforma Agraria, el cual fue consolidad y
convertido en un sistema prácticamente único en la región y en el Municipio. La tenencia de la
tierra en el municipio esta respaldada por las leyes nacionales, los derechos y obligaciones
comunitarias y los derechos adquiridos a través de las inversiones en trabajo. Las formas en
que la tierra cambia de propietario son fundamentalmente la herencia y la compra-venta. Laherencia es la forma principal de transferencia de la propiedad campesina. (Gráfico D1)
Grafico D1: Origen de propiedad de terreno familiar en
el Municipio
Compra46%
Herencia42%
Dotación12%
El Municipio de Coroico esta constituido por comunidades de pequeños propietarios, es decir,
de familias campesinas con propiedades individuales, donde la compra-venta de la tierra es una
actividad frecuente. La compra-venta de tierras en el Municipio es un elemento importante para
Fuente: Autodiagnóstico Comunal - Argos Srl.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 41/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 40 -
ajustar las tierras disponibles a las variaciones demográficas entre las familias y, por tanto, es
una práctica plenamente establecida. En este sentido, el régimen de propiedad privada es el
modo dominante de tener acceso a la tierra. También el acceso a tierras no propias se da a
través de otras modalidades, tales como el alquiler y una forma de usufructo denominada al-
partir. En este ultimo caso, la persona que recibe la tierra tiene que proporcionar mano de obray el dueño recibe la mitad de las cosechas.
d.1.2. Tamaño de la pro pi edad fam iliar
Según los datos de las encuestas que son parte del diagnóstico , se tiene un área familiar
promedio disponible de 2,89 ha. El área máxima poseída, según la muestra, es de 7,30 ha,
mientras que la mínima llega a 0,60 ha. De acuerdo al grafico, se observa que 77 % de las
familias tienen entre 1 y 4 ha y apenas 3 % de las ellas se encuentran con valores extremos.
7
69 75
56
32
16
3 1
0
20
40
60
80
F a m i l i a s e n
p o r c e n t a j e
0 - 1 1 - 2 2 - 3 3 - 4 4 - 5 5 - 6 6 - 7 7 - 8
Grafico D2: Distribucion de familias segun la
superficie total poseida
La propiedad familiar se encuentra fraccionada, ya que cada familia posee un conjunto de
parcelas localizadas en distintos niveles altitudinales, dadas las características topográficas
existentes en el municipio. Cada familia posee entre 1 y 10 parcelas dentro de su comunidad,
alcanzando un promedio de 3,91 parcelas. El 61 % de familias tienen apenas entre 2 y 4
parcelas.
Fuente: Autodiagnóstico Comunal - Argos Srl.Hectáreas
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 42/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 41 -
Respecto a la tierra familiar dejada en descanso, la mayoría de las familias tienen entre 0 y 1 ha
en barbecho. Áreas entre 4 y 6 ha dejadas en barbecho apenas corresponden al 1 % de las
familias. En promedio, el área dejada en barbecho es de 1,20 ha, es decir, 38 % del promedio
de tierra disponible a nivel familiar.
D.2. Sistemas d e pro ducc ión
d.2.1. Sistemas de p rodu cción agrícola por sector es (canton es)
El sistema de producción campesino, en el Municipio de Coroico esta basado
fundamentalmente en tres cultivos principales a partir de los cuales se organiza el espacio
agrícola de la unidad familiar. Sin embargo, la importancia relativa de estos cultivos no es igual
para todas las unidades. El café, la coca y los cítricos, considerados los productos mas
tradicionales en los Yungas, son la base del sistema productivo campesino, aunque la
importancia de estos cultivos es variable en función a determinadas circunstancias.
d.2.1.1. Principales cultivos
Existe una gran diversidad tanto en cultivos perennes como en
cultivos anuales. Los siguientes cuadros muestran la diversidad de
cultivos a nivel de cantones según su importancia.
Cuadro D1. Cantón Coroico – Especies mas abundantes
Nº Nombre común NºNombrecomún
NºNombrecomún
1 Café 8 Plátano 15 Locoto
2 Coca 9 Palta 16 Brócoli
3 Naranja 10 Lima 17 Coli-flor
4 Mandarina 11 Limón 18 Pimentón
5 Racacha 12 Yuca 19 Repollo
6 Maíz 13 Tomate 20 Walusa
7 Maracuyá 14 Lechuga 21 Cebolla
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 43/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 42 -
Cuadro D2. Cantón Pacallo – Especies mas abundantes
Nº Nombre común NºNombrecomún
NºNombrecomún
1 Mandarina 7 Plátano 13 Racacha
2 Naranja 8 Maracuyá 14 Camote
3 Café 9 Lima 15 Mango4 Coca 10 Limón 16 Tomate
5 Palta 11 Yuca 17 Papaya
6 Pimentón 12 Maíz
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
Cuadro D3. Cantón Pacallo – Especies mas abundantes
Nº Nombre común NºNombrecomún Nº
Nombrecomún
1 Café 6 Maíz 11 Lima
2 Coca 7 Yuca 12 Locoto
3 Mandarina 8 Walusa 13 Maracuyá
4 Naranja 9 Racacha 14 Papaya
5 Plátano 10 Mango
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
d.2.1.2. Tecnología empleada
Se observa que en los tres cantones la tecnología empleada no es mecanizada dadas las
características topográficas de la región. Las actividades de desmonte son realizadas
manualmente con el uso de Acha y machetes, posteriormente el monte es quemado para
iniciar el proceso de siembra o transplante de árboles de vivero a terreno definitivo.
Las labores culturales son realizadas también de forma manual, una de las herramientas mas
importantes en la región es la chonta la cual es utilizada principalmente para el deshierbe, en
zonas productoras de hortalizas se utilizan herramientas como ser : mochilas aspersoras, tijeras
de podar, picotas, palas, etc.
d.2.1.3. Influencia de los factores ambientales en la configuración de los espacios
agrícolas familiares en los cantones.
No existen registros específicos para cada cantón en relación a sus características
agroecológicas, solo existen datos generales para todo el municipio. Se debe considerar que el
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 44/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 43 -
municipio tiene una superficie aproximada de 1000 km² y, por tanto, no presenta grandes
variaciones. Sin embargo, estas diferencias están presentes en la percepción de los
campesinos y, esa percepción, se traduce en la adecuación de los cultivos a las variaciones del
medio ambiente.
Los sistemas productivos en los tres cantones no son estables, por el contrario, ellos sufren
modificaciones a lo largo del tiempo, si consideramos el ciclo agrícola largo. Así, las
configuraciones de los espacios agrícolas familiares se pueden modificar incluso en el corto
plazo, ya que se pueden plantar chacras, desmontando, plantar cocales, renovar cafetales o
dejar en barbecho tierras cultivadas el año anterior. Este hecho hace que familias que, por
ejemplo, tenían café como cultivo predominante, en el año siguiente o en el mediano plazo
tengan otro cultivo como el más importante en relación al espacio que ocupa en la propiedad
familiar cultivada. Sin embargo, en términos generales, las configuraciones de los espacios
agrícolas en estas zonas (cantones) no presentan modificaciones importantes a lo largo de los
años.
d.2.1.4. Relación superficie cultivable / cultivada
Las diferencias entre los cantones, en relación al uso familiar de la tierra de forma general, se
describe en el siguiente cuadro y en el grafico D4 se muestra el uso familiar promedio de la
tierra del Municipio.
Cuadro D4. Municipio de Coroico – Uso de la tierra promedio familiar en Ha. por Cantones
Cantones Áreatotal
% Área
cultivada% Barbecho % Monte %
ÁreaIncultivable
%
Coroico 2,07 100 1,56 75 0,30 15 0,18 9 0,02 1
Mururata 3,92 100 2,26 58 0,80 20 0,68 17 0,19 5
Pacallo 2,98 100 0,73 25 1,07 36 1,07 36 0,11 4
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 45/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 44 -
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE
COROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Uso Agropecuario del sueloMAPA 6
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE
COROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Uso Agropecuario del sueloMAPA 7
Uso actualdel suelo
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 46/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 45 -
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE
COROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Infraestructura VialMAPA 7
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE
COROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
Infraestructura VialMAPA 8
#Y
#Y#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#
#Y
#Y#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
Paco
Marca
Tilia
Suapi
Challa
Yalaca
Yolosa
Tocaña
Cochuma
Coroico
Farinas
Pacallo
ElC horo
Cienegas
Chiquiña
Yolosita
Corobaya
Murura ta
LaSelva
Tonquini
Yocotolo
Calabatea
Chirqueño
Incapampa
Mun
Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
Paco
Marca
Tilia
Suapi
Challa
Yalaca
Yolosa
Tocaña
Cochuma
Coroico
Farinas
Pacallo
ElC horo
Cienegas
Chiquiña
Yolosita
Corobaya
Murura ta
LaSelva
Tonquini
Yocotolo
Calabatea
Chirqueño
Incapampa
Munaypata
SanPablo
Cruz Loma
Chijchipa
Cusilluni
Mainipaya
Esmeralda
Polo Polo
Santa Ana
Cedro Mayo
Chovacollo
Chuspipata
Concepcion
Miraflores
Quenallata
Sacramento
Chuspipata
Cedro Mayo
Negrillani
Santa Rosa
CharobambaHu
aypata
SanPablo
Cruz Loma
Chijchipa
Cusilluni
Mainipaya
Esmeralda
Polo Polo
Santa Ana
Cedro Mayo
Chovacollo
Chuspipata
Concepcion
Miraflores
Quenallata
Sacramento
Chuspipata
Cedro Mayo
Negrillani
Santa Rosa
CharobambaHuarinilla
SanAgustin
SanJoaquin
La Glorieta
MoroGrande
Santa Lucia
Taipi Monte
BellaVista
AguaMilagro
Puente Armas
SanGeronimo
SanGeronimo
CoroicoViejo SanCristobal
SantaBarbaraSanto Domingo
IpiroNogalani
K
arinilla
SanAgustin
SanJoaquin
La Glorieta
MoroGrande
Santa Lucia
Taipi Monte
BellaVista
AguaMilagro
Puente Armas
SanGeronimo
SanGeronimo
CoroicoViejo SanCristobal
Santa BarbaraSanto Domingo
IpiroNogalani
Kilo Kilo Alto
Yucupi (Chimani)
Padilla San Martin
SanJuanDe LaMiel
Cantón
Coroico
Cantón
Pacallo
Cantón
Mururata
Caminos principales
Caminos secundarios
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 47/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 46 -
Grafico D3: Uso de tierra de la Seccion Municipal
Área cultivada50%
Barbecho24%
Monte22% Área
Incultivable4%
No hay duda que las variaciones en el ambiente físico determinan el potencial de los cultivos en
los distintos cantones del Municipio. Los agricultores toman en cuenta las características de los
factores edafo-climáticos al considerar la implantación de sus cultivos. La experiencia permite
evaluar los rendimientos de los diversos cultivos en las diferentes zonas y de esta forma los
resultados en calidad, cantidad y tiempo son fundamentales al momento de implantar un cultivo.
En este sentido, las condiciones climática, edáficas, topográficas y de vegetación en los tres
cantones, junto a la percepción y experiencia de los agricultores, determinan, inicialmente, la
configuración de los sistemas productivos en el municipio en relación a los cultivos implantados.
No se puede establecer una precisión en la cuantificación de la superficie cultivable, cultivada y
de monte virgen por cuanto en la actualidad, no se cuenta con un mapeo de ordenamiento
territorial.
d.2.1.5. Insumos: fertilizantes y fitosanitarios
Los agricultores del Municipio utilizan muy poco Abono para los cultivos. Estos son
principalmente orgánicos en el caso de los cítricos, las hortalizas y el café. Los abonos
orgánicos son derivados de la producción avícola y restos de la producción de café y de cítricos.
Para el cultivo de coca, se registran principalmente fertilizantes químicos, caracterizados por ser
Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 48/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 47 -
abonos foliares, en los tres cantones. Se observa por otro lado, que el uso de fitosanitarios es
también reducido. En el Cantón Coroico, si bien todos los cultivos tienen este componente, las
cantidades utilizadas son pequeñas. En los cantones de Mururata y Pacallo, el uso de
fitosanitarios en los cítricos y las hortalizas es inexistente.
El siguiente cuadro muestra el porcentaje de población agricultora que realiza el uso de
fertilizantes y fitosanitarios en sus prácticas agrícolas.
Cuadro D5. Municipio de Coroico – Uso de fertilizantes y fitosanitarios por lapoblación agricultora por Cantones (%)
Cultivos /Insumos
Cantón Coroico Cantón Mururata Cantón Pacallo
F e r t i
l i z a n
t e
o r g
á n i c
o ( T o n . )
F e r t i
l i z a n
t e
q u
í m i c o
( L t . )
F i t o s a n
i t a r i o s
( L
t . )
F e r t i
l i z a n
t e
o r g
á n i c
o ( T o n . )
F e r t i
l i z a n
t e
q u
í m i c o
( L t . )
F i t o s a n
i t a r i o s
( L
t . )
F e r t i
l i z a n
t e
o r g
á n i c
o ( T o n . )
F e r t i
l i z a n
t e
q u
í m i c o
( L t . )
F i t o s a n
i t a r i o s
( L
t . )
Coca 4,4 6,7 6,7 6,7 3,3 13,3 4 6,41 7,69
Café 6,7 2,2 2,5 2 0 2 3 0 4
Cítricos 2,2 0 2,2 0 0 0 2 0 0
Hortalizas 2,2 0 2,2 0 0 0 0 0 0
Fuente: Autodiagnóstico comunales ARGOS srl
d.2.1.6. Superficies por cultivo
Se puede observar que en los Cantónes Coroico y Mururata las culturas de cultivo
predominantes son el café, los cítricos y la coca. Ambas zonas son productoras de café y
cítricos, sin embargo, la importancia de la coca varía entre estos cantones. En el Cantón
Mururata, la coca tiene una importancia, en relación al espacio que ocupa a nivel familiar,
mucho menor que el Cantón Coroico. En el Cantón Pacallo la situación en todavía mas
diferente. Aquí los cítricos, en términos generales, tienen una mayor importancia que el café. La
coca es prácticamente inexistente en algunas de las comunidades del Cantón (Cuadro D6) y en
el gráfico D6 se puede observar los superficies cultivadas por cultivos en los cantones).
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 49/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 48 -
Cuadro D6. Municipio de Coroico – Promedio de superficie cultivada por familia porCantones (Ha.)
Cantones Café % Coca % Cítricos % Otros % Total %
Coroico 0,53 34 0,31 20 0,42 27 0,30 19 1,56 100
Mururata 0,94 42 0,14 6 0,67 30 0,52 22 2,26 100
Pacallo 0,22 30 0,02 3 0,38 52 0,11 16 0,73 100
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
La Superficie de producción de los principales cultivos en los tres Cantones del Municipio se
muestran en el siguiente gráfico.
d.2.1.7. Rendimientos por cultivo
De acuerdo a los diagnósticos comunales, la mandarina tiene un rendimiento promedio de 150
mil unidades por Ha. En el caso de la naranja este rendimiento llega a 130 mil unidades. El
plátano tiene un rendimiento de 515 cabezas por Ha., en tanto que el café registra un
Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 50/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 49 -
rendimiento de 45 qq en mote. El siguiente cuadro muestra a detalle los rendimientos para los
principales productos del Municipio.
Cuadro D7. Municipio de Coroico – Rendimiento por cultivos
Cultivo Rendimiento / Ha. Precio (Bs.)
Mandarina 150 mil unidades 70,00/mil
Naranja 130 mil unidades 65,00/mil
Plátano 515 cabezas 20,00/cabeza
Café (mote) 45 QQ 140,00/QQ
Yuca 80 TM 340/TM
Coca 30 Taquis (*) 700,00/Taqui
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl(*) Un Taqui equivale a 50 libras
d.2.1.8. Destino de la producción
La intensidad en la integración al mercado se da de forma diferente para cada producto. Café,
coca y cítricos son productos predominantemente producidos para el mercado, en tanto que
yuca, plátano y maíz son fundamentalmente producidos para el propio consumo de la familia. Elsiguiente cuadro muestra el destino de los principales productos agrícolas del Municipio.
Cuadro D8. Municipio de Coroico – Lugares de venta
Producto Destino
CaféCoroico (rescatiris), CENCOOP, LaPaz (mercado Chijini)
Cítricos La Paz (tambos)
Coca La Paz (mercado legal)Plátano Coroico (feria)
Tomate Coroico (feria), La Paz (Villa Fátima)
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 51/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 50 -
También se registra en el cuadro siguiente la importancia relativa de los cultivos respecto a su
vinculación con el mercado. En productos como el café, cítricos y hortalizas se tienen mermas
en la producción.
Cuadro D9. Municipio de Coroico – Destino de la producción por Cantones en porcentajes (%)
Cantón
Café Coca Cítricos Plátano Racacha Hortalizas
V e n t a
C o n s u m o
V e n t a
C o n s u m o
V e n t a
C o n s u m o
V e n t a
C o n s u m o
V e n t a
C o n s u m o
V e n t a
C o n s u m o
Coroico 93 2 87 13 89,8 3,6 73,7 22,3 99 1 55 37,5
Mururata 83 6 90 10 89,8 9,7 28,1 67,9 - 100 - 100-
Pacallo 91 9 90 10 84,3 2,6 62,4 34,6 - 100 - 100
uente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
Las épocas de comercialización de cada producto están marcadas por los periodos de cosecha
específicos para cada uno de ellos. El café, en ese sentido, es comercializado entre los meses
de abril y julio, en tanto que los cítricos se comercializan entre los meses de mayo, junio y julio
principalmente. La coca se produce durante todo el año y, por tanto, su comercialización es
constante, aunque se registren periodos de baja en la producción por las inclemenciasclimáticas.
Las ferias semanales en el principal centro urbano del municipio permite la comercialización de
varios productos, entre los cuales destacan los cítricos, la coca y el tomate, además de huevos
y carne de animales menores.
Por su parte, la coca tiene su propio mercado en la ciudad de La Paz y es vendida a
intermediarios mayoristas que se encargan de la distribución a vendedores minoristas en la
misma ciudad o la transportan al interior del país.
d.2.1.9. Ciclos agrícolas
La rutina de la vida en las comunidades del Municipio de Coroico puede ser entendida a través
de los ritmos agrícolas semanales, mensuales y anuales. En el caso del ciclo semanal, el día de
compras en la feria del centro urbano es el que marca su inicio. Los sábados en la mañana
llegan los campesinos al pueblo de Coroico para abastecerse de productos alimenticios,
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 52/259
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 53/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 52 -
El ciclo que mantiene asentamientos permanentes en el municipio y en Los Yungas es el ciclo
agrícola largo, el cual permite que el sistema productivo agrícola enfrente un proceso de
regeneración de las capacidades reproductivas del suelo.
El principio del ciclo agrícola largo es el desmonte, en el cual se implantan chacras de tierras
muy fértiles con rendimientos buenos durantes tres a cinco años. Después de este periodo la
chacra es transformada en cocal, el cual tiene una vida variable entre 4 y 30 o más años en
función a las características del suelo. Cuando el cocal envejece, este es dejado en descanso
por unos 5 o mas años. El terreno ya descansado será luego utilizado en la implantación de
huertas o cafetales. Las huertas y los cafetales bien cuidados pueden producir por muchos
años, para después ser convertidos en barbechos o nuevamente en cocales.
Esta visión de los ciclos nos muestra la existencia de sistemas productivos en constante
transformación. Asimismo el envejecimiento de las plantas implica periodos de grandes
cosechas seguidos de periodos de disminución constante en la producción.
d.2.1.10. Plagas y enfermedades
Los cultivos que presentan mayor incidencia de plagas son el café y los cítricos. En el caso del
café, una plaga que se registra como muy problemática es la broca, la cual incide en el
rendimiento y la calidad del grano, siendo que el grano es perforado por este insecto. Por tanto,
este grano debe ser descartado al momento del prebeneficiado. Respecto a los cítricos, la
mosca provoca la caída temprana de la fruta, disminuyendo de gran manera el rendimiento.
También existen enfermedades que afectan a los cítricos y al tomate. Una de ellas es la
Gomosis que causa la muerte de las plantas de cítricos dispersándose esta enfermedad de
forma rápida hacia las demás parcelas. Otra de las enfermedades que causa grandes perdidas
en la producción de tomates es la Fitoptora, la cual solamente puede ser prevenida a través de
aplicaciones constantes de pesticidas químicos.
En el siguiente cuadro se presentan las principales plagas y enfermedades que afectan los
principales cultivos en el municipio.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 54/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 53 -
Cuadro D10. Municipio de Coroico – Plagas y enfermedades en los cultivos
Cultivo Plaga Enfermedad
Coca Ulo, mariposa, llaja, chaca Podredumbre de raíz
Café Broca, loros Roya, ojo de gallo
CítricosMosca de la fruta, pulgón,
cochinilla, lorosGomosis, fumagina
Plátano Gusano Sigatoka
Yuca Sari, Chancho, jochi Extraída para alimentación
Tomate Polilla, pulgón, kewiTizón, fitoptora(podredumbre)
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
A nivel de cantones las diferencias en la presencia de plagas y enfermedades no es muy
importante, sin embargo, se registran los siguientes datos:
Cuadro D11. Municipio de Coroico – Plagas y enfermedades por cantón
Cantones Principales Plagas Principales Enfermedades
Coroico Ulo, Broca, SariPodredumbre de la raíz, roya,tizón
Mururata Broca, ulo, loros Roya, Gomosis
Pacallo Mosca de la fruta,Broca, Chancho
Gomosis, Roya, Sigatoka
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
d.2.1.11. Infraestructura productiva
Dadas las características en el proceso de transformación del café, se han instalado plantas
prebeneficiadoras y beneficiadoras para lograr mejorar la calidad de exportación e
industrialización del café, siendo la CENCOOP la pionera en la instalación de estas plantas, y
posteriormente, la Unidad Académica de Carmen Pampa y finalmente el programa MOJSA.
Estas instalaciones se encuentran ubicadas en las zonas de mayor producción cafetaleras de la
sección. En Capellanía y Yalaca las pertenecientes a CENCOOP, en Carme Pampa, la de la
UAC y en San Pablo la del programa MOJSA. Las tres plantas tiene características similares en
cuanto al sistema de procesamiento del café.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 55/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 54 -
c.2.1. Organ ización de la fuerza de trabajo
En el municipio y en los Yungas, en general, la unidad doméstica es el núcleo de la sociedad a
través de la cual se reproduce la vida. Al interior de la familia se comparten los recursos, losalimentos y el abrigo. La división del trabajo por edad, sexo y estatus puede ser directamente
observada en la familia yungueña.
Las actividades agrícolas son totalmente manuales. La mayoría de las herramientas son
simples y, por tanto, el factor que implica mayores costos en la producción es la mano de obra.
Lo esencial dentro de la unidad familiar es el trabajo no remunerado de los conyugues, lo los
hijos y de algún familiar de edad mas avanzada o yerno que todavía convive con ellos.
La tierra es trabajada con la participación de los miembros del grupo familiar. La incorporación
al trabajo de cada miembro se define de acuerdo con las necesidades familiares y, en la medida
que los hijos entran en la edad productiva, estos contribuyen a reducir la relación trabajo-
consumidor. La división del trabajo por género es relativamente flexible y solo se expresa
plenamente después del matrimonio. De hecho, su expresión plena se da dentro de una familia
completa, es decir, aquella que incluye personas de ambos sexos y de todas las edades, con
una pareja de adultos como polo centralizador. Es en ese contexto que se puede entender la
división del trabajo, aunque el sistema productivo permita ajustes según la disponibilidad de
mano de obra.
d.2.2. Sistema de prod ucc ión pecuario
d.2.2.1. Población por especies principales
La producción de pollos parrilleros y huevos se ha incrementado significativamente en los
últimos años. Actualmente, la producción anual de pollos parrilleros llega a 508.200 unidades
(pollos), en tanto que la de gallinas ponedoras registra un total 720.000 huevos por año. En el
caso de la producción de cerdos de granja, se registra un total de 487 cabezas anuales. El
engorde de bovino representa una cantidad mucho menos, siendo el promedio anual de 250
cabezas (Cuadro D12).
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 56/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 55 -
Cuadro D12. Municipio de Coroico – Producción anual de ganado
Especie Unidad Producción / año
Pollo parrillero Pollo 508.200
Cerdos de granja Cabeza 487
Gallinas ponedoras Huevos 720.000
Bovino (*) Cabeza 250
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl(*) Se considera solamente 30 días de engorde en establo confinado
Por otro lado, los autodiagnósticos comunales registran la cantidad de unidades pecuarias
manejadas por cantón. El Cantón Coroico tiene la mayor cantidad de pollos, mientras que en el
Cantón Pacallo se registran menores cantidades. En el Cuadro D13 se detallan las cantidades
relativas a cada cantón.
Cuadro D13. Municipio de Coroico – Tenencia de ganado por cantón (cabezas)
Cantón Vacuno Pollos Cerdos Cuis Patos
Coroico 23 53.620 91 927 24
Pacallo - 312 19 165 10
Mururata - 684 5 75 -
Total 23 54.616 115 1.167 34
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
d.2.2.2. Tecnología y manejo
La actividad pecuaria en cuanto a la cría de ganado menor en los últimos años (pollos y
cerdos), ha desarrollado de gran manera el uso de infraestructura productiva, insumos y
equipos de muy buena calidad, a través de empresas privadas instaladas en los alrededores de
la población urbana, siendo ellas de los propios agricultores así como de empresariostradicionales asentados en la zona urbana.
La principal fuente de abastecimiento de productos requeridos para la cría de estos animales,
se encuentra en la ciudad de Santa Cruz, debido a las industrias instaladas en esa ciudad,
como ser maíz, soya, pollos bebe, equipos y materiales e insumos veterinarios.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 57/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 56 -
Existe también el asesoramiento técnico dirigido por los profesionales formados por la UAC de
Carmen Pampa, además del SENASAG.
d.2.2.3. Productos y subproductos
Los principales productos obtenidos de la actividad pecuaria en el Municipio están referidos a la
carne de pollo, carne de cerdo, huevos y, en menor medida, carne de cuis y pato. En el caso de
subproductos, se registra en el municipio la elaboración de morcilla de la sangre de cerdo,
chorizos a base de tripa, grasa y menudencias de cerdo y res, también se utiliza la grasa, el
cuero y la cabeza de cerdo para la elaboración de enrollado.
d.2.2.4. Insumos utilizados: productos veterinarios
Los productos veterinarios están destinados principalmente la producción de cerdos. Estos
consisten en antibióticos para la curación de enfermedades infecciosas, desparasitadores
internos y externos para eliminar parásitos intestinales y parásitos externos. También se utilizan
vacunas, principalmente para la prevención de fiebre aftosa. Las vitaminas y minerales vienen
incluidos en la provisión de alimento balanceado, el cual es comprado en la ciudad de La Paz o
en la planta de alimentos balanceados en Coroico.
Para la crianza de pollos parrilleros, la empresa vendedora de pollos BB garantiza la aplicación
de medicamentos para prevenir las principales enfermedades en aves. Es por esta razón que
no se acostumbra el uso de medicamentos en la producción de aves, limitándose a suministrar
vitaminas y minerales.
d.2.2.5. Carga Animal
El Cuadro D14 registra la carga animal para las principales especies producidas en el Municipio.
Cuadro D14. Municipio de Coroico – Carga animal
Especie Carga Animal promedio
Pollos parrileros 12 cabezas / m²
Gallinas ponedoras 8 cabezas / m²
Cerdos reproducción 1 cabeza / 12 m²
Cerdos engorde 1 cabeza / m²
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 58/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 57 -
d.2.2.6. Destino de la producción
La producción de carnes en finca de las comunidades lejanas a la zona urbana es destinada al
consumo familiar, mientras que la producción intensiva, realizada por algunos productores
alrededor de la población y principalmente en las empresas avícolas y porcinas de empresarios,
es destinada a los mercados de la ciudad de La Paz y a todas las poblaciones ubicadas en el
corredor bioceánico La Paz - Quiquibey y también a la región sur de los Yungas.
d.2.2.7. Presencia de enfermedades
Debido a las características de clima y ubicación geográfica de la sección Municipal, la zona se
encuentra libre de las principales y más mortales enfermedades, sin embargo no se debe
descuidar la realización de un cordón de seguridad epidemiológica para evitar el ingreso de
posibles epidemias. De igual manera se valora el trabajo realizado por los proveedores de
sementales y pollitos bebes, los mismos que cuentan con la certificación respectiva.
A nivel de pequeñas fincas se ha advertido la presencia de enfermedades como el moquillo y la
diarrea en aves, y en cerdos infecciones intestinales y parásitos externos.
d.2.2.8. Infraestructura productiva
El acelerado crecimiento de la producción de pollos parrilleros, ha llevado a la necesidad de
mejorar e instalar infraestructura básica en las granjas de medianos productores en las
comunidades. De igual manera la infraestructura existe en las grandes empresas avícolas ha
evolucionado de acuerdo a las exigencias de los mercados. Actualmente se cuenta con aproximadamente 25 productores medianos y 6 grandes empresas
de producción avícola con infraestructura adecuadamente equipada.
d.2.2.9. Organización de la fuerza de trabajo
A nivel de la producción de cerdos, la organización del trabajo se da apenas en el ámbito
familiar, siendo la mujer y los hijos menores quienes dedican mas tiempo a esta actividad que
los hombres mayores. No existe mano de obra extra-familiar en la crianza de cerdos.
La producción avícola requiere de mano de obra asalariada, dado que la producción esprincipalmente a nivel de medianos productores. La actividad de faeneo es la que absorbe una
gran cantidad de mano de obra, debido al sistema de producción rustico.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 59/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 58 -
d.2.2.10. Costos de producción y rentabilidad
Para el caso de la producción de carne, la cual es a nivel de finca y destinado al consumo de la
familia, no se establece costos de producción, debido a que el sistema utilizado no considera el
uso de mano de obra, alimentación e infraestructura. Sin embargo en granjas constituidas por
medianos y grandes empresas los costos de producción son similares, teniendo como promedio
los detallados en cuadro siguiente.
Cuadro D15. Municipio de Coroico – Costos de producción y rentabilidad
Descripción UnidadCostos de
producción(Bs.)
Precio(Bs.)
Utilidad(Bs.)
Pollo parrillero Kg. 7,20 10 2,80
Huevos Huevo 0,40 0,50 0,10Cerdos Kg. 9,72 13 3,28
Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
d.2.3. Sistema de pr oduc ción forestal
d.2.3.1. Especies y superficies
No se advierte sistemas de producción forestal intensivo, sin embargo se cuenta con grandesrecursos forestales naturales puesto que el municipio se ubica en la puerta de ingreso a la
Amazonía, cuenta con el Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Cotapata, y el
área de reserva acuífera Uchumachi. Esta característica hace que muchas instituciones dirijan
sus programas en base al respeto y el manejo integrado de los recursos naturales del
municipio; se cuenta con tres programas específicos dedicados a la reforestación y
conservación del medio ambiente, estos son el programa de Medio Ambiente de la ONG Ayuda
en Acción, el programa de Reforestación de Municipio y el programa de conservación del
Parque Cotapata.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 60/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 59 -
Cuadro D16. Municipio de Coroico – Recursos forestales existentes por cantón
Cantón Especies Superficie de monte (ha)
CoroicoSiquili, nogal, laurel, chima, quinaquina, cedro, romero
1.145
Pacallo Siquili, nogal, laurel, quina quina,cedro, jiri. 3.578
Mururata Siquili, nogal, laurel, cedro, jiri 5.000
Fuente: Datos estimados en gabinete en base a los Autodiagnósticos comunales ARGOS srl
d.2.3.2. Tecnología: tipo de producción y manejo
Los datos de las encuestas no registran sistemas de manejo forestal. Los comunarios no
acostumbran realizar el manejo dado que la explotación es mínima, principalmente para
combustible. La presencia de ONGs y la política del Gobierno Municipal esta permitiendo la
producción de plantas nativas en vivero para el repoblamiento en áreas recreativas,
ornamentales y en bosques comunales con el objetivo de conservación y paisajismo.
Sin embargo, hasta el momento la reforestación en el cantón Coroico ha sido mínima y, por
tanto, no registra un índice significativo en el municipio.
D.2.4. Sistema de caza y pesca
La presencia de animales en las huertas o chacras, hace que estos se conviertan en animales
dañinos para el productor, ocasionando grandes pérdidas en la producción, principalmente en
sus alimentos de autoconsumo; de ahí la necesidad de utilizar sistemas de protección a través
del uso de armas de fuego. A la vez, estos animales se convierten en fuente de alimento para la
familia del agricultor. Se debe advertir que los mismos cuidan la extinción de estas especies.
En cuanto a la pesca, se pudo observar que la zona baja del municipio, donde se ubican los
principales ríos que conforman la cuenca de la Amazonía son fuentes de proteína animal, los
mismos que son aprovechados a través de la pesca de especies nativas como el sábalo, suchi
y peces plateados. De igual manera, se han introducido especies como la trucha en los ríos del
cantón Pacallo, los mismos que están siendo explotados por las comunidades asentadas en
esta cuenca.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 61/259
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 62/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 61 -
El municipio de Coroico dispone de una buena infraestructura en la
región, con hoteles de 1 a 5 estrellas, hostales, alojamientos, tiendas
comerciales, bares, restaurantes y otros centros de diversión. Se
registra una oferta hotelera de 1252 camas/día con una capacidad
utilizada anual de 35 % anual, según el siguiente cuadro.
Cuadro D18. Municipio de Coroico – Servicios de hospedaje
Entidades Cantidad Nº de Camas
Hoteles 14 857
Hostales 4 190
Residenciales 5 150
Albergues 1 20
Alojamientos 1 35
TOTAL 25 1252
Fuente: Taller de concertación institucional ARGOS srl
La planta hotelera de Coroico esta conformada por los siguientes establecimientos:
Cuadro D19. Municipio de Coroico – Hospedaje según categorización
Establecimiento Nombre Categoría
Hotel El Viejo Molino 5 estrellas
Hotel Jazmines 4 estrellas
Hotel Gloria 4 estrellas
Hotel Don Quijote 3 estrellas
Hotel Esmeralda Sin categorización
Hotel Lluvia de Oro Sin categorización
Hotel Cerro Verde Sin categorización
Hotel Moderno Sin categorización
Hotel Bella Vista Sin categorización
Hotel Río Selva Resort Sin categorización
Hotel Villa Verde (Santa Bárbara) Sin categorización
Hotel Tío Chalo (Suapi) Sin categorización
Hotel Senda Verde (Yolosa) Sin categorización
Hotel El Jiri (Charobamba) Sin categorización
Hostal El Cafetal Sin categorización
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 63/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 62 -
Cuadro D19. Municipio de Coroico – Hospedaje según categorización
Establecimiento Nombre Categoría
Hostal Sol y Luna Sin categorización
Hostal Kory Sin categorización
Hostal Uchumachi Sin categorización
Hostal Gauchito Sin categorización
Residencial La Casa Sin categorización
Residencial Coroico Sin categorización
Residencial De La Torre Sin categorización
Residencial 20 de Octubre Sin categorización
Residencial 1866 Sin categorización
Fuente: Taller de concertación institucional ARGOS srl
Según información proporcionada por HAM de Coroico, durante la gestión 2003 Coroico recibió32.000 turistas extranjeros y nacionales. El 2004 este registro subió a 40000 turistas.
En Coroico, el turismo es una actividad económica potencial para la población local y se
constituye una de los retos mas inmediatos. La existencia de una belleza escénica (paisajista),
además de atractivos culturales, naturales y ecológicos, le permite al municipio tener un gran
potencial turístico.
Los centros turísticos se encuentran en los tres cantones del municipio, a los cuales se puede
acceder en transporte motorizado o simplemente caminando. El periodo de mayor flujo turístico
está entre los meses de mayo y septiembre. El siguiente cuadro detalla cada uno de estos
centros turísticos.
Cuadro D20. Municipio de Coroico – Centros turísticos
Centro turístico Ubicación CantónFormas de
accesoÉpoca de
mayor flujo
Tocaña Tocaña PacalloJeep,
caminandoMayo a
septiembre
CascadaCochuna, SanJacinto y San Félix Coroico
Jeep,caminando
Mayo aseptiembre
Vagante Vagante CoroicoJeep,
caminandoMayo a
septiembre
Uchumachi Uchumachi Coroico CaminandoMayo a
septiembre
Puente Armas Calabatea CoroicoJeep,
caminandoMayo a
septiembre
Supay Punku Suapi Mururata CaminandoMayo a
septiembre
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 64/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 63 -
Cuadro D20. Municipio de Coroico – Centros turísticos
Centro turístico Ubicación CantónFormas de
accesoÉpoca de
mayor flujo
Kelcata Ipiro Nogalani MururataJeep,
caminandoMayo a
septiembre
Cafetales (CENCOOP) Miraflores,Capellania
Coroico Jeep,caminando
Mayo aseptiembre
Perolani Perolani PacalloJeep,
caminandoMayo a
septiembre
PN ANMI Cotapata Varias comunidades PacalloJeep,
caminandoMayo a
septiembre
Fuente: Entrevistas a informantes clave ARGOS srl
Respecto a las actividades turísticas, el Municipio de Coroico cuenta
con una diversidad de
estas, las cuales se ubican principalmente en el Cantón Coroico. Al
igual que el flujo hacia los centros turísticos, estas actividades se
concentran entre los meses de mayo y septiembre.
Cuadro D21. Municipio de Coroico – Actividades turísticasActividades
turísticasLugar Cantón
poca demayor flujo
BikingCarretera La Paz – Coroico
CoroicoMayo aseptiembre
Raftin – KayakRíos Santa Bárbara yHuarinilla
Pacallo,Coroico
Mayo aseptiembre
Treking (largos) Choro (precolombino) PacalloMayo aseptiembre
Treking (cortos) Alrededor del centrourbano
CoroicoMayo aseptiembre
Ecoturismo Sandillani PacalloMayo aseptiembre
Camping Charobamba PacalloMayo aseptiembre
Jeep 4x4 Todo el municipioCoroico,Mururata,
Pacallo
Mayo a
septiembreCaballos
Alrededor del centrourbano
CoroicoMayo aseptiembre
Fuente: Entrevista a informantes clave
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 65/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 64 -
D.5. Fuen tes y us o de Ener gía
Se registra en el municipio que la mayor parte de la población rural utiliza leña como
combustible para cocinar, en tanto que en el área urbana el combustible principal es el gas.
Sigue en importancia el kerosén y la electricidad. La energía eléctrica proporcionada por la
Empresa de Servicios Eléctricos SEYSA S.A.
Cuadro D22. Municipio de Coroico – Fuentes y usos de energía por familias
Área LeñaGuano/bosta
Kerosén Gas Electricidad Otros
Urbana 90 2 4 493 9 14
Rural 2.266 3 10 402 2 13
Total 2.356 5 14 495 11 25
Fuente: Censo 2001 INE
D.6. Transpo rte terrestre
El servicio de transporte terrestre entre las ciudades de Coroico y La Paz (85 km) se realiza a
través de minibuses con capacidad para 14 pasajeros y pequeños buses cuya capacidadmáxima es de 24 pasajeros. Las empresas que brindan este servicio son tres: Trans Totaí,
Turbus Totaí y Yungueña, con salidas frecuentes durante gran parte del día.
La nueva carretera (Cotapata – Santa Bárbara) entrará en
funcionamiento a partir del mes de marzo del 2006, lo cual disminuirá
significativamente los riesgos de accidentes y el tiempo de viaje,
aspecto que incrementará notablemente el flujo turístico.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 66/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 65 -
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DECOROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L Recursos tur í sticos naturales MAPA 8
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DECOROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L Recursos tur í sticos naturales MAPA 9
% U
r
r r r r
r r
r
r
Supay Punku
Puente Armas
Río Negro
Vagante
CerroUchumachi
Cascadas
Tocaña
Kellkata
Huarinilla
PN ANMICotapata
CaminoPrecolombino
“El Choro”
Coroico
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 67/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 66 -
E. ASPECTOS ORGANIZATIVO-INSTITUCIONALES
E.1. Formas de Organización Seccio nal, Com unal e Intercom unal
e.1.1. Organizaciones terr i tor iales de base y com unid ades
En el Municipio de Coroico existen 104 comunidades además de la comunidad de Apanto y la
Ciudad de Coroico. En el caso de Apanto, esta comunidad pasó a ser parte del área urbana de
Coroico y, por tanto, es parte de una de las 4 OTBs urbanas. Las 104 comunidades están
organizadas en sindicatos agrarios, los cuales se agrupan en 14 Subcentrales agrarias y todas
estas conforman la Central Agraria del Municipio de Coroico (Cuadro E1).
Las comunidades fueron constituidas después de la Reforma Agraria de 1,953, que dio para
cada colono la parte de las tierras que el ya trabajaba bajo un sistema de tipo feudal. Toda
comunidad, por tanto, antes de la Reforma Agraria era una hacienda con características
feudales. Por tanto, la organización comunal tienen como fundamento el sindicato agrario que
representa a la comunidad. Los sindicatos están agrupados en Subcentrales y estas, a su vez,
pertenecen a la Central agraria de la Primera Sección de Coroico, la cual es afiliada a la
Federación Única de Trabajadores Campesinos de Nor Yungas (FUTCNE), perteneciente a la
Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB).
Cuadro E1. Distribución poblacional por comunidades en el Municipio de Coroico
C a n t ó n
Subcentral Comunidad Habitantes
C O R O
I C O
Coroico (área urbana y Apanto)Coroico 2.197
Apanto 173
Cruz Loma
Capellania 295Machacamarca 42Minachi 7San Jerónimo 51Cochina 181Cruz Loma 438
Nueva Esperanza
Chiquita 134Concepción 134San Félix 98San Jacinto 102Santa Bárbara 148Santiago Grande 259
Villa RosarioChacarilla 12Chicaparque 42
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 68/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 67 -
Cuadro E1. Distribución poblacional por comunidades en el Municipio de Coroico
C a n t ó n
Subcentral Comunidad Habitantes
Kalabatea 82
Marca 107Miraflores 197Paco 217San Joaquín 57Santa Ana 69Santa Rosa de Vagante
Julio Ponce de León
Incapampa 98Lacahuarca Las Unidas 152Munaypata 121Pancarani 124San José de Llojeta 105
San Pablo 179Yalaca 119
Villa Nilo
Carmen Pampa 226Chovacollo 160San Cristobal 79San Juan de la Miel 205San Pedro de la Loma 254Villa Ascensión
Yolosa
San José de Chicalulo 9Cedro Mayo 39Coroico Viejo 147Sacramento 8San Francisco de Chicalulo 57San José de Chicalulo 104Santo Domingo 69Yolosa 291Unduavi 80Yervani 83Villa ChuspipataChuspipata
Challajahuira
Agua Milagro 15Challa 292Chirqueño 35
Chocapata Nogalani (A y B) 4Quenallata 71Santa Lucia 13Padilla San Martin 119Sipuni PacoSan Jorge
2 de agostoCalabatea 147Puente Armas 27
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 69/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 68 -
Cuadro E1. Distribución poblacional por comunidades en el Municipio de Coroico
C a n t ó n
Subcentral Comunidad Habitantes
Santa Rosa (A y B) 45
Alto ChoroSan FelipeVilla Copacabana
P A C A L L O
9 de abril
Charobamba 82Polo Polo 49PerolaniTocaña 171
2 de julio
Alto Villa 10Tunquini 136Villa Esmeralda 42Yucupi - Chimani 149
Esmeralda 182Bella Vista 136Sandillani 9
Pacallo
Huarinilla 51La Selva 24Pacallo 116Santa Ana de Pacallo 238Yavichuco 292Santa Rosa de PacalloChairo
M U R U R A T A
Mururata
Chijchipa - Yarisa 132Corobaya 70Negrillani 88San Gerónimo 50Santa Gertrudis 17Mururata 236
Suapi
Santa Rosa de Candelaria 27Colopaya Glorieta 79Cusilluni 146Mainipaya 86Moro Grande 143Moro ChicoSanta Rosita de Suapi 36
San José de Suapi 20Suapi 126San Antonio
Santa Rosa de Quilo Quilo
Cabia Nueva Esperanza 60Cedro Mayo 155Fariñas (comunidad) 31Ipiro Nogalani 78Quilo Quilo Alto 7
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 70/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 69 -
Cuadro E1. Distribución poblacional por comunidades en el Municipio de Coroico
C a n t ó n
Subcentral Comunidad Habitantes
Santa Rosa de Quilo Quilo 147
Tilia 45Tiquiri 119Fariñas (comunidad) 133
TOTAL 12.237
Fuente: Censo 2001 INE
e.1.2.Organizaciones soc iales
En el Municipio existen 11 organizaciones sociales funcionales vinculadas en su mayoría a la
actividad agrícola y al turismo. El siguiente cuadro presenta un detalle de estas organizaciónes
Cuadro E2. Organizaciónes sociales funcionales del Municipio de Coroico
Nº Organización Actividad PrincipalNumero de
OTBsinvolucradas
1 Central de mujeres campesinas Organización sindical 104
2 Asociación de discapacitados Reivindicativa -
3 Asociación de personas de la terceraedad Reivindicativa -
4 Asociación de gremiales Comercio y servicios -
5 Central única de transportistas Servicio de transporte -
6 CENCOOP Comercialización de café 48
7 ASAPI Comercialización de miel 30
8 Asociación de productores de racachaProducción ycomercialización
1
9 Cámara Hotelera de Coroico Turismo -
10 Asociación de guías locales Turismo -
11 Asociación de productores de almidónProducción ycomercialización
1
Fuente: Autodiagnósticos comunales
e.1.3. Insti tu cion es públicas y privadas
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 71/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 70 -
Los siguientes datos registran una importante cantidad de instituciones públicas y privadas, las
cuales tienen una presencia importante en el Municipio.
Cuadro E3. Municipio de Coroico – Instituciones públicas y privas en el municipio
Nº Nombre
Naturaleza
Actividad principal
Cobertura
Pública Privada
C o m u n a l
C a n t o n a l
S e c c i o n a l
1 SEDAG X Asistencia técnica X
2 SENASAG X Sanidad animal yvegetal
X
3 PROINPA XPromoción productosandinos
X
4 SERVIR XCapacitación ensalud
X
5 CRECER X Crédito X
6 FCA X Desarrollo alternativo X
7Caritas Coroico /
Ayuda en AcciónX Desarrollo integral X
8 ACDI VOCA X Apoyo al desarrollo X
9 ARCo Bolivia X Apoyo al desarrollo X10
Fundación Proyungas
X Salud X
11 ANED X Crédito X
12Estación BiológicaTunquini
X Investigación X
13 PN ANMI Cotapata XConservación y
desarrolloX
14Unidad AcadémicaCampesina
X Educación superior X
15 PRODEM X Crédito X
Fuente: Autodiagnósticos comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 72/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 71 -
E.2. Funcio namiento d el Gobierno Munic ipal
e.2.1. Est ru ct ur a Orgáni ca
El Gobierno Municipal presenta una estructura orgánica que tiene
como cabeza al Consejo Municipal, sigue al interior de su estructura,
el Honorable Alcalde Municipal. La parte ejecutiva de la
administración municipal esta a cargo del Oficial Mayor, del cual
dependen los diversos departamentos técnicos del municipio.
Actualmente no existe, en el Gobierno Municipal, un organigrama que se adecue a las áreas de
desarrollo establecidas en el anterior PDM.
e.2.2. Capacidad in stalada y recur sos
El Gobierno Municipal de Coroico no cuenta con una infraestructura adecuada para su
funcionamiento. En los últimos años, los recursos financieros se fueron incrementando, motivo
por cual el personal municipal también se incremento, dadas las necesidades administrativas
respectivas. En ese sentido, la infraestructura instalada para la administración municipal quedo
relegada y actualmente se hace necesaria la ampliación de las instalaciones en terrenos
propios de la Alcaldía.
e.2.3. Ingreso s y Gastos
Se estima que para la gestión 2006 el Gobierno Municipal dispondrá de una suma total de
5,046,018,00 Bolivianos, siendo aproximadamente 450,000,00 Bolivianos los Ingresos Propios.
Se estiman gastos en las siguientes áreas: gastos de funcionamiento por un monto aproximado
de 905,752,00 Bs., gastos obligatorios de inversión por un monto de 1,623,283,00 Bs. y una
oferta municipal para la compra de maquinaria pesada para la apertura de caminos de
600,000,00 Bs. Es saldo restante será distribuido en función a la demanda de las comunidades.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 73/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 72 -
F. SITUACI N SOCIOECON MICA
F.1. Índ ice de Pob reza y estr ati f icación so cioeco nómic a
Según el censo 1992, el porcentaje de pobres en el Municipio de Coroico era de 89,9 %. Eseporcentaje disminuyó, según el censo 2001, a 75,6 %. Las necesidades básicas satisfechas
llegan a 4,53 %, el umbral de la pobreza es de 19,9 %, la pobreza moderada asciende a 55,5
%, la indigencia a 18,2 % y la marginalidad a 1,87 % (Cuadro F1).
Cuadro F1. Condición de pobreza del Municipio de Coroico (Censo 1992 - Censo 2001)
P o r c e n t a j e d e p
o b r e s
c e n s o 1 9 9 2
P o r c e n t a j e d e p
o b r e s
c e n s o 2 0 0 1
T o t a l c e n s o 2
0 0 1
E n v i v i e n d a
s
c o l e c t i v a s
E n h o g a r e s
p a r t i c u l a r e
s
N e c e s i d a d e s b á
s i c a s
s a t i s f e c h a s
U m b r a l d e p o b
r e z a
P o b r e z a m o d e
r a d a
I n d i g e n c i a
M a r g i n a l i d a
d
89,9% 75,6% 12.237 1.392 10.845 4.53% 19.90% 55.50% 18.20% 1.87%
Fuente: Censo 2001 INE
Según los datos del censo 2001, la esperanza de vida al nacer, en el municipio, es de 62 años.
A su vez, la tasa de alfabetismo de adultos mayores a 15 años de edad llega a 86,6 %. Los
años promedio de escolaridad son de 6,2 en promedio. El Índice de Esperanza de vida tiene un
valor de 0,62 y el Índice de Educación es de 0,72. Por otro lado, el Índice de Desarrollo Humano
llega a un valor de 0,606.
Cuadro F2. Índices de Desarrollo Humano en el Municipio de Coroico
E s p e r a n z a
d e V i d a
a l
N a c e
r
( a ñ o s ) 2
0 0 1 Tasa de
Alfabetismo deadultos (% de 15y más años de
edad) 2001
Años
promedio deescolaridad
2001
Tasa dematriculación
neta combinadainicial, primaria
y secundaria(%)
Índice deesperanzade vida
Í n d i c e
d e
e d u c a c i ó n
V a l o r d
e l
Í n d i c e
d e
d e s a r r o
l l o
h u m a n o ( I D H )
2 0 0 1
62.0 86.6 6.2 76 0.62 0.72 0.606
Fuente: Censo 2001 INE
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 74/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 73 -
F.2. Análisis de gasto s e ingres os
f .2.1. Ingresos famil iares
La renta familiar, según la muestra analizada, tiene como fuentes principales la venta de unaparte de la producción agrícola y pecuaria y la venda de una parte de la fuerza de trabajo. Por
tanto, las variaciones en las rentas de los agricultores dependen fundamentalmente de las
variaciones en los precios de los productos comercializados. Por otro lado, se puede observar
que el flujo monetario que ingresa en la economía familiar no es distribuido de forma regular a lo
largo del año, sino que está sujeto a las variaciones estacionales.
El análisis sobre el peso que las diferentes actividades económicas tienen en el nivel de
ocupación, permite conocer que la actividad agropecuaria (agricultura y ganadería menor
principalmente) representa para la población la actividad mas importante (58,55 %). Le siguenen importancia el sector de la construcción, el comercio y los servios de hoteles y restaurantes.
Cuadro F3. Actividades económicas de la población de 7 y más años de edad (*)
Actividad Población %
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 3567 58.55
Pesca 1 0.02
Explotación de Canteras 127 2.08
Industria Manufacturera 158 2.59Producción y Distribución de Energía Eléctrica, Gas y Agua 9 0.15
Construcción 782 12.84
Comercio al Por Mayor y al Por Menor, Reparación de Vehículos Automotores, Motocicletas, Efectos Personales y EnseresDomésticos
357 5.86
Servicio de Hoteles y Restaurantes 297 4.88
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 165 2.71
Intermediación Financiera 6 0.10
Servicios Inmobiliarios, Empresariales y de Alquiler 41 0.67
Administración Pública, Defensa y Seguridad Social Obligatoria 65 1.07
Educación 205 3.37
Servicios Sociales y de Salud 69 1.13
Servicios Comunitarios, Sociales y Personales 59 0.97
Servicio de Hogares Privados que Contratan Servicio Doméstico 84 1.38
Servicio de Organizaciones y Órganos Extraterritoriales 100 1.64
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 75/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 74 -
Cuadro F3. Actividades económicas de la población de 7 y más años de edad (*)
Actividad Población %
Total 6.092 100.00Fuente: Censo 2001 INE; ARGOS srl (cálculos para la población que respondió en el Censo)
f.2.2. Gastos
El consumo per capita, en el Municipio de Coroico, registra un valor de 1.051 Dólares
americanos, con una desigualdad de 0,201, en tanto que el índice del consumo ajustado al PIB
per capita llega a 0,48.
Cuadro F4. Análisis del consumo en el Municipio de Coroico
Consumo Percápita(PPA en $us/Año)
2001Desigualdad
Índice del consumo(ajustado al PIB per
cápita)
1.051 0.201 0.48
Fuente: Censo 2001 INE
F.3. Mano de ob ra asalariada y no asalariada
f .3.1. Proporcio nes e indicadores d e empleo
La población en edad de trabajar (PET) llegaba, en 1.992, a 7.366 personas, en tanto que la
población en edad de no trabajar (PENT) era de 2.747 en ese mismo año. Para el año 2.001 se
registra una población en edad de trabajar de 9.286, mientras que la población en edad de no
trabajar fue de 2826. Sin embargo, la población económicamente inactiva (PEI) fue de 1.834 en
1.992 y de 3.117 en 2.001. Así, la población económicamente activa (PEA) era de 5.532 en
1.992 y de 6.169 en 2.001. De la PEA, la población ocupada fue de 5.507 en 1.992 y de 6.122
en el añ2.001 (Cuadro F5).
La población económicamente inactiva corresponde a las personas que no trabajan ni buscantrabajo. Esta compuesta principalmente por estudiantes, amas de casa, jubilados, pensionistas
y rentistas. En cambio la población económicamente activa incluye a las personas de 10 años o
mas que trabajan o buscan trabajo activamente (fuerza de trabajo o fuerza laboral).
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 76/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 75 -
Cuadro F5. Condición laboral de la población en el Municipio de Coroico
A
ñ o s
Total(PT) = PENT+ PET + Sinespecificar
En edad de notrabajar -
menores de 10
años-(PENT)
En edad de trabajar -mayores de 10 años- (PET)
S i n e s
p e c i f i c a r
Total(PET) =PEA +
PEI
Económicamente Activa (PEA)
E c o n ó m i c a m e n t e
I n a c t i v a ( P E I )
Total(PEA) = PO+ PDA
Ocupada(PO)
Desocupada (PDA)
T o t a l
( P D A ) = C
+
A
C e s a n t e s ( C )
A s p i r a n t e s
( A )
1992 10.147 2.747 7.366 5.532 5.507 25 16 9 1.834 34
2001 12.162 2.826 9.286 6.169 6.122 47 38 9 3.117 50
Fuente: Censos 1992 y 2001 INE
El siguiente cuadro registra algunas proporciones respecto a la estructura laboral e indicadores
de empleo. Se observa que el 59,02 % de la población trabaja por cuenta propia y, por tanto, nopercibe salario.
Cuadro F6. Índices de empleo en el Municipio de Coroico (en porcentajes)
Indicadores de empleoComposición de la
PEISituación en
el empleo
Tasa Global deParticipación
Índice deDependencia
Índice deCarga
Económica
E s t u d i a n t e s /
P
E I
A m a
s d e
c a s a
/ P E I
Trabajadores
cuentapropia / POTGP = PEA / PET
ID = (PT - PO) /PO
ICE = PEI /PEA
66.43 0.98 0.51 60.12 27.14 59.02
Fuente: Censo 2001 INE
Asimismo, se presentan algunas proporciones según la ocupación de los trabajadores y su nivel
de calificación.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 77/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 76 -
Cuadro F7. Trabajadores por ocupación y actividad económica en el Municipio de Coroico(en porcentajes)
Grupo ocupacional Actividad económica
Trabajadores de losservicios y
vendedores delcomercio / PO
Trabajadores nocalificados / PO
Trabajadores enla actividad de
industriamanufacturera /PO
Trabajadores en la
actividad decomercio / PO
9.28 4.15 2.58 5.83
Fuente: Censo 2001 INE
El análisis proporcional del la actividad laboral según sexo establece que las mayores
diferencias se encuentran en los sectores de la construcción, la explotación de canteras y el
transporte. Estos sectores están conformados por una fuerza laboral fundamentalmente
masculina. Por otro lado, los sectores que incluyen a una fuerza laboral predominantemente
femenina corresponden al comercio, al servicio de restaurantes y hoteles y al servicio
doméstico.
Cuadro F8. Condición de actividad por sexo de la población de 7 años y mas de edad (*)
Ocupación Hombres Mujeres Total
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 1985 1582 3567
Pesca 1 - 1
Explotación de Canteras 117 10 127Industria Manufacturera 107 51 158
Producción y Distribución de Energía Eléctrica, Gas y Agua 8 1 9
Construcción 772 10 782Comercio al Por Mayor y al Por Menor, Reparación de Vehículos
Automotores, Motocicletas, Efectos Personales y EnseresDomésticos 142 215 357
Servicio de Hoteles y Restaurantes 106 191 297
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 145 20 165
Intermediación Financiera 3 3 6
Servicios Inmobiliarios, Empresariales y de Alquiler 33 8 41 Administración Pública, Defensa y Seguridad Social Obligatoria 53 12 65
Educación 122 83 205
Servicios Sociales y de Salud 31 38 69
Servicios Comunitarios, Sociales y Personales 37 22 59
Servicio de Hogares Privados que Contratan Servicio Doméstico 17 67 84
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 78/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 77 -
Servicio de Organizaciones y Órganos Extraterritoriales 54 46 100
Total 3733 2359 6092
Fuente: Censo 2001 INE(*) El total de población corresponde solo a las personas que respondieron afirmativamente en el Censo
F.4. Relaci ones d e género
Los roles de hombres y mujeres fueron considerados en los análisis específicos de los sistemas
de producción en la Sección D (Aspectos económico-productivos – Organización de la fuerza de
trabajo).
La Participación de la mujer en la toma de decisiones en los ámbitos familiar, comunal y
cantonal es mínima. La mujer, especialmente en el área rural, no
tiene influencia en las decisiones políticas y sociales que atañen al
desarrollo comunitario y, por tanto, no asume roles importantes de
dirección y toma de decisiones. Se evidencia, por ejemplo, que en
ningún comité de agua la mujer ha asumido la dirección en la
presente gestión. La participación de la mujer en la estructura sindical es prácticamente
inexistente.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 79/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 78 -
G. POTENCIAL IDADES Y LIMITACIONES
G.1. Dinámica In terna
g.1.1. Potencial l idades y l imitacion es d e los aspectos físico -naturales
Cuadro G1. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones físico-naturales
Nº Potencialidades Limitaciones Problemas
1
Ubicación geográfica
Condiciones medioambientalesfavorables y belleza escénica(paisajista)
Abundancia de fuentes hídricas
La región es parte del corredor
bioceánico Disponibilidad de montes con
potencial productivo agropecuarioy forestal
Presencia de PN ANMI Cotapata
Topografía accidentada
Falta de infraestructuracaminera interna
Costos elevados para lacaptación de recursoshídricos
Elevados índices deprecipitación pluvial
Terrenos susceptibles aerosiones
Falta de normativas en eluso de recursosnaturales
Ausencia de proyectosde preinversión
Suelos sobre explotadosy erosionados
Inestabilidad vial
Fuente: Taller Municipal 2 ARGOS srl
g.1.2. Potencial idades y l imitacion es de los aspectos so cio-cu lturales
Cuadro G2. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones Socio-culturales
Nº Potencialidades Limitaciones Problemas
2 Educación
Presencia de la UAC CP La Ley de Participación
Popular y ReformaEducativa
Buenos sistemas de
comunicación
Población rural dispersa Cobertura limitada Infraestructura y
equipamientoinsuficiente
Falta de ítems paraprofesores
Falta de continuidad eneducación superior
Menor asistenciaescolar en niñas
Incorporación a la
actividad laboral desdetempranas edades
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 80/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 79 -
Cuadro G2. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones Socio-culturales
Nº Potencialidades Limitaciones Problemas
Salud ysaneamiento básico
Existencia del DILOS Apoyo de la Fundación
Pro Yungas Carrera de enfermería de
la UAC CP Presencia de ONGs Abundancia de aguas
vertientes
Comunarios pocohabituados a la atención
médica Falta de coordinación de
las medicinas tradicionaly científica
Desconocimiento denuevos programas desalud
Inexistencia deproyectos depreinversión parasaneamiento básico
Servicios básicosobsoletos
Insuficiencia en losservicios de salud
Falta de mayor atenciónespecializada enmedicina
Enfermedadestropicales ygastrointestinales
C u
l t u r a
Comunidad afroboliviana Cultura aymara nativa Potencial humano en la
población paraexpresiones en artes yletras
Ausencia de teatros,museos y centrosculturales
Migración campo-ciudad
Pérdida de expresionesculturales
Pérdida de valoresculturales nativos
Malentretenimiento,alcoholismo y ocio
D e p o r t e
Potencial humano enniñez y juventud paradesarrollo del deporte
Espacios paraInfraestructura deportiva
Escuela de fútbol RamiroBlacutt
Insuficiencia deinversión eninfraestructura deportiva
Escasos recursoseconómicos en la
Institución Municipal
Escasa participación yactividad de poblacióninfantil.
Malentretenimiento,alcoholismo y ocio
Fuente: Taller Municipal 2 ARGOS srl
g.1.3. Potencial idades y l imitacion es de los aspectos económ icos -produc tivos
Cuadro G3. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones Económico-productivas
Nº Potencialidades Limitaciones Problemas
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 81/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 80 -
3
Ley 2074 Primera zonaprioritaria de desarrolloturístico
Atractivos turísticos diversos Infraestructura hotelera Existencia de ONGs
(turismo) Condiciones agroecológicas
favorables para café, coca,cítricos, raíces andinas, miely animales menores
Certificación de productosorgánicos
Conocimiento tradicionalbueno en producciónagropecuaria y agroindustrial
Existencia de mercados parael café
Cercanía a los centros deconsumo
Presencia de la UAC CP
Condiciones adversas enel mercado de productosagroindustriales
Falta de capacidad deinversión local
Limitada cobertura deservicios financieros
Bajos precios en cítricos Falta de mercados para
los cítricos Presencia de plagas en
café y cítricos Falta de asistencia técnica
y transferencia detecnología
Ausencia dereglamentación ensanidad animal y calidad
Altos costos de transporte Falta de infraestructura
productiva Estigmatización de la coca Minifundio
Concentración del turismo enel área urbana
Explotación de recursosturísticos insuficiente
Infraestructura caminera a losatractivos turísticos deficiente
Bajos rendimientos en laproducción agrícola
Poca higiene en laproducción de animalesmenores
Bajos ingresos monetarios anivel familiar
Agroindustria no desarrollada Migración campo-ciudad
Fuente: Taller Municipal 2 ARGOS srl
g.1.4. Potencial idaes y l imitaciones de los aspect os Organizativos -Insti tu cion ales
Cuadro G4. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones Organizativo-institucionales
Nº Potencialidades Limitaciones Problemas
4
Organizaciones sindicalesconsolidadas en el área rural
Instituciones públicas yprivadas estables
Asociaciones de productoresen varios rubros
Gobiernos municipales sinconflictos sociales y sinbloqueos financieros
Individualismo a nivelde las comunidades(falta de coordinación)
Debilidad y falta decoordinacióninstitucional publica yprivada
Falta de políticas yprogramasmunicipales de apoyoal sector productivo yde servicios
Tierras sin seguridad jurídica Desentendimiento entre
comunidades Modificación y cumplimiento
deficiente de los POAs Baja capacidad de gestión
local pública
Fuente: Taller Municipal 2 ARGOS srl
G.2. Dinámica Ext erna
g.2.1. Potencial idades y l im itaciones pro venientes de la planif icación atingente
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 82/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 81 -
Cuadro G5. Municipio de Coroico – Planificación atingente
Ejes temáticos Potencialidades Limitaciones
PGDES
Estabilidad de precios Inversiones
Política de exportaciones Impulso a la
agroindustrialización Seguridad alimentária
Desigualdad en ladistribución del ingreso
Inestabilidad política Concentración de la
tierra Discriminación de la
mujer
PDD
Política de integracióncaminera Uso de suelos Electrificación rural y energíasalternativas Infraestructura de riego yapoyo a la producción Investigación técnica y
científica Promoción del turismo Programas de asistenciasocial y fortalecimiento municipal Programas de emergencia
Falta de coordinación anivel de regiones
Baja inversión Lento proceso de
desconcentración
Mancomunidad demunicipios de losYungas
Apoyo en gestión local Inestabilidad a nivel dedirección
Fuente: Trabajo de gabinete
g.2.2. Potencial idades y l im itaciones pro venientes de la oferta insti tucion al
Cuadro G6. Municipio de Coroico – Oferta institucional
Ejes temáticos Potencialidades Limitaciones
PDCR II
Apoyo a la gestión local Inversión en saneamiento
básico
Recursos limitados
Caritas / Ayuda en Acción
Educación Vivienda Saludos Producción agropecuaria Medio ambiente y
reforestación Género
Recursos limitados Permanencia limitada
(Ayuda en Acción)
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 83/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 82 -
Cuadro G6. Municipio de Coroico – Oferta institucional
Ejes temáticos Potencialidades Limitaciones
PN ANMI Cotapata
Conservación de labiodiversidad y manejo derecursos silvestres
Ecoturismo Apoyo a la producción y
comercialización
nfasis en proyectos medioambientales
Presencia solo en uncantón
FONADAL
Apoyo a la producción Infraestructura caminera Saneamiento básico Apoyo a la gestión
municipal
Sujeto a condicionespolíticas
ACDI VOCA
Turismo Mejoramiento urbano Apoyo a la producción
Poca presencia en el árearural
ARCo Bolivia Producción agropecuaria Agroindustria Turismo
Presencia reciente en elmunicipio
Rubros específicosrelacionados a laproducción ycomercialización
Fuente: Taller Municipal 2
g.2.3. Potencial idades y l im itaciones pro venientes de la cooperación internacion al
La cooperación internacional está también enmarcada en la oferta institucional esquematizada
en el cuadro anterior. Sin embargo, las posibilidad de cooperación, en ese ámbito, siempre
están abiertas para el Municipio y dependen de la capacidad del Gobierno Municipal de
apalancar recursos externos, en función a los objetivos planteados en el presente PDM. Una de
las grandes potencialidades en el Municipio es su vocación agropecuaria y turística, aspectos
que le pueden permitir captar recursos para su desarrollo.
Entre las limitantes para el acceso a la cooperación internacional (además de la oferta
institucional actual) están las condiciones existentes en los organismos de cooperación, las
cuales implican un conjunto de exigencias que precisan ser cumplidas por personal
especializado en el tema. Se hace imprescindible el fortalecimiento de la capacidad de gestión
del Gobierno Municipal que permita el concurso de personal técnico calificado y una política de
asignación de recursos necesarios para la ejecución de programas de preinversión ( perfiles,
diseños, estudios y proyectos ) necesarios y requeridos para la adjudicación de financiamientos
externos.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 84/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 83 -
H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA MUNICIPAL
H.1. Árbol de pro blemas Fisico -Naturales
En el Municipio de Coroico el suelo es usado intensivamente sin una tecnología agropecuaria
apropiada de conservación. En ese sentido, los suelos de la región son cada vez menos
productivos y los agricultores precisan de practicas mas costosas de fertilización. Está situación
está influyendo en la expansión de la frontera agrícola y la consecuente pérdida de
biodiversidad y paisajes naturales.
Uso intensivode suelos sin
tecnologíaapropiada
Suelos cada vezmenos productivos
Topografíaaccidentada
Inestabilidaddel suelo porfenómenosnaturales
No existenpracticas de
conservación ymanejo de suelos
Falta detransferencia de
tecnología yasistencia técnica
Índices elevadosde precipitación
pluvial
Bajaproductividad
Expansión de lafrontera agrícola
Perdida de
biodiversidad
Esquema H1. Árbol de problemas físico-naturales
Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 85/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 84 -
H.2. Árbol de pr oblemas s ocio-cul turales
En el ámbito de la problemática socio-cultural, resaltan tres aspectos de vital importancia. El
primero está vinculado a la educación, dado que la cobertura escolar es todavía insuficiente en
el Municipio y se evidencia, además, la falta de proyección de los jóvenes hacia niveles deeducación superior. Existe, por tanto, una falta de adecuación de la enseñanza a la realidad
local. La desnutrición de la población en edad escolar es también un factor que influye
negativamente en los objetivos del sistema educativo.
Falta de proyecciónhacia la educación
superior y tecnológica(agricultura y turismo)
Aaprendizajesin perspectivashacia el futuro
Currículo noadecuado a la
realidad
No existeeducación
para lavida
Infraestructuray equipamiento
insuficiente
Coberturaescolar
insuficiente
Desnutriciónde niños y jóvenes
Organizacióninadecuadadel sistemaeducativo
local
Incorporacióna la actividadlaboral desde
tempranas
edades
No existe unaoferta educativa
completa entodos losnúcleos
Falta deinternados
Bajacalidadde vida
Ausenciade capitalsocial
Esquema H2. Árbol de problemas socio-culturales - Educación
Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl
La insuficiencia en la cobertura de atención en salud es también un problema que repercute en
el hecho de que gran parte de la población se quede sin atención médica y que los índices de
salud no sean los mas adecuados. Se evidencia, así, la falta de personal en el servicio de salud
y equipamiento de las postas actualmente existentes, además de la creación de nuevas en
otros sectores. Por otro lado, la población todavía no está conciente sobre la importancia de la
medicina formal (académica) en el cuidado de la salud.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 86/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 85 -
Insuficiencia en lacobertura de
atención en salud
Comunidadesdispersas alinterior delmunicipio
Bajainversiónpública yprivada
Pocas postassanitarias y
equipamientoinsuficiente
Insuficienciade personal
Gran parte dela poblaciónsin atención
medica
Bajaesperanza
de vida
Individualismoa nivel de lascomunidades
Poblaciónconciente sobrela importancia
de los serviciosde saludformales
Esquema H3. Árbol de problemas socio-culturales - Salud
Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS SRL
En cuanto a los servicios básicos, la cobertura también es baja, especialmente en el área rural.
La cobertura de agua potable, energía eléctrica (o energía alternativa) y servicios sanitarios es
insuficiente en el ámbito rural, aspecto que repercute en un conjunto de enfermedades. Uno de
los aspectos determinantes en esta problemática es la situación de las viviendas familiares
rurales, siendo que ellas se encuentran dispersan en las comunidades. Sin embargo, esta
situación es propia de comunidades agrícolas parcelarias. Existen algunos niveles de
concentración de población en algunas zonas rurales, pero la mayoría de la gente está
dispersa.
Asimismo, las acciones de dotación de servicios básicos a la población rural, deben ir
acompañadas de un proceso de capacitación en el uso de los mismos, a fin de que los
resultados sean óptimos y se alcancen los objetivos deseados.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 87/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 86 -
Insuficientesservicios básicos en
el área rural
Servicio de Aguapotable con pocacobertura
Viviendasfamiliaresdispersas
Baja
cobertura deenergíaeléctrica
Enfermedades
Bajacalidad de
vida
Pocas
comunidades conletrinasdomiciliares y
públicas
Falta deinversión
Contaminación
Esquema H4. Árbol de problemas socio-culturales – Servicios básicos
Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl
H.3. Árbol de prob lemas econ ómico-produc t ivos
La actividad económica está centrada en la producción agropecuaria y en los servicios
turísticos. La problemática relativa al sector agropecuario se presenta principalmente en los
rendimientos, dada la ausencia de mejores niveles tecnológicos. Si bien la demanda para
algunos productos es mayor que la oferta actual (café, por ejemplo), en otros existe una
sobreoferta que hace que en los periodos picos de producción los precios bajen a niveles nada
rentables (cítricos). Tampoco existen conocimientos en tecnologías agroindustriales que
permitirían darle mayor valor agregado a esa producción.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 88/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 87 -
Falta de valoragregado en los
productosagropecuarios
Condicionesadversas enel mercado
Ausenciade
inversionespublicas y
privadas
Falta deasistencia
técnica
No existeincentivos a la
agroindustria
Desconocimientoen tecnologíasagroindustriales
Ausencia deinfraestructuraagroindustrial
Ingresoseconómicos
bajos
Productosextranjeroscon bajos
precios
Inexistenciade
producción
nacional demaquinaria yequipo
Bajosrendimientos
Poca produccióna nivel familiar
Ausencia demejor tecnología
Agricultoressin
capacitación
Ausencia demercados para
algunosproductos
Esquema H5. Árbol de problemas económico-productivos - Agropecuaria
Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl
En el caso del turismo, si bien el Municipio tiene un gran potencial en este rubro, la población no
está realizando un aprovechamiento adecuado del mismo, dejando de percibir mayores
ingresos económicos. La población aún no está bien preparada para ofrecer una diversidad de
productos turísticos. Además, la actividad turística está prácticamente concentrada en el áreaurbana y en unas cuantas comunidades, las cuales no se benefician de esta actividad. La falta
de conocimientos de la población rural en el ámbito turístico, junto a la ausencia de
infraestructura turística de apoyo hacen que no se perciban mayores beneficios.
Por otro lado, se nota la ausencia de normativas que regulen la actividad turística y favorezca
las inversiones privadas y públicas para mejorar la oferta en diversos productos turísticos, de
manera de contar con una capacidad receptora adecuada y que genere empleo tanto en el área
rural como en el área urbana.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 89/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 88 -
Inadecuado aprovechamientodel potencial turístico
Concentracióndel turismo enel área urbana
Deficiente
infraestructuraturística rural
Falta deinversionespublicas yprivadas
Bajacapacidaden gestión
turística
Coordinacióninterinstitucionaldeficiente
Falta denormativasturísticas
municipales
Infraestructura
vial ruraldeficiente
Ausencia deplanes dedesarrolloturístico
Recursosfinancierospara finesturísticos
insuficientes
Ausencia de mayoresingresos económicos para la
población
Bajo nivel
decapacitaciónen serviciosturísticos enel área rural
Esquema H6.Árbol de problemas económico-productivos - Turismo
Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl
H.4. Árbol de p roblemas organizat ivo- inst i tuc ionales
El Gobierno Municipal de Coroico, con el apoyo de instituciones externas, está realizando unagestión adecuada y acorde a los lineamientos establecidos por el marco legal establecido. Sin
embargo, se evidencia la ausencia de una política agresiva de desarrollo económico, social y
medioambiental. Las diferentes direcciones o unidades del Gobierno Municipal no tiene una
planificación clara acerca del desarrollo en los diferentes sectores y solo actúan en función de
las demandas inmediatas de la población. Si bien el PDM da las líneas básicas de desarrollo
para cada sector (programas y subprogramas), las direcciones y unidades deben contar con
planes mas específicos (basados en el PDM) de desarrollo, los cuales deben ser monitoreados
y evaluados periódicamente.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 90/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 89 -
Baja capacidad en lagestión del desarrollo localen el Gobierno Municipal
Estructurainstitucionalmunicipal
inadecuada
Presupuestomunicipal
insuficiente
Ausencia de una políticainterinstitucional de
desarrollo
Desarrollo económico,social y
medioambiental lento
Pococonocimientoen temas deplanificacióny desarrollo
Falta departicipación
de la
poblaciónlocal
Pocapoblación
censada en elmunicipio
Falta deasesoramientoy capacitación
al personal
No existemucha
credibilidad enlas políticas
públicas
Esquema H7. Árbol de problemas organizativo-institucionales
Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 91/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 90 -
A. VISIÓN
a.1. Vocación
El Municipio de Coroico, debido a sus características agroecológicas, basa fundamentalmente
su economía en el sector agropecuario. La importancia que el sector agropecuario tiene en el
sistema económico regional, la cantidad de personas involucradas y los espacios territoriales
ocupados son criterios que permiten establecer las vocaciones de la región. Se estima que el
valor bruto de la producción de los principales productos agrícolas y pecuarios llega a un monto
aproximado de 50 millones de bolivianos anualmente (autodiagnósticos comunales). Se
observa, asimismo, que la población que vive fundamentalmente de la producción agrícola y
pecuaria es de aproximadamente 2.200 familias, es decir, mas del 66% de la población total del
Municipio.
El turismo, por su parte, representa para el Municipio una actividad
que genera también ingresos relativamente importantes,
especialmente para la población urbana y para algunas comunidades
rurales con atractivos turísticos. Este sector genera ingresos anuales
de aproximadamente más de 3,5 millones de bolivianos. La población
que vive fundamentalmente del turismo llega a aproximadamente 190 familias, es decir, un
5,3% de la población total, sin embargo esta actividad genera ingresos anuales que
desglosados por persona son mucho mayores que los ingresos por cualquier otra actividadagropecuaria (CuadroA.1.)
En el cuadro A2., se muestran en detalle los criterios que justifican la importancia vocacional de
Municipio.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 92/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 91 -
Cuadro A.1. Criterios para definir la vocación del Municipio de Coroico
ProductoNº
Familiaspoblación
Sup.Sembr
UnidadRendi-miento
Vol. Prod PrecioIngreso
bruto (Bs)
Ingresobruto($us)
Cost.Prod.(Bs.)
Ing. Neto(Bs)
Ingr /pers(Bs)
Ingr/pers(Sus)
Coca 2,209 8,217 1,272 Taqui 30 38,160 700 26,712,000 3,339,000 3,637,920 23,074,080 2,808 351
Café 1,812 6,741 1,242 qq 30 37,260 140 5,216,400 652,050 4,169,394 1,047,006 155 19
Cítrico 2,241 8,337 1,020 Unidad 140,000 142,800,000 70 7,854,000 981,750 2,580,600 5,273,400 633 79Sub total agrícola - 39,782,400 4,972,800 39,782,400
Pollo 1,813 6,744 521,954 Kg 3 1,304,885 10 13,048,850 1,631,106 9,395,172 3,653,678 542 68
Chancho 342 1,272 1,728 Kg 100 172,800 14 2,419,200 302,400 1,679,616 739,584 581 73
Abeja 190 707 1,026 Kg 23 31,000 12 356,500 44,563 248,000 108,500 154 19
Turismo 90 324 Persona 40,000 88 3,520,000 440,000 176,000 3,344,000 10,321 1,290
Sub total pecuaria 19,344,550 2,418,069 7,845,762
TOTAL 38,689,100 7,390,869 47,628,162
propia en base a los Autodiagnósticos Comunales – ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 93/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 92 -
350.99
19.42 79.07 67.72 72.67 19.19
1,290.12
-
200.00
400.00
600.00
800.00
1,000.00
1,200.00
1,400.00
D o l a r e s
Coca Citrico Chancho Turismo
Grafico A2: Ingreso neto por persona en actividadespricipales ($us)
350.99
19.42 79.07 67.72 72.67 19.19
1,290.12
-
200.00
400.00
600.00
800.00
1,000.00
1,200.00
1,400.00
D o l a r e s
Coca Café Citrico Pollo Chancho Abeja Turismo
Grafico A2: Ingreso neto por persona por actividad ($us)
Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.
Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 94/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 93 -
Respecto a la actividad comercial, la misma está fundamentalmente vinculada a las actividades
agropecuarias y turísticas, y su importancia crece en la medida en que se desarrollan estas
últimas. Se considera, por tanto, que la actividad comercial se mueve en función al movimiento
económico que generan las actividades productivas y de servicios.
Debe considerarse también que el Área Protegida (PN ANMI Cotapata) representa para el
Municipio y para las comunidades que habitan en él, un gran potencial para el desarrollo del
sector agropecuario sostenible y del ecoturismo. Asimismo, la nueva carretera (Cotapata –
Santa Bárbara) está influyendo en la reorganización de los sistemas productivos agropecuarios
en la zona, con miras a incrementar los niveles de comercialización.
En ese sentido, el siguiente cuadro muestra la importancia de las ventajas comparativas que
tienen los diferentes sectores para el Municipio, las mismas que establecen las vocaciones
priorizadas.
Cuadro A.2. Vocaciones priorizadas
Vocación Prioridad
Agropecuaria 1
Turismo 2
Comercio 3
Fuente: Taller Municipal 2
a.2. V is ión Es tr atégi ca
La visión compartida del futuro, producto de un análisis profundo de la situación actual,
representa la realidad que se espera lograr en el futuro y compromete a los actores en esta
tarea. En ese sentido, la visión estratégica, construida de forma colectiva y concertada,
establece que para el futuro la población desea un Municipio mas competitivo en el ámbito de la
producción y de los servicios, bajo una gestión del desarrollo local eficiente, con organizaciones
sólidas e interrelacionadas, que repercuta en un índice de desarrollo humano mas elevado que
el actual.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 95/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 94 -
a.3. Po líti cas
Las políticas, diseñadas en correspondencia directa con los objetivos y la visión estratégica del
desarrollo, se establecieron a partir de 3 lineamientos fundamentales.
El primero tiene que ver con el uso de los recursos municipales como apalancamiento
de recursos externos de diferentes fuentes y a través de convenios interinstitucionales.
El segundo está referido a la implementación de proyectos que permitan una
autosostenibilidad del Municipio en áreas estratégicas de producción.
Finalmente, el tercer lineamiento implica participación democrática de la población en la
gestión y ejecución de los proyectos
a.4. Objetivo General
Tomando en cuenta las vocaciones prioritarias del Municipio, la población desea un sistema de
producción agropecuario altamente rentable, una oferta de productos turísticos que genere
beneficios económicos para más comunidades y una oferta diversificada de productos
silvestres, siendo todos ellos compatibles con la conservación y la sostenibilidad.
a.5. Ob jeti vo s Esp ecífic os
Los objetivos específicos, como formulaciones mas concretas para definir acciones también
mas concretas, fueron formulados para cada ámbito específico del desarrollo municipal, a fin de
contribuir al logro del objetivo general y a dinamizar las vocaciones prioritarias del Municipio.
Así, se tienen objetivos para los ámbitos físico-naturales, económico-productivos, socio-
culturales y organizativo-institucionales.
a.5.1. Físi co -natu rales
Vivir en un Municipio en armonía con sus ecosistemas y con sus problemas ecológicos
controlados.
Tener un manejo tecnológico agropecuario compatible con la conservación y manejo
adecuado de recursos naturales.
Conservar la biodiversidad, los paisajes y las formaciones geológicas en algunas áreas
a través de planes de manejo de recursos naturales.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 96/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 95 -
Evitar la contaminación ambiental, en base a una gestión y valores comunitarios.
a.5.2. Económ ico-prod uctiv os
Implementar proyectos agropecuarios con aplicación de moderna tecnología en sectores
estratégicos, que genere rendimientos elevados y permitan una sostenibilidad
económica a las Comunidades de la región.
Incrementar la producción orgánica en algunos rubros agropecuarios con un incremento
de participación de la población agrícola para satisfacer la enorme demnda en el
mercado externo
Generar proyectos industriales de sostenibilidad propios de alta rentabilidad, en áreas de
servicio como Energía eléctrica y Turismo que permitan generar recursos económicos
que potencien los ingresos Municipales.
Lograr en la población un elevado nivel de preparación en cultura y relaciones socialespara ofrecer productos turísticos en todos los ámbitos.
Desarrollar una actividad turística cuyos productos estén mas ampliamente distribuidos
en el espacio, beneficiando a la población rural, aprovechando la biodiversidad y
conservando el medioambiente.
a.5.3. Socio-cultu rales
Ampliar la cobertura escolar y basar el desarrollo humano en una educación intercultural
de calidad que responda a las necesidades reales del Municipio, fortalezca la identidad
cultural y respete la diversidad.
Mejorar los índices de salud en la población.
Ampliar la cobertura de servicios básicos en el área rural.
Contar con un desarrollo urbano integral, ordenado y reglamentado que se refleje en una
ciudad limpia, con calles y avenidas mejoradas, con servicios básicos de primera
calidad, con más y mejores áreas deportivas y de uso público.
a.5.4. Org anizativo-insti tucion ales
Fortalecer las organizaciones comunitarias y sectoriales como eje fundamental para eldesarrollo de la población.
Fortalecer la estructura organizativa del Gobierno Municipal en función al logro de los
objetivos, determinando los niveles de decisión y responsabilidad en los ámbitos político-
institucional y operativo, los canales y líneas de comunicación y las áreas o
departamentos de trabajo a los que debe responder la Institución.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 97/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 96 -
a.6. Estategias de Desarrol lo
a.6.1. Est rateg ias p or áreas
1. Las estrategias, como principales orientaciones del Gobierno Municipal para el logro delos objetivos específicos planteados en el ámbito del desarrollo económico, están
subordinadas a la estrategia integral y se constituyen en el marco para la priorización de
la demanda Municipal.
2. a.6.1.1. Estrategias de Desarrollo Económico
Impulso a la transmisión de conocimientos, facilitando el acceso a nuevas tecnologías, a
través del desarrollo de programas de capacitación para la población en: tecnologías
apropiadas tendientes a mejorar la producción agropecuaria; tecnologías compatibles
con la conservación de los recursos naturales; producción agroindustrial; artesanías; y
prestación de servicios turísticos en el área rural.
Asistencia técnica, construcción de infraestructura y equipamiento en la producción y
comercialización agropecuaria, silvícola, turística, agroindustrial y artesanal, en los
ámbitos familiar y asociativo.
Basar las acciones del ámbito turístico en el Plan Quinquenal de Desarrollo Turístico de
Coroico 2004 – 2008.
Mejoramiento y ampliación de la infraestructura caminera en áreas potencialmente
productivas.
a.6.1.2. Estrategias de Desarrollo Humano
Desarrollo de programas de capacitación a la población en temas vinculados a la
importancia de la educación escolar y al cuidado de la salud, así como también a los
responsables institucionales respecto al mejoramiento en la calidad de la enseñanza y
en la prestación de servios de salud.
Mejoramiento de infraestructura y equipos en las áreas de salud y educación.
Reorganización del sistema educativo en función a las prioridades y necesidades reales
del Municipio.
Ampliar y mejorar la cobertura de los servicios básicos en la población rural.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 98/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 97 -
Reordenar, reglamentar y apoyar el desarrollo del centro urbano, con la condicionante
de la preservación del paisaje natural.
Ampliación de la infraestructura deportiva municipal.
a.6.1.3. Estrategia de recursos naturales y medio ambiente
Desarrollo de programas de capacitación aplicada a nivel de escuelas, comunidades y
población urbana sobre la importancia de la conservación de los recursos naturales y de
la existencia de áreas protegidas, en base al Plan de Acción Ambiental del Municipio de
Coroico (PAAC).
Creación de la Reserva Municipal del Cerro Uchumachi y elaboración de un plan de
manejo transparente, eficiente y participativo, a fin de regular el uso de sus recursos
naturales.
Desarrollo de productos turísticos compatibles con la conservación de los recursos
naturales.
Coordinación y apoyo a las actividades del PN ANMI Cotapata.
Control y manejo adecuado de residuos.
a.6.1.4. Estrategias de Desarrollo Institucional Municipal
Implementar un proceso de incentivo, capacitación y apoyo a organizaciones
comunitarias y sectoriales para mejorar su desempeño. Definir una estructura organizativa a nivel del Municipio adecuada a los objetivos de
desarrollo del quinquenio y capacitar constantemente al personal sobre las obligaciones,
responsabilidades y facilidades que brinda ésta.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 99/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 98 -
B. PROGRAMAS Y PROYECTOS
b.1. Programa de Desarrol lo Económico
b.1.1. Subpro grama Agro pecuario
Antecedentes
El Municipio de Coroico tiene una vocación agropecuaria diversificada pero con pocos
productos destinados a la venta. Sin embargo, se evidencia una producción comercial de baja
calidad que repercute en bajos precios y, por ende, en niveles de ingreso reducidos. La baja
calidad es atribuida fundamentalmente a la falta de uso de una mejor tecnología que adecue la
producción a las exigencias del mercado. Los rendimientos también se constituyen en factoresque afectan los ingresos familiares y que son, de igual forma, atribuidos a las tecnologías
actuales, al desgaste de los suelos, a la topografía accidentada y a la tenencia de tierra.
Los programas de investigación y transferencia de tecnología, en el caso agrícola,
tradicionalmente fueron realizados por instituciones públicas a través del Ministerio de Asuntos
Campesinos, Agropecuarios y Desarrollo Forestal como la Prefectura del Departamento de La
Paz, con cooperación de algunas agencias de ayuda internacional como el Banco Mundial,
Comunidad Económica Europea, Agencia de Cooperación Internacional del Japón, USAID, y
otros. Recientemente con la creación de la Unidad Académica Campesina de Carmen Pampa,
se cuenta con programas de investigación en producción agropecuaria, siendo aun, una
limitante la transferencia de estas tecnologías adquiridas en este importante Centro de
formación superior.
Para el caso de la producción pecuaria, en el Municipio se ha priorizado la cría de animales
menores, como avicultura, apicultura, porcinocultura y cunicultura, entre las mas importantes.
La experiencia lograda data de hace bastante tiempo, iniciado a través de empresarios
emprendedores que actualmente son considerados como grandes productores de carne y
huevos. También tuvieron influencia los programas de asistencia técnica realizados por
CORDEPAZ, el Banco Agrícola y el apoyo decidido de la Pastoral Social Caritas Coroico. En el
caso de la producción cunícola, esta se la realiza de forma tradicional y destinada al
autoconsumo.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 100/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 99 -
Objetivo General
Alta rentabilidad en el Municipio de Coroico que permite obtener mejores ingresos oerientados a
mejorar el nivel de vida de la población.
Objetivos específicos
Mejores rendimientos y calidad agropecuaria con tecnología mejorada
Desarrollo e incremento de la producción agropecuaria en base a la producción orgánica
Conservación del valor genético natural de las especies
Resultados
Equipamiento tecnológico adecuado a las exigencias de mercados nacionales e
internacionales.
Transferencia de tecnológica en producción tanto orgánica como convencional.
Investigación y transferencia de tecnología para el aprovechamiento sostenible de los
recursos silvestres.
b.1.1.1. Ac ciones en rub ros agrop ecuarios más signif ic ativos
Café
La producción cafetalera en el Municipio de Coroico se constituye en una de las principales
actividades agrícolas, representando una gran proporción en los ingresos familiares.
Aproximadamente el 95% de los agricultores en el municipio son cafetaleros con rendimientos
promedios de apenas 30 qq de café guinda por hectárea anualmente, cuando los rendimientos
deberían estar entre los 40 y 80 qq. Estos bajos rendimientos,
sumados a una calidad no muy buena en el ámbito de la demanda
externa, repercuten en bajas ganancias para las familias dedicadas a
esta actividad. El proceso de prebeneficio del café en finca es
realizado de forma rustica e ineficiente, lo que también influye en lacalidad del producto y, por tanto, en el precio que recibe el agricultor.
Una gran parte de los productores cafetaleros están organizados en la Central de Cooperativas
Cafetaleras de Nor Yungas, CENCOOP, que tiene como actividades fundamentales el apoyo a
la producción y comercialización de café. Esta organización cuenta con 350 socios de los
cuales 200 son considerados como activos, abarcando 28 comunidades. El año 2004 la Central
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 101/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 100 -
exportó 100 TM de café verde oro, mientras que el 2005 este volumen descendió a 60 TM,
debido a las variaciones anuales propias de la producción. La ampliación de la frontera agrícola
es considerada como una necesidad importante para incrementar los volúmenes de producción.
Con todo, existe una mayor demanda que no puede ser aún cubierta por la Central. Una de las
debilidades de la CENCOOP está en el control de calidad del grano desde la fase de acopiohasta el proceso de beneficiado y comercialización, dado que carece de equipos adecuados
para esta tarea. Sin embargo, la presencia de una organización cafetalera consolidada y que
exporta café verde oro a mercados europeos implica una potencialidad que debe ser
considerada en los proyectos de desarrollo del sector.
Coca
La coca tradicionalmente se ha cultivado desde periodos precolombinos, siendo la actividad que
demanda mayor mano de obra familiar y contratada dentro de las comunidades por sus
características de cultivo y producción. En las zonas con mayor población demográfica
concentrada, se cultiva en terrenos ya empobrecidos, mientras que en zonas alejadas con
mayores superficies de terreno, como es la zona de Suapi y Quilo Quilo, se cultiva en áreas
nuevas con bastante fertilidad, obteniendo mejores rendimientos.
Es importante manifestar que de acuerdo a Ley 1008, la Sección Municipal se encuentra dentro
el área legal establecida para el cultivo de coca, la misma que es destinada al consumo
tradicional, comúnmente denominado acullico. La comercialización se la realiza a través del
mercado de La Paz, teniendo buenos precios y relativamente estables; es por esta razón queeste cultivo a adquirido mayor importancia en los últimos anos incrementando de gran manera
las áreas de cultivo.
La alta demanda de este producto, hace que el productor destine la mayor cantidad de su
tiempo a esta actividad, la misma que esta combinada con el uso de algunas técnicas de
producción inadecuadas como es el uso de productos altamente tóxicos para el control de
plagas y enfermedades, como también el empleo de fertilizantes químicos que degradan los
suelos y contaminan el medio ambiente.
El intermitente uso de los suelos degradan su calidad nutriente en el transcurso de la época de
producción e imposibilitan el posterior uso de los mismos generando grandes espacios
inutilizados y depredados ingresando inmediatamente a un proceso agresivo de erosión eólica y
pluvial. Por tanto, es imprescindible orientar estas actividades hacia una producción biológica y
sostenible, a través de programas de capacitación y asesoramiento técnico.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 102/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 101 -
Cítricos
Respecto a la producción de cítricos, los agricultores cultivan en forma tradicional sin ningún
manejo técnico, como una actividad secundaria del predio que no requiere de muchos cuidados,
haciendo que el productor se convierta en recolector. Se evidencia como problemática
fundamental los bajos precios que se registran en la época de mayor cosecha, la ausencia de
valor agregado, la inadecuada tecnología y los altos costos del transporte; aspectos que se
reflejan en ingresos económicos bajos para los productores.
La falta de valor agregado en la producción citrícola se debe principalmente al desconocimiento
de tecnologías agroindustriales y de incentivos a este tipo de producción. Sin embargo, la
existencia de condiciones adversas para la región en el mercado de productos agroindustriales
se presentan como un obstáculo que debe ser encarado con una política agresiva de incentivo
a la inversión privada.
Raíces Andinas
En los últimos años se ha evidenciado las múltiples ventajas que otorga la producción y
consumo de algunas especies endémicas de la región, denominadas como raíces andinas, que
son principalmente la racacha, achira, aricoma, papa walusa, ajipa, y jamach´i p´iqi; estas son
cultivadas en forma comercial en la zona de Coroico viejo, San Cristóbal, Carmen Pampa,
Chovacollo, San Juan de la Miel, San Pedro, San Pablo, Munaypata, Yalaca, Inca Pampa y
Minachi.
Instituciones como la Fundación PROINPA, Caritas Ayuda en Acción, la Unidad Académica
Campesina de Carmen Pampa, el Sistema Nacional de Recursos Genéticos para la Agricultura
y Alimentación, el Ministerio de Asuntos Indígenas y Pueblos Originarios y el Gobierno
Municipal de Coroico, en coordinación con las asociaciones de productores de raíces andinas,
se encuentran desarrollando actividades de investigación, capacitación y promoción de estos
productos, siendo necesario otorgar mayor apoyo para la consolidación e incremento de esta
actividad en el Municipio.
AviculturaLa avicultura se ha convertido en la principal actividad pecuaria del Municipio, debido
principalmente a las buenas condiciones agroecológicas existentes en la zona. Se cuenta con
dos sectores de productores, una empresarial con granjas de mas de 5000 pollos y otra a nivel
de comunidades, con criaderos de 200 a 2000 pollos, repartidos en aproximadamente 15
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 103/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 102 -
comunidades. En ambos casos los productores no están organizados, esto hace que no exista
uniformidad en las características de la producción.
La población dedicada a esta actividad llega estimativamente a 1800 familias (incluidas las
familias que crían cantidades mínimas principalmente para el autoconsumo), generando un
valor bruto, también estimativo de 13 millones de Bolivianos.
La demanda de este producto aún se encuentra insatisfecha, debido a las cercanías de los
grandes centros de consumo, como es el caso de la Ciudad de La Paz, centros mineros y
poblaciones asentadas en la carretera hacia el departamento del Beni. Por esta razón es muy
importante incrementar los volúmenes de producción, teniendo el debido cuidado de mantener
la zona libre de enfermedades.
Apicultura
En el caso de la producción apícola, en el municipio existen aproximadamente 190 productores
con una capacidad productiva de 31000 kilos de miel. Existen productores con escalas
productivas diversas, cuyo rango se encuentra entre 1 y 70 colmenas. En promedio cada
productor posee 5,4 cajas con una producción de 163 kilos.
La Asociación de Apicultores de Coroico, ASAPI, realiza negocios con el 18% de los
productores, cuyo volumen de comercialización alcanza, sin embargo, apenas el 16% de la
producción del municipio. El año 2005 ASAPI compro aproximadamente 5000 kilos de miel, de
los cuales mas del 50% fueron comercializados en la ciudad de La Paz al por mayor, después
de un proceso de purificación, con una ganancia bruta de 13% sobre el precio de compra.
También la asociación vende productos envasados de ½, ¾ y 1 kilo a precios mucho mas altos,
aunque en cantidades no representativas.
La calidad de la miel, que repercute en precios bajos, junto a la poca capacidad instalada de los
apicultores, se constituye en un factor que influye en los bajos ingresos en el ámbito familiar. Se
evidencia, así, la falta de una mejor tecnología para mejorar la
calidad, incrementar los precios e incentivar a los apicultores a
ampliar su capacidad productiva. Por otra parte, la asociación precisamejorar su proceso de control de calidad y lograr la certificación
correspondiente, a través de infraestructura y equipamiento
adecuados.
Existe, asimismo, la Fundación para el Desarrollo Social y Agropecuario Conservando el
Medioambiente, FUNDACOM, que viene apoyando la producción apícola en el municipio a
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 104/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 103 -
través de programas de capacitación. La presencia de esta fundación se convierte en una
buena oportunidad que debe ser aprovechada en beneficio del sector apícola.
Los proyectos estratégicos identificados por los diferentes sectores agropecuarios son los
siguientes:
Cuadro B.1. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma agropecuario
Nº Proyectos LocalizaciónFamilias
beneficiadas
1Control biológico de plagas yenfermedades en la producción agrícola
Sección Municipal (rural) 1325
2 Asistencia técnica y capacitación en laproducción agrícola
Sección Municipal (rural) 1325
3 Asistencia técnica y capacitación en laproducción pecuaria Sección Municipal (rural) 906
4Infraestructura para el prebeneficiado decafé
Sección Municipal (rural) 1325
5 Construcción de sistemas de Micro riego Sección Municipal (rural) 120
6Sanidad agropecuaria e inocuidadalimentária
Sección Municipal 2649
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.1.2. Subpro grama de Turismo
Antecedentes
La actividad turística en el Municipio de Coroico ha crecido enormemente en las dos últimas
décadas. Existe en el Municipio una amplia infraestructura turística (hospedaje y alimentación)
que le permite atender, durante la mayor parte del año, el flujo turístico tanto nacional como
extranjero. Sin embargo, se nota que el turismo está concentrado en el centro urbanofundamentalmente, donde el efecto multiplicador del movimiento
económico generado por el turismo receptivo nacional e internacional
por el momento beneficia a un sector reducido de la población.
Objetivo General
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 105/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 104 -
Mejorar el ingreso económico urbano y rural, con una activa y mayor participación de la
población urbana y rural en la industria del turismo.
Objetivo Específico
Una actividad turística con mayor incremento de atractivos naturales, infraestructura
básica y servicios turísticos
Financiamientos orientados a la implementación de las acciones y proyectos turísticos
programados para el corto, mediano y largo plazo. (inversión y preinversión).
Desarrollo de infraestructura básica que preserve la sostenibilidad de las zonas con
vocación turística, incorporando a las comunidades campesinas y agentes locales en la
actividad turística, con participación empresarial, en gestión, servicios y promoción.
Proyectos turísticos insertos en programas de Desarrollo, que sean intensivos en
generación de empleo y promoción de inversiones.
Condiciones legales para otorgar concesiones que promuevan la inversión privada en
áreas turísticas.
Normativas para controlar la calidad de los servicios turísticos como forma de impulsar la
competitividad.
Implementación de estudios de ordenamiento del territorio Municipal para elaprovechamiento sostenible de los recursos turísticos.
Integración de la comunidad campesina en las políticas de turismo
Una población mejor preparada para ofrecer productos turísticos en todos los ámbitos.
Resultados
Mapas de distribución e identificación racional de los espacios territoriales para la
actividad turística.
Proyectos de Infraestructura básica de apoyo a la actividad turística.
Incremento de la inversión privada en infraestructura y servicios para este ámbito.
Calidad de oferta de la población en recepción y atención al turismo.
Comunidades Campesinas en gestión de administración directa de actividades
turísticas.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 106/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 105 -
Construcción de atractivos turísticos de transporte aéreo.
Los proyectos relacionados a la actividad turística están insertos en el cuadro B.6. Sin embargo,
también existen otros proyectos vinculados al turismo, pero que son específicos para el PN
ANMI Cotapata y son considerados en ese ámbito.
Cuadro B.6. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de turismo
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1 Infraestructura de apoyo al turismo Sección Municipal 500
2 Asistencia técnica, capacitación ypromoción turística
Sección Municipal 500
3 Ordenamiento territorial Sección Municipal 500
4Normativas legales para la inversiónprivada y calidad de servicios
Sección Municipal 500
5Fomento a la oferta diversificada deproductos turísticos en el ámbito rural
Sección Municipal 500
6 Centros culturales Sección Municipal 500
7 Atractivos turísticos de transporte aéreo Sección Municipal 1448
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.1.2.1. Ac cio nes en la activid ad turístic a
La variedad de empresas que trabajan en turismo en el Municipio de Coroico, cubren
actividades como la artesanía, alojamientos , hostales, residenciales, balnearios, hoteles,
turismo de aventura etc., manejadas por unidades unifamiliares, empresas pequeñas, medianas
y transnacionales que le permiten ampliar su base social beneficiaria captando divisas y
generando recursos con efecto multiplicador en la población del Municipio.
El desarrollo turístico en el Municipio de Coroico en comparación con todas las actividades
económicas del sector, en la actualidad genera un ingreso económico sumamente favorable en
relación a la densidad poblacional que se ocupa de este rubro generando un ingreso medio
anual de ganancia neta de 1.290 $us. por persona frente a 353 $us. por persona ocupada en la
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 107/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 106 -
actividad agropecuaria más rentable como es el cultivo de la coca (Cuadro A.) lo cual, alienta la
incursión de la población de esta última en la actividad de servicios turísticos.
La ausencia de proyectos de desarrollo turístico para el Municipio obstaculiza la captación de
recursos económicos destinados a esta actividad y programados por instanciasgubernamentales y extranjeras, en consecuencia, el desarrollo de programas y proyectos de
desarrollo turístico permitirá demostrar una capacidad de autogestión Municipal con gestión
suficiente para la captación de financiamientos.
La incursión de iniciativas para desarrollar actividades de entretenimiento con contenido social,
permite alentar proyectos de paseo aéreo, como ser puentes colgantes, roldanas y teleféricos.
Estas aplicaciones tecnológicas posibilitarán el transporte rápido de personas entre quebradas y
sectores inaccesibles por las condiciones topográficas y en el caso de teleféricos, con uncarácter masivo en su utilización, generando transportes rápidos y económicos al cerro
Uchumachi, al Parque Nacional ANMI Cotapata, a la pozas del río Vagante, etc. permitiendo
además, disfrutar del paisaje en su trayecto, situación apetecida por los visitantes turístas.
b.1.3. Subprogr ama Forestal
Antecedentes
El Municipio cuenta con importantes recursos forestales, siendo estos en su mayoría especies
silvestres, las mismas que son explotadas en forma racional, dándole uso principalmente en la
construcción de viviendas y como combustible para la elaboración de alimentos en las zonas
rurales. Se destaca la presencia del Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado
Cotapata, creado el año 1994 de acuerdo a Decreto Supremo
23547, el cual tiene como objetivos centrales la conservación de la
biodiversidad y el uso racional de los recursos naturales con miras a
mejorar la calidad de vida de la población a través de los beneficios
de la conservación y la protección de ecosistemas prístinos y de gran
biodiversidad. La zona baja del Área Protegida es parte del Municipio de Coroico (Cantón
Pacallo), dentro del cual existen 13 Comunidades.
Se ha evidenciado labores agroforestales, utilizando el árbol del Siquili como proveedor de
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 108/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 107 -
nutrientes y sombra para los cultivos de café y coca principalmente; de igual manera existen
programas de forestación a nivel familiar, impulsadas por el Municipio y Caritas Ayuda en
Acción, así como labores de ornamentación y paisajismo desarrolladas en el área urbana.
Objetivo General
Actividad forestal conservando los recursos naturales.
Objetivos específicos
Actividad agroforestal realizada en el marco de un manejo sostenible y como
complemento a la actividad agropecuaria.
Conservación de áreas del Municipio todavía sin mayor impacto humano, para un
posterior manejo sostenible de los recursos forestales.
Conservación del valor genético de las especies.
Resul tados
Población con asistencia técnica sobre el manejo y el mejoramiento de especies
agroforestales.
Areas erosionadas reforestadas y la utilización de un banco de Germoplasma.
Los proyectos identificados y consensuados con la población involucrada se detallan en el
siguiente cuadro.
Cuadro B.2. Municipio de Coroico – Proyectos para subprograma forestal
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1 Manejo de especies agroforestales Sección Municipal (rural) 450
2Viveros forestales y agrícolas municipal ycomunitarios
Comunidades en los 3cantones
2649
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.1.4. Sub pr og ram a de Ar tesanía, Mic ro y Pequ eña Empr esa
La producción artesanal en el Municipio de Coroico actualmente no es muy relevante,
existiendo algunos artesanos, los cuales no tiene como única fuente de ingresos la actividad
artesanal, sino que están también dedicados a otros rubros.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 109/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 108 -
De acuerdo a la necesidad sectorial, se plantea como demanda un proceso de promoción
artesanal y la construcción de infraestructura, lo cual está considerado en el siguiente cuadro:
Cuadro B.3. Municipio de Coroico – Proyectos para subprograma artesanía y micro y pequeñaempresa
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1Promoción e incentivo a la producciónartesanal
Sección Municipal 90
2Construcción y equipamiento de centrosartesanales rurales para mujeres
Sección Municipal (rural) 230
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.1.5. Subpro grama de Transpo rtes
Antecedentes
Se evidencia que gran parte de la demanda de la población rural constituye el mejoramiento y
apertura de caminos vecinales que permitan mejorar las condiciones de comercialización y, así,
incentivar los niveles de producción agropecuarios. La escasez y precariedad, en algunos
casos, de caminos vecinales en el Municipio son factores que obstaculizan su desarrolloeconómico.
Es indudable que la existencia de caminos vecinales en una región representa cambios
positivos para la producción agropecuaria y para el desarrollo del turismo. Sin embargo, debe
ser considerado que esos efectos positivos solo se pueden manifestar de manera favorable en
el contexto económico de la unidad familiar campesina si van acompañados de una tecnología
apropiada para los cultivos y las crianzas a través de programas de capacitación y asistencia
técnica. De lo contrario, una vertebración caminera mayor puede ocasionar cambios
irreversibles en las superficies deforestadas y en la biodiversidad, modificando en gran maneralos ecosistemas originales.
Por tanto, el proceso de vertebración caminera al interior del Municipio debe ir acompañado de
un proceso de transferencia de tecnología apropiada para el aprovechamiento sostenible de las
nuevas áreas productivas. Además, el diseño de nuevos caminos tiene que seguir un
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 110/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 109 -
ordenamiento territorial, que defina zonas potenciales de producción, así como aquellas a ser
protegidas.
El mejoramiento de vías complementarias (prefecturales) y vecinales (municipales) actualmente
cuenta con el apoyo de las instancias públicas correspondientes. Sin embargo, hasta ahora el
apoyo de estas entidades se ha dado bajo un marco de coordinación débil con el Gobierno
Municipal. Se hace imprescindible para el Municipio, por tanto, contar un plan vial quinquenal
que defina las prioridades en este ámbito y sea de conocimiento de las entidades de apoyo
públicas y privadas, a fin de que todas las acciones sean eficientemente realizadas.
Objetivo General
Mejores condiciones para la comercialización de la producción agropecuaria, ampliación de la
frontera agrícola y explotación de algunos recursos naturales en el Municipio de Coroico.
Objetivos Específicos
Ampliación de la vertebración caminera al interior del Municipio permitiendo incrementar
los volúmenes de producción agropecuaria y de recursos naturales, en el marco de una
tecnología adecuada de conservación.
Resultados
Aperturas de caminos vecinales estratégicos vinculando a comunidades que no
contaban con esta infraestructura y mantenimiento de las vías existentes con
mejoramiento de las vías en mal estado.
b.1.5.1. Ac ciones en la actividad de transpor tes
Las acciones identificadas por la población están referidas a la apertura, mejoramiento y
mantenimiento de caminos vecinales. Se pretende, con el proyecto, contar durante el presente
quinquenio con una amplia vertebración caminera vecinal para facilitar las condiciones de
comercialización agropecuaria y dar mejores condiciones al turismo en el ámbito rural. Este
proceso implica que se debe estructurar una propuesta de acción que permita abarcar a todo elMunicipio durante los próximos 5 años y en coordinación con las instancias de apoyo tanto
públicas como privadas.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 111/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 110 -
Cuadro B.4. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de transportes
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1 Apertura y mantenimiento de caminos
vecinales
Sección Municipal (rural) 1325
2Construcción de puentes vehiculares ypeatonales
Sección Municipal (rural) 1325
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.1.6. Sub pr og ram a de Ener gía
Antecedentes
El servicio de energía eléctrica en el Municipio de Coroico es atendido por la Empresa de
Servicios Eléctricos Yungas S.A. (SEYSA) la cual cuenta actualmente con 1.977 usuarios con
un consumo promedio de 158,137 KWH. La SEYSA tiene una cobertura del 59% de la demanda
municipal, empero esa cobertura no pase el 50% si se considera tan solo el área rural. Sin
embargo, el nivel de cobertura de esta empresa ha sido incrementada en mas del 200% en los
últimos 7 años. El centro urbano del Municipio (incluida la OTB de Apanto) cuenta con 752
usuarios, situación que muestra una cobertura de prácticamente el 100%.
El siguiente cuadro se detalla el movimiento financiero que genera el servicio de energía
eléctrica al interior del Municipio.
Cuadro B.11. Consumo de Energía Eléctrica mensual en el Municipio en Bs.
Usuarios Consumo (KWH) Facturación
1.977 158.137 170.770.80
Fuente: Servicios Eléctricos Yungas S.A. (Reporte de facturación : Febrero 2005)
Para el presente quinquenio se estima tener una cobertura total del Municipio, con proyectosdemandados de las comunidades y gestionados por el Municipio ante la SEYSA, la Prefectura
del Departamento y la cooperación externa.
Objetivo General
Gozar de mejores condiciones de vida en el ámbito de la vivienda.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 112/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 111 -
Objetivos específicos
Cobertura total de electrificación en el Municipio, con un servicio de energía eléctrica
eficaz y oportuno.
Resultados
Ampliación de la cobertura de servicio en el ámbito rural mediante convenios entre el
Gobieno Municipal y la Prefectura del Departamento
Se tiene identificado el proyecto de electrificación rural, el cual pretende ampliar la cobertura del
servicio de energía eléctrica en el Municipio, implementando sistemas de electrificación en las
comunidades carentes de este servicio, a través de acciones coordinadas entre la SEYSA, el
Gobierno Municipal y la Prefectura del Departamento.
Cuadro B.5. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de Energía
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1Electrificación rural y alumbradopúblico
Sección Municipal (rural) 980
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.1.6.1. Acci on es en la activ idad d e energía
El servicio de la Empresa de Servicios Eléctricos Yungas S.A. (SEYSA) a la fecha no satisface
la elevada demanda de energía eléctrica en el ámbito rural, asimismo el costo del servicio al
usuario es elevado en función de las posibilidades económicas especialmente de los sectores
rurales. Por tanto se deberán generar programas alternativos de generación de energía en base
a microcentrales ó centrales de generación propias con fuentes hídricas, las mismas que son
abundantes en el Municipio, las mismas permitirán reducir los costos de generación y de
compra de servicios.
La reducción de costos en la compra de energía posibilitará una mayor inversión privada y
comunal en los yá existentes y ampliará la actividad del desarrollo agroindustrial de la región,
especialmente el rural.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 113/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 112 -
b.1.6. Subpro grama Agr oind ustr ial
Antecedentes
El sector productivo del Municipio no ha tenido la capacidad de poder invertir en plantas de
transformación de productos, debido principalmente a los elevados costos de instalación como
también a los problemas relacionados con políticas de importación que desincentivan a la
industria nacional y la falta de programas de incentivo para el consumo de productos locales.
Se cuenta con la experiencia lograda por la Unidad Académica Campesina de Carmen Pampa,
quienes han desarrollado tecnología para la producción de embutidos con carne de cerdo y
aves, como también en el procesamiento de café; de igual manera la Cooperativa de
Cafetaleros, se encuentra procesando café molido en pequeños volúmenes, para su
comercialización en algunos supermercados de la Ciudad de La Paz y la población de Coroico.
A nivel de Comunidades se cuenta con algunos agricultores que en forma manual y rustica
procesan algunos productos derivados del café, cítricos, raíces andinas y cerdos.
Objetivo General
Producción agropecuaria con mayor valor agregado.
Objetivos Específicos
Procesos tecnológicos mejorados en el sector que logran dar mayor valor agregado a laproducción
Tecnología industrial para la transformación de productos agropecuarios.
Resultados
Productores con equipamiento tecnológico adecuado a las exigencias de mercados
nacionales e internacionales.
Uso de asistencia técnica y asesoramiento para la transformación agroindustrial de la
producción agropecuaria.
Los proyectos identificados y consensuados con la población involucrada se detallan en el
siguiente cuadro.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 114/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 113 -
Cuadro B.7. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma agroindustrial
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1 Industrialización de productos agropecuarios Sección Municipal (rural) 2241
2 Laboratorio de control de calidad de productosagropecuarios
Sección Municipal (rural) 2400
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
Los subprogramas de Promoción Económica Municipal, Minero, Infraestructura Productiva,
Promoción de Servicios, Recursos Hídricos, Capacitación y Asistencia Técnica forman parte
componente de los subprogramas considerados en el presente estudio. Por ejemplo, los
correspondientes a Infraestructura y Capacitación se encuentran en los subprogramas de
Agropecuaria y Turismo. Aquellos actividades de poca relevancia en la economía del Municipio
no forman parte de la demanda y no tienen proyectos estratégicos.
b.2 Programa de Recursos Naturales y Medio Am biente
b.2.1. Subpro grama de Manejo y Gestión de Recurso s Naturales
Antecedentes
La gestión de los recursos naturales en al ámbito Municipal pasa por la necesidad de la
elaboración de un Plan de Ordenamiento Territorial que determine las áreas que deben tener un
tratamiento especial en relación a la gestión de los recursos naturales. Por otro lado, se
evidencia la necesidad de contar con un proceso de saneamiento de tierras para dar seguridad
a la población rural. También es considerada en este subprograma la importancia que tiene la
presencia de la Estación Biológica Tunquini, la cual trabaja con programas de investigación en
el área del PN ANMI Cotapata y en coordinación con la administración del mismo, dando las
pautas para la explotación de determinados recursos por la población local de forma sostenible.
Los proyectos para este subprograma son los siguientes:
b.1.7. Otros Sub prog ramas
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 115/259
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 116/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 115 -
desarrollo. El uso racional de la naturaleza es fundamental para mejorar la calidad de vida de la
población y satisfacer las necesidades presentes y futuras. En ese sentido, existe la necesidad
de contar con instrumentos de gestión territorial municipal que permitan la conservación de
relictos valiosos de biodiversidad, proteger las fuentes de agua y la belleza paisajística, impulsar
programas de desarrollo vinculados al ecoturismo y a actividades agropecuarias sostenibles.
La Constitución Política del Estado, la Ley de Municipalidades y la Ley del Medio Ambiente le
otorgan al Municipio suficientes atribuciones para decidir sobre la conservación de los recursos
naturales y la biodiversidad dentro de los limites de su jurisdicción territorial.
Objetivo General
Conservación de la biodiversidad y manejo de recursos naturales garantizados en un marco de
principios y políticas del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.
Objetivos Específicos
Una producción de café orgánico de alta calidad, conservación de cuencas, e
implementación de proyectos para recepción de un turísmo ecológico.
Identificar, mediante un proceso de ordenamiento territorial, áreas de conservación de
interés Municipal relacionadas a la protección de fuentes de agua, bosques primarios,
protección de cuencas y biodiversidad.
Una población local educada y capacitada en la temática ambiental.
Establecer convenios interinstitucionales referidos a los procesos de conservación.
Resultados
Los POAS del PN ANMI Cotapata y del Gobierno Municipal con proyectos de
concurrencia para el aprovechamiento de recursos naturales.
Estudio a diseño final del ordenamiento territorial
Un área protegida Municipal para la protección del Cerro Uchumachi, como fuente deagua para la población de Coroico y las 24 comunidades que le circundan.
Un proceso de protección con el incremento de más áreas de interés Municipal
protegidas.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 117/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 116 -
Educación ambiental en el currículo del sistema de educación en los niveles primario y
secundario.
Programas de capacitación turística y ambiental permanentes para la población local.
Los proyectos a ser implementados de manera coordinada entre el Municipio y el PN ANMI
Cotapata (gestión concurrente) se detallan a continuación:
Cuadro B.10. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de manejo de parques yáreas protegidas
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1Creación del Área Protegida Municipal
Cerro Uchumachi
Ciudad de Coroico y 24
comunidades
1.123
2Capacitación permanente para laconservación de la biodiversidad yturística.
Sección Municipal 3.06
3Producción orgánica agropecuaria en elárea de PN ANMI Cotapata
Cantón Pacallo 366
4Infraestructura y desarrollo de productosturísticos en el área del PN ANMICotapata
Cantón Pacallo 366
5Investigación, explotación ycomercialización de especies silvestres
Cantón Pacallo 366
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
Se contempla un proceso de educación medioambiental permanente a las poblaciones rural y
urbana, a través de convenios interinstitucionales, con la finalidad de crear conciencia sobre la
problemática ambiental y dar los instrumentos necesarios para una buena gestión social. En el
caso de la educación formal, el tema medioambiental en el currículo educativo regionalizado
está incluido en el Subprograma de Educación.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 118/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 117 -
b.2.4. Otros Sub prog ramas
Los subprogramas de Manejo de Cuencas, Conservación y Protección Ambiental, Capacitación
y Asistencia Técnica no son tomados en cuenta en este Programa, ya que al analizar los
proyectos estratégicos, resultado de la demanda de la población, estos pueden ser parte de dos
o mas subprogramas. En ese sentido, los proyectos del programa en general están insertos en
los tres subprogramas considerados.
b.3. Programa de Desarrol lo Humano
b.3.1. Subpro grama de Educ ación
Antecedentes
La realidad actual en el Municipio de Coroico muestra que la cobertura escolar es insuficiente y
que el sistema educativo no tiene una oferta completa de niveles en todos los núcleos
escolares. Por otra parte, existe una falta de proyección de los jóvenes hacia niveles superiores
de educación y carecen de conocimientos tecnológicos en áreas como la agricultura y el
turismo. En ese sentido, se evidencia, en los procedimientos del sistema educativo, una falta de
adecuación a realidad local y de calidad en el proceso de aprendizaje-enseñanza.
Otro aspecto que influye negativamente en el sistema educativo del Municipio es la desnutrición
existente en los niños que disminuye la capacidad de aprendizaje y provoca, junto a la
incorporación de los hijos a la actividad laboral a temprana edad, la deserción de los mismos.
La dispersión en el asentamiento de la actividad rural y el factor económico de ingresos en
muchas familias, impide realizar el debido soporte para una continuidad en la práctica educativa
de los niños y adolescentes especialmente mujeres, lo cual forma parte de las causas de las
deserción infantil en los centros educativos de instrucción escolar y más aún en centros
superiores de especialización académica.
Para poder encarar profundamente esta problemática se deberá en primer lugar generar el
mejoramiento de la capacidad adquisitiva de los pobladores, especialmente del área rural
mediante políticas, (desarrolladas en el presente estudio), dirigidas a aquel fin. Existen ciertas
potencialidades en el Municipio que deben ser aprovechadas, tales como la existencia de
caminos troncales en buenas condiciones hacia los cantones, que permiten un adecuado
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 119/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 118 -
deslazamiento de hacia los centros de capacitación superior como la Unidad Académica
Campesina de Carmen Pampa, la cual viene formando jóvenes del Municipio a nivel profesional
en Agronomía, Veterinaria, Enfermería, Pedagogía y próximamente Ecoturismo, además de la
presencia de instituciones de apoyo al desarrollo local en el área educativa, como Caritas
Ayuda en Acción que apoya en infraestructura y en calidad educativa. Asimismo, se presentanalgunas limitaciones que deben ser consideradas a la hora de definir las acciones a seguir.
Objetivo General
Una generación en edad escolar con valores culturales y conocimiento acorde al adelanto
tecnológico de nuestra época, mejor proyectada hacia la educación superior, especialmente en
las áreas agrícola y turística.
Objetivos específicos
Organización eficiente del sistema educativo en el ámbito del municipio
Eficiente calidad en el aprendizaje de los alumnos
Niños y jóvenes con mejor calidad en alimentación y con buena salud
Concientización en padres de familia de apoyar la educación de sus hijos
Resultados
Programa educativo adecuado a la realidad de la región
Oferta educativa en educación primaria y secundaria en todos los núcleos del Municipio
Infraestructura y equipamiento adecuados a las necesidades del sistema educativo del
Municipio
Alimentación escolar complementaria (desayuno escolar) se impartida en todas las
unidades escolares
Población local capacitada y concientizada, a través de seminarios, sobre la importancia
de la educación escolar de los hijos
b.3.1.1. Ac ciones en Educación
Se consideraran un conjunto de proyectos estratégicos para el subprograma, los cuales son
detallados a continuación:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 120/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 119 -
Elaboración e implementación del nuevo currículo educativo
En el primer año del PDM se deberá contar con un Diagnostico del proceso actual de
enseñanza-aprendizaje en las 39 unidades educativas del municipio. El trabajo estará a cargo
de Caritas Coroico – Pastoral Social y contará con el apoyo del Gobierno Municipal para lo cual
este destinará una contraparte para la inversión total realizada.
Una vez finalizado el diagnostico del proceso de enseñanza-aprendizaje, se podrá elaborar el
nuevo currículo para el sistema educativo del municipio en función a los resultados obtenidos y
a la realidad local. El proyecto consiste en realizar talleres donde se discuta la problemática
educativa local, establecida en el diagnostico, y se hagan propuestas para el nuevo currículo.
Asimismo, el proyecto deberá contener las acciones para lograr que la educación en el
Municipio sea una educación para la vida, con programas relacionados a la tecnología agrícola
y turística.
Ampliación de la oferta educativa en los núcleos
Se trata de que en todos los núcleos del municipio exista una oferta educativa completa, es
decir, con los 12 cursos, a fin de que, junto a los internados, se tenga una organización eficiente
del sistema local.
Construcción de internados y Centros Agropecuarios en núcleos escolares
El proyecto esta referido a la construcción de 4 internados en el área rural, los cuales serán
ejecutados secuencialmente durante tres años. El proyecto busca ampliar la cobertura escolar yevitar la deserción escolar, dando las condiciones adecuadas a los niños y jóvenes de las
diferentes comunidades. Además, se pretende instalar centros agropecuarios en los núcleos
escolares del área rural con laboratorios de investigación a fin de que los niños y jóvenes
aprendan tecnologías agropecuarias e irradien éstas en sus unidades productivas domésticas.
Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento en las unidades educativas
El proyecto tiene la finalidad de refaccionar y/o ampliar la infraestructura de las unidades
educativas fundamentalmente en el área rural. En función a los requerimientos de las unidades
educativas, el Gobierno Municipal asignara los recursos para las inversiones correspondientes.
Durante los 5 años del PDM, el Gobierno Municipal logrará equipar a las unidades educativas
en todos los ámbitos vinculados al mejoramiento de la calidad en la educación. El equipamiento
de bibliotecas y centros de computación será el aspecto fundamental de esta acción.
Alimentación escolar complementaria e incentivo a la producción agrícola local
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 121/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 120 -
Se busca complementar la alimentación de los alumnos y a la vez incentivar la producción local.
Con el proyecto se pretende fortalecer técnica y financieramente a alguna asociación de
productores locales con la finalidad de que ésta provea algunos componentes de la
alimentación complementaria en la unidad educativa. Este fortalecimiento técnico y financiero
permitirá a la asociación reducir sus costos y sus precios y, por tanto, permitirá al municipioampliar la cobertura actual del desayuno escolar, el cual estará bajo una gestión comunitaria,
con apoyo institucional.
Capacitación permanente para fortalecer el sistema educativo del Municipio
Con el proyecto se pretende que la población local tome conciencia sobre la importancia que
tiene la educación escolar en el aprendizaje de los niños y jóvenes, a fin de aumentar la
cobertura escolar y evitar la deserción debido a la incorporación a las actividades productivas a
temprana edad. En ese sentido, la actividad principal esta referida a la realización de seminarios
locales a cargo de consultores especializados en la temática, especialmente a las
organizaciones de Juntas Escolares y padres de familia. El proyecto también incluye la
formación y capacitación permanente de Directores y profesores.
Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP
El proyecto pretende dar apoyo a la ampliación de la cobertura en la educación superior, con la
finalidad de proporcionar condiciones a los bachilleres para la continuación de sus estudios en
ese nivel. Siendo que la educación formal tiene como objetivo que los jóvenes se encuentren
mejor proyectos hacia la educación superior, el proyecto viene a complementar las acciones
necesarias en ese campo. La construcción de esta nueva infraestructura viene a ser parte de la
ampliación de la oferta académica de la UAC CP con la carrera de ecoturismo.
En el siguiente cuadro se detallan los proyectos a ser ejecutados en el área educativa, las
comunidades o cantones involucrados y el número de familias beneficiadas.
Cuadro B.11. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de educación
Nº Proyectos Comunidades Familiasbeneficiadas
1Elaboración e implementación del nuevocurrículo educativo
Sección Municipal 3306
2 Ampliación de la oferta educativa en losnúcleos
Sección Municipal 940
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 122/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 121 -
Cuadro B.11. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de educación
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
3Construcción de internados y Centros
Agropecuarios en las Subcentrales dePacallo, 2 de agosto, Suapi y Kilo Kilo
Sección Municipal (rural) 950
4Mejoramiento de la infraestructura yequipamiento en las unidades educativas
Sección Municipal (rural) 784
5 Alimentación escolar complementaria eincentivo a la producción agrícola local
Sección Municipal 3306
6Capacitación permanente para fortalecer elsistema educativo del Municipio
Sección Municipal 3306
7 Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP Sección Municipal 3306
Fuente: Talleres sectoriales de concertación
b.3.2. Subp rogram a de Salud
Antecedentes
La población en el Municipio de Coroico tiene un adecuado nivel de acceso a los servicios de
salud formales. El nivel de cobertura para la población rural, en los diferentes ámbitos, alcanza
en promedio un 65%. La utilización de servicios tradicionales de salud es reducida en relación a
los servicios de salud formales, ya que existe en diversas zonas del municipio postas de salud
(4 centros de primer nivel) que cuentan con un promotor y son de fácil acceso al Hospital
General de Los Yungas (establecimiento de segundo nivel) en términos de transporte y acceso
vial. Por otra parte, el municipio registra una tasa de mortalidad infantil de 64 por mil nacidos
vivos. Considerando el promedio nacional rural de 86 por mil, el municipio presenta mejores
condiciones de vida para la población. Sin embargo, la mortalidad infantil es un indicador
importante que permite monitorear el estado de salud de una población y, por tanto, debe darse
mucha atención a su tendencia, a fin de evaluar las políticas públicas y privadas referidas a esta
área.
Si bien la situación de salud presenta índices aceptables, al considerar las situación nacional,
esto no implica que sean óptimos y que la población no debería gozar de mejores índices.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 123/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 122 -
Uno de los aspectos que influye negativamente en el acceso a los servicios de salud formal en
Hospital General de Los Yungas es el costo de transporte desde las comunidades más alejadas
hasta este establecimiento, convirtiéndose en un factor de riesgo respecto a la atención médica
oportuna. En cuanto a las postas de salud, se evidencia la falta de un mayor equipamiento
médico y mayor capacidad de los responsables populares de salud. Existe además, en lapoblación rural, desconocimiento en temas de planificación familiar y nutricional y prevención de
enfermedades.
El área de la salud en el Municipio cuenta con el apoyo de la Fundación Pro Yungas y de
Caritas Pastoral Social, además de las campañas de apoyo internacional para la atención a los
pobres. Por otro lado, la existencia de una población con un nivel educativo relativamente
aceptable, hace que se puedan implementar programas de capacitación que apunten a mejorar
la salud. Sin embargo, la inestabilidad laboral por causas políticas puede ser un obstáculo para
el desarrollo de acciones en el ámbito de la salud. La falta de servicios básicos en las
comunidades también es un factor de influencia negativa en el establecimiento de programas de
salud.
Objetivo General
Los índices de salud han mejorado en el Municipio de Coroico.
Objetivos específicos
Red de Salud con cobertura en todos los sectores del municipio, articulada con la
medicina tradicional, con personal médico y equipamiento necesario en cada sector y
fortalecida con el apoyo comunitario y del Gobierno Municipal.
Mayor desempeño institucional e individual
Mejor calidad y calidez en la prestación de servicios y, por tanto, una mayor satisfacción
de los clientes.
Conciencia de planificación familiar
Hábitos nutricionales adecuados. Comunidades organizadas en el cuidado de la salud.
Resultados
Postas sanitarias mejor equipadas y con farmacias institucionales Municipales con
medicamentos esenciales al alcance de la población de bajos recursos.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 124/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 123 -
Items institucionalizados para médicos en las 4 postas sanitarias.
Agentes de medicina tradicional partícipes en la ejecución de los programas de salud
locales.
Personal de salud capacitado con el desempeño de sus actividades bajo un sistema
eficiente de gestión pública.
Población capacitada en temas relacionados a nutrición, planificación familiar
concientes de la importancia del papel que juega la comunidad organizada en el cuidado
de la salud.
Los proyectos considerados para el subprograma son los siguientes:
Equipamiento de postas sanitarias e implementación de Farmacias Institucionales
Municipales
Con el proyecto se busca que las postas sanitarias cumplan mas eficientemente sus servicios y
que la población de escasos recursos tenga acceso a medicamentos a precios razonables.
Capacitación permanente al personal de salud y a agentes de medicina tradicional
Se pretende, con el proyecto, mejorar las capacidades del personal de salud, a fin de mejorar el
desempeño institucional e individual, y lograr que las comunidades organizadas tengan un
papel importante en el cuidado de la salud. El proyecto tiene como finalidad incluir a los agentes
de medicina tradicional en la Red de Salud para trabajar de forma conjunta en beneficio de la
población.
El siguiente cuadro presenta los proyectos vinculados al área de la salud, las comunidades
involucradas y el número de familias beneficiadas.
Cuadro B.12. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de salud
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1Equipamiento de postas sanitarias eimplementación de Farmacias
Institucionales Municipales
Sección Municipal (Suapi, KiloKilo, Pacallo y Challa)
950
2Capacitación permanente al personal desalud y a agentes de medicina tradicional
Sección Municipal 3306
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 125/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 124 -
b.3.3. Subprog rama de Ag ua Potable y Servicios Básicos
Antecedentes
Los resultados del diagnostico muestran que el 24 % de la población no tiene acceso a agua
por cañería de red, llegando este índice a 29% en el caso del área rural. De la población rural
que cuenta con agua por cañería de red, apenas el 14% tiene este servicio dentro de la
vivienda. Sin embargo, estos índices muestran que el municipio se encuentra en mejor situación
respecto a los promedios nacionales. Por otro lado, el 46% de la población no cuenta con
servicio sanitario, en tanto que este índice sube a 63% en el área rural, siendo estos índices
similares al ámbito nacional.
Se evidencia que la mayor carencia que existe en el Municipio es el alcantarillado, el cual cubre
apenas el 5% de las viviendas. Estas viviendas cuentan en muchos casos con pozos ciegos. En
ese sentido, fueron identificados algunos problemas que deben ser considerados como
prioritarios en su tratamiento, tales como la falta de eliminación de aguas servidas, la falta de
servicios sanitarios y la falta de sistemas de agua potable en muchas comunidades.
Objetivo General
El total de la población urbana y rural goza de servicios de agua por cañería de red, sistemas de
eliminación de aguas servidas y servicios sanitarios.
Objetivos específicos
La red de distribución de agua potable proporciona agua abundante y de buena calidadal centro urbano de Coroico.
La población del centro urbano de Coroico cuenta con un mejor servicio de alcantarillado
sanitario.
La cobertura de servicios básicos en el área rural ha sido ampliada.
Resultados
El cerro Uchumachi protegido como reservorio natural de agua, a través de la creación
del Área Protegida Municipal Uchumachi.
Ssstema de agua potable para el centro urbano de Coroico mejorado y ampliado con
una nueva captación.
Sistema de alcantarillado ampliado en el centro urbano de Coroico
Agua apta para consumo humano durante todo el año en el centro urbano de Coroico.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 126/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 125 -
Servicios básicos a todas las comunidades que carecían de estos servicios.
Tratamiento de desechos sólidos tanto en el área urbana como en el área rural
Los proyectos para el subprograma son detallados a continuación:
Sistema de agua potable y alcantarillado para Coroico
El proyecto busca mejorar y ampliar la red de distribución de agua potable en el centro urbano
de Coroico, a fin de que la población cuente con agua apta para consumo humano durante todo
el año y se mejore su nivel de vida. El proyecto cuenta con los siguientes componentes: planta
potabilizadora de agua, tanques de almacenamiento y red de distribución. Se pretende,
además, ampliar el sistema de alcantarillado sanitario (disposición de excretas) en el centro
urbano de Coroico, considerando las futuras zonas de asentamientos. El proyecto tiene los
siguientes componentes: la ampliación de la red de alcantarillado y la planta de tratamiento de
aguas residuales.
Mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en el área rural
Se trata de ampliar la cobertura de este servicio en el ámbito rural, apoyando la construcción de
sistemas de agua por cañería de red o ampliando las existentes. El Gobierno Municipal, según
las políticas establecidas, tendrá como norma el financiamiento del 25% de cada obra, siendo el
restante 75% el aporte financiero externo y de la comunidad (agregados).
Servicios sanitarios y eliminación de desechos y excretas en el área rural
Se pretende, con el proyecto, mejorar las condiciones de vida en el ámbito rural ampliando la
cobertura de servicios sanitarios y sistemas de eliminación de desechos y excretas, cuidando
de que su uso no provoque daños al medioambiente.
Tratamiento de residuos sólidos en el área rural y urbana
Actualmente existe un sistema de recolección, transporte, vertido de residuos sólidos y limpieza
de vías públicas en el centro urbano a cargo del Gobierno Municipal. La recolección es
realizada diariamente de acuerdo a un recorrido previamente establecido que cubre toda el área
urbana. El proyecto busca solucionar el manejo de los residuos sólidos urbanos con el fin demejorar las condiciones de salud de la población y reducir los índices de contaminación
ambiental. Además, se pretende ampliar la cobertura al área rural a través de la gestión de
residuos solitos a nivel familiar comunitario, transfiriendo la investigación y la experiencia de la
UAC CP en este campo.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 127/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 126 -
Cuadro B.13. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de agua potable ysaneamiento básico
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1 Sistema de agua potable y alcantarilladopara Coroico
Centro Urbano de Coroico 657
2Mejoramiento y construcción de sistemasde agua potable en el área rural
Sección Municipal (rural) 900
3Servicios sanitarios y eliminación dedesechos y excretas en el área rural
Sección Municipal (rural) 1320
4Tratamiento de residuos sólidos en el árearural y urbana
Sección Municipal 3306
Fuente: Talleres sectoriales de concertación
b.3.4. Subpro grama de Urbanismo
Antecedentes
El Plan de Ordenamiento Urbano, promovido por el Gobierno Municipal con el apoyo de MAPA
YUNGAS, establece como objetivos principales el ordenamiento del crecimiento de la ciudad de
Coroico respetando el medioambiente natural y la adecuada dotación de servicios básicos y
equipamiento social.
La ciudad de Coroico esta ubicada en un plano inclinado al pie del cerro Uchumachi y rodeada
de un bosque húmedo subtropical, características que le dan un gran valor paisajístico y
ambiental, que debe ser mantenido con medidas adecuadas para tal efecto. Si bien la ciudad
cuenta con una buena cobertura de servicios básicos, estos precisan ser ampliados y
mejorados (el tema de servicios básicos es considerado en el subprograma de agua potable y
saneamiento básico). Por otro lado, se evidencia la falta de equipamientos de recreación y es
necesaria una solución al problema de las terminales de transporte a las comunidades. En ese
sentido, se tienen los siguientes objetivos en este ámbito.
Objetivo General
Ciudad de Coroico con un espacio público adecuado a las exigencias de convivencia e
intercambio social.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 128/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 127 -
Objetivos específicos
Ciudad de Coroico con buena infraestructura urbana.
Programa de señalización
Resultados
Calles y avenidas mejoradas y construcción de infraestructura social (mercado modelo).
Señalización de tráfico vehicular y numeración de viviendas claras y precisas
Los proyectos demandados por la población para el presente quinquenio son los siguientes:
Mejoramiento de calles y avenidas
Se busca el mejoramiento de calles y avenidas de la ciudad de
Coroico y sus alrededores con el objetivo de mejorar las condiciones
de convivencia de la población y condiciones adecuadas al turismo,
con una señalización de rutas y numeración de viciendas. Para este
cometido, el Gobierno Municipal deberá contar con un cronograma
de acción para todo el quinquenio. Este proceso deberá ser preparado por el Departamento
Técnico del Municipio y presentado al Consejo Municipal para su aprobación.
Construcción del mercado modelo para Coroico
La construcción del mercado modelo para Coroico surge de una necesidad sentida por la
población y se constituye en una prioridad en el mediano plazo, a fin de despejar las callesactualmente ocupadas por el comercio, especialmente los fines de semana.
Construcción de la avenida de circunvalación
El proyecto busca descongestionar el tráfico vehicular en el centro urbano y ampliar el ámbito
de la urbanización, dado que el crecimiento poblacional ha tenido un incremento importante en
los últimos años.
El total de los proyectos son especificados en el siguiente cuadro.
Cuadro B.14. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de urbanismo
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1Proyecto de mejoramiento de calles yavenidas
Centro Urbano 657
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 129/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 128 -
Cuadro B.14. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de urbanismo
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
2Construcción del mercado modelo ycampesino para Coroico
Centro Urbano 3306
3Construcción de la avenida decircunvalación
Centro Urbano y comunidadesadyacentes en el CantónCoroico
1200
4 Refacción del comedor municipal Centro Urbano 657
5 Construcción de mini terminales terrestres Centro Urbano 657
6 Cableado subterráneo en el centro urbano Centro Urbano 657
7 Catastro Urbano Centro Urbano 657
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.3.5. Subprogr ama de Vivienda
El subprograma de vivienda contempla el mejoramiento de las viviendas en el ámbito rural,
enfocado fundamentalmente a la problemática del Mal de Chagas, el cual esta siendo encarado
por Caritas Ayuda en Acción. En ese sentido, también es prioridad del Gobierno Municipal el
apoyo a esta acción.
Cuadro B.14. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de vivienda
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1Mejoramiento de viviendas familiaresrurales
Sección Municipal (Rural) 1000
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.3.6. Subpro grama de Deportes y Cultura
Antecedentes
En el Municipio de Coroico, antes de la Ley de Participación Popular, la actividad deportiva era
manejada únicamente por la sociedad civil. El Gobierno Municipal tenía poca o ninguna
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 130/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 129 -
responsabilidad en este ámbito y menos en establecer una política de apoyo al deporte.
Actualmente, por ley, el Gobierno Municipal debe destinar el 3% de los recursos proveniente de
la Coparticipación tributaria al desarrollo del deporte.
La actividad deportiva en el Municipio en su conjunto es algo inestable, dado que existen años
en los que se da a una práctica intensa (competiciones en muchas disciplinas), en tanto que en
otros años la practica deportiva está casi ausente. Se nota la falta de organizaciones deportivas
sólidas, las cuales puedan generar demandas que respondan a las necesidades de la población
en el ámbito deportivo y permitan captar recursos públicos y privados.
La única escuela de fútbol “Ramiro Blacutt”, con asiento en la Comunidad de Munaypata, de un
año reciente de creación, parte de la iniciativa particular de una autoridad nacional e
internacional en la actividad profesional de este deporte, sin embargo, en la actualidad la misma
no cuenta con un respaldo económico necesario que le permita desarrollar adecuadamente sus
actividades.
En consecuencia, se tiene una niñez y juventud carentes de incentivos y sin oportunidades para
desarrollar sus capacidades físicas y mentales.
En cuanto a las actividades culturales, en el Municipio de Coroico, a excepción de la población
afroboliviana, se generan muy poco las expresiones artísticas y existe poca difusión de la
identidad cultural de la población rural. Tampoco existen espacios culturales donde se puedan
desarrollar manifestaciones artísticas que además puedan constiturse en atractivos turísticos y
de promoción de los valores artísticos.
Objetivo General
Una formación integral de la niñez con práctica de vida sana física y mental
Objetivos Específicos
Práctica deportiva en el Municipio institucionalizada e intensa, que aleja a la población
de otras actividades nocivas a la salud.
Florecimiento de manifestaciones artísticas y culturales de la población.Resultados
Infraestructura adecuada para la práctica deportiva.
El deporte con organizaciones sólidas y reconocidas por el Gobierno Municipal.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 131/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 130 -
Espacios permanentes para la expresión artística y cultural de la población, vinculados a
festivales anuales.
Los proyectos, en los ámbitos deportivo y cultural, que contribuirán al logro de los objetivos
planteados, son detallados en el siguiente cuadro.
Cuadro B.15. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de deporte y lacultura
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1
Construcción del complejodeportivo en Munaypata“Academia de Fútbol RamiroBlacut”
Sección Municipal 3306
2 Construcción del coliseocerrado para Coroico
Centro urbano 657
3Control de la demanda dedrogas
Sección Municipal 3306
4 Ampliación de la capacidadinstalada de la infraestructuradeportiva
Sección Municipal 3306
5Construcción de la casa deldeporte y la cultura
Centro Urbano 657
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.3.7. Otros Program as
Los subprogramas de Comunicaciones y Capacitación y Asistencia técnica no son considerados
en este Programa, siendo que la demanda municipal se centra en los subprogramas ya
tomados en cuenta. Así, todos los proyectos estratégicos concertados por la población están
insertos en los 6 subprogramas detallados anteriormente.
B.4. PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
b.4.1. Subpro grama de fort alecim iento de la capacidadadminis trativa y financiera del Gobierno Mun icipal
Antecedentes
El Gobierno Municipal de Coroico tiene la Misión de satisfacer las necesidades de la población
a través de la ejecución de obras públicas y acciones de desarrollo sostenible, bajo un marco de
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 132/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 131 -
autonomía municipal, consistente en la potestad normativa, administrativa y ejecutiva en el
ámbito de su jurisdicción y competencia territoriales, establecida por la Ley de Municipalidades
y la Ley de Participación Popular.
En ese contexto, el Gobierno Municipal define, de manera democrática, participativa, equitativa
y concertada con las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs), las organizaciones
sectoriales y otros sectores, los programas y proyectos a ser ejecutados en el corto y mediano
plazo.
La estructura actual del Gobierno Municipal está conformada, según el tipo de
responsabilidades particulares, por los componentes sustantivo (objetivos), administrativo (de
apoyo) y de asesoramiento. Según los niveles jerárquicos, el Gobierno Municipal tiene un Nivel
Representativo, Normativo y Fiscalizador (Concejo Municipal), un Nivel Ejecutivo (Alcalde
Municipal) y un Nivel Operativo. La parte operativa, a su vez, esta conformada por direcciones y
unidades técnicas responsables de la elaboración y ejecución de los proyectos en los diferentes
programas y subprogramas.
Es evidente la necesidad de fortalecer la estructura organizativa del Gobierno Municipal para el
cumplimiento de su Misión y en función a los objetivos del presente Plan de Desarrollo
Municipal. Se debe considerar lo que esta ocurriendo actualmente y lo que probablemente
pasará en el futuro, en el entorno de la institución. La toma de decisiones sobre el diseño de la
estructura organizacional debe ser el punto focal en las acciones de fortalecimiento.
Objetivo General
Un Gobierno Municipal que ordena y distribuye el trabajo, la autoridad y los recursos entre los
miembros de la Institución, de tal manera que estos actúan eficaz y eficientemente en el logro
de los objetivos proyectados.
Objetivos Específicos
Una estructura administrativa Municipal organizativa eficaz y eficiente que se adecua a
los objetivos planteados en el presente Plan de Desarrollo Municipal.
Coordinación efectiva entre el organismo ejecutivo Técnico-Administrativo y las unidades
independientes del Gobierno Municipal a fin de alcanzar los objetivos definidos.
Conocimiento por parte de los miembros del Gobierno Municipal, en sus diferentes
niveles jerárquicos, del Plan de Desarrollo Municipal con la capacidad suficiente para
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 133/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 132 -
llevar adelante sus funciones en relación al cumplimiento de los objetivos y estrategias
diseñados.
Resultados
Una elevada tecnificación y calidad en Gestión Municipal de la totalidad del conjunto de
servidores públicos del Gobierno Municipal.
Una estructura organizativa acorde a las estrategias y objetivos del Plan de Desarrollo
Municipal para la gestión 2006 – 2010.
Como acción estratégica para el logro de los objetivos y resultados planteados se tiene el
proyecto de mejoramiento de la capacidad de gestión del Gobierno Municipal. El proyecto busca
mejorar la capacidad de los miembros que conforman el Gobierno Municipal, fortalecer el apoyo
técnico con personal calificado y validar de forma consensuada una estructura organizativa
acorde a las estrategias y objetivos del PDM. Esta capacitación será una actividad permanente
en la Institución y abierta para otros actores locales.
Cuadro B.16. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de fortalecimiento de GM
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1Mejoramiento de la capacidad de gestióndel GM
Sección Municipal 3.306
Fuente: Talleres sectoriales de concertación
b.4.2. Subpro grama de Fortalecimiento de las Capacidades Insti tucion ales de lasOrganizaciones Sociales, Culturales y Económicas del Municip io
El subprograma tiene el objetivo de mejorar la capacidad de gestión de las asociaciones del
Municipio, dado que se evidencia la ausencia de una gestión adecuado en las mismas. Esta
deficiencia se traduce en un manejo ineficiente de los recursos que manejan y en una falta de
proyección de los diversos sectores. En ese sentido, se tiene el siguiente la siguiente acción.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 134/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 133 -
Cuadro B.17. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de fortalecimiento de lasorganizaciones del Municipio
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1Mejoramiento de la capacidad de gestiónde las asociaciones del Municipio Sección Municipal 3.306
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.4.3. Subpro grama de Fortalecimiento de las Insti tuc iones del Municipio
El GM cuenta con defensorías, las cuales precisan ser fortalecidas para prestar un mejor
servicio a la comunidad. En ese sentido, se plantea el siguiente proyecto:
Cuadro B.18. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de fortalecimiento de las
instituciones del Municipio
Nº Proyectos ComunidadesFamilias
beneficiadas
1 Fortalecimiento de las defensorías Sección Municipal 3.306
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
b.4.4. Otros Sub prog ramas
No son considerados otros subprogramas dentro del Programa de Desarrollo InstitucionalMunicipal. Todos los proyectos surgidos de la demanda Municipal se encuentran considerados
en los tres programas desarrollados y establecidos en el presente trabajo.
B.5. Pob lación beneficiaria
El presente Plan de Desarrollo Municipal considera a Comunidades, familias beneficiarias y
sectores productivos, de acuerdo a la demanda emanada por los mismos, sin embargo su
alcance es de carácter estratégico a mediano plazo por lo que la consideración de los proyectostiene un alcance mayor que permite su aplicación al conjunto de las Comunidades que en
cierto modo sufren de necesidades comunes.
La aplicación de este plan estratégico deberá considerarse en las cumbres Municipales al
momento de la elaboración de los Planes Operativos Anuales, donde se identifica a las
Comunidades y la población beneficiaria dentro de cada proyecto estratégico por lo que el
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 135/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011- 134 -
presente PDM deja de constituirse en un acopio de requerimiento de proyectos puntuales, los
mismos que forman parte del proceso de elaboración de los POAs
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 136/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011135
B6. Objetivo s, Resultado s Específicos e Indicado res Verif icables O bjetivam ente (IVO)
Cuadro B.19. Objetivos, resultados e indicadores verificables objetivamente
Programas y Proyectos Objetivos ResultadosIndicadoresverificables
objetivamenteLocalización Familias
A PROGRAMA DE DESARROLLOECONÓMICO
A.1 Subprograma Agropecuario
1Control biológico de plagas yenfermedades en la producciónagrícola
Producirorgánicamente
Plagas yenfermedadescontroladasbiológicamente
% de cultivosinfestados
SecciónMunicipal
(rural)1325
2 Asistencia técnica y capacitación en laproducción agrícola
Incrementar losrendimientos y lacalidad
Agricultores asistidosy capacitados
Niveles derendimiento
SecciónMunicipal
(rural)1325
3 Asistencia técnica y capacitación en laproducción pecuaria
Incrementar losrendimientos y lacalidad
Productores asistidos,capacitados y conmejor infraestructura
Niveles derendimiento
SecciónMunicipal
(rural)906
4Infraestructura para el prebeneficiadode café
Mejorar la calidadInfraestructurasconstruidas
Calidad de laproducción
SecciónMunicipal
(rural)1325
5Construcción de sistemas de Microriego
Incrementar losrendimientos
Infraestructurasconstruidas
Niveles derendimiento
SecciónMunicipal
(rural)120
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 137/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011136
Cuadro B.19. Objetivos, resultados e indicadores verificables objetivamente
Programas y Proyectos Objetivos ResultadosIndicadoresverificables
objetivamenteLocalización Familias
6Sanidad agropecuaria e inocuidadalimentarla
Mejorar la calidad Sistema establecidoNiveles deprecios
SecciónMunicipal
2649
A.2 Subprograma Forestal
1 Manejo de especies forestalesContar con nuevasfuentes de ingreso
Productores asistidosy capacitados
Venta deespeciesforestales
SecciónMunicipal
(rural)450
2Viveros forestales y agrícolasmunicipales y comunitarios
Apoyar el sistemaproductivo
Infraestructuraconstruida
Cantidad deplantinesdistribuidos
SecciónMunicipal
(rural)2.649
A.3Subprograma de Artesanía, Micro yPequeña Empresa
1Promoción e incentivo a la producciónartesanal
Generar ingresosFerias, talleres ypoblación capacitada
Venta deartesaníasrurales
SecciónMunicipal
90
2Construcción y equipamiento decentros artesanales rurales paramujeres
Generar ingresosInfraestructura
construida
Venta deartesaníasrurales
SecciónMunicipal
(rural)230
A.4 Subprograma de Transportes
1 Apertura y mantenimiento de caminosvecinales
Ampliar los nivelesde producción
Caminos vecinalesconstruidos
Niveles deproducción
SecciónMunicipal
(rural)1.325
2Construcción de puentes vehiculares ypeatonales
Ampliar los nivelesde producción
Infraestructuraconstruida
Niveles deproducción
SecciónMunicipal
(rural)1325
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 138/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011137
Cuadro B.19. Objetivos, resultados e indicadores verificables objetivamente
Programas y Proyectos Objetivos ResultadosIndicadoresverificables
objetivamenteLocalización Familias
A.5 Subprograma de Energía
1 Electrificación rural y alumbrado públicoMejorar el nivel devida
Zonas ruraleselectrificadas
Cantidad deconexiones
Sección
Municipal(rural) 980
A.6 Subprograma de Turismo
1 Infraestructura de apoyo al turismo Ampliar la actividadturística
Infraestructuraconstruida
Poblacióninvolucrada
SecciónMunicipal
500
2 Asistencia técnica, capacitación ypromoción turística
Ampliar la actividadturística
Población asistida ycapacitada
Poblacióninvolucrada
SecciónMunicipal
500
3Fomento a la oferta diversificada deproductos turísticos en el ámbito rural
Ampliar la actividadturística
Talleres y seminariosPoblacióninvolucrada
SecciónMunicipal
500
4Sistemas electromecánicos deransporte turístico
Ampliar la actividadturística
Infraestructuraconstruida
Beneficiosgenerados
SecciónMunicipal
1.448
A.7 Subprograma Agroindustrial
1 Industrialización de productosagropecuarios
Dar mayor valoragregado a laproducción
Capacitación yconstrucción deinfraestructura
Valoragregado
SecciónMunicipal
(rural)2.241
2Laboratorio de control de calidad deproductos agropecuarios
Mejorar la calidadLaboratorioconstruido y equipado
Niveles decalidad
SecciónMunicipal
(rural)2.400
BPROGRAMA DE RECURSOSNATURALES Y MEDIO AMBIENTE
B.1Subprograma de Manejo y Gestiónde Recursos Naturales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 139/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011138
Cuadro B.19. Objetivos, resultados e indicadores verificables objetivamente
Programas y Proyectos Objetivos ResultadosIndicadoresverificables
objetivamenteLocalización Familias
1Elaboración del Plan de OrdenamientoTerritorial
Relacionar zonas yactividades dedesarrollo
Territorio ordenado Actividadesordenadas
SecciónMunicipal
3.306
2 Saneamiento de tierras Dar seguridad en latenencia
Tierras saneadas Títulos depropiedad
SecciónMunicipal(rural)
2.649
3Infraestructura para la EstaciónBiológica Tunquini
Contar con nuevosconocimientostecnológicos
Infraestructurasconstruidas
Nuevastecnologías yespecies
SecciónMunicipal
(rural)900
B.2 Subprograma de Energía Alternativa
1 Energía alternativa comunitariaMejorar el nivel devida
Comunidadeselectrificadas
Cantidad defamilias conenergíaalternativa
SecciónMunicipal
(rural)300
B.3Subprograma de Manejo de Parques
Áreas Protegidas
1
Creación del Área Protegida Municipal
Cerro Uchumachi
Proteger los
recursos naturales Resolución municipal
Documentos
de creación
Centrourbano y
cantónCoroico
1.123
2Capacitación permanente para laconservación de la biodiversidad y de labelleza paisajística
Dotar deconocimientos parala conservación
Población capacitadaNiveles decapacitación
SecciónMunicipal
3.306
3Producción orgánica agropecuaria en elárea de PN ANMI Cotapata
Elevar los ingresosy conservar losrecursos naturales
Implantación decultivos orgánicos
Áreascultivadas deforma orgánica
CantónPacallo
366
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 140/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011139
Cuadro B.19. Objetivos, resultados e indicadores verificables objetivamente
Programas y Proyectos Objetivos ResultadosIndicadoresverificables
objetivamenteLocalización Familias
4Infraestructura y desarrollo deproductos turísticos en el área del PN
ANMI Cotapata
Generar masingresos
Infraestructuraconstruida
Poblacióninvolucrada
CantónPacallo
366
5Investigación, explotación ycomercialización de especies silvestres
Generar masingresos
Nuevosconocimientos yespecies
Productoscomercializados
CantónPacallo
366
CPROGRAMA DE DESARROLLOHUMANO MUNICIPAL
C.1 Subprograma de Educación
1Elaboración e implementación delnuevo currículo educativo
Mejorar la calidadde la enseñanza
Nuevo currículoimplementado
Aplicación enunidadeseducativas
SecciónMunicipal
3306
2 Ampliación de la oferta educativa en losnúcleos escolares
Elevar el nivel deinstrucción
Núcleos conbachillerato
Cantidad debachilleres
SecciónMunicipal
940
3Construcción de internados y centrosagropecuarios en las Subcentrales dePacallo, 2 de agosto, Suapi y Kilo Kilo
Ampliar la coberturaInfraestructuraconstruida
Nivel decobertura
SecciónMunicipal
(rural)950
4Mejoramiento de la infraestructura yequipamiento de las unidadeseducativas
Mejorar la calidadde la enseñanza
Infraestructura yequipamientomejorados
Nivel depreparación delos alumnos
SecciónMunicipal
(rural)784
5 Alimentación escolar complementaria eincentivo a la producción agropecuaria
Ampliar la cobertura Desayuno escolarNivel decobertura
SecciónMunicipal
3.306
6Capacitación permanente parafortalecer el sistema educativo delMunicipio
Mejorar la calidadde la enseñanza
Realización detalleres y seminarios
Nivel depreparación delos alumnos
SecciónMunicipal
3.306
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 141/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011140
Cuadro B.19. Objetivos, resultados e indicadores verificables objetivamente
Programas y Proyectos Objetivos ResultadosIndicadoresverificables
objetivamenteLocalización Familias
7Bloque de oficinas y dormitorios UACCP
Ampliar la coberturauniversitaria
Infraestructuraconstruida
Nivel decobertura
SecciónMunicipal
3.306
C.2 Subprograma de Salud
1Equipamiento de postas sanitarias eimplementación de farmaciasmunicipales
Mejorar los índicesde salud
Equipamiento yfarmaciasimplementadas
Indicadores desalud
SecciónMunicipal
(Suapi, KiloKilo,
Pacallo yChalla)
950
2Capacitación permanente al personalde salud y a agentes de medicinaradicional
Mejorar los índicesde salud
Seminarios y talleresIndicadores desalud
SecciónMunicipal
3.306
C.3Subprograma de agua potable ysaneamiento básico
1
Sistema de agua potable y
alcantarillado para Coroico
Contar con agua
potablepermanentemente
Infraestructura
construida
Abundancia o
escasez deagua
Centro
Urbano deCoroico 657
2Mejoramiento y construcción desistemas de agua potable en el árearural
Contar con aguapotablepermanentemente
Infraestructuraconstruida
Abundancia oescasez deagua
SecciónMunicipal
(rural)900
3Servicios sanitarios y eliminación dedesechos y excretas en el área rural
Mejorar lascondiciones devivienda
Infraestructuraconstruida
Indicadores desalud y nivelesdecontaminación
SecciónMunicipal
(rural)1.320
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 142/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011141
Cuadro B.19. Objetivos, resultados e indicadores verificables objetivamente
Programas y Proyectos Objetivos ResultadosIndicadoresverificables
objetivamenteLocalización Familias
4Tratamiento de residuos sólidos en elárea rural y urbana
Mejorar lascondiciones de vida
Infraestructuraconstruida
Indicadores desalud y nivelesde
contaminación
SecciónMunicipal
3.306
C.4 Subprograma de Urbanismo
1 Mejoramiento de calles y avenidasDar mejorescondiciones detransitabilidad
Calles mejoradasNivel desatisfacción dela población
CentroUrbano
657
2Construcción del mercado modelo ycampesino para Coroico
Dar mejorescondiciones alcomercio
Infraestructuraconstruida
Nivel desatisfacción dela población
CentroUrbano
3.306
3Construcción de la avenida decircunvalación
Descongestionar elcentro urbano
Avenida concluida Trafico urbano
CentroUrbano yCantónCoroico
1.200
4 Refacción del comedor municipalDar mejorescondiciones a losusuarios
Comedor municipalrefaccionado
Nivel desatisfacción delos usuarios
CentroUrbano
657
5Construcción de mini terminaleserrestres
Descongestionar eltrafico vehicular
Mini terminales en laperiferia urbana
Trafico urbanoCentroUrbano
657
6Cableado subterráneo en el centrourbano
Mejorar la imagendel centro urbano
Instalacionessubterráneas
Tipo deinstalacioneseléctricas y decomunicación
CentroUrbano
657
7 Catastro urbano Ampliar los ingresosmunicipales
Catastro establecidoIngresosmunicipalespropios
CentroUrbano
657
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 143/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011142
Cuadro B.19. Objetivos, resultados e indicadores verificables objetivamente
Programas y Proyectos Objetivos ResultadosIndicadoresverificables
objetivamenteLocalización Familias
C.5 Subprograma de Vivienda
1 Mejoramiento de viviendas familiaresrurales Mejorar lascondiciones de vida Viviendas mejoradas Calidad de lasviviendas
Sección
Municipal(Rural)
1.000
C.6 Subprograma de Deportes y Cultura
1Construcción del complejo deportivoen Munaypata "Academia de FútbolRamiro Blacut"
Incentivar lapractica deportiva
Complejo deportivoconstruido
Cantidad deniñosbeneficiados
SecciónMunicipal
3.306
2Construcción del coliseo cerrado paraCoroico
Incentivar lapractica deportiva
Coliseo construidoCantidad deeventosdeportivos
Centrourbano
657
3 Control de la demanda de drogasReducir el consumode sustanciasnocivas a la salud
Eventos culturales ydeportivos
Indicadores desalud
SecciónMunicipal
3.306
4 Ampliación de la capacidad instaladade la infraestructura deportiva
Incentivar lapractica deportiva
Infraestructuraconstruida
Cantidad deeventosdeportivos
SecciónMunicipal
3.306
5Construcción de la casa del deporte yla cultura
Incentivar lapractica deportiva
Infraestructuraconstruida
Cantidad deeventosculturales yasociacionesdeportivas
CentroUrbano
657
DPROGRAMA DE DESARROLLOINSTITUCIONAL MUNICIPAL
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 144/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011143
Cuadro B.19. Objetivos, resultados e indicadores verificables objetivamente
Programas y Proyectos Objetivos ResultadosIndicadoresverificables
objetivamenteLocalización Familias
D.1Subprograma de Fortalecimiento dela Capacidad Administrativa yFinanciera del GM
1Mejoramiento de la capacidad degestión del GM
Contar con un mejormanejoadministrativo
Personal y actoresmunicipalescapacitados
Eficacia yeficiencia
SecciónMunicipal
3.306
D.2
Subprograma de Fortalecimiento delas Capacidades Institucionales delas Organizaciones Sociales,Culturales y Económicas delMunicipio
1Mejoramiento de la capacidad degestión de las asociaciones delMunicipio
Contar con un mejormanejoadministrativo
Asociacionescapacitadas
Nivel dedesempeño
SecciónMunicipal
3.306
D.3Subprograma de Fortalecimiento delas instituciones del Municipio
1 Fortalecimiento de las defensoríasReducir la violenciacontra mujeres yniños
Defensoríasimplementadas yequipadas
Registrospoliciales einstitucionales
SecciónMunicipal
3.306
Fuente: Elaboración propia – Trabajo de sistematización de demandas – ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 145/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011144
C. PRESUPUESTO
C.1. Recursos Munic ipales y Techo Presupuestar io Anu al
El Gobierno Municipal de Coroico, cuya Misión se enmarca en la satisfacción de las
necesidades de la vida en comunidad a fin de mejorar los niveles de bienestar social y material
de la población, percibe ingresos económicos de diversas fuentes que le permiten prestar
servicios a la población y ejecutar obras públicas y acciones de apoyo al desarrollo sostenible
de Municipio.
En ese contexto, los ingresos económicos que percibe el Gobierno Municipal están
conformados por los Ingresos Propios y por los Recursos asignados por el Ministerio de
Hacienda de acuerdo a la Ley de Participación Popular, la Ley del Dialogo Nacional y la Ley deHidrocarburos. Por tanto, el presupuesto de recursos del Municipio de Coroico tiene los
siguientes componentes:
Recursos Propios
Coparticipación Tributaria
HIPC II
Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH)
Por otro lado, el Municipio cuenta con el apoyo de entidades cofinanciadoras cuyo presupuesto,
en anteriores gestiones, ha sido mucho mayor al presupuesto del Gobierno Municipal. Las
entidades cofinanciadoras que contemplan en sus planes el apoyo a proyectos a ser ejecutados
en los próximos años en el Municipio son las siguientes:
Caritas Ayuda en Acción
ACDI / VOCA
Prefectura de La Paz
FONADAL
FPS
FOPRIN-SOF
UAC – CP
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 146/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011145
ARCO Bolivia
PN ANMI Cotapata / Programa BIA
c.1.1. Ingreso s Propio s
Los Ingresos Propios del Gobierno Municipal proyectados para la gestión 2006 son detallados
en el siguiente cuadro:
Cuadro C1. Presupuesto de Recursos Propios en Bolivianos - Gestión 2006
CONCEPTO MONTO
Venta de bienes y servicios de las administraciones públicas 15.000.00
Venta de servicios de las administraciones públicas 15.000.00
Ingresos tributarios 223.000.00
Impuestos municipales 223.000.00
Impuesto a la propiedad de bienes inmuebles 160.000.00
Inmuebles urbanos 150.000.00
Propiedad rural 10.000.00
Impuesto a la propiedad de vehículos automotores 50.000.00
Impuestos municipales a la transferencia de inmuebles 10.000.00
Impuestos municipales a la transferencia de vehículos automotores 3.000.00
Tasas, derechos, patentes y otros ingresos 212.000.00Tasas 200.000.00
Servicio de agua potable y alcantarillado 72.000.00
Cementerio general 10.000.00
Aprobación de línea nivel y planos 15.000.00
Aseo urbano 12.000.00
Otras tasas 91.000.00
Otros 12.000.00
Otros ingresos diversos 12.000.00
TOTAL RECURSOS PROPIOS 450.000.00
Fuente: POA 2006
Para el presente quinquenio se tiene proyectado apenas un 3% de incremento en los Ingresos
Propios, siendo que se evidencio una inestabilidad en los mismos durante los últimos años.
Entre los años 2003 y 2006 se registra una disminución de 1%; pese a ello, el Gobierno
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 147/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011146
Municipal pretende incrementar sus recaudaciones, durante los próximos 5 años, en el
porcentaje señalado.
c.1.2. Ingresos A signado s por el Ministerio de Hacienda
Los ingresos asignados al Gobierno Municipal están conformados, como fue mencionado
anteriormente, por los ingresos de coparticipación tributaria, los ingresos por concepto de Alivio
a la Pobreza (HIPC II) y los ingresos por cuenta del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH).
En el siguiente cuado de detalla las asignaciones por cada concepto durante los cuatro últimos
años.
Cuadro C.2. Recursos asignados por el Ministerio de Hacienda en Bs.
GestiónCoparticipación
tributariaHIPC II IDH
2003 1.895.179.00 636.715.00 0.00
2004 2.056.342.00 492.544.00 0.00
2005 2.371.715.00 435.813.00 0.00
2006 2.769.703.00 403.304.00 767.061.00
Fuente: POAs 2003 – 2006
c.1.3. Techo Presupuestario anual
Tomando en cuenta el histórico de las Ingresos Propios y de las asignaciones del Ministerio de
Hacienda por diferentes conceptos, se tienen proyectados los recursos económicos del
Gobierno Municipal para los próximos 5 años. Para los recursos de Coparticipación tributaria, se
considera una tase de crecimiento de 13,54 %, en tanto que para los recursos del HIPC II se
estima una reducción de 13,87%. Para el caso de los recursos provenientes del IDH no se
proyectaron modificaciones, siendo que el IDH es asignado por primera vez el año 2006. Los
Ingresos Propios tuvieron un comportamiento variable, pero en definitiva el Gobierno Municipal
tiene proyectado incrementar sus recaudaciones en un 3% anualmente.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 148/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011147
Cuadro C.3. Proyección de recursos del Municipio de Coroico 2006 - 2010 en Bs.
GestiónCoparticipación
tributariaHIPC II IDH
Ingresospropios
Total Recursosdel Municipio
2006 2.769.703.00 403.304.00 767.061.00 450.000 4.390.068.00
2007 3.144.730.41 347.351.90 767.061.00 463.500 4.722.643.322008 3.570.537.84 299.162.28 767.061.00 477.405 5.114.166.13
2009 4.054.001.08 257.658.21 767.061.00 491.727 5.570.447.44
2010 4.602.926.92 221.912.18 767.061.00 506.479 6.098.379.06
Fuente: Elaboración propia en base al análisis histórico de las asignaciones – ARGOS srl
El Techo Presupuestario Anual es calculado tomando en cuenta los recursos de las entidades
cofinanciadoras que tienen presencia en el Municipio y bajo la siguiente formula (Guía de
Planificación Participativa en Áreas Rurales):
TA = ((Coparticipación, HIPC II y IDH x 0,80) + (Ingresos Propios x 0,40)) x 3,5
Se considera que el 75% de los recursos asignados por el Gobierno Central será destinado a
inversiones, utilizando el resto para gastos administrativos y de mantenimiento. Para el caso de
los Ingresos Propios se estima que de ellos, un 40% estará destinado también a inversiones.
Ver el siguiente cuadro.
Cuadro C.4. Proyección de los techos presupuestarios anuales 2006 – 2010
Gestión 2006 2007 2008 2009 2010
Recursos delMunicipio
4.390.068.00 4.722.643.32 5.114.166.13 5.570.447.44 6.098.379.06
Recursos municipalespara inversión
3.135.051.00 3.379.757.49 3.668.532.84 4.005.731.08 4.396.516.66
Entidadescofinanciadoras
7.837.627.50 8.449.393.72 9.171.332.11 10.014.327.70 10.991.291.65
Techo Anual paraInversiones
10.972.678.50 11.829.151.21 12.839.864.9 14.020.058.78 15.387.808.31
Fuente: Elaboración propia en base a la Guía de Planificación Participativa en Áreas Rurales (MDSP)
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 149/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011148
El factor mínimo, el cual representa la capacidad de apalancamiento de otros recursos
provenientes de ONGs, Programas Nacionales, Cooperación Internacional y otros, para el caso
del Municipio de Coroico tiene un valor de 3,5. Esta valor fue calculado en base al histórico de
financiamiento de entidades cofinanciadoras y a los compromisos que estas tienen para los
próximos años.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 150/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011149
C.2. Presupuesto por pr ogram as y proyectos
Cuadro C.5. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010
Nº Programas y Proyectos Aportes en Bs. Costos en Bs.
Comunal ExternoGobiernoMunicipal
Pre-inversión Inversión T o t a l
PLAN QUINQUENAL
5.482.928 39.844.797 12.114.908 2.082.880 55.359.753 57.442.633A
PROGRAMA DE DESARROLLOECONÓMICO 3.130.920 14.056.272 4.610.608 537.210 21.260.590 21.797.800
A.1 Subprograma Agropecuario821.000 2.769.000 410.000 200.000 3.800.000 4.000.000
1Control biológico de plagas yenfermedades en la producción agrícola 80.000 280.000 40.000 20.000 380.000 400.000
2 Asistencia técnica y capacitación en laproducción agrícola 400.000 1.400.000 200.000 100.000 1.900.000 2.000.000
3 Asistencia técnica y capacitación en laproducción pecuaria 176.000 616.000 88.000 44.000 836.000 880.000
4Infraestructura para el prebeneficiado decafé 144.000 312.000 24.000 24.000 456.000 480.000
5Construcción de sistemas de Microriego 21.000 91.000 28.000 7.000 133.000 140.000
6Sanidad agropecuaria e inocuidadalimentarla - 70.000 30.000 5.000 95.000 100.000
A.2 Subprograma Forestal5.500 220.132 55.968 11.880 269.720 281.600
1Manejo de especies forestales
5.500 88.000 16.500 3.300 106.700 110.000
2Viveros forestales y agrícolas municipalesy comunitarios - 132.132 39.468 8.580 163.020 171.600
A.3Subprograma de Artesanía, Micro yPequeña Empresa 36.200 7.200 120.600 - 164.000 164.000
1Promoción e incentivo a la producciónartesanal 1.200 7.200 15.600 - 24.000 24.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 151/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011150
Cuadro C.5. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010
Nº Programas y Proyectos Aportes en Bs. Costos en Bs.
Comunal ExternoGobiernoMunicipal
Pre-inversión Inversión T o t a l
2Construcción y equipamiento de centrosartesanales rurales para mujeres 35.000 - 105.000 - 140.000 140.000
A.4 Subprograma de Transportes825.160 4.409.520 3.016.920 70.930 8.180.670 8.251.600
1 Apertura y mantenimiento de caminosvecinales 683.300 3.416.500 2.733.200 - 6.833.000 6.833.000
2Construcción de puentes vehiculares ypeatonales 141.860 993.020 283.720 70.930 1.347.670 1.418.600
A.5 Subprograma de Energía164.060 1.148.420 328.120 - 1.640.600 1.640.600
1Electrificación rural y alumbrado público
164.060 1.148.420 328.120 - 1.640.600 1.640.600
A.6 Subprograma de Turismo1.155.000 4.348.000 537.000 183.400 5.856.600 6.040.000
1Infraestructura de apoyo al turismo
335.000 938.000 67.000 67.000 1.273.000 1.340.000
2 Asistencia técnica, capacitación ypromoción turística - 144.000 16.000 4.800 155.200 160.000
3Fomento a la oferta diversificada deproductos turísticos en el ámbito rural - 396.000 44.000 13.200 426.800 440.000
4Sistemas electromecánicos de transporte
turístico 820.000 2.870.000 410.000 98.400 4.001.600 4.100.000
A.7 Subprograma Agroindustrial 124.000 1.154.000 142.000 71.000 1.349.000 1.420.000
1Industrialización de productosagropecuarios 124.000 992.000 124.000 62.000 1.178.000 1.240.000
2Laboratorio de control de calidad deproductos agropecuarios - 162.000 18.000 9.000 171.000 180.000
BPROGRAMA DE RECURSOSNATURALES Y MEDIO AMBIENTE 351.000 3.494.600 280.400 153.500 3.972.500 4.126.000
B.1Subprograma de Manejo y Gestión deRecursos Naturales 90.000 1.053.000 117.000 90.000 1.170.000 1.260.000
1Elaboración del Plan de OrdenamientoTerritorial - 153.000 27.000 - 180.000 180.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 152/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011151
Cuadro C.5. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010
Nº Programas y Proyectos Aportes en Bs. Costos en Bs.
Comunal ExternoGobiernoMunicipal
Pre-inversión Inversión T o t a l
2Saneamiento de tierras
- 180.000 - - 180.000 180.000
3Infraestructura para la Estación BiológicaTunquini 90.000 720.000 90.000 90.000 810.000 900.000
B.2 Subprograma de Energía Alternativa120.000 360.000 - 24.000 456.000 480.000
1Energía alternativa comunitaria
120.000 360.000 - 24.000 456.000 480.000
B.3Subprograma de Manejo de Parques yÁreas Protegidas 141.000 2.081.600 163.400 39.500 2.346.500 2.386.000
1Creación del rea Protegida MunicipalCerro Uchumachi - 1.600 14.400 - 16.000 16.000
2
Capacitación permanente para laconservación de la biodiversidad y de labelleza paisajística - 864.000 96.000 - 960.000 960.000
3Producción orgánica agropecuaria en elárea de PN ANMI Cotapata 62.000 558.000 - - 620.000 620.000
4
Infraestructura y desarrollo de productosturísticos en el área del PN ANMICotapata 26.000 234.000 - 13.000 247.000 260.000
5Investigación, explotación ycomercialización de especies silvestres 53.000 424.000 53.000 26.500 503.500 530.000
C
PROGRAMA DE DESARROLLO
HUMANO MUNICIPAL 2.001.008 22.050.925 7.046.900 1.392.170 29.706.663 31.098.833
C.1 Subprograma de Educación944.958 3.870.875 1.250.000 321.000 5.744.833 6.065.833
1Elaboración e implementación del nuevocurrículo educativo - 9.000 1.000 - 10.000 10.000
2 Ampliación de la oferta educativa en losnúcleos escolares - 300.000 - - 300.000 300.000
3
Construcción de internados y centrosagropecuarios en las Subcentrales dePacallo, 2 de agosto, Suapi y Kilo Kilo 530.000 1.272.000 318.000 106.000 2.014.000 2.120.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 153/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011152
Cuadro C.5. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010
Nº Programas y Proyectos Aportes en Bs. Costos en Bs.
Comunal ExternoGobiernoMunicipal
Pre-inversión Inversión T o t a l
4Mejoramiento de la infraestructura yequipamiento de las unidades educativas 141.000 - 564.000 35.250 669.750 705.000
5 Alimentación escolar complementaria eincentivo a la producción agropecuaria - 1.408.000 352.000 176.000 1.584.000 1.760.000
6Capacitación permanente para fortalecerel sistema educativo del Municipio - 60.000 15.000 3.750 71.250 75.000
7Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP
273.958 821.875 - - 1.095.833 1.095.833
C.2 Subprograma de Salud- 20.000 185.000 9.000 196.000 205.000
1Equipamiento de postas sanitarias eimplementación de farmacias municipales - - 180.000 9.000 171.000 180.000
2Capacitación permanente al personal desalud y a agentes de medicina tradicional - 20.000 5.000 - 25.000 25.000
C.3Subprograma de agua potable ysaneamiento básico 364.050 6.566.300 1.620.650 100.620 8.450.380 8.551.000
1Sistema de agua potable y alcantarilladopara Coroico - 4.056.500 213.500 - 4.270.000 4.270.000
2Mejoramiento y construcción de sistemasde agua potable en el área rural 135.000 225.000 540.000 27.000 873.000 900.000
3Servicios sanitarios y eliminación dedesechos y excretas en el área rural 90.000 60.000 450.000 18.000 582.000 600.000
4Tratamiento de residuos sólidos en elárea rural y urbana 139.050 2.224.800 417.150 55.620 2.725.380 2.781.000
C.4 Subprograma de Urbanismo126.000 7.521.750 2.713.250 627.750 9.733.250 10.361.000
1Mejoramiento de calles y avenidas
- - 200.000 - 200.000 200.000
2Construcción del mercado modelo ycampesino para Coroico - 3.995.000 705.000 235.000 4.465.000 4.700.000
3Construcción de la avenida decircunvalación - 2.064.000 516.000 129.000 2.451.000 2.580.000
4Refacción del comedor municipal
- 918.750 306.250 61.250 1.163.750 1.225.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 154/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011153
Cuadro C.5. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010
Nº Programas y Proyectos Aportes en Bs. Costos en Bs.
Comunal ExternoGobiernoMunicipal
Pre-inversión Inversión T o t a l
5Construcción de mini terminalesterrestres - - 850.000 42.500 807.500 850.000
6Cableado subterráneo en el centrourbano - 544.000 136.000 34.000 646.000 680.000
7Catastro urbano
- 113.400 12.600 - 126.000 126.000
C.5 Subprograma de Vivienda500.000 1.300.000 200.000 100.000 1.900.000 2.000.000
1Mejoramiento de viviendas familiaresrurales 500.000 1.300.000 200.000 100.000 1.900.000 2.000.000
C.6 Subprograma de Deportes y Cultura66.000 2.772.000 1.078.000 233.800 3.682.200 3.916.000
1
Construcción del complejo deportivoen Munaypata "Academia de FútbolRamiro Blacut" - 1.185.600 62.400 62.400 1.185.600 1.248.000
2Construcción del coliseo cerrado paraCoroico - 806.400 201.600 50.400 957.600 1.008.000
3Control de la demanda de drogas
- 120.000 - - 120.000 120.000
4 Ampliación de la capacidad instalada dela infraestructura deportiva 66.000 - 594.000 33.000 627.000 660.000
5Construcción de la casa del deporte y lacultura - 660.000 220.000 88.000 792.000 880.000
D PROGRAMA DE DESARROLLOINSTITUCIONAL MUNICIPAL - 243.000 177.000 - 420.000 420.000
D.1Subprograma de Fortalecimiento de laCapacidad Administrativa y Financieradel GM - - 100.000 - 100.000 100.000
1Mejoramiento de la capacidad de gestióndel GM - - 100.000 - 100.000 100.000
D.2
Subprograma de Fortalecimiento delas Capacidades Institucionales de lasOrganizaciones Sociales, Culturales yEconómicas del Municipio - 243.000 27.000 - 270.000 270.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 155/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011154
Cuadro C.5. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010
Nº Programas y Proyectos Aportes en Bs. Costos en Bs.
Comunal ExternoGobiernoMunicipal
Pre-inversión Inversión T o t a l
1Mejoramiento de la capacidad de gestiónde las asociaciones del Municipio - 243.000 27.000 - 270.000 270.000
D.3Subprograma de Fortalecimiento delas instituciones del Municipio - - 50.000 - 50.000 50.000
1Fortalecimiento de las defensorías
- - 50.000 - 50.000 50.000
Fuente: Elaboración Propia – ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 156/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011155
C.3. Presupuesto por fuentes de f inanciamiento
Para el presente quinquenio, el Ministerio de Hacienda tiene previsto la dotación de recursos
para el Municipio en base a los fondos provenientes de Coparticipación Tributaria, HIPC II eIDH, cuyos montos fueron proyectados en base al comportamiento histórico de los mismos. El
Municipio también cuenta con Recursos Propios, los cuales fueron también estimados para el
presente quinquenio.
Por otro lado, existen entidades cofinanciadoras, con presencia en el Municipio, cuyas
inversiones para los próximos 5 años han sido también estimadas. En el caso de la Gestión
2006, se tiene un registro de las entidades cofinanciadoras y los montos comprometidos por las
mismas, tal como se detalló en el Cuadro C.1.
Para este quinquenio, el financiamiento externo para el logro de los objetivos planteados
asciende a un 69% del total de las inversiones, concentrándose más estos fondos en los
programas de Desarrollo Humano y Desarrollo Económico, según las áreas y criterios de
priorización de cada una de estas entidades financiadoras. En el siguiente cuadro puede
observarse el aporte comunal, del Gobierno Municipal y de las entidades financiadoras en cada
uno de los programas de desarrollo.
Cuadro C.6. Presupuesto general por fuentes de financiamiento en Bs.
PROGRAMAAporte
ComunalCofinanciamient
o externoGobiernoMunicipal
Total
Programa de DesarrolloEconómico Municipal 3.130.920 14.056.272 4.610.608 21.797.800
Programa de Recursos Naturalesy Medio Ambiente 351.000 3.494.600 280.400 4.126.000
Programa de Desarrollo HumanoMunicipal 2.001.008 220.50.925 7.046.900 31.098.833
Programa de Desarrollo
Institucional Municipal0 243.000 177.000 420.000
TOTAL 5.482.928 39.844.797 12.114.908 57.442.633
Fuente: Elaboración Propia en base al presupuesto por Programas y Proyectos
Los aportes externos, en el presupuesto quinquenal del Municipio, representan el mayor
porcentaje, mientras que el aporte comunal es relativamente bajo. Se observa que la política del
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 157/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011156
Gobierno Municipal para el presente quinquenio esta centrada en el apalancamiento de
recursos externos, con el uso de los recursos propios disponibles.
Grafico C1: Presupuesto por fuentes definanciamiento en porcentajes
AporteComunal
10%
GobiernoMunicipal
21%
Cofinanciamie
nto externo69%
En cuanto a la importancia de los programas dentro del plan quinquenal, el Programa de
Desarrollo Humano es el que concentra la mayor cantidad de recursos, en tanto que el
Programa de Desarrollo Institucional Municipal es el de menor importancia en el uso de
recursos económicos. Véase el siguiente gráfico.
Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 158/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011157
Grafico C2: Presupue sto por programas en porcentajes
Programa deDesarrolloEconómicoMunicipal
38%
Programa de
RecursosNaturales y
Medio Ambiente7%
Programa deDesarrolloHumanoMunicipal
54%
Programa deDesarrollo
InstitucionalMunicipal
1%
Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 159/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011158
C.4. Presu pu esto po r años
Cuadro C.7. Presupuesto por años en Bs.(quinquenio 2006 – 2010)
N° Programas y proyectos Presupuesto estimado por años Total2006 2007 2008 2009 2010
PLAN QUINQUENAL 2006 - 2010 11.105.633 10.752.000 11.979.000 11.618.000 11.988.000 57.442.633
A PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO3.717.800 4.003.000 4.223.000 5.337.000 4.517.000 21.797.800
A.1 Subprograma Agropecuario 810.000 910.000 790.000 745.000 745.000 4.000.000
1Control biológico de plagas y enfermedades en laproducción agrícola 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 400.000
2 Asistencia técnica y capacitación en la producciónagrícola 550.000 325.000 325.000 400.000 400.000 2.000.000
3 Asistencia técnica y capacitación en la producciónpecuaria 160.000 160.000 160.000 200.000 200.000 880.000
4 Infraestructura para el prebeneficiado de café300.000 180.000 480.000
5 Construcción de sistemas de Micro riego20.000 20.000 20.000 40.000 40.000 140.000
6 Sanidad agropecuaria e inocuidad alimentarla25.000 25.000 25.000 25.000 100.000
A.2 Subprograma Forestal51.600 30.000 30.000 85.000 85.000 281.600
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 160/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011159
Cuadro C.7. Presupuesto por años en Bs.(quinquenio 2006 – 2010)
N° Programas y proyectosPresupuesto estimado por años
Total2006 2007 2008 2009 2010
1 Manejo de especies forestales55.000 55.000 110.000
2 Viveros forestales y agrícolas municipales ycomunitarios 51.600 30.000 30.000 30.000 30.000 171.600
A.3Subprograma de Artesanía, Micro y PequeñaEmpresa - 24.000 24.000 58.000 58.000 164.000
1 Promoción e incentivo a la producción artesanal4.000 4.000 8.000 8.000 24.000
2Construcción y equipamiento de centros artesanalesrurales para mujeres 20.000 20.000 50.000 50.000 140.000
A.4 Subprograma de Transportes1.343.600 1.552.000 1.752.000 1.802.000 1.802.000 8.251.600
1 Apertura y mantenimiento de caminos vecinales1.125.000 1.352.000 1.452.000 1.452.000 1.452.000 6.833.000
2 Construcción de puentes vehiculares y peatonales218.600 200.000 300.000 350.000 350.000 1.418.600
A.5 Subprograma de Energía 380.600 315.000 315.000 315.000 315.000 1.640.600
1 Electrificación rural y alumbrado público380.600 315.000 315.000 315.000 315.000 1.640.600
A.6 Subprograma de Turismo1.132.000 1.172.000 1.172.000 1.352.000 1.212.000 6.040.000
1 Infraestructura de apoyo al turismo240.000 240.000 240.000 380.000 240.000 1.340.000
2 Asistencia técnica, capacitación y promociónturística 32.000 32.000 32.000 32.000 32.000 160.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 161/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011160
Cuadro C.7. Presupuesto por años en Bs.(quinquenio 2006 – 2010)
N° Programas y proyectosPresupuesto estimado por años
Total2006 2007 2008 2009 2010
3Fomento a la oferta diversificada de productosturísticos en el ámbito rural 40.000 80.000 80.000 120.000 120.000 440.000
4 Sistemas electromecánicos de transporte turístico820.000 820.000 820.000 820.000 820.000 4.100.000
A.7 Subprograma Agroindustrial- - 140.000 980.000 300.000 1.420.000
1 Industrialización de productos agropecuarios140.000 800.000 300.000 1.240.000
2Laboratorio de control de calidad de productosagropecuarios 180.000 180.000
BPROGRAMA DE RECURSOS NATURALES YMEDIO AMBIENTE 464.000 1.140.000 684.000 744.000 1.094.000 4.126.000
B.1Subprograma de Manejo y Gestión de RecursosNaturales 96.000 756.000 136.000 136.000 136.000 1.260.000
1 Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial180.000 180.000
2 Saneamiento de tierras 36.000 36.000 36.000 36.000 36.000 180.000
3 Infraestructura para la Estación Biológica Tunquini60.000 540.000 100.000 100.000 100.000 900.000
B.2 Subprograma de Energía Alternativa- - 120.000 120.000 240.000 480.000
1 Energía alternativa Comunitaria120.000 120.000 240.000 480.000
B.3Subprograma de Manejo de Parques y ÁreasProtegidas 368.000 384.000 428.000 488.000 718.000 2.386.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 162/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011161
Cuadro C.7. Presupuesto por años en Bs.(quinquenio 2006 – 2010)
N° Programas y proyectosPresupuesto estimado por años
Total2006 2007 2008 2009 2010
1Creación del Área Protegida Municipal CerroUchumachi 16.000 16.000
2 Capacitación permanente para la conservación de labiodiversidad y de la belleza paisajística 192.000 192.000 192.000 192.000 192.000 960.000
3Producción orgánica agropecuaria en el área de PN
ANMI Cotapata 124.000 124.000 124.000 124.000 124.000 620.000
4Infraestructura y desarrollo de productos turísticosen el área del PN ANMI Cotapata 52.000 52.000 52.000 52.000 52.000 260.000
5Investigación, explotación y comercialización deespecies silvestres 60.000 120.000 350.000 530.000
CPROGRAMA DE DESARROLLO HUMANOMUNICIPAL 6.869.833 5.525.000 6.978.000 5.443.000 6.283.000 31.098.833
C.1 Subprograma de Educación1.471.833 1.231.000 1.121.000 1.121.000 1.121.000 6.065.833
1Elaboración e implementación del nuevo currículoeducativo 10.000 10.000
2
Ampliación de la oferta educativa en los núcleos
escolares 75.000 75.000 75.000 75.000 300.000
3Construcción de internados y centros agropecuariosen las Subcentrales de Pacallo, 2 de agosto, Suapi yKilo Kilo
200.000 640.000 640.000 640.000 2.120.000
4Mejoramiento de la infraestructura y equipamientode las unidades educativas 141.000 141.000 141.000 141.000 141.000 705.000
5 Alimentación escolar complementaria e incentivo ala producción agropecuaria 210.000 800.000 250.000 250.000 250.000 1.760.000
6Capacitación permanente para fortalecer el sistemaeducativo del Municipio 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 163/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011162
Cuadro C.7. Presupuesto por años en Bs.(quinquenio 2006 – 2010)
N° Programas y proyectosPresupuesto estimado por años
Total2006 2007 2008 2009 2010
7 Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP1.095.833 1.095.833
C.2 Subprograma de Salud5.000 20.000 60.000 60.000 60.000 205.000
1Equipamiento de postas sanitarias e implementaciónde farmacias municipales 15.000 55.000 55.000 55.000 180.000
2Capacitación permanente al personal de salud y aagentes de medicina tradicional 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000
C.3Subprograma de agua potable y saneamientobásico 3.751.000 2.700.000 700.000 700.000 700.000 8.551.000
1Sistema de agua potable y alcantarillado paraCoroico 2.270.000 2.000.000 4.270.000
2Mejoramiento y construcción de sistemas de aguapotable en el área rural 180.000 180.000 180.000 180.000 180.000 900.000
3Servicios sanitarios y eliminación de desechos yexcretas en el área rural 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 600.000
4
Tratamiento de residuos sólidos en el área rural y
urbana 1.181.000 400.000 400.000 400.000 400.000 2.781.000
C.4 Subprograma de Urbanismo62.000 282.000 4.677.000 1.770.000 3.570.000 10.361.000
1 Mejoramiento de calles y avenidas20.000 40.000 60.000 60.000 20.000 200.000
2Construcción del mercado modelo y campesino paraCoroico 200.000 4.500.000 4.700.000
3 Construcción de la avenida de circunvalación80.000 2.500.000 2.580.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 164/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011163
Cuadro C.7. Presupuesto por años en Bs.(quinquenio 2006 – 2010)
N° Programas y proyectosPresupuesto estimado por años
Total2006 2007 2008 2009 2010
4 Refacción del comedor municipal25.000 1.200.000 1.225.000
5 Construcción de mini terminales terrestres50.000 400.000 400.000 850.000
6 Cableado subterráneo en el centro urbano30.000 650.000 680.000
7 Catastro urbano42.000 42.000 42.000 126.000
C.5 Subprograma de Vivienda1.000.000 1.000.000 - - - 2.000.000
1 Mejoramiento de viviendas familiares rurales1.000.000 1.000.000 2.000.000
C.6 Subprograma de Deportes y Cultura580.000 292.000 420.000 1.792.000 832.000 3.916.000
1Construcción del complejo deportivo en Munaypata"Academia de Fútbol Ramiro Blacut" 480.000 192.000 192.000 192.000 192.000 1.248.000
2 Construcción del Coliseo Cerrado para Coroico 48.000 960.000 1.008.000
3 Control de la demanda de drogas40.000 40.000 40.000 120.000
4 Ampliación de la capacidad instalada de lainfraestructura deportiva 60.000 60.000 60.000 240.000 240.000 660.000
5 Construcción de la casa de la cultura80.000 400.000 400.000 880.000
DPROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONALMUNICIPAL 54.000 84.000 94.000 94.000 94.000 420.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 165/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011164
Cuadro C.7. Presupuesto por años en Bs.(quinquenio 2006 – 2010)
N° Programas y proyectosPresupuesto estimado por años
Total2006 2007 2008 2009 2010
D.1Subprograma de Fortalecimiento de laCapacidad Administrativa y Financiera del GM 4.000 24.000 24.000 24.000 24.000 100.000
1 Mejoramiento de la capacidad de gestión del GM4.000 24.000 24.000 24.000 24.000 100.000
D.2
Subprograma de Fortalecimiento de lasCapacidades Institucionales de lasOrganizaciones Sociales, Culturales yEconómicas del Municipio
40.000 50.000 60.000 60.000 60.000 270.000
1Mejoramiento de la capacidad de gestión de lasasociaciones del Municipio 40.000 50.000 60.000 60.000 60.000 270.000
D.3Subprograma de Fortalecimiento de lasinstituciones del Municipio 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000
1 Fortalecimiento de las defensorías10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000
Fuente: Elaboración Propia – ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 166/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
165
D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
D.1. Marco Inst i tucio nal
d.1.1. Gestión Mun icipal
La Ley de Participación Popular (Ley 1551) delimita la jurisdicción territorial del Gobierno
Municipal a la Sección de Provincia, incrementa sus recursos y le transfiere, a titulo
gratuito, la infraestructura física de los servicios públicos de salud, educación, cultura,
deportes y caminos vecinales.
Por tanto, la competencia municipal se amplia a ámbitos tales como la administración de
la infraestructura física de servicios públicos, la supervisión de las autoridades educativas
y de salud, el fomento a las actividades deportivas, la promoción del desarrollo económico
y, en definitiva, la atención a las demandas que la población plantee a través de sus
Organizaciones Territoriales de Base. Para el ejercicio de estas competencias, ya
definidas en la Ley de Participación Popular, el Gobierno Municipal destina los recursos
transferidos por el Ministerio de Hacienda y gestiona fondos externos provenientes de
programas nacionales, ONGs, cooperación internacional, Prefectura y otros, los cuales
tienen áreas y criterios propios para la otorgación de recursos.
Asimismo, la Ley de Participación Popular y la Ley del Dialogo Nacional (Ley 2235)
establecen los mecanismos de participación de la población en la gestión municipal en
cuanto a la demanda y control social. También definen al Gobierno Municipal como la
instancia pública mas importante para atender las necesidades fundamentales de la
población. En este proceso, se le atribuye al Municipio una función de liderazgo, en
cuanto a establecer mecanismos de participación, y de articulador del desarrollo local.
En ese contexto, la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal precisa de un marco
institucional que articule la acción de los actores municipales y legitime la relación entre la
sociedad y el Gobierno Municipal. Así, la Gestión Municipal adquiere las características detransparencia, participación, corresponsabilidad, equidad e integralidad. Para que la
Gestión Municipal sea eficaz y eficiente, el Concejo y el Ejecutivo Municipal deben
trabajar de forma coordinada, la sociedad civil debe adoptar una actitud de cooperación y
construcción y no solo de crítica y conflicto, y deben existir canales de dialogo entre el
Gobierno Municipal y la población.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 167/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
166
El Ciclo de Gestión Municipal, consistente en reuniones de planificación, control y
seguimiento que se realizan durante el año y en las que participan todos los actores
municipales, debe permitir que la población y los sectores influyan en el desarrollo del
Municipio y que las autoridades municipales se relacionen directamente con la población.
Este ciclo esta conformado por:
Cumbres Municipales, que sirven para planificar, informar y controlar, y para que
la población tome conciencia respecto al derecho que tiene para definir el futuro
del Municipio;
Encuentros de Avance (EDAs), que sirven principalmente para informar y
controlar la ejecución del presupuesto municipal; y
Encuentros de Decisiones Concurrentes ((EDCs), que sirven para acordar y
coordinar, entre autoridades municipales, representantes nacionales y sociedadcivil, políticas, estrategias y acciones que favorezcan el desarrollo del Municipio y
de la región.
Las Cumbres, los EDAs y el EDC deberán ser realizados en función al siguiente
cronograma, el cual presenta una estructura flexible, de manera de adecuar los eventos a
las circunstancias especificas de las diferentes gestiones.
Cuadro D.1. Ciclo de Gestión Municipal Participativa
Enero - Febrero Marzo - Junio Agosto - Octubre Noviembre Noviembre Diciembre
EDA 1 EDA 2 EDC Cumbre 1 Cumbre 2 Cumbre 3
Programación dela ejecución delPOA
Informe deavance delPOA
Realización de la Agenda EDC
Informe deejecucióndel POAOfertaMunicipal
Priorizaciónde lademandasocial
Definicióndel POA
Fuente: Elaboración Propia en base al Modelo de Gestión Municipal Participativa
d.1.2. Ac tores Mun icipales
En las gestiones estratégica y operativa participan todos los actores del Municipio. Se
consideran como actores municipales a todas las personas u organizaciones que actúan,
ejercen influencia y toman decisiones sobre el proceso de desarrollo del Municipio. Por
tanto, se consideran en el Marco Institucional los siguientes actores municipales:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 168/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
167
El Conc ejo Municipal
El Concejo Municipal es la máxima autoridad del Gobierno Municipal y se constituye en un
órgano representativo, deliberante, normativo y fiscalizador de la Gestión Municipal. Al ser
la instancia política, el Concejo Municipal tiene, entre sus principales atribuciones, la
función de aprobar el Plan de Desarrollo Municipal y los Planes Operativos Anuales.El Alcalde Municipal
El Alcalde Municipal es la máxima autoridad ejecutiva del Gobierno Municipal y se
constituye en el director y ejecutor de los programas y proyectos de desarrollo municipal
aprobados por el Concejo Municipal. Por tanto, es atribución del Alcalde Municipal la
elaboración, ejecución, ajuste y control del Plan de Desarrollo Municipal y de los Planes
Operativos Anuales.
El Com itéde Vig ilan ci a
Es la instancia que asume la máxima representación de la sociedad civil en el controlsocial a la Gestión Municipal, velando por el cumplimiento de las demandas de la
población inseridas en el Plan de Desarrollo Municipal y en los Planes Operativos
Anuales.
Las Organ izaciones Terr i tor iales de Base (OTBs)
Las OTBs, expresadas en las comunidades campesinas y juntas vecinales, son los
actores fundamentales del proceso de planificación y gestión del desarrollo local y se les
atribuye el rol de identificar y priorizar las necesidades, aspiraciones y demandas
comunales, constituidas en la base del PDM, supervisar y controlar las acciones que sedesprenden de la materialización del plan y proponer ajustes al mismo.
Asociaciones de pro ductores, comerciantes y empresar ios
Son actores organizados bajo un marco funcional, es decir, actores dedicados a rubros
específicos de la producción o de los servicios, los cuales también influyen tanto en la
identificación y priorización de la demanda municipal, así como en la supervisión, control y
ajuste del proceso de ejecución de los planes de desarrollo municipal.
Representantes de los sectores de salud y educac ión
Son representantes de instituciones públicas sectoriales (salud y educación) que tienenpresencia en el Municipio y tienen la función de participar en el proceso de planificación
del desarrollo municipal, promoviendo y profundizando el análisis de la problemática
sectorial.
En el ámbito de la gestión participativa intervienen, además de los actores municipales,
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 169/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
168
actores del ámbito departamental y nacional:
Subprefecto
El Subprefecto asume la representación del ejecutivo departamental en la provincia,
estableciendo una relación mas directa entre el accionar de la Prefectura y el desarrollo
provincial y municipal, con el objetivo de coordinar las actividades que demanden laejecución de planes departamentales con efectos en la Provincia y en la Sección
Municipal.
Consejero Departamental
El Consejero Provincial ejerce la representación de los intereses provinciales en los
niveles de decisión y planificación departamental y contribuye a efectivizar la relación
entre la planificación municipal y departamental. Por tanto, representa y canaliza la
demanda municipal, materializada en el PDM, ante el Concejo Departamental, a fin de
que los proyectos incluidos en el Plan de Desarrollo Departamental tengan relación con lademanda municipal.
Diputado Uninominal
El Diputado Uninominal de ésta Circunscripción representa los intereses de la misma, y
por consiguiente del Municipio, ante el Congreso Nacional. En este sentido, entre los roles
del Diputado Uninominal, se encuentra la función de impulsar políticas de desarrollo que
apoyen el desarrollo regional y municipal.
Adm inistración d el PN ANMI Cotapata
Siendo una institución estatal con fuerte incidencia en el ámbito local y dado que el Área
Protegida ocupa un gran espacio del territorio municipal, la administración del AP puede
ser considerada como parte de los actores del Municipio, cuyo rol se enmarca en la
conservación de la biodiversidad y uso racional de los recursos naturales, dándole un
carácter de sostenibilidad al desarrollo local.
d.1.3. Estruc tura del Gobierno Mu nicipal
El éxito de la implementación de Plan de Desarrollo Municipal depende, en parte, de la
forma en que se dividan, organicen y coordinen las actividades del Gobierno Municipal, es
decir, de su estructura organizativa. Debe existir, por tanto, una concordancia entre la
estrategia de desarrollo del Municipio (PDM) y la estructura organizacional de Gobierno
Municipal, de manera que la estructura se adapte a los objetivos y a los recursos
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 170/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
169
municipales (diseño organizacional).
Es en ese marco de análisis que se define una estructura organizativa que distribuye el
trabajo, la autoridad y la jerarquía entre los miembros del Gobierno Municipal. Este diseño
organizacional responde a un tipo de organización funcional donde los cuadros
representan la agrupación lógica de las actividades laborales llamadas direcciones.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 171/259
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 172/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011171
D.2. Cronog rama de ejecución
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos
2006 2007 2008 2009 2010
Localización
Duración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
A PROGRAMA DEDESARROLLO ECONÓMICO
A.1 Subprograma Agropecuario
1Control biológico de plagas yenfermedades en la producciónagrícola
Sección
Municipal(rural)
19
2 Asistencia técnica ycapacitación en la producciónagrícola
Sección
Municipal(rural)
20
3 Asistencia técnica ycapacitación en la producción
pecuaria
SecciónMunicipal
(rural)
20
4Infraestructura para elprebeneficiado de café
SecciónMunicipal
(rural)8
5Construcción de sistemas deMicro riego
SecciónMunicipal
(rural)16
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 173/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011172
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos2006 2007 2008 2009 2010
LocalizaciónDuración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
6Sanidad agropecuaria einocuidad alimentarla
SecciónMunicipal
15
A.2 Subprograma Forestal
1 Manejo de especies forestales Sección
Municipal(rural)
7
2Viveros forestales y agrícolasmunicipales y comunitarios
SecciónMunicipal
(rural)20
A.3Subprograma de Artesanía,Micro y Pequeña Empresa
1Promoción e incentivo a laproducción artesanal
SecciónMunicipal
16
2Construcción y equipamiento decentros artesanales rurales paramujeres
Sección
Municipal(rural)
16
A.4 Subprograma de Transportes
1 Apertura y mantenimiento decaminos vecinales
SecciónMunicipal
(rural)20
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 174/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011173
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos2006 2007 2008 2009 2010
LocalizaciónDuración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
2Construcción de puentes
vehiculares y peatonales
Sección
Municipal
20
A.5 Subprograma de Energía
1Electrificación rural y alumbradopúblico
SecciónMunicipal
20
A.6 Subprograma de Turismo
1Infraestructura de apoyo alturismo
SecciónMunicipal
20
2 Asistencia técnica, capacitacióny promoción turística
SecciónMunicipal
20
3Fomento a la oferta diversificadade productos turísticos en elámbito rural
Sección
Municipal20
4Sistemas electromecánicos detransporte turístico
SecciónMunicipal
20
A.7 Subprograma Agroindustrial
1Industrialización de productosagropecuarios
SecciónMunicipal
(rural)11
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 175/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011174
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos2006 2007 2008 2009 2010
LocalizaciónDuración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
2Laboratorio de control decalidad de productos
agropecuarios
Sección
Municipal
4
BPROGRAMA DE RECURSOSNATURALES Y MEDIOAMBIENTE
B.1Subprograma de Manejo yGestión de RecursosNaturales
1Elaboración del Plan deOrdenamiento Territorial
SecciónMunicipal
4
2 Saneamiento de tierras Sección
Municipal(rural)
20
3Infraestructura para la EstaciónBiológica Tunquini
CantónPacallo 7
B.2Subprograma de EnergíaAlternativa
1 Energía alternativa comunitaria Comunidades
alejadas 12
B.3Subprograma de Manejo deParques y Áreas Protegidas
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 176/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011175
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos2006 2007 2008 2009 2010
LocalizaciónDuración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1Creación del Área ProtegidaMunicipal Cerro Uchumachi
CantónCoroico
4
2
Capacitación permanente parala conservación de labiodiversidad y de la bellezapaisajística
Sección
Municipal20
3Producción orgánicaagropecuaria en el área de PN
ANMI Cotapata
CantónPacallo
20
4Infraestructura y desarrollo deproductos turísticos en el áreadel PN ANMI Cotapata
CantónPacallo
20
5Investigación, explotación ycomercialización de especiessilvestres
CantónPacallo
12
CPROGRAMA DEDESARROLLO HUMANOMUNICIPAL
C.1 Subprograma de Educación
1Elaboración e implementacióndel nuevo currículo educativo
SecciónMunicipal
4
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 177/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011176
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos2006 2007 2008 2009 2010
LocalizaciónDuración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
2 Ampliación de la ofertaeducativa en los núcleosescolares
Sección
Municipal16
3
Construcción de internados ycentros agropecuarios en lasSubcentrales de Pacallo, 2 deagosto, Suapi y Kilo Kilo
Sección
Municipal(rural)
12
4Mejoramiento de lainfraestructura y equipamientode las unidades educativas
Sección
Municipal16
5 Alimentación escolarcomplementaria e incentivo a laproducción agropecuaria
Sección
Municipal18
6Capacitación permanente parafortalecer el sistema educativodel Municipio
Sección
Municipal20
7Bloque de oficinas y dormitoriosUAC CP
SecciónMunicipal
4
C.2 Subprograma de Salud
1Equipamiento de postassanitarias e implementación defarmacias municipales
Sección
Municipal15
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 178/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011177
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos2006 2007 2008 2009 2010
LocalizaciónDuración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
2Capacitación permanente alpersonal de salud y a agentesde medicina tradicional
Sección
Municipal20
C.3Subprograma de agua potabley saneamiento básico
1Sistema de agua potable yalcantarillado para Coroico
CentroUrbano
8
2Mejoramiento y construcción desistemas de agua potable en elárea rural
Sección
Municipal(rural)
20
3Servicios sanitarios yeliminación de desechos yexcretas en el área rural
Sección
Municipal(rural)
20
4 Tratamiento de residuos sólidosen el área rural y urbana Sección
Municipal20
C.4 Subprograma de Urbanismo
1Mejoramiento de calles yavenidas
CentroUrbano
20
2Construcción del mercadomodelo y campesino paraCoroico
CentroUrbano
8
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 179/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011178
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos2006 2007 2008 2009 2010
LocalizaciónDuración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
3
Construcción de la avenida de
circunvalación
Centrourbano y
comunidadesadyacentes
8
4Refacción del comedormunicipal
CentroUrbano
8
5Construcción de mini terminalesterrestres
CentroUrbano
10
6Cableado subterráneo en elcentro urbano
CentroUrbano
6
7 Catastro urbano 12
C.5 Subprograma de Vivienda
1Mejoramiento de viviendas
familiares rurales
SecciónMunicipal
(rural)8
C.6Subprograma de Deportes yCultura
1
Construcción del complejodeportivo en Munaypata"Academia de Fútbol RamiroBlacut"
Sección
Municipal20
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 180/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011179
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos2006 2007 2008 2009 2010
LocalizaciónDuración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
2Construcción del coliseo cerradopara Coroico
Centro
Urbano
6
3Control de la demanda dedrogas
SecciónMunicipal
12
4 Ampliación de la capacidadinstalada de la infraestructuradeportiva
Sección
Municipal8
5Construcción de la casa deldeporte y la cultura
CentroUrbano
10
DPROGRAMA DEDESARROLLOINSTITUCIONAL MUNICIPAL
D.1
Subprograma deFortalecimiento de laCapacidad Administrativa yFinanciera del GM
1Mejoramiento de la capacidadde gestión del GM
SecciónMunicipal
20
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 181/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011180
Cuadro D.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 - 2010 (trimestralmente)
Nº Proyectos2006 2007 2008 2009 2010
LocalizaciónDuración
(trimestres)1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
D.2
Subprograma deFortalecimiento de lasCapacidades Institucionalesde las OrganizacionesSociales, Culturales yEconómicas del Municipio
1Mejoramiento de la capacidadde gestión de las asociacionesdel Municipio
Sección
Municipal20
D.3Subprograma deFortalecimiento de lasinstituciones del Municipio
1Fortalecimiento de lasdefensorías
SecciónMunicipal
20
Fuente: Talleres sectoriales de concertación Estudio; Gestión: Ejecución
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 182/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
181
D.3. Etrategia de Financiamiento
El desarrollo económico de la región es generado a través de actividades productivas y de
servicios. Siendo las actividades agropecuarias, turísticas y comerciales las más
relevantes, es importante promoverlas a través de la inserción de recursos económicos
provenientes de la cooperación externa e incentivar, al mismo tiempo, la generación de
mayores recursos propios.
Se canalizarán recursos financieros externos mediante el apalancamiento de los mismos
a través de los recursos propios, en función a las tasas de contraparte, de acuerdo a las
prioridades del desarrollo municipal y bajo los principios de concurrencia financiera de las
entidades cofinanciadoras dispuestas a apoyar el desarrollo económico del Municipio. En
este marco, las prioridades establecidas se desarrollaran con un enfoque de Municipio
Productivo y Competitivo.
El financiamiento para el Municipio puede ser clasificado en los ámbitos Nacional,
Departamental y Municipal. Así, el siguiente cuadro detalla las entidades que por ley se
encuentran comprometidas financiar Programas y Proyectos en los municipios.
Cuadro D.4. Fuentes a nivel Nacional, Departamental y Municipal (quinquenio 2006 – 2010)
Nacional Departamental Municipal
Ministerios:MAIPO, MAGDER
Fondos:FONADAL, FNDR,FPS.
De acuerdo a la ley dedescentralización administrativala Prefectura del Departamentode La Paz, se convierte en laprincipal entidad ejecutora deobras de carácter departamental
Recursos que provienen de laLey de Participación Popular,HIPC II e IDH.
Se considera tambiénrecursos propiosgenerados a través derecaudacionesmunicipales.Las comunidades ruralesparticipan con aportes enmateria prima, mano de obra
u otros servicios locales parala ejecución de los proyectos.
Fuente: Talleres sectoriales de concertación - ARGOS srl
El Cuadro D.5 identifica las instituciones externas que potencialmente pueden contribuir al
cofinanciamiento de los proyectos.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 183/259
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 184/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011183
Cuadro D.5. Entidades Cofinanciadoras.(quinquenio 2006 – 2010)
Nº Programas y Proyectos
Entidades Cofinanciadoras
F O
N A D A L
A C D I V O C A
C A R I T A S
A Y
U D A E N
A
C C I O N
F P S
F N D R
P
D C R I I
P N A N M I
C O T A P A T A
A R C O
P R E F E C T U R A
D E
L A P A Z
O
T R O S
2.1Subprograma de manejo ygestión de recursos naturales
X X X X X
2.2Subprograma de Energía
AlternativaX X
2.3Subprograma de manejo deparques y áreas protegidas
X X X
3 PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO
3.1 Subprograma de Educación X X X X
3.2 Subprograma de Salud X X X X X
3.3Subprograma de Agua Potable ySaneamiento Básico
X X X X X X X
3.4 Subprograma de Urbanismo X X X X
3.5 Subprograma de vivienda X X
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 185/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011184
Cuadro D.5. Entidades Cofinanciadoras.(quinquenio 2006 – 2010)
Nº Programas y Proyectos
Entidades Cofinanciadoras
F O
N A D A L
A C D I V O C A
C A R I T A S
A Y
U D A E N
A
C C I O N
F P S
F N D R
P
D C R I I
P N A N M I
C O T A P A T A
A R C O
P R E F E C T U R A
D E
L A P A Z
O
T R O S
3.6Subprograma de Deportes yCultura
X X X X X
4 PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
4.1Subprograma de Fortaleciendode la Capacidad Administrativa yFinanciera del GM
X X
4.2
Subprograma de fortalecimientode las capacidadesinstitucionales de las
organizaciones sociales,culturales y económicas delmunicipio
X X X
4.3Subprograma de fortalecimientode las instituciones del Municipio
X X X X
Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 186/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
185
D.4. Seguim iento y evalu ación
El Gobierno Municipal es responsable de hacer uso eficiente y eficaz de los recursos
públicos orientándolos al cumplimiento de los objetivos estratégicos priorizados por la
población local. Así, la eficacia y eficiencia del presente Plan de Desarrollo Municipal solo
pueden ser conseguidas a través de un adecuado sistema de control (seguimiento y
evaluación) que permita tomar medidas correctivas conforme se vayan necesitando. El
Gobierno Municipal debe utilizar los procedimientos de control para asegurarse de que
está avanzando correctamente hacia sus objetivos y de que los recursos están siendo
usados de manera correcta.
d.4.1. Final idades del segu imiento y evaluación
El seguimiento y la evaluación en el presente PDM están en función a las siguientes
finalidades:
Presentación de resultados sobre la base de los establecidos en el PDM.
Información sobre el logro de los objetivos para medir el desempeño de la gestión
del Concejo Municipal, del Ejecutivo Municipal y de los funcionarios del GM.
Análisis, de parte de la población local, del impacto de la gestión en la calidad delos servicios prestados y en el mejoramiento del bienestar de las comunidades.
En ese sentido, el diseño del sistema de control implica la identificación de áreas clave del
desempeño institucional, las cuales están referidas a aspectos del Gobierno Municipal, y
de los demás actores, que deben funcionar con eficacia para que se puedan alcanzar los
objetivos estratégicos. El siguiente cuadro establece las normas a ser usadas en esta
etapa de control.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 187/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
186
Cuadro D.6. Sistema de control en diferentes áreas para medir el desempeño
Administración
Financiera
Actores
sociales
Proyectos
introducidos en
los POAs
Ejecución de
los POAs
Ciclo de
Gestión
Presupuestos
Estados
Financieros
Relaciones
entre
actores
Compromiso
de los
actores
Inversiones
programadas
Objetivos
anuales
Inversiones
realizadas
Periodos
Niveles de
participació
n
Fuente: elaboración propia en base a normas de control – ARGOS srl
d.4.2. Elementos de Contro l
El control entraña 4 elementos, los cuales deben ser establecidos por las diferentes
Direcciones del Gobierno Municipal en coordinación con el Comité de Vigilancia.
Establecimiento de estándares de desempeño para cada subprograma en función
a los resultados y acciones planteados para cada uno de ellos.
Medición de resultados y acciones presentes
Comparación de los resultados obtenidos con los resultados proyectados en elPDM
Adopción de medidas correctivas cuando se detectan desviaciones
La tarea de control es asumida fundamentalmente por el Gobierno Municipal, el Comité de
Vigilancia y las Organizaciones Territoriales de Base, bajo el Sistema de Seguimiento y
Evaluación Municipal (SSEM). El control esta basado en los informes anuales de
ejecución del PDM, en el cronograma de ejecución de los proyectos establecidos tanto en
el PDM como en los POAs y en los informes de las entidades ejecutoras. En este sentido,el Alcalde presentará Informes Anuales de ejecución del Plan de Desarrollo Municipal al
Comité de Vigilancia y al Concejo Municipal. El Concejo Municipal, como ente fiscalizador,
deberá pronunciarse en relación al informe del ejecutivo municipal y proponer los ajustes
necesarios al Plan (Figura D1).
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 188/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
187
Establecernormas y
métodos para eldesempeño
Medir eldesempeño
Se adecua el
desempeño a
las normas?
Tomar medidascorrectivas y
volver a
evaluar las
normas
Si
No hacer nada
Figura D.1. Pasos básicos para el proceso de control
Fuente: elaboración propia en base a normas de control – ARGOS srl
b.4.3. El control en el Sistema Nacional d e Planif icación
Las normas básicas del Sistema Nacional de Planificación establecen para el Comité de
Vigilancia y para las OTBs las siguientes competencias vinculadas al seguimiento y la
evaluación:
Comité de Vigilancia
“Evaluar, controlar y efectuar el seguimiento al proceso de planificación y velar por laparticipación efectiva de la comunidad” (Articulo 38, inc. b).
“Proponer al Alcalde Municipal los correctivos y ajustes al Plan de Desarrollo Municipal, a
los programas y proyectos en ejecución, así como las medidas necesarias para mejorar la
eficiencia institucional” (Articulo 38, inc. c).
OTBs
“Controlar la ejecución de los programas y proyectos que se realicen en sus
comunidades” (Articulo 39, inc. b).
“Constituirse en ejecutores de programas, proyectos o actividades emergentes del Plan
de Desarrollo Municipal, con sujeción a las regulaciones establecidas en la Ley 1178 y los
reglamentos de ejecución de obras públicas” (Articulo 39, inc. c).
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 189/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
188
“Proponer y sugerir, por intermedio de su representación, ajustes al Plan de Desarrollo
Municipal, sus programas o proyectos, para optimizar el uso de los recursos” (Articulo 39,
inc. d).
El Comité de Vigilancia, por un lado, deberá socializar el informe presentado por el
ejecutivo y, por otro, deberá recoger información primaria en las OTBs, sistematizarla y
emitir un pronunciamiento al respecto, de forma que el Gobierno Municipal tome las
medidas correctivas correspondientes. El Comité de Vigilancia es la instancia de
representación de la sociedad civil, la cual articula a las organizaciones e instituciones
sociales representativas del ámbito municipal.
El Cuadro B.19 (Objetivos, resultados e IVO) se convierte en un instrumento fundamental
en el seguimiento y evaluación del PDM, siendo que establece un conjunto de parámetros
específicos para cada uno de los proyectos estratégicos considerados en el Plan.
Evidentemente cada proyecto incluirá, en su diseño final, parámetros más específicos
para su respectivo seguimiento y evaluación.
Si bien el Plan de Desarrollo Municipal establece los objetivos generales y estratégicos
del Municipio y el curso de acción para el logro de tales objetivos, los planes operativos
anuales permiten, precisamente operativizar el plan estratégico en las operaciones
anuales. Por tanto, la evaluación y el seguimiento de los POAs es parte del control de la
estrategia de desarrollo concebida en el Plan de Desarrollo Municipal.
La verificación anual de la adecuación de los POAs al PDM es el principal indicador, en
términos generales, del cumplimiento de la planificación estratégica establecida por el
Gobierno Municipal. El cumplimiento de objetivos anuales, por tanto, deberá ser evaluado
en función a los objetivos planteados para el quinquenio.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 190/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
189
Bibliografía
Instituto de Ecología. Plan de Desarrollo Rural Sostenible. Sector del Valle del RíoHuarinilla. PN ANMI Cotapata. La Paz: Instituto de Ecología, 2205. 73 pp.
CIPTA. Estrategia de Desarrollo Sostenible de la TCO – Tacana con base en el manejode los recursos naturales 2001 – 2005. La Paz: Hisbol, 2002. 425 pp.
Trópico. Diagnostico Participativo. Recursos naturales y patrimonio cultural del ParqueNacional y Área Natural de Manejo Integrado Cotapata. La Paz: Visuall, 1999. 259 pp.
Quedena, E. Descentralización y Gestión Estratégica del Desarrollo Local. Bolivia,Ecuador y Perú. Lima: Visual Service, 2002. 211pp.c
Apollin, F.; Eberhart, C. Análisis y Diagnostico de los Sistemas de Producción en el MedioRural. Guía metodológica. Quito: CAMAREN, 1999. 241 pp.
Salas, D. Guía para la Gestión Ambiental Municipal. La Paz: LIDEMA. 39 pp.
Maydana, R. Para Entender la Ley del Dialogo. La Paz: PADEM, 2002. 32 pp.
Urioste, M. Desarrollo Rural con Participación Popular. La Paz: Fundación Tierra, 2002.300 pp.
CEDER. Desarrollo Local / Regional y Descentralización. I Cumbre Latinoamericana. Arequipa: CEDER, 2004. 247 pp.Winchester, L.; Gallicchio, E. Territorio Local y Desarrollo. Experiencias en Chile yUruguay. Santiago: SUR, 2003. 275 pp.
Costa, R. Monografía de la Provincia Nor Yungas. La Paz: Prefectura de La Paz, 1997.116 pp.PROMETA. Implementación de Áreas Protegidas Municipales en Bolivia. Basesnormativas y procedimientos. La Paz: PROMETA, 2004. 20 pp.
SERNAP. Agenda Estratégica de Gestión para el Desarrollo del Sistema Nacional de Áreas Protegidas. La Paz: SERNAP, 2005. 25 pp.
INE. Bolivia: Niveles, Tendencias y Diferenciales de la Mortalidad Infantil. La Paz: INE,2003. 109 pp.
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 191/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
190
INE. Bolivia: Carencias, Déficit Habitacional y Acceso a Servicios Básicos. La Paz: INE,2003. 185 pp.
Prefectura de La Paz. Administración Departamental y Legislación. Ley de ParticipaciónPopular; Ley de Descentralización Administrativa; Ley INRA. La Paz: SDPP, 1997. 167
pp.
Municipio de Zapotlán. Plan Zapotlán 2001 – 2003. Desarrollo Municipal Sustentable.Zapotlán: MZ, 2000. 99 pp.
DDPC. Modelo de Gestión Municipal Participativa. La Paz: DDPC. 32 pp.
MDSP – UPP. Guía de Planificación Participativa en Áreas Rurales. Lineamientos y basesmetodológicas para la formulación de planes de desarrollo municipal en municipios
predominantemente rurales. La Paz: MDSP, 2000. 200 pp.
Rada, J. A. Disponibilidade de Recursos, Oportunidades de Mercado e Intensificaçao Agrícola en Comunidades Aymaras do Municipio de Coroico – Bolivia. Tesis deDoctorado. NAEA – UFPá – Brasil. Belém: NAEA, 2005. 250 pp.
PN ANMI Cotapata. Plan de Manejo del PN ANMI Cotapata. La Paz: SERNAP, 2005. 202pp.
Stoner, J.; Freeman, R.; Gilbert, D. Administración. Naucalpan de Juárez: Prentice Hall,1996. 690 pp.
INE. Base de Datos. Censo Nacional de Población y Vivienda 2001. La Paz. La Paz: INE,2002
Documento Técnico Declaratoria del Municipio de Coroico como “Zona Prioritaria deDesarrollo Turístico” MAPA,2003 518 pp.
A.1.1. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1. Demanda municipal:
Control biológico de plagas y enfermedades en la producción agrícola2. Localización: Bolivia
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 192/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
191
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades: Implementación de ambientes y equipamiento para la producción de controladores biológicos de
plagas y enfermedades agrícolas
Capacitacion aplicada sobre el manejo y uso de los controladores biológicos
Distribución de los mismos a los productores agrícolas
3.2. metas:
La producción agrícola es orgánica, de buena calidad y competitiva en los mercados
3.3. Descripción técnica:
El Municipio en coordinación con las ONGs. implementaran los ambientes y equipos
(laboratorio) para la producción de controladores biológicos, verán quien se hará cargo del
mismo.
De la misma manera se realizara la difusión del material biológico Municipio y ONGs.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
| Numero total de OTBs: Seccional Agricultores
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) :400.000
5.1. Inversión: 380.000
5.2. Preinversión: 20.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 40.000
6.2. Aporte comunal: 80.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 280.000
7. Tiempo estimado de ejecución: Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.1.2 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Asistencia técnica y capacitación en la producción agrícola
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 193/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
192
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Capacitacion aplicada, seminarios, talleres sobre el manejo de cultivos, injertos, conservación de
suelo, producción de abonos orgánicos, conservación genética de otras especies.
Introducción y producción de nuevas variedades
3.2. metas:
La producción agrícola es orgánica, de buena calidad, diversificada y competitiva en los
mercados
3.3. Descripción técnica:
El Municipio en coordinación con las ONGs. encararan este proyecto, donde las actividades
serán coordinadas de ambas partes.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
| Numero total de OTBs: Seccional AgricultoresComunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) :2.000.000
5.1. Inversión: 1.900.000
5.2. Preinversión: 100.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)6.1. Aporte gobierno municipal: 200.000
6.2. Aporte comunal: 400.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 1.400.000
7. Tiempo estimado de ejecución: Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.1.3 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1. Demanda municipal: Asistencia técnica, infraestructura y capacitación en la producción pecuaria 2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 194/259
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 195/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
194
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
Coordinar con las comunidades
3.2. metas:
La producción agrícola incrementa con sistemas de riego
3.3. Descripción técnica:
Se construirá sistemas de riego de acuerdo al lugar y cultivo.
Se gestionara apoyo de financiamiento de las ONGs.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 3160 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 140.000
5.1. Inversión: 133.000
5.2. Preinversión: 7.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 28.000
6.2. Aporte comunal: 21.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 91.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007, 2008, 2009
A.1.4 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Infraestructura para Prebeneficiado de café
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Rehabilitación de la planta de prebeneficio de café de Munaypata.
Fortalecimiento de planta de prebeneficio de café Capellania.
Implementación de nuevas tecnologías.
3.2. metas:
La producción de café es orgánica, de buena calidad y competitiva en los mercados
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 196/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
195
A.1.6. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1.Demanda municipal: Sanidad Agropecuaria e inocuidad alimentaría
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Control de sanidad de productos y de alimentos que salen y entran al Municipio
3.2. metas:
Se tiene productos y alimentos sanos
3.3. Descripción técnica:
La alcaldía en coordinación con la SENASAG distrital La Paz realizan esta actividad
3.3. Descripción técnica:
El Municipio en coordinación con las ONGs. encararan este proyecto, donde las actividades
serán coordinadas de ambas partes.
Las prebeneficiadoras serán fortalecidas, rehabilitadas y se construirán prebeneficiadoras a
nivel familiar para familias que no pueden acceder a las plantas grandes de prebeneficio de
café.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional productores de café
Comunidades campesinas: 90
Numero de familias: 1812 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 1000
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) :480.000
5.1. Inversión: 456.000
5.2. Preinversión: 24.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 24.000
6.2. Aporte comunal: 144.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 312.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007, 2008, 2009
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 197/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
196
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:Numero de familias: 3450 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta :
Numero de familias: municipios colindantes
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 100.000
5.1. Inversión: 95.000
5.2. Preinversión: 5.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 30.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 70.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.2.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Manejo de especies agroforestales
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs:
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Capacitacion y asistencia técnica aplicada
Forestación de las áreas erosionadas y peligros a la erosión
3.2. metas:
Suelos protegidas de erosión
3.3. Descripción técnica:
Las Ongs y la alcaldía realizaran esta actividad y al mismo tiempo la concientizacion a la población
sobra la importancia de reforestación, forestación con sp. forestales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 198/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
197
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional todas las comunidades
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:Numero de familias: 1200 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 110.000
5.1. Inversión: 106.700
5.2. Preinversión: 3.300
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 16.500
6.2. Aporte comunal: 88.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 5.500
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007,2008, 2009, 2010
A.2.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Vivero forestal y agrícola Municipal y comunitarios
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Construcción del vivero
Producción de especies forestales y agrícolas (injertos) Promoción de los productos a los productores
3.2. metas:
Se cuenta con un vivero de donde proveerse de especies forestales y agrícolas de nuevas
variedades y mejoradas.
3.3. Descripción técnica:
El Gobierno Municipal se encargará del vivero Municipal y proveerá a todos los productores en
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 199/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
198
coordinación de ONGs dedicados a la producción.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional todas las comunidades
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:Juntas vecinales:
Numero de familias: 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 171.600
5.1. Inversión: 163.020
5.2. Preinversión: 8.580
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 39.468
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 132.132
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007,2008, 2009, 2010
A.3.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1. Demanda municipal: Promoción e incentivo a la producción artesanal2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Cursos, talleres, seminarios
Ferias de promoción de los productos
3.2. metas: La población involucrada a la actividad de artesanía son capacitadas y tienen la oferta
diversificada de productos y la organización fortalecida.
3.3. Descripción técnica:
Serán capacitadas en diversidad de artesanías utilizando material local, mas que todo a las
mujeres dedicadas a esta actividad
4. Población beneficiada
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 200/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
199
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional todas las (as) que se dedican a este rubro
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 24.000
5.1. Inversión: 24.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 15.600
6.2. Aporte comunal: 1.200
6.3. Aporte Entidades financieras: 7.200
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2008, 2009, 2010
A.3.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal:
Construcción y equipamiento de centros artesanales rurales para mujeres
2. Localización: Bolivia2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Diseño, construcción
3.2. metas:
Se cuenta con ambientes amplias y equipadas para la capitación de mujeres
3.3. Descripción técnica:
El municipio gestionara financiamiento de las ONGs.
Serán ambientes cómodas para la capacitaron de las mujeres.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 201/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
200
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 140.0005.1. Inversión: 140.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 105.000
6.2. Aporte comunal: 35.000
6.3. Aporte Entidades financieras:
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.4.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Apertura y mantenimiento de caminos vecinales
2. Localización: Bolivia2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Todas las comunidades cuentan con caminos y bien mantenidas durante todo el año
3.3. Descripción técnica: La apertura se realizara con sus respectivas alcantarillas
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional todas las comunidades
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 202/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
201
Juntas vecinales:
Numero de familias: 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 6.833.000
5.1. Inversión: 6.833.0005.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 2.733.200
6.2. Aporte comunal: 683.300
6.3. Aporte Entidades financieras: 3.416.500
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.4.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Construcción de puentes vehiculares y peatonales
2. Localización: Bolivia2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Todas las comunidades incomunicadas por los ríos cuentan con puentes .
3.3. Descripción técnica:
el tipo de puente se construirá de acuerdo a la importancia
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 203/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
202
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.418.600
5.1. Inversión: 1.347.6705.2. Preinversión: 70.930
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 283.720
6.2. Aporte comunal: 141.860
6.3. Aporte Entidades financieras: 993.020
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.5.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Electrificación rural y alumbrado publico
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Toda la población rural tiene luz eléctrica y mejora su calidad de vida.
3.3. Descripción técnica:
En algunas comunidades se realizara la complementación de electrificación
Se gestionara financiamiento de la prefectura, FPS y otras.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 204/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
203
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.640.600
5.1. Inversión: 1.640.600
5.2. Preinversión:6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 328.120
6.2. Aporte comunal: 164.060
6.3. Aporte Entidades financieras: 1.148.420
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.6.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Infraestructura de apoyo al turismo
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución de miradores, albergues, maromas, creación de nuevos atractivos turísticos
Coordinación con las comunidades
3.2. metas:
Se cuenta con infraestructura turística adecuada y atractiva para mostrar todo el potencial
turístico a los turistas
3.3. Descripción técnica:
las construcciones de infraestructura turística será con énfasis a la desconcentración del servio
turístico.
El G.M. ejecutara el proyecto coordinando con las ONGs y financiadores
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional 12 comunidades
Comunidades campesinas:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 205/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
204
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.340.0005.1. Inversión: 1.855.000
5.2. Preinversión: 85.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 127.000
6.2. Aporte comunal: 335.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 1.478.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.6.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Asistencia técnica, capacitación y promoción turística
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Cursos, talleres, seminarios a toda la población involucrada a este rubro
Promoción de las potencialidades de turismo en todo el ámbito
3.2. metas:
La demanda turística crece y la población esta preparada para la atención de los turistas
3.3. Descripción técnica:
se capacitara mas que todo a la población rural involucrada a este rubro.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional 12 comunidades
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 206/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
205
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 160.000
5.1. Inversión: 155.200
5.2. Preinversión: 4.8006. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 16.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 144.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.6.3 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal:
Fomento a la oferta diversificada de productos turísticos en el ámbito rural2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Capacitacion de la población rural involucrada a esta actividad sobre el turismo
Promoción de las potencialidades de turismo del área rural
Diversificar el servicio turístico por ejemplo el agroturismo
3.2. metas:
La demanda turística crece y la población esta preparada para la atención de los turistas en el
ámbito rural3.3. Descripción técnica:
La capacitación se realizara de manera permanente.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional 12 comunidades
Comunidades campesinas:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 207/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
206
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 440.0005.1. Inversión: 426.800
5.2. Preinversión: 13.200
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 44.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 396.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
A.6.4.FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1.Demanda municipal: Sistemas electromecánicos de transporte turístico
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, licitación, ejecución
3.2. metas:
El medio de trasporte turístico son buenas y atractivas para el turismo
3.3. Descripción técnica:
Se realizaran construcciones de teleféricos, maromas.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 208/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
207
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 4.100.000
5.1. Inversión: 4.001.600
5.2. Preinversión: 98.400
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 410.000
6.2. Aporte comunal: 820.0006.3. Aporte Entidades financieras: 2.870.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2009, 2010
A.7.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Industrialización de productos agropecuarios
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades: Implementación de planta de industrialización de cítricos
Capacitación al personal de planta
3.2. metas:
Se da mayor valor agregado a los productos agropecuarios
3.3. Descripción técnica:
Implementación de plantas será acorde a las nuevas tecnologías y exigencias de las normas
establecidas
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional todas las comunidades
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 209/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
208
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.240.000
5.1. Inversión: 1.178.000
5.2. Preinversión: 62.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 124.0006.2. Aporte comunal: 124.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 992.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2008, 2009, 2010
A.7.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Laboratorio de control de calidad agropecuarios
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades: Compra de accesorios, instrumentos y equipos de laboratorio
Capacitación al personal de planta
3.2. metas:
Laboratorio bien establecida y mejora la calidad de producción agropecuaria
3.3. Descripción técnica:
Se implementará un laboratorio acorde a las exigencias de normas de calidad establecida
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional todas las comunidades
Comunidades campesinas:Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.240.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 210/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
209
5.1. Inversión: 1.178.000
5.2. Preinversión: 62.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 124.000
6.2. Aporte comunal: 124.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 992.0007. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007, 2008
B.1.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda3.1. Actividades:
Licitación
Contratación de la consultora
3.2. metas:
Se cuenta con territorio ordenado y planificado el uso de la tierra
3.3. Descripción técnica:
el G. M. gestionara el financiamiento para la ejecución del proyecto.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional todas las comunidades
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 211/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
210
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 18.000
5.1. Inversión: 18.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 27.000
6.2. Aporte comunal:6.3. Aporte Entidades financieras: 153.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2008
B.1.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Saneamiento de tierras
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Gestión, y organización de las comunidades3.2. metas:
Las tierras son saneadas y con titulo
3.3. Descripción técnica:
El gobierno Municipal en coordinación con las autoridades sindicales agrarios gestionaran a la
INRA. Y gestionaran financiamiento.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional todas las comunidades
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 180.000
5.1. Inversión: 180.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 212/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
211
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal:
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 180.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2008, 2009, 2010
B.1.3 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal:
Infraestructura para la Estación Biológica Tunquini y las estaciones del Municipio
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs:
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, construcción Adquirir estaciones
3.2. metas:
Se conoce todo el potencial de las especies de fauna y flora del rea Natural Protegida
Se cuenta con estaciones municipales fortalecidas y productivas
3.3. Descripción técnica:
Los encargados del Parque en coordinación del G. M. se gestionará financiamiento para este
proyecto.
Se conseguirá las estaciones de la prefectura que están en el Municipio
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs:
Comunidades campesinas: seccional
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 900 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 213/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
212
Numero de familias: 300
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 600.000
5.1. Inversión: 540.000
5.2. Preinversión: 60.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal:6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 600.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2009, 2010
B.2.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1. Demanda municipal: Energía alternativa comunitaria2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, instalación
3.2. metas:
Se cubre toda la demanda de energía eléctrica
3.3. Descripción técnica:
La instalación de estas alternativas se realizara donde no se puede llegar con energía eléctrica de
SEYSA
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 480.000
5.1. Inversión: 456.000
5.2. Preinversión: 24.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 214/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
213
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal:
6.2. Aporte comunal: 120.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 360.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007, 2008, 2009, 2010
B.3.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1. Demanda municipal: Creación del rea Protegida Municipal Cerro Uchumachi
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Talleres de consenso a nivel rural y urbano.
Resolución Municipal de Creación del Área Protegida Municipal Cerro Uchumachi
3.2. metas:
Se conserva la biodiversidad del Cerro Uchumachi
3.3. Descripción técnica:
El G. M. Consensuara con las comunidades afectadas y se encargara de la conservación del Área
Protegida Municipal de Uchumachi
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Cantón Coroico
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 16.000
5.1. Inversión: 16.000
5.2. Preinversión:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 215/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
214
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 14.400
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 1.600
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007
B.3.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal:
Capacitacion permanente para la conservación de la biodiversidad y de la belleza paisajística
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Parque Nacional de Cotapata
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Cursos, seminarios, talleres
3.2. metas:
La población conciente de la importancia de la conservación de la biodiversidad y belleza
paisajística
3.3. Descripción técnica:
Las instituciones involucradas con este fin se encargaran de esta actividad en coordinación con el
G. M.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Cantón Pacallo
Comunidades campesinas: 13 comunidades
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 960.000
5.1. Inversión: 960.000
5.2. Preinversión:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 216/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
215
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 96.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 864.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007, 2008, 2009, 2010
B.3.3 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Producción orgánica agropecuaria en el área de PN ANMI Cotapata
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Parque Nacional de Cotapata
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Capacitacion
Asistencia técnica aplicada de nuevas técnicas en el manejo de la producción agropecuaria
Uso de nuevas variedades, razas
3.2. metas:
La producción agropecuaria en el Parque incrementa, es orgánica y competitiva
3.3. Descripción técnica:
La institución encargada se encargara de gestionar financiamiento en coordinación con el G. M.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: 13 comunidades de Parque Nacional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 620.000
5.1. Inversión: 620.000
5.2. Preinversión:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 217/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
216
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal:
6.2. Aporte comunal: 62.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 558.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
B.3.4 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal:
Infraestructura y desarrollo de productos turísticos en el área del PN ANMI Cotapata
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Parque Nacional de Cotapata
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio y construcción de la infraestructura turística en Parque Cotapata
Capacitacion de la población del Parque Cotapata de atención a los turistas
Promoción del potencial turístico del Parque Cotapata
3.2. metas:
Se cuenta con infraestructura turística adecuada y atractiva para mostrar todo el potencial turístico
y la población es preparada para atención de turistas
3.3. Descripción técnica:
La institución encargada se encargara de gestionar financiamiento en coordinación con el G. M.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: 13 comunidades de Parque Nacional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 260.000
5.1. Inversión: 247.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 218/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
217
5.2. Preinversión: 13.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal:
6.2. Aporte comunal: 26.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 234.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007, 2008, 2009, 2010
B.3.4 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Investigación, explotación y comercialización de especies silvestres
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Identificación de los especies silvestres importantes
Investigación, extensión de los resultados a la población
Promoción
3.2. metas:
La población conoce y explota de forma sostenida los especies silvestre importantes
3.3. Descripción técnica:
El G. M. A través del departamento agropecuario realizará la inventariacion de las especies de
importancia, la investigación y promoción y extensión será realizado por ONGs en coordinación
con G.M. mas orientado a las mujeres
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:Juntas vecinales:
Numero de familias: 1200 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 300.000
5.1. Inversión: 285.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 219/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
218
5.2. Preinversión: 15.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 30.000
6.2. Aporte comunal: 30.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 240.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007, 2008, 2009, 2010
C.1.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: elaboración e Implementación del nuevo Currículo educativo
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Cursos, seminarios, talleres de concertación con profesores, directores y padres de familia
3.2. metas:
Se tiene un currículo educativo acorde al lugar , usos, costumbres, y necesidades.
3.3. Descripción técnica:
El G. M. En coordinación con el director distrital, las ONGs organizaran las actividadescorrespondientes con los involucrados con la educación para la elaboración del nuevo currículo.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 10.000
5.1. Inversión: 10.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 1.000
6.2. Aporte comunal:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 220/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
219
6.3. Aporte Entidades financieras: 9.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008
C.1.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Ampliación de la oferta educativa en los núcleos escolares
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Construcción de aulas.
Aumentar los ítem y completar los ciclos.
3.2. metas:
Toda la población estudiantil varones y mujeres acceden a la educación
3.3. Descripción técnica:
Se construirán aulas amplias y adecuadas al lugar, se gestionaran ítem a las instancias
correspondientes.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 300.000
5.1. Inversión: 300.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal:
6.2. Aporte comunal:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 221/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
220
6.3. Aporte Entidades financieras: 300.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
C.1.3 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Construcción de internados y centros agropecuarios en subcentrales Pacallo,
Challa, Suapi, Kilo Kilo 2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Identificar lugares estratégicos
Estudio, construcción e implementación de centros agropecuarios
3.2. metas:
Los estudiantes mejoran en aprendizaje, son capacitados en la producción agropecuaria, los
internados tienen mayor capacidad y son auto sostenibles
3.3. Descripción técnica:
Se construirán amplias y adecuadas al lugar, se gestionaran el financiamiento externo para esteproyecto
El G.M. juntamente con las ONGs realizaran la Capacitacion en producción agropecuaria
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional población estudiantil
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 2.120.000
5.1. Inversión: 2.014.000
5.2. Preinversión: 106.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 318.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 222/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
221
6.2. Aporte comunal: 530.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 1.272.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009
C.1.4 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal:
Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Construcción y mantenimiento de aulas, biblioteca y vivienda de los profesores.
Equipamiento
3.2. metas:
Los estudiantes reciben una educación completa y buena
3.3. Descripción técnica:
Se actualizaran las bibliotecas, se les dotara de materiales didácticos actualizados.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional población estudiantil
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 705.000
5.1. Inversión: 669.750
5.2. Preinversión: 35.250
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 564.000
6.2. Aporte comunal: 141.000
6.3. Aporte Entidades financieras:
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 223/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
222
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
C.1.5 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal:
Alimentación escolar complementaria e incentivo a la producción agropecuaria2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Licitación y contratación del proveedor de alimentación escolar
3.2. metas:
La alimentación escolar mejora con productos del lugar
3.3. Descripción técnica:
Se contratara uno o dos de todas las organizaciones productoras convocadas para este fin.
La alimentación será variada, así de esa manera incentivar a la producción local.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional población estudiantil
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.760.000
5.1. Inversión: 1.584.000
5.2. Preinversión: 176.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 352.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 1.408.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 224/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
223
C.1.6 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal:
Capacitacion permanente para fortalecer el sistema educativo del Municipio2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Cursos, seminarios, talleres
3.2. metas:
Los directores, profesores, padres y madres de familia reciben una constante capacitación y
actualización sobre el tema educativo
3.3. Descripción técnica:
Los padres y madres de familia recibirán cursos de capacitación sobre la importancia de la
educación.
Los directores y profesores recibirán cursos de actualización
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 75.000
5.1. Inversión: 71.250
5.2. Preinversión: 3.750
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 15.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 60.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 225/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
224
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
C.1.7 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: UAC CP
3. Características de la demanda3.1. Actividades:
Estudio, licitación, construcción
3.2. metas:
La UAC CP amplia la oferta de la educación superior
3.3. Descripción técnica:
Se realizara construcciones amplias con financiamiento externo y con contraparte de la institución
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: UAC CP
Comunidades campesinas:Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.095.833
5.1. Inversión: 1.095.833
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal:
6.2. Aporte comunal: 273.958
6.3. Aporte Entidades financieras: 821.875
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 226/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
225
C.2.1 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Equipamiento de postas sanitarias e implementación de farmacias
Municipales
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda3.1. Actividades:
Compra de equipos y productos fármacos
3.2. metas:
La población goza de una buena atención de salud
3.3. Descripción técnica:
Se comprara equipos e instrumentos últimos
Se implentara de farmacias municipal en la postas
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: SeccionalComunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 180.000
5.1. Inversión: 171.000
5.2. Preinversión: 9.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 180.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras:
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 227/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
226
C.2.2 . FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1.Demanda municipal:
Capacitacion Permanente al personal de salud y a agentes de medicina tradicional2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades: Cursos, seminarios, talleres
Difusión por medios de comunicación y promoción de la medicina tradicional
3.2. metas:
La población es preparada en salud e importancia de la misma
La población practica y produce la medicina tradicional
3.3. Descripción técnica:
En mejora de la atención en salud se combinara la medicina convencional y la tradicional en las
comunidades rurales.
Se capacitara a los promotores de salud de la practica de las dos practicas de medicina
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 25.000
5.1. Inversión: 25.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 5.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 20.000
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 228/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
227
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
C.3.1. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1.Demanda municipal: Sistema de agua potable y alcantarillado para Coroico
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Los sistemas de servicios de agua y alcantarillado cubre a toda la población urbana de Coroico
3.3. Descripción técnica:
En las construcciones de los sistemas de agua potable y alcantarillado se tomara encuenta el
crecimiento del área urbana, también se realizara el mantenimiento de las mismas
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 4.270.000
5.1. Inversión: 4.270.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 213.500
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 4.056.500
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 229/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
228
C.3.2. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1.Demanda municipal:
Mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en el área rural2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución3.2. metas:
Todas las familias cuentan con el servicio de agua potable y mejora la calidad de vida
3.3. Descripción técnica:
Se realizara construcción ampliación y mantenimiento de sistemas de dotación de agua potable en
las comunidades rurales
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional (area rural)
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:Juntas vecinales:
Numero de familias: 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 900.000
5.1. Inversión: 873.000
5.2. Preinversión: 27.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 540.000
6.2. Aporte comunal: 135.0006.3. Aporte Entidades financieras: 225.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 230/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
229
C.3.3. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1.Demanda municipal: Servicios sanitarios y eliminación de desechos y excretas en el área rural
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
En el área rural mejora la calidad de vida
Se realiza el tratamiento de residuos sólidos
3.3. Descripción técnica:
Se realizaran Capacitacion de ONGs que tienen experiencias en campo de tratamiento de residuos
sólidos y la importancia del uso de servicios sanitarios.
Las construcciones serán realizadas con la ayuda de las ONGs en coordinación del G. M.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional (población rural)
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 600.000
5.1. Inversión: 582.000
5.2. Preinversión: 18.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 450.0006.2. Aporte comunal: 90.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 60.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 231/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
230
C.3.4. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1.Demanda municipal: Tratamiento de residuos sólidos en el área Urbana y rural
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
Capacitacion a la población en general
3.2. metas:
Los residuos sólidos son debidamente tratadas en centro urbano y en comunidades rurales
3.3. Descripción técnica:
En las comunidades se aprovecharan las experiencias de las ONGs en este campo.
En el centro urbano se consensuara con los comunarios en donde se realizara el tratamiento de los
residuos sólidos
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 3400 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 2.781.000
5.1. Inversión: 2.725.380
5.2. Preinversión: 55.620
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 417.150
6.2. Aporte comunal: 139.050
6.3. Aporte Entidades financieras: 2.224.8007. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 232/259
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 233/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
232
C.4.2. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO
1.Demanda municipal: Construcción del mercado modelo y campesino para Coroico
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Se cuenta con un mercado con mejores servicios y productos
3.3. Descripción técnica:
El mercado será para el comercio de los productos del ámbito rural y urbano
4. Población beneficiada4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional (urbana y rural)
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 4.700.000
5.1. Inversión: 4.465.000
5.2. Preinversión: 235.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 705.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 3.995.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007, 2008
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 234/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
233
C.4.3. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Construcción de la avenida de circunvalación
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Los servicios y accesos al centro urbano de Coroico
3.3. Descripción técnica:
La construcción se realizara con una visión de crecimiento del área urbana
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Cantón Coroico
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 2.580.000
5.1. Inversión: 2451.000
5.2. Preinversión: 129.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 516.000
6.2. Aporte comunal: 2.064.000
6.3. Aporte Entidades financieras:
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 235/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
234
C.4.4. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Refacción de comedor Municipal
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Mejora la infraestructura de servicio a la población urbana y rural del Municipio
3.3. Descripción técnica:
Se realizara una refacción completa y modernizado a las exigencias de la demanda de la
población
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Cantón Coroico (comerciantes)
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 25 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.225.000
5.1. Inversión: 1.163.750
5.2. Preinversión: 61.250
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 306.250
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 9.187.750
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2008, 2009
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 236/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
235
C.4.5. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Construcción de mini terminales terrestres
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Mejora los servicios para el usuario de transporte rural
3.3. Descripción técnica:
La construcción se realizara en los cuatro puntos importantes de salida hacia las comunidades
rurales
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 3163 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 850.000
5.1. Inversión: 80.7500
5.2. Preinversión: 42.500
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 850.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras:
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 237/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
236
C.4.6. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Cableado subterráneo en el centro urbano
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Área urbana Coroico
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Mejora el centro urbano de Coroico
3.3. Descripción técnica:
Los servicios por cableado aéreo serán cambiadas a cableado subterráneo
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Cantón Coroico
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 300 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta :
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 680.000
5.1. Inversión: 646.000
5.2. Preinversión: 34.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 136.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 544.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 238/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
237
C.4.7. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Catastro urbano
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Área urbana Coroico
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Se tiene centro urbano de Coroico ordenado
3.3. Descripción técnica:
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Cantón Coroico
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 350 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta :
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 126.000
5.1. Inversión: 126.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 12.600
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 113.400
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 239/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
238
C.5.1. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Mejoramiento de viviendas familiares rurales
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
La población rural vive en viviendas de buenas condiciones
3.3. Descripción técnica:
El proyecto se realizara con la ayuda de ONGs dedicadas a esta actividad
Serán viviendas amplias, cómodas y adecuadas al lugar
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: 1500 N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta :
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 2.000.000
5.1. Inversión: 1.900.000
5.2. Preinversión: 100.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 200.000
6.2. Aporte comunal: 500.000
6.3. Aporte Entidades financieras: 1.300.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 240/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
239
C.6.1. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Construcción del complejo deportivo en Munaypata “Academia de Fútbol
Ramiro Blacut”
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
El fútbol de la sección Municipal crece, y promociona buenos futbolistas
3.3. Descripción técnica:
Se construirá una cancha de fútbol reglamentaria y con todos los servicios, en una población
cercana al centro Urbano de Coroico
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional (población Juvenil del Municipio)
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta :
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.248.000
5.1. Inversión: 1.185.600
5.2. Preinversión: 62.400
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 62.400
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 1.185.600
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 241/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
240
C.6.2. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Construcción del Coliseo cerrado para Coroico
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, licitación, ejecución
3.2. metas:
Mejora las infraestructuras del deporte del Centro Urbano
3.3. Descripción técnica:
Se construirá la cancha polifuncional reglamentaria y las graderías dentro el coliseo
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Centro urbano Coroico
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta :
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 1.008.000
5.1. Inversión: 957.600
5.2. Preinversión: 50.400
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 62.400
6.2. Aporte comunal: 1.185.600
6.3. Aporte Entidades financieras:
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007, 2008
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 242/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
241
C.6.3. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Control de demanda de estupefacientes
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Cursos, seminarios, talleres de orientación y concientizacion
Fomento a deporte, educación, producción.
3.2. metas:
La población del Municipio son sanas y libres de estupefacientes
3.3. Descripción técnica:
Las actividades empezaran desde la escuela llegando a los mayores por comunidades,
subcentrales, cantonal y Municipal.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 80.000
5.1. Inversión: 80.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal:
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 80.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 243/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
242
C.6.4. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Ampliación de la capacidad instalada de la infraestructura deportiva
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Toda la población del Municipio tiene servicio de la infraestructura deportiva completa
3.3. Descripción técnica:
En las áreas urbanas y rurales del municipio se realizaran construcciones y mejoramiento y
equipamientos de los campos deportivos.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional para las comunidades de 3 cantones
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 660.000
5.1. Inversión: 627.000
5.2. Preinversión: 33.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 594.000
6.2. Aporte comunal: 66.000
6.3. Aporte Entidades financieras:
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 244/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
243
C.6.5. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Construcción de la casa del deporte y la cultura
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Centro Urbano Coroico
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Estudio, ejecución
3.2. metas:
Las instituciones de deporte y de la cultura son fortalecidas
3.3. Descripción técnica:
Las construcciones serán de ambientes amplias y cómodas
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 880.000
5.1. Inversión: 792.000
5.2. Preinversión: 88.000
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 220.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 660.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 245/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
244
D.1.1. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Mejoramiento de la capacidad de gestión del Gobierno Municipal
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Cursos , seminarios, talleres
3.2. metas:
Funcionamiento eficiente del Gobierno Municipal
Cumplimiento eficiente del PDM
3.3. Descripción técnica:
Las capacitaciones serán dirigidas a la ejecutiva, funcionarios, concejo, comités de vigilancia,
OTBs.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 100.000
5.1. Inversión: 100.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 100.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras:
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 246/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
245
D.2.1. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal:
Mejoramiento de la capacidad de gestión de las asociaciones del Municipio2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Cursos , seminarios, talleres
Equipamiento
3.2. metas:
Funcionamiento eficiente de las asociaciones, micro y pequeñas empresas
3.3. Descripción técnica:
Las capacitaciones a las asociaciones, micro y pequeñas empresas serán en sus respectivosrubros para el fortalecimiento de las mismas
Se apoyara a la formación de asociaciones
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 270.000
5.1. Inversión: 270.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal: 27.000
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras: 243.000
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 247/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
246
D.3.1. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO1.Demanda municipal: Fortalecimiento de las defensorias
2. Localización: Bolivia
2.1. Departamento: La Paz
2.2. Sección municipal: Coroico
2.3. Provincia: Nor Yungas
2.4. OTBs: Seccional
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
Cursos , seminarios, talleres
Equipamiento
3.2. metas:
Funcionamiento eficiente de las defensorias
3.3. Descripción técnica:
Todas las defensorias del municipio serán fortalecidas
Los cursos serán dirigidas a la población en general
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTBs: Seccional
Comunidades campesinas:
Comunidades Indígenas:
Juntas vecinales:
Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres:
4.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural
Numero de familias:
5. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 50.000
5.1. Inversión: 50.000
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento (Bs.)
6.1. Aporte gobierno municipal:
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte Entidades financieras:
7. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 248/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
247
Anexo 2.1: Matriz de demandas de la Subcentral Julio Ponce de León
CANTÓN SUBCENTRAL Demandas
C o r o
i c o
J u
l i o P o n c e
d e
L e
ó n
Ecoturismo con énfasis integral
Sede modulo cafetalero Pankarani
Construcción de Av. turístico Coroico - Pankarani
Apertura de camino Pankarani - Uchumachi
Repetidora de comunicación telefonía rural
Nueva captación de agua
Proyecto de crianza pecuaria
Mejoramiento de campo deportivo
Construcción de piscina publica
Plaza
Mejoramiento y ampliación de agua potable
Centro de acopio de café y prebeneficiadora
Polifuncional
Industrialización de fruta cítricos
Cabaña turística en la reserva del parque de S. José
Antena parabólica
Granja lecheraSistema de riego
Transporte propio (Camión de 40 qq)
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 249/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
248
Anexo 2.2: Matriz de demandas de la Subcentral Villa Nilo
Cantón Subcentral Demandas
C o r o
i c o
V i l l a N i l o
Ampliación de aulas
Mejoramiento de agua potable Apertura de caminos
Construcción de dos viviendas
Mejoramiento de cancha de fútbol
Construcción de centro cultural femenino
Mejorar e implementar el área de turismo
Reforestación
Capacitacion en agropecuaria
Micro riego
Mejoramiento de suelos
Apertura de camino (20 km)
Refacción de sistema de agua potable
Electrificación Villa Asunción
Polifuncional
Puente vehicular
Sede social
Fuente: talleres comunales
Anexo 2.3: Matriz de demandas de la Subcentral Yolosa
Cantón Subcentral Demandas
Coroico
Y o
l o s
a
Polifuncional
Coroico Refacción de sistema de agua potable
Coroico Capacitacion en producción agropecuariaCoroico Mejoramiento de suelos
Coroico Cancha de fútbol
Coroico Baños domiciliarios
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 250/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
249
Anexo 2.4. Demandas de la Subcentral de Cruz Loma
Cantón Subcentral Demandas
C o r o
i c o
C r u z
L o m a
Mejoramiento de vivienda familiar
Sistema nueva de captación de agua potable
Letrinas domiciliarias
Camino carretero
Micro riego
Comercialización de coca y cítricos
Crianza de pollos, chanchos y apicultura
Fuente: talleres comunales
Anexo 2.5: Matriz de demandas de la Subcentral Nueva Esperanza
Cantón Subcentral Demandas
C o r o i c o
N u e v a
E s p
e r a n z a
Casa cultural
Construcción de escuela y equipamiento
Apertura de camino
Agua potable y mingitorios y duchas
Urbanización del pueblo
Alcantarillado
Letrinas familiares
Sede social
Crianza avícola y porcina
Sendas turísticas, maromas, cabañas
Alcantarilla en el camino vecinal
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 251/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
250
Anexo 2.6: Matriz de demandas de la Subcentral Villa Rosario
Cantón Subcentral Demandas
C o r o
i c o
V i l l a R o s a r i o
Apertura de camino carretero de 5 Km. con empalme acamino nuevo
Un tanque de agua de 20 mil lts con sus instalaciones
Centro cultural para las mujeres de la comunidad
Implementar el turismo en la comunidad con mantenimientode los caminos vecinales
Mejorar las instalaciones de la luz eléctrica
Fomentar la prod. agrícola y pecuaria y buscar el mercado
Tratamiento de aguas servidas de la localidad por elimpacto ambiental
Construcción de tanques para riego en la comunidad
Construir los mingitorios públicos y privados
Letrinas domiciliarias Apertura de caminos
Complementación y mejoramiento de Av. Circunvalación
Red de energía eléctrica
Tanque de agua y red de distribución de agua
Mejoramiento de casas
Alumbrado público
Embovedado y alcantarillado
Empedrado de calle S/N
Alcantarillado
Electrificación 95%
Mejoramiento y ampliación de camino troncal
Proyecto Uchumachi
Capacitación en industrialización en cítricos, café y coca
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 252/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
251
Anexo 2.7: Matriz de demandas de Centro Urbano Coroico
Cantón Subcentral Demandas
C o r o
i c o
C e n
t r o U r b a n a
Captación de agua potable y alcantarillado
Remodelación de la Av. SagarnagaRemodelación de la Av. del Estudiante
Alcantarillado Apanto
Construcción del mercado modelo
Remodelación del camino al Calvario
Construcción (Apertura de la Circunvalación)
Remodelación de la Av. Tomas Manning
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 253/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
252
Anexo 2.8: Matriz de demandas de la Subcentral Challa
Cantón Subcentral Demandas
C o r o
i c o
C h a
l l a
Apertura de camino
Puente vehicular
Agua potable
Electrificación
Cancha de fútbol
Escuela
Posta sanitaria
Sede social
Electrificación
Sede Social
Letrinas domiciliariasCentro de capacitación para mujeres
Mejoramiento de viviendas
Apoyo a la producción de cítricos
Apoyo a la crianza de aves
Agua potable
Puente peatonal
Apertura de caminos
Electrificación
Puente vehicular
Cancha de fútbol
Captación de agua potable
Polifuncional
Posta sanitaria
2 baños públicos
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 254/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
253
Anexo 2.9: Matriz de demandas de la Subcentral 2 de agosto
Cantón Subcentral Demandas
C o r o
i c o
2 d e
A g o s
t o
Agua potable
Construcción de vivienda familiar
Cancha de fútbol
Apertura de caminos
Letrinas domiciliarias
Construcción de viviendas
Ampliación de la cancha
Agua potable
Sede social
Apertura de camino
Agua potableEscuela
Puente vehicular
Apoyo técnico en la prod. de café y cítricos
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 255/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
254
Anexo 2.10: Matriz de demandas de la Subcentral Suapi
Cantón Subcentral Demandas
M u r u r a
t a
S u a p
i
Sala multi uso
Cancha
Casa cultural
Cancha polifuncional
Apertura de camino carretero
Agua potable
Baño domiciliario
Mejoramiento de las viviendas
Apoyo productivo con desarrollo
Casa cultural
PolifuncionalTeléfono comunitario
Ampliación cancha de fútbol
Granja de cerdos familiar
Complementación luz eléctrica
Posta sanitaria
Mejoramiento viviendas
Electrificación
Mejoramiento de caminos
Construcción de viviendas
Tallado en madera
Producción de ganado lechero
Lumbricultura
Apoyo técnico en cultivo de café y cítricos
Planta de prebeneficiado
Comercialización
Casa cultural
Escuela
Antena parabólica
Apertura de caminos
Complementación de cuatro aulas
Internado para estudiantes
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 256/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
255
Anexo 2.10: Matriz de demandas de la Subcentral Suapi
Cantón Subcentral Demandas
Viviendas para profesores
Ampliación de la cancha de fútbol
Enmallado del área escolar
Camino carretero
Luz eléctrica
Mejoramiento de vivienda
Letrinas domiciliarias
Mejoramiento de suelos
Construcción de sede social
Fuente: talleres comunales
Anexo 2.11: Matriz de demandas de la Subcentral Quilo Quilo
Cantón Subcentral Demandas
Mururata Quilo Quilo Apertura de caminos
Mururata Quilo Quilo Letrinas Domiciliarias
Mururata Quilo Quilo Agua potable
Mururata Quilo Quilo Apoyo en la producción agropecuaria
Mururata Quilo Quilo Construcción de internado
Mururata Quilo Quilo Construcción de aulas
Mururata Quilo Quilo Escuela
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 257/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
256
Anexo 2.12: Matriz de demandas de la Subcentral Suapi
Cantón Subcentral Demandas
M u r u r a
t a
M u r u r a
t a
Internado
Campo deportivo Apertura de camino
Polifuncional para la escuela
Mejoramiento de las viviendas
Mejoramiento a la producción agrícola
Construcción de viviendas para la escuela
Promoción turística a la comunidad Nigrillani
Incentivo a la crianza de peces
Mejoramiento de suelos
Apoyo técnico en la prod. de café y cítricos
Equipamiento de centro de mujeres
Mejoramiento de viviendas
Posta sanitaria
Construcción de viviendas
Apertura de camino de S. Jerónimo a Monte Pata
Captación de agua para riego
Construcción de capilla
Construcción de centro para mujeres
Letrinas
Equipamiento de campo deportivo
Apoyo técnico en cultivo de café y cítricos
Posta sanitaria
Enmallado de la área escolar
Complementación de la luz eléctrica
Ampliación de la cancha de fútbol de la comunidad
Centro de capacitación y alfabetización para mujeres
Urbanización de la curva de Yariza
Construcción de polifuncional Chijchipa
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 258/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO2006 - 2011
257
Anexo 2.13: Matriz de demandas de la Subcentral 9 de abril
Cantón Subcentral Demandas
Pacallo 9 de Abril Puente vehicular
Pacallo 9 de Abril Posta sanitaria
Pacallo 9 de Abril Escuela
Pacallo 9 de Abril Infraestructura de camino y mejoramiento
Pacallo 9 de Abril Turismo ecológico
Pacallo 9 de Abril Ampliación y mejoramiento de agua potable
Pacallo 9 de Abril Mejoramiento de viviendas
Pacallo 9 de Abril Alcantarillado
Pacallo 9 de Abril Centro de formación a nivel técnico medio
Pacallo 9 de Abril Apoyo técnico en la prod y com. coca, café y cítricos
Pacallo 9 de Abril Letrinas publicas y duchasPacallo 9 de Abril Posta sanitaria
Pacallo 9 de Abril Puente vehicular
Pacallo 9 de Abril Mirador turístico
Pacallo 9 de Abril Albergue turístico
Pacallo 9 de Abril Cancha polifuncional
Pacallo 9 de Abril Apertura de camino
Pacallo 9 de Abril Luz eléctrica
Pacallo 9 de Abril Mejoramiento de vivienda
Pacallo 9 de Abril Plantación nueva de café, cítricos
Pacallo 9 de Abril Apertura camino vecinal
Pacallo 9 de Abril Letrina domiciliaria
Pacallo 9 de Abril Senda para cascada
Pacallo 9 de Abril Sede social
Pacallo 9 de Abril Apertura de camino a Missouri
Pacallo 9 de Abril Construcción de puente Charobamba
Pacallo 9 de Abril Capacitación en turismo
Pacallo 9 de Abril Mejoramiento de la producción agrícola
Pacallo 9 de Abril Construcción de centro de salud
Pacallo 9 de Abril Apertura camino turístico Tocaña Perolani
Fuente: talleres comunales
8/10/2019 PLAN DE DESARROLLO MUNCIPAL DE COROICO 2010.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-desarrollo-muncipal-de-coroico-2010pdf 259/259
FONDO NACIONAL DE DESARROLL O ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DECOROICO
Anexo 2.14: Matriz de demandas de la Subcentral Pacallo
Cantón Subcentral Demandas
Industrialización de cítricos
Mejoramiento de viviendas
A té i j d d ió í l