PLAN DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

EMPRESA; PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALMENICIOS

ALPINA .S.A.

OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Diseñar un plan de comunicación interna para la empresa Alpina, basado en las necesidades y estructura organizacional de la empresa, apoyado en la implementación de medios de comunicación estructurados, que le permitan a cada uno de los trabajadores conocer y desarrollar en forma correcta y agradable sus diversas tareas. Una organización que se considere culturalmente comunicativa, promueve el mejoramiento de las relaciones interpersonales, fomentando el trabajo en equipo y promoviendo la construcción de ideas y sugerencias.

Motivar a los trabajadores para que estén identificados con los objetivos de la organización  

Informar a los trabajadores, para sentirse parte activa de la organización de este modo, la comunicación incrementa la posibilidad de participar, favoreciendo las iniciativas y creatividad que se convierte en un factor de integración, motivación y desarrollo persona. 

Cubrir las necesidades de comunicación que presentan los trabajadores que conforman la organización y en este sentido la comunicación es tan importante para los empleados como para la dirección. (F. Relacionados; Gerente, Recursos Humanos, Directores, Jefes)

ACCIONES

Sensibilizar, mentalizar y formar en comunicación a los empleados de todos los niveles para que tomen conciencia de su importancia.

implantación de un sistema de seguimiento y retroalimentación constante mediante cuestionarios de clima laboral y entrevistas con los responsables para identificar las desviaciones a los objetivos y sus causas. (F. Relacionados; Comunicación y Director de RR.HH)

OBSTACULOS

Falta de confianza en el jefe, por miedo al castigo o a posibles represalias o por falta de cultura participativa; los trabajadores practican preferentemente la crítica entre amigos. Pocas veces las críticas sobre los modos de proceder de la dirección se plantean abierta y formalmente por los canales establecidos para ello.

Baja autoestima de un trabajador acostumbrado a recibir y obedecer órdenes, provoca comportamientos excesivamente sigilosos.

Falta de voluntad  o apatía de los trabajadores. (F. Relacionados; Motivación y clima laboral)

RESULTADOS Que los trabajadores establezcan un mejor conocimiento de los

objetivos estratégicos de la compañía, mayor motivación y mejor ambiente laboral.

Obtener un aumento notable de calidad de comunicación, contribuyendo a optimizar los procesos internos y externos de la empresa Productos Alimenticios Alpina .S.A (F. Relacionados: Seguimiento, evaluación y medidas).