PLA LOCAL DE JOVENTUT DE MONTGAT 2009-2012€¦ · Presentació del Pla Local de Joventut de...
Transcript of PLA LOCAL DE JOVENTUT DE MONTGAT 2009-2012€¦ · Presentació del Pla Local de Joventut de...
1
PLA LOCAL DE JOVENTUT DE MONTGAT 2009-2012
Regidoria de Joventut
2
INDEX - Presentació del Pla Local de Joventut de Montgat 3 i 4 - Introducció. 5, 6 i 7 DIAGNOSTIC Anàlisi de la realitat juvenil a Montgat - Metodologia de treball 7, 8 Dades quantitatives - Dades demogràfiques i externes. 8 a 15 - Qüestionaris joves. 16 a 23 - Conclusions. 24 i 25 Aproximació qualitativa - Entrevistes professionals àrea de serveis personals. 26, 27 i 28 - Sessions de debat amb els joves. 29 a 32 Visualització
- Activitats i accions adreçades als joves. 33 a 36 - Equipaments juvenils 37 - Entitats juvenils 38, 39, 40
Anàlisi Interna
- Recursos humans 41 i 42 - Metodologia de treball interna 43
- Anàlisi pressupostària 44, 45 i 46 - Infraestructures i equipaments adreçats als joves 47, 48, 49, 50
Conclusions del diagnòstic 51 i 52 La missió i la visió. 53 Els valors del Pla Local 54 DISSENY DEL PLA Objectius generals i estratègics 54 Objectius instrumentals o tàctics Àmbits d’actuació 55, 56, 57 i 58 Quadre resum de projectes i actuacions 58, 59, 60, 61, 62 Fitxes de projectes 63 a 86 Metodologia de treball 87 Recursos humans 88 Equipaments i infraestructures 88 Recursos econòmics 89, 90 TEMPORITZACIÓ 90 a 94 PRESSUPOST 95 AVALUACIÓ 96 a 98 Bibliografia 99 Annexes 100
3
EL PLA LOCAL DE JOVENTUT A MONTGAT Presentació del Pla Local de Joventut de Montgat El document que teniu a les mans és una eina de treball a través de la qual desplegarem les
línies estratègiques de les polítiques de joventut al municipi des del 2009 fins el 2012. Aquest
document ha comptat amb la participació activa dels joves i les entitats juvenils del municipi
aportant les seves idees, inquietuds i demandes en tot allò que afecta a les seves trajectòries
vitals i la seva transició cap a la vida adulta.
L’accés a l’habitatge, l’ocupació, la formació, el lleure, són temes que preocupen els joves i
també a l’ens local com a administració propera als ciutadans i àmbits de treball des dels quals
l’administració local conjuntament amb les administracions supramunicipals hem d’intervenir en
la mida de les nostres possibilitats per aportar solucions i millorarà els processos de transició
dels joves.
Montgat, és un municipi que viu un procés de creixement important en població, equipaments i
serveis. L’atenció als joves és una prioritat per l’Ajuntament, afavorir un desenvolupament
adequat dels serveis i equipaments adreçats als joves del municipi, potenciar el treball
pluridiscipliar i transversal de tots els serveis de l’Ajuntament que desenvolupen accions
adreçades als joves i estimular la participació juvenil, són objectius de les polítiques de
joventut pels propers 4 anys.
El Pla Local de Joventut 2009-2012 és un pas endavant en l’assumpció de polítiques de
joventut al municipi que afavoreixin el desenvolupament dels joves com a persones plenes de
valors i com a ciutadans/es de ple dret, i un compromís de l’ajuntament en el desenvolupament
de serveis i equipaments adreçats als joves.
En nom de l’Ajuntament que represento us demano el màxim de col·laboració i implicació en
aquest Pla, que entre tots, joves i adults, implantarem per tirar endavant en aquest marc
d’actuació que vol donar resposta a les necessitats, interessos i demandes dels joves.
Jordi Ràmia Gisbert Alcalde de Montgat
4
El Pla Local de Joventut de Montgat és una eina de treball que ens permetrà fer polítiques
integrals de joventut els propers quatre anys.
Per poder elaborar aquest document s’ha treballat en tres línies, hem fet un diagnòstic de la
realitat dels joves a Montgat en el que hem detectat les necessitats i també les oportunitats,
hem fet un disseny en el que hem planificat les accions que durem a terme per intentar donar
resposta a la realitat que hem analitzat, i hem formulat un mètode d’avaluació que ens
permetrà poder analitzar de manera sistemàtica el resultat de les accions planificades per
poder millorar-les i si cal modificar-les en aquests propers quatre anys.
En aquest procés d’elaboració del Pla Local hem comptat amb la participació dels propis joves
a través d’un procés participatiu que ens ha permès copsar la seva opinió respecte els
equipaments i els serveis públics, les seves inquietuds, demandes i necessitats, el municipi en
el que els joves volen viure i créixer cap a la seva autonomia personal.
Aquest procés de participació ha sentat les bases d’una nova relació d’interlocució sostinguda
amb les entitats juvenils i els joves del municipi, fruit de la qual ha permès la implicació directa
dels joves en moltes de les accions que es realitzen des de la Regidoria.
En aquest sentit agraïm l’esforç, el temps, i la dedicació dels membres del Consell de Joves i
les entitats juvenils del poble així com a tots els joves que a títol individual han participat amb la
seva opinió en l’elaboració del Pla.
També agraïm el suport de la Secretaria General de Joventut de la Generalitat de Catalunya,
la Diputació de Barcelona, i el Consell Comarcal del Maresme, cabdal per poder dur a terme
aquest treball.
Desitgem que el Pla Local que teniu a les mans sigui una eina útil que ens permeti avançar cap
a unes polítiques de joventut al servei dels joves de Montgat.
Montse Giner i Garcia Regidora de Joventut
5
Introducció Visualitzem les polítiques de joventut.
L’objectiu de l’elaboració del Pla Local de Joventut és visualitzar les polítiques de joventut que
s’estan duent a terme a Montgat detectant els punts forts i els punts febles de les actuacions
que es realitzen des de l’administració i detectant les necessitats que tenen els joves amb la
finalitat de poder articular polítiques transversals municipals que en donin resposta.
Entenem les actuacions que es fan des de la Regidoria de Joventut com el treball transversal
que es fa a través de les diferents regidories que esmercen recursos d’una manera o altra
adreçats a la població de 15 a 29 anys, i fins a 35 anys en temes relatius a l’habitatge per a
joves, des de tres nivells, l’administració a nivell interdepartamental, l’administració a nivell
supramunicipal l i el teixit associatiu juvenil.
Perquè un Pla Local de Joventut a Montgat?
El creixement sofert al municipi els darrers anys amb la urbanització de nous barris, la creació
de nous equipaments municipals, la creixent mobilitat dels joves i els continus canvis de la
societat en la que vivim, ens fan veure la necessitat de fer un nou plantejament del model
d’intervenció i gestió pública en tot allò que afecta als joves de Montgat. Cal buscar noves
estratègies i accions per donar una resposta adequada a les noves orientacions de les
polítiques de joventut i a les necessitats dels joves.
Montgat, malgrat ser un poble petit, té per la seva localització geogràfica i la seva xarxa de
comunicacions amb l’entorn proper, unes sinèrgies que fan que els joves visquin en un
municipi petit envoltat d’una gran conurbació urbana amb grans possibilitats d’expansió
personal, i també de desequilibri territorial.
Des de la Regidoria de Joventut de l’Ajuntament s’ha detectat la necessitat d’elaborar una eina
metodològica que permeti desenvolupar l’acció política adreçada als joves de Montgat, aquí i
ara. Fent una fotografia dels recursos existents, i de la realitat dels joves de Montgat. La
metodologia de treball ha estat oberta i participativa, comptant amb l’opinió i les aportacions
que han fets els joves del municipi.
Una joventut que entenem com a una etapa plena en la que cal fer un treball
d’acompanyament per ajudar aquest col·lectiu a assolir la plena ciutadania, el ple
desenvolupament dels seus drets i possibilitats com a ciutadans en el present i en el futur,
posant especial atenció en fer polítiques de joventut que ajudin a minvar els desequilibris
ocasionats per les desigualtats socials.
És en boca de tothom la frase “els joves són el futur”, els joves són el futur i sobretot són el
present. Un present canviant que passa ràpidament sinó tenim eines i estratègies noves per
6
actuar-hi. Per tan, cal treballar en el present perquè puguin esdevenir ciutadans de ple dret en
el futur. Aquest és una voluntat política i tècnica, treballar pel present dels joves des de l’àmbit
local, l’àmbit autonòmic, estatal, europeu, voluntat sobre la qual sovint no s’esmercen prou
recursos humans ni econòmics.
El Pla Local de Joventut de Montgat és doncs la eina a través de la qual es podrà
desenvolupar l’acció política adreçada als joves de Montgat. Accions encaminades a facilitar i
donar suport als joves a la seva formació, la seva emancipació, la seva autonomia, el seu
progrés individual i col·lectiu.
Breu història de la Regidoria La Regidoria de Joventut de l'Ajuntament de Montgat ha estat tradicionalment una Regidoria
compartida amb altres Regidories i gestionada per un mateix Regidor des de l’àrea de serveis
personals. Els primers anys dels ajuntaments democràtics l’any 1975, s’agrupaven com a
Regidories de Joventut i Esports, posteriorment com a Regidories de Cultura, Participació
Ciutadana i Joventut, i des de fa 12 anys com a Regidories de Medi Ambient i Joventut, tal i
com es manté en l’actualitat. Respecte a l’equip tècnic, els tècnics que han treballat a l’àrea
de joventut sempre han gestionat alhora diverses regidories, com és el cas de Cultura,
Participació i Joventut en que una mateixa tècnica gestionava els tres àmbits de treball, i en
l’actualitat que es gestiona de manera paral·lela, Educació, Comunicació i Joventut.
Aquest fet, la compartimentació del treball i la no dedicació plena a aquest àmbit de treball de
manera exclusiva per part dels tècnics ha generat dificultats alhora de planificar i desplegar
accions i programes adreçats als joves. La manca de recursos en equipaments propis, i les
dotacions pressupostaries baixes han caracteritzat les polítiques de joventut que s’han dut a
terme fins fa ben poc temps al municipi.
Durant aquests anys, la programació d’activitats i serveis per a joves ha estat mínima i molt
condicionada per la manca de recursos econòmics i també de planificació estratègica,
executant-se de manera intuïtiva i sense un a anàlisi de les necessitats dels joves.
L’any 2001 es va obrir el Punt d’Informació Juvenil, servei adscrit a la xarxa de punts
d’informació juvenil, i es va incorporar a l’equip una informadora juvenil, essent l’únic espai de
referència fins el moment pels joves del municipi.
L’any 2005-2007 es va elaborar el primer Pla Local de Joventut a Montgat, amb l’objectiu de
planificar polítiques de joventut eficients pels joves i les joves de Montgat, com a eina útil per
generar un treball transversal i interinstitucional que estimules la participació dels joves en tot
allò que tenia a a veure amb les seves trajectòries vitals i de desenvolupament personal.
7
L’any 2008 es va prorrogar el Pla, i amb l’elaboració d’aquest nou Pla Local de Joventut de
Montgat 2009-2012 es vol donar un pas endavant, en el desplegament de les polítiques locals
integrals de joventut que es planifiquen fins el 2012, prenent com a base del treball la
planificació estratègica, la transversalitat i la interinstitucionalitat.
L’any 2008 amb la creació del Consell de Joves de Montgat s’ha iniciat un procés
d’interlocució amb els joves que ha permès la implicació d’aquests en la programació
d’activitats anual, i s’ha obert un nou canal de comunicació i informació amb els joves a través
de la posta en marxa del web www.montgatjove.cat.
DIAGNÒSTIC Per poder elaborar el Pla Local de Joventut com a eina metodològica útil per fer noves
polítiques de Joventut a Montgat cal fer un diagnòstic el més acurat possible de la situació
actual dels joves i les polítiques de joventut que es duen a terme i es planifiquen al poble.
El diagnòstic és un recull de la situació actual dels joves a Montgat, de la informació que ens
faciliten les dades demogràfiques de l’ús dels equipaments, els serveis, les activitats i els
recursos tècnics i econòmics. És allò amb que comptem per fer polítiques de joventut, en allò
que estem treballant en el present, i que ens serveix de plataforma per dissenyar noves
polítiques pels propers anys.
ANÀLISI DE LA REALITAT JUVENIL
Amb l’objectiu de tenir un major coneixement i una aproximació a la realitat juvenil del
municipi s’ha considerat imprescindible fer un anàlisi estadístic d’una sèrie de dades
que ens hi aproximin, la metodologia de treball emprada per fer aquesta aproximació, ha
estat:
Metodologia de treball:
L’anàlisi quantitativa de la realitat juvenil s’ha realitzat en dues fases. La primera, a través
d’una aproximació a dades estadístiques provinents de diverses fonts, facilitades per
l’observatori de Joventut del Maresme, el Padró Municipal d’habitants, i l’Institut d’estadística de
Catalunya (IDESCAT).
Les dades estadístiques que hem comparat i analitzat giren al voltant de temes cabdals de la
realitat juvenil com són població, formació, situació laboral, emancipació i desigualtats.
8
L’anàlisi s’ha fet a través de la presentació de taules i gràfics amb els que es visualitzen i es
comparen de manera molt entenedora les dades estadístiques de Montgat en comparació amb
les dades quantitatives del Maresme i la resta de Catalunya. La finalitat d’aquesta fase d’anàlisi
és assolir una visió el més real possible de la realitat juvenil a Montgat a través de dades
secundàries.
A la segona fase, hem pres com a model de recollida d’informació un qüestionari elaborat des
de la Regidoria de Joventut del que s’ha fet amplia difusió als joves del municipi a través del
PIJ, la pàgina web www. montgatjove.cat, i el full informatiu municipal i de manera presencial a
les sessions de debat realitzades amb els joves del municipi. Amb el qüestionari hem volgut
copsar l’opinió i percepció dels joves sobre temes com la formació, l’habitatge, el lleure, … així
com el nivell de coneixement que tenen dels equipaments i els serveis públics locals. Aquest
treball ha consistit en extreure dades d’un total de 321 qüestionaris distribuïts a joves d’ESO de
l’IES Thalassa treballats a l’hora de tutoria de cada curs, i a joves d’una franja d’edat més
elevada que formen part d’entitats juvenils del municipi.
Tot i això, s’ha de tenir en consideració que els qüestionaris han estat omplerts en la seva
majoria per joves 12 a 16 anys, per tan un segment de la població juvenil molt concreta del total
de la població de Montgat, i amb un nivell de percepció i vivències de la realitat que viuen que
poden ser molt diferents d’altres joves del municipi d’altres franges d’edat que no estan
representats en aquesta mostra.
Dades quantitatives.
Població Segons dades comparatives de població de l’any 1996 al 2007 veiem que la tendència de
creixement del municipi, només és un 2% inferior a la del Maresme, i és molt superior a la resta
de l’àrea metropolitana i Catalunya, tendència que a Montgat també és constata amb l’augment
de noves construccions i la urbanització de nous barris Pla de Montgat i Turó del Sastre, que
han suposat un increment important de la població aquests darrers anys, seguint la línia de
creixement del Maresme i no la del àmbit metropolità i la resta de Catalunya que és molt
inferior.
Població del municipi Taxa de creixement
1996 2007 1996-2007
Montgat 7.659 9.778 28%
Maresme 318.891 414.081 30% Catalunya 6.090.040 7.210.508 18% Àmbit metropolità 4.228.048 4.856,579 15%
9
Polació jove de 15 a 29 anys
855
893
830
840
850
860
870
880
890
900
HOMES DONES
Població total any 2008
5046
5242
4900
4950
5000
5050
5100
5150
5200
5250
5300
HOMES DONES
Població total any2008
10288
1748
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
POBLACIÓ TOTAL POBLACIÓ JOVE
Aquesta tendència de creixement es constata novament amb les dades de població l’any 2008,
segons les quals Montgat ja compta amb 10.288 habitants, dels quals 5046 són homes un
49,04% , i 5242 són dones un 50,95% (dades del Padró Municipal d’habitants).
La població de joves entre 15 i 29 anys del municipi l’any 2008 és de 1.748 habitants, dels
quals 855 són homes, i 893 noies, essent els percentatges per sexes semblants a la població
total del municipi, un 48,91% de nois i un 51,08% de noies (tal i com es pot comprovar als
gràfics adjunts).
L’any 2008 al tant per cent de població jove respecte a la població total del municipi, els joves
del poble representen un 16,99 % de la població.
A la taula adjunta podem comparar les dades de població jove per franges d’edat de 12 a 29
anys a Montgat, essent els grups de 20 a 24 anys i de 25 a 29 anys els més nombrosos tal i
com es constata també al Maresme, a l’àmbit metropolità a la resta de Catalunya. Aquest fet es
deu a la progressiva disminució de la taxa de natalitat a partir de 1980 quan s’acaba el baby-
boom.
10
Població Jove (12-29 anys) 2006
Total joves de 12-29 anys
12-14 anys 15-19 anys 20-24 anys 25-29 anys Total % Montgat 234 387 587 842 2.050 22%Maresme 11.652 20.405 25.710 32.726 92.493 23%Àmbit Metropolità 127.394 223.882 299.143 431.688 1.082.107 22%
Catalunya 191.547 335.803 443.971 632.743 1.604.064 22%
La taxa de creixement de la població jove al municipi de l’any 1996-2006 és inferior a la mitjana
del Maresme, de l’àmbit metropolità i del conjunt de Catalunya, excepte la franja d’edat de 25 a
29 anys que creix en volum.
Tal i com podem comprovar a la taula adjunta Montgat té un tant per cent de població jove
d’origen immigrant molt inferior a la mitjana del Maresme població que representa un 16% del
total, donat que els joves nascuts a l’estranger només representa un 6% de la població jove del
municipi.
Respecte a la procedència dels joves per nacionalitats s’observa una menor taxa de població
jove d’origen Africà, que a Montgat és inapreciable i igual al 0%, i una menor taxa de població
jove d’origen Sud-americà és un 2% inferior a la resta del Maresme. Respecte a les
nacionalitats més nombroses al nostre municipi són joves provinents d’Amèrica Llatina,
d’argentina, Equador, i asiàtics majoritàriament d’origen xinès.
Taxa de creixement de la població jove de 1996-2006 12-14 anys 15-19 anys 20-24 anys 25-29 anys Total Joves
12-29 anys Montgat -35% -56% 0% 23% -5%Maresme -6% -24% -5% 26% 2%Àmbit Metropolità -16% -43% -23% 20% -9%
Catalunya -12% -37% -15% 24% 4%
Diversitat juvenil per lloc de naixement. Municipis. 2006 Joves (12-25 anys) segons lloc de naixement Nascuts a
Catalunya Nascuts a la
resta de l’Estat Espanyol
Nascuts a l’estranger
Nº de joves
% Nº de joves % Nº de joves %
Montgat 1.218 91% 38 3% 85 6%Maresme 51.934 81% 1.934 3% 9.983 16%
11
Com podem observar a la taula adjunta a Montgat el núm. d’alumnes del Magrib és inexistent respecte
a la població d’origen magrebí que hi ha al Maresme que representa per aquesta franja de 12 a 16 anys
el 38%. En canvi el tan per cent d’alumnes d’Amèrica central i del sud és lleugerament inferior al
Maresme i la resta de Catalunya però significativa donat que representa un 33% d’aquest grup d’edat.
Alumnat total i alumnat estrangers a l' ESO. Curs 2005/06. Centres Públics i privats del municipi. IES Thalassa /Centre d’Estudis Mireia.
Total alumnes
Núm. Alumnes estrangers
% alumnes estrangers
Alumnes del Magrib
%Alumnes Amèrica central i Sud
Montgat 559 9 2% 0% 33%
Maresme 15.279 1.480 10% 38% 37%
Catalunya 260.966 31.160 12% 25% 47%
Formació Avaluació a l’ESO. Centres públics i privats curs 2005/2006. A la taula que hi ha continuació podem observar el nombre d’alumnes de 4t. d’ESO que al
finalitzar el curs obtenen el graduat en ESO, en comparació amb el Maresme i la resta de
Catalunya a Montgat hi ha un major percentatge d’alumnes que assoleixen el Graduat en
Educació Secundària, i un menor percentatge de “fracàs” respecte al Maresme i Catalunya.
Alumnes
avaluats a 4t.
ESO
Obtenen Graduat en ESO
Certificat ensenyament secundari
Repeteixen curs
Montgat 114 89% 2% 10%
Maresme 3157 78% 9% 14%
Diversitat juvenil per nacionalitat. Municipis. 2006.
Amèrica Resta UE 15
Resta d’Europa
Àfrica Amèrica Nord i central Sud
Àsia i Oceania
Espanya Total
13 9 1 8 26 10 1.274 1.341Montgat 1% 1% 0% 1% 2% 1% 95% 100%774 774 4.584 404 2.359 564 54.392 63.851Maresme 1% 1% 7% 1% 4% 1% 85% 100%
12
Catalunya 57.105 79% 7% 14%
Nivell d’estudis acabats dels joves de 15 a 29 anys l’any 2001. A la taula adjunta podem observar com el nivell d’estudis assolit l’any 2001 a Montgat pels
joves de 25 a 29 anys és superior que a la resta d’àmbits territorials en estudis postobligatoris o
inferiors, i igual en estudis universitaris. També és semblant el creixement del tan per cent de
població d’aquesta franja d’edat que assoleix una titulació universitària de l’any 1996 al 2001.
2001
1996
Total població 25-29 anys
Estudis obligatoris o inferiors
Estudis postobligatoris o inferiors
Estudis universitats
Estudis universitaris
Montgat 806 275
34%
339 42% 192
24%
17%
Maresme 31.371 13.567 43% 10.240 33% 7564 24%
17%
Àmbit Metropolità
396.753 145.639 37%
142.721 36% 108.393 27%
21%
Catalunya 555.451 214.484 39%
195.433 35% 145.534 26%
20%
Ocupació Ocupació juvenil a Montgat 1996-2001.
A la taula adjunta podem observar com la taxa d’ocupació juvenil de 16 a 29 anys a Montgat en
el període 1996-2001 ha incrementat a Montgat de manera superior al Maresme, a l’àmbit
metropolità i la resta de Catalunya, també era lleugerament superior l’any 1996. Per sexes,
veiem que l’ocupació dels homes és lleugerament superior a les dones. Aquestes dades
provenen de l’EPA. (enquesta de població activa).
Joves de 16 a 29 anys De 30 i més anys
Taxa ocupació juvenil Comparació sexes Comparació adults 2001
1996 2001 Homes Dones Homes Dones
Montgat 45% 63% 64% 61% 68% 43%
Maresme 42% 59% 63% 54% 66% 40%
Àmbit 42% 60% 64% 57% 63% 38%
13
metropolità
Catalunya 44% 60% 65% 56% 63% 38%
Ocupació per àmbit d’activitat
% de joves de 16 a 29 anys ocupats en els àmbits que es relacionen l’any 2001.
Construcció Immobiliari Manufacturera Hosteleria Comerç i reparació
Altres Total
Montgat 11% 11% 22% 6% 19% 31% 100%
Maresme 12% 9% 25% 7% 19% 28% 100%
Àmbit Metropolità
10% 11% 25% 6% 18% 30% 100%
Catalunya 12% 10% 25% 6% 18% 29% 100%
De l’ocupació per àmbits d’activitat podem veure que a Montgat l’ocupació dels joves és igual o
molt similar a la resta dels joves del Maresme. La distribució percentual al municipi i al
Maresme és molt semblant a la resta de territoris comparats.
Atur juvenil període 1996-2001
A la taula adjunta podem observar com l’atur juvenil a Montgat en el període 1996-2001 baixa
igual que a la resta de territoris comparats, essent el tant per cent d’atur del municipi
lleugerament inferior que a la resta. Per sexes a Montgat en aquest període hi ha més atur
femení que masculí seguint la mateixa tendència que a la resta dels territoris, i al municipi
també hi ha més atur juvenil que a la franja d’adults sobretot si es compara l’atur del sexe
masculí., no essent tan marcada la diferència en l’atur femení.
Joves de 16 a 29 anys De 30 i més anys
Taxa d’atur joves Comparació sexes 2001 Comparació adults 2001
1996 2001 Homes Dones Homes Dones
Montgat 29% 12% 14% 10% 3% 11%
Maresme 32% 15% 14% 16% 4% 14%
Àmbit Metropolità
31% 14% 13% 15% 4% 13%
Catalunya 28% 13% 12% 15% 3% 12%
14
Accés a l’habitatge (dades del 2001)
En aquesta taula es comparen les dades de joves emancipats de 20 a 29 anys. La proporció de
joves emancipats a Montgat de 20 a 29 anys és lleugerament superior que a la resta de
territoris comparats, per règim de tinença de l’habitatge veiem que a Montgat és molt superior
el tant per cent de joves d’aquesta franja d’edat que tenen habitatge de propietat i inferior en
lloguer respecte a la resta de territoris.
Joves emancipats Joves emancipats en habitatge
Total % De propietat De lloguer Altres
Montgat 546 38% 77% 18% 5%
Maresme 20.383 36% 69% 25% 6%
Catalunya 376.326 36% 66% 28% 6%
A tall de resum, respecte a les dades secundàries a les que hem fet una aproximació i anàlisi
podem dir que a Montgat com a la resta dels territoris comparats, i en especial en relació a la
comarca del Maresme, s’observa:
Creixement de la població: Com a la resta de la comarca al municipi hi ha un important
creixement del volum de població fet que planteja noves oportunitats i també reptes i demandes
per l’ajuntament i els serveis que es presten. El creixement al municipi és evident amb la
construcció de nous barris i l’augment i consolidació de nous serveis educatius, i culturals.
L’evolució de la població jove: Tot i que el municipi tendeix a un envelliment de la població, a
Montgat com al Maresme s’observa una major importància de la població infantil i juvenil. Com
a la resta de municipis del Maresme s’observa una disminució de la població de 10 a 20 anys i
un augment dels joves de 20 a 30 anys. Els motius són el baby-boom de 1965 a 1980, la
baixada de la natalitat de les famílies a partir de 1980 i el creixement de la població amb
l’arribada de noves famílies que venen a viure amb fills petits.
Tot i la diversitat de joves per edats, sexes, classes socials, país d’origen, etc.. a Montgat i
segons les dades analitzades constatem que tenim un tant per cent d’immigració molt inferior
que a la resta del Maresme i Catalunya.
Cohesió social: Per la configuració geogràfica del municipi i pel fet de formar part de l’àrea
metropolitana de Barcelona, cal constatar el fet que formem part d’una gran àrea urbana, amb
les oportunitats que representa i també amb les dificultats que suposa al planificar polítiques de
joventut al municipi. La mobilitat de la població a la gran àrea d’influència, el creixement i la
dispersió de la població als nous barris encara no consolidats, fan que la planificació sigui
complexa i es plantegin problemàtiques com l’aïllament dels joves als nous barris perifèrics, la
manca d’espais de trobada pels joves, la dispersió dels joves, i la dificultat per construir espais
15
de relació i trobada entre ells per la manca d’un nucli urbà consolidat i d’espais propis de
referència.
Nivell d’estudis: El nivell educatiu de la població és superior en general. Els joves allarguen
més anys la seva formació, hi ha més presència femenina en l’educació en ensenyaments
superiors, i hi ha un major nombre de joves amb nivells universitaris, hi ha un major nivell
d’estudis femení, un inferior nivell d’estudis masculí, i més abandonament o fracàs en els
estudis secundaris per part dels nois que les noies, i la manca d’igualtat d’oportunitats
educatives en funció de la procedència social de les famílies pot marca el nivell d’estudis dels
joves.
Situació laboral: Com a la resta de la comarca l’índex d’atur dels joves de Montgat és baix
respecte anys anteriors, tot i això els joves com els adults pateixen la situació de crisi
econòmica actual amb precarització del mercat laboral, l’abaratiment de la mà d’obra, la
discriminació dels joves amb menys formació i la sobrequalificació dels joves més formats. La
manca de garantia del nivell de formació per a l’èxit en el mercat laboral. Aquesta situació
retarda l’emancipació dels joves, que sovint tenen treballs transitoris, i aboquen més temps a
l’oci com a experiència vital que al desenvolupament professional. El context actual, fa difícil la
inserció dels col·lectius més febles entre els que es troben els joves en general i en especial els
joves sense estudis.
16
Qüestionaris Joves
Mostra realitzada sobre 321 qüestionaris, distribuïts entre alumnes de 12 a 16 anys d’ESO de
l’IES Thalassa i joves de 18 a 29 anys representants d’entitats juvenils del municipi, d’edat
compresa entre els 18 i 29 anys. El treball de camp s’ha portat a terme facilitant el qüestionari
de manera presencial a l’IES Thalassa durant el primer trimestre del curs 2008-2009, a través
de les sessions de debat i del propi PIJ l’Onada de Montgat i la pàgina web.
Anàlisi dels resultats
1. Tot el que necessites ho pots trobar a Montgat?
La gran majoria dels joves enquestats opinen que el municipi no els pot oferir tot el que
necessiten, que com veurem més endavant la carència de serveis es centra bàsicament
en l’oci i el lleure.
Coneixement dels serveis i equipaments.
2. Quins del següents serveis i equipaments coneixes?
El camp de futbol, l’Ajuntament, el CAP I la Biblioteca són els equipaments i serveis que els
joves enquestats coneixen millor. Aquest fet es pot interpretar, pel fet que aquests equipaments
a banda de bàsics estan concentrats a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia, propers
a l’IES a on estudien. El CAP a més, és un servei de salut bàsic i per tan un servei utilitzat per
tots els ciutadans del municipi. Tanmateix, molts joves coneixen el PIJ l’Onada de Montgat,
servei d’informació juvenil ubicat a l’entrada de la Biblioteca. D’altra banda, els equipaments i
serveis menys coneguts, són l’escola d’adults, Promoció econòmica i el PADI.
Tot el que necessites ho pots trobar a Montgat?
215
321
41
0
100
200
300
400
Enquestats Si No
115106
75
43
81
0
20
40
60
80
100
120
140
Esportius Espais oci Culturals NS7NC Altres
Quins dels següents serveis i equipaments coneixes?
221170 158
195
312
98
12 21
302253
050
100150200250300350
Bibliot
eca
Centre
Cívi
c PIJ
Polisp
ortiu
Camp f
utbol
Timo
Promo
PADI
Ajuntam
entCAP
17
Tallers 3. Si al poble fessin cursos o tallers a quins t’apuntaries?
Un percentatge elevat dels joves enquestats es decantaries per activitats esportives, cursos de
DJ, foto/cinema, graffittis, informàtica i música com a activitats sobre les que tenen més interès
i preferència.
Formació
Un 56% dels enquestats saben el que estudiaran quan finalitzin l’ESO i el batxillerat, pel
contrari 44% no han pres cap decisió al respecte, respecte a on aniran per orientar-se, l’Institut
i la família seguida per Internet són les opcions que tenen més percentatge.
Si al poble féssim cursos o tallers a quins t'apuntaries?
188
9379
90
57
104
24 33
88106
6086
59 57 6277
5328
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Esport
ius
Graff iti
s
E. Sex
ual
Inform
àtica
Capoe
ira
Foto/ci
ne
Xapes
Danse
s ori
Moda/m
aqu DJ
T.relax
ació
Música
Videos
H.salud
ables
DibuixCòm
ic
Teatre
Altres
Ja saps que estudiaràs quan acabis l'ESO i
el batxillerat?
56%
44% Sí
NO
A on aniràs a que t'orientin?
75
37
93
27
103126
020406080
100120140
Institu
t
AmicsCas
a
Educa
ció
Intern
et PIJ
18
Vòlei platjaFutbolBàsquetTennisSkiPatinatgeVelaSurf SkateHoqueiAltres
Treball Un 81% dels enquestats es decanten per la inserció laboral si no continuen estudiant.
Internet, la família i els amics són les opcions més triades per informar-se sobre les possibles
sortides laborals.
Esport Un alt percentatge dels joves enquestats practiquen esport, i molts ho fan fora del
municipi.
Quins esports?
Si no continues estudiant, buscaràs
feina?
81%
3%
16%
Sí
No
NS/NC
A on aniràs perquè t'informin?
8966
126 134
54 5138
0
50
100
150
Amics Institut Casa Internet PIJ Informa IES Promo
Pràctiques esport?
233
83113
136
0
50
100
150
200
250
Sí No Municipi Alt municip
19
Esportiva1%
Culturals2%
Educativa3%
Lúdica4%Teatral
5%Juvenil7%
Musical8%Solidària
9%Lleure10%
Veïnal11%
Política12%
Sindical13%
Daltres15%
52
81
13
96
40
0
20
40
60
80
100
Consell Jov Colladiables
Grup rol Creu Roja Associació
Quines entitats coneixes?
Els/les joves de Montgat practiquen majoritàriament bàsquet i futbol, el tercer esport
més practicat és l’esquí.
Associacionisme juvenil
Els i les joves de Montgat formen part d’associacions en un 34%, d’aquests la majoria
pertanyen a associacions veïnals, sindicals, i polítiques. Coneixes les entitats juvenils que hi ha a Montgat?
La major part dels joves enquestats no coneixen les entitats juvenils que hi ha a
Montgat, concretament un 57% del total dels joves, enfront un 43% que afirmen
conèixer les entitats juvenils que hi ha al poble.
Serie1; 43%
Serie1; 57%
SíNo
Formes part d'alguna entitat o associació
juvenil?
34%
66%
SíNo
20
0
50
100
150
200
de 18 a 20 de 20 a 25 de 25 a 30 de 30 a 35 més de 35
A quina edat penses que et podràs emancipar?
Les entitats juvenils del municipi més conegudes són: la Creu Roja, la Colla de diables, el
Consell de Joves, l’associació juvenil de Montgat i el grup de rol asak, per aquest ordre. El fet
que la Creu Roja encapçali la llista pot tenir a veure amb el fet que és una entitat àmpliament
coneguda per tota la població, per la seva presència a les festes majors, actes públics, etc... En
relació a la Colla de diables, valorem el grau de coneixement pel fet que té una presència molt
consolidada a les festes majors, amb l’organització dels correfocs, activitat que té molt èxit
entre els joves. Per altra banda, el Consell de Joves cada cop és una entitat més coneguda
pels joves del municipi.
Habitatge i emancipació Un 66% dels joves enquestats els preocupa el tema de l’habitatge i quan es podran emancipar,
pel contrari per un 56% dels enquestats consideren que no és una necessitat per ells (aquest
percentatge pot tenir a veure amb la franja d’edat dels enquestats).
La percepció sobre l’edat en la que els joves pensen que es podran emancipar, és superior en
la franja de 20 a 25 anys, de fet més de la meitat dels joves creuen que aquest és el període en
que es podran emancipar. Hi ha un nombrós grups de joves que creuen que es podran
emancipar de la llar familiar entre els 18 i els 20 anys, valorem aquest resultat com a una
associació directa respecte l’edat dels joves enquestats, majoritàriament joves de 12 a 16 anys.
Et preucupa el tema de l'habitatge i
quan podràs emancipar-te?
66%
34%
Sí
No
És una necessitat per tú?
44%
56%
Sí
No
21
0
100
200
300
400
1 2
Per quin tipus d'habitatge et decantaries?
De lloguerDe propietat
Coneixes els web's municipals?
20%
80%
SíNo
Llegeixes?
83
206289
77206
28377
0 50 100 150 200 250 300 350
SíNo
Sí
No
SíNo
Full
info
rma
El C
ritA
ltres
Un nombre important dels joves enquestats optarien per habitatge de propietat enfront l’opció
habitatge de lloguer, aquesta percepció és molt semblant a les dades analitzades a l’apartat
anterior referents a l’accés a l’habitatge i el tipus de tinença sobre el que tenen preferència els
joves del municipi i a la comarca l’any 2001.
Informació i participació juvenil Respecte el coneixement dels mitjans de comunicació locals, només un 20% dels joves afirmen
conèixer els webs municipals, i un 80% de mostren desconeixement respecte l’existència
d’aquests canals de comunicació.
Respecte els canals de comunicació escrits locals, full informatiu municipal, el crit (revista
juvenil), i diaris o premsa escrita un tan per cent molt elevat no coneixen ni llegeixen ni el full
informatiu municipal, ni el crit (revista de joventut), i un tan per cent molt baix dels enquestats
llegeix la premsa escrita.
22
Participes de les activitats programades a Montgat?
28%
72%
SíNo
Voldries participar en debats del que
t'agradaria pels joves de Montgat
41%
59%
Sí
No
Quan surts de festa, ho fas a?
138
244
19
134
39
59
0 50 100 150 200 250 300
Montgat
Badalona
Premià de Mar
Barcelona
Mataró
Altres
Tens informació de les activitats que s'organitzen al municipi?
56%
44%SíNo
Un 56% dels joves enquestats afirmen no tenir informació de les activitats que s’organitzen al
municipi i un 44% no en tenen. Respecte a l’assistència a activitats programes pels joves a
Montgat, un 72% afirmen que no hi participen i un 28% que si hi assisteixen.
Per tipus d’activitats els joves enquestats coneixen i assisteixen més als concerts de música
jove, les programacions de festa major, i les xerrades.
Respecte a la participació en debats respecte a temes juvenils un 59% afirmen que no hi
participarien.
16
11
55
54
18
10
21
3
0 20 40 60
Tallers
Cursos
Concerts M
Festa Major
Teatre
Exposicions
Xerrades
Viatgeteca
23
181
23,54
175
22,76
56
7,28
168
21,85 222,86
167
21,72
020406080
100120140160180200
Internet Amics Premsaesc
TV IES Casa
0
50
100
150
200
250
Estudis oc
i
drogu
es
solid
airtat
medi a
mbient
habit
atge
Cont v
iolèn
gens
poca
suficient
Els joves quan surten de festa ho fan majoritàriament a Badalona i Barcelona, la tercera opció
més triada és Montgat. Sortir amb els amics, escoltar música, veure la TV, i fer esport són les
activitats de lleure que més els hi agraden als joves enquestats.
Respecte el grau d’informació que tenen, destaquem:
Majoritàriament, opinen que tenen suficient informació, dels estudis, l’oci, les drogues,
sexualitat, i esports.
Majoritàriament opinen que tenen poca informació de: treball, solidaritat, habitatge i medi
ambient.
Majoritàriament opinen que no tenen gens d’informació de política i cooperació.
Finalment, els joves enquestats cerquen la informació dels temes que els hi interessen
majoritàriament per Internet, a través dels amics, la TV, i la família.
28668
3385
220182
197123
19248
0 50 100 150 200 250 300
Sortir amics
Sort natura
Escol música
Veure TV
Fer esport
El teu temps lleure el dediques, a?
24
Conclusions Un cop fet l’anàlisi de les dades, i per poder treure conclusions sobre els resultats, cal tenir en
consideració tal i com s’ha esmentat anteriorment quina és la composició de la mostra, donat
que alguns dels resultats es poden veure directament afectats per la mitjana d’edat dels
enquestats. Cal recordar que la franja d’edat de la mostra, de manera majoritària, és dels 12 als
16 anys, fet que pot incidir en algunes de les conclusions següents:
Percepció que tenen els joves sobre les seves necessitats:
- Per una banda, la gran majoria dels joves un 84% afirmen que no troben a Montgat tot allò
que poden necessitar.
- Per altra banda, els espais i activitats que consideren més necessaris són tots els vinculats al
lleure esportiu o de consum, tal i com es reflecteix a les propostes i suggeriments que fan.
- Respecte el coneixement de serveis/equipaments del municipi proposats al qüestionari,
quatre són coneguts per més de la meitats dels joves enquestats: Camp de futbol 17,91 %,
Ajuntament 17,34%, CAP 14,52 % i Biblioteca 12,69 %.
Lleure i consum cultural - Respecte a les preferències a l’hora d’escollir activitats de lleure, un 13,99% prefereixen
activitats de caire esportiu.
- El 38,55% dels joves de la Mostra prefereixen Badalona per sortir de festa, un 21,17%
prefereixen Barcelona, i un 21,80% Montgat.
- El temps de lleure el dediquen de manera majoritària a sortir amb els amics un 19,94%, a
escoltar música un 15,34%, un 13,74% veure la TV, i un 13,39% a fer esport.
Respecte a la formació i feina: - Un 55,99% dels joves afirma saber que farà quan finalitzi els seus estudis d’ESO i batxillerat, i
el 44,90% aniran a algun lloc a que els orientin, per ordre de preferència afirmen que buscaran
l’orientació a través de l’institut (27,33%), la família (22,34%) i Internet (20,17%).
- El 81,02% dels joves que no volen continuar estudiant afirmen que buscaran feina, i la recerca
d’orientació afirmen que la faran un 24,01% a través d’internet i un 22,58% a través de la
família.
Esport: L’esport és un dels temes que desperta més interès entre els joves enquestats:
- Respecte a la pràctica d’esport un 41,24% afirma practicar esports i un 24,07 % afirma fer-ho
a altres municipis, els esports més practicats amb un 16,91% són el futbol i el bàsquet, seguits
per l’esquí per un 10,89%.
- Un 65,59% no formen part de cap associació o entitat, i el 34,41% que afirmen formar part
d’alguna entitat, el 39,49% formen part d’alguna entitat esportiva.
25
- Un 57,38% dels joves enquestats no coneixen les entitats juvenils que hi ha a Montgat, i pels
42,62% dels joves que si les coneixen, les dues entitats més conegudes són en un 34,04% la
Creu Roja i un 28,72% la Colla de diables.
Emancipació i habitatge: -Un 65,59% els preocupa quan es podran emancipar, i és rellevant que per el contrari per un
55,81% no en tenen la percepció d’ésser una necessitat.
- Un 54,26% dels joves enquestats pensen que es podran emancipar entre els 20-25 anys, i un
28,41% entre els 18 i 20 anys.
- De manera contundent un 62,39% dels enquestats es decantarien per un habitatge de
propietat, davant del 30,61% que preferiria un habitatge de lloguer.
Informació - Un 79,80% afirma no conèixer els webs municipals, i un 71,28% no coneix el full informatiu
de Montgat, seguit d’un 72,79% que no coneixen l’existència de la revista juvenil EL CRIT.
- Un 55,56% dels enquestats afirma tenir informació de les activitats que es fan a Montgat, i
un 71,70% afirmen no participar en les activitats programades, respecte a les activitats
programades un 29,26% assisteixen als concerts organitzats des de la Regidoria de
Joventut, i un 28,72% a les programacions de festa major, seguit d’un 11,17% que
participen de xerrades.
- Un 58,91% afirmen que no participarien en debats sobre temes d’interès juvenil.
- Un 23,54% dels joves enquestats busquen la informació dels temes que els interessen per
internet, seguit d’un 22,76% pels amics.
Propostes i suggeriments dels joves enquestats: La majoria de propostes formulades pels joves en el darrer apartat del qüestionari de lliure
elecció, es centren en espais i activitats vinculades directament amb l’oci i el consum. A
destacar l’elevat percentatge de joves que perceben la piscina com un equipament necessari
pel municipi.
- Un 17,42% valora com a necessitat la construcció d’una piscina municipal.
- Un 14,39% un skate Park.
- En un 6,82% coincideixen en valorar l’existència d’un cinema, i un espai jove.
- En un 6,06% un centre comercial.
- Un 3,79% aparcaments de motos vigilats.
- Un 3,03% salons recreatius, i discoteques.
- Un 2,27% festa de cap d’any jove al municipi, concerts de rock i centres d’oci.
- Un 1,52% parets per graffittis, circuit de bicicròs, un gimnàs públic, tenir més accés al
Poliesportiu Municipal, Karting, i “bar-pubs”.
26
APROXIMACIÓ QUALITATIVA Metodologia de treball
Un cop realitzat l’anàlisi quantitatiu s’ha dut a terme una aproximació qualitativa, aproximant-
nos a la realitat juvenil de Montgat primer a través d’entrevistes amb els tècnics de l’àrea de
serveis personals, i després a través de dues sessions de debat realitzades a la Sala Pau
Casals amb joves representants de les entitats juvenils del municipi.
Entrevistes amb els tècnics de l’àrea de serveis personals. Es realitza una sèrie d’entrevistes als tècnics de les Regidories següents: Tècnica d’esports Mònica Gurt David Tècnica de Cultura Glòria Martínez i Miravet Tècnica d’acció Social i Polítiques d’igualtat Roser Dalmau i Domínguez Tècnica auxiliar de Salut Mª Àngels Esteban Garcia Insertora Laboral Paola Picardo Souto Educadora social Anna Vidal A les entrevistes personals realitzada per l’equip de la Regidoria de Joventut es demana als
tècnics que donin la seva opinió sobre els joves del municipi en general, les activitats i serveis
que els oferim i la seva percepció de quins són els àmbits de treball en què caldria incidir més
des dels diferents serveis.
A través de les entrevistes es recull la visió global del treball municipal respecte els joves i la
situació general dels joves a Montgat.
De les entrevistes realitzades amb els responsables de les àrees esmentades es desprenen les
següents idees clau:
Cultura, lleure i esports
- L’esport és l’activitat que aglutina a més joves del municipi.
- La pràctica d’esport té tendència a baixar d’intensitat dels 15 al 25 anys, franja d’edat en
que se’n hauria de fomentar la pràctica com a element d’interrelació entre els joves i
cohesió social.
- El municipi no té espais de lleure juvenil atractius pels joves, ni públics, ni privats.
- Cal buscar estratègies per motivar als joves en l’organització d’activitats que els motivin.
- L’atracció de les grans ciutats de l’àrea metropolitana són un pol d’atracció amb el que és
difícil competir alhora de programar activitats.
27
- Es valora com una oportunitat, l’obertura d’un espai jove que aglutini els serveis de joventut
que s’ofereixen a la població jove del municipi, PIJ, espai jove i Regidoria de Joventut.
Cohesió social i territorial
- Cal estimular als joves perquè no es desconnectin del sistema educatiu quan entren al
mercat laboral després d’un procés de “fracàs” escolar.
- A Montgat la dispersió dels barris, la manca de nucli urbà i la proximitat de grans ciutats
dificulta l’èxit de les accions que es duen a terme amb els joves.
- Cal potenciar la inserció dels joves en sectors professionals que desconeixen per obrir-los
al món laboral.
- Molts dels professionals enquestats opinen que hi ha poca connexió entre el món educatiu i
el món laboral.
- Els joves tenen poques oportunitats d’emancipar-se al propi municipi per l’elevat preu de
l’habitatge, fet que afecta tan als habitatges de propietat com els de lloguer.
- Cal insistir i augmentar els recursos en la prevenció de les drogodependències, el
cànnabis, el tabaquisme i l’alcoholisme, és una opinió comú als professionals que treballen
amb joves.
- Cal desplegar programes que afavoreixin la igualtat d’oportunitats dels joves davant les
desigualtats d’oportunitats provinents de la família d’origen.
- La manca d’espais d’ús exclusiu pels joves dificulta el treball de l’administració amb els
joves del municipi.
- Cal augmentar els recursos i la formació en el respecte a la diversitat, el civisme i el dret a
la diferència.
Percepció dels joves
- Els joves fan el procés de maduració i emancipació força tard i quan s’enfronten a la realitat
els hi fa por, això genera problemes d’inseguretat i l’inici de malalties de salut mental.
- Els joves, com a la resta de la societat, es percep una pèrdua de valors i de compromís cap
a tot allò que té a veure amb la comunitat i el col·lectiu.
- Els joves de Montgat no tenen identitat de poble, cal fomentar el sentiment de pertinença
dels joves al municipi, que sovint viuen el municipi com un espai de passada i dormitori,
donat que estudien o treballen fora del municipi.
- Els joves tenen poques motivacions i poc interès en participar de manera activa en temes
d’interès col·lectiu.
- Es percebeixen als joves com a poc creatius, passius i individualistes.
28
- Els joves els costa tenir visió de futur i actuen per immediatesa sense planificar el que
volen a llarg termini, en part per les dificultats i la complexitat de la societat actual.
Percepció del treball de l’administració.
- La manca d’espais d’ús exclusiu pels joves dificulta el treball de l’administració amb els
joves del municipi.
- Es manifesta la manca de coordinació i de treball transversal entre els diferents àmbits de
treball que ofereixen serveis als joves.
Quins són els problemes que més afecten als joves
- El sistema educatiu i el fracàs escolar, les dificultats d’inserció dels joves al mercat laboral, i
els problemes que es troben els joves per emancipar-se.
Propostes
- Crear fórmules per potenciar l’habitatge de lloguer jove i creació o mancomunar-se amb
una bossa jove d’habitatge.
- Fomentar espais de trobada i d’interrelació entre els joves.
- Fomentar espais de creació cultural, música, pintura, i teatre.
- Fomentar noves vies d’interlocució amb els joves.
- Potenciació de tallers que fomenten els valors democràtics i participació democràtica com
solidaritat, justícia social, llibertat, respecte, etc.
- Ampliació dels serveis de normalització lingüística adreçats a joves immigrants.
- Creació d’una bossa de treball juvenil.
- Potenciar una programació cultural jove i estable anual, amb una periodicitat quinzenal,
potenciant els artistes i grups emergents locals o de l’àrea d’influència.
- Estimular el coneixement i l’ús de les noves tecnologies associades a la informació la
pagina web de joventut.
- Potenciar als joves a participar al teixit associatiu del poble.
Les línies generals d’actuació segons els professionals anirien encaminades a: l’habitatge,
la inserció laboral dels joves, la participació, el foment dels valors, l’educació, els espais
propis pels joves, i la creació d’espais de creació cultural.
29
Sessions de debat amb joves S’han realitzat dues sessions de debat amb joves del municipi representants d’entitats juvenils,
l’objectiu de les sessions era copsar l’opinió dels joves representatius de les entitats juvenils i
fer-los participar en l’elaboració del nou Pla Jove.
Les dues reunions de treball es van plantejar durant els mesos d’octubre, novembre i desembre
de 2008 fent un treball paral·lel en les reunions i trobades programades amb els joves que
estaven creant el Consell. Les convocatòries es van fer a través de la pàgina web municipal, el
full informatiu municipal, la xarxa de corresponsals de l’IES Thalassa, els mitjans comarcals
Radio Tiana i El Punt diari, i a través d’invitació personal als membres de les entitats juvenils.
Les sessions es van iniciar amb la presentació d’un power point elaborat des de la Regidoria de
Joventut en el que s’explicava el perquè de la trobada, els objectius i la necessitat d’elaborar un
Pla Local. Es van tractar temes com: Educació, Salut, Treball, Habitatge, Lleure i Cultura,
Esports i Participació amb una mitjana de participació per sessió d’entre 15 i 20 joves.
A les sessions de debat i van assistir de manera majoritària joves de les entitats juvenils, colla
de diables, Creu Roja Local secció jove, el Consell de Joves, i ERC secció jove, corresponsals
de l’IES i joves a títol individual.
De les sessions de debat van sorgir les idees següents:
Cultura i lleure
- Poca iniciativa dels propis joves en la participació i organització d’actes culturals i/o de
lleure.
- Més activitats culturals adreçades als joves en el marc de les festes majors,
especialment, pel que fa a concerts de música jove.
- Una programació cultural estable adreçada als joves que incorpori una participació
directa en l’elaboració de la programació.
- La necessitat de fer una major difusió de la publicitat a les cartelleres, i altres punts
estratègics del municipi de manera que la informació arribi a tothom, es constata el fet
que molts joves no se’n assabenten de les activitats.
- La necessitat de buscar estratègies diferents per arribar a tots els segments de
població jove de manera que hi hagi una oferta atractiva per a cada grup d’edat.
- La dificultat d’atraure a la població jove de més de 18 anys amb una oferta cultural
atractiva donada la proximitat de Barcelona amb una gran oferta cultural i una gran
facilitat de mobilitat.
- Una demanda clara de serveis de lleure de caràcter privat, com: bar musicals, o espais
de lleure alternatiu inexistents en l’actualitat al municipi.
30
- Es denuncia la manca d’un espai de lleure d’ús exclusiu per als joves del municipi.
Esports
- Es planteja la possibilitat d’ampliar i fomentar les pistes d’skate del Parc del Tramvia,
esport que agrada molt als joves del poble.
- Potenciar les activitats esportives marítimes i aprofitar el potencial de la façana
marítima per facilitar-ne la pràctica a través tan de les entitats esportives privades com
des de l’Ajuntament.
- Es demanen sales de musculació, etc.. inexistents a l’oferta pública del municipi.
- Es demana la construcció d’una piscina municipal.
Habitatge
- Es planteja la necessitat de fomentar l’habitatge públic de lloguer per donar sortida a la
demana creixent d’habitatge per part dels joves de 18 a 29 anys que encara estan
estudiant i es volen emancipar de la llar familiar, com a alternativa als pisos de compra i
als lloguers d’habitatges privats de preus massa elevats.
- Es constata que molts joves del municipi s’emancipen a edats tardanes i normalment
ho fan fora del municipi per l’elevat preu de l’habitatge.
- Es demana la creació d’una xarxa de lloguer jove al municipi i que se’n faci difusió a
través dels webs oficials.
Participació i associacionisme - Es constata la dificultat perquè els joves participin a les activitats que es programen des
de les diferents Regidories de l’ajuntament.
- Es planteja el fet que les programacions no siguin prou atractives als joves del municipi.
- Es fa esment de la manca de sentiment de pertinença i identitat dels joves del municipi,
fet que s’atribueix a la dispersió geogràfica dels barris, la manca d’un nucli urbà, i
d’espais de lleure específicament per a joves. Hi ha més identitat de barri que identitat
de poble.
- Es constata el fet que els joves a partir dels 18 anys quan s’incorporen a la Universitat
o el mercat laboral, prefereixen marxar fora del municipi i participen d’altres propostes
culturals o de lleure sobretot a la zona d’esbarjo del Polígon industrial de Can Ribó a
Badalona. Hi ha un esglaó de participació que difícilment es torna a recuperar.
- Es constata la manca d’associacionisme dels joves del municipi, i al fet que a la gent li
costa involucrar-se per conformisme i manca d’hàbit de participar. També es fa esment
31
al fet que els joves es mouen per cercles d’amistat i que els costa participar a les
activitats.
- Es valora de manera positiva el fet de generar hàbit de participació en les activitats.
- Es valora la possibilitat d’establir unes agendes culturals estables de caràcter anual
que ajudin a crear una dinàmica de participació estable.
- Es valora molt positivament la creació del Consell de Joves com a entitat que participa
de manera directa en les programacions i en l’elaboració del Pla.
- Es demana que la publicitat dels actes i activitats es facin arribar al Centre d’estudis
Mireia.
- Es parla de la possibilitat d’instaurar un sistema d’informació de les activitats a través
de sms.
- Hi ha diverses propostes de que hi hagi wifi a tot el poble.
- També es demana que els actes públics i les sessions dels Plens es puguin visionar a
través de la pàgina web.
Educació - Es demana la possibilitat que l’aula d’estudi estigui un període més llarg de temps
oberta durant les temporades d’exàmens.
- Es parla de la manca de relació dels estudiants dels dos centres de secundària del
municipi, IES Thalassa, i Centre d’Estudis Mireia, i de les rivalitats existents entre
l’alumnat.
- Es parla de la possibilitat d’incentivar l’aprenentatge de llengües des del propi municipi
amb més oferta educativa.
Salut - Es parla de la necessitat de treballar de manera més amplia i a nivell col·lectiu no
només a l’IES temes com: el tabaquisme, les drogoaddiccions, l’alcoholisme, i la
sexualitat, des d’una vessant més vivencial i menys acadèmica, en cicles o sessions de
cinema i xerrades amb persones que hagin viscut els problemes sobre els que es fa
prevenció.
- I a una demanda concreta de tractar amb més profunditat temes com l’homosexualitat.
- Es denuncia el mal funcionament del CAP, i les esperes llargues tan per tenir visita
com alhora d’esperar a la consulta.
- Es demana la possibilitat que un infermer, assistent social o altres treballadors de
caràcter social puguin visitar de manera periòdica l’espai jove quan estigui en
funcionament, de manera que els joves que els hi calgui puguin tenir un contacte
directe amb aquests professionals i plantejar-los els seus dubtes i preocupacions fora
de l’àmbit formal.
32
- Hi ha diverses queixes formals del serveis de traumatologia, el més utilitzat per alguns
joves que fan esport i tenen petites lesions.
Treball
- Es parla de la necessitat de potenciar la bossa de treball jove a través de cursos de
formació específics.
- Es demana que a la pàgina web hi hagi links d’ofertes de treball per a joves lligades a
les ofertes a la comarca i que hi hagi coordinació amb Promoció econòmica.
- Es demana més oferta de cursos de formació lligats a les necessitats laborals dels
joves.
- Es demana la possibilitat que els joves que fan cursos de formació puguin fer
pràctiques al propi municipi, sobretot en l’àmbit d’assistència a la llar de persones de la
tercera edat.
Les idees claus de les sessions de debat, són:
- Cal fomentar la participació i sentiment de pertinença dels joves cap al municipi.
- Cal establir polítiques transversals per fomentar l’habitatge de lloguer jove.
- Cal establir una programació estable d’activitats adreçades als joves que creïn una
dinàmica de participació de caràcter anual.
- Cal treballar per fomentar la participació dels joves de més de 18 anys en els diferents
àmbits de treball juvenil.
- Cal tenir un espai propi d’ús juvenil per estimular el sentiment de pertinença al municipi
i fomentar la cohesió territorial.
33
VISUALITZACIÓ Visualització de les actuacions adreçades a joves
Actuacions des de les diferents àrees de l’Ajuntament adreçades a joves:
Eixos Actuació Destinataris de l’acció Gestió Altres agents
Habitatge Promoció habitatges Turó del Sastre
(450 habitatges)
Població de 18 a 65 anys
Reg. Urbanisme
IMPSOL
Treball
Orientació laboral i suport a la recerca
d'ocupació
Borsa de treball
Club de feina
Tècniques de recerca de feina Tallers ocupacionals
Formació treballadors desocupats
Formació treballadors ocupats Suport a la creació d’empreses i
foment de l’autoocupació
Joves de 16 a 29 anys
Joves emprenedors i població
general
Promoció
econòmica
Promoció
econòmica
Consell comarcal del
Maresme
Diputació de
Barcelona
Fons social europeu
Educació Aula d’estudi Aula de reforç escolar Supramunicipal Programes atenció educativa a la diversitat: UEC jardineria i Projecte Labarca Supramunicipal PQPI Activitats educatives per secundària i batxillerat de caràcter preventiu Xarxa de corresponsals Estiu Jove Montgat-Tiana Activitats i tallers d’educació en el lleure Cursos de formació d’adults Instrumentals, català, GES,.. Punt d’informació mòbil Programa d’absentisme escolar Xarxa Infància adolescència i família PADI (Servei assessorament legal a dones) Servei municipal d’assessorament psicopedagògic Aula de TIC
Joves de 12 a 29 anys
Joves de 12 a 14 anys
Joves de 14 a 16 anys
Joves a partir de 15 anys
Joves de 12 a 18 anys
IES Thalassa
Joves de 12 a 18 anys
Joves autòctons i nouvinguts
Joves de 12 a 16 anys
Alumnes de secundària i
batxillerat
Alumnes de primària i
secundària
Joves fins a 18 anys
Població de dones a partir de 18
Infants i joves
Joves i població en general
Cultura
Educació
Educació /Acció
Social
Educació
Joventut
Educació
Joventut
Educació
Acció Social
Joventut
Acció social
Acció social i
Polítiques
igualtat
Cultura
Ajuntament de Tiana
Ajuntament de Tiana
Xarxa intermunicipal
Baix Maresme
Intermunicipal
Montgat-Tiana
Acció Social i
Polítiques d’igualtat
IES Thalassa
PIJ Tiana
Educació
Governació
Mossos d’esquadra
Consell comarcal del
Marcéeme
Serveis territorials
d’ensenyament
Policia Local
Educació
Centres educatius
EAP
Projecte Hombre
Consell comarcal del
34
Maresme
Diputació de
Barcelona
Promoció econòmica
Salut Activitats sensibilització contra la sida i malalties de transmissió sexual SOMNIT Prevenció drogodependències en el lleure Curs de socorrisme bàsic Activitats de caràcter informatiu i preventiu per a joves Programa Thao de prevenció de l’obesitat Programa Salut i Escola Programa “Entre tots” Prevenció de drogoaddiccions Programes contra la violència de gènere Formació d’educació viària Cursos de formació primers auxilis Cursos de formació socorrisme bàsic
Joves de 12 a 18 anys
IES Thalassa
Joves de 15 en endavant
Joves a partir de 16 anys
Joves de 12 a 18 anys
IES Thalassa
Joves de 15 a 29 anys
Joves de 12 a 18 anys
Alumnes de secundària
Alumnes de secundària
Alumnes de secundària
Joves a partir de 16 anys
Joves a partir de 16 anys
Joventut
Joventut
Salut
Joventut
Salut
Educació
Salut
Acció Social
Polítiques
d’igualtat
Governació
Creu Roja
local
Creu Roja
Local
Diputació de
Barcelona
Creu Roja Local
Creu Roja Local
Diputació de
Barcelona
Centres educatius i
agents socials de la
població
IES THALASSA
CAP
IES Thalassa
Projecte Home
Diputació de
Barcelona
IES Thalassa Educació
IES Thalassa
Ajuntament
35
Oci, Cultura i
eure
Cicle de música MONTGAT SONABÉ Cicle de música jove a la Sala Pau Casals Cinema Jove a la Sala Pau Casals Bucs d’assaig per a joves músics Programació cursos centre cívic Mallorquines (guitarra, piano, solfeig,..) Concerts de música jove Festes Majors de Sant Jordi i Sant Joan Espais de connexió a internet Biblioteca Tirant lo Blanc/ Centre cívic Mallorquines Agenda cultural Nit de l’esport Subvencions per a entitats de joventut Subvencions per a entitats esportives Programació activitats esportives Festa del Joc i l’Esport Festa cara al mar Festival curt cirkuit Jornades de la dona (accions de polítiques
Joves en general
Joves en general
Joves en general
Joves en general
Joves i població en
general
Joves
Joves i usuaris en general
Joves i ciutadans
Joves esportistes i entitats
esportives
Entitats de joventut
Entitats esportives
Joves esportistes
Infants i joves
Joves i ciutadans en
general
Joves i ciutadans en
general
Dones joves i dones en
Joventut
Joventut
Joventut
Cultura
Cultura
Joventut
Cultura
Joventut
Comunicació
Esports
Joventut
Esports
Esports
Esports
Participació
ciutadana
Cultura
Acció social i
IES Thalassa
Consell de Joves
IES Thalassa
Consell de Joves
Regidories
Entitats municipi
Entitats
esportives del
municipi
Esports
Diputació de
36
Participació,
associacionism
e i comunicació
Social i
equilibri
d’igualtat) Fira de Nadal Curtcirkit Festival de circ de Montgat Bàsquet, futbol, voleï, patinatge, gimnàstica rítmica, surf, Edició full informatiu municipal (mensual) www.montgatjove.cat Revista “El Crit” (bimensual) Bústia de suggeriments PIJ www.montgat.cat Tallers i xerrades d’educació ambiental Festa del Medi ambient (xerrades, exposicions i festes) Setmana de la mobilitat: Bicicletada popular Programa de la diversitat (activitats de foment del civisme i respecte a les diferències)
General
Joves i població en
general
Joves i població en
general
Infants i joves
Població en general
Joves i població en
general
Joves en general
Joves d’ESO i batxillerat
Alumnes d’ESO
Població en general
ESO i batxillerat
Joves i població en
general
Joves i població en
general
ESO i batxillerat
Polítiques
d’Igualtat
Promoció
econòmica
Cultura
Esports
Comunicació
Joventut
Joventut
Joventut
Comunicació
Medi
Ambient
Medi
ambient
Medi
Ambient
Joventut
Barcelona
Entitats
Regidories
Comerços
Entitats
Entitats
esportives
Regidories
Regidories
Regidories de
Joventut Baix
Maresme
Regidories
IES Thalassa
Joventut
Entitats de la
vil·la
Esports
Governació
IES Thalassa
Consell comarcal del
Maresme
37
EQUIPAMENTS JUVENILS PIJ l’Onada de Montgat
Ubicat al Hall de la Biblioteca Tirant lo Blanc. Compta amb una informadora juvenil amb una
dedicació horària de 25 h/setmana i 2 PC’s d’autoconsulta.
El material que ofereix el servei compta amb: biblioteca juvenil, comicoteca, guies de viatge,
guies d´autoconsulta sobre ensenyament, salut, treball, lleure...i molta informació en díptics i
tríptics d’interès juvenil.
Des del PIJ, en conveni amb els PIJ’s del Baix Maresme ( Alella, Tiana, Masnou, Teià, Premià
de Mar, Premià de Dalt, Vilassar de Dalt i Montgat ) s’edita la revista juvenil EL CRIT, una
revista amb agenda dels 8 pobles participants i diversa informació de caire juvenil. Totalment
elaborada i dissenyada per les vuit informadores d’aquests serveis.
El PIJ està en contacte constant amb el Consell de Joves, l’associació de Joves, la xarxa de
corresponsals de l´ IES Thalassa i totes les entitats juvenils del municipi. El Punt compta amb
una bústia de suggeriments. I fins que no s’obri el nou espai jove és un servei de referència
pels joves del municipi.
Espai Jove de Can Casanovas
Ubicat al barri de les Mallorquines. Actualment s’hi estan realitzant obres de reforma i
adequació es preveu que es pugui posar en funcionament durant el darrer trimestre de l’any
2009.
L’espai Jove comptarà amb diferents espais a on els joves podran desenvolupar les activitats
de lleure i formació que es planifiquin i consensuïn juntament amb el Consell de Joves i els
diferents agents juvenils.
Està previst que l’espai compti amb els següents espais:
- Recepció i espai del PIJ.
- Sala de lectura, conversa i esbarjo.
- Espai multiusos amb ping-pong, futbolí, etc..
- Espai de reunió, conferències, xerrades, projecció de pel·lícules, i concerts acústics, etc.
- Espai TIC, amb connexió a 10 PC’S d’autoconsulta.
- Jardins exteriors amb capacitat per fer concerts de petit format, i activitats a l’aire
lliure a la temporada d’estiu.
Aquest espai representa un avanç important en l’execució de polítiques de joventut a Montgat,
perquè suposarà disposar d’un equipament propi per a usos juvenils i un pas endavant en la
possibilitat de fomentar una major cohesió territorial dels joves del municipi.
38
LES ENTITATS JUVENILS El Consell de Joves Entitat de recent creació, s’ha creat durant l’any 2008, formada per representants d’entitats
juvenils i de joves a títol individual. A banda de realitzar activitats pròpies amb el suport de
l’ajuntament, participen i col·laboren en la programació de les activitats de la Regidoria de
Joventut.
S’ha obert una via de participació juvenil des de la Regidoria de Joventut amb el Consell de
Joves i les entitats juvenils a través de la programació de reunions periòdiques amb l’equip de
la Regidoria ( regidora, coordinador, tècnica i informadora juvenil) i representants d’aquestes
entitats. En aquestes reunions es plantegen propostes i es posen en comú línies d’actuació i es
copsa l’ opinió dels joves en les activitats previstes, en les que participen i col·laboren.
ASSOCIACIÓ DE JOVES Entitat formada per joves de diferents edats i en part per antics i nous estudiants de l’IES
Thalassa.
Organitzen debats i xerrades ( sobre salut, sexe…). I festes relacionades amb l´institut ( per
organitzar viatge de fi de curs dels estudiants de batxillerat, per exemple.).
Encara en procés de tramitació per constituir-se com a tal.
DIABLES DE MONTGAT La més antiga de les entitats juvenils del poble. Organitzen correfocs a les Festes Majors del
poble ( a la primavera Festa Major de Sant Jordi i a l’estiu a la Festa Major de Sant Joan ). GRUP DE ROL ASAK Grup de joves agrupats per la mateixa passió i interès: els jocs de rol.
Han organitzat tallers a la Fira del Nadal Verd, a la fira d’entitats del poble que es realitza un
cop a l’any al Parc del tramvia. Actualment, tenen la seva seu social al Centre cívic les
Mallorquines a on es reuneixen tots els caps de setmana.
CREU ROJA Creu Roja Joventut Catalunya (CRJ) és una associació de joves compromesos socialment que
fomenta la participació integral de la joventut a les accions de Creu Roja. CRJ és oberta a la
participació de tots els membres de Creu Roja menors de 30 anys, independentment de
l’activitat que desenvolupin dins l’entitat i impulsa la vida associativa i el treball en equip en
totes les fases de l’activitat.
Com a associació, la principal característica de Creu Roja Joventut és la participació, que es
porta a terme mitjançant una estructura democràtica amb diversos òrgans de govern en els
quals els voluntaris i les voluntàries poden aportar les seves idees i decidir quina és la institució
39
que volen. També disposen d’òrgans específics per coordinar-se amb Creu Roja.
La Creu Roja jove de Montgat participa de manera activa en el “Som-nit” de les festes majors i
també en els grups de debat del Consell de Joves.
XARXA DE CORRESPONSALS Encara que no estiguin constituïts com a entitat i que gairebé cada any es renovi creiem que la
xarxa de corresponsals és una de les eines/ recursos més importants que tenim per comunicar-
nos amb els joves des de la Regidoria de Joventut.
El punt d’informació un cop a l´ any i coincidint amb l´inici de cada nou curs reparteix uns
díptics a l’ IES Thalassa que es diuen “Vols ser corresponsal?” a on s’explica als alumnes del
centre les funcions dels corresponsals i la relació que es mantindrà durant tot el curs amb el
Punt d’Informació Juvenil.
El corresponsal és el representant de cada classe de l´institut i la seva feina consisteix en fer
de pont entre els companys de classe i el PIJ. Un cop cada 15 dies el corresponsal visita el PIJ
i agafa tota la informació que la informadora li ha preparat i també agafa consultes dels joves si
n’hi ha. A l’hora de tutoria el corresponsal explicarà totes les novetats. Penjarà la informació a
la seva classe.
També participa a la programació i organització d’activitats anuals que es fan al poble a través
del Consell de Joves.
PROJECTE HOME Projecte Home Catalunya és una organització no governamental (ONG) creada el 1995.
Promouen l'autonomia i la dignitat de les persones, treballant per al tractament i la prevenció
de les drogodependències i altres conductes d’addicció.
Pertanyen a l’associació PROYECTO HOMBRE, d’àmbit estatal.
Projecte Jove:
Programa educatiu i terapèutic específic per a adolescents consumidors de drogues. Ubicat a
Montgat. Creat l’any 2001.
Dirigit a adolescents i joves entre 13 i 23 anys que presenten algun problema associat al
consum de drogues, i a les seves famílies.
Els objectius que persegueixen són reforçar el procés de maduració i educació de l’adolescent,
potenciant els seus propis recursos i habilitats personals.
El seu funcionament consisteix en centre de dia (dl., dc. i dv.) i grups de suport (dt. i dj.).
L’activitat principal és de tardes, compatible amb l’horari acadèmic o laboral. Les famílies reben suport emocional i assessorament educatiu.
Projecte Home també col·labora de manera activa en programes de prevenció de
drogoaddiccions a l’IES Thalassa a través de la Regidoria d’acció Social i Polítiques d’igualtat.
40
Altres agents
ENTIT AT S JUVENILS
Consell de J oves Creu Roj a s ecci ójove
Coll a de di ables Associ aci ó juvenil de M ontgat
Grup de rol
ENTIT AT S ESPORTIVES ALTR ES EN TIT AT S
Esc ol a catal anade Surf
Club Gi mnàstic Club D eporti voMontg at
Club Pati natge M ontgat GimdantaeCentre R ecreati u i Cultural
Grup de teatr e amateruCoral
ABAMEscol a de dansaDuodance
Proj ecte Home
ASPAMOTI
educ ati us
IES TH ALASSA Mireia C entre Estudis
Xarxa c orrespons als
SANIT ARIS
ABS
Infermer de s alutIES T hal assa
UEM Club de T ennis
Ass oci aci óEsporti vaThalassa
ALTRES AGENTS IMPLICATS EN EL MÓN JUVENIL
COL·LECTIU LES RIERES Entitat de caràcter cultural formada l’any 2005, formada per membres dels municipis de
Montgat i Tiana. Organitzen xerrades i el correllengua.
GRUP DE TEATRE DEL CRiC
Format per 15 o 20 persones entre els que hi ha joves. Fan el muntatge de dues obres teatrals
anuals.
Entitats juvenils Àmbit de participació Núm. de joves implicats
Col·lectiu les rieres Associacionisme i cultura 10 joves
Consell de Joves Associacionisme i participació 15 joves
Associació de Joves Associacionisme i participació 30 joves
Diables de Montgat Cultura i tradicions 15 joves
Grup de rol asak Lleure 10 joves
Xarxa de corresponsals Informació i participació 10 joves
Creu Roja Salut 12 joves
Projecte Hombre Salut 10 joves
Grup de teatre del CRiC
Cultura
10 joves
41
ANÀLISI INTERNA
RECURSOS HUMANS DESTINATS A POLÍTIQUES DE JOVENTUT. La Regidoria de Joventut compta amb la Regidora de l’àrea, un Coordinador, una Tècnica i una
informadora/ dinamitzadora juvenil.
Regidora de Joventut Montse Giner i Garcia
Director dels serveis de Joventut Miguel Tomàs Romero
Tècnica de Joventut, Educació i Comunicació Georgina Quitllet Juncosa (1/3 jornada laboral)
Informadora Juvenil i dinamitzadora Merche Rosales Sánchez (25h/setmana)
Altres Regidories que programen accions o serveis adreçats a la Joventut:
Des de la Regidoria de Promoció Econòmica comptem amb:
- 2 insertors (una generalista i una altra per un programa de la Generalitat que subvenciona
programes d’itineraris personals d’inserció)
- 1 tècnica de desenvolupament local (AODL) que s’encarrega de comerç, fira, turisme,
mercat…
- 1 cap de Servei, responsable de Formació, tallers d’ocupació, i assessorament a
emprenedors.
Des d’Acció Social comptem amb un equip bàsic d’atenció format per: una assistent social, una
Educadora Social, una psicòloga municipal i una treballadora familiar.
La Regidoria d’Educació compta amb un tècnic d’educació, un formador de la UEC de
jardineria, i una mestre de l’escola d’adults TIMO.
La Regidoria d’Esports compta amb una tècnica d’Esports i monitors esportius propis.
La Regidoria de Cultura compta amb una tècnica de cultura i una tècnica auxiliar.
La Regidoria de Salut Pública i Consum compta amb una tècnica auxiliar de salut.
La Regidoria de Medi ambient, compta amb una tècnica de medi ambient.
El conjunt d’aquests professionals ofereixen des dels diferents serveis i de manera transversal,
activitats, campanyes de sensibilització, orientació, assessorament, i d’altres serveis puntuals
als joves del municipi.
42
Àrea Serveis a les persones
Promocióeconòmica
Cultura iParticipacióCiutadana
Joventut Educació Esports
Tècnica deCultura
Participació ciutadanaTècnic auxiliar
Tècnica PromocióTècnica turisme
ADLInsertora Laboral
Tècnica de Joventut
Informadora juvenil
Tècnica d’educacióMestre d’adults
Professor UEC Jardineria
Tècnica d’Esports
Serveis Socials
Psicologa MunicipalEducadora Social
Treballadora social
Centre cívic Mallorquines
PoliesportiuCamp de FutbolPistes polisportives
aire lliure
Escola adults TIMOEspai jove
PIJ l’OnadaSala Pau Casals
Salut Pública i Consum
Tècnic auxiliarsalut
Tècnic auxiliar de consum
Serveis Socials
Cursos i tallersBucs assaig
Aula informàticaAula d’estudi
Servei ocupació i Inserció
Servei formació
Informació i
assesoramentAula estudi
Aula informàticaEspai reunions
Jocs....Activitats preventives
a l’IES Thalassa
GESCertificat
UEC Jardineria/Labarca
PQPICatalà per a adults
Foment de l’esportFesta del Joc
i l’Esport
Medi Ambient
Tècnica deMedi Ambient
Activitats sensibilitzamedi ambientalsFira sostenible
Biblioteca Municipal
Aula estudiActivitats foment
de la lecturaPc’s autoconsulta
Atenció personalitzadaActivitats
sensibilitzacióDrogadiccions
Tallers IES Thalassa
SERVEIS MUNICIPALS I RECURSOS HUMANS
43
METODOLOGIA DE TREBALL INTERNA Les eines tècniques de treball intern que utilitzem són:
Reunions de coordinació:
a) 1 setmanal en les que hi participen la Tècnica de Joventut i la informadora juvenil.
L’objectiu d’aquestes reunions és fer el seguiment de les actuacions i programes que es
realitzen.
b) 1 cada quinzena en que hi participen el Coordinador de Joventut, la tècnica de joventut i
la informadora juvenil. L’objectiu: Planificar i fer el seguiment de les actuacions i programes
que es realitzen.
Reunions de planificació:
a) 1 reunió cada trimestre: es reuneixen el Regidor, el coordinador, la tècnica i la
informadora.
L’objectiu és planificar les actuacions que es faran cada tres mesos.
Reunions de treball sectorial:
Reunions esporàdiques que tenen com a objectiu coordinar els programes que es realitzen de
manera transversal entre la Regidoria de Joventut i altres Regidories. Hi participen els regidors,
els tècnics i altres professionals implicats en els projectes.
Reunions d’intelocució amb els joves (Consell de Joves de Montgat):
1 reunió al mes amb l’objectiu de posar en comú amb els joves la programació d’activitats,
avaluar com han anat, generar debat i programar noves activitats.
Reunions de tècnics i informadors juvenils:
El Consell Comarcal del Maresme convoca unes reunions periòdiques de tècnics i informadors
juvenils per informar, assessorar i potenciar el treball en xarxa entre els municipis de la
comarca.
44
ANÀLISI PRESSUPOSTÀRIA Municipals L’ajuntament a l’any 2009, té un pressupost de 9.561.000€ i el pressupost de joventut és de
65.830,00€. Un 0,69 % del pressupost total de l’ajuntament per aquest any.
Supramunicipals La Regidoria de Joventut compta amb ajuts supramunicipals anuals, de l’Oficina del Pla Jove
de la Diputació de Barcelona i de la Secretaria de Joventut de la Generalitat de Catalunya.
Aquests ajuts s’atorguen amb caràcter anual per projectes d’activitats juvenils i també per a
inversions en béns immobles que es destinen a usos juvenils. Esporàdicament, la Regidoria de
Joventut ha rebut ajut econòmic de patrocinadors privats del municipi.
L’evolució del pressupost de Joventut des de l’any 2006 fins el 2009 ha estat el següent:
L’Ajuntament ha anat dotant de manera progressiva de més recursos econòmics a la Regidoria
de Joventut. L’esforç més important ha estat en la dotació de més hores de dedicació laboral
de la informadora juvenil, que inicialment era de 15 h/setmana i de manera progressiva, s’ha
incrementat a 20 h/setmana i en l’actualitat a 25 h/setmana. A més s’ha fet un esforç important
al pressupost de l’any 2009 en crear i consolidar la plaça d’informadora juvenil a la plantilla de
personal, i l’objectiu pel 2010 és assolir les 30h/setmanals de dedicació professional de la
informadora.
D’altra banda, quan s’inauguri el nou espai jove de Can Casanovas, serà necessari
implementar el personal de joventut amb un dinamitzador o dinamitzadors per aquest espai.
Despeses corrents pel període 2006-2009
2006 2007 2008 2009
Retribucions
personal laboral
12.654,43€
14.092,69€
15.287,35€
34.746,47€
Altres despeses
corrents
46.000,00€ 58.515,00€ 50.040,00€ 31.083,53€
Total despeses
corrents
58.654,43€ 72.607,69€ 65.327,35€ 65.830,00€
Pressupost total
Ajuntament
7.575.000€ 10.809.050€ 12.231.536,37€ 9.561.000€
% Joventut 0,77% 0,67% 0,53% 0,69%
45
Fonts de finançament despeses corrents
2006 2007 2008 2009
Joventut Subvenció de l’oficina del Pla Jove de la Diputació (5.642€ ) Subvenció catàleg activitats juvenils (230€) Subvenció de Secretaria de Joventut Generalitat (6.550€) Patrocini Veganarcea SA (3.000€) Recursos generals Ajuntament (43.232,43€)
Subvenció de l’oficina del Pla Jove de la Diputació ( 5.642€) Subvenció catàleg activitats juvenils ( 225€) Preus públics per activitats (300€) Subvenció de Secretaria de Joventut ( 4.150€) Patrocinis Instal·lacions Artau 1.000€ Construccions Sabater 1.500€ Recursos generals Ajuntament (59.790,69€)
Subvenció de l’oficina del Pla Jove de la Diputació Diputació
(5.076€) Subvenció de Secretaria de Joventut (5.320€)
Preus públics per activitats (1.845€) Patrocinis Lacrem, S.A (3.000€)
Recursos generals Ajuntament (50.086,35€)
Subvenció de l’oficina del Pla Jove de la Diputació (Previssió pressupost 5.000€) Subvenció de Secretaria de Joventut ( - )
Preus públics per activitats (Previssió pressupost 1.000€)
Recursos generals Ajuntament (59.830,00€)
Total Joventut 58.654,43€ 72.607,69€ 65.327,35€ 65.830,00€
Pressupost inversions Joventut període 2006-2009
2006 2007 2008 2009
Pressupost total inversions Joventut
- - 37.558,87€ (Obres Espai Jove Can Casanovas)
70.000,00€ (Obres Espai Jove Can Casanovas
Pressupost total inversions Ajuntament
1.200.000€ 1.390.770€ 2.129.732,50€ 957.000€
% Joventut - - 1,76% 7,31%
46
Fons de finançament d’inversions Joventut Partida 2006 2007 2008 2009
Joventut
-
-
Subvenció Fundació Caixa de Catalunya per adquisició material informàtic (3.000,00€)
Subvenció de Secretaria de Joventut obres adequació Espai Jove (14.558,87€)
Xarxa Barcelona- Diputació de Barcelona per equipament Espai Jove (90.000,00€)
-
Total - - 107.558,87€ -
Total Ajuntament Pressupost inversions
1.200.000€ 1.390.770€ 2.129.732,50€ 957.000€
% Joventut 0,0% 0,0% 5,05% -
• Pressupostos totals Ajuntament i pressupostos inversions anys 2006, 2007 i 2009:
dades del pressupost inicial.
• Pressupost inversions any 2008: segons dades pressupost definitiu.
• Pressupost total Ajuntament 2008: segons dades pressupost inicial corrent i pressupost
definitiu de capital.
• La despesa en inversions per a l’any 2009 prove d’una incorporació de romanents de
crèdit per la part de despesa de l’any 2008 no executada durant l’any 2008.
47
INFRAESTRUCTURES DESTINADES ALS JOVES
La Regidoria de Joventut està ubicada al mateix edifici de l’ajuntament juntament amb altres
serveis i oficines públiques, aquest fet no permet identificar el servei de joventut com a espai
propi i proper als joves. El Punt d’Informació Juvenil l’Onada està ubicat al hall de la Biblioteca
Tirant lo Blanc en un espai de recepció de fàcil accés que es visualitza molt ràpidament a
l’entrada de la Biblioteca. De moment, no disposem d’un equipament d’ús exclusiu pels joves,
però es de preveure que en el transcurs d’aquest any es pugui posar en funcionament aquest
nou espai a Can Casanovas que ara està en fase d’arranjaments i obres. Està previst que quan
es posi en funcionament aquest nou espai, es concentrin els serveis de joventut al nou Espai
Jove i s’hi traslladi el PIJ l’Onada de Montgat.
Tanmateix, a Montgat hi ha altres equipaments que s’utilitzen de manera alternativa per
activitats i programacions adreçades als joves en funció de la disponibilitat d’aquests. També
es realitzen activitats a l’aire lliure, sobretot a l’estiu, especialment al Parc del Tramvia (espai
urbà que ocupa dos termes municipals Montgat i Tiana) i el passeig marítim.
Altres espais que s’utilitzen per a activitats o serveis adreçats als joves:
Culturals Centre Cívic Les Mallorquines: ubicat al barri de les Mallorquines, just al límit amb el terme
municipal de Badalona.
• Aula d’informàtica
• Buc d’assaig
• Reserves de sales de reunions
• Cursos i tallers
• Servei d´Ocupació i Inserció
• Servei de Formació
• Serveis a les empreses i emprenedors
• Servei de desenvolupament local
• Participació Ciutadana
• Promoció Econòmica
• Cursos per a joves entre 15 i 29 anys.
Biblioteca Tirant lo Blanc ubicada a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia.
L'objectiu principal és posar a disponibilitat del públic una oferta documental actualitzada i oferir
un espai dinàmic amb activitats lúdiques i culturals que fomentin la lectura.
La superfície de la biblioteca ocupa un total de 745 m2 i està dividida en diferents seccions:
48
Serveis als usuaris:
• Préstec
• Internet
• Wifi
• Formació d’usuaris
• Consulta a sala
• Servei d’informació bibliotecària
• Activitats d’animació a la lectura
• Racó de pares.
A la planta baixa de la Biblioteca disposen d’una sala amb un aforament de 300 persones, amb
un espai escènic i recursos tècnics per projecció de pel·lícules, equip de so i de llums per fer
concerts, teatre, música, dansa. etc..
Sala Pau Casals: 362.65 m2 Sala d’actes i 73.44 m2 d’escenari
Cicle de Concerts.
Cicle de Teatre.
Cicle de Música i Dansa.
Xerrades.
Projeccions de cinema
Sala del Rellotge
Espai ubicat a la planta baixa de la biblioteca a on es realitzen exposicions, mostres, etc..
EDUCATIUS Centre de formació d’adults TIMÓ
Ubicat al barri de Can Ciurana al límit nord amb el municipi de Tiana. S’hi cursen diferents
ensenyaments adreçats a persones adultes.
- Etapa instrumental: Alfabetització, Neolectors, Certificat, Tertúlia Literària.
- Català: Nivell Inicial per a nouvinguts, elemental (A), Bàsic (B), Suficiència (C).
- Projecte: Què dius que què?
- Curs de graduat escolar en secundària
- Curs per accedir a la prova d'accés als cicle formatius de grau mitjà
També s’hi realitzen els Programes educatius a la diversitat adreçats a alumnes de 3r. I 4t
d’ESO de jardineria i el Projecte Labarca.
49
IES Thalassa
Ubicat a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia just a tocar a la Biblioteca Tirant lo
Blanc i el Polisportiu Municipal.
Educació Secundària Obligatòria. Doble línia. Equipament educatiu compartit amb la població
de Tiana. El curs 2008-2009 compta amb 448 alumnes.
Centre d’estudis Mireia
Ubicada al barri de les Mallorquines. Centre educatiu privat concertat, ofereix serveis educatius
de P3 a 18 anys.
ESPORTIUS Camp Municipal de Futbol
Ubicat a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia. Camp de gespa artificial, vestidors i
bar. Gestió Municipal.
Polisportiu Municipal
Ubicat a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia. Consta d'un pavelló i una pista coberta
annexa.
En el pavelló s'hi practiquen diferents esports a càrrec d'entitats del poble: Unió Esportiva
Montgat (Bàsquet), Club Voleï Montgat i Associació Esportiva Thalassa (Bàsquet). Rítmica,
Club Patinatge Montgat, etc..
També s'oferten uns horaris d'activitats per a adults (aeròbic, pilates, tonificació,....) i per a gent
gran.
A la pista coberta annexa també hi ha entitats que hi practiquen esports: Club Patinatge
Montgat i es una pista que es pot llogar per a practicar futbol sala o bàsquet.
Equipaments esportius a l’aire lliure:
Parc del tramvia
Pista poliesportiva (bàsquet i futbol sala) al Parc del Tramvia.
Pista d’skate
Barri del Turó del Mar
Pista de bàsquet
Parc del Turonet (recorregut gimnàstic)
Parc de les moreres (Passeig marítim)
Recorregut gimnàstic
Barri de les Mallorquines
Parc de les moreres
Passeig marítim
50
Platja
Pistes de voleï davant del barri de Sant Joan
Platja
Espais freqüentats per surfistes a la caleta i davant de l’estació de Montgat Nord.
Àmbit Equipament Usos Gestió Perfil joves
Juvenils
PIJ Onada de Montgat
Espai jove Can
Casanovas
(en fase final
d’arranjament)
Informació, assessorament
Espai consulta i connexió
Polivalència espais per a ús
exclusivament juvenil
Municipal
Municipal
De 15 a 29 De 12 fins a 29
Culturals Centre Cívic Mallorquines
Biblioteca Tirant lo Blanc
Sala Pau Casals
Cursos i tallers, bucs
d’assaig
Formació ocupacional
Aula d’estudi, espai de
préstec, wifi, PC’S consulta
Concerts, xerrades i
exposicions
Municipal
Municipal Municipal
Joves en general
Educatives Centre de formació adults
TIMO
IES Thalassa
Centre d’estudis Mireia
Formació adults
ESO i batxillerat
Municipal
Generalitat
Concertat
De 16 a 29 anys 12 a 18 anys
Esportives Camp de futbol
Polisportiu Municipal
Esportius Municipal
Municipal
Joves en general
Espais Parc del Tramvia
Passeig Marítim
Platja
Parc de les moreres
Parc del turonet
Pista skate/Pista bàsquet
Pistes de voleï
Surf
Recorregut gimnàstic
Recorregut gimnàstic
Municipals
Joves en general
51
Conclusions del diagnòstic:
De les dades exposades a l’anàlisi interna es pot deduir el següent:
1) Des de les diferents Regidories de l’Ajuntament s’ofereixen múltiples serveis i activitats
pels joves, i per tan hi ha una oferta considerable tot i que sovint no estan prou
coordinades ni es treballen de manera transversal. En total hi ha 10 regidories, inclosa
la Regidoria de Joventut, que programen o dissenyen actuacions adreçades als joves
del municipi, i sovint les accions es realitzen de manera conjunta amb altres
ajuntaments de manera mancomunada, com és el cas de Tiana, o altres municipis del
Baix Maresme.
2) Tenim un bon coneixement dels recursos externs que podem obtenir bé a través
d’entitats supramunicipals, com la Diputació de Barcelona, la Generalitat de Catalunya
o el Consell Comarcal i d’altres entitats o serveis assentats al territori.
3) Hi ha una bona disposició dels tècnics que treballen a l’àrea de serveis personals
d’innovar i programar actuacions o accions que ajudin a millorar des de tots els àmbits
de les seves trajectòries vitals la vida dels joves del municipi, en especial aquelles que
tenen a veure amb la millora de l’educació, facilitar la transició de l’escola al treball, la
salut, etc…
4) Els joves no tenen un referent clar com a interlocutor de l’administració a l’hora
d’adreçar-se a l’Ajuntament, donada la multiplicitat de serveis, i la dispersió d’aquests
en diversos edificis municipals. Aquesta dispersió dels edificis i els serveis
administratius dificulta la comunicació i la interlocució amb els joves.
5) A Montgat, no tenim encara un equipament de referència pels joves (tot i que està en
procés), si un servei d’informació com el PIJ, al municipi tampoc hi ha lloc de lleure
alternatius pels joves a banda dels espais verds a l’aire lliure. Els espais de localització
dels joves giren al voltant dels centres educatius, la Biblioteca Tirant lo Blanc, i els
espais esportius.
6) Donada la multiplicitat d’accions que es realitzen des de les diferents Regidories
adreçades als joves es fa difícil quantificar el total de recursos econòmics que s’hi
destinen anualment, llevat dels pressupostats des de la Regidoria de Joventut.
7) Es valora la necessitat d’aplicar polítiques de joventut més enllà de l’àmbit estrictament
educatiu dels centres, espai en el que es realitzen una part important de les accions.
8) Es valora de manera molt positiva la implicació dels joves del Consell de Joves i altres
entitats juvenils en el procés de participació per l’elaboració del Pla Local, i també la
seva participació activa en la programació anual d’activitats, pensem que és una línia
de treball que s’ha de potenciar.
9) Manca un coordinador que lideri el conjunt d’activitats que s’adrecen als joves i un
referent o interlocutor clar pels joves.
52
10) La dedicació professional i horària del personal destinat de manera específica a
joventut és un punt feble alhora de planificar polítiques de joventut, 1/3 de la jornada
laboral en el cas de la tècnica, i 25h/setmanals en el cas de la informadora, aquest fet i
l’escassa capacitat econòmica de la Regidoria dificulta molt el treball de gestió.
11) Es detecta la necessitat d’estimular i abocar recursos en la millora de les accions
encaminades a facilitar la transició de l’escola al treball dels alumnes, bé a través de
projectes mancomunats o d’altres que puguin minvar les dificultats d’aquest moment
vital de la trajectòria dels joves.
12) Es detecta la necessitat d’articular una bossa jove d’habitatge de lloguer, a través
d’altres institucions de caràcter supramunicipal, bé al Barcelonès Nord (territori de destí
d’emancipació de molts dels joves de Montgat) o el Maresme.
13) El lleure de consum nocturn és el que predomina en la majoria de joves, focalitzat a la
zona de Can Ribó amb els problemes associats que representa, de tabaquisme,
consum de drogues, alcoholisme i riscos per la salut associats als desplaçaments per
carretera.
14) La influència del flux Montgat-Barcelona sembla difícil de minvar, donat que la gran
ciutat és un pol d’atracció de consums diversos que tenen un pes important pels joves
del municipi.
15) Es detecta la necessitat de millorar la promoció d’ocupació jove al propi municipi i la
necessitat de buscar més sortides laborals.
16) És veu com una oportunitat el fet de crear un espai jove que centralitzi els serveis que
s’ofereixin als joves i que sigui un espai de referència pels joves nouvinguts o pels
joves que tenen problemes de relació.
17) Es detecta la necessitat de crear un projecte de salut adreçat als joves que vagi més
enllà del centre educatiu, que s’executi més en clau de municipi.
18) Es valora el fet de proposar accions que ajudin a millorar les relacions
intergeneracionals.
19) Es valora el fet de proposar accions que ajudin a les famílies a prendre consciència de
la importància del seu rol i la seva entitat davant del procés de creixement de
l’adolescent a jove.
20) Es valora el fet de proposar accions que ajudin a millorar la comunicació fluïda amb els
joves de Montgat més enllà dels espais pròpiament municipals.
21) Es valora com a positiu iniciatives que ajudin a promoure la creativitat i la imaginació
dels joves.
53
La missió La Regidoria de Joventut té per missió dur a terme polítiques de joventut eficients, adreçades a
joves d’entre 15 i 29 anys, que informen, orienten, deriven, acompanyen, donen serveis i
promouen els seus interessos i projectes personals i col·lectius, posant al seu abast eines de
prevenció i acompanyament útils en el seu projecte vital i en la transició a l’edat adulta, tot
afavorint la igualtat d’oportunitats i l’autonomia dels joves amb l’articulació de programes i
actuacions destinades a garantir l’accés universal i normalitzat dels joves a la condició de plena
ciutadania, des d’una perspectiva de treball transversal i amb la corresponsabilitat de la resta
de professionals de l’ajuntament i del municipi.
La visió
La visió o l’objectiu de la Regidoria de Joventut pels propers quatre anys és assolir una major
dotació de recursos humans i econòmics, aconseguint el ple funcionament de l’ espai jove en el
que es vol aglutinar els serveis de joventut de manera que es converteixi en un referent únic de
les polítiques de joventut de Montgat, i en un espai proper, conegut i utilitzat pels joves,
convertir-nos en l’interlocutor principal i vàlid de les seves preocupacions i necessitats i també
de les grans oportunitats i riquesa que despleguen en les seves trajectòries vitals.
Els valors del Pla
Com a eina a través de la qual s’executaran les polítiques de joventut els propers anys,
considerem que el Pla de Joventut ha de transmetre i fomentar una sèrie de valors entre els
joves, que concretem en:
- Promoure valors que ajudin a fomentar la identitat de poble entre els joves
Amb la finalitat que els joves sentin que formen part d’una comunitat consolidada,
facilitant la seva socialització i el sentiment de pertinença per millorar la implicació dels
joves en tot allò que té a veure amb el municipi.
- Assoliment de la plena autonomia com a persones.- Desplegar accions encaminades a
dotar als joves d’habilitats que els portin a la plena autonomia com a ciutadans/es,
fomentant
54
- La convivència i el civisme.- Com a model de relació i com a valor que permet als joves
relacionar-se en la societat afavorint l’educació en els valors de la democràcia, el
pluralisme i el respecte a les diferències.
Disseny del Pla Objectius generals i estratègics
- Generar serveis, recursos i programacions que garanteixin als joves la possibilitat de
viure i desenvolupar amb plenitud la seva condició juvenil a Montgat, garantint la
igualtat d’oportunitats en l’accés als recursos que condicionen la seva capacitat
d’autonomia personal.
- Promoure i facilitar la participació dels joves en la vida pública del municipi, generant
espais de relació i interlocució en la gestió dels seus interessos i donant suport a les
seves iniciatives.
- Garantir als joves eines que els permetin construir en igualtat d’oportunitats el seu propi
projecte vital en la transició a l’edat adulta.
Objectius instrumentals o tàctics
- Posar en coneixement de l’ajuntament les necessitats reals i concretes del conjunt dels
joves de Montgat.
- Millorar la dotació de recursos humans i econòmics que es destinen a polítiques juvenils al
municipi.
- Crear les actuacions i programes necessaris per potenciar als joves de Montgat com a
ciutadans de ple dret, assessorant-los en temes de formació, treball, i habitatge.
- Aconseguir ser un referent pels joves del municipi i assolir una bona interlocució amb ells
per afavorir el seu creixement personal o grupal.
- Assolir un bon nivell de treball en xarxa entre els diferents departaments de l’ajuntament
que destinen recursos pels joves del municipi.
- Crear un espai juvenil propi que actuí com a espai de referència pel conjunt dels joves del
municipi.
- Estimular la participació dels joves en les polítiques de joventut.
- Promoure l’educació en valors i eines i habilitats socials, oferint activitats lúdiques,
educatives i culturals.
- Atendre als joves de risc social per tal de promoure la igualtat d’oportunitats i el seu procés
d’inserció en la societat.
55
Àmbits d’actuació Com a resultat del diagnòstic i de les línies estratègiques a seguir es defineixen tres grans
àmbits d’actuació que agrupen les accions específiques a desenvolupar en matèria de joventut
pel període 2009-2012.
Autonomia i emancipació Objectiu: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en
l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.
Oci i lleure
Objectiu: Afavorir una major implicació i participació dels joves en els fets col·lectius del
municipi.
Participació i dinamització Objectiu: Facilitar la implicació del joves en tot allò que els afecti i donant suport a les iniciatives
que es proposin des dels diferents col·lectius.
Eixos i projectes: Per cadascuna dels àmbits d’actuació s’han fixat uns eixos de treball a través dels quals
s’aglutinaran tots els projectes i actuacions que es desenvolupin en el marc del Pla Local de
Joventut.
Âmbit d’actuació: Autonomia i emancipació Eixos de treball:
Educació
Com s’ha vist a les conclusions del diagnòstic, l’educació dels joves i la transició de l’escola al
treball és un moment clau en el seu procés de creixement i emancipació. Des de l’Ajuntament
hi ha la voluntat d’esmerçar esforços en facilitar recursos educatius pels joves que tenen
dificultats alhora de fer aquesta transició i en especial a aquells joves que tenen risc d’exclusió
laboral i social.
Alhora també es veu la necessitat d’articular una sèrie d’accions encaminades a oferir recursos
educatius de proximitat als joves del municipi, incidint de manera especial en reduir l’abandó
escolar i millorar la inserció dels joves amb dificultats. Des d’aquest eix, es treballa
fonamentalment l’orientació, la derivació, l’acompanyament i la prestació de serveis concrets
que ajudin a millorar la seva formació.
56
Ocupació
La precarització del treball, les dificultats d’inserció laboral en un context de crisi econòmica i la
necessitat de fomentar encara més l’orientació professional i l’acompanyament en l’itinerari
personal cap al món laboral són les línies bàsiques de treball d’aquest eix.
Habitatge
Com a resultat de les conclusions del diagnòstic i el context econòmic i social que vivim, s’han
vist les dificultats que tenen els joves per tenir un accès digne a habitatge tan en règim de
propietat com de lloguer en el propi municipi. Tot i els esforços de l’Ajuntament en promoure
habitatges de promoció pública en règim de propietat, pensem que seria interessant obrir una
linia d’habitatges de promoció pública en règim de lloguer per a tots aquells joves que per
condicionaments econòmics no poden accedir a una vivenda en propietat.
Per assolir aquest objectiu cal millorar la coordinació entre els agents implicats tan municipals
com supramunicipals, per poder facilitar una autèntica oferta d’habitatge que s’adapti a les
necessitats i les dificultats dels joves del municipi.
Salut i hàbits saludables Com a resultat de les conclusions del diagnòstic veiem que hi ha preocupació per part dels
tècnics municipals en tot allò que té a veure en la prevenció i l’adquisició d’hàbits de salut més
enllà del centre educatiu amb l’elaboració d’un projecte de salut adreçat als joves que s’executi
més en clau de municipi, i en la incidència de la prevenció de les conductes de risc associades
al lleure nocturn.
Informació
Entenem que per tenir una bona interlocució amb els joves és imprescindible tenir una canals
de comunicació, a través d’una sèrie de mitjans estables que posen a disposició dels joves
oferint-los informació i assesorament en temàtiques del seu interès i també com a plataforma
de comunicació. En aquest sentit, i com a diagnòstic de la realitat juvenil s’ha vist la necessitat
de millorar aquests canals de comunicació, fomentant-ne el seu ús i fent-ne més difusió.
Mobilitat
Tot i que el municipi té una xarxa de transports públics urbans important i els enllaços i
connexions amb l’àrea metropolitana de Barcelona són bons, es considera la possibilitat de
fomentar l’ús de les bicicletes com a transport urbà no contaminants i no agressiu amb l’entorn,
facilitant a demanda dels joves la instal·lació d’una xarxa d’aparcaments de bicicletes als
centres educatius, als Parcs, i als espais públics de Montgat.
57
Àmbit d’actuació: Oci i lleure Eixos de treball:
Cultura:
La planificació d’una programació anual estable a nivell cultural és una demanda explícita de
les sessions de debat i de les conclusions del diagnòstic. El temps de lleure i oci és un moment
adequat perquè els joves del municipi interrelacionin entre ells i comparteixin en un espai comú
experiències i processos vitals. Fer-ho amb una programació estable al propi municipi és una
oportunitat per millorar el sentiment de pertinença dels joves a través del procés d’identificació
amb un projecte comú.
Esports
Com a resultat del diagnòstic s’ha vist la necessitat d’impulsar una programació de lleure
esportiu, fent especial atenció a la franja de 15 a 25 anys, fomentant la pràctica de l’esport com
a activitat que permet establir vincles socials entre els joves i amb la pròpia comunitat.
Àmbit d’actuació: Participació i dinamització Eixos de treball:
Dinamització dels joves
Com a resultat del diagnòstic s’ha detectat la necessitat de fomentar la interlocució amb els
joves per incrementar la seva participació i implicació en els afers col·lectius. En aquest sentit,
cal tenir en consideració el procés de dinamització que s’articularà quan es posi en
funcionament l’Espai Jove de Can Casanovas.
Interlocució amb els joves
Ja des de l’elaboració d’aquest Pla s’ha iniciat un nova manera de relacionar-se i comunicar-se
amb els joves del municipi. Trobar espais d’interlocució vàlids i sostinguts en el temps és un
objectiu d’aquest eix de treball pels propers quatre anys, no només per proposar, valorar i
avaluar també per consensuar propostes i projectes amb els joves.
58
Associacionisme juvenil
Com s’ha detectat en el diagnòstic del Pla tot i que hi ha associacions en les que els joves hi
participen hi ha poques associacions de caràcter estrictament juvenil. Fomentar la participació
dels joves en associacions de caire juvenil i afavorint el paper d’aquestes en la xarxa
d’associacions del municipi és un repte i una oportunitat de cara als propers quatre anys.
Quadre resum de projectes i actuacions Línia d’actuació Eix Projecte Actuació
Autonomia i emancipació
Educació Transició escola-treball Programa educació permanent Acompanyament a l’escolaritat Accés a les TIC
Informació, orientació i assessorament sobre estudis i sortides professionals PQPI Edició dossier informatiu municipis Baix Maresme Català per a adults Certificat Graduat Escolar Secundària Programa “Què dius que què?” Aula d’estudi Programes d’atenció a la diversitat (UEC de jardineria i Projecte Labarca) Aula de reforç escolar cicle superior primària i cicle inicial de secundaria Programa absentisme escolar Acompanyament individual d’assessorament psicopedagògic Xarxa infància adolescència i família Espais de connexió a internet Formació TIC
59
Civisme PADI Educació ambiental
Programa de la diversitat Servei assessorament legal Tallers i xerrades d’educació ambiental Fira de Sostenibilitat Setmana mobilitat
Ocupació Transició a l’ocupació
Borsa de treball jove Formació per a la inserció laboral específica per a joves Foment de l’autoocupació Servei jove orientació Servei d’assessorament a nous emprenedors Escoles-Tallers Orientació laboral a l’IES (1 cop any) Seminaris de sensibilització per a emprendre (2010) IES
Habitatge Promoció d’habitatges joves
Promocions d’habitatges en règim de propietat o de lloguer al Turó del Sastre
Accés als
habitatges Informació i assessorament sobre temes d’habitatge (ajuts i subvencions) Creació Borsa jove d’habitatge Difusió de la borsa jove d’habitatge.
Salut i hàbits saludables
Programa de Salut i escola
Punt de salut a l’IES Tallers, cursos i activitats de temes relacionats amb la salut (drogodependències, sexualitat, tabaquisme, alcoholisme,.. Actuacions d’educació vial a l’IES Programa “Entre tots”. Programa Thao contra
60
Oci i lleure
Informació Mobilitat Cultura
Salut i nit Programa contra la violència de gènere Servei d’Informació juvenil Recursos Infraestructures Festes joves Lleure
l’obesitat infantil Agents de salut a l’espai jove Xerrades i tallers amb les famílies Agents de salut nocturns SOM NIT Campanyes i accions de sensibilització Accions i activitats de caràcter preventiu Concurs i edició d’un punt de llibre de les Jornades de la dona. Festa de la dona Informació i assessorament juvenil Portal web jove EL CRIT Agenda cultural Butlletí electrònic Bústia suggeriments PIJ Viatjateca Xarxa aparcaments bici Festes i concerts de festes majors Carnestoltes Correfoc Altres activitats específiques en el marc de les festes Cicle de projeccions de cinema
61
Promoció de joves creadors
Altres accions de lleure de la programació d’activitats Cicle de Música Montgat Sonabé Cicle de música jove a la Sala Pau Casals Bucs d’assaigs Mostra de teatre juvenil Festival curt cirkuit Cens de joves creadors Cursos i tallers de creació Mostra d’art jove Beca de músics emergents El Masnou, Alella, Teià i Montgat
62
Participació i dinamització
Esports Interlocució juvenil Associacionisme Dinamització juvenil
Lleure esportiu Promoció entitats i joves esportistes Entitats juvenils Suport a entitats i col·lectius joves Dinamització IES Espai jove de Can Casanovas
Activitats esportives equipaments municipals Ús i dinamització d’espais lliures Mini olimpíades escolars Estiu jove a Montgat Esquiada jove Festa del Joc i l’Esport Nit de l’Esport Cens de joves esportistes Sessions de debat programa activitats i Pla local de Joventut Procés de participació juvenil Subvencions a entitats Cessió d’espais i equipaments Cens i seguiment de grups no formals Grups de treball Programa PIDCES Vols ser corresponsal? Trobada de delegats i corresponsals PIJ Onada de Montgat Punt de trobada Sala connexió a internet Activitats de dinamització Suport a iniciatives dels joves Pla d’usos de l’espai Aula d’estudi
* en verd assenyalades les actuacions que són de nova creació.
63
Pla Local de Joventut 2009-2012 Autonomia i emancipació Educació Autonomia i emancipació- Eix educació Objectiu general:
Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat
Nom del projecte: Transició escola treball Objectius específics: Facilitar la inserció dels joves en el món laboral. Acompanyar als joves en el procés de configuració del seu itinerari professional.
Descripció: Actuacions que s’encaminen a crear una xarxa de serveis locals de proximitat que ajudin als joves en la seva transició del món educatiu al món laboral.
Agents municipals implicats: Regidoria d’Educació i Promoció econòmica, Acció social, UEC, Treballs interinstitucional: IES Thalassa, empreses del municipi, EAP.
Destinataris: Joves de 16 a 21 anys Famílies
Recursos humans: Tècnics d’ocupació i educació.
Metodologia: Coordinació de les actuacions que s’estan fent des de les Regidories de Promoció econòmica i educació per millorar el circuit de resposta a les demandes dels joves.
Indicadors d’avaluació: - Nombre de joves que participen als
diferents programes. - Nombre i nivell de satisfacció dels usuaris
atesos. - Nombre de centres implicats en els
programes. - Evolució del nombre de participants als
diferents programes.
Actuacions: Informació, orientació i assessorament sobre estudis i sortides professionals PQPI. Edició dossier informatiu municipis Baix Maresme
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Publicitat
64
Autonomia i emancipació- Eix educació
Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.
Nom del projecte: Programa d’educació permanent
Objectius específics: - Promoure la integració dels joves en un
itinerari formatiu que els permeti la posterior inserció laboral.
- Facilitar la integració dels joves nouvinguts a la societat a través d’aprenentatges bàsics i de la llengua.
Descripció: Actuacions formatives que s’encaminen a facilitar als joves una formació educativa bàsica que els permeti una major integració i inserció al mercat laboral i a la societat.
Agents municipals implicats: Regidoria d’Educació.
Treball interinstitucional: Ajuntament de Montgat i Ajuntament de Tiana, Consorci de Normalització Lingüística de Mataró.
Destinataris: Joves de 16 a 29 anys (de manera joves nouvinguts, i joves que els cal formació per a millorar la seva inserció en el mercat laboral.
Recursos humans: Tècnica d’educació i mestres de l’escola d’adults
Metodologia: Els ajuntaments de Montgat i Tiana gestionen i coordinen els ensenyaments i programes educatius que es presten des de l’escola d’adults TIMO.
Indicadors d’avaluació: - Núm. d’accions que es realitzen. - Núm. alumnes franja edat 18 a 29 anys - Núm. alumnes per genère. - Núm. alumnes per país d’origen. - Núm. de demanes realitzades per joves. - Núm. d’alumnes per tipus d’ensenyament. - Nombre i nivell de satisfacció dels usuaris
atesos.
Actuacions: Català per a adults Certificat Graduat Escolar Secundària Programa “Què dius que què?”
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat Diptics i cartells específics Diptic “Oferta educativa del municipi”
65
Autonomia i emancipació- Eix educació Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat
Nom del projecte: Acompanyament a l’escolaritat
Objectius específics: - Millorar l’accès als recursos educatius
dels joves en situacions de risc social.
Descripció: Actuacions que s’encaminen a facilitar als joves la seva formació educativa amb eines i recursos formatius que permeten la diversificació d’itineraris formatius.
Agents municipals implicats: Regidoria d’Educació i Promoció econòmica, Acció social, UEC, Policia Local, Regidoria de Cultura. Treballs interinstitucional: IES Thalassa, empreses del municipi, EAP, centres ensenyament.
Destinataris: Joves de 15 a 29 anys (aula estudi) Joves d’ESO
Recursos humans: Tècnics d’ocupació, educació, i de serveis socials.
Metodologia: Coordinació de les actuacions que s’estan fent des de les Regidories d’educació, acció social, Cultural i Policia Local per facilitar als joves una sèrie de serveis
Indicadors d’avaluació: - Nombre de joves que utilitzen els
programes. - Nivell de satisfacció dels usuaris. - Demanda dels serveis per part dels
centres d’ensenyament. - Núm. actuacions que es realitzen. - Nombre de centres implicats en els
programes.
Actuacions: Aula d’estudi Programes d’atenció a la diversitat (UEC de jardineria i Projecte Labarca) Aula de reforç escolar cicle superior primària i cicle inicial de secundaria Programa absentisme escolar Acompanyament individual d’assessorament psicopedagògic Xarxa infància adolescència i família
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat
66
Autonomia i emancipació- Eix educació Objectiu general: Millorar i promoure una
millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat
Nom del projecte: Accés a les TIC Objectius específics: - Potenciar l’increment de l’ús dels punts
de connexió a internet (PCI) existents al municipi.
- Afavorir l’accés a les TIC als joves en risc d’exclusió social.
Descripció: Facilitar als joves l’ús en espais propers de les TIC, afavorint l’accessibilitat de tots els joves en aquests espais.
Agents municipals implicats: Regidoria de Promoció econòmica, cultura, Joventut, Informàtica, Biblioteca Tirant lo Blanc. Treballs interinstitucional: Centres d’ensenyament.
Destinataris: Joves usuaris dels serveis de Promoció econòmica i de la resta d’equipaments amb connexió a PC’s.
Recursos humans: Tècnics de les àrees de l’ajuntament.
Metodologia: Posar a disposició dels joves un conjunt d’espais municipals amb PC’s de consulta en diferents disponibilitats horàries per facilitar l’accés dels joves a les noves tecnologies, accessibilitat que es complementa amb formació.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuaris joves dels espais TIC. - Nombre d’accions formatives. - Nombre d’equipaments amb PCI. - Nombre d’ordinadors existents als espais
de connexió. - Franja d’edat que utilitzen aquests
serveis.
Actuacions: - Punts de connexió a internet al municipi
(Biblioteca Tirant lo Blanc, PIJ l’Onada de Montgat, espai jove de Can Casanovas, Centre Cívic les Mallorquines).
- Formació adreçada a joves en TIC (Promoció econòmica)
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgajove.cat
67
Autonomia i emancipació- Eix educació Objectiu general: Millorar i promoure una
millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.
Nom del projecte: Civisme Objectius específics: - Desenvolupar capacitat per conèixer,
entendre, i valorar les diferents perspectives culturals.
- Valorar el caràcter individual de cada persona i la diversitat de formes de ser i maneres de viure.
- Fomentar el respecte per les opinions divergents i d’apropament a l’enteniment.
- Fomentar el respecte per les opinions divergents i crear un marc comú de convivència.
- Promoure actituds positives cap a la diversitat cultural i d’enfront el racisme i la xenofòbia.
- Respectar i valorar les idees i creences distintes de les pròpies.
Descripció: Accions de caràcter formatiu encaminades a fomentar els valors del respecte a la diferència, la tolerància i les diferents perspectives socio-culturals entre els joves.
Agents municipals implicats: Regidoria d’Educació i Joventut.
Treballs interinstitucional: IES Thalassa, Consell Comarcal del Maresme.
Destinataris: Estudiants de secundària i batxillerat.
Recursos humans: Tècnics de les àrees de l’ajuntament.
Metodologia: Treball transversal entre l’IES Thalassa, el Consell Comarcal del Maresme i la Regidoria de Joventut amb sessions presencials i treball en equip a les aules durant el curs escolar.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’alumnes que participen del
programa. Item per avaluar: - Nivell de satisfacció dels alumnes. - Nivell de satisfacció dels tutors. - Avaluació del servei d’immigració del
Consell Comarcal del Maresme sobre l’evolució del Programa.
Actuacions: Programa de la diversitat.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat
68
Autonomia i emancipació- Eix educació Objectiu general: Millorar i promoure una
millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat
Nom del projecte: Punt d’assessorament de la dona sobre igualtat d’oportunitats (PADI)
Objectius específics: - Prevenir i sensibilitzar als joves a través de Campanyes específiques contra la violència de genère. - Sensibilitzar sobre la importància d’associar-se i facilitar suport a la creació d’associacions de dones joves.
Descripció: Programa de sensibilització entorn la igualtat d’oportunitats de les dones.
Agents municipals implicats: Regidoria d’acció social i Polítiques d’Igualtat, Regidoria de Salut Pública, Regidoria de Joventut Treballs interinstitucional: Diputació de Barcelona, centres ensenyament secundari, Espai jove de can casanovas.
Destinataris: Dones joves d’entre de 18 a 29 anys.
Recursos humans: Tècnics de les àrees de l’ajuntament.
Metodologia: Coordinació d’accions encaminades a millorar la igualtat d’oportunitats de les dones, oferint un servei de proximitat d’assessorament, informació i recursos.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuàries joves del servei. - Accions adreçades a la població jove. - Tipologia de demanes. - Nombre d’associacions de dones
joves creades al municipi. Actuacions: Servei d’informació i assessorament.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgajove.cat
69
Autonomia i emancipació- Eix educació Objectiu general: Millorar i promoure una
millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat
Nom del projecte: Educació ambiental Objectius específics: - Sensibilitzar i conscienciar a la població
jove sobre la importància que té la racionalització dels recursos naturals i energètics.
Descripció: Facilitar als joves en general i als alumnes de secundària i batxillerat en particular, recursos i informació en temes relacionats amb el medi ambient, la racionalització de recursos i l’estalvi energètic.
Agents municipals implicats: Regidoria de Sostenibilitat, educació i Joventut.
Treballs interinstitucional: Centres d’ensenyament, Espai Jove de Can Casanovas.
Destinataris: Estudiants de primària, secundària i batxillerat. Població en general.
Recursos humans: Tècnics de les àrees de l’ajuntament.
Metodologia: Es treballa conjuntament amb els centres d’ensenyament facilitant educació ambiental, i recursos pedagògics externs per sensibilitzar i educar als joves en la construcció d’un món socialment més sostenible.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’accions formatives que es
realitzen cada curs escolar. - Nombre de joves que reben educació
ambiental als centres d’ensenyament. - Nombre d’accions que es realitzen de
caire generalista. - Tipus d’accions que es realitzen.
Actuacions: Tallers i xerrades d’educació ambiental Fira de Sostenibilitat Setmana mobilitat.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques Díptics, fulletons i passamans www.montgatjove.cat
70
Autonomia i emancipació Ocupació Autonomia i emancipació- Eix ocupació Objectiu general: Millorar i promoure una
millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.
Nom del projecte: Transició a l’ocupació Objectius específics: - Millorar l’accés als serveis i recursos destinats a facilitar-ne la incorporació al món laboral. - Sensibilitzar als joves sobre la necessitat d’adquirir un bon nivell formatiu com a condició prèvia a desenvolupar-se amb més garanties d’èxit en el món laboral. - Promoure iniciatives d’autoocupació o empresarials en àmbits propis de la condició juvenil.
Descripció: Actuacions programades per facilitar l’accés dels joves a una ocupació que s’adapti a la seva formació i aptituds i a les seves necessitats bàsiques d’autonomia.
Agents municipals implicats: Regidoria de Promoció econòmica i Educació.
Treballs interinstitucional: Centres ensenyament i empreses del municipi, Consell Comarcal del Maresme.
Destinataris: Joves de 16 a 35 anys
Recursos humans: Tècnics d’ocupació, i d’educació.
Metodologia: Coordinació de les actuacions que s’estan fent des de la Regidoria de Promoció econòmica amb la Regidoria de Joventut, l’educadora social i els centres d’ensenyament.
Indicadors d’avaluació: - Núm. de consultes rebudes. - Nombre d’usuaris joves de 16 a 29 anys. - Nombre d’accions de formació
realitzades. - Nombre d’ofertes de treball facilitades. - Inserció laboral efectivament realitzada.
Actuacions: Borsa de treball jove Formació per a la inserció laboral específica per a joves Foment de l’autoocupació Servei jove orientació Servei d’assessorament a nous emprenedors Escoles-Tallers Orientació laboral a l’IES (1 cop any) Seminaris de sensibilització per a emprendre a l’ IES
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques
Revista “El Mirador”
71
Autonomia i emancipació Habitatge Autonomia i emancipació- Eix habitatge Objectiu general: Millorar i promoure una
millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.
Nom del projecte: Promoció d’habitatges joves en règim de propietat o de lloguer.
Objectius específics: - Garantir l’accés dels joves a habitatges
de propietat i de lloguer en unes condicions més assequibles a les del mercat lliure a la zona del Turó del Sastre.
- Garantir que un tant per cent sobre el total de pisos en promoció siguin de lloguer per a joves.
Descripció: Promoure i facilitar l’accés dels joves a la promoció de 450 habitatges de promoció pública en règim de lloguer i/o de propietat de la zona del Turó del Sastre.
Agents municipals implicats: Regidoria d’Urbanisme i Regidoria de Joventut.
Treballs interinstitucional: IMPSOL
Destinataris: Joves de 18 a 35 anys
Recursos humans: Tècnics de serveis tècnics municipals i tècnics de l’IMPSOL
Metodologia: A través de serveis tècnics municipals i Joventut es treballa amb l’IMPSOL per garantir l’accés de la població jove als habitatges de promoció pública de la zona del Turó del Sastre.
Indicadors d’avaluació: - Nombre de pisos adjudicats a joves en
règim de propietat. - Nombre de pisos adjudicats a joves en
règim de lloguer. Actuacions: Promoció d’habitatges en règim de propietat o de lloguer al Turó del Sastre. Servei d’informació i assessorament.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat
72
Autonomia i emancipació- Eix habitatge
Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.
Nom del projecte: Accés als habitatges Objectius específics: - Millorar l’accés dels joves l’habitatge en
unes condicions més assequibles que les del mercat.
- Promoure habitatge de lloguer jove al municipi.
Descripció: Promoure i facilitar l’accés dels joves a habitatges en condicions assequibles tan de propietat com de lloguer.
Agents municipals implicats: Regidoria d’Urbanisme i Regidoria de Joventut.
Treballs interinstitucional: Consell Comarcal del Maresme i Consell comarcal del Barcelonès Nord
Destinataris: Joves de 18 a 35 anys
Recursos humans: Tècnics dels serveis implicats.
Metodologia: Treball transversal entre l’Ajuntament, Regidoria de Joventut i Urbanisme i els Consells Comarcals del Maresme i el Barcelonès Nord per garantir l’accés dels joves a la borsa de lloguer jove de les dues comarques.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuaris joves que fan
consultes. - Nombre de pisos llogats a joves del
municipi cada any. - Grau d’oferta de vivenda de lloguer jove.
Actuacions: Informació i assessorament sobre temes d’habitatge (ajuts i subvencions) Accés a la Borsa jove d’habitatge Difusió de la borsa jove d’habitatge.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat
73
Autonomia i emancipació Salut i hàbits saludables Autonomia i emancipació- Salut i hàbits saludables
Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat
Nom del projecte: Programa de salut i escola
Objectius específics: - Garantir als joves l’accés a serveis
especialitzats a on poder rebre informació i assessorament.
- Promoure l’adquisició d’hàbits saludables entre la població jove.
Descripció: Tallers, cursos, xerrades i accions encaminades a sensibilitzar, informar i assessorar als joves en el prevenció de riscos i l’adquisició d’hàbits saludables.
Agents municipals implicats: Regidoria de Salut Pública i Consum, Regidoria de Joventut, Regidoria d’acció social Treballs interinstitucional: Projecte Hombre
Destinataris: Joves d’ESO i batxillerat.
Recursos humans: Tècnics dels serveis implicats.
Metodologia: Coordinació de les accions que es fan des de els centres d’ensenyament secundari, per millorar els objectius d’aquestes accions i avaluar-ne els resultats.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’accions realitzades - Nombre d’accions per grup. - Tipologia de les accions. - Nivell de satisfacció dels joves - Nivell de satisfacció dels tutors.
Actuacions: Punt de salut a l’IES Tallers, cursos i activitats de temes relacionats amb la salut (drogodependències, sexualitat, tabaquisme, alcoholisme, ..). Actuacions d’educació vial als centres d’educació secundària. Programa “Entre tots”. Programa Thao contra l’obesitat infantil Agent de salut a l’Espai jove de Can Casanovas. Xerrades i tallers amb les famílies
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat
74
Autonomia i emancipació- Salut i hàbits saludables.
Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat
Nom del projecte: Salut i nit Objectius específics: - Promoure l’adquisició d’hàbits saludables
entre la població jove.
Descripció: Accions de caràcter preventiu i informatiu adreçades als joves als centres d’ensenyament i en accions puntuals de caràcter festiu en el marc de programacions de música i festes majors, en relació a les drogues, l’alcoholisme i la prevenció de malalties de transmissió sexual.
Agents municipals implicats: Regidoria de Salut Pública i Consum, Regidoria de Joventut, Regidoria d’acció social, Governació. Treballs interinstitucional: CAP, IES Thalassa, Centre d’Estudis Mireia, Creu Roja Local Montgat-Tiana.
Destinataris: Joves de 16 a 30 anys
Recursos humans: Tècnics dels serveis implicats.
Metodologia: Coordinació d’accions que es realitzen de manera puntual i continuada en moments de risc potencial en l’oci nocturn.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’accions realitzades. - Nombre de consultes rebudes. - Tipus de consultes rebudes. - Nombre d’entitats joves implicades.
Actuacions: Punt d’informació SOM NIT Campanyes i accions de sensibilització.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat
75
Autonomia i emancipació- Salut i hàbits saludables
Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.
Nom del projecte: Programa contra la violència de gènere.
Objectius específics: - Garantir als joves l’accés a serveis
especialitzats a on poder rebre informació i assessorament sobre temes de violència de gènere.
- Millorar les relacions interpersonals entre els joves.
Descripció: Tallers, accions i activitats de caràcter formatiu i preventiu als centres d’ensenyament secundari entorn a la prevenció de les conductes que porten a la violència de genère.
Agents municipals implicats: Regidoria d’Acció Social i Polítiques d’igualtat.
Treball interinstitucional: Centres ensenyament secundari i batxillerat del municipi, CAP, Governació.
Destinataris: Joves estudiants d’ESO i Batxillerat.
Recursos humans: Tècnics dels serveis implicats.
Metodologia: Treball als centres d’ensenyament amb actuacions de sensibilització i educació amb la coordinació de tots els agents implicats.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’actuacions realitzades. - Tipus d’actuacions realitzades. - Nombre d’entitats implicades. - Actuacions:
- Concurs i edició d’un punt de llibre de les Jornades de la dona.
- Festa de la dona - Tallers i activitats de càracter preventiu a
l’IES Thalassa.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat
76
Autonomia i emancipació Informació Autonomia i emancipació- Informació
Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.
Nom del projecte: Servei d’informació juvenil Objectius específics: - Fer accessible la informació adreçada als joves a través de diversos canals.
Descripció: La Regidoria de Joventut posa a disposició dels joves un servei d’informació junenil i diversos canals d’informació i comunicació que promouen la interlocució i la participació dels joves en els afers col·lectius del municipi.
Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut, Regidoria de Comunicació.
Treball interinstitucional: Centres ensenyament secundari i batxillerat del municipi, municipis del baix Maresme.
Destinataris: Joves de 14 a 29 anys
Recursos humans: Tècnics dels serveis implicats.
Metodologia: Coordinació dels diversos canals de comunicació locals que faciliten informació d’interès pels joves
Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’entitats juvenils implicades. Nombre de visites a la pàgina web. Nombre de subscriptors del CRIT i el butlletí electrònic.
Actuacions: Informació i assessorament juvenil Portal web jove Revista “EL CRIT” Agenda cultural Butlletí electrònic Bústia suggeriments PIJ
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat Revista “EL CRIT”
77
Autonomia i emancipació- Mobilitat
Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.
Nom del projecte: Mobilitat internacional Objectius específics: - Fer accessible als joves els recursos i la
informació de mobilitat internacional. - Fer possible la mobilitat sostenible pel
municipi.
Descripció: Informar, assessorar i facilitar recursos als joves en temes de mobilitat internacional i promoure la mobilitat sostenible dels joves en el municipi a través d’una xarxa d’aparcaments de bicicletes.
Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut, Regidoria de Via Pública, Governació. Treball interinstitucional: Centres ensenyament secundari i batxillerat del municipi, Espai Jove de Can Casanovas, Poliesportiu Municipal, Biblioteca, Centre Cívic les Mallorquines, CAP,..
Destinataris: Joves de 14 a 29 anys
Recursos humans: Tècnics dels serveis implicats.
Metodologia: Planificació d’unes rutes en bibicleta des dels diferents barris fins els centres públics del municipi facilitant una xarxa d’aparcaments bici.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuaris atesos. - Tipus d’informació facilitada per
temàtiques. - Nombre d’aparcaments bici instal·lats al
municipi. - Evolució de la xarxa de rutes i
aparcaments bici al municipi.
Actuacions: Accions d’informació i assessorament sobre recursos de mobilitat internacional. Xarxa aparcaments bici
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat EL CRIT
78
Oci i lleure Cultura Oci i lleure- Cultura Popular
Objectiu general: Afavorir una major implicació i participació dels joves en els fets col·lectius del municipi.
Nom del projecte: Festes Joves Objectius específics: - Facilitar la implicació dels joves en el
procés de pressa de decisions sobre les programacions festives locals.
- Consolidar espais de relació i comunicació estables entre els joves i l’ajuntament
Descripció: Des de la Regidoria de Joventut es programen activitats de lleure adreçades als joves en el marc de les festes majors de Sant Jordi i Sant Joan, fomentant accions adreçades de manera exclusiva als joves com a públic potencial.
Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut, Regidoria de Cultura i Participació Ciutadana, Regidoria de Governació. Treball interinstitucional: Creu Roja Local, Consell de Joves de Montgat, i entitats juvenils.
Destinataris: Joves de 15 a 29 anys
Recursos humans: Tècnics de joventut, membres del Consell de Joves, voluntaris.
Metodologia: Planificació i coordinació a través de la Regidoria i el Consell de Joves de la programació i desenvolupament de les activitats festives de les festes majors.
Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’assistents. Nivell de participació/implicació dels joves. Nombre d’entitats juvenils implicades. Nivell de satisfacció dels joves
Actuacions: Festes i concerts de festes majors Carnestoltes Correfoc Altres actuacions especifiques que en marc de les festes.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat
Programa de festa major.
79
Oci i lleure- Cultura
Objectiu general: Afavorir una major implicació i participació dels joves en els fets col·lectius del municipi.
Nom del projecte: Lleure Objectius específics: - Consolidar espais de relació, trobada i
comunicació estable entre els joves i l’ajuntament.
- Estimular la participació dels joves en la programació.
Descripció: Des de la Regidoria de Joventut es programen activitats de lleure alternatiu adreçades als joves en el marc de la programació estable de joventut al propi municipi.
Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut.
Treball interinstitucional: Consell de Joves de Montgat, i entitats juvenils.
Destinataris: Joves de 15 a 29 anys
Recursos humans: Tècnics de joventut, membres del Consell de Joves, voluntaris.
Metodologia: Planificació i coordinació a través de la Regidoria i el Consell de Joves de la programació i desenvolupament de la programació anual de joventut.
Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’assistents. Grau de participació/implicació dels joves.
Actuacions: Cicle de projeccions de cinema de temàtiques juvenils. Altres accions de lleure incloses en la programació d’activitats.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat
80
Oci i lleure- Cultura
Objectiu general: Afavorir una major implicació i participació dels joves en els fets col·lectius del municipi.
Nom del projecte: Promoció de joves creadors.
Objectius específics: - Fomentar l’intercanvi entre joves
creadors. - Donar suport a la difusió dels joves
creadors del municipi. - Oferir espais, i programacions
específiques pels joves creadors del municipi.
Descripció: Programacions estables i accions puntuals encaminades a fomentar la difusió dels joves creadors en el propi municipi.
Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut, Regidoria de Cultura, i Regidoria d’educació Treball interinstitucional: Consell de Joves de Montgat, entitats juvenils, Ajuntament de Tiana, Ajuntaments del Baix Maresme.
Destinataris: Joves de 15 a 29 anys
Recursos humans: Tècnics de joventut, membres del Consell de Joves, voluntaris.
Metodologia: Coordinació de les activitats i programacions que es realitzen en aquest àmbit conjuntament amb el Consell de Joves i Regidories implicades.
Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’assistents. Grau de participació/implicació dels joves.
Actuacions: Cicle de Música Montgat Sonabé Cicle de música jove a la Sala Pau Casals Bucs d’assaigs Mostra de teatre juvenil Festival de circ Curtcirckit Cens de joves creadors Cursos i tallers de creació jove Mostra d’Art Jove Beca de músics emergents El Masnou, Teià, Alella, i Montgat.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat Cartells, diptics i passamans especifics.
81
Oci i lleure Esport Oci i lleure- Esport
Objectiu general: Afavorir una major implicació i participació dels joves en els fets col·lectius del municipi.
Nom del projecte: Lleure esportiu Objectius específics: Promoure l’esport entre els joves.
Descripció: Des de la Regidoria d’Esports es programen activitats de lleure alternatiu adreçades als joves en el marc de la programació estable d’Esports.
Agents municipals implicats: Regidoria d’Esports i Regidoria de Joventut.
Treball interinstitucional: Consell de Joves de Montgat, i entitats juvenils, centres d’ensenyament secundari, Ajuntament de Tiana.
Destinataris: Joves de 15 a 29 anys Joves de 14 a 18 anys (ESO i Batxillerat)
Recursos humans: Tècnics de les Regidories.
Metodologia: Planificació i coordinació a través de les Regidories, el Consell de Joves i les entitats juvenils la programació i desenvolupament d’activitats esportives de lleure.
Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’assistents. Grau de participació/implicació dels joves. Grau de satisfacció ús dels equipaments esportius.
Actuacions: Activitats esportives equipaments municipals adreçades de manera especifica als joves. Ús i dinamització d’espais lliures Mini olimpíades escolars Estiu Jove a Montgat Esquiada jove Festa del joc i l’esport
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat
82
Oci i lleure- Esport
Objectiu general: Afavorir una major implicació i participació dels joves en els fets col·lectius del municipi.
Nom del projecte: Promoció d’entitats i joves esportistes.
Objectius específics: Crear una plataforma de suport municipal als joves esportistes. Reconèixer les trajectòries esportives dels joves del municipi. Fer difusió de les trajectòries individuals i col·lectives d’entitats i joves esportistes.
Descripció: Jornada de reconeixement a les trajectòries esportives d’entitats i joves esportius en un marc festiu i de promoció de l’esport en el municipi.
Agents municipals implicats: Regidoria d’Esports i Regidoria de Joventut, Regidoria de Salut Pública i Consum. Treball interinstitucional: Entitats esportives, entitats juvenils, federacions.
Destinataris: Joves de 15 a 29 anys
Recursos humans: Tècnics de les Regidories.
Metodologia: Coordinació des de la Regidoria d’Esports amb les entitats esportives, i entitats juvenils les accions a dur a terme en la promoció i reconèixement a joves esportistes.
Indicadors d’avaluació: - Nombre de joves esportistes al municipi. - Nombre de joves federats. - Nombre de joves guardonats a la Nit de
l’Esport. - Grau de satisfacció dels joves esportistes
Actuacions: Nit de l’esport Cens de joves esportistes.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat
83
Participació i dinamització Interlocució juvenil Participació i dinamització- Interlocució juvenil
Objectiu general: Facilitar la implicació dels joves en tot allò que els afecti i donar suport a les iniciatives que es proposin des dels diferents col·lectius.
Nom del projecte: Entitats juvenils Objectius específics: - Potenciar la creació d’espais
d’interlocució amb els joves. - Conèixer els diferents col·lectius de joves
que hi ha al municipi. - Implicar als joves en les polítiques de
joventut de Montgat. - Debatre, consensuar i revisar les accions
i el Pla local de Joventut.
Descripció: Accions encaminades a afavorir la interlocució permanent de les regidories implicades amb els joves, de manera que es fomenti la participació i implicació d’aquests en les programacions que es desenvolupen des dels diferents àmbits.
Agents municipals implicats: Totes les regidories que desenvolupen activitats adreçades als joves. Treball interinstitucional: Consell comarcal del Maresme, Secretaria de Joventut, Diputació de Barcelona.
Destinataris: Joves de 15 a 29 anys
Recursos humans: Tècnics de les Regidories.
Metodologia: Coordinació d’espais d’interlocució estables entre l’ajuntament i els joves al voltant dels temes cabdals que afecten als joves.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’entitats juvenils implicades. - Nombre de joves implicats. - Nombre de propostes presentades pels
joves. - Existència d’espais d’interlocució estables
entre l’ajuntament i els joves. - Freqüència i calendari del procès.
Actuacions: Sessions de debat accions i activitats de la Regidoria i seguiment i avaluació del Pla local de Joventut Procés de participació juvenil.
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat
84
Participació i dinamització- Associacionisme
Objectiu general: Facilitar la implicació dels joves en tot allò que els afecti i donar suport a les iniciatives que es proposin des dels diferents col·lectius.
Nom del projecte: Suport a entitats juvenils i col·lectius joves
Objectius específics: - Potenciar la creació d’entitats i associació
juvenils com agents dinamitzadors. - Acompanyar en la creació i consolidació
d’aquestes. - Recolzar les iniciatives preses pels joves. - Promoure la presència dels joves a la
xarxa associativa del municipi. - Facilitar l’ús d’espais de reunió i
equipaments. Descripció: Suport i acompanyament a les iniciatives d’associacionisme i creació d’entitats juvenils al municipi, fent visible la tasca dels joves a la xarxa associativa de Montgat.
Agents municipals implicats: Totes les regidories que desenvolupen activitats adreçades als joves. Treball interinstitucional: Consell comarcal del Maresme.
Destinataris: Joves de 15 a 29 anys
Recursos humans: Tècnics de les Regidories.
Metodologia: Treball transversal d’interlocució i suport amb les entitats juvenils i els joves a títol individual per crear una xarxa associativa estable formada per col·lectius juvenils.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’entitats juvenils existents. - Nombre d’entitats juvenils de nova
creació - Ús dels espais i equipaments juvenils. - Nombre de grups no formals del cens - Nombre de grups de treball creats. - Evolució de les subvencions concedides.
Actuacions: Subvencions a entitats juvenils. Cessió d’espais i equipaments. Cens i seguiment de grups no formals. Grups de treball
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat
85
Participació i dinamització- Dinamització juvenil
Objectiu general: Facilitar la implicació dels joves en tot allò que els afecti i donar suport a les iniciatives que es proposin des dels diferents col·lectius.
Nom del projecte: Dinamització a l’IES
Objectius específics: Potenciar la participació dels joves des dels centres d’ensenyament secundari. Informar dels recursos i serveis a l’abast dels joves. Crear una xarxa d’informació estable entre els joves a l’IES.
Descripció: Punt mòbil i accions de dinamització a la participació i implicació dels joves des del propi IES.
Agents municipals implicats: Totes les regidories que desenvolupen activitats adreçades als joves. Treball interinstitucional: Centres d’ensenyament secundari del municipi.
Destinataris: Joves de 12 a 18 anys
Recursos humans: Tècnics de les Regidories. Indicadors d’avaluació: - Nombre de joves implicats en les
iniciatives. - Nombre de consultes ateses des del Punt
mòbil. - Nivell de coneixement del servei.
Metodologia: Punt mòbil a l’IES i creació cada curs de la xarxa de corresponsals com a pont d’informació entre el PIJ i els joves de l’institut.
Actuacions: Informació i assessorament Punt Informació mòbil Programa PIDCES Vols ser corresponsal? Trobada de delegats i corresponsals
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat
86
Participació i dinamització- Dinamització juvenil
Objectiu general: Facilitar la implicació dels joves en tot allò que els afecti i donar suport a les iniciatives que es proposin des dels diferents col·lectius.
Nom del projecte: Espai Jove de Can Casanovas
Objectius específics: Crear un espai juvenil que sigui un referent pels joves. Facilitar l’accés dels joves a un espai de trobada i relació en el propi municipi. Potenciar l’ús d’aquest espai com a espai de referència pels joves. Potenciar la participació dels joves en la programació i elaboració del Pla d’usos.
Descripció: Posta en marxa i dinamització de l’espai jove com a equipament de referència pels joves del municipi.
Agents municipals implicats: Totes les regidories que desenvolupen activitats adreçades als joves. Treball interinstitucional: Secretaria general de Joventut, Oficina del Pla Jove, Consell Comarcal del Maresme.
Destinataris: Joves de 12 a 25 anys
Recursos humans: Tècnica de joventut, informadora juvenil, dinamitzador.
Metodologia: Treball transversal de dinamització de l’Espai Jove a través de tots els agents implicats, tècnics, joves a títol individual i entitats juvenils.
Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuaris de l’espai jove. - Nombre d’activitats organitzades. - Tipologia de les activitats organitzades. - Grau de satisfacció dels usuaris/aries. - Grau d’implicació de les entitats juvenils i
els joves en la programació. - Augment dels usuaris del PIJ.
Actuacions: PIJ Onada de Montgat Punt de trobada Sala connexió a internet Programació d’activitats de dinamització Suport a iniciatives dels joves Pla d’usos de l’Espai Jove de Can Casanovas
Aula d’estudi
Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat
87
METODOLOGIA Com a resultat del diagnòstic hem vist les limitacions que ens trobem alhora de fer polítiques de
joventut a Montgat, bàsicament motivades per: recursos econòmics baixos, pocs recursos
humans, diversificació de les funcions dels tècnics, i també limitació de competències i de
possibilitat de donar determinats serveis donat que no tots estan a les nostres mans.
La metodologia de treball que utilitzarem per impulsar i desenvolupar el Pla Local de Joventut,
es fonamentarà en:
- La integralitat: del treball i la coordinació entre els diferents agents que des de les
diferents Regidories i àmbits treballen amb els joves de Montgat, fent especial atenció al
treball transversal amb tots els departaments que planifiquen accions adreçades als joves.
a) Desplegant un treball transversal amb Cultura, esports, salut pública i consum,
promoció econòmica, habitatge, i acció social i polítiques d’igualtat.
Impulsant la coordinació interdepartamental a través de reunions trimestrals per posar en comú
les acccions i actuacions que es realitzin.
- La Interinstitucionalitat: Treballant de manera conjunta amb les administracions
supramunicipals que impulsen programes i accions d’interès pels joves.
a) Sol·licitant ajuts, subvencions i serveis a la Secretaria General de Joventut de la
Generalitat i a l’Oficina del Pla Jove de la Diputació de Barcelona.
b) Impulsant accions conjuntes amb els municipis del Baix Maresme i amb l’Ajuntament
de Tiana, municipi més proper en el territori.
c) Compartint projectes i informació amb la resta de municipis de la comarca a través de
les reunions de regidors, tècnics i informadors convocades pel Consell Comarcal del
Maresme.
d) Reben assessorament i informació a través del Consell comarcal del Maresme i
impulsant projectes conjunts en el territori.
- La participació i la corresponsabilitat juvenil: Treballant amb els joves a través de les
entitats i també a títol individual i en l’elaboració, seguiment i avaluació del Pla Local.
a) Impulsant un espai d’interlocució estable amb els joves del municipi, amb un calendari
de reunions periòdiques per planificar, fer seguiment i avaluar les accions
programades.
b) Possibilitant que els joves prenguin decisions de manera autonòma.
c) Possibilitant que els joves prenguin decisions compartides amb l’Ajuntament en
l’execució del Pla, el seguiment i l’avaluació.
88
RECURSOS HUMANS En aquests moments la Regidoria de Joventut compta com ja hem vist a l’Anàlisi de la Realitat
Juvenil, amb una tècnica de Joventut a 1/3 de la jornada laboral (de 35h/setmana), i amb una
Tècnica informadora juvenil a 25h/setmana. Ambdues professionals formen part de manera
estable de la plantilla de personal de l’Ajuntament.
Si es vol arribar a un nivell de resultats òptims en els objectius que es formulen en el Pla es de
preveure que durant els anys de vigència calgui implementar la dotació de recursos humans de
la Regidoria de Joventut, amb:
2009 2010 2011 2012 1 Tècnic de Joventut (1/3 jornada) 1 Informadora juvenil (30 h)
1 Tècnic de Joventut (1/3 jornada) Grup A2 1 Informadora juvenil (30 h) Grup C1 1 dinamitzador/a (10 h) Grup C1
1 Tècnic de Joventut (1/3 jornada) 1 Informadora juvenil (35 h) 1 dinamitzador/a (15)
1 Tècnic de Joventut (1/2 jornada) 1 Informadora juvenil (35 h) 1 dinamitzador/a (20h)
Aquesta previsió de creixement de la dotació de recursos humans està vinculada a la voluntat
d’unificar els serveis de Joventut en un únic equipament, l’Espai Jove, i la necessitat de
dinamitzar aquest espai de manera que sigui un equipament de referència per a la implantació
de les polítiques de joventut a Montgat. Aquesta dotació de recursos humans dependrà de la
disponibilitat econòmica de l’ens per poder consolidar les hores de dedicació dels professionals
i crear noves places de professionals.
Equipaments i infrastructures Com ha hem vist a l’anàlisi de la realitat juvenil, actualment el servei de joventut està ubicat en
dos espais, un despatx en el propi edifici de l’Ajuntament, i el PIJ l’Onada de Montgat ubicat al
hall de la Biblioteca Tirant lo Blanc. Aquest fet, i la manca d’un equipament propi per a usos
juvenils fa difícil la identificació dels joves amb el servei de joventut.
Es de preveure l’obertura de l’Espai Jove de Can Casanovas el darrer trimestre del 2009, i el
reagrupament dels serveis com a una forma òptima de crear un servei de joventut de referència
pels joves de Montgat. Això implicarà, la ubicació del PIJ l’Onada de Montgat a l’entrada de
l’Espai Jove, i la possible ubicació de la tècnica de joventut al mateix equipament, centralitzant
els serveis i activitats en un únic edifici, llevant dels que per manca d’espais es descentralitzin a
d’altres espais municipals, com la Sala Pau Casals, els bucs d’assaigs o d’altres espais a l’aire
lliure.
89
La posta en marxa i creació d’aquest equipament, d’ús exclusiu per a joves com a punt de
trobada i espai jove és un pas que valorem molt positivament, com a una oportunitat i una salt
qualitatiu en els serveis que podrem oferir als joves.
2009 2010 2011 2012 Ajuntament (oficina de treball de la Regidoria) PIJ Onada (hall biblioteca) Sala Pau Casals (concerts i actuacions musicals) Espai Jove Can Casanovas (previsió obertura darrer trimestre 2009)
Ajuntament (oficina de treball de la Regidoria) Espai Jove Can Casanovas + PIJ Onada Montgat Sala Pau Casals (concerts i actuacions musicals)
Ajuntament (oficina de treball de la Regidoria) Espai Jove Can Casanovas + PIJ Onada Montgat Sala Pau Casals (concerts i actuacions musicals)
Espai Jove Can Casanovas + PIJ Onada Montgat servei de joventut de la Regidoria Sala Pau Casals (concerts i actuacions musicals)
Recursos econòmics Juntament amb una major dotació de recursos humans, i de reestructuració i posta en marxa
del nou equipament destinat a joventut, caldrà incrementar de manera progressiva la dotació de
recursos econòmics destinats a polítiques de joventut. Aquest increment de recursos
econòmics estarà condicionat a la disponibilitat pressupostària de les finances municipals en un
context econòmic de finançament que aquests moments es preveu difícil per la crisi econòmica
que ens afecta a nivell global.
D’altra banda, és difícil poder fer una previsió acurada del pressupost de l’ajuntament pels
exercicis 2010, 2011,2012, més enllà de l’increment que es pugui derivar del creixement de
l’IPC anual. Tot i això, cal valorar que per poder donar continuïtat i posar en marxa el procés de
dinamització de l’espai jove de Can Casanovas, un dels reptes d’aquest Pla, i ampliar els
recursos humans que treballen en l’àmbit de joventut, caldrà apostar per una major dotació
econòmica al servei de joventut.
2009 2010 2011 2012 Despeses personal (Capítol I)
34.746,47€ 56.280,71€ *
60.166,19€ *
101.046,13€ *
Despeses activitats joventut (Capítol 2 )
31.083,53€ 41.924,00€ *
42.762,48€ *
43.617,73€ *
90
Inversions i equipaments/infrastructures (Capítol 6)
70.000,00€ 3.000,00€ *
2.500,00€ *
2.000,00€ *
Total Regidoria Joventut
135.830,00€ 101.204,00€ 105.428,67€ 146.663,86€
Pressupost total de l’Ajuntament
9.561.000€ _ _ _
% de despesa de la Regidoria de Joventut respecte total Ajuntament
1,42%
-
-
-
L’increment que s’apliqui dependrà i queda supeditat a la disponibilitat econòmica de cada
exercici pressupostari, i restarà sotmès ha aprovació del Ple de l’Ajuntament.
Fonts de finançament
2009 2010 2011 2012
Joventut
-
-
-
-
Temporització
Planificació anual per trimestres i pels 4 anys de la vigència del Pla Local.
En aquesta temporalització es detalla cadascuna de les accions dels Programes assenyalant
les dates d’inici dels programes i serveis.
Aquesta planificació és una previsió que dependrà en gran mesura de la disponibilitat de
recursos econòmics.
Calendari de treball del Pla Jove de Montgat 2009-2012 Planificació anual per trimestres i pels 4 anys de vigència del Pla Local.
91
2009 2010 2011 2012 Àmbit Eix Projecte 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4
t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t
Transició escola-treball Informació, orientació i assessorament PQPI Edi ció dossier informatiu municipis Baix Maresme
Programa educació permanent Català per adults Certificat Graduat Escolar Secundària Programa Què dius que què?
Acompanyament a l’escolaritat Aula d’estudi UEC Jardineria/Projecte Labarca Aula reforç escolar Programa absentisme escolar Acompanyament individual Xarxa infància adolescència i família
Accés a les TIC Espais de connexió a internet Formació TIC
Civisme
PADI
Educació
Educació ambiental Tallers i xerrades medi ambient Fira Sostenibilitat Setmana mobilitat
Aut
onom
ia i
eman
cipa
ció
Ocupació Transició a l’ocupació Serveis
92
formació Borsa de treball Jove Seminaris de sensibilització per emprenedors a l’IES Orientació laboral a l’IES
Promoció habitatges en règim propietat i/o lloguer
Habitatge
Accés als habitatges
Programa Salut i Escola Punt de salut a l’IES Tallers cursos i activitats Educació vial a l’IES Programa “Entre tots” Programa Thao Agents de salut a l’espai jove Xerrades i tallers amb les famílies
Salut i nit Agents de salut nocturn Campanyes i accions
Salut i hàbits saludables
Programa contra la violència de genère Accions i activitats de caràcter preventiu Concurs d’un punt de llibre Festa de la dona
Informació
Informació i assessorament juvenil Portal web jove EL CRIT Agenda cultural Butlletí electrònic Bústia suggeriments al PIJ
Mobilitat
Recursos
93
Xarxa aparcaments bici
2009 2010 2011 2012 Àmbit Eix Projecte 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t
Festes joves Lleure
Cultura
Promoció de joves creadors Cicle música Montgat Sonabé Festival de Curtcirkit Mostra de teatre juvenil Cens de joves creadors Cursos i tallers de creació Mostra d’art Jove Beca de músics emergents amb el Baix Maresme Cicle de música jove a la Sala Pau Casals Bucs d’assaig
Oci
i lle
ure
Esports Lleure esportiu Activitats esportives equipaments Ús i dinamització d’espais lliures Mini olimpiades escolars Estiu Jove a Montgat Esquiada jove Festa del Joc i l’Esport
94
Promoció entitats i joves esportistes Nit de l’Esport Cens de joves esportistes
2009 2010 2011 2012 Àmbit Eix Programa d’actuació 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t Entitats juvenils i joves
*Procés de participació juvenil
Suport a entitats i col·lectius joves Cessió d’espais i equipaments Cens i seguiment de grups no formals Grups de treball
Dinamització IES PIDCES
Part
icip
ació
i di
nam
itzac
ió
Interlocució juvenil Associacionisme Dinamització juvenil
Espai Jove de Can Casanovas
95
Pressupost del Pla
Programes 2009 2010 2011 2012
Educació 91.110,00€ 95.665,50€ 100.448,78€ 105.471,21€
Ocupació
21.000,00€
22.050,00€
23.152,50€
24.310,12€
Habitatge
-
1.500,00€ 2.000€ 2.500€
Salut i hàbits
saludables
1.000,00€
1.200,00€
1.400€
1.600€
Informació 7.200,00€ 8.000,00€ 8.500€ 9.000€
Autonomia i emancipació
Mobilitat
- 600,00€ 1.000€ 1.500€
Cultura
29.000,00€ 33.924,00€
34.262,48€
34.617,73€
Oci i lleure
Esports
4.405,00€ 4.493,10€ 4.582,96€ 4.674,61€
Interlocució juvenil -
900,00€
1.200€
1.500
Associacionisme
2.500,00€
3.000,00€
3.500€
4.000€
Dinamització juvenil
500,00€
800,00€
1.100€
1.400€
Participació i dinamització
Espai jove de Can Casanovas
5.200,00€
7.000,00€
7.500,00€
8.000,00€
TOTAL 161.915€ 179.132,60€ 188.646,72€ 198.573,67€
96
Avaluació El procés d’avaluació és fonamental per tal d’esbrinar al final i durant la vigència del Pla si
s’estan assolint els objectius i les finalitats planificades en el Pla.
Des de la Regidoria de Joventut de Montgat està previst incorporar-se als seminaris d’avaluació
que s’organitzin des del Consell Comarcal del Maresme amb d’altres ajuntaments del territori
per tal d’anar desenvolupant i incorporant conceptes i eines metodològiques a l’avaluació del
Pla.
En tot cas, l’objectiu de l’avaluació amb caràcter genèric és l’obtenció de les següents dades:
- Registre d’usuaris de serveis i d’assistència a programacions o campanyes.
- Perfil dels usuaris/es i participants de les activitats i serveis.
- Incidència en el municipi de les nostres accions.
- Incidència per trams d’edat de les activitats i accions que desenvolupem.
- Quantificació dels recursos que podem destinar a desenvolupar polítiques de joventut.
- El nivell d’assoliment dels objectius plantejats en la planificació.
- El nivell de satisfacció dels joves usuaris o participants.
- El nivell de participació en els processos organitzatius o decisoris dels joves.
- El nivell de cooperació amb altres departaments o altres entitats del municipi.
- El nivell de participació de les associacions i entitats juvenils en els processos organitzatius
i decisoris.
- La relació de dificultats pràctiques alhora d’aplicar polítiques de joventut.
Aquestes dades ens donaran una visió el més acurada possible de l’implementació del Pla.
Per tal de poder avaluar l’implemantació del Pla Local cal fer una planificació de l’avaluació
segons les següents fases d’avaluació, que anirem definint amb l’assessorament i suport del
Consell Comarcal del Maresme:
1. Què avaluarem del Pla/projecte (el disseny, la implementació, etc).
a) La implementació del Pla, els recursos, les accions, les metodologies,..
b) Els resultats en funció dels objectius específics marcats.
c) La cobertura (si hem arribat als destinataris de les accions).
97
2. Amb qui comptarem i perquè: L’avaluació del Pla es farà de manera transversal amb tots els agents implicats, els
tècnics de les àrees que coordinen els projectes, el coordinador, la tècnica de joventut i
la informadora juvenil.
En el context de interlocució juvenil engegat amb els joves del municipi es preveu que
els joves de les entitats i membres del Consell de Joves també s’incorporin en
l’avaluació de l’implementació del Pla.
3. Com generarem la informació. L’avaluació es farà a través de les següents eines:
Fitxa de projecte (en el que es recullen les activitats i accions que es desenvoluparan
sota el paraigües d’un mateix projecte, es defineixen objectius, destinataris, pressupost,
etc..)
Fitxes d’activitat:
Interna (es recullen les dades bàsiques de l’activitat al finalitzar cadascuna d’elles amb
una sèrie d’ítems que permetin l’avaluació posterior al desenvolupament de la mateixa,
és de caràcter organitzatiu i es valora des del punt de vista de l’ajuntament).
De participació es recullen aspecte de coordinació i es complimenten per part dels
membres d’entitats juvenils, joves individuals, etc.. una fitxa per cadascuna de les
entitats que ha participat a les accions o activitats.
Transversal es recullen dades de coordinació i cooperació entre diferents
departaments implicats en una activitat que s’organitza de manera transversal. A
complimentar per part dels tècnics implicats de les àrees.
Qüestionaris tipus de grau de satisfacció de les activitats desenvolupades adreçades
directament als joves usuaris/es de les activitats.
Entrevistes amb col·lectius i entitats juvenils que participen directament a les activitats
programades.
4. En quin moment tindrà lloc cadascuna de les etapes d’avaluació.
Pel que fa al seguiment i l’avaluació del Pla definim les següents accions específiques:
- Avaluació per acció. Programa per programa (es fa de manera sistemàtica al finalitzar cada
acció per la tècnica de Joventut),
- Avaluació continuada.
- Avaluacions intermitges per reorientar les intervencions (quan es consideri necessari,
preferentment amb caràcter semestral).
98
- Elaboració d’una Memòria anual sobre el projecte d’activitats desenvolupant durant l’any.
L’informe el realitzaran de manera conjunta la tècnica de joventut i la informadora juvenil
abans de finalitzar l’any. La memòria es realitzarà prenent com a base informativa (les
fitxes i resums de cada acció, les conclusions de les reunions d’avaluació, la valoració
genèrica de tot l’any, l’avaluació del treball transversal realitzat, la participació i opinió de
les entitats i el Consell de Joves respecte el desenvolupament del treball anual).
- Coordinació de reunions de seguiment del Pla Local de caràcter anual, que anomenarem
Taula de debat, preferiblement el darrer trimestre de cada any, en el que participaran els
diferents agents socials del municipi, joves, tècnics de les diferents àrees implicades,
entitats juvenils i polítics.
- Constitució d’una Comissió tècnica interdepartamental per poder valorar les intervencions
que duen a terme amb els joves al municipi. Es programarà una reunió mínima anual al
finalitzar l’any amb els tècnics implicats en projectes adreçats als joves.
Indicadors bàsics de registre d’eficiència:
- Despesa relativa. Despesa global del Pla/nombre d’usuaris anual total.
- Nivell d’ús dels recursos disponibles. Capacitat globat d’atenció a usuaris/total usuaris
atesos.
- Grau de cobertura del servei. Nombre de joves potencialment usuaris/nombre de joves
atesos.
- Aprofitament dels equipaments. Capacitat d’acollida d’usuaris en els equipaments/total
usuaris acollits.
- Grau de compliment del Pla. Recursos projectats/recursos disposats.
Per poder avaluar, caldrà però que cada acció prevista tingui uns objectius específics,
acompanyats d’indicadors que proposin ràtios com a fita a assolir.
La finalitat d’aquest treball de recollida de dades, observació i posta en comú de l’evolució i
seguiment dels programes és reorientar els projectes de joventut segons les recomanacions
sorgides de l’avaluació, tenint en consideració:
1/ Establir el grau d’eficàcia, eficiència i realisme del Pla Local al moment d’implementar-lo.
2/ Delimitar les raons d’èxit o de fracàs del Pla, els motius de funcionament,...
3/ Facilitar la presa de decisions de millora del Pla i la seva continuïtat o modificació.
99
Bibliografia - “Polítiques locals de Joventut. Criteris, eines i recursos”. Col·lecció Estudis. Diputació de
Barcelona.
- “La realitat juvenil al Maresme”. Observatori Català de la Joventut de la SGJ. Abril de 2006.
- Plans locals de Joventut de diversos ajuntaments.
Recull de webs:
- www.gencat.cat/joventut
- www.diba.es/plajove
- www.idescat/cat
- www.elbuscadorjove.com
- www.injuve.mtas.es
Regidoria de Joventut
100
Annexes
- Enquesta Pla Local de Joventut 2008.
- Presentació sessions de debat amb els joves.
Regidoria de Joventut