Pip Menor Losa

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FORMATO SNIP 03 A (V.1.0): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR (Directiva N° 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 009- 2007-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. [La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada] 1.-CODIGO SNIP DEL PIP MENOR 2.-NOMBRE DEL PIP MENOR 3.- RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (SEGÚN ANEXO SNIP-04) FUNCIÓN 09 EDUCACION Y CULTURA PROGRAMA 033 EDUCACION FISICA Y DEPORTES SUBPROGRAMA 0092 CENTROS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS RESPONSABLE FUNCIONAL MINISTERIO DE EDUCACION 4.- UNIDAD FORMULADORA Unidad Formuladora Municipalidad Provincial de Abancay Sector Gobiernos Locales Pliego Gobierno Local Responsable Ingº Cirilo Talaverano Vargas Cargo Gerente del Instituto Vial Provincial (IVP) Teléfono 083-321195 fax: 083-321544/302 Dirección Jr. Lima 206 Pagina Web www.muniabancay.gob.pe Proyectista (autor) Ingsº Maritza Aucaylle Valenzuela y Jorge Cervantes Matamoros Dirección Calle Apurímac 708-Abancay Correo Electrónico [email protected] Teléfono Cel. 083-9720676 y 083-9720677 5.- UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Curahuasi Sector Gobiernos Locales 8571 CONSTRUCCION COMPLEJO DEPORTIVO CURAHUASI, DISTRITO DE CURAHUASI, PROVINCIA DE ABANCAY, REGION APURIMAC

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ES UN PIP MENOR PARA LA EJECUCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN LA LOCALIDAD DE CURAHUASI APURIMAC

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FORMATO SNIP 03 A (V.1.0): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.[La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada]

1.-CODIGO SNIP DEL PIP MENOR

2.-NOMBRE DEL PIP MENOR

3.- RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (SEGÚN ANEXO SNIP-04)

FUNCIÓN 09 EDUCACION Y CULTURA

PROGRAMA 033 EDUCACION FISICA Y DEPORTES

SUBPROGRAMA0092 CENTROS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

RESPONSABLE FUNCIONAL MINISTERIO DE EDUCACION

4.- UNIDAD FORMULADORA

Unidad Formuladora Municipalidad Provincial de Abancay

Sector Gobiernos Locales

Pliego Gobierno Local

Responsable Ingº Cirilo Talaverano Vargas

Cargo Gerente del Instituto Vial Provincial (IVP)

Teléfono 083-321195 fax: 083-321544/302

Dirección Jr. Lima 206

Pagina Web www.muniabancay.gob.pe

Proyectista (autor)Ingsº Maritza Aucaylle Valenzuela y Jorge

Cervantes Matamoros

Dirección Calle Apurímac 708-Abancay

Correo Electrónico [email protected]

Teléfono Cel. 083-9720676 y 083-9720677

5.- UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Curahuasi

Sector Gobiernos Locales

Pliego Gobierno LocalTeléfono Telef. 622470 telefax-620141Dirección Av Santa Catalina 306-CurahuasiFuncionario Responsable Ingº Danilo Valenza Calvo

Cargo Alcalde de la Municipalidad Correo Electrónico

6.- LOCALIZACION GEOGRAFICA

DEPARTAMENTO APURIMAC

85719

CONSTRUCCION COMPLEJO DEPORTIVO CURAHUASI, DISTRITO DE CURAHUASI, PROVINCIA DE ABANCAY, REGION APURIMAC

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PROVINCIA ABANCAYDISTRITO CURAHUASILOCALIDAD CURAHUASI

7.- DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL

La población del distrito de Curahuasi es de 18,556 habitantes, la población de referencia es la población de la zona de influencia (Curahuasi ciudad) que tiene 2,949 habitantes, se considera a la población afectada y a la vez objetivo al 54.10% los cuales están entre los 10 y 39 años de edad (1,595 hbtes.al año 2008) que harán uso mayormente de los servicios que brindará el complejo

En la jurisdicción del distrito de Curahuasi, se tiene la necesidad de la construcción de un complejo deportivo, debido a que en la localidad aun no se tiene un lugar de este tipo de infraestructura donde la población realice los eventos deportivos (futsal, básquet y vóleibol) y de recreación (juegos de niños), con competencias intercomunales e interdistritales, que coadyuven al bienestar de la salud y la integración social y familiar de la población, evitando o reduciendo los pandillajes, el alcoholismo, la drogadicción, el abuso familiar, entre otras acciones de mal vivir. Actualmente las prácticas deportivas se realizan en las calles o terrenos abandonados e inadecuados con peligro físico para el individuo. La Municipalidad Distrital de Curahuasi cuenta con un terreno propio de 1,811.22 m2 destinado para la construcción del Complejo Deportivo.

8.- PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA CAUSAS QUE LO ORIGINANDEFICIENTES CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE PRACTICAS DEPORTIVAS Y DE RECREACION EN LA LOCALIDAD DE CURAHUASI

Causa 1: Práctica deportiva y de recreación en espacios inadecuados.

Causa 2: Débil Organización y Unión de los vecinos para incentivar la práctica deportiva.

9.- OBJETIVOS DEL PIP MENOR

ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE PRACTICAS DEPORTIVAS Y DE RECREACION EN LA LOCALIDAD DE CURAHUASI

10.- ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

ALTERNATIVAS DESCRIPCION COSTO (S/.)

TIEMPO EJECUCION

(MESES)

BENEFICIARIOS(POBLACION )

Alternativa 1

Construcción de una losa multideportiva de Cº de 36 x 20 m., cerco perimétrico Cº 170.70 m.l.( cerco muro+ cerco transparente), tribuna de Cº para 291 espectadores, 02 Vestuarios CºAº, 02 SS.HH. CºAº, 01 oficina administrativa CºAº, 01 deposito CºAº y 06 juegos infantiles.

299,393.67 3 1,595

Alternativa 2 Construcción de una losa multideportiva de Cº de 36 x 20 m., cerco perimétrico Cº 170.70 m.l.(cerco muro), tribuna de Cº para 291 espectadores, 02 Vestuarios CºAº, 02 SS.HH. CºAº, 01 oficina administrativa CºAº, 01 deposito CºAº y 06 juegos infantiles.

302,760.39 3.5 1,595

Alternativa 3 Ninguna 0 0 0

11.- ALTERNATIVA SELECCIONADA

11. 1 Justificación Global de la Alternativa Seleccionada

La alternativa uno presenta menores costos de inversión y menor tiempo de ejecución (diseño cerco de muro + cerco transparente) a diferencia de la segunda alternativa que se diseña con cerco de muro de Cº Aº y mayor tiempo de ejecución.

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Los costos de operación y mantenimiento para la única uno corresponde a un gasto mensual de S/. 1,051.00 nuevos soles, haciendo un total de 12,612.00 nuevos soles al año. Los costos de operación y Mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad Distrital de Curahuasi, para lo cual se cuenta con el compromiso mediante documento en anexos.

11.2 Descripción de los componentes de la Alternativa Seleccionada

Componente 1: CONSTRUCCION DE 01 LOSA MULTIDEPORTIVA DE Cº DE 36 X 20 M.

Componente 2: CONSTRUCCION DE TRIBUNA DE Cº CAPAC. 291 ESPECTADORESComponente 3: INSTALACIONES ELECTRICAS EN LOSA MULTIDEPORTIVAComponente 4: CONSTRUCCION DE 02 SS.HH, 02 VESTIDORES, 01 OFICINA ADMINISTRATIVA Y 01 DEPOSITO DE Cº Aº. Componente 5: CONSTRUCCION CERCO PERIMETRICO CºAº 170.70 M.L.Componente 6: INSTALACION DE 06 JUEGOS INFANTILES

11.3 ¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

Mejorará las condiciones de práctica del deporte y bienestar de la población de la localidad de Curahuasi.

11.4 Señale en que lineamiento de política sectorial se enmarca este proyecto.

Fomentar y apoyar la cultura y el deporte como bases para el afianzamiento de la identidad nacional y una vida sana, Formar profesionales capaces de de plantear propuestas y generar cambios que aporten al desarrollo del país.

12. MONTO DE INVERSIÓN (Nuevos Soles)

12.1 Inversión

PRINCIPALES RUBROS

UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

COSTO UNITARIO

COSTO PARCIAL

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

1. Expediente Técnico Documento 1 7,974.14 7,974.14 IPD-FONCOMUN

2. Costo Directo

Componente 1 Unidad 1 62,529.93 62,529.93 IPD-FONCOMUN

Componente 2 Unidad 1 17,641.00 17,641.00 IPD-FONCOMUN

Componente 3 Global 1 7,719.57 7,719.57 IPD-FONCOMUN

Componente 4 m. 89.54 914.62 81,894.39 IPD-FONCOMUN

Componente 5 m. 170.70 389.06 66,412.83 IPD-FONCOMUN

Componente 6 Unidad 6 1,794.66 10,767.98 IPD-FONCOMUN

3. Supervisión 5 % Global 1 7,408.97 7,408.97 IPD-FONCOMUN4. Gastos Generales y utilidad 15 % Global 1 37,044.86 37,044.86 IPD-FONCOMUN

TOTAL S/. 299,393.67

12.2 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

12.3 Cronograma de Ejecución Física (% de Avance)

PRINCIPALES RUBROS Mes 1 Mes 2 Mes 3

S/. 187.71

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1. Expediente Técnico 100 2. Costo Directo Componente 1 50 50 Componente 2 50 50 Componente 3 50 50 Componente 4 50 50 Componente 5 50 50 Componente 6 50 50 3. Supervisión 3% 50 50 4. Gastos Generales 8% 50 50 TOTAL

12.4 Cronograma de Ejecución Financiera (% de Avance)

PRINCIPALES RUBROS Mes 1 Mes 2 Mes 31. Expediente Técnico 100 2. Costo Directo Componente 1 50 50 Componente 2 50 50 Componente 3 50 50 Componente 4 50 50 Componente 5 50 50 Componente 6 50 50 3. Supervisión 3% 50 50 4. Gastos Generales 8% 50 50 TOTAL

13. SOSTENIBILIDAD

13.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

Municipalidad Distrital de Curahuasi

13.2 Costo anual de operación y mantenimiento (En Nuevos Soles)

13.3 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACUERDO MUNICIPAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURAHUASI

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO.

13.4 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastreAcción 1Acción 2Acción n

12,612.00

X

X

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14. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)Durante la ConstrucciónImpacto 1.- Generación de material excedente o tierra por excavaciones o movimiento de tierras.

Eliminar correctamente el material excedente excavado. (el costo se incluye en el costo directo del presupuesto)

0

Durante la Operación Impacto 1 Impacto n

No habrá ningún impacto negativo 0

15. OBSERVACIONES

-El proyecto es viable técnicamente ya que el procedimiento constructivo se enmarca dentro del Reglamento Nacional de Edificaciones.-Es viable socialmente por que todos los pobladores y beneficiarios aceptan la obra y están comprometidos en el apoyo al desarrollo de la obra.-Es viable ambientalmente por que el impacto tiene calificativo de no relevante además que se tomaran las medidas necesarias.-Es viable institucionalmente por que la Municipalidad cuenta con personal profesional y técnicos, aparato logístico, movilidad que garantiza la ejecución de la obra.

16. FECHA DE FORMULACIÓN

17. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

06 Octubre de 2008