PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD...
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PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE
INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES
1
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CALIDAD – ISO 9001
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ESTRUCTURAOFICINAS OPERACIONALES EN
BRASIL
CuritibaGuarapuava Tunas
do Paraná
Itaperuçú
Florianópolis
Aracruz
São Mateus
Posto da Mata
Teresina
Floriano
São Luis
Porto Franco
Belém
Porto Trombetas
Parauapebas
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ACUERDOS OPERACIONALES INTERNACIONALES
TRABAJO EN CONJUNTO CON EMPRESAS DE VARIOS PAÍSES
EE.UU
Honduras
Perú
Argentina Uruguay
Francia
Finlandia
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OFICINAS EN EL EXTERIOR
Quito - Ecuador
McCormick, SC – EE.UU
ESTRUCTURA
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ACTUACIÓN
GLOBALREINO UNIDO | CANADÁ | ESTADOS UNIDOS | HONDURAS | PANAMÁ | COLOMBIA
ECUADOR | PERÚ | BOLIVIA | CHILE | EL SALVADOR | CONGO | ARGENTINA | URUGUAY PARAGUAY | BRASIL | GUAYANA | VENEZUELA | PORTUGAL | SENEGAL | SIERRA LEONA COSTA DE MARFIL | GANA | GABÓN | ESPAÑA | ITALIA | ALEMANIA | FINLANDIA NIGERIA | ISRAEL | MOZAMBIQUE | JAPÓN | FILIPINAS | PAPÚA NUEVA
GUINEA AUSTRALIA | NUEVA ZELANDIA | SUIZA | EMIRATOS ÁRABES
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I CONGRESO DE INVESTIGACION FORESTAL, AREAS PROTEGIDAS Y VIDA SILVESTRE DE HONDURAS
Siguatepeque, Honduras
Septiembre 2011
PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE
INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES
8
Ivan Tomaselli
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CONTENIDO
TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FLORESTAL
COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES
INVERSIONES
TECNOLOGIA
INOVACIÓN
INFORMACIÓN
COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN
MEJORIA DEL CLIMA DE NEGÓCIOS
ATRACCIÓN DE INVERSIONES
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
11 11 11
PRODUCCIÓN MADERA ASERRADA
TENDENCIA
Producción Global de Madera Aserrada: - 0,3% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
421 433463
391 385
437
383
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
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Fuente: FAO, Forestat (2011)
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
12 12 12
PRODUCCIÓN CONTRACHAPADOS
TENDENCIA
Producción Global de Contrachapados: + 2,5% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
3945
4855
58
73
82
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
Mill
on
es
m³
Fuente: FAO, Forestat (2011)
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
13 13 13
PRODUCCIÓN MDF
TENDENCIA
Producción Global de MDF: + 14,3% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)8
19
46
58
0
10
20
30
40
50
60
70
1995 2000 2005 2010
Mill
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Fuente: FAO, Forestat (2011)
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
14 14 14
PRODUCCIÓN PULPA DE MADERA
TENDENCIA
Producción Global de Pulpa de Madera: + 1,0% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
126134
155162
172 175 170
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
Mill
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to
n
Fuente: FAO, Forestat (2011)
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
15 15 15
COMERCIO INTERNACIONAL MADERA ASERRADA
TENDENCIA
Comercio Internacional de Madera Aserrada: + 2,8% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
1210
17
25 24
31
28
0
5
10
15
20
25
30
35
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
US
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il M
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Fuente: FAO, Forestat (2011)
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
16 16 16
COMERCIO INTERNACIONAL CONTRACHAPADOS
TENDENCIA
Comercio Internacional de Contrachapados: + 4,4% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
2,7 2,8
5,8
8,8
6,6
10,1 10,0
0
2
4
6
8
10
12
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
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Fuente: FAO, Forestat (2011)
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
17 17 17
COMERCIO INTERNACIONAL MDF
TENDENCIA
Comercio Internacional de MDF: + 11,6% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
1,0
2,1
4,6
5,2
0
1
2
3
4
5
6
1995 2000 2005 2010
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Fuente: FAO, Forestat (2011)
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
18 18 18
COMERCIO INTERNACIONAL PULPA DE MADERA
TENDENCIA
Comercio Internacional de Pulpa de Madera: + 4,1% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
108
16
2321 21
32
0
5
10
15
20
25
30
35
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
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Fuente: FAO, Forestat (2011)
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
19 19 19
COMERCIO INTERNACIONAL MUEBLES DE MADERA
TENDENCIA
Comercio Internacional de Muebles de Madera: + 5,6% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
24 23
34
46
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1997 2000 2005 2010
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s
Fuente: ITTO, Annual Review (2010); ITC, Trade Map (2011)
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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
20 20 20
COMERCIO INTERNACIONAL MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE MADERA
TENDENCIA
Comercio Internacional de Materiales de Construcción de Madera: + 6,2% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
7
1112
0
2
4
6
8
10
12
14
2001 2005 2010
US
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Fuente: ITC, Trade Map (2011)
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MACRO TENDENCIAS SECTORIALES
PRODUCCIÓN GLOBAL CON CRECIMIENTO CONTINUO PERO VARIA POR PRODUCTO
MADERA ASERRADA: - 0,3% A.A. CONTRACHAPADOS: + 2,5% A.A. MDF: + 14,3% A.A. PULPA DE MADERA: + 1,0 % A.A.
COMERCIO INTERNACIONAL PRESENTA UM CRECIMIENTO MÁS FUERTE QUE LA PRODUCCIÓN GLOBAL
MADERA ASERRADA: + 2,8% A.A. CONTRACHAPADOS: + 4,4% A.A. MDF: + 11,6% A.A. PULPA DE MADERA: + 4,1 % A.A. MUEBLES DE MADERA: + 5,6% A.A. MAT. DE CONSTR. : + 6,2% A.A.
EM GENERAL: COMERCIO INTERNACIONAL AUMENTA MÁS RÁPIDO PARA PMVA
TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
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OTRAS TENDENCIAS
FUENTE DE MATERIA PRIMA
NATURAL -> PLANTADA (GLOBAL)
PINUS ->EUCALYPTUS (BRAZIL, ARGENTINA Y OTROS PAISES)
EFECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN
IMPORTANCIA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
CRISES GLOBALES/ CLICOS DE CRESCIMIENTO
NUEVOS PARÁMETROS
– LEGALES
– SOCIALES
– AMBIENTALES
TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL
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• CRISIS Y CICLOS DE CRECIMIENTOCRISIS Y CICLOS DE CRECIMIENTO- SON IMPORTANTES NA DEFINICION DE TENDENCIAS - SON IMPORTANTES NA DEFINICION DE TENDENCIAS
0
1
2
3
4
5
6
19
80
19
82
19
84
19
86
19
88
19
90
19
92
19
94
19
96
19
98
20
00
20
02
20
04
20
06
20
08
20
10
Cre
cim
ien
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el P
IB
mu
nd
ial (%
)
Fuene: FMI- Adaptado por el Autor
CRISIS 2008 CRISIS 2008
NuevaCrisis- 2011?
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PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
![Page 25: PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 1.](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022062500/5665b4721a28abb57c9189cc/html5/thumbnails/25.jpg)
DEFINICIÓN DE PERSPECTIVAS
CONSIDERA LAS TENDENCIAS
SECTORIALES
OTRAS MACRO TENDENCIAS
IMPORTANTE
SISTEMA DE INFORMACIÓN
INTELIGENCIA DE MERCADO
BASE DE DATOS
ANÁLISIS DE INDICADORES
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
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PRODUCCIÓN GLOBAL MADERA ASERRADA
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 3,1% a.a. -Conservadora: + 1,4% a.a.-Pesimista: -0,3% a.a.
Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)
700
602
517
445 470439
410
503
377 371 365 359383
100
200
300
400
500
600
700
800
2010 2015 2020 2025 2030
Mill
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³
Optimista Conservadora Pesimista
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PRODUCCIÓN GLOBAL CONTRACHAPADOS
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 3,8% a.a. -Conservadora: + 2,5% a.a.-Pesimista: + 1,5% a.a.
Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)
171
142
118
98
118
104
92
133
8895
102110
82
50
70
90
110
130
150
170
190
2010 2015 2020 2025 2030
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Optimista Conservadora Pesimista
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PRODUCCIÓN GLOBAL MDF
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 7,1% a.a. -Conservadora: + 4,1% a.a.-Pesimista: + 1,1% a.a.
Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)
230
163
116
82107
8771
130
61 65 69 7358
0
50
100
150
200
250
2010 2015 2020 2025 2030
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Optimista Conservadora Pesimista
![Page 29: PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 1.](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022062500/5665b4721a28abb57c9189cc/html5/thumbnails/29.jpg)
PRODUCCIÓN GLOBAL PULPA DE MADERA
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 5,4% a.a. -Conservadora: + 2,9% a.a.-Pesimista: + 1,0% a.a.
Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)
489
375
288
221261
226196
301
179 188 198 208170
0
100
200
300
400
500
600
2010 2015 2020 2025 2030
Mill
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Optimista Conservadora Pesimista
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COMERCIO INTERNACIONAL MADERA ASERRADA
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 4,3% a.a. -Conservadora: + 2,8% a.a.-Pesimista: + 1,5% a.a.
Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)
65
53
43
35
42
37
32
48
3033
3538
2820
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
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Optimista Conservadora Pesimista
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COMERCIO INTERNACIONAL CONTRACHAPADOS
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 6,9% a.a. -Conservadora: + 4,4% a.a.-Pesimista: + 2,4% a.a.
Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)
38
27
19
14
19
1512
24
1113 14
16
10
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2010 2015 2020 2025 2030
US
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illo
nes
Optimista Conservadora Pesimista
![Page 32: PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 1.](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022062500/5665b4721a28abb57c9189cc/html5/thumbnails/32.jpg)
COMERCIO INTERNACIONAL MDF
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 11,6% a.a. -Conservadora: + 7,0% a.a.-Pesimista: + 2,4% a.a.
Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)
9
16
27
47
20
710
14
587760
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2010 2015 2020 2025 2030
US
D M
il M
illo
nes
Optimista Conservadora Pesimista
![Page 33: PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 1.](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022062500/5665b4721a28abb57c9189cc/html5/thumbnails/33.jpg)
COMERCIO INTERNACIONAL PULPA DE MADERA
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 6,1% a.a. -Conservadora: + 4,1% a.a.-Pesimista: + 2,0% a.a.
Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)
43
58
78
105
72
3948
59
32
47433935
0
20
40
60
80
100
120
2010 2015 2020 2025 2030
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Optimista Conservadora Pesimista
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COMERCIO INTERNACIONAL MUEBLES DE MADERA
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 7,3% a.a. -Conservadora: + 5,6% a.a.-Pesimista: + 2,8% a.a.
66
94
133
189
138
61
80
105
46
8170
6153
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2010 2015 2020 2025 2030
US
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Optimista Conservadora Pesimista
Fuente: ITTO, Annual Review (2010); ITC, Trade Map (2011); STCP (2011)
![Page 35: PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 1.](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022062500/5665b4721a28abb57c9189cc/html5/thumbnails/35.jpg)
COMERCIO INTERNACIONAL MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE MADERA
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
PERSPECTIVAS-Optimista: + 9,1% a.a. -Conservadora: + 6,2% a.a.-Pesimista: + 2,9% a.a.
18
28
44
68
40
1622
29
12
21181614
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2010 2015 2020 2025 2030
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Optimista Conservadora Pesimista
Fuente: ITC, Trade Map (2011); STCP (2011)
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36 36 36
BOSQUES GLOBALES CRESCIMIENTO DELAS PLANTACIONES FORESTALES
TENDENCIA y PERSPECTIVA
Crecimiento de la Área de Plantaciones Forestales: + 2,2% a.a.
Fonte: FAO, Forestat (2011)
171
215243
264294
328
365
407
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
1990 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
Mill
on
es
He
cta
res
Fuente: FAO, Forest Resources Assessment (2010); STCP (2011)
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
TENDENCIA PERSPECTIVA
![Page 37: PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 1.](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022062500/5665b4721a28abb57c9189cc/html5/thumbnails/37.jpg)
37 37 37
BOSQUES GLOBALES PRODUCCIÓN GLOBAL DE MADERA
TENDENCIA y PERSPECTIVA
Forestas Naturales: - 1,1% a.a. (91% en 1990, 63% em 2030)
Forestas Plantadas: + 3,2% a.a. (9% en 1990, 37% em 2030)
Fuente: FAO, Forest Resources Assessment (2010), Forestat (2011); STCP (2011)
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL
3.190 2.951 3.0132.736 2.590 2.426 2.241 2.032
333461 549
627 734 859 1.0061.178
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
1990 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
Mill
on
es
m³
Natural Plantada
TENDENCIA PERSPECTIVA
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COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES
38
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COMPETITIVIDAD
ES NECESARIO ACCIONES CONTINUAS PARA MEJORIA DE LA COMPETITIVIDAD
PRODUCTOS FORESTALES COMPITEN EN EL MERCADO
ENTRE TYPOS DE MADERA
CON OTROS MATERIALES
IMPORTANTE
REDUCIR “INPUTS” Y COSTOS
MEJORAR CALIDAD Y RENDIMIENTO
VENDER SOLUCIONES Y NO SOLAMENTE PRODUCTOS
COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES
39
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FACTORES MÁS RELEVANTES
INVERSIONES DIRECTAS EN
TECNOLOGIA
INNOVACIÓN
INFORMACIÓN
INFORMACIÓN
MATERIA PRIMA Y SOSTENIBILIDAD
DESARROLLO TECNOLÓGICO Y PRODUCCIÓN
INTELIGENCIA DE MERCADO
COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES
40
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INTELIGENCIA DE MERCADO MEJORAR LA CAPACIDAD DE DEFINIR PERSPECTIVAS, PREVER CAMBIOS
IMPORTANTES Y CREAR MECANISMOS PARA MITIGAR LOS IMPACTOS
EJEMPLO DE CAMBIO: CRISE GLOBAL DE 2008
EXPORTACIONES BRASILEÑAS DE MADERA ASERRADA TROPICAL
COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES
238 266 249 273 307 304 332393
544 579 571
670
477
257 264
0
100
200
300
400
500
600
700
800
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
US
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ne
s
Fuente: MDIC, Alice Web (2011)41
![Page 42: PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 1.](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022062500/5665b4721a28abb57c9189cc/html5/thumbnails/42.jpg)
MITIGACIÓN DE LA CRISIS (BRASIL 2009-2009)
SECTOR PRIVADO
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
REDIRECCIÓN DE MERCADOS
AJUSTES EN LA PRODUCCIÓN PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCIR COSTOS
SECTOR PÚBLICO (GOBIERNO)
REDUCCIÓN DE IMPUESTOS
CRÉDITO PARA INVERSIONES EM MEJORIA DE LA PRODUCTIVIDAD
INVERSIONES EN PROGRAMAS DE DESARROLLO PARA AUMENTAR LA DEMANDA INTERNA
COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES
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COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN
43
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LA COOPERACIÓN DEBE INVOLUCRAR TODOS LOS ACTORES
DENTRO DE UN ESFUERZO COORDENADO PARA ATRAER LAS
INVERSIONES NECESARIAS PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DEL SECTOR FORESTAL
DESARROLLAR UN SECTOR NECESITA DE UNA FUERTE
DECISIÓN POLÍTICA DE UN PAÍS O REGION
COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN
44
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INVERSIONES EN EL SECTOR FORESTAL
SON FUNDAMENTALES PARA:
- GARANTIZAR LA COMPETITIVIDAD Y GENERAR LOS
RECURSOS NECESARIOS PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS
OPERACIONES (SOSTENIBILIDAD ECONOMICA)
- COLABORAR PARA EL EQUILIBRIO AMBIENTAL E DESARROLLO
SOCIAL
MÁS DE 90% DE LAS INVERSIONES GLOBALES EN EL
SECTOR FORESTAL SON INVERSIONES DIRECTAS PRIVADAS
IMPORTANTE: CREAR CLIMA DE NEGOCIOS FAVORABLE
PARA ATRAER INVERSIONES DIRECTAS
COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN
45
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CLIMA DE NEGOCIOS
DEPENDE DE FACTORES
SUPRA SECTORIALES
INTER SECTORIALES
INTRA SECTORIALES
STCP DESARROLLÓ PARA EL BID EL IAIF (2006)
-INDICE DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES FORESTALES
COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN
46
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IAIF
ES UM ÍNDICE PARA MEDIR LA ATRACTIVIDAD DE UN PAÍS
O REGIÓN A LA ATRACCIÓN DE INVERSIONES DIRECTAS
EN EL SECTOR FORESTAL
ESTE IDENTIFICA
POSICIÓN ACTUAL
EVOLUCIÓN EN EL TIEMPO
FACTORES QUE AFECTAN LA ATRACTIVIDAD Y PRIORIDADES
PARA ACTUACIÓN
COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN
47
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IAIF
POSICIÓN DE HONDURAS (IAIF 2008)
COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN
Nº Puntos País1 60 Brasil2 53 Chile3 47 Argentina4 47 Uruguay5 44 México6 44 Panamá7 44 Colombia8 43 El Salvador9 41 Bolivia
10 39 Perú
19 34 Honduras23 32 Guyana
Fuente: BID (2008) 48
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IAIF
COMO CAMBIAR DE POSICIÓN
PROMECIF
– PROGRAMA PARA MEJORIA DEL IAIF
HONDURAS
– POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN EL IAIF: 115%
– POSICION FUTURA: 6 o 7
BASE
– COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN NACIONAL
– OBJETIVO: POLÍTICA DE CAMBIO DEL CLIMA DE NEGOCIOS
– DEFINICIÓN DE PRIORIDADES PARA ACTUAR
COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN
49
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IAIF PRIORIDADES DE CAMBIOS PARA HONDURAS
FACTORES SUPRA SECTORIALES– RIESGO POLÍTICO
– CARGA TRIBUTARIA SOBRE EL PIB
FACTORES INTER SECTORIALES– MERCADO DE CAPITALES
– REGULACIONES
– DERECHOS DE PROPIEDAD
– FLUJOS DE CAPITAL E INVERSIÓN EXTRANJERA
FACTORES INTRA SECTORIALES– TAMAÑO DEL MERCADO DOMÉSTICO
– TVF
– ACCIONES ADVERSAS
COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN
50
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
51
![Page 52: PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 1.](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022062500/5665b4721a28abb57c9189cc/html5/thumbnails/52.jpg)
CONCLUSIONES
EL SECTOR FORESTAL TIENE UNA PERSPECTIVA GLOBAL MUY FAVORABLE DE DESARROLLO
INVERSIONES DE ÉXITO ESTARÁN VINCULADAS PRINCIPALMENTE A:
PLANTACIONES FORESTALES MERCADO INTERNACIONAL PMVA
DECISIÓN ESTRATÉGICA COMMODITIES (GRANDE ESCALA) ESPECIALIDADES
ASPECTOS RELEVANTES LEGALIDAD MEDIO AMBIENTE SOCIAL SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
52
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RECOMENDACIONES PARA FACILITAR EL DESARROLLO ES NECESARIO
MEJORAR EL CLIMA DE NEGÓCIOS FACILITANDO INVERSIONES EN EL SECTOR FORESTAL
DECISIÓN VOLUNTAD POLÍTICA PARTICIPACIÓN GOBIERNO,ACADEMIA,SECTOR PRIVADO Y
OTROS ACTORES
IMPORTANTE IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS DEFINIR ESTRATÉGIAS Y PROGRAMAS PARA EL CAMBIO DE
AREAS PRIORITARIAS ESTIMULAR LA COOPERACIÓN COORDENACIÓN ESTABELECIDA Y ESTABLE
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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MUCHAS GRACIAS!
PRESENTACIÓN DISPONIBLE EN
WWW.STCP.COM.BR