Personalidad y Estilos de Dirección
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PERSONALIDAD & PERSONALIDAD & DIRECCIÓN DIRECCIÓN
Francisco López Gallego, Ph.D
Septiembre 6 de 2013
DIRECCIÓNDIRECCIÓN
Conducción de grupos hacia el logro de objetivos de la organización
Uso de características psíquicas de un individuo.
Organización interior que determina diferencias.
Patrón de actitudes, pensamientos, sentimientos, motivaciones, repertorio conductual, que tiene cierta persistencia a lo largo de la vida.
PERSONALIDADPERSONALIDAD
Frederich TaylorFrederich Taylor
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Rasgos Neuróticos, obseso compulsivos
PERFIL DE PERFIL DE MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN
AfiliaciónPoderLogro
AFILIACIÓNAFILIACIÓN
Necesidad de reconocimientoNecesidad de aprobaciónVínculos interpersonalesIntercambio de palabras y afectosHabilidades socialesLazos sociales
• Metas definidas• Orientación al proceso• Atención a la tarea• Necesidad de información• Riesgos controlables• Auto exigencia
LOGROLOGRO
• Influencia. Persuasión• Control de los otros• Gusto por ser acatado• Pautas de acción• Directrices de comportamiento.
PODERPODER
• Interacción Activo – Emotiva:• Lucha contra el tiempo y compromiso
agresivo con el trabajo • Tensión permanente• Ambiciosa, impaciente, autosuficiente,
irritable• Fechas límite y Adrenalina
PATRÓN DE PATRÓN DE COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO
TIPO A: PCTATIPO A: PCTA
• Quemada laboral• Trabajo en casa• Tareas en simultáneo• Apresuramiento y dificultad para relajarse• Riesgo de enfermedad coronaria
TIPO A: PCTATIPO A: PCTA
• Ser consciente• Tener prioridades en la vida• Fortalecerse contra la sociedad de consumo• Replantear tendencias de prestigio y estatus.• Permanente auto observación• Hábitos de vida saludable.
MECANISMOS DE ACCIÓNMECANISMOS DE ACCIÓN
GRACIASGRACIAS