Perfil Nina Qori Chacabamba
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de
Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”.
1.2. OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DEL PROYECTO
A. Objetivo del Proyecto
El objetivo central o propósito del proyecto, se logrará a través de un
conjunto de acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua
para el uso agrícola, mediante un sistema de riego eficiente compuesto por
el “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de
Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba;
Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”, como actividad la
construcción de canal de concreto, reservorio de almacenamiento y obras
de arte, que permita irrigar 97Has. de tierras de cultivo actualmente
disponibles, para incrementar rendimientos de los cultivos agrícolas de
162 familias involucradas directamente en el proyecto.
El presente proyecto tiene como finalidad contribuir al desarrollo de la
actividad agrícola, incorporando nuevas áreas de riego de 45.90 Has y por
ende incrementando el rendimiento de los cultivos agrícolas, que aún no
son aprovechados debido al déficit de agua, solamente se espera las
temporadas de lluvia para poder cultivarse, complementado con el sistema
existente.
OBJETIVO CENTRAL
B. Alternativas de Solución del Proyecto
Se proponen dos alternativas de solución, las que se manifiestan a
continuación:
Alternativa de Solución 1:
Mediante el proyecto se plantea la Implementación del sistema de riego
mediante el Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema
de Riego Ninaqori, a la cual constituye los siguientes componentes:
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
AGRÍCOLAS EN LAS COMUNIDADES DE VERACRUZ Y
CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Infraestructura de Conducción: Mejoramiento y ampliación del canal
de conducción con concreto simple f´c = 175 Kg/Cm2 de sección
rectangular (b=0.35 m y h=0.35 m) en una longitud total de 6,540 ml.
Construcción de Obras de Arte: 01 bocatoma tipo tirolesa, 01 muro de
protección con gavión, 01 desarenador, 24 tomas laterales de servicio,
04 Canoa Típica, 01 Pozas disipadoras de energía, 16 Pasarelas
peatonal, 02 Pasarela Vehicular, 01 Rápida, y 04 Muros de
sostenimiento.
Infraestructura de Almacenamiento: Construcción de 01Reservorio
nocturno con capacidad de almacenamiento de 640 m3 con concreto
armado f´c = 210 Kg/Cm2.
Gestión Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas demostrativas
en referencia a la capacitación en Gestión Social del Riego, en temas
de:
Capacitación en Temas de Organización y Gestión:
Fortalecimiento de la Organización Comunal y la de Comité de
Usuarios de Agua (administración, recaudación de tarifa, etc).
Capacitación sobre Operación y Mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Capacitación de Agricultores en Temas de Riego y
Conservación de Suelos:
Manejo de Agua en Riego.
Optimización de la Aplicación de agua a nivel de las parcelas.
Control de Erosión y Practica Mecánicas de Conservación de
Suelos.
Innovación de Técnicas de Riego.
Investigación de Adaptación y Acceso a Mercados.
Con ello fortalecer la organización de los usuarios para la gestión y manejo
adecuado del recurso hídrico, cabe señalar que dicho módulo se
desarrollara desde la etapa inicial hasta el último mes de la fase de
construcción.
Alternativa de Solución 2:
Infraestructura de Conducción: La diferencia con la primera alternativa
se encuentra en el Mejoramiento y Ampliación del Canal de Conducción
con concreto Simple de Sección Trapezoidal, siendo los demás
componentes exactamente igual que la alternativa 1.
1.3. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
Con el presente proyecto, con un tiempo de riego de 14.0 horas haciendo
el balance entre la oferta de 80.0 Litros/seg. (Caudal considerado para el
proyecto por el proyectista de acuerdo a la necesidad real del proyecto) y la
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demanda de 91.0 Litros/seg, se produce un desequilibrio en 11.0
Litros/seg, por cuanto a la cantidad necesario a cubrir por turno de riego
es de 4,586.4 m3 y el caudal ofertado según necesidad real del proyecto en
14 horas de riego es de 4,032.0 m3 existiendo un déficit de 554.4 m3. Este
déficit se ha previsto cubrir con la construcción de un sistema de
almacenamiento o llamado “Reservorio Nocturno” con capacidad de
almacenamiento de 640.0 m3, esta capacidad de almacenamiento está
calculada en función al déficit de agua y un porcentaje de aseguramiento
por pérdidas de evaporación y operación.
Además se precisa, que se plantea la construcción de un reservorio
nocturno con capacidad de almacenamiento de 640 m3, por la ubicación
de esta a través de la línea principal de conducción puesto que las áreas a
irrigar son puntuales y sobre todo se tiene prevista en un futuro no muy
lejano la implementación a nivel de parcela con un riego presurizado.
Balance Hídrico del Sistema de Riego Ninaqori – Totos
1.4. ANÁLISÍS TÉCNICO DEL PROYECTO
El proyecto pretende irrigar un total de 125 Has (97.0 ha. en campaña
principal y 28 ha en campaña chica o de rotación) de tierras de cultivo en
los sectores de Veracruz y Chacabamba comprensión del distrito de Totos.
Por lo que actualmente existe el déficit de agua para el riego de los cultivos
en dos campañas (campaña principal y campaña chica o de rotación); en
la campaña principal para el riego de cultivos como: maíz amiláceo, arveja
grano, frijol, hortalizas, alfa-alfa y frutales; y en cultivos de rotación como:
arveja verde, papa y maíz choclo, entre otros; que son el sustento de su
alimentación familiar y en mínima proporción destinado al mercado para
la adquisición de muchos insumos de alimentación, vestimenta, salud y
otras de necesidades primarias.
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1.4.1. Parámetros de diseño.
Los parámetros que se han considerado para el diseño del sistema de
riego por gravedad, está relacionada directamente a la cédula de cultivo,
área agrícola y caudal disponible como de factores económicos, técnicos y
sociales de la población.
1.4.2. Concepción del Proyecto
Construcción de Muro de Encauzamiento con Gavión
Los muros de protección con gaviones son elementos constructivos para
proteger a una estructura, en este caso para protección de la bocatoma
tipo tirolesa a construir para evitar el socavamiento de la base por el río y
otros, en la progresiva 0+000 hasta 0+100, en una longitud de 100.0 ml,
con caja de 1m x 1m x 5m y colchón galvanizado 250gr Zinc/m2 mínimo
(ASTM A-641 Clase 3) con modulo Hexagonal 100 x 120mm y malla de
doble torsión, con revestimiento de PVC.
Construcción de un sistema de captación de tipo tirolesa.
Con caudal de captación de 80.0 litros/seg, que permitirá el control del
ingreso del agua mediante el control de partículas como piedras y
cuerpos extraños hacia el canal de conducción, dicha estructura será de
7.40 x 8.20 m. de costado de acuerdo a la configuración del río con
barraje de concreto f'c=210 kg/cm2, escollera de entrada y salida de
concreto f'c=210 kg/cm2 + 30 % PG, muro de protección de concreto
armado f'c=210 kg/cm2 + acero fy=4200 Kg/cm2 grado 60 de ø = 3/8” y
1/2”, y contará con una compuerta de regulación de caudales tipo izaje,
la misma estará ubicado en la progresiva 0+000.
Construcción de un Desarenador.
con capacidad de sedimentación para un caudal de 80.0 litros/seg; en la
progresiva 0+080, será de 5.50 x 1.50 m. de ancho para sedimentar las
partículas finas suspendidas en el agua y evitar el deterioro del canal del
conducción, con las siguientes características: ancho de poza = 1.20m,
longitud de decantación = 3.15m, longitud de ingreso = 1.90m; de
concreto simple f'c=175 kg/cm2, además tiene vertedor de excedencias
con ancho = 0.60m de Concreto ciclópeo f'c=140 kg/cm2 + 30% PM,
canal de excedencias y limpia de ancho = 0.30m y altura = 0.20m de
concreto simple f'c=175 kg/cm2 y compuerta metálica tipo Izaje y otros
complementarios.
Construcción de un Medidor de Caudal
Los medidores de caudal o aforadores son estructuras que permiten
medir el flujo de agua en un conducto, en este caso para conducto
abierto de sección rectangular, el objetivo es controlar el caudal de
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entrada en la obra de captación de acuerdo a la demanda de agua
calculada (80.0lt/seg.), la misma se ubica en la progresiva 0+050, con las
siguientes características, sección de control: ancho = 0.25 m, largo = 1.0
m, altura = 0.35 m, y transición de entrada y salida ancho inferior =
0.25 m, ancho superior = 0.35, longitud de entrada y salida = 0.50 m; de
concreto simple f'c=210 kg/cm2 con su respectivo regla metálica
graduada para medición.
Construcción de Canal de conducción.
Cumplirá la función de conducir el agua desde el desarenador y dotar de
agua a las áreas de cultivos, parceladas ubicadas a lo largo del canal de
conducción principal. En canal abierto su construcción será con concreto
simple f'c=175 kg/cm2 cuyos dimensiones interiores será en sección
rectangular de (b=0.35 m, h=0.35 y e = 0.10 m) en una longitud total de
6,540 ml., con capacidad de conducción para 80.0 litros por segundo con
una pendiente de 3 por mil (3 0/00). Su diseño será de acuerdo a la
fórmula Manning.
Construcción de Muro de Sostenimiento.
Los muros de protección son elementos constructivos parar proteger a
una estructura, en este caso para protección de la bocatoma a construir
para evitar el socavamiento de la base por el río y otros, en una cantidad
de 04 unidades, con dimensiones de L= 15.0 m y h=1.60 m, L=14.0 m y
h=1.60 m, L=8.0 m y h=1.60 m y L=2.50 m y h=1.60 m en las progresivas
0+041, 0+090.70, 0+126, 1+836, con concreto armado f'c=140 kg/cm2 +
30% PM en cuerpo y en zapata de muro, (donde L=longitud y h=altura).
Construcción del Reservorio Nocturno.
Debido al déficit que se produce con el caudal ofertado y el demandado
se ha previsto la construcción de un sistema de regulación o llamado
también “Reservorio Nocturno” con capacidad de almacenamiento de 640
m3 de capacidad. Su construcción será con concreto armado f´c = 210
Kg/Cm2y estará ubicada en la progresiva 4+655, con la finalidad de
evitar riego nocturno y permitir el riego por turnos.
Se complementa la propuesta con la instalación de diversas obras
hidráulicas del control y distribución para el adecuado funcionamiento
de la infraestructura de riego, considerando, 24 Tomas Laterales de
Servicio, 01 Pozas disipadoras de energía, 04 Canoas Típicas, 16
Pasarelas Peatonales, 02 Pasarela Vehicular y01 Rápida a lo largo del
canal de conducción.
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1.5. COSTOS DEL PROYECTO
Para la alternativa 01, el análisis de costos del proyecto comprende los
costos del proyecto en sus diferentes componentes. La valoración se ha
hecho tanto a precios de mercado como a precios sociales. Además se ha
previsto el 10% de CD para Gastos Generales, 3% de ST para Supervisión.
De la misma manera para la alternativa 02, el análisis de costos del
proyecto comprende los costos del proyecto en sus diferentes
componentes. La valoración se ha hecho tanto a precios de mercado como
a precios sociales. Además se ha previsto el 10% de CD para Gastos
Generales, 3% de ST para Supervisión.
1.6. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Con la ejecución del proyecto, es decir con la dotación de agua con fines
de riego, se pondrá en marcha un plan de producción de las tierras
incorporadas al sistema de producción bajo riego, donde los beneficios
directos serán obtenidos básicamente por la venta de los productos
cosechados de las diferentes especies, tanto anuales como perennes, entre
cereales, leguminosas, frutales, hortalizas y pastos cultivados. Los
beneficios se muestran a través de la ampliación de la frontera agrícola de
51.10 Has. en el año inicial o cero a 97.0 Has. al año 10 cuando se haya
puesto en funcionamiento el proyecto.
ITEM RUBRO PARCIAL S/.
1.00 COSTO DIRECTO 1,029,152.76
2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 102,915.24
3.00 SUB TOTAL 1,132,068.00
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 40,000.00
5.00 SUPERVISIÓN (3% ST) 33,960.00
===========
6.00 PRESUPUESTO TOTAL 1,206,028.00
ITEM RUBRO PARCIAL S/.
1.00 COSTO DIRECTO 1,076,506.59
2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 107,650.41
3.00 SUB TOTAL 1,184,157.00
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 40,000.00
5.00 SUPERVISIÓN (3% ST) 35,523.00
6.00 PRESUPUESTO TOTAL 1,259,680.00
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1.7. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
En el presente cuadro se detallan los valores de la evaluación económica, a
las alternativas planteadas en el proyecto.
VAN TIR (%) B/C
ALTERNATIVA 1 668,281.66 23 1.4
ALTERNATIVA 2 635,030.76 22 1.4
Los resultados de la evaluación económica nos muestra para ambas
alternativas un VAN positivo y una TIR bastante mayor a la TSD igual a
9%. Entre las dos alternativas, la Alternativa 1 presenta un VAN mayor
que la Alternativa 2. Por lo tanto, la alternativa seleccionada viene a ser la
Alternativa 1; presenta un VAN igual a 668,281.66 (a precios sociales) y
una TIR igual a 23%. Claramente se observa que esta alternativa tiene una
mayor rentabilidad.
1.8. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del presente proyecto, está en función de las
coordinaciones que se lleven a cabo, para obtener resultados favorables,
respecto a la capacidad de organización y gestión para el financiamiento,
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego:
a) Arreglos Institucionales:
Los beneficiarios conscientes de los beneficios que generará el proyecto,
durante su vida útil, manifiestan su compromiso en el mantenimiento y
operación del sistema de riego, a través de las Autoridades y el Comité de
Usuarios de Agua, los cuales mediante acuerdo se ha previsto el pago por
el servicio, con la cual se cubrirá los costos de operación y mantenimiento
que demanda el proyecto.
b) Capacidad de Gestión:
Una vez concluida la ejecución física de la obra, se hará la entrega del
proyecto a los representantes del Comité de Usuarios de Agua y
Autoridades de cada Comunidad, quienes se harán responsables de las
diferentes gestiones, para la conservación, mantenimiento y operación de
la infraestructura de riego.
c) Financiamiento del Proyecto:
El financiamiento del proyecto; estará a cargo del Fondo de Promoción a la
Inversión Pública Regional y Local – FONIPREL, Gobierno Regional de
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Ayacucho y/o en su caso Ministerio de Agricultura y la Municipalidad
Distrital de Totos, la cual cuenta con capacidad técnica, logística,
operativa y administrativa para desarrollar la ejecución del proyecto; en
este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para la ejecución
del proyecto en la fecha pactada a través del convenio de cofinanciamiento
del proyecto.
El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento del
proyecto, durante su vida útil, estará a cargo del Comité de Usuarios de
Agua, quienes contaran con los ingresos que generen los aportes de los
usuarios por el pago de tarifa del servicio de agua con fines de riego.
1.9. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto trata del Mejoramiento y Ampliación de un Sistema de Riego
Ninaqori, que favorece al medio ambiente, el impacto ambiental negativo
es mínimo, puesto que en la construcción del sistema de riego, se
incrementará el polvo por el movimiento de tierras al realizar la excavación
de zanja y el perfilado de la caja del canal, excavación de plataforma para
el reservorio nocturno y otras labores en el tramo para ampliación y los
residuos generados por el personal, por ello deben tomarse medidas
necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
1.10. ANÁLISIS DE RIESGOY VULNERABILIDAD
En cuanto al análisis de los peligros naturales en la zona de ejecución del
proyecto, la lista de identificación de peligros naturales muestra como
peligros naturales las lluvias intensas, sequía y las heladas, las cuales
tengan que ser previstas con un adecuado desarrollo de los aspectos
constructivos de acuerdo a las especificaciones técnicas previstas para
este caso. No existen antecedentes significativos de peligros naturales en
la zona de ejecución del proyecto.
En análisis de Peligros se determinó que existe PELIGRO BAJO y en el
análisis de vulnerabilidad se determinó que existe una
VULNERABILIDAD MEDIA, por lo que el proyecto enfrentará condiciones
de riesgo BAJO - MEDIO. Para ello en los diseños estructurales se están
considerando todas las normas técnicas que reducen las condiciones de
riesgo del proyecto. Así mismo se está considerando las obras necesarias
para reducir los efectos de un posible daño en la estructura del canal de
conducción y obras de arte.
1.11. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Los pobladores y autoridades en general de las comunidades de Veracruz y
Chacabamba, son los gestores para que el PIP se cristalice, como
respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a través de
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diversas solicitudes a la Municipalidad Distrital de Totos, en el intento de
contar con una infraestructura de riego.
Por su concepción como proyecto mediano, las obras se efectuarán por la
modalidad de Administración Directa, a cargo de la Municipalidad Distrital
de Totos; contando para dichos fines con el equipo técnico adecuado para
este tipo de obra.
Para la etapa de operación y mantenimiento del PIP, la administración del
servicio estará a cargo de Comité de Usuarios de Agua, la cual será creada
y conformada legalmente en la etapa de consolidación.
1.12. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Para la implementación del presente proyecto, se ha realizado el listado de
actividades que comprende el proyecto, la cual comprende desde la etapa
de inversión y post inversión. Para ello se ha asignado los recursos
necesarios valorados monetariamente, ya que la ejecución del presente
proyecto es a todo costo, asumida por la entidad financiera y cofinanciada
por la Municipalidad Distrital de Totos, encargada de su ejecución. Del
mismo modo se ha previsto el tiempo de duración de cada actividad como
de la secuencia de los mismos en función a las actividades predecesoras y
a los recursos con los que se cuenta.
El plazo de ejecución del proyecto desde la declaración de viabilidad hasta
la puesta en marcha del proyecto es decir la elaboración del expediente
técnico y la ejecución física, tiene una duración de 240 días calendarios
(8 meses).
1.13. FINANCIAMIENTO
Las entidades encargadas de financiar el presente proyecto, lo constituyen
el Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local -
FONIPREL, a través de la séptima convocatoria 2012–I al concurso de
proyectos, y/o Ministerio de Agricultura y la Municipalidad Distrital de
Totos, básicamente en cuanto a los costos de inversión de la obra, durante
la ejecución del proyecto.
Por otra parte los beneficiarios del proyecto, de las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba, participaran en el aporte de la mano de obra no
calificada, mediante las faenas comunales; en las labores de
mantenimiento rutinario y periódico de los sistemas de riego.
1.14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
La matriz definitiva del marco lógico del proyecto, para la alternativa 1, se
presenta en el siguiente cuadro:
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INDICADORES
1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores * Informe Estadístico de INEI * La comunidad se mantiene
beneficiados en: organizada a lo largo del tiempo y
* 15% 2 años después del inicio del funcionamiento * Informe de la Dirección maneja adecuadamente la
* 21% 4 años después del inicio del funcionamiento Regional de Agricultura. infraestructura construida.
del proyecto * La comunidad encuentra mercado
2. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue: * Informes estadísticos de la mercado para los productos
* 5 % 2 años después del inicio de funcionamiento Municipalidad Provincial y cultivados no destinados al
* 10 % 5 años después del inicio de funcionamiento Distrital. autoconsumo
3. Reducir la tasa de migración de las comunidades: * La comunidad es capaz de adecuar
* 3% 5 años después del inicio del funcionamiento * Resultado de encuestas adecuar su producción a los cambios
del proyecto diversas con respecto al de la demanda de productos agrícolas
4. Reducción de conflictos internos sector agricultura. * Existe un mercado atractivo para
5. Mejora de niveles de educación y salud los cultivos producidos.
1- Incrementar la superificie agrícola en 97 Has. con la 1- Estadísticas del Ministerio de
produccion de cultivos y elevar su productividad Agricultura.
2- Incremento significativo de la produción de los otros cultivos 2- Recolección de información
partir del cuarto año de funcionamiento del proyecto. a través de encuestas a
campesinos.
3- Incremento del número de hectáreas cultivadas y cosecchadas 3- Evaluación de impacto.
exitosamente de 51.10 Ha a 97.0 Ha.
4- Incremento del 52%, 40% y 25%, del rendimiento de los
cultivos más representativos como el maíz, papa y alfalfa, al
final del 1er año de funcionamiento del proyecto.
2. Suficiente infraestructura de riego
3. Adecuados Niveles de Aplicación de
Agua en Parcela.
4. Gestión Eficiente en la Distribucion del
Agua y Conservación de Suelos.
Costo total del proyecto S/. 1'206,028.00 que comprende:
* Costo directo de la obra S/. 1'029,152.29
* Costo expediente tecnico S/. 40,000.00
* Costos de Capacitacion y Organización S/. 30,857.00
* Costos de Medidas de Mitigación Ambiental S/. 10,261.83
* Gastos Generales S/. 102,915.24
* Supervisión S/. 33,960.00
* Informe mensual de seguimiento
físico y finaciero del proyecto.
* Encuentas y evaluación periódica
de los usuarios sobre conocimiento
de gestión social de riego y
técnicas de riego y cultivo.
1. Mejoramiento y Ampliación del Canal de
Conducción Con Concreto Simple de f’c=175
Kg/Cm2 en una longitud de 6,540 ml.
2. Construcción de Reservorio Nocturno Con
Concreto Armado de f’c=210 Kg/Cm2 de 625
m3 de Capacidad.3. Labores de Capacitación en Temas de
Aplicación de Agua en Parcelas y en Innovación
de Técnicas de Riego.
* 40 Cursos, talleres y programas de capacitación y parcelas
demostrativas en temas de organización y gestión y capacitación a los
agricultores en temas de riego y conservación de suelos.
* El 100% de los integrantes del Comité de Usuario del agua conocen
las labores adecuados de operación y mantenimiento infraestructura
de riego.
COM
PON
ENTE
SAC
CIO
NES
* La construcción de un sistema de almacenamiento de capacidad de
625 m3.
* El caudal disponible para 97 Has de áreas de riego es de 80.0
litros/seg. a partir del primer año de implementado el proyecto.
* Construcción de 6,540 ml de canal de riego construido y
entregados, con su respectiva bocatoma y obras de arte. 1. Eficiente y Adecuada Infraestructura de riego
5. Adecuado Operación y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego.
4. Capacitación y Organización de los Usuarios
Para la Gestión del Recurso Hídrico y
Conservación del Suelos.El 100% de los usuario beneficiarios del proyecto son capacitados y
asesorados en temas de gestión social del riego con un costo de
30,857.00 en un plazo de 2 meses.
Trabajos de operación y mantenimiento periodico y rutinario de la
infraestructura hidraulica
5. Capacitación en Fortalecimiento y
Organización de Usuarios y en Labores de
Operación y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego.
MARCO LÓGICO(Alternativa 1)
RESUMEN DE OBJETIVOS MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
* Los agricultores permanecen y apuestan
por la actividad agrícola.
* Los agricultores ante la mayor
disponibilidad de agua responden
trabajando arduamente en sus tierras.
* Los agricultores aceptan los cambios en
la cédula de cultivo propuesto.
FIN
Incremento del Nivel de Vida de los Pobladores
de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba;
Distrito de Totos.
PRO
POSI
TO
Incremento del Rendimiento de los Cultivos
Agricolas en las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba; Distrito de Totos.
* Los agricultores cuentan con el capital
necesario para aprovechar la mejor
dotación de agua.
* No ocurre desastre climatológico que
retraza el desarrollo de las obras o
incrementa el costo del proyecto
* Los beneficiarios comprometidos con el
proyeto, participan en las diferentes
etapas del proyecto.
* No ocurre desastres naturales que
dañen la infraestructura de riego ni los
terrenos de cultivo.
* Las técnicas empleadas por los
agricultores son bien aprovechadas por la
mayor dotación de agua.
* Liquidación física y financienra
de la obra.
* Cuaderno de Obra
* Informe de gastos sobre
actividades de capacitación.
* Actas de asistencia de
beneficiarios a las sesiones de
capacitaciones.
* Cumplimiento de los compromisos de
finaciamiento programados para la
ejecucuión del proyecto.
* No habra incremento considerable del
costo de los materiales de construccion
* Las actividades de capacitación tienen la
supervisión y concurrencia esperada.
* No ocurren periodos de grave sequia
que agoten las fuentes de agua.
* Los agricultores informales se formalizan
con el apoyo de Comité de Usuarios de
Agua y ALA-Bajo Apurimac.
* Informes de los miembros del
Comité de Usuarios de Agua y del
Comité de Obra.
* Informes de supervision de los
estudios definitivos
* Expediente Técnico aprobado
por la entidad competente.
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1.15. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central que originó el proyecto es “Bajo Rendimiento de
los Cultivos Agrícolas, en las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba; Distrito de Totos”.
El proyecto planteado tiene como objetivo central brindar una
adecuada infraestructura de riego para el “Incremento del
Rendimiento de los Cultivos Agrícolas, en las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos”.
El análisis de costo-beneficio demuestra la viabilidad social de la
alternativa seleccionada. (Alternativa Nº 1), ya que los resultados de la
evaluación económica nos muestra que en ambos casos presentan un
VAN positivo, pero la alternativa Nº 1 se observa con un mayor valor,
con un VAN de S/. 668,281.7 y un TIR = 23% superior a la tasa
social de descuento, con un B/C = 1.4, con ello se sustenta en su
elección y la rentabilidad del proyecto.
Los beneficiarios indirectos y/o población referencial son 1069
habitantes al año 2012 repartidos en 290 familias (habitantes del área
de influencia del proyecto).
Los beneficiarios directos y/o población objetivo son 568 habitantes
al año 2012 agrupados en 162 familias y/o beneficiarios (habitantes
del área de influencia del proyecto).
El presupuesto total del proyecto asciende a S/. 1,206,028.00 Nuevos
soles (alternativa recomendada).
La alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto
de vista tecnológico son apropiadas para la zona, y cumple con las
exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
El proyecto está orientado a disminuir las dificultades que se
presentan para la fácil dotación de agua para riego, para ello pretende
proveer de una adecuada infraestructura agrícola, con adecuados
sistemas de conducción, obras de arte y almacenamiento.
Existe viabilidad técnica, por existir tecnología y capacidades locales.
El proyecto es factible desde los puntos de vista sociocultural, técnico,
económico, ambiental e institucional.
Se recomienda viabilizar el proyecto.
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de
Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”.
2.2. LOCALIZACIÓN
Ubicación Política:
Departamento : Ayacucho
Provincia : Cangallo
Distrito : Totos
Comunidades : Veracruz y Chacabamba
Región Nat. : Sierra
Cuenca : Río Pampas
Microcuenca : Río Totos
Temperatura media : 15 ºC.
Precipitación media anual : 838.7 mm.
Superficie Territorial : 112.9 Km2.
Ubicación Geográfica:
Coordenadas UTM
Bocatoma : E = 551,516.00 y N = 8’500,074.00
Zona de Riego : E = 551,912.12 y N = 8’498,259.35
Altitud
Bocatoma : 3,290 m.s.n.m.
Zona de Riego : Entre 3,285 a 3,185 m.s.n.m.
Límites:
Por el Norte : Con el Distrito de Chuschi (Provincia de Cangallo).
Por el Sur : Con el Distrito de Vilcanchos (Provincia de Fajardo).
Por el Este : Con el Distrito de Chuschi (Provincia de Cangallo).
Por el Oeste : Con el Distrito de Paras (Provincia de Cangallo).
Comunidad Altitud Latitud Longitud
Distrito Totos 3,287 13°33'40'' 74°31'17''
Veracruz 3,280 13°34'09'' 74°30'47''
Chacabamba 2,987 13°36'01'' 74°31'26''
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
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MAPA Nº 01.
UBICACIÓN DEL PROYECTO
AYACUCHO CANGALLO PERÚ
TOTOS
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2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.3.1. Unidad Formuladora (UF):
Unidad Formuladora (UF) : Municipalidad Prov. de Cangallo.
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad.
Funcionario Responsable UF : Ing. Enrique Béjar Tenorio.
Correo electrónico : [email protected]
Dirección : Plaza Principal de Cangallo S/N
Teléfono : (066) 831569
Responsable de Formulación : Ing. Rudy Zorrilla Riveros
Bach./Ing. Huber Zorrilla Riveros
Correo electrónico : [email protected]
Teléfono : 966111283 / #966111283
La Unidad Formuladora se sustenta de acuerdo a lo dispuesto por
la Ley Nº 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, se sujetan
a lo dispuesto en el presente Reglamento y a las Directivas que la
Dirección General de Política de Inversiones – DGPI del Sector Público
emita a su amparo.
La Unidad Formuladora de acuerdo a las leyes señaladas líneas
arriba tiene competencia para:
a. Elaborar y suscribir los estudios de pre-inversión, siendo responsable
del contenido de dichos estudios.
b. Formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Política
dictados por el Sector responsable de la Función, División Funcional
o Grupo Funcional en el que se enmarca el Proyecto de Inversión
Pública, el Programa Multianual de Inversión Pública, el Plan
Estratégico Sectorial de carácter Multianual y el Plan de Desarrollo
Local.
2.3.2. Unidad Ejecutora (UE):
Unidad Ejecutora (UE) : Municipalidad Distrital de Totos.
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad.
Funcionario Responsable UE : Ing. Edgar Flores Huamán
Jefe de Oficina de Infraestructura
Dirección : Plaza Principal de Totos S/N
Teléfono : (066) 833813
La Municipalidad Distrital de Totos, cuenta con autonomía
económica y administrativa al amparo de la Ley de Municipalidades y
como ente promotor del desarrollo local, busca contribuir al mejoramiento
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de la calidad de vida de los pobladores del distrito, para cumplir dicho
objetivo, ha previsto la formulación del presente estudio; debido a que la
Municipalidadcuenta con capacidad administrativa, logística y con el
personal profesional y técnico, competente para la ejecución de diversos
proyectos(Se adjunta en Anexos, documentos de sostenibilidad).
Finalmente la Municipalidad Distrital de Totos tiene por finalidad
promover y ejecutar planes y proyectos de desarrollo integral, en la
búsqueda de la equidad e integración social y el pleno desarrollo de las
actividades productivas, revirtiendo su marginación a través de acceso a
mejores niveles de vida, el mismo que se encuentra dentro del marco del
plan estratégico.
2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
Las entidades involucradas en el Proyecto desde sus orígenes y
comprometidas en su desarrollo y finalidad son las siguientes:
2.4.1. Organizaciones que afectan positivamente al Resultado del
Proyecto.
1. Debido a la situación de pobreza en la que se encuentran los
pobladores, escasez de trabajo y al bajo rendimiento de los cultivos
agrícolas anuales, la Municipalidad Distrital de Totos, en coordinación
con las Autoridades y Pobladores de las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba, comprometidos participan en toda las acciones de
gestión, para el financiamiento del Estudio Técnico del Proyecto y su
cofinanciamiento para la ejecución, señalando que se encuentra
priorizado como obra de impacto social en el “Plan de Proyectos
Priorizados en la Programación Participativa de los Gobiernos Locales
2011”y en el “Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Totos
2006 - 2016”(Se adjunta en Anexos, documentos de sostenibilidad).
2. La Autoridad Local del Agua -Bajo Apurímac-Pampas (ALA-BAP), es la
responsable de la organización, fortalecimiento y reconocimiento de las
organizaciones usuarias de agua con fines de riego, la visión de la
ALA, es quién garantiza la sostenibilidad del Proyecto, para cuyo efecto
entrega, como herramienta, a Comité de Usuarios de Agua facultades
contenidas en el DS N° 003-93-AG y su modificatoria para cobrar la
tarifa de agua, y garantizar con su aplicación el Mantenimiento de
toda la Infraestructura del PIP y el funcionamiento de las
organizaciones de usuarios y aportar al funcionamiento de la ALA-
BAP.
3. La Dirección Regional Agraria de Ayacucho, que es el órgano sectorial
de agricultura en la Región, representado por la Agencia Agraria de
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Cangallo la cual muy esporádicamente atiende en el distrito de Totos;
institución que lastimosamente en los últimos años, ha perdido sus
funciones ejecutivas y se ha circunscrito solo a las funciones
normativas y de información estadística agraria, tiene que cumplir un
rol más relevante en el desarrollo del PIP.
4. Otras entidades del sector agrario como INIA y SENASA, cuya
presencia local está muy disminuida, pero que para el desarrollo del
componente productivo comercial son muy importantes, deben ser
convocados para su intervención en el proyecto como entes de
capacitación y transferencia tecnológica.
2.4.2. Organizaciones afectadas positivamente por el Resultado del
Proyecto.
Los Comuneros de Veracruz y Chacabamba.
Las comunidades mencionadas, atraviesan por una situación de
pobreza, siendo su principal actividad la agricultura y complementado
por la ganadería, donde los suelos cultivados tienen baja
productividad, con cifras que están por debajo del promedio regional,
por carecer de recursos entre ellos el agua para riego, como elemento
vital. Las autoridades locales y pobladores en general, manifiestan su
permanente preocupación por las condiciones de vida en las que se
encuentran y buscan una solución a este problema, determinando
como prioritario el “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de
Agua del Sistema de Riego”, por existir condiciones favorables para
conducir el recurso hídrico existente a terrenos agrícolas que no son
aprovechadas óptimamente a falta de una infraestructura de riego
adecuado, ya que, con la ejecución de esta obra se incrementarán los
niveles de producción y productividad agropecuaria.
Para hacer realidad este propósito, plantean su compromiso de
participar activamente, durante la ejecución de la obra, a través de
faenas comunales; así como en el mantenimiento y/o conservación del
proyecto a través de la conformación del Comité de Usuarios de Agua
Ninaqori, debidamente reconocidas por la Autoridad Local del Agua -
Bajo Apurímac-Pampas (ALA-BAP), para garantizar la sostenibilidad
necesaria del PIP (Se adjunta en Anexos, documentos de
sostenibilidad). En el siguiente cuadro, se muestra la matriz de
involucrados:
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CUADRO Nº 01:
Matriz de Participación de Involucrados en el Proyecto.
ENTIDAD INVOLUCRADA O BENEFICIARIOS
FORMA DE PARTICIPACIÓN
1.- Que afectan a los resultados del PIP
Municipalidad Distrital de Totos. En la formulación del Perfil Técnico y asigna el cofinanciamiento del proyecto.
ALA-Bajo Apurímac Autoriza la Resolución de Ejecución de Estudio de Aprovechamiento Hídrico con fines agrícolas y apoya la constitución y reconocimiento a la Organización del Comité de Usuarios de Agua mediante acto resolutivo.
Dirección Regional de Agricultura-Ayacucho, Agencia Agraria de Cangallo, INIA y SENASA.
Promoviendo talleres de capacitación sobre uso del recurso hídrico, buenas prácticas de labores agrícolas y en transferencia de tecnologías de producción.
Gobierno Regional Ayacucho. Apoya al Gobierno Local en buscar el financiamiento del proyecto y asignar el cofinanciamiento correspondiente.
2.- Afectados por los resultados del PIP
Comunidades: Veracruz 40.85% y Chacabamba 90.23% en la zona del Proyecto
Apoya a las autoridades en la gestión y seguimiento del proyecto.
La Población Beneficiaria y Comité de Usuarios de Agua
Con el aporte de mano de obra no calificada mediante faenas comunales, seguimiento organizado de la gestión del proyecto, en la Administración del servicio de agua y cubrir los costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego; asimismo asistir de manera permanente a las capacitaciones programadas en temas de riego.
Organización de productores agrícolas
Con asistir a las capacitaciones en temas de riego, apoyar en la búsqueda del financiamiento del proyecto y organizarse en asociaciones de productores.
Sector Comerciantes Locales, 30% Con promover y asistir a los talleres y capacitaciones de fortalecimiento en buenas prácticas y hábitos de comercialización.
Fuente: Elaboración Propia Equipo Consultor.
2.5. MARCO DE REFERENCIA
2.5.1. Antecedentes
Las comunidades de Veracruz y Chacabamba del distrito de Totos, en la
actualidad cuentan con el canal de conducción existente, la misma ha
sido construido en los años de 1960 por mismos comuneros, dicho
canal inicia con la captación de las aguas del Río Totos, conduciendo
las aguas por un canal de concreto de sección rectangular
completamente deteriorado con la base del canal erosionada y los
muros colapsados, construido por los propios beneficiarios en el año de
1993 desde progresiva 0+000 hasta el Kilómetro 0+100, presenta más
de 19 años de construcción y funcionamiento por lo que se propone la
demolición y el mejoramiento, de la progresiva 0+100 continúa canal de
tierra existente hasta el kilómetro 3+620, la misma se encuentra en
pésimas condiciones presentando infiltraciones y derrumbes
permanentes. Por las consideraciones anteriores el Mejoramiento ya se
considera desde la progresiva 0+000 hasta el Kilómetro 3+620, en este
punto finaliza el canal de tierra existente, entonces de allí inicia la
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Ampliación (3+620) hasta el kilómetro 6+540, debido que existe área de
riego (49.80 Ha) con potencial productivo que solamente se siembra en
épocas de lluvia.
Ante esta realidad las autoridades y comuneros de Veracruz y
Chacabamba desde hace 5 años vienen solicitando a los diferentes
organismos del estado para el mejoramiento y ampliación de la
infraestructura del sistema de riego, hasta la actualidad, la atención a
las demandas sociales de la población de las comunidades mencionadas
no han sido atendidas, siendo la más gravitante la infraestructura del
canal de riego para la dotación del recurso hídrico con fines agrícolas, a
pesar de que ha sido priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito de Totos; el problema que se suscita entre los pobladores y
autoridades es por déficit del recurso hídrico para la cobertura de la
totalidad de los áreas irrigables con potencial agrícola, por ello la mayor
parte de los pobladores solamente siembran en temporada de lluvia
(siembra octubre a abril).
Preocupados por esta situación, los pobladores de las comunidades de
Veracruz y Chacabamba luego de muchas gestiones lograron que la
Municipalidad Distrital de Totos asigne un presupuesto para realizar el
estudio de pre inversión considerando los contenidos mínimos de perfil
establecidos por la normatividad del SNIP para el mejoramiento y
ampliación de un sistema de riego que abastezca a toda los
beneficiarios en general e incorpore a área bajo riego a las áreas
agrícolas de secano.
La Municipalidad Distrital de Totos dentro de su Plan de Desarrollo
Concertado distrital, en el Eje de Desarrollo Productivo, Económico y
Comercial busca un desarrollo sostenido, incidiendo en la
administración racional y equitativa del recurso hídrico entre todos los
beneficiarios, mediante la infraestructura de riego que brinde un
servicio eficiente a los usuarios y la adecuada aplicación del agua a
nivel parcelario, además tiene como objetivo general promover la
producción y productividad agropecuaria artesanal competitiva en gestión
comercial empresarial, accediendo al mercado local, regional, nacional y
transnacional, así como manejo adecuado y gestión del agua de riego y
de consumo humano, y como objetivo estratégico la producción
agropecuaria competitiva y producción artesanal con productores
organizados de actitud emprendedora y visión empresarial, con el cual
busca involucrar entre sus anexos y comunidades aledañas la armonía
y mejorar la calidad de vida de los mismos.
El interés en resolver el problema de las comunidades de Veracruz y
Chacabamba del sector Agricultura es con la finalidad de mejorar los
bajos rendimientos de los cultivos agrícolas mediante el mejoramiento y
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ampliación del sistema de riego y así brindar mejores condiciones de
vida y no dejar que la población de estas comunidades padezcan de este
importante servicio, afectando la producción agrícola y pecuaria.
2.5.2. Descripción del Proyecto
El proyecto consiste en mejorar y ampliar el servicio del sistema de
riego en las comunidades de Veracruz y Chacabamba, para regar a las
áreas agrícolas de los sectores de riego Samata, Chacapiri, Urccuni,
Uccllahuanca, Willcani, Qechacucho, Palomahuasi, Anyarachi,
Paccopampa, Tayapampa, Torrechayocc, Qollpahuaycco;lo que
permitirá abastecer adecuadamente y en forma oportuna con agua a los
beneficiarios del proyecto, para ello se realizará la construcción de una
Bocatoma tipo tirolesa de capacidad de captación de 80.0 lt/seg., 01
Muro de contención con Gavión, 01 desarenador, mejoramiento y
ampliación del canal de conducción de concreto simple f´c=175 Kg/Cm2
de sección rectangular (b=0.40 m y h=0.35 m, e=0.10 m) en una
longitud de 6,540.0 ml, 24 tomas laterales de servicio, 04 Canoas
Típica, 04 Muros de sostenimiento, 01 Poza disipadora de energía, 16
Pasarelas peatonales, 02 Pasarela Vehicular, 01 Rápida, 01 Reservorio
Nocturno de 640 m3 de capacidad y capacitación en Gestión Social del
Riego.
La Formulación de este perfil ha sido elaborada con la participación
activa de las autoridades locales y de los beneficiarios en general de las
comunidades mencionadas, en coordinación con el equipo técnico,
responsable de la elaboración del perfil. Los beneficiarios se
comprometen a constituir legalmente la organización del Comité de
Usuarios de Agua Ninaqori en el tiempo más breve posible para mejorar
la administración y gestión del recurso hídrico y operación y
mantenimiento de infraestructura de riego, de la misma manera se
comprometen en pagar la tarifa de agua por el uso del mismo, la
organización encargado del cobro será el comité de usuarios de agua
una vez constituida, entidad que va administrar el servicio del sistema
de riego (ver Anexos, documentos de sostenibilidad).
Es importante que se concrete esta obra ya que gracias a esta vital
infraestructura de riego se podrá hablar de seguridad alimentaria y de
la producción sostenible en el tiempo, para lo cual todas las
autoridades del distrito de Totos y pobladores y autoridades de las
comunidades de Veracruz y Chacabamba y organizaciones de base, se
muestran muy interesados en que se haga realidad.
2.5.3. Marco de Lineamientos de Política Sectorial
El presente estudio de pre inversión a nivel de Perfil Técnico se ha
elaborado teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuestos por el
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Sistema Nacional de Inversión Pública a través de la Ley Nº 27293,
modificada por las Leyes: Ley N° 28522 del 25-05-2005, Ley N° 28802
del 21-07-2006, D.L. N° 1005 del 03-05-2008 y D.L. N° 1091 del 21-06-
2008, y su Reglamento aprobado a través del Decreto Supremo N° 102-
2007-EF del 19-07-2007, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública, modificado por el D.S. N° 038-2009-EF,
15-02-2009.
Así mismo, se han tomado en cuenta las recomendaciones planteadas
en la “Pautas Para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos de Inversión Pública a Nivel de Perfil” y “Guía Simplificada
Para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de
Riego Menor, a Nivel de Perfil” que la Dirección General de Política de
Inversiones – DGPI del Sector Público del Ministerio de Economía y
Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de identificación,
formulación y evaluación de perfiles de proyectos del sector agricultura.
De la misma manera el Proyecto de pre inversión cumple con los nuevos
contenidos mínimo del Perfil según SNIP, publicados en el anexo SNIP
N° 05A y 05B de la Directiva General, aprobado con R.D. N° 003-
2011EF/68.01, publicado en junio del año 2011, que aprueba los
contenidos mínimos del perfil para declaratoria de viabilidad del PIP,
En el D.S.Nº009-2004 PCM, establece que los sectores del Gobierno
Nacional, orientarán sus recursos para la ejecución de programa,
proyectos y obras de inversión social, para atender el desarrollo de las
capacidades humanas, las necesidades de empleo y generaciones de
oportunidades económicas, las necesidades básicas como nutrición,
salud, educación, caminos, agua, desagüe, electricidad, y vivienda de la
población en situaciones de pobreza extrema y de mayor vulnerabilidad.
En las bases para la superación de la pobreza, aprobadas mediante
Decreto Supremo Nº002-2003 PCM, el mismo que señala que el
principio en que debe sustentarse la reducción de la pobreza, y el que el
Gobierno en sus diferentes niveles debe aplicar son, entre otros, la
universalización de los servicios básicos y una mejora sustantiva de su
calidad un proceso de descentralización y manejo eficiente del gasto y la
inversión social, la participación y acceso de las personas en situación
de pobreza a canales de participación, para que sus demandas sean
atendidas y tengan la capacidad para salir de la pobreza por sus
propios medios, y un soporte institucional que permita la integridad de
las acciones en un marco de coordinación y concertación local, regional
y nacional.
El objeto principal del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, es
el de optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión,
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a través de un conjunto de normas técnicas, principios, métodos y
procedimientos que rigen la inversión Pública; la necesidad de adoptar
este sistema se fundamenta en que los recursos disponibles para la
inversión pública son limitados, mientras que las demandas sobre
necesidades sociales insatisfechas son mayores. En este escenario el
Estado cuya administración está encargada a todos los niveles de
gobierno, tiene la obligación de usar cuidadosamente los Recursos
Públicos, de una manera tal que produzcan mayor impacto sobre el
crecimiento económico y bienestar de la población.
El Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local –
FONIPREL, adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas, tiene como
finalidad el cofinanciamiento de proyectos de inversión pública de los
gobiernos regionales y gobiernos locales, incluyendo los estudios de pre
inversión, orientados a reducir las brechas en la provisión de los
servicios e infraestructura básica, que tengan el mayor impacto en la
reducción de la pobreza y la pobreza extrema en el país. El objeto de la
presente convocatoria, está destinado al cofinanciamiento de proyectos
de Infraestructura Agrícola y otros.
La formulación y el contenido del presente proyecto se enmarcan con la
normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública:
Marco Legal.
Constitución Política del Perú: Ley Orgánica de Municipalidades Nº
27942.
Ley Nº 27628 Ley que facilita la ejecución de obras públicas.
Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública,
modificada por las Leyes: Ley N° 28522 del 25-05-2005, Ley N°
28802 del 21-07-2006, D.L. N° 1005 del 03-05-2008 y D.L. N° 1091
del21-06-2008.
Decreto Supremo N° 102-2007-EF del 19-07-2007, que aprueba el
nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública,
modificado por el D.S. N° 038-2009-EF, 15-02-2009.
Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Aprobada con R.D. N° 003-2011-
EF/68.01el 09-04-2011, que aprueba la Directiva General del SNIP.
Resolución Directoral N° 002-2007-EF/68.01, que aprueba la
Directiva General del Sistema de Inversión Pública.
R.M.N° 314-2007-EF/15, del 01-06-2007,que aprueba la delegación
de facultades para declarar la viabilidad de Proyectos de Inversión
Pública.
Reglamento aprobado DS Nº157-2002 EF.
R. D. Nº 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 05-A y 05-B.
R. D. Nº 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 06 y 09.
Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programación Multianual de la Inversión Pública;
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Directiva Nº 004-2003 EF/68.01, modificada por la Resolución
Directoral Nº 004–2005-EF/68.01.
Ley 27783 Ley de Bases de la descentralización
Instructiva Nº01-2004 EF/76.01 Proceso de Planeamiento de
Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo y demás
disposiciones dictadas hasta la fecha por el MEF.
El proyecto se enmarca en el siguiente lineamiento de política del Sector
Agricultura, se encuentra enmarcado dentro del Clasificador Funcional
Programático según Anexo SNIP 01 de la Directiva General del SNIP
aprobado con R.D. N° 003-2011-EF/68.01, según el siguiente detalle:
FUNCIÓN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones
desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno,
dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario
y pecuario.
DIVISIÓN FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia
del uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la
finalidad de incrementar la producción y productividad.
GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de Riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de
riego destinados a incrementar la productividad de los suelos.
EL presente proyecto está enmarcado en diferentes lineamientos de
política, planteados en instrumentos de gestión en el ámbito nacional,
regional, provincial y local.
Contexto Nacional
Lineamientos de Política del Sector Agraria:
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la Política del
Sector de Agricultura, encontrando en ellos los siguientes principales
lineamientos de política agraria:
1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el
manejo de agua mediante la promoción de la inversión en
tecnologías de riego modernas, y la adecuada operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
2. Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo
social que promuevan la tecnificación del riego.
3. Prevención de riesgos, concertando con los beneficiarios la
disminución de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y
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drenaje, e institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención
y mitigación de desastres (Inundaciones, sequías y heladas).
4. Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de
riego, así como su conservación y preservación para evitar el
deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b) el
ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y
la recuperación de ambientes degradados.
5. Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el
financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento.
La Política y la Estrategia Nacional de Riego del Perú, aprobadas
con la RM 0498-2003-AG en junio de 2003, contempla entre sus
objetivos y lineamientos los siguientes:
Objetivos:
Objetivo General:
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura
de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las
tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Objetivos Específicos:
a. Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y
privado vinculado a la gestión del riego a escala nacional, regional y
local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas
con participación de los usuarios.
b. Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su
adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad
a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego
y los programas de investigación, capacitación y sensibilización.
c. Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
básicas en función de los recursos disponibles y el uso eficiente.
d. Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el
marco de una gestión integral y multisectorial de las cuencas
hidrográficas que contemple la preservación del medio ambiente y
su autofinanciamiento.
e. Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y
económicamente autosuficientes, así como su participación en la
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
Lineamientos Generales de Política de Riego:
1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos
sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del
agua de riego y uso de los suelos.
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2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional,
asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones
locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del
agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de
los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el
Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la
formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de
Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.
Contexto Regional
El proyecto forma parte del Plan Estratégico de Desarrollo Regional
Concertado y Participativo de Ayacucho 2007–2024 y una de las
prioridades en la Política Regional de la Región Ayacucho al 2007 –
2024 es la de convertir a la “Actividad agropecuaria competitiva, con
tecnología apropiada y articulada al mercado” en alianza con los GLs”
enmarcado este dentro del Eje de Desarrollo Económico diseñándose
políticas con el propósito de mejorar los ingresos económicos familiares
en forma sostenida y por ende la calidad de vida; en el entendido que
esto implica actuar en el reforzamiento de las capacidades humanas,
para revertir la vulnerabilidad social, la exclusión social e inseguridad
alimentaria.
En seguida, se precisan los lineamientos de política adicionales a las ya
citadas como parte de las políticas generales, programas y proyectos y
programa regional de desarrollo agrícola y ganadero, según vocación
productiva, pisos ecológicos y cuencas. (AW):
CUADRO Nº 02
Objetivos Estratégicos y Políticas Regionales – Dimensión de
Desarrollo Económico.
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado Regional de Ayacucho 2007-2024
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO N° 03
Proyectos de la dimensión de desarrollo económico.
Programa regional de desarrollo agrícola y ganadero, según vocación
productiva, pisos ecológicos y cuencas. (AW).
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado Regional de Ayacucho 2007-2024.
En este sentido el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de
Política Regional en la dimensión de Desarrollo Económico encontrando
en esta como objetivo estratégico en convertir a la actividad
agropecuaria competitiva, con tecnología apropiada y articulada al
mercado, esta forma se garantizara el incremento de los ingresos
económicos familiares, mejorando calidad de vida de los pobladores de
la zona del proyecto.
Contexto Local
De igual forma la Municipalidad Distrital de Totos ha incluido en su
presupuesto institucional el aporte que le corresponde de las
inversiones del proyecto, siguiendo sus objetivos institucionales de
acuerdo a la Ley orgánica de municipalidades (Ley 27972), cuya
competencia es proveer de los servicios de Infraestructura urbana o rural
a los centros poblados rurales y comunidades que se encuentren dentro
de su jurisdicción.
Las competencias más importantes de acuerdo a la Ley Orgánica de
Municipalidades se describen a continuación:
En el Título V: Las Competencias y Funciones Específicas de los Gobiernos Locales, en su Capítulo I: sobre las Competencias y Funciones Específicas Generales, Art. 73.- Materias de Competencia Municipal la Ley de Bases de la Descentralización establece la condición de exclusiva o compartida de una competencia.
Código
SNIPActividades y Proyectos
Presupuesto
aproximado
Sub Programa de infraestructura productiva:
NT Conclusión del proyecto Irrigación Río Cachi. 40,000,000.00
NTPromoción y fortalecimiento de capacidades productivas mediante el uso de
riego tecnificado.7,000,000.00
NT Ejecución Irrigación Yaurihuiri-Lucanas. 20,000,000.00
NTIrrigación Angasccocha (Parinacochas), Proyecto en funcionamiento,
interregional: Presa, 60 millones y canal, 6 millones.70,000,000.00
NT Irrigación Iruro (Lucanas) Interregional. 50,000,000.00
NT Irrigación Represa Pallcca (Prov. de Huamanga). 20,000,000.00
NT “Irrigación Río Caracha” (Huancasancos) regional e interregional. 10,000,000.00
NTMejoramiento, ampliación y mejoramiento de la infraestructura de riego en la
provincia de Parinacochas.26,000,000.00
NTMejoramiento, ampliación y mejoramiento de la infraestructura de riego en la
Provincia de Paucar del Sara Sara.26,000,000.00
NT Fortalecimiento de la sanidad agrícola. 5,000,000.00
NT Construcción de canales de irrigación y reservorios en las 11 provincias. 286,000,000.00
Total 803,700,000.00
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Las funciones específicas municipales que se derivan de las
competencias se ejercen con carácter exclusivo o compartido entre las
municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en
la presente ley orgánica.
Las municipalidades, tomando en cuenta su condición de
municipalidad provincial o distrital, asumen las competencias y ejercen
las funciones específicas señaladas en el Capítulo II del presente Título,
con carácter exclusivo o compartido, en las materias siguientes:
Organización del espacio físico - Uso del suelo
a. Zonificación.
b. Catastro urbano y rural.
c. Habilitación urbana.
d. Saneamiento físico legal de asentamientos humanos.
e. Acondicionamiento territorial.
f. Renovación urbana.
g. Infraestructura urbana o rural básica.
h. Vialidad.
i. Patrimonio histórico, cultural y paisajístico.
En materia de desarrollo y economía local
a. Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo
local.
b. Fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés local.
c. Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la micro y
pequeña empresa urbana o
En el Capítulo II: sobre las Competencias y Funciones Específicas se
precisa en el Art. 79.- Organización del Espacio Físico y Uso del Suelo
Funciones específicas compartidas de las municipalidades distritales:
Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de
infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el
comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales como
pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de
irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación
con la municipalidad provincial respectiva.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política
institucional de la Municipalidad Distrital de Totos, dentro del marco
del Eje Estratégico: “Desarrollo Productivo, Económico y Comercial” del
Plan de Desarrollo Local Concertado 2006 al 2016, el cual promueve
agresivas políticas orientadas en contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo
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y sostenible de las tierras agrícolas y el incremento de la eficiencia en el
uso del agua de riego. Planteando como Objetivo General promover la
producción y la productividad agropecuaria artesanal competitiva con
gestión comercial empresarial, accediendo al mercado local, regional,
nacional y trasnacional, y como Objetivo Estratégico la producción
agropecuaria competitiva y producción artesanal con productores
organizados de actitud emprendedora y visión empresarial.
CUADRO N° 04
Objetivos Estratégicos Actividades/Proyectos
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2006-2016
Así mismo, el proyecto forma parte del Plan Estratégico de Desarrollo
Concertado Provincial de Cangallo 2008–2017, dentro del eje de
desarrollo económico productivo, cuyo Objetivo General es: Promover la
conformación de una economía competitiva capaz de insertarse en los
mercados nacional e internacional y Objetivo Específico: Establecer las
condiciones para la generación de valor agregado de la producción
agropecuaria y Propiciar la reducción de la vulnerabilidad de la
actividad agrícola ante los cambios climáticos.
OBJETIVO
ESTRATEGICOACTIVIDADES/PROYECTO
8. Rehabilitación, mejoramiento, ampliación y construcción de infraestructura de riego: (Formular
perfiles y expedientes técnicos y gestionar presupuesto al tesoro público para su ejecución) de:
- Presa de la laguna Lauracocha y canalización de Pallcca – Piticcasa - Veracruz – Lloqllasqa,
aprox. 14 Km. con represamiento nocturno en Llautopampa.
- Represamiento Llulluchaqocha y canalización a Huanupampa - Ramón Castilla.
- Irrigación Qinwapunku – Chuymay – Quiñasi – Ayuta, de 17 Km. Aprox.
- Irrigación Patacancha y reservorio en Pincus.
- Mejoramiento de la Irrigación Totospampa - Pincus - Tunamocco, en Pincus.
- Irrigación Oqeqenqo - Aymara - Totos - Soqtonqo - Huanupampa - Ramón Castilla.
- Mejoramiento del canal irrigación Huaraya - Campanerio (Totos)
_ Irrigación Ninaqori (Veracruz y Chacabamba).
- Irrigación Pomachaca - Punko, de 10 km. aprox. (Chacabamba).
- Irrigación Puyka yarqa - Qollpa huichinca de 13 Km. aprox. (Chacabamba).
- Irrigación Kunkunya - Chikchimoqo – Pampaykuna – Coracora.
- Irrigación Sallalli - Lloqllasqa. de 12 km- aprox.
- Irrigación Tuynaka - Aqomoqo - Ipurma - Pariamotay (Veracruz).
- Irrigación valle San Carlos (Lloqllasqa)
- Irrigación Qasa – Chuymay – Quiñasi, de 7 Km. aprox..
- Irrigación Lloqllapampa - Quiñasi.
- Irrigación Motoyqocha - Ramón Castilla.
1. Producción
agropecuaria competitiva
con productores con
actitud emprendedora y
visión empresarial.
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III. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El diagnóstico es una herramienta fundamental para reconocer las
necesidades y los intereses de la población objetivo (Beneficiarios Directos
e Indirectos). Así, todo diagnóstico debe considerar la revisión de sus
aspectos sociales, culturales y económicos.
De manera general, el objetivo del diagnóstico será identificar un listado
de problemas y oportunidades en el área objeto del diagnóstico. Este
listado permitirá estructurar alternativas de solución para los problemas
identificados.
3.1.1. DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y DEL ÁREA DE
ESTUDIO.
3.1.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO
El proyecto surge como respuesta a la creciente necesidad de
implementar un sistema de riego adecuado para dotar agua con fines
agrícolas que no cuentan actualmente los predios de las comunidades
de Veracruz y Chacabamba, razón por la cual vienen cultivando los
productos de pan llevar en la época de lluvia entre noviembre y marzo,
no siendo suficiente como para obtener los rendimientos promedios
nacionales y competir con los mercados regionales y nacionales.
Los Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
El tema del desarrollo rural en el Perú es de total actualidad; al
aumento en la producción y productividad que inicialmente se
enfatizaba como meta del desarrollo, se ha añadido el concepto de
sostenibilidad, íntimamente relacionado con el cuidado del medio
ambiente y la preservación de nuestro futuro, que se entiende cada vez
más como el futuro común de nuestra especie. Si consideramos el
desarrollo rural como el proceso para lograr la mejora del nivel de
ingresos y de la calidad de vida del poblador del agro, éste ha sido y es
en la actualidad una de las metas más ansiadas en el Perú, y el
objetivo de un sinnúmero de proyectos públicos y privados.
La pobreza en la región andina es el mayor problema a erradicar. El
70% de la población rural del Perú se concentra y vive en esta zona,
ubicada entre los 500 y 4.500 metros de altitud. Trabajar en estas
zonas es arduo dadas las condiciones sociales y económicas que
afrontan a causa del abandono del Estado.
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La provincia de Cangallo y el distrito de Totos no es ajena a esta
realidad, ya que se encuentra según el mapa de FONCODES y del
Programa Mundial de Alimentos -PMA como uno de los distritos más
pobres de la región por encima de 83.1% de la población se
encuentran en pobreza total y 48.6% en extrema pobreza; a esto se
suma que 55.1% de la población presenta con al menos con un NBI -
necesidades básicas insatisfechas, desnutrición crónica infantil es
MODERADAMENTE ALTA, entre otros que debido al abandono de las
autoridades de turno, buscan el desarrollo de sus poblados mediante
alianzas estratégicas con otras instituciones públicas y/o privadas con
mejores condiciones económicas, administrativas y logísticas.
CUADRO Nº 05
Mapa de Vulnerabilidad de la Desnutrición Crónica Infantil - 2008 -
Distrito de Santillana, Programa Mundial de Alimentos – PMA.
FUENTE: Programa Mundial de Alimentos: Mapa de Vulnerabilidad de la Desnutrición Crónica Infantil - 2008
Debido a que la actividad agrícola constituye una principal fuente de
ocupación de las familias de las comunidades de Veracruz y
Chacabamba del distrito de Totos, cuya producción es principalmente
de autoconsumo y en mínima escala se dan los intercambios en los
pequeños espacios comerciales (ferias) y ésta no permite mejorar las
condiciones de vida. Las comunidades involucradas en el proyecto al
identificar sus potenciales sobre suelos para la producción agrícola y
la disponibilidad del recurso hídrico en la zona; acudieron ante el
Gobierno Local de Totos para la formulación de un proyecto que
permita conducir y almacenar las aguas hacia la zona de necesidad
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como es Veracruz y Chacabamba y así poder mejorar la productividad
de los cultivos como maíz amiláceo, arveja grano, frijol, hortalizas,
alfa-alfa y frutales, arveja verde, papa y maíz choclo, entre otros, entre
otros que permitirá generar mayores ingresos económicos a las
familias beneficiarias por la venta de sus productos a los mercados
articulados regionales y nacionales, y por ende mejorar su condición
de vida de estos pobladores en extrema pobreza.
Las características de la situación negativa que se intenta
modificar
En el área de influencia del PIP se ha considerado las comunidades de
Veracruz y Chacabamba, las obras de infraestructura, la fuente de
agua, las tierras en producción actual y las tierras con posibilidades
de incorporar al riego, las cuales se han demarcado en la carta
nacional.
Los suelos agrícolas del Proyecto Sistema de Riego Ninaqori se
encuentran ubicados en la margen derecha del Río Totos en la
jurisdicción de las comunidades de Veracruz y Chacabamba del
distrito de Totos, a una altitud de 2987 m.s.n.m. a 3287 m.s.n.m.
En la actualidad los cultivos sólo producen en una sola campaña, con
bajos rendimientos debido al déficit de agua por el estado de deterioro
de los canales de tierra existente en el sector de riego de la comunidad
de Veracruz; de la misma forma en el sector de riego de la comunidad
de Chacabamba existen terrenos con disponibilidad agrícolas que no
se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de lluvia para
culminar la campaña agrícola por la inexistencia del canal para
conducir agua y reservorio para almacenamiento del mismo.
Actualmente en el sector de riego de la comunidad de Veracruz los
cultivos se producen en una extensión de 32.7 ha. (7.40 ha bajo
régimen secano y 25.30 ha bajo riego), y en el sector de riego de la
comunidad de Chacabamba los cultivos se producen en una extensión
de 18.40 ha. Todo bajo régimen secano (agua de precipitación); por lo
cual en ambos comunidades se produce en una sola campaña al año y
con rendimientos de los cultivos deficientes.(Identificadas en el trabajo
de campo)
Según el Ministerio de Agricultura – Agencia Agraria Cangallo y Plan
Estratégico del distrito de Totos; los rendimientos actuales de los
principales cultivos en la zona son como se visualiza en el siguiente
cuadro:
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CUADRO Nº 06
Características de la Producción Agrícola en el Distrito de Totos
Fuente: OIA Ministerio de Agricultura Ayacucho – Plan Estratégico Totos 2006 - 2016.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, los rendimientos
mostrados son muy bajos, en comparación a los promedios regionales
o nacionales.
Para mejorar la calidad de vida de los pobladores de las comunidades
de Veracruz y Chacabamba que se dedican exclusivamente a actividad
agrícola; es importante mejorar la productividad de sus cultivos y de
esta manera puedan acceder al mercado competitivo regional o
nacional; ya que de acuerdo a los cuadros anteriores los rendimientos
en la zona del proyecto se encuentran muy por debajo del promedio
nacional y esta sería una desventaja para el agricultor ayacuchano.
Mediante el mejoramiento y ampliación del servicio del agua del
sistema de riego Ninaqori se garantizará la disponibilidad de agua para
riego, lo cual permitirá mejorar los rendimientos de estos cultivos en
gran porcentaje y asociado a las actividades de transferencia de
tecnología y asistencia técnica aún más mejorará la productividad.
Según el III Censo Nacional Agropecuario de 1994 realizado por el
INEI, el Distrito de Totos, tiene una vocación agropecuaria, donde el
recurso suelo constituye el principal potencial productivo de las
familias. Cuenta con 11,287.75 Has. De las cuales 4,016.6 Has
(35.7%) son de superficie agrícola y 7,270.7 Has (64.3) son de
superficie no agrícola. El siguiente cuadro presenta un resumen de
esta información.
CUADRO Nº 07
Clasificación de Suelos, Según su Capacidad de Uso Mayor.
USO MAYOR HECTÁREAS PORCENTAJE
Agrícola 4,016.6 35.7
Pastos 5,071.6 44.9
Forestales 750.5 6.6
Protección 1,448.6 12.8
TOTALES 11,287.30 100.0 Fuente: III CENAGRO 1994-INEI.
CultivosArea
(ha)
Area Agricola
destinada al
mercado ha
(50%)
Rendimiento
[TM] / ha
Volumen de
Producción
[TM]
Precio
Unitario
[S/./TM]
Valor Bruto de
Produccion [S/.]
Costo
Unitario de
Produccion
[S/.] / ha
Costo Total de
Produccion
[S/.]
Valor Neto de
Producción
[S/.]
Valor Neto de
Produc/Area
[S/.] / ha
Area Cultivada
MAIZ 33 17 0.79 13.00 2,200.00 28,604.40 1,144.00 37,752.00 -9,147.60 -277.20
PAPA 9 5 9.13 41.06 850.00 34,903.13 3,832.00 34,488.00 415.13 46.13
ARVEJA GRANO 5 3 1.00 2.50 3,500.00 8,750.00 1,587.00 7,935.00 815.00 163.00
HORTALIZAS 3 2 7.33 10.99 1,200.00 13,186.80 1,769.00 5,307.00 7,879.80 2,626.60
ALFA-ALFA 10 5 16.78 83.90 150.00 12,585.00 1,317.00 13,170.00 -585.00 -58.50
TOTAL 60 30 98,029.33 98,652.00 -622.67
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El área afectada por el problema identificado en el proyecto tiene una
superficie agrícola potencial de 125.75 ha, de los cuales en la
actualidad se siembra solamente en 51.10 ha (25.8 ha se cultivan en
secano con agua de precipitaciones y 25.30 ha bajo riego) faltando
incorporar 45.90 ha bajo el sistema de riego.
CUADRO Nº 08
Superficie de Riego en el área de influencia del proyecto
Fuente: Elaboración Propia Equipo Consultor.
El distrito de Totos es una zona que se encuentra en extrema pobreza
(83% de la población en pobreza total y 48.6% en extrema pobreza)
con un bajo nivel de vida. La falta de disponibilidad del recurso hídrico
en las áreas de riego reduce las posibilidades de que los pobladores
incrementen su producción agrícola y pecuaria, sujetándola
principalmente al régimen pluviométrico. El 69.83% de la población
está constituida básicamente por agricultores y ganaderos y el resto se
dedica a otras actividades. El poblador cuenta con un ingreso
promedio mensual de S/. 165.90 nuevos soles, como se muestra en el
cuadro del IDH para el año 2005.
CUADRO Nº 09
Indicadores de Pobreza en el distrito de Totos.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
SECTOR/COMUNIDAD
ÁREAS APTAS
PARA CULTIVO
(Has)
ÁREAS ACTUALMENTE
CULTIVADAS EN
SECANO (Has)
ÁREAS
ACTUALMENTE
CULTIVADAS
BAJO RIEGO (Has)
ÁREAS
ACTUALMENTE
CULTIVADAS SIN
PROYECTO (Has)
NUEVAS ÁREAS
A INCORPORAR
BAJO RIEGO
(Has)
VERACRUZ 58.45 7.40 25.30 32.70 14.50
CHACABAMBA 67.30 18.40 0.00 18.40 31.40
TOTAL 125.75 25.80 25.30 51.10 45.90
Número % Número % Número %
POBREZA MONETARIA - - - - - -
Incidencia de pobreza total 427,937 68.3 29,880 83.1 3,430 83.1
Incidencia de pobreza extrema 229,052 35.8 18,162 51.4 1,972 48.6
Gasto per cápita en nuevos soles 206.2 - 143.8 - 134.9 -
Gasto per cápita a precios de Lima 274.8 - 205.9 - 207.7 -
VARIABLE / INDICADORDpto. de AYACUCHO Provincia CANGALLO Distrito TOTOS
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CUADRO Nº 10
Índice de desarrollo humano distrital (distrito de Totos)
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado Regional de Ayacucho 2007-2024.
La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en
su mayoría son para autoconsumo. El excedente de la producción
agrícola que comercializan es mínimo por lo que se ven obligados a
complementar su economía con otras labores. El centro de
comercialización más importante es la provincia de Huamanga, siendo
el principal mercado de acopio. La feria dominical en la capital del
distrito de Totos donde se comercializa los productos agropecuarios.
Razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha
situación.
La razón principal es resolver la situación de extrema pobreza de la
población de la zona del proyecto, que se halla en condición de alto
riesgo y vulnerabilidad alimentaria, incrementando el ingreso familiar,
para cuyos efectos se propone el presente proyecto con el objeto de
dotar de agua en base a cédula de cultivo que la zona de influencia del
proyecto ostenta como actividad principal; posterior a ello se
complementará con actividades de Capacitación en Gestión Social del
Riego que directamente vincula al fortalecimiento del Comité de
Usuarios de Agua de cada sector en estudio.
Razones por la que es competencia del estado resolver dicha
situación.
El estado dentro de sus obligaciones es dar mejores condiciones de
vida a la población, implementando proyectos de infraestructura
social, económica, cultural, etc; por lo que el Ministerio de Agricultura,
Los Gobiernos Regionales y Locales tienen dentro de sus objetivos la
Construcción de Infraestructuras de Riego y dotar del recurso hídrico
de manera eficiente y oportuna a los cultivos. En este sentido el
FONIPREL y Gobierno Regional de Ayacucho, cuya finalidad es elevar
las condiciones de vida de la población que se encuentran en extrema
pobreza; se convierte en un aliado más para cooperar en la
Construcción de la Infraestructura de Riego Ninaqori.
ha bita nte s ra nking IDH ra nking a ños ra nking % ra nking % ra nking % ra nking N.S . me s ra nking
Cangallo Cangallo 7,045 643 0.5023 1,525 65.5 1,252 68.4 1,715 90.1 457 75.6 1,597 190 1,421
CangalloLos
Morochucos8,016 578 0.4809 1,712 60.5 1,731 75.3 1,512 86.8 850 79.2 1,422 156.6 1,672
Cangallo Chuschi 8,917 526 0.474 1,739 61.5 1,683 70.1 1,685 84.9 1,040 75 1,621 166.8 1,622
Cangallo Totos 4,415 904 0.4827 1,699 63.2 1,554 68.7 1,712 87 825 74.8 1,634 165.9 1,627
CangalloMaria Parado
de Bellido3,047 1,120 0.4661 1,773 61.4 1,687 66.8 1,752 85.1 1,022 72.9 1,693 163.6 1,639
Cangallo Paras 5,537 773 0.4876 1,654 62.8 1,593 72.8 1,604 85.1 1,024 76.9 1,540 167.7 1,616
Índice de Desarrollo Humano Distrital
Provinc ia
Pobla c iónÍndic e de
De sa rrollo Huma no
Espe ra nza de
vida a l na c e rAlfa be tismo Esc ola rida d
Distrito
Logro
e duc a tivo
Ingre so fa milia r
pe r c á pita
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Gravedad del Problema
En las comunidades de la zona de influencia del proyecto, la población
se dedica en su mayoría a la agricultura, produce en una sola
campaña, en los meses de octubre – marzo; y está desocupada en los
meses de abril – setiembre, por lo que la población migra. Por otro lado
los rendimientos de los cultivos son muy bajos debido a la escasez de
agua de riego en la época de estiaje (época de siembra) y por deficiente
e insuficiente canal de conducción y por la inexistencia del reservorio
nocturno y además porque a la fecha existen terrenos sin explotar.
Las tierras con riego se encuentran en un 85.9% en la zona quechua y
14.1% en suni, ocupando un total de 1516.1 Has. que representa el
13.4% del total de la superficie del distrito.
De la totalidad de áreas con riego en el distrito de Totos (1,516.1 Has)
solo el 22.25% se explota con riego en la comunidad de Veracruz y el
17.56% en la comunidad de Chacabamba, demuestra la poca
cobertura de áreas con riego en las comunidades beneficiarias con el
presente proyecto; existiendo un gran potencial de tierras agrícolas por
explotar.
El Sistema de riego que se pretende mejorar y ampliar, fue construido
con material de concreto en el año 1993 por los mismos beneficiarios,
en una longitud aproximada de 100.0 ml, la misma no cubre ninguna
parte del área con potencial agrícola, faltando entonces un aproximado
de 6.50 Km para la cobertura total con riego en las áreas agrícolas.
Cabe señalar que el potencial agrícola se encuentra en el
mejoramiento y la ampliación planteada.
3.1.1.2. ZONIFICACIÓN Y POBLACIÓN AFECTADA
A. Ubicación Geográfica de la Zona del Proyecto
La zona afectada, son los ámbitos territoriales de las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba; esta zona posee gran potencial para el
desarrollo agrícola, pecuario, agroindustrial y turístico y que
actualmente se viene cultivando cultivos de pan llevar como maíz
amiláceo, arveja grano, frijol, hortalizas, alfa-alfa, frutales, arveja
verde, papa, maíz choclo y otros en algunos sectores de riego bajo
riego y en otros con presencia de lluvias estacionales de los meses de
noviembre a marzo, siendo una limitante para mejorar la
productividad e insertarse al mercado regional y nacional. Las
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comunidades en mención se encuentran ubicadas de la siguiente
manera:
Departamento : Ayacucho
Provincia : Cangallo
Distrito : Totos
Comunidades : Veracruz y Chacabamba
Región Nat. : Sierra
Microcuenca : Río Totos
Sub Cuenca : Río Pampas
Cuenca : Río Apurímac
La Ubicación geográfica de las comunidades beneficiarias del proyecto,
se muestran en el siguiente cuadro:
Comunidad Altitud Latitud Longitud
Distrito Totos 3,287 13°33'40'' 74°31'17''
Veracruz 3,280 13°34'09'' 74°30'47''
Chacabamba 2,987 13°36'01'' 74°31'26''
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
MAPA DE LOCALIZACIÓN Nº 02
DISTRITO DE TOTOS
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
B. Población Afectada.
El área afectada por el problema posee un total de 1069 habitantes
agrupados en 290 familias. Las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba, son zonas de extrema pobreza con un bajo nivel de vida.
La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico reduce las
posibilidades de que los pobladores incrementen su producción
agrícola y pecuaria, sujetándola principalmente al régimen
pluviométrico. El 69.83% de la población está constituida básicamente
por agricultores y ganaderos y el 30.17 % restante se dedica a otras
actividades. El poblador del distrito de Totos cuenta con un ingreso
familiar per cápita promedio mensual de S/. 165.9.00 nuevos soles.
La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en
su mayoría son para autoconsumo. El excedente de la producción
agrícola que comercializan es mínimo, por lo que se ven obligados a
complementar su economía con otras labores. Los centros de
comercialización más importantes se encuentran en las ferias
semanales del distrito de Totos.
La organización socio-cultural de la población se basa en principios
ancestrales. En la producción agrícola predomina la aplicación de
técnicas tradicionales. La población afectada directamente lo
constituyen los productores agrícolas de las Comunidades de Veracruz
y Chacabamba, para determinar la población y zona afectada se ha
considerado tomar como radio de influencia, lo siguiente: el eje del
trazo del sistema de riego, que van a ser beneficiados con la
construcción de la infraestructura planteada.
C. Determinación de la Zona Afectada
El área afectada y área atendida por el PIP, corresponde a las
Comunidades de Veracruz y Chacabamba, del distrito de Totos, la
población directamente beneficiaria la constituyen los comuneros que
presentan áreas agrícolas, en este caso en la comunidad de Veracruz
en un 40.8% y en la comunidad de Chacabamba el 90.2%,
constituyendo un total de1069 habitantes para el año 2012.
D. Clima de la Zona Afectada.
El clima del valle es templado cálido está determinado por la altitud;
frígida en las partes altas, templado en la zona intermedia y cálida en
las partes bajas del valle; el canal a construirse viene hacia la margen
derecha de las quebradas de Lauriccocha, Jauro, Huallancane y
Uchuypallcca, pero principalmente al margen derecha del Río Totos
entre las cotas de 3,185 a 3,290 m.s.n.m. siendo el clima templado.
Temperatura media : 15ºC.
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Precipitación media anual : 838.7 mm.
E. Ecología en la Zona Afectada.
La vegetación está conformada por los bosques bajos y altos, donde
predominan la vegetación típica del lugar como los huarangos, tankar,
molles, retamas, tunales, eucaliptos, guindos, sauco, mutuy, alisos y
otros que corresponden al piso Ecológico de bh-MBS (bosques
húmedos, montano bajo sub tropical), los cuales ocupan límites
altitudinales del piso sub tropical con temperaturas cálidas
comprende valles interandinos (Río Pampas).
F. Análisis de Peligros de la Zona Afectada
En la zona de influencia del proyecto, se ha realizado diferentes
labores como entrevistas, visita de campo y revisión de documentos,
destinadas a identificar posibles riesgos, y como resultado se ha
identificado la no presencia de peligros naturales, que puedan afectar
al proyecto durante la etapa de ejecución y posteriormente en el
funcionamiento de las estructuras construidas.
En los terrenos por donde están ubicados canal de conducción,
reservorio nocturno, obras de arte y otros estructuras reúne las
características geológicas seguras para la instalación del sistema de
riego segura, en este sentido, según la Guía Simplificada Para la
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Riego
Menor, a Nivel de Perfil, el mismo que establece que se debe
determinar si existen peligros naturales que pueden afectar la zona en
la cual se pretende ejecutar el proyecto, en este caso, la zona donde se
ejecutará el proyecto es la misma ubicación actual, por lo tanto el
análisis de riesgo se realiza sobre la ubicación actual del sistema de
riego existente(canal de tierra) donde será implementada la nueva
Infraestructura de Riego.
Identificación de Peligros
La identificación de los peligros de origen natural en el área de
influencia del Proyecto se ha realizado tomando en cuenta la
información Cartografía y Topografía de la zona, información de
Mecánica de Suelos y de Hidrología e Hidráulica Fluvial e información
de campo realizado por el Consultor, y lo más importante en la
generación de proyectos: el Análisis de Riesgo; con los cuales se ha
resumido la información siguiente.
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1. Peligros de Origen Geológico-Geotécnico
Sismos:
Según el mapa de zonificación sísmica del Perú y de acuerdo a las
normas de diseño sismo resistentes del Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE), el distrito de Totos, Provincia de Cangallo,
Región Ayacucho se encuentra localizado en la Zona 2, es decir en
la zona de sismicidad intermedia.
Falla Por Corte y Asentamiento del Suelo (Capacidad
Portante):
El grado de los peligros geológico-geotécnicos en el área de
Proyecto, es el siguiente: Zona de Peligro Medio: Terrenos sobre
suelos fluvio-aluviales de baja a media plasticidad Provenientes de
formaciones sedimentarias antiguas y recientes, rocas compactas
y pizarras esquistosas de pendiente regular a suave (5º a 15º), con
regular capacidad portante (1.50 a 4.00 Kg/cm2), media
amplificación sísmica, bajo peligro sísmico y nulo potencial de
expansión.
2. Peligros de Origen Climático
En la zona del proyecto no se presenta los fenómenos de origen
climático de mayor ocurrencia en el área del Proyecto, los que
pueden ser:
Inundación por desborde de quebradas. No existe
Erosión por ocurrencia de altas velocidades del flujo de
escorrentía superficial. No existe debido a que la zona de
ubicación es una zona semi plana con pendiente suave y
cuando se realice la construcción, ésta se regirá de acuerdo a
las Normas del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
Transporte de sedimentos debido al flujo de escorrentía
superficial en las quebradas de interés. No existe.
Los resultados de este cuadro permiten validar la información
anteriormente presentada, con respecto a la calificación del nivel
de peligros de origen natural.
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FORMATO N° 01 - A
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto.
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP.
FORMATO N° 01 - B
Preguntas Sobre Características Específicas de Peligros.
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP.
Si No Comentarios Si No
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
No existen
estudios de
pronóstico.
SI NO
X
SI NO
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores
durante la vida útil del proyecto?
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
X
Inundaciones X
En esta zona no se han registrado
inundaciones o desbordes
significativos, a consecuencia de la
crecida de alguna quebrada en
épocas de lluvia.
Inundaciones X
Lluvias intensas X En la zona existen lluvias, intensas
como en todo el ámbito del proyecto.Lluvias intensas
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
tipo de peligros?
Comentarios
SI NORESULTADO
(c)=(a)*(b)
B M A S.I B M A S.I
X
X
X 1 1 1
X 1 1 1
X
X
X
X 1 1 1
X 1 1 1
X
X 1 1 1
X
X
X
X
PELIGROSFRECUENCIA
(a)
SEVERIDAD
(b)
¿Existen mal drenaje de suelos?
¿Existen sedimentación en el río o quebrada?
Lluvias intensas
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión?
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación?
Friajes / Nevadas
Sismos
Sequías
Huaycos
¿Existen antecedentes de deslizamiento?
¿Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
estará involucrado con el proyecto?X
Derrames tóxicos
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
Otros
X
Incendios urbanos
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B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Información
En esta zona se pueden admitir la construcción (implementación) de
obras siempre y cuando se tome en cuenta la vulnerabilidad de la
estructura y se realicen las medidas de reducción del riesgo requeridas
para poder soportar los peligros naturales del área del Proyecto.
Conclusión: De acuerdo con los resultados del Formato N° 01 de la
parte B, la zona en la cual se desarrollará el proyecto es de BAJO
PELIGRO. Esta información se analizará de manera conjunta con el
análisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo del
proyecto.
G. Vías de Comunicación.
El área en estudio es accesible desde el distrito de Ayacucho a través
de la carretera vía los libertadores, hasta el km. 41.10 y de allí se toma
un desvío a la margen izquierda, del punto denominado Arizona,
perteneciente al distrito de Vinchos, para recorrer por una trocha
carrozable de 83.3 km. y a 5 horas de viaje vía empresa de transporte
desde la ciudad de Ayacucho hasta el distrito de Totos y localidad de
Veracruz (tanto Totos y Veracruz se encuentran juntos solamente a
una distancia de 50m), de allí se hace un recorrido de 7.5 Km
aproximadamente hacia la comunidad de Chacabamba en un tiempo
de 20.0 min. de recorrido.
3.1.1.3. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS. POBLACIÓN AFECTADA Y
SUS CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS Y CULTURALES
A. Características de la zona afectada y estimación de la población
El distrito de Totos, presenta en su conjunto: zona urbana que
concentra a 46.86% de la población total del distrito, el restante
56.14% es eminentemente rural, de los cuales estratégicamente han
sido seleccionadas las más vulnerables y devastadas por la violencia
que destruyó el tejido social; en la actualidad se busca configurar y
potenciar las interrelaciones y articular a los ejes viales, sociales y
económicos de manera especial en las comunidades que se
encuentran dentro de la influencia del proyecto.
Descripción Tipo de Carretera Distancia (km) Tiempo de Viaje
Ayacucho - Arizona Asfaltado 41.10 1.0 horas
Arizona - Veracruz (Totos) Trocha 83.3 4.0 horas
Veracruz (Totos) - Chacabamba Trocha 7.50 20 min.
VÍAS DE COMUNICACIÓN TERRESTRE
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La población se concentra en la comunidad de Veracruz y
Chacabamba esperan ser atendidos por el proyecto.
CUADRO Nº 11
Características de la Población del Distrito de Totos
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007-XI de Población y VI de Vivienda.
B. Población.
b.1. Población Total.
El distrito de Totos, está constituido por una población total de
4,004 habitantes, de acuerdo al INEI Censo de Población y Vivienda
2007. La población está divida por sexo de la siguiente manera: el
53.62% de la población es de sexo femenino y el 46.38% es de sexo
masculino, reflejada al igual que la Nacional.
Teniendo en consideración lo anterior la población total para el
presente proyecto es el total de la población del distrito de Totos.
CUADRO Nº 12
Población total del distrito de Totos
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007-XI de Población y VI de Vivienda.
El Distrito de Totos es un lugar principalmente conformado por
población infantil, comprendida entre 0 a 14 años con el 39.09% y
jóvenes entre 15 a 34 años con el 25.63%. La población adulta está
comprendida por personas entre 35 y 59 años que hacen el 22.53%,
y finalmente la población de 60 años a más considerada población
del adulto mayor con el 12.76%.
Categorías Casos % Acumulado %
Urbano 1756 43.86% 43.86%
Rural 2248 56.14% 100.00%
Total 4004 100.00% 100.00%
Categorías Casos % Acumulado %
Hombre 1857 46.38% 46.38%
Mujer 2147 53.62% 100.00%
Total 4004 100.00% 100.00%
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CUADRO Nº 13
Población del distrito de Totos según edad en grupos quinquenales
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007-XI de Población y VI de Vivienda.
Tasa de Crecimiento demográfico
La proporción de la población de Ayacucho respecto del total
nacional entre 1,940 a 1,993 se ha reducido de 5.9 % a 23 %; la
tasa de crecimiento poblacional es menor a la del promedio
nacional. Esta es una característica estructural por el mayor
desarrollo costeño centralista predominante en el país, intensificado
ahora con el modelo liberal de economía abierta que facilita la
importación de productos de países más desarrollados en desmedro
de la producción nacional. Por ello se concentra la fuerza laboral
migrante de las provincias y de las zonas rurales de todo el país en
los polos económicos más modernos y articulados al mercado
nacional y mundial, en particular en la capital de la república. En el
periodo inter censal (1981-1993), que coincide con el periodo del
proceso de violencia política cuyo epicentro estuvo en Ayacucho,
este es el único departamento que presentó un crecimiento
negativo de -0.2%, tanto por la migración forzada y masiva de su
población rural joven, como por las secuelas de muertes y
desapariciones que superaron las 10, 000 personas en el
departamento. Pero en el último periodo inter censal (1993-2007) la
tasa de crecimiento es positivo de 1.7%, la misma coincide con el
retorno de la población migrante de la capital hacia Ayacucho.
La provincia de Cangallo tuvo en este periodo una tasa de
crecimiento de 0.23 %, que se explica por la masiva concentración
en refugios de población desplazada por la violencia.
Categorías Casos % Acumulado %
De 0 a 4 años 429 10.71% 10.71%
De 5 a 9 años 535 13.36% 24.08%
De 10 a 14 años 601 15.01% 39.09%
De 15 a 19 años 408 10.19% 49.28%
De 20 a 24 años 214 5.34% 54.62%
De 25 a 29 años 205 5.12% 59.74%
De 30 a 34 años 199 4.97% 64.71%
De 35 a 39 años 224 5.59% 70.30%
De 40 a 44 años 208 5.19% 75.50%
De 45 a 49 años 166 4.15% 79.65%
De 50 a 54 años 160 4.00% 83.64%
De 55 a 59 años 144 3.60% 87.24%
De 60 a 64 años 124 3.10% 90.33%
De 65 a 69 años 140 3.50% 93.83%
De 70 a 74 años 109 2.72% 96.55%
De 75 a 79 años 61 1.52% 98.08%
De 80 a 84 años 37 0.92% 99.00%
De 85 a 89 años 15 0.37% 99.38%
De 90 a 94 años 14 0.35% 99.73%
De 95 a 99 años 11 0.27% 100.00%
Total 4004 100.00% 100.00%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
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En el distrito de Totos con el marcado predominio rural de su
población (56.14%), la tasa de crecimiento poblacional promedio
según INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda, 1993 y
2007, para el distrito de Totos se toma igual que la tasa de
crecimiento de la Región Ayacucho que es de 1.7% por ser el más
consistente. La Migración en el distrito, ha sido moderada en estos
últimos años, más aún cuando se generó una expectativa por los
gobiernos anteriores, sobre el inminente inicio de obras y de
proyectos estratégicos.
CUADRO Nº 14
Tasa de Crecimiento Anual
ÁMBITO %
Departamento de Ayacucho 1.7
Provincia de Cangallo 0.23
Distrito de Totos 1.7
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
CUADRO Nº 15
Actualización de la población total
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
Proyección de la Población Total.
La evolución de la población del Distrito de Totos, en el último
periodo inter censal 1993- 2007, muestra que el crecimiento
poblacional es negativo. Para el Censo del año 1993 Totos reporta
una población de 5,023 habitantes, al año 2007 la población
reporta es de 4,004, obteniendo la tasa de crecimiento poblacional
de -0.02% calculado por el método aritmético; por lo que para
proyección poblacional se toma la Tasa de Crecimiento Regional de
acuerdo al censo 2007 por ser más consistente y similar a la zona
del proyecto.
CUADRO Nº 16
Proyección de la población total
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
2007 2008 2009 2010 2011 2012
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE TOTOS 4004 4073 4141 4209 4277 4345
AÑOSPOBLACIÓN TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE TOTOS 4345 4419 4493 4567 4641 4715 4789 4863 4936 5010 5084
POBLACIÓN PROMEDIO
AÑOS
4715
POBLACIÓN TOTAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
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b.2. Población de referencia
La población de referencia son todos los habitantes en general de
las comunidades de Veracruz y Chacabamba, quienes serán
beneficiarios indirectos por el proyecto del sistema de riego
Ninaqori. Al año 2007,de acuerdo al reporte del padrón comunal la
comunidad de Veracruz tiene 740 habitantes agrupados en 185
familias y de acuerdo al censo 2007 (INEI) la comunidad de
Chacabamba tiene 245 habitantes agrupados en 82 familias, que
habitan en forma permanente en las comunidades mencionadas.
Se realiza la actualización de la población demandante 2007 al
2012 considerando la tasa de crecimiento poblacional de 1.70%.
CUADRO Nº 17
Población y Familias de la Zona del Proyecto año 2007 y 2012.
Fuente: Padrón Comunal – INEI Censo 2007
CUADRO Nº 18
Actualización de la población demandante
Fuente: Padrón Comunal – INEI Censo 2007
La población de referencia representa el 24.60% de la población
total.
Proyección de la población de referencia
A partir de la información dada en el cuadro anterior, se realiza la
proyección de la población demandante considerando el mismo
método aritmético anterior, teniendo en cuenta la tasa de
crecimiento poblacional de 1.70% de la Región Ayacucho.
La población de la comunidad de Veracruz tiene 4 habitantes por
vivienda y la comunidad de Chacabamba tiene 3 habitantes, según
datos referenciales obtenidos por las entrevistas personales y
trabajo de campo, por lo que se tiene de acuerdo a la proyección
Población
2007
T.C Pob.
1993 - 2007
Población
2012
N° de Familias
2012
VERACRUZ 740 1.70% 803 201
CHACABAMBA 245 1.70% 266 89
TOTAL 985 1069 290
POBLACIÓN REFERENCIAL
COMUNIDAD
2007 2008 2009 2010 2011 2012
POBLACIÓN C. P. DE CHACABAMBA 245 250 254 258 262 266
POBLACIÓN C. P. DE VERACRUZ 740 753 766 778 791 803
TOTAL POBLACIÓN
AÑOS
POBLACIÓN DE REFERENCIA
1069
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realizada para 10 años un promedio de 1,161habitantes agrupados
en 315 familias en la zona de influencia del proyecto.
CUADRO Nº 19
Proyección de la Población de Referencia y Familias de la Zona del
Proyecto.
Fuente: Padrón Comunal – INEI Censo 2007
b.3. Población demandante efectivo u objetivo
Es la población usuaria de agua y/o beneficiaria directa, que será
atendida por el proyecto, está constituida por los beneficiarios del
sistema de riego Ninaqori, usuarios que habitan en las
comunidades de Veracruz y Chacabamba, quienes tienen parcelas
en los sectores de riego considerados en el presente proyecto. El
número de productores presentes en el área del proyecto serán
directamente de 162 familias (usuarios).
La población demandante efectivo y/o objetivo representa el 53.13%
de la población referencial y 13.07% de la población total.
CUADRO Nº 20
Población demandante efectivo u objetivo
Fuente: Padrón Comunal – INEI Censo 2007
C. Actividad principal de la población.
Los pobladores de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba, se
caracterizan por tener una economía de subsistencia, dedicada
principalmente a la agricultura y ganadería, siendo las principales
especies de cultivo el maíz amiláceo, duraznero, tuna, alfalfa,
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
POBLACIÓN C. P. DE VERACRUZ 803 817 831 844 858 872 885 899 913 926 940
POBLACIÓN C. P. DE CHACABAMBA 266 271 276 280 285 289 294 298 303 307 312
TOTAL POBLACIÓN 1069 1088 1107 1124 1143 1161 1179 1197 1216 1233 1252
POBLACIÓN PROMEDION° DE FAMILIAS C. P. VERACRUZ 201 205 208 211 215 218 222 225 229 232 235
N° DE FAMILIAS C. P. CHACABAMBA 89 91 92 94 95 97 98 100 101 103 104
TOTAL N° DE FAMILIAS 290 296 300 305 310 315 320 325 330 335 339
N° DE FAMILIAS PROMEDIO
POBLACIÓN REFERENCIALAÑOS
1161
315
Habitantes N° de Familias
VERACRUZ 328 82
CHACABAMBA 240 80
TOTAL 568 162
COMUNIDADPOBLACIÓN OBJETIVO
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
hortalizas, arvejas, cebada, trigo y papa en parte alta y baja de la zona
del proyecto.
La ganadería se practica de manera incipiente, predominando crianza
de cuyes. En lo que respecta a las expectativas en la ganadería existe
un gran deseo de la población por potenciar y mejorar la incipiente
crianza de vacunos, animales menores como el cuy y aves de corral.
A nivel del distrito de Totos, demuestra que el 69.83% de la población
total se dedican a la actividad agrícola, 30.17% se dedican a otras
actividades económicas.
CUADRO Nº 21
Actividad Según Agrupación
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO Nº 22
Población Económicamente Activo
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda
D. Nivel de Pobreza
En este aspecto, el departamento de Ayacucho es considerado según
datos del INEI como uno de los más pobre a nivel del país, este
presenta los índices más altos de necesidades básicas insatisfechas;
según el Programa de las naciones unidas para el desarrollo (PNUD), el
departamento de Ayacucho se encuentra en el penúltimo lugar por
encima de Apurímac y Huancavelica a nivel nacional en cuanto al
Índice de Desarrollo Humano (0.5280) ubicándose en el puesto 22 a
Categorías Casos % Acumulado %
Agri.ganadería, caza y silvicultura 560 69.83% 69.83%
Industrias manufactureras 9 1.12% 70.95%
Construcción 12 1.50% 72.44%
Comercio por mayor 2 0.25% 72.69%
Comercio por menor 45 5.61% 78.30%
Hoteles y restaurantes 9 1.12% 79.43%
Transp.almac.y comunicaciones 3 0.37% 79.80%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 4 0.50% 80.30%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 3 0.37% 80.67%
Enseñanza 45 5.61% 86.28%
Servicios sociales y de salud 1 0.12% 86.41%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 2 0.25% 86.66%
Hogares privados y servicios domésticos 2 0.25% 86.91%
Actividad económica no especificada 105 13.09% 100.00%
Total 802 100.00% 100.00%
Categorías Casos % Acumulado %
PEA Ocupada 802 23.09% 23.09%
PEA Desocupada 8 0.23% 23.32%
No PEA 2663 76.68% 100.00%
Total 3473 100.00% 100.00%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
nivel nacional en el ranking - teniendo en cuenta que nuestro país
tiene 24 departamentos.
Los habitantes de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba de
acuerdo al diagnóstico hechas por el equipo consultor un 58% se
encuentran en extrema pobreza, no cuentan con los servicios básicos
en su totalidad, a esto se suma los bajos rendimientos de los cultivos
agrícola que sólo es para autoconsumo de las familias, repercutiendo
estos problemas en la desnutrición de los niños, y afectando la salud
de la mayoría de ellos, sumiendo cada vez en más pobreza por el gasto
que realizan en la atención en establecimientos de salud, a nivel del
distrito de Totos un 48.6% de la población se encuentran en pobreza
extrema y un 83.1 en pobreza total.
CUADRO Nº 23
Indicadores de Pobreza en el distrito de Totos.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
El ingreso familiar per cápita de Ayacucho es en promedio 188.3 nuevos
soles ubicándose también en el penúltimo lugar y con una esperanza de
vida de 65.9 años que nos ubica en el sótano y en la cola de los índices
a nivel nacional.
En este aspecto, se tiene que el departamento de Ayacucho es
considerado según datos del INEI como uno de los más pobres a nivel
del país, este presenta los índices más altos de necesidades básicas
insatisfechas. En el siguiente cuadro se puede apreciar la desigualdad
de pobreza respecto a la capital de Lima.
Número % Número % Número %
POBREZA MONETARIA - - - - - -
Incidencia de pobreza total 427,937 68.3 29,880 83.1 3,430 83.1
Incidencia de pobreza extrema 229,052 35.8 18,162 51.4 1,972 48.6
Gasto per cápita en nuevos soles 206.2 - 143.8 - 134.9 -
Gasto per cápita a precios de Lima 274.8 - 205.9 - 207.7 -
VARIABLE / INDICADORDpto. de AYACUCHO Provincia CANGALLO Distrito TOTOS
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 24
Pobreza de la Región Ayacucho Respecto de Lima Metropolitana
Interpretación:
1. Verde: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue
menor a la observada en Lima Metropolitana.
2. Azul: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue de la
misma magnitud a la observada en Lima Metropolitana.
3. Amarillo: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue
entre 1 a 2 veces la tasa de pobreza observada en Lima
Metropolitana.
4. Mostaza: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue
entre 2 a 5 veces la tasa de pobreza observada en Lima
Metropolitana.
5. Naranja: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue
mayor de 5 veces la incidencia de la pobreza observada en Lima
Metropolitana.
El Distrito de Totos se encuentra en la Provincia de Cangallo, región
Ayacucho y por tal razón presenta condiciones similares y/o peores
que a nivel de la región que serán beneficiados con el proyecto, de
alguna manera se plantea revertir esta situación, ya que las cifras de
necesidades insatisfechas son alarmantes, y las autoridades y
población coordinadamente plantean alternativas de solución para
salir de estas condiciones precarias. En el distrito de Totos, la
situación es crítica: el 55.1% tiene necesidades básicas insatisfechas,
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Dentro de este marco es explicable que los niños/as son los más
afectados.
CUADRO Nº 25
Indicadores de Pobreza en el distrito de Totos.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
Por otro lado, se puede inducir que la alimentación no es balanceada,
pues la alimentación es principalmente compuesta por carbohidratos,
los que sólo aportan energía básicamente y no contribuyen a un
adecuado crecimiento y desarrollo principalmente de los niños.
Consecuentemente existe un nivel de desnutrición crónica infantil. La
mayor parte de la carne, huevos, leche y queso que son producidos en
las comunidades, son vendidos o cambiados por productos como
arroz, azúcar, fideos, sal y otros, los cuales tampoco aportan insumos
proteicos y vitamínicos.
Número % Número % Número %
POBREZA NO MONETARIA - - -
Con a l menos una NBI 341,328 56.5 18,003 52 2,186 55.1
Con 2 o mas NBI 140,410 23.3 6,103 17.6 639 16.1
Con una NBI 200,918 33.3 11,900 34.4 1,547 39
Con dos NBI 98,754 16.4 4,497 13 482 12.1
Con tres NBI 33,757 5.6 1,330 3.8 118 3
Con cuatro NBI 7,168 1.2 253 0.7 30 0.8
Con cinco NBI 731 0.1 23 0.1 9 0.2
Población en viviendas con caracteris ticas fís icas inadecuadas 78,374 13 3,500 10.1 206 5.2
Población en viviendas con hacinamiento 152,751 25.3 6,605 19.1 774 19.5
Población en viviendas s in desagüe de ningún tipo 186,096 30.8 8,281 23.9 1,051 26.5
Población en hogares con niños que no as is ten a la escuela 27,723 7.7 1,855 8.9 254 10.3
Población en hogares con a l ta dependencia económica 87,080 14.4 5,770 16.7 745 18.8
Con a l menos una NBI 87,642 53.7 4,817 49 585 51.1
Con 2 o mas NBI 30,361 18.6 1,380 14 141 12.3
Con una NBI 57,281 35.1 3,437 35 444 38.8
Con dos NBI 23,374 14.3 1,101 11.2 117 10.2
Con tres NBI 5,740 3.5 233 2.4 19 1.7
Con cuatro NBI 1,135 0.7 42 0.4 4 0.3
Con cinco NBI 112 0.1 4 0 1 0.1
Hogares en viviendas con caracteris ticas fís icas inadecuadas 23,158 14.2 1,184 12 90 7.9
Hogares en viviendas con hacinamiento 26,298 16.1 1,109 11.3 122 10.7
Hogares en viviendas s in desagüe de ningún tipo 57,445 35.2 2,888 29.4 373 32.6
Hogares con niños que no as is ten a la escuela 4,920 7.2 341 8.3 42 8.7
Hogares con a l ta dependencia económica 14,528 8.9 1,004 10.2 129 11.3
Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)
Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)
VARIABLE / INDICADOR
Dpto. de
AYACUCHO
Provincia
CANGALLO
Distrito
TOTOS
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1. Índice de Desarrollo Humano
El IDH del distrito de Totos es de 0.4827 y está por debajo del
promedio regional y nacional, lo que indica que el desarrollo
humano en la zona es deficiente, teniendo así mayores
necesidades básicas insatisfechas que no son atendidas hasta la
actualidad.
2. Nivel de Ingreso Familiar Per cápita
El nivel de ingreso económico per cápita es de S/.165.9 nuevos
soles, lo cual no abastece la necesidad de alimentación, por lo cual
los niños a falta de vestimenta, sufren de infecciones respiratorias
agudas, neumonía, desnutrición, entre otros que no permiten el
adecuado desarrollo de la capacidad intelectual, así como también
se manifiesta en la población adulta.
En la capital del distrito de Totos, la población es menos
vulnerable a estas necesidades vitales, sin embargo también
reporta las mismas enfermedades mencionadas, por el mismo
hecho de que el ingreso económico sigue siendo bajo, todo ello
limita el desarrollo del capital humano, de las familias y de la
población en general, es muy prioritario atender esta necesidad de
la población, mediante la intervención del estado, dotando de
calidad educativa, asistencia estudiantil, salud, empleo,
infraestructura vial, entre otros. Se aprecia en los siguientes
cuadros los datos del nivel de ingreso económico familiar a nivel
distrital y provincial.
CUADRO Nº 26
Índice de Desarrollo Humano e Ingreso Familiar Per Cápita y Otros del
Distrito de Totos.
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado Regional de Ayacucho 2007-2024.
ha bita nte s ra nking IDH ra nking a ños ra nking % ra nking % ra nking % ra nking N.S . me s ra nking
Cangallo Cangallo 7,045 643 0.5023 1,525 65.5 1,252 68.4 1,715 90.1 457 75.6 1,597 190 1,421
CangalloLos
Morochucos8,016 578 0.4809 1,712 60.5 1,731 75.3 1,512 86.8 850 79.2 1,422 156.6 1,672
Cangallo Chuschi 8,917 526 0.474 1,739 61.5 1,683 70.1 1,685 84.9 1,040 75 1,621 166.8 1,622
Cangallo Totos 4,415 904 0.4827 1,699 63.2 1,554 68.7 1,712 87 825 74.8 1,634 165.9 1,627
CangalloMaria Parado
de Bellido3,047 1,120 0.4661 1,773 61.4 1,687 66.8 1,752 85.1 1,022 72.9 1,693 163.6 1,639
Cangallo Paras 5,537 773 0.4876 1,654 62.8 1,593 72.8 1,604 85.1 1,024 76.9 1,540 167.7 1,616
Índice de Desarrollo Humano Distrital
Provinc ia
Pobla c iónÍndic e de
De sa rrollo Huma no
Espe ra nza de
vida a l na c e rAlfa be tismo Esc ola rida d
Distrito
Logro
e duc a tivo
Ingre so fa milia r
pe r c á pita
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CUADRO Nº 27
Índice de Desarrollo Humano e Ingreso Familiar Per cápita y otros de la
Provincia de Cangallo.
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado Regional de Ayacucho 2007-2024.
E. La Familia
Las familias del distrito de Totos son esencialmente campesina en la
zona rural y en su mayoría en la zona urbana, pertenece al Perú
profundo, se encuentra marginada económica y socialmente, con una
economía de subsistencia, teniendo como actividad principal la
agricultura, están unidos por lazos sanguíneos, costumbres, cultura
que cultivan desde tiempos remotos. A partir de los años 80 muchas
familias salieron desplazados a otras zonas como las ciudades de
Lima, Ica, Cañete, Huamanga etc. por la violencia socio política que
vivía nuestro país, sin embargo estos últimos años están retornando
para reiniciar la recuperación y reconstrucción del sistema productivo.
Con el desplazamiento de la población, se generó el abandono de la
actividad agrícola de la población, postrándose a más de dos décadas
en desarrollo agropecuario sin ninguna mejora del distrito de Totos;
así como la gestión de sus autoridades en el desarrollo en el sector
Educación.
F. Salud
Los servicios de salud pública se presentan a través de un Centro de
Salud en la capital del distrito y tres Puestos de Salud en el Centro
Poblado de Lloccllascca, Quiñasi y Chuymay.
Pobla c iónEspe ra nza de
vida a l na c e rAlfa be - tismo Esc ola rida d
Logro
e duc a tivo
Ingre so fa milia r
pe r c á pita
Ha bita nte s IDH ra nking a ños % % % N.S. me s
PERÚ 26,207,970 0.5976 71.5 91.9 85.4 89.7 285.7
AYACUCHO 619,338 0.528 22 65.9 80.4 87.5 82.8 188.3
Huamanga 233,457 0.559 90 68.6 85.6 89.8 87 201.9
Paucar del
Sara Sara10,610 0.5487 105 68.9 80.3 92.1 84.3 182.9
Lucanas 62,297 0.5357 120 66.6 81.4 89.2 84 186.2
Parinacochas 28,874 0.5281 135 65.6 80.1 90.2 83.5 184.7
Sucre 13,630 0.5176 151 64.3 78.5 92 83 174.9
Huanta 89,300 0.5135 159 64.8 78.9 83.5 80.4 187.3
Vilcas Huamán 25,944 0.5104 161 67.3 71.2 85.6 76 171.2
Huanca
Sancos12,120 0.5099 163 62.6 79.9 89.9 83.2 183.2
Víctor Fajardo 23,656 0.4928 179 62.7 71.3 90.6 77.7 186.1
La Mar 82,473 0.4928 180 62.6 76.2 83 78.4 172.4
Cangallo 36,977 0.4827 190 62.3 70.9 86.5 76.1 168.8
AMBITO
Índic e de De sa rrollo
Huma no
Ayacucho. Índice de Desarrollo Humano Provincial
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El Centro de Salud de Totos, funciona en el nuevo local de reciente
construcción, atiende a los pobladores de las comunidades de Totos,
Huanupampa, Veracruz, Chacabamba y Ramón Castilla. En cuanto al
personal cuenta con un médico, una enfermera, una obstetra, dos
técnicos de enfermería.
El puesto de salud de Quiñasi presta servicios a las comunidades de
Quiñasi, Ayuta y a San José de Pincos. Cuenta con personal
profesional constituido por una obstetríz y una técnica de enfermería.
El puesto de salud de Chuymay presta servicios a los tres Barrios
(Carmen Alto, Comercio y Pueblo Nuevo) de la Comunidad de
Chuymay. Cuenta con personal profesional constituido por una
obstetra y una técnica de enfermería. El puesto de salud de
Lloccllascca es de reciente creación y presta servicios solamente a la
comunidad de Lloccllascca. Cuenta con personal profesional
constituido por una enfermera y una técnica de enfermería.
La información del sector, señalan que las enfermedades más
comunes en el distrito son: enfermedades diarreicas agudas (EDA),
respiratorias agudas (IRA), parasitosis, etc. Existe un alto grado de
desnutrición materna infantil, niños y ancianos.
El Distrito de Totos está comprendido dentro del ámbito
administrativo de la Red de Salud Putacca y de la unidad territorial de
Salud de Huamanga.
CUADRO Nº 28
Primeras Causas de Morbilidad General
Nº DAÑOS %
1 Enfermedades del Sistema Respiratorio 44.67
2 Enfermedades infecciosas y parasitarias 10.66
3 Enfermedades de Sistema Digestivo 8.38
4 Traumatismo, envenenamiento y algunas otras consecuencias de causas externas.
3.81
5 Enfermedades del Sistema Circulatorio 0.25
6 Enfermedades del Sistema Osteomuscular 1.52
7 Enfermedades Endocrinas, Nutricionales 14.97
8 Enfermedades de la sangre 7.85
9 Otros 7.89 FUENTE: Informe de la Oficina de Estadística en informática Reg-Hga 2005.
Los indicadores de precariedad en cuanto a la salud, se complementan
con los relativos al nivel de acceso a los servicios de salud, vivienda,
agua potable, energía eléctrica y la escasa información y conocimiento
sobre salubridad y prevención de salud en los habitantes,
especialmente en las Comunidades alejadas del distrito.
Del cuadro anterior, se puede observar que el predominio de las
enfermedades respiratorias, las enfermedades nutricionales y las
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enfermedades infecciosas y parasitarias representa el 70.3% de todas
las patologías, lo que refleja el predominio de las enfermedades infecto
contagiosas, en un contexto de pobreza y deficiencias sanitarias tales
como la falta de agua, desagüe, programas preventivas agresivas,
entre otros.
La tasa de desnutrición que corresponde a la provincia de Cangallo es
del 39%, lo cual significa que de cada dos niños uno es desnutrido. Al
nivel distrital la tasa de desnutrición es de 54%. La desnutrición es el
resultado de enfermedades infecciosas continuas, prácticas
inadecuadas de alimentación e higiene y el consumo insuficiente de
alimentos nutritivos, además de los bajos niveles de ingreso de la
población. Esta afecta principalmente a la primera infancia y deteriora
el potencial humano disponible.
CUADRO Nº 29
Cangallo: Tasa de Desnutrición
DISTRITOS TASA DE
DESNUTRICIÓN
Cangallo 39
Chuschi 62
Los Morochucos 38
María Parado de Bellido 51
Paras 50
Totos 54 FUENTE:MINEDU – Censo de Talla Escolar 2003
G. Educación.
Las condiciones de extrema pobreza que existe en las Comunidades
beneficiarias y a nivel distrital, obliga a los niños a iniciar labores de
campo desde muy temprana edad, viéndose obligados en muchos
casos a abandonar la escuela. Los niños realizan trabajos de campo a
partir de los 8 a 9 años de edad y a los 15 se están desempeñando ya
como peones, inician las labores de campo a tempranas horas de la
mañana.
Dentro del ámbito de influencia del proyecto, en lo que respecta al
servicio educativo se detalla a continuación: la capital del Distrito de
Totos cuenta con 01 Institución Educativa de nivel Inicial Nº 312,
cuenta con 01 Institución Educativa de Nivel Primario Nº 38139,
también cuenta con 01 Institución Educativa de nivel Secundario
Mixto (Juan Pablo Vizcardo y Guzmán) en todos los niveles completa.
La Comunidad de Veracruz cuenta con 01 Institución Educativa de
nivel Inicial, Institución Educativa de nivel Primario N° 38140
(Completo) y la Comunidad de Chacabamba cuenta con 01 Pronoi, e
Institución Educativa de nivel Primario (Completo), de las
comunidades mencionadas por no contar con Institución Educativa de
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nivel Secundario asisten la población escolar al Colegio Juan Pablo
Vizcardo y Guzmán, ubicado en la capital del distrito de Totos.
Los resultados de la educación en la población a nivel distrital es; que
el nivel de educación alcanzado por la población de 15 y más años de
edad es de 42.6%. En el caso de las mujeres, el 71.6% mayores de 15
años son analfabetas. De las que se han instruido y que han pasado
algún nivel de escolaridad es, 80.8% tienen primaria incompleta y solo
1.10% tiene secundaria completa.
CUADRO Nº 30
Situación actual de la Educación en la Población
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 - XI de Población y VI de Vivienda.
CUADRO Nº 31
Tasa de analfabetismo de la población.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007-XI de Población y VI de Vivienda.
Pero de acuerdo al último censo nacional de población y vivienda 2007
realizado por INEI, los resultados en cuanto a la educación en la
población a nivel distrital es; que un 25.52% de la población no sabe
leer ni escribir, mostrándose una disminución en comparación al censo
anterior, siendo esta cifra todavía alarmante y alto en comparación con
otros distritos vecinos, en cuanto la población con estudio nivel
superior completo es de 1.72% lo que es bajo y preocupante, todo estos
indicadores es por la extrema pobreza de la mayoría de los pobladores,
y con la ejecución del presente proyecto se pretende mejorar los niveles
de ingreso económico de la población de la zona del proyecto.
Número % Número % Número %
EDUCACION - - -Asistencia al sistema educativo regular
(6 a 24 años)187,044 74.8 10,373 74.8 1333 80.5
De 6 a 11 años 86,015 94.5 5,034 93.5 612 93.3
De 12 a 16 años 66,674 90.7 3,920 90.3 539 94.1
De 17 a 24 años 34,355 40.1 1,419 34.3 182 42.6
Pobl.con educ. superior (15 y más años) 75,742 19.4 1,727 7.9 108 4.4
Hombre 41,011 21.5 1,073 10.7 81 7.4
Mujer 34,731 17.4 654 5.6 27 2
VARIABLE / INDICADORDpto. de AYACUCHO Provincia CANGALLO Distrito TOTOS
Número % Número % Número %
TASA DE ANALFABETISMO - - -
Total 69,922 17.9 5826 26.7 623 25.5
Femenino 53,818 26.9 4711 40.1 519 38.8
VARIABLE / INDICADORDpto. de AYACUCHO Provincia CANGALLO Distrito TOTOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 32
Población Que Sabe Leer y Escribir.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007-XI de Población y VI de Vivienda.
CUADRO Nº 33
Población que Aprobó Último Nivel de Estudio.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
H. Vivienda y Saneamiento
El tipo de vivienda es uno de los indicadores de bienestar de la
población, están relacionados con la calidad del material con el que se
construye la vivienda, expresando las diferencias de materiales
utilizados y las brechas existentes entre los pobres y los no pobres.
El número total de viviendas anivel del distrito es de 1143 (INEI -
Censo 2007). La mayoría de las viviendas (99.13%) son construcciones
precarias, con paredes de adobe, piedra o tapial y con techo de teja,
ichu, calamina y pocos con eternit, 98.51% de las viviendas tienen
piso de tierra. Las viviendas tienen características de las comunidades
andinas por el tipo de habitaciones y son simples caserones en su
mayoría, principalmente en las comunidades de altura, que son las
estancias, las cuales se encuentran en condiciones deplorables (con
instalaciones de adobes, piedras o tapial y techo de ichu). De igual
forma en las comunidades de la parte baja están construidas de
adobe, tapial, con techo de calaminas y teja. Los materiales de
construcción mencionados son propios de la zona, predominando el
ichu en los techos y piedra y adobe en las paredes, los pisos son te
tierra apisonada y las puertas de calamina o madera de trabajo
rústico.
Categorías Casos % Acumulado %
Si 2802 74.48% 74.48%
No 960 25.52% 100.00%
Total 3762 100.00% 100.00%
Categorías Casos % Acumulado %
Sin Nivel 809 21.50% 21.50%
Educación Inicial 100 2.66% 24.16%
Primaria 1738 46.20% 70.36%
Secundaria 1007 26.77% 97.13%
Superior No Univ. incompleta 33 0.88% 98.01%
Superior No Univ. completa 25 0.66% 98.67%
Superior Univ. incompleta 10 0.27% 98.94%
Superior Univ. completa 40 1.06% 100.00%
Total 3762 100.00% 100.00%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
El 64.48% de viviendas no tienen agua potable, se abastecen de agua
de pilón, pozo, acequia o manantial, el 35.52% cuenta con “agua para
consumo potable”, incluyendo la capital del distrito, en la práctica
consumen agua entubada alimentando la espiral epidemiológica en el
área. El 82.15% no tienen desagüe, cuentan con desagüe el 6.04%
dentro de su vivienda y el 11.81% fuera de su vivienda, en la capital
del distrito, el 32.46% no tienen letrinas sanitarias ni servicio de
desagüe, el 49.87% de las pobladores no tienen energía eléctrica.
CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS
CUADRO Nº 34
Material en Predominantes en Paredes
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
CUADRO Nº 35
Material en Predominantes en Piso
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
CUADRO Nº 36
Abastecimiento de Agua Potableen la Vivienda
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
Categorías Casos % Acumulado %
Ladrillo o Bloque de cemento 8 0.70% 0.70%
Adobe o tapia 1044 91.34% 92.04%
Madera 2 0.17% 92.21%
Piedra con barro 88 7.70% 99.91%
Piedra o Sillar con cal o cemento 1 0.09% 100.00%
Total 1143 100.00% 100.00%
Categorías Casos % Acumulado %
Tierra 1126 98.51% 98.51%
Cemento 16 1.40% 99.91%
Laminas asfálticas 1 0.09% 100.00%
Total 1143 100.00% 100.00%
Categorías Casos % Acumulado %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 406 35.52% 35.52%
Red Pública Fuera de la vivienda 293 25.63% 61.15%
Pilón de uso público 35 3.06% 64.22%
Pozo 1 0.09% 64.30%
Río,acequia,manantial o similar 302 26.42% 90.73%
Vecino 105 9.19% 99.91%
Otro 1 0.09% 100.00%
Total 1143 100.00% 100.00%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 37
Servicio Higiénico Que Tiene la Vivienda
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
CUADRO Nº 38
La Vivienda Tiene Alumbrado Eléctrico
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
I. Otros Servicios
Las Comunidades beneficiarias en cuanto a medios de comunicación
cuentan con servicio de telefonía satelital en las dos comunidades, del
mismo modo por encontrarse muy cercanas a la capital del distrito
cuentan con una emisora de radio local; cuentan con servicio de
alumbrado eléctrico con conexiones domiciliarias; captan algunos
canales de televisión.
CUADRO Nº 39
Otros Servicios Con Que Cuenta el Hogar
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Población y VI de Vivienda.
J. Identificación de Riesgos Naturales y Antropogénicos
En la zona de influencia del proyecto, se ha realizado diferentes
labores como entrevistas, visita de campo y revisión de documentos,
destinadas a identificar posibles riesgos, y como resultado se ha
identificado la no presencia de peligros naturales, que puedan afectar
al proyecto durante la etapa de ejecución y posteriormente en el
funcionamiento de las estructuras construidas.
En lo que respecta a los peligros antropogénicos, se ha podido
identificar la débil organización de la población y la escaza
Categorías Casos % Acumulado %
Red pública de desague dentro de la Viv. 69 6.04% 6.04%
Red pública de desague fuera de la Viv. 135 11.81% 17.85%
Pozo séptico 13 1.14% 18.99%
Pozo ciego o negro / letrina 554 48.47% 67.45%
Río, acequia o canal 1 0.09% 67.54%
No tiene 371 32.46% 100.00%
Total 1,143 100.00% 100.00%
Categorías Casos % Acumulado %
Si 573 50.13% 50.13%
No 570 49.87% 100.00%
Total 1,143 100.00% 100.00%
Categorías Casos % Acumulado %
Hogares Sin Ningún tipo de servicio 1142 99.74% 99.74%
Sólo tienen - Teléfono Fijo 2 0.17% 99.91%
Tienen - Teléfono Fijo y Conexión a Internet 1 0.09% 100.00%
Total 1,145 100.00% 100.00%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
participación de los comuneros en las diferentes actividades de la
comunidad; esto se podrá revertir con la conformación, consolidación
y capacitación integral al Comité de Usuarios de Agua y comuneros en
general que se realizaran durante la ejecución y funcionamiento del
proyecto.
Análisis de Vulnerabilidad
♣ Vulnerabilidad Por Exposición.
La vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad
social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o
actividad económica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los
daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza. La
vulnerabilidad es, entre otros, resultado de procesos de inapropiada
ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales
(suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o
modelos de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las
posibilidades de un desarrollo sostenible.
La Vulnerabilidad por Exposición está relacionada con decisiones y
prácticas que ubican a una unidad social en las zonas de influencia de
un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha
unidad social al impacto negativo del peligro.
♣ Vulnerabilidad Por Fragilidad.
La vulnerabilidad por Fragilidad se refiere al nivel o grado de
resistencia y/o protección frente al impacto de un peligro, es decir las
condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social.
En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de
materiales, tecnología utilizada entre otros.
♣ Vulnerabilidad Por Resiliencia.
La Vulnerabilidad por Resiliencia está asociada al nivel o grado de
asimilación y/o recuperación que pueda tener la unidad social o
económica después de la ocurrencia de un peligro-amenaza. En el
Formato N° 02 se ha determinado las condiciones de vulnerabilidad
por resiliencia del Proyecto.
Vulnerabilidad Por Exposición, Fragilidad y Resiliencia.
De los resultados presentados en el Formato N° 02 se ha determinado
el grado de Vulnerabilidad Total del Proyecto y que se presenta en el
Formato N° 03.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
FORMATO N° 02
Lista de Verificación Sobre la Generación de Vulnerabilidades por
Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto.
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP.
Para definir el grado de vulnerabilidad (bajo, medio, alto), se ha
utilizado los criterios señalados en el Cuadro Nº 2.7 de Pautas
metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de
desastres en los Proyectos de Inversión Pública
SI NO
A.
1X
2
X
B.
1
X
2X
3X
4X
5
X
6
X
C.
1
X
2
X
3
X
4
X
5X
Las 3 preguntas anteriores sobre reiliencia se refieren a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es
saber si el PIP, de manera específica, esta incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de
riesgo.
COMENTARIOS
Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (Localización)
Sigue el Reglamento
Nacional de Edificaciones
¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y física de la
zona de ejecución del proyecto?
Sigue el Reglamento
Nacional de Edificaciones
Sigue el Reglamento
Nacional de Edificaciones
¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
antisísmica.
¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas
y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
¿En la zona de ejcución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia
de peligros?
¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
generarian si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
PREGUNTAS
Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (Tamaño, tecnología)
Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características
geográficas y física de la zona de ejecución del proyecto?
¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y física de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La
tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a
movimiento telúricos?
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en
cuenta las características geográficas, climáticas y física de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la
época de lluvias es mucho más difícil construir la infraestructura de riego,
por que se dificulta la operación de la maquinaria?
¿En la zona de ejcución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer
frente a la ocurrencia de peligros?
¿En la zona de ejcución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros
(por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, ¿Es posible, tecnicamente cambiar la ubicación del proyecto a una
zona menos expuesta?
¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición
a peligros?
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
FORMATO N° 03
Identificación del Grado de Vulnerabilidad Por Factores de
Exposición, Fragilidad y Resiliencia.
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP.
Conclusión: De los resultados presentados y del análisis del Formato
N° 3, se obtienen las siguientes conclusiones:
El proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA, ya que la
exposición y fragilidad es baja y existen algunas variables de resiliencia
que muestran alta, media y baja vulnerabilidad.
BAJO MEDIO ALTO
(A) X
(B) X
(C) X
(D) X
(E) X
(F) X
(G) X
(H) X
(I)X
(J) X
(K)X
Situación de pobreza de la zona
Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
población
GRADO DE VULNERABILIDADVARIABLE
Localización del proyecto resptecto a la condición de peligro
Características del terreno
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
Resiliencia
Fragilidad
Exposición
Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres
Existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres
Tipo de construcción
Aplicación de normas de construcción
Actividad económica de la zona
Integración institucional de la zona
Nivel de organización de la población
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO N° 40
Emergencias a Nivel Nacional Por Región y Según Tipo de
Fenómeno Ocurrido en el Año 2007
Estimación del Riesgo
El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en
cuenta los resultados encontrados para el Grado de Peligro y
Vulnerabilidad del área del Proyecto obtenidos en el ítem 3.1.1.2 – F
(Análisis de Riesgo).
El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Baja, sin embargo
requiere una adecuada Gestión Correctiva del Riesgo, basada en la
propuesta de medidas estructurales y no estructurales de reducción
del riesgo existente para la capacidad productora de la zona de
influencia del proyecto.
CUADRO N° 41
Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y
vulnerabilidad
TOTAL NACIONAL 4149 219 105 631 137 83 255 12 242 205 353 51 70 70 23 237 292 26 77 137 152 328 122 61 33 228
ALUVION 3 2 1
COLAPSO DE VIVIENDA 215 1 8 2 53 2 12 68 1 17 7 23 11 10
CONTAMINACION AGUA 2 2
CONTAMINACION AIRE 1 1
DERRUMBE DE CERRO 64 3 3 1 7 2 2 1 10 3 14 3 3 9 1 2
DESLIZAMIENTO 126 23 3 11 6 22 2 3 5 6 5 11 3 3 10 1 12
EPIDEMIA 6 1 5
EXPLOSION 3 1 1 1
GRANIZADA 138 7 100 2 5 5 1 6 2 1 1 7 1
HELADA 522 3 1 94 73 12 17 18 52 33 7 4 2 27 19 9 106 44 1
HUAYCO 54 5 5 1 2 8 4 4 3 10 2 6 4
INCENDIO FORESTAL 7 1 1 1 1 2 1
INCENDIO URBANO 1295 61 32 96 11 17 50 12 109 35 126 8 30 16 12 134 200 12 26 9 58 61 34 8 2 136
INUNDACIÓN 270 15 19 10 12 17 10 25 4 8 2 10 19 5 2 9 5 20 53 25
LLUVIA INTENSA 515 43 51 170 26 5 63 20 6 8 1 2 5 1 6 16 36 24 2 12 6 2 10
MARETAZO (MAREJADA) 1 1
NEVADA 10 3 6 1
PLAGA 8 5 3
RIADA (CRECIDA DE RÍO) 62 3 1 2 54 1 1
SEQUÍA 23 5 2 14 1 1
SISMO (*) 198 2 22 3 15 46 5 31 5 1 62 3 1 2
TORMENTA ELÉCTRICA 25 1 5 3 8 1 6 1
VIENTO FUERTE 564 57 6 84 11 10 50 24 34 48 4 7 4 45 11 41 48 19 26 35
OTROS 1/ 37 1 1 1 1 5 1 1 1 16 3 6
Fuente: Dirección Nacional de Operaciones del INDECI - SINPAD
Elaboración: Oficina de Estadística y Telemática del INDECI
TA
CN
A
TU
MB
ES
1/: Incluye erosión ribereña, afloración agua, caida de árbol, caida meteorito, volcadura ómnibus, rotura tubería matriz, etc.
(*): Incluye sismos sentidos en otros distritos colindantes con los epicentros de los sismos principales.
MO
QU
EG
UA
PA
SC
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NO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Los daños probables que se han de producir en el Proyecto ante una
situación de Riesgo de Desastres, son los siguientes:
a. Enfermedades diversas
b. Colapso o pérdida parcial de la infraestructura de riego
c. Infraestructura de riego declarada en Estado de Emergencia
d. Emergencias en situación de desastre
e. Riesgo de la seguridad alimentaria
f. Interrupción de la actividad principal del Proyecto.
g. Interrupción de los servicios indirectos del proyecto
Para la reducción del riesgo en el área se ha de realizar lo siguiente:
Aplicación de Reglamentos y Normas Técnicas diversas para el
mejoramiento y ampliación de la infraestructura del servicio del
agua del sistema de riego.
Medidas no estructurales para una adecuada operación y
mantenimiento de las obras de reducción del riesgo del Proyecto.
3.1.2. DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA
ACTIVIDAD AGRÍCOLA.
El sistema de riego actual en las comunidades beneficiarias se realiza
bajo una situación mixta, en dónde; los usuarios de la Comunidad de
Veracruz usan los servicios de riego existente (canal de tierra) y los
beneficiarios de la Comunidad de Chacabamba riegan solo por secano,
debido que el canal de conducción no llega a las áreas de cultivo de este
sector.
3.1.2.1. Análisis de la Disponibilidad de Recurso Hídrico a Nivel de la
Microcuenca o Zona de Influencia.
El principal fuente hídrica es la proveniente del Río Totos (ubicada en
la coordenada: Cuadricula UTM, Datum WGS84 N:8’500,074;
E:551,516.0),que discurren hacia el Río Pampas, producto de la
microcuenca aportante (Quebradas Lauraccocha, Jauro, Huallancane
y Uchuypallcca) circunscrita en la zona de la parte alta de capital del
distrito de Totos, de allí mediante quebradas existentes son las
principales aportantes de agua para la existencia de la fuente líneas
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Bajo
Medio Bajo Bajo Bajo
Alto Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros
Grado de VulnerabilidadDefinición de Peligros /
Vulnerabilidad
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
arriba descritas. De acuerdo al aforo realizado en el mes de julio y
constatado por el personal técnico de la Administración Local del Agua
- Bajo Apurímac ALA-BAP (Ver anexos, documentos de sostenibilidad),
a la fuente, se ha verificado la existencia de 221.23 litros/seg. en el
Río Totos. De los cuales se ha considerado para el proyecto por el
proyectista de acuerdo a la necesidad real del proyecto un caudal de
80.0 Litros/seg, a pesar de que las fuentes disponibles superan la
demanda (91.0 Litros/seg) no se ha tomado la totalidad del caudal de
demanda ya que curso más debajo de la captación se encuentran otros
sistemas de riego y como también el caudal ecológico que tiene que
existir para el desarrollo de la flora y fauna.
Tratándose de un proyecto de infraestructura agrícola de gran
envergadura, es necesaria la realización de un estudio especializado
que garantice la disponibilidad del recurso hídrico. En tal sentido se
ha realizado el Estudio Hidrológico para el aprovechamiento del Río
Totos, encontrándose un caudal máximo mensuales de 1.35
m3/seg., un caudal promedio mensual de 0.36 m3/seg. y un
caudal mínimo mensual de 0.125 m3/seg, con ello se demuestra y
garantiza la disponibilidad del recurso hídrico para la formulación y
ejecución del proyecto. (Ver anexos, Estudio Hidrológico).
3.1.2.2. Determinación del Número de Hectáreas Potenciales a Ser
Beneficiadas.
Con la ejecución del presente proyecto, que comprende el
mejoramiento y ampliación del sistema de riego, será posible la
irrigación de una superficie agrícola potencial de un total de 97.0 Has,
según datos obtenidos en el trabajo de campo (Parcelación con GPS),
ubicadas hacia la margen derecha de la fuente principal (Río Totos),
tierras que pertenecen a los pobladores de las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba; ubicadas en la jurisdicción del Distrito de
Totos, que se caracteriza por presentar un buen potencial agrícola,
suelos de textura franco arenoso y franco limoso, suelos profundos de
muy buena capa arable, con pendiente moderada de 11 a 35%,
campos limpios de piedras, propicios para la producción de cultivos
alimenticios, plantaciones de especies frutales como el duraznero,
cirolero, peral y tuna, el cultivo de maíz amiláceo, hortalizas, arvejas,
frijol, alfalfa, cebada, trigo y papa en la parte alta.
En la actualidad el total de áreas que corresponden a las comunidades
de Veracruz y Chacabamba es de 125.75 Has que se ubican en el
ámbito del proyecto, en la cual actualmente se cultivan en 51.10 Has
sin proyecto, (se cultiva bajo riego en un área de 25.30 Has y 25.80
Has en secano) en las comunidades de Veracruz y Chacabamba. Estas
áreas corresponden a la zona de influencia del proyecto; es decir
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
terrenos que se ubican por debajo del canal existente Ninaqori. Por lo
que se incorporará la superficie agrícola de 71.70 Has a la modalidad
de producción bajo riego e incrementar la productividad de los suelos.
Por lo que la ejecución del proyecto permitirá mejorar un total de97.00
Has. entre las que se cultivan actualmente (51.10) y las nuevas áreas
a incorporar (45.90 Has).
CUADRO Nº 42
Área Agrícola en la Zona del Proyecto.
COMUNIDAD
ÁREAS
APTAS PARA
CULTIVO
(Has)
ÁREAS
ACTUALMENTE
CULTIVADAS
EN SECANO
(Has)
ÁREAS
ACTUALMENTE
CULTIVADAS
BAJO RIEGO
(Has)
ÁREAS
ACTUALMENTE
CULTIVADAS
SIN PROYECTO
(Has)
ÁREAS
INCORPORADAS
BAJO RIEGO
(Has)
NUEVAS ÁREAS
A INCORPORAR
BAJO RIEGO
(Has)
ÁREAS
BENEFICIADAS
CON EL
PROYECTO
(Has)
VERACRUZ 58.45 7.40 25.30 32.70 21.90 14.50 47.20
CHACABAMBA 67.30 18.40 0.00 18.40 49.80 31.40 49.80
TOTAL 125.75 25.80 25.30 51.10 71.70 45.90 97.00Fuente: Trabajo de Campo – Equipo Consultor.
Cabe señalar que la producción anual en cultivo principal es de 97.0
Has y bajo el sistema rotacional 28.0 Has, llegando a una producción
anual total de 125.0 has.
El número de productores presentes en el área del proyecto serán
directamente de 162 familias, para la cuantificación del número de
beneficiarios se ha tomado en cuenta las familias que poseen terrenos
en el área de influencia del proyecto, correspondientes a las
comunidades de Veracruz y Chacabamba; con una población de 1,069
habitantes (Censo 2007 y padrón comunal).
CUADRO Nº 43
Población y Familias de la Zona del Proyecto año 2007 y 2012.
Fuente: Padrón Comunal – INEI Censo 2007
CUADRO Nº 44
Población Directamente Beneficiario
Población
2007
T.C Pob.
1993 - 2007
Población
2012
N° de Familias
2012
VERACRUZ 740 1.70% 803 201
CHACABAMBA 245 1.70% 266 89
TOTAL 985 1069 290
POBLACIÓN REFERENCIAL
COMUNIDAD
Habitantes N° de Familias
VERACRUZ 328 82
CHACABAMBA 240 80
TOTAL 568 162
COMUNIDADPOBLACIÓN OBJETIVO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Fuente: Padrón Comunal – INEI Censo 2007
El Área del Proyecto, es una zona que se encuentra en extrema
pobreza con un bajo nivel de vida. La insuficiente y limitada
disponibilidad infraestructura para la conducción del recurso hídrico,
reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen su
producción agrícola, sujetándola principalmente al régimen
pluviométrico. El 69.83% de la población está constituida básicamente
por agricultores y ganaderos y el restante se dedican a otras
actividades. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de
S/. 165.90 nuevos soles.
La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en
su mayoría son para autoconsumo. El excedente de la producción
agropecuaria que comercializan es mínimo, por lo que se ven obligados
a complementar su economía con otras labores. Los centros de
comercialización más importantes se encuentran en las ferias
semanales que se desarrolla en la capital del distrito. La organización
socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales. En la
producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales.
Según el III Censo Nacional Agropecuario de 1994 realizado por el
INEI, el Distrito de Totos, tiene una vocación agropecuaria, donde el
recurso suelo constituye el principal potencial productivo de las
familias. Cuenta con 11,287.75 Has. De las cuales 4,016.6 Has
(35.7%) son de superficie agrícola y 7,270.7 Has (64.3) son de
superficie no agrícola. El siguiente cuadro presenta un resumen de
esta información.
CUADRO Nº 45
Clasificación de Suelos, Según su Capacidad de Uso Mayor.
USO MAYOR HECTÁREAS PORCENTAJE
Agrícola 4,016.6 35.7
Pastos 5,071.6 44.9
Forestales 750.5 6.6
Protección 1,448.6 12.8
TOTALES 11,287.30 100.0 Fuente: III CENAGRO 1994-INEI.
El área promedio de la unidades agrícolas familiares (área total del
conjunto de parcelas perteneciente a una familia) al interior de las
comunidades es de 3 Has. en los que el tamaño de las parcelas
cultivables es un promedio de ¼ Has.
3.1.2.3. Análisis de los cultivos existentes en el área del proyecto,
rendimientos, costos de producción y precios de venta.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
La actividad más importante en el área del proyecto es la agricultura,
resaltando los cultivos de maíz amiláceo y choclo, frutales(duraznero,
cirolero, manzano, tuna), arveja grano seco y verde, hortalizas, frijol y
alfalfa y los cultivos de trigo, cebada y papa de diversas variedades en
la parte, bajo las condiciones climáticas de la superficie beneficiada
varían según su posición altitudinal, la misma que oscila entre los
2,920 y 3,300 m.s.n.m. La población es eminentemente campesina,
con bajos recursos económicos dependientes de la actividad
agropecuaria, en su mayoría es de agricultura de subsistencia por bajo
rendimiento de los cultivos agrícolas, por la escasez del agua para
riego, producto de una inadecuada implementación de la
infraestructura de riego y de servicios así como a un escaso
asesoramiento técnico en aspectos productivos.
Según la Oficina de Información Agraria del Ministerio de Agricultura -
Ayacucho, las superficies cultivadas en la campaña agrícola del 2005-
2006 del Distrito de Totos fueron:
CUADRO Nº 46
Superficies cultivadas en el Distrito
(%) campaña 2005 – 2006.
Nº CULTIVOS PORCENTAJE
1 Papa 12.28
2 Olluco 1.61
3 Mashua 1.89
4 Maíz 35.13
5 Cebada 21.72
6 Trigo 13.60
7 Quinua 0.14
8 Haba 3.07
9 Arveja 1.65
10 Hortalizas 1.09
11 Alfalfa 1.42
12 Durazno 0.66
13 Manzana 0.19
14 Guinda 0.24
15 Níspero 0.19
16 Tuna 3.54
17 Otros 1.58 Fuente: OIA Ministerio de Agricultura Ayacucho.
Producto de un inadecuado sistema de riego, escasa tecnología en la
producción agrícola, etc. Los rendimientos de los cultivos agrícolas
están por debajo del promedio regional, distinguiéndose claramente los
bajos ingresos como producto de la producción agrícola con respecto a
los costos de producción; en el siguiente cuadro se presenta los
rendimientos de los productos agrícola más representativos en la zona,
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costos de producción, precios de venta y la producción agrícola en la
zona del proyecto:
CUADRO Nº 47
RESUMEN DE LA PRODUCCIÓN EN LA ZONA DELPROYECTO
Fuente: OIA Ministerio de Agricultura Ayacucho – Plan Estratégico Totos 2006 - 2016.
3.1.2.4. Situación Actual de la Infraestructura de Riego en el Área del
Proyecto.
La situación actual del sistema riego de las comunidades beneficiarias
se describe a continuación:
El sistema de riego inicia con la captación de las aguas del Río Totos,
conduciendo las aguas por un canal de tierra de la progresiva 0+000
hasta 0+070, de ahí a través del canal de concreto de sección
rectangular completamente deteriorado, construido por los propios
beneficiarios en el año de 1993 desde progresiva 0+070 hasta el
Kilómetro 0+170, la misma presenta más de 19 años de construcción y
funcionamiento por lo que se propone la demolición y el mejoramiento,
de la progresiva 0+170 continúa canal de tierra existente hasta el
kilómetro 3+620 que viene funcionando desde el año de 1960, la
misma se encuentra en pésimas condiciones presentando
infiltraciones y derrumbes permanentes a lo largo de la conducción.
Por las consideraciones anteriores el Mejoramiento ya se considera
desde la progresiva 0+000 hasta el Kilómetro 3+620, en este punto
finaliza el canal de tierra existente, entonces de allí inicia la
Ampliación de la progresiva 3+620 hasta el kilómetro 6+540, debido
que existe área de riego (49.80 Ha) en la comunidad de Chacabamba
con potencial productivo que en la actualidad solamente se siembra en
épocas de lluvia.
En conclusión el ámbito del proyecto presenta un total de 100.0 ml de
canal construido de concreto simple deteriorado que requiere demoler
y construirlo, 3520.0 ml de canal de tierra existente que se encuentra
erosionado la base y presenta filtraciones a lo largo de la línea
conducción y necesita el mejoramiento correspondiente con el
revestimiento del concreto simple, de la misma manera existe la
necesidad de ampliar el canal de riego en 2,920.0 ml y construir el
CultivosArea
(ha)
Area Agricola
destinada al
mercado ha
(50%)
Rendimiento
[TM] / ha
Volumen de
Producción
[TM]
Precio
Unitario
[S/./TM]
Valor Bruto de
Produccion [S/.]
Costo
Unitario de
Produccion
[S/.] / ha
Costo Total de
Produccion
[S/.]
Valor Neto de
Producción
[S/.]
Valor Neto de
Produc/Area
[S/.] / ha
Area Cultivada
MAIZ 33 17 0.79 13.00 2,200.00 28,604.40 1,144.00 37,752.00 -9,147.60 -277.20
PAPA 9 5 9.13 41.06 850.00 34,903.13 3,832.00 34,488.00 415.13 46.13
ARVEJA GRANO 5 3 1.00 2.50 3,500.00 8,750.00 1,587.00 7,935.00 815.00 163.00
HORTALIZAS 3 2 7.33 10.99 1,200.00 13,186.80 1,769.00 5,307.00 7,879.80 2,626.60
ALFA-ALFA 10 5 16.78 83.90 150.00 12,585.00 1,317.00 13,170.00 -585.00 -58.50
TOTAL 60 30 98,029.33 98,652.00 -622.67
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reservorio nocturno de 640 m3 de capacidad de almacenamiento para
incorporar a bajo riego a las áreas de cultivo en secano e incrementar
la frontera agrícola en el sector de Riego Chacabamba por existir 49.80
Ha de área irrigable con potencial agrícola. Estas condiciones
(deficiente e insuficiente infraestructura de riego) hacen que en el
recorrido la pérdida de agua sea excesiva alcanzando una pérdida de
agua por infiltraciones en la conducción del 55% del volumen inicial
captado y como consecuencia de lo mencionado anteriormente es la
poca disponibilidad del agua para abastecer equitativamente a todos
los beneficiarios. A continuación se describe el tipo y la longitud de
intervención en todo el ámbito del proyecto:
El Mejoramiento de la bocatoma, sistema de conducción con obras de
arte como desarenador, toma lateral de servicio, pase vehicular,
canoas, muro de contención, gaviones, rápidas, posa disipadora de
energía y pasarela peatonal en sus 3,620.0 ml de canal tradicional de
tierra y concreto deteriorado de sección rectangular.
La Ampliación del sistema de conducción en 2,920.0 ml de canal de
concreto de sección rectangular y el reservorio nocturno de 640 m3 de
capacidad de almacenamiento.
Estas condiciones hacen que en el recorrido la pérdida de agua sea
excesiva alcanzando una pérdida de agua en la conducción del 55%
del volumen inicial captado, del mismo modo en tramos donde la
pendiente no es favorable para su movimiento se nota la presencia de
charcos de agua con materiales y plantas atrayentes de diferentes
insectos que son los principales causantes de las enfermedades
parasitarias e infectocontagiosas.
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3.1.2.5. Análisis del tipo de riego utilizado por los agricultores, ratios de
consumo de agua por hectárea y derechos de agua otorgados a los
productores.
El tipo de riego utilizado por los agricultores del área del proyecto, es el
riego por gravedad, en la que se presentan pérdidas de agua tanto en
el sistema de conducción y distribución, así como en el riego de la
parcela misma, a través de escorrentía superficial y por percolación
profunda. La escorrentía superficial ocasiona problemas de erosión y
la percolación profunda produce lixiviación de nutrientes y sales del
suelo, lo que provoca un deterioro del suelo en el área del proyecto y
de las aguas de drenaje cuando éstas retornan al regadío.
La geometría de la superficie de los suelos del área del proyecto,
presenta formas irregulares, tamaño de las parcelas cultivables es en
promedio de 1/4 ha. con pendiente de cada parcela en promedio de 10
a 25%, que condiciona la escorrentía, mientras que las características
físicas del suelo es de textura franco arenoso, franco limoso, y son
suelos profundos de buena capa arable, que condicionan la filtración.
El empleo eficiente del agua requiere que su aportación y distribución
se logre sin que se produzcan pérdidas excesivas por escorrentía y
percolación.
No se tiene conocimiento sobre los ratios de consumo de agua por
hectárea y los derechos otorgados a los productores, por las entidades
a la que pertenece dicho proyecto.
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3.1.2.6. Indicar de ser el caso, la tarifa de agua actual y porcentaje de
cobranza.
En la zona de influencia del proyecto, actualmente no existe el
establecimiento de tarifas de agua, y por lo tanto no es posible
determinar el porcentaje de cobranza por el consumo de agua de riego.
Los pobladores de la zona compensan el costo del uso del agua, con la
participación en las faenas comunales, que se organizan para realizar
las labores de mantenimiento de las diferentes estructuras de los
sistemas de riego. Pero producto de las asambleas realizadas con
motivo de la formulación del presente proyecto, los beneficiarios están
conscientes del aporte monetario en realizar un pago mensual por el
uso del servicio de agua para fines de riego hasta en S/. 4.50 Nuevos
Soles por Usuario, con los cuales se cubre los costos de Operación y
Mantenimiento que el proyecto demanda. (Ver Anexos, documentos de
sostenibilidad).
3.1.2.7. Identificación y análisis de los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego existente en el área
del proyecto.
Los costos mensuales para la operación, conservación y
mantenimiento de la infraestructura de riego sin proyecto, calculados
en función al personal, materiales e insumos asciende a S/. 624.0
Con la implementación del proyecto los costos para la operación y
mantenimiento asciende a S/. 7,865.00 los cuales serán asumidos
por los usuarios, supervisada por el Comité de Usuarios de Agua y el
distrito de riego de Ayacucho.
Para que dicho costo no signifique desembolso efectivo de dinero en su
totalidad, se deberán realizar trabajos mediante el sistema de faenas
comunales, las cuales se practican desde sus ancestros, donde
resaltan algunas fechas de importancia festiva en el año. Sin embargo
para la compra de materiales e insumos requeridos será necesario el
aporte de cuotas fijas por usuario de manera mensual señaladas
líneas arriba.
3.1.2.8. Documentos que sustentan el saneamiento físico legal del área del
proyecto.
Los documentos que sustentan el saneamiento físico legal de las
áreas, en el que se ejecutaran y construirán las diferentes estructuras
y componentes de los sistemas de riego, componentes del proyecto, se
estipula en el anexo, mediante el acta de libre disponibilidad de
terrenos, suscrito por las Autoridades y Pobladores de las
Comunidades de Veracruz y Chacabamba, beneficiarias del Proyecto.
(Ver Anexos, documentos de sostenibilidad).
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3.1.2.9. Gravedad de la Situación Negativa que se Intenta Modificar
Temporalidad: De la información disponible, el problema se ha
persistido siempre desde que inicia el funcionamiento del canal en los
años de 1960 hasta la actualidad, debido a que el canal de tierra no
ha sido mejorado y ampliado para el funcionamiento adecuado y para
incrementar la frontera agrícola; es decir hace más de 50 años que los
agricultores del sector de riego de la comunidades de Veracruz no
tienen suficiente disponibilidad de agua para el riego por el pésimo
estado del canal de tierra existente que presenta fuertes filtraciones a
lo largo de la conducción, y al sector de riego de la comunidad de
Chacabamba no llega el canal de conducción faltando la ampliación
del mismo para incorporar a bajo riego los predios con mayor aptitud
agrícola, por lo que en este sector de riego (Chacabamba), la siembra
de los cultivos se realiza solamente con presencia de lluvias en los
meses de noviembre a marzo; en la medida de que no se intervenga en
el mejoramiento y la ampliación del sistema de riego la condición
persistirá y más aún se volverá más crítica debido a que no se hacen
frente a las causas que la originan.
Relevancia: La condición negativa es permanente, es importante
solucionar el problema porque permitirá a mejorar la producción
agrícola y con ello mejorar los ingresos de los agricultores, que
redundaran sobre la calidad de vida de la población, esto está
estrechamente relacionado con los objetivos planteados por el sector
agricultura.
Grado de avance: Según se mostró en los cuadros de producción y
rendimiento por hectárea, el 100% de los terrenos es afectado por la
condición negativa, es decir, del 100% de terrenos la producción
agrícola en la zona de estudio están produciendo por debajo de su
capacidad productiva, los rendimientos de los productos están por
debajo del promedio nacional.
3.1.2.10. Posibilidades y Limitaciones para Implementar la Solución al
Problema
Posibilidades
El área definida para el presente proyecto es significativamente
favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrícola
favorable para promover la agricultura intensiva y diversificada
bajo riego.
Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto,
cercanas fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de
obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de
construcción y profesionales en ingeniería calificados para la
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construcción, monitoreo y la supervisión de obras y programación
de talleres de capacitación.
Disponibilidad de recurso hídrico permanente que viene a ser el
Río Totos con abundante recurso hídrico en cualquier época del
año (Según Resolución de Autorización de Aprovechamiento
Hídrico con fines de estudio emitido por ALA-Bajo Apurímac). La
fuente y/o captación se ubica aproximadamente 200 m a 6.5 km.
del área del proyecto.
Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el
desarrollo agrario, apoyo a los pequeños y micro empresarios
agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de fuentes de
financiamiento y mercados para la comercialización de sus
productos en el mercado nacional e internacional.
Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de
participar activamente con aporte comunal de mano de obra de
obra no calificada durante el proceso de ejecución de la obra y su
mantenimiento y/o conservación, a través del Comité de Usuarios
de Agua reconocido por la Administración Local del Agua - Bajo
Apurímac(ALA-BAP).
Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del
terreno y otros para la aplicación de tecnología apropiada en
cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con
fines de mejorar la producción y la productividad.
Limitaciones
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar
las siguientes limitaciones:
La no concretización del proyecto para la ampliación de la frontera
agrícola.
La población se mantiene en un nivel muy por debajo del estándar
de vida apropiado.
La presencia de fenómenos naturales (precipitaciones pluviales).
Factores externos en la política económica.
3.1.3. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION.
Los pobladores de las Comunidades beneficiarias del proyecto, desde
años atrás vienen realizando diferentes gestiones ante las Instituciones
Gubernamentales y No Gubernamentales del distrito, de la Provincia, la
Región y el Gobierno Central, sin embargo estas gestiones no han sido
atendidas, por la escases de recursos y las demandas más urgentes de
otras comunidades. Los pobladores de las comunidades anualmente
realizan las faenas comunales, destinadas a la limpieza de los sistemas
de riego tradicionales, los cuales por la antigüedad de su apertura
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presentan deficiencias en su funcionamiento como la excesiva filtración y
consiguientemente la pérdida de agua en estas, añadido a ello la escasa
organización de los usuarios para el oportuno mantenimiento y
distribución de agua principalmente.
3.1.4. INTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
Los intereses de los grupos involucrados en el Proyecto se resumen en el
siguiente cuadro:
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CUADRO Nº 48:
Matriz de Intereses de Involucrados en el PIP.
GRUPOS INVOLUCRADOS
PROBLEMA PERCIBIDO INTERESES CONFLICTOS ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
COMPROMISOS.
1.- Que afectan a los resultados del PIP
Municipalidad Distrital de Totos.
Carencia de recurso hídrico y de infraestructuras de riego.
Mejora de las condiciones de vida de los pobladores.
Con las organizaciones sociales y los pobladores.
Apoyar en la elaboración del Perfil Técnico y hacer aprobar por la OPI-Provincial.
Cumplir con el cofinanciamiento de acuerdo a las Resoluciones emitidas.
ALA-Bajo Apurímac
Inexistencia de Organización de Comité de Usuarios de Agua y deficiente administración del recurso hídrico por los beneficiarios.
Disponer del Recurso Hídrico de manera suficiente y oportuna para el aprovechamiento de los usuarios en forma equitativa.
Con el Comité de Usuarios de Agua y autoridades.
Emitir la Resolución Ejecución de Estudio de Aprovechamiento Hídrico con fines de agrícolas.
Apoyar para la constitución y reconocimiento a la Organización del Comité de Usuarios de Agua mediante acto resolutivo.
Dirección Regional de Agricultura-Ayacucho
Déficit del recurso hídrico y bajos rendimientos de los principales cultivos en la zona del proyecto
Velar por el cumplimiento de las metas y objetivos del Proyecto a nivel de Infraestructura y Capacitación.
Con el gobierno local y el Comité de Usuarios de Agua
Lograr el incremento de los niveles de producción agropecuaria.
Realizar informes técnicos de estadísticas de producción agropecuaria. Facilitar datos estadísticos para argumentar adecuadamente el proyecto. Apoyar en los eventos de sensibilización y Capacitación de los beneficiarios.
Agencia Agraria de Cangallo
Persistentes reclamos para la atención presupuestal de los principales proyectos
Mejora de las condiciones de vida de los pobladores y desarrollo de la producción agrícola en la provincia.
Con el gobierno local y los beneficiarios.
Promover Talleres de capacitación sobre uso del recurso hídrico.
Cumplir con la realización de talleres de capacitación
INIA, SENASA
Deficiente conocimiento de los productores en la aplicación de nuevas tecnologías de producción agropecuaria.
Fortalecer a los beneficiarios en innovaciones tecnológicas de producción agropecuaria.
Con el gobierno local y Organización de productores agrícolas.
Realizar talleres de capacitación en transferencia de tecnologías de producción.
Cumplir con la realización de talleres de capacitación
Gobierno Regional Ayacucho.
Reclamos para la atención presupuestal de los principales proyectos.
Mejora de las condiciones de vida de los pobladores y desarrollo de la producción agrícola en la región.
Con el gobierno local y los beneficiarios.
Coordinar con el Gobierno Local para buscar el financiamiento del proyecto.
Cumplir con el cofinanciamiento de acuerdo a las Resoluciones emitidas.
2.- Afectados por los resultados del PIP
Comunidades: Veracruz 40.85% y Chacabamba90.23% en la zona del Proyecto
Baja productividad de la agricultura y deficiente administración del recurso agua para el riego.
Mejorar su nivel de vida y mejorar las utilidades con la producción.
Con el gobierno local y Organización de productores agrícolas.
Apoyar a los autoridades en la gestión del proyecto.
Respetar el compromiso de aporte de mano de obra no calificada y libre disponibilidad de terreno.
La Población Beneficiaria y Comité de Usuarios de Agua
Deficiente e insuficiente infraestructura de riego; técnicas inadecuadas de riego; escasa organización para la optimización del agua; escasa capacitación para la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
Servicios adecuados del sistema de riego mediante el cual se mejore la producción agrícola.
Los beneficiarios con las autoridades locales.
Seguimiento organizado de la gestión del proyecto.
Cubrir con los costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura planteada; asimismo asistir de manera permanente a las capacitaciones sobre uso del agua y mantenimiento de la infraestructura.
Organización de productores agrícolas
Carencia de infraestructura de riego en la zona.
Contar con infraestructuras de un sistema de riego en las localidades involucradas.
Con los demás organismos sociales y el Gobierno Local.
Organizarse en asociaciones de productores y tramitar su personería jurídica.
Compromiso de asistir a las capacitaciones y apoyar en la búsqueda del financiamiento.
Sector Comerciantes Locales, 30%
Comercialización de productos en condiciones inadecuadas y de baja calidad.
Adecuado ordenamiento y comercialización de productos de buena calidad salubridad.
Con los pobladores y Gobierno Local.
Promover Talleres de capacitación en buenas prácticas y hábitos de comercialización.
Compromiso de asistir a las capacitaciones y talleres de fortalecimiento.
Fuente: Elaboración Propia Equipo Consultor.
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Los conflictos entre los actores e instituciones involucradas se
solucionarán con la implementación y ejecución del presente proyecto
(Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori), y para ello se ha propuesto y aprobado el proyecto por
amplio consenso en forma participativa con la población. Al respecto,
la Municipalidad Distrital de Totos, se ha comprometido formalmente
a continuar con las siguientes etapas del proyecto, así como realizar
las diferentes gestiones ante instancias gubernamentales y no
gubernamentales para la cristalización del proyecto.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL.
Para lograr identificar el problema principal que enfrentan los pobladores
de las Comunidades Beneficiarias, la Municipalidad Distrital de Totos,
dispuso que un equipo multidisciplinario de profesionales se constituya
en la zona del proyecto. Este equipo, en reunión de trabajo con
participación de las Autoridades Locales y beneficiarios en general, para
lograr detectar a partir de las diferentes manifestaciones expuestas por
los propios beneficiarios a través de la metodología “lluvia de ideas” en el
taller participativo, que el problema principal que enfrenta la población
de la zona es:
3.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL.
a.1) Causas Directas:
Las causas de este problema central, se han identificado una causa
directa principal, asociada a dos causas directas que se mencionan a
continuación:
1. Déficit de Agua Para Riego; el problema se acentúa debido a escasa
oferta de agua para riego, en la superficie definida para el presente
proyecto y por insuficiente disponibilidad de agua, que no abastece de
manera permanente por la insuficiente e inadecuada y deficiente
infraestructura de riego, ocasionando pérdida de agua por filtración a lo
largo del tramo del canal deteriorado y en los canales de tierra; también
está ligado a la ineficiencia en la gestión del agua para riego, debido a la
inexistencia de organización de usuario de agua y débil fortalecimiento
BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
AGRÍCOLAS
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de organizaciones comunales y de usuarios, los altos niveles de
desperdicio de agua en la aplicación en parcela, la deficiente gestión en la
distribución del agua y conservación de suelos, y el deficiente
mantenimiento de la infraestructura de riego, los cuales vienen
influyendo en el bajo rendimiento de los cultivos; que no permite lograr
un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este hecho
constituye uno de los principales factores de la poca producción agrícola.
2. Insuficiente Disponibilidad de Agua Para Riego; esta causa ocurre
por la deficiente infraestructura de conducción, que en una longitud
aproximada de 3.7 km del recorrido del canal existente esta se encuentra
deteriorado y ocurre una pérdida considerable del agua en la conducción,
además la insuficiente infraestructura de conducción que no permite
conducir al agua hasta las zonas donde se encuentran las parcelas de
cultivo con mejores condiciones de producción; además la inexistencia de
infraestructura de almacenamiento, que no permite regular y abastecer
con el agua en suficiente cantidad y en el momento oportuno a las áreas
agrícolas con aptitud de riego.
3. Ineficiencias en la Gestión del Agua Para Riego y Conservación de
Suelos; esta causa es debido, a los altos niveles de desperdicio del agua
en la aplicación a las parceles de cultivo y la deficiente gestión en la
distribución del agua y conservación de suelos, por la inexistencia de
tarifas de agua por ello los agricultores desperdician el agua y por el
desconocimiento de técnicas de riego en parcela, ocasionado por la
ausencia de los servicios de capacitación y asistencia técnica en
innovaciones tecnológicas agrícolas, como la inadecuada rotación de
cultivos, intensificación en el uso de tierras principalmente monocultivos,
baja fertilidad natural del suelo por deficiencias técnicas de riego que
origina el lavado de los suelos con pérdida de nutrientes, destrucción de
la textura del suelo sumado a la siembra en surcos en sentido de la
pendiente, manejo inadecuado en el precosecha y postcosecha de los
frutales; además encontramos el deficiente operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego, causado por la débil fortalecimiento y
organizaciones comunales y de usuarios de agua y el desconocimiento de
las labores y técnicas de operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego.
a.2) Causas Indirectas:
Estas pueden ser relacionadas con el resto de causas identificadas, las
que constituirían las causas indirectas; así tenemos:
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1. Insuficiente Disponibilidad de Agua Para Riego, asociado con:
Deficiente e insuficiente infraestructura de conducción; causado por
las deficiencias técnicas en el proceso de diseño y construcción,
principalmente del canal de concreto existente y la inadecuada
condición de deterioro en que se encuentra el canal de tierra en el
sistema de riego existente, a esto se suma el insuficiente canal de
conducción para la cobertura del total de áreas agrícolas con aptitud
de riego.
Inexistencia de infraestructura de almacenamiento; causado por la
inexistencia de estructura del reservorio nocturno, que regule el agua
de riego y distribuya en cantidades suficientes hasta las parcelas de
cultivo con mejores aptitudes de producción.
2. Ineficiencias en la Gestión del Agua Para Riego y Conservación de
Suelos , asociado con:
Altos niveles de desperdicio de agua en la aplicación en parcela;
ocasionado por el desconocimiento de las diferentes técnicas de riego
en las parcelas y la inexistencia de tarifas por el uso del agua de
riego.
Deficiente gestión en la distribución del agua y conservación de
suelos; causado por la débil organización de los agricultores, que por
la escases del agua y erosión de suelos se originan conflictos que los
desorganiza.
Inadecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego; ocasionado por la débil fortalecimiento y organización de las
organizaciones comunales y del comité de usuarios de agua y por el
desinterés de los agricultores en realizar las labores de operación y
mantenimiento de las obras hidráulicas, debido a que el canal rústico
existente no brinda el servicio de manera adecuada.
3.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL.
b.1) Efectos Directos:
Dentro del análisis del problema, se han identificado tres efectos
directos:
1. Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios, por el bajo
rendimiento de los cultivos, debido a la escasa oferta de agua para riego y
por insuficiente disponibilidad de parcelas de los beneficiarios; dado por
las deficiencias e insuficiencias de las infraestructuras de riego, que no
permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo.
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Este hecho constituye uno de los principales factores de la poca
producción agrícola.
2. Bajos Ingresos de los Agricultores, por bajo rendimiento de sus
cultivos, sumado a la baja calidad, esto se traduce en los bajos ingresos
económicos, de los agricultores de la zona del proyecto.
3. Presencia de Tierras Agrícolas Sin Explotar, debido al bajo
rendimiento de los cultivos, por la insuficiente e inexistencia de una
infraestructura de riego y limitada asistencia técnica y capacitación de
los agricultores, estos han optado por dejar de explotar sus terrenos
agrícolas, ubicados en la zona del proyecto.
b.2) Efectos Indirectos:
En cuanto a los efectos indirectos se ha determinado que:
1. La Agricultura se Desarrolla Sin Planificación, esto determina que
la producción se realice en forma desordenada y sin una planificación
agrícola, por lo tanto el agricultor no encuentra buena oferta para sus
productos.
2. Abandono de la Actividad Agrícola, los agricultores de la zona del
proyecto, cada vez más sienten que la actividad agrícola no es rentable,
por lo tanto se dedican a otras actividades, que inclusive son menos
rentables que la agricultura pero les asegura un ingreso económico con
menos riesgos que la agricultura.
3. La Migración de la Población, los pobladores asentados en el área del
proyecto, en busca de mejores posibilidades de ingresos económicos
migran a otras ciudades, esto debido a que la agricultura no brinda
buenos resultados en cuanto al rendimiento y la oferta.
Efecto Final.
Es lo que se desprende de todo lo anterior, y se describe como “Bajo
Nivel de Vida de los Pobladores de las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba; Distrito de Totos”.
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DIAGRAMA Nº 01
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
PROBLEMA CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LAS COMUNIDADES DE VERACRUZ Y CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
Causa Directa
INSUFICIENTE
DISPONIBILIDAD DE
AGUA PARA RIEGO.
Efecto Indirecto
LA AGRICULTURA SE DESARROLLA
SIN PLANIFICACIÓN.
EFECTO FINAL
BAJO NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES EN LAS COMUNIDADES DE VERACRUZ Y CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
Causa Directa
DEFICIT DE AGUA
PARA RIEGO
Causa Indirecta
ALTOS NIVELES
DE DESPERDICIO
DE AGUA EN
APLICACIÓN EN
PARCELAS.
Causa Indirecta
INEXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
DE
ALMACENAMIENTO.
Causa Indirecta
DEFICIENTE E
INSUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
DE CONDUCCIÓN.
Causa Indirecta
DEFICIENTE GESTIÓN
EN LA DISTRIBUCIÓN
DEL AGUA Y EN LA
CONSERVACIÓN DE
SUELOS.
Efecto Indirecto
ABANDONO DE LA
ACTIVIDAD AGRÍCOLA.
Efecto Indirecto
MIGRACIÓN DE LA
POBLACIÓN.
Efecto Directo
BAJOS NIVELES DE
OFERTA DE LOS
PRODUCTOS AGRÍCOLAS.
Efecto Directo
BAJOS INGRESOS DE LOS
AGRICULTORES.
Efecto Directo
PRESENCIA DE TIERRAS
AGRÍCOLAS SIN
EXPLOTAR.
Causa Directa
INEFICIENCIA EN LA GESTIÓN
DEL AGUA PARA RIEGO Y
CONSERVACIÓN DE SUELOS.
Causa Indirecta
DEFICIENTE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
DE LA
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO.
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3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Teniendo en consideración, el problema central planteado que es el “Bajo
Rendimiento de los Cultivos Agrícolas, en las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos”, el objetivo central del
proyecto es el “Incremento del Rendimiento de los Cultivos Agrícolas,
en las comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos”.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central o propósito del proyecto, se logrará a través de un
conjunto de acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua
para el uso agrícola, mediante un sistema de riego eficiente compuesto por
el “Mejoramiento y Ampliación del Servicio del Agua Sistema de Riego
Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de
Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”, como actividad la
construcción de canal de concreto y obras de arte, que permita irrigar 97.0
Has. de tierras de cultivo actualmente disponibles, para incrementar
rendimientos de los cultivos agrícolas de 558 habitantes agrupados en 162
familias involucradas directamente en el proyecto.
El presente proyecto tiene como finalidad contribuir al desarrollo de la
actividad agrícola, incrementando el rendimiento de los cultivos agrícolas,
que aún no son aprovechados debido al déficit de agua, solamente se
espera las temporadas de lluvia para poder cultivarse, complementado con
el sistema existente.
Definir el indicador mediante el cual se constataría el logro del
Objetivo Propuesto.
El propósito del proyecto, es garantizar el abastecimiento de agua para el
uso agrícola, para incrementar el rendimiento de los cultivos agrícolas en
las tierras del área de influencia del proyecto.
BAJO RENDIMIENTO DE LOS
CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LAS
COMUNIDADES DE VERACRUZ
Y CHACABAMBA, DISTRITO DE
TOTOS.
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO
DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN
LAS COMUNIDADES DE
VERACRUZ Y CHACABAMBA,
DISTRITO DE TOTOS.
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PROPÓSITO
RESUMEN DE
OBJETIVO INDICADOR META
Incremento del
Rendimiento de
los Cultivos
Agrícolas, en las
comunidades de
Veracruz y
Chacabamba;
Distrito de Totos.
Los productores disponen
de agua para riego.
Duplicar la superficie
agrícola en la producción
de, cultivos alimentarios,
con el incremento de su
productividad.
Incremento significativo de
la producción de maíz y de
otros cultivos.
Incremento del número de
hectáreas cultivadas y
cosechas exitosas.
Incremento de 80.0lt/s
al finalizar el proyecto.
Incremento de 51.10has.
a 97.0 has.
Incremento del
rendimiento de los
cultivos de 30 a 50%,
después del 2° año de
funcionamiento del
proyecto.
Incremento de 28.0 Has.
de terrenos bajo el
cultivo de campaña
rotacional.
3.3.1. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS Y FINES
Medios de Primer Nivel:
Se han identificado tres medios de primer nivel, un medio principal
ligado a dos medios de primer nivel, que nos permitirán alcanzar el
objetivo central del proyecto, los cuales se mencionan a continuación:
Adecuada Oferta de Agua Para Riego, se logrará este medio de primer
nivel, a través de la adecuada disponibilidad de agua para riego y la
gestión eficiente del agua para riego y conservación de suelos.
Adecuada Disponibilidad de Agua Para Riego, esto se logrará con la
eficiente y suficiente infraestructura de conducción y existencia de
infraestructura de almacenamiento.
Gestión Eficiente del Agua Para Riego y Conservación del Suelos, se
lograra mediante los adecuados niveles de aplicación de agua en parcela,
gestión eficiente en la distribución del agua y conservación de suelos y el
fortalecimiento de las organizaciones comunales y usuarios de agua y
labores de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Medios de Segundo Nivel:
Estas pueden ser relacionadas con el resto de los medios identificados,
las que constituirían los medios de segundo nivel; así tenemos:
Eficiente y suficiente infraestructura de conducción.
Existencia de infraestructura de almacenamiento.
Adecuados niveles de aplicación de agua en parcela.
Gestión eficiente en la distribución del agua y conservación de suelos.
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Adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Fines Directos:
Dentro del análisis del objetivo central, se han identificado tres fines
directos:
Incremento de los niveles de oferta de productos agrícolas.
Incremento de los ingresos de los agricultores.
Ampliación de la frontera agrícola.
Fines Indirectos:
En cuanto a los fines indirectos se ha determinado los siguientes:
La agricultura se desarrolla con planificación.
Recuperación de la actividad agrícola.
Permanencia de la población.
Fin Último:
Es con lo que se pretende contribuir, mediante la ejecución del proyecto,
y se ha definido como el “Incremento del Nivel de Vida de los
Pobladores de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito
de Totos”.
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DIAGRAMA Nº 02
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LAS COMUNIDADES DE VERACRUZ Y CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
Medio de Primer Nivel
ADECUADA
DISPONIBILIDAD DE
AGUA PARA RIEGO.
Fin Indirecto
LA AGRICULTURA SE DESARROLLA
CON PLANIFICACIÓN.
FINFINAL
INCREMENTO DEL NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LAS COMUNIDADES DE VERACRUZ Y CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
Medio de Primer Nivel
ADECUADA OFERTA
DE AGUA PARA RIEGO
Medio
Fundamental 3
ADECUADOS
NIVELES DE
APLICACIÓN DE
AGUA EN
PARCELAS.
Medio
Fundamental 1
EFICIENTE Y
SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
DE CONDUCCIÓN.
Medio
Fundamental 2
EXISTENCIA
INFRAESTRUCTURA
DE
ALMACENAMIENTO.
Medio
Fundamental 4
GESTIÓN EFICIENTE
EN LA DISTRIBUCIÓN
DEL AGUA Y
CONSERVACIÓN DE
SUELOS.
Fin Indirecto
RECUPERACIÓN DE LA
ACTIVIDAD AGRÍCOLA.
Fin Indirecto
PERMANENCIA DE LA
POBLACIÓN.
Fin Directo
INCREMENTO DE LOS
NIVELES DE OFERTA DE
PRODUCTOS AGRÍCOLAS.
Fin Directo
INCREMENTO DE
INGRESOS DE LOS
AGRICULTORES.
Fin Directo
AMPLIACIÓN DE LA
FRONTERA AGRÍCOLA.
Medio de Primer Nivel
GESTIÓN EFICIENTE DEL
AGUA PARA RIEGO Y
CONSERVACIÓN DE SUELOS.
Medio
Fundamental 5
ADECUADA
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
DE LA
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO.
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3.3.2. ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
En el planteamiento de acciones, es necesario señalar que las acciones
son viables porque tienen capacidad técnica y física de llevarse a cabo,
existe relación con el objetivo central y está de acuerdo con los límites de
la institución ejecutora. Se presenta en todos los casos como medio
fundamental imprescindible ya que constituyen el eje de solución al
problema identificado. Del mismo modo de la relación de medios
fundamentales se desprende un medio fundamental independiente
porque no se presenta relaciones de complementariedad ni de exclusión
mutua, los otros están relacionados a medios fundamentales
complementarios porque resulta más conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente para el logro de mejores resultados.
Las acciones se plantean en función a los medios fundamentales
identificados atendiendo básicamente a aspectos técnicos y experiencias
similares en la zona del proyecto.
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DIAGRAMA Nº 03
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
ALTERNATIVAS COMPONENTES
1 1A+2+3
2 1B+2+3
Medio
Fundamental 2
EXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
DE
ALMACENAMIENTO.
Medio
Fundamental 1
EFICIENTE Y
SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
DE CONDUCCIÓN.
ACCIÓN B
Construcción de
Reservorio Nocturno Con
Concreto Armado de
f’c=210 Kg/Cm2 de 640
m3 de Capacidad.
ACCIÓN C
Labores de
Capacitación en
Temas de Aplicación
de Agua en Parcelas y
en Innovación de
Técnicas de Riego.
INDEPENDIENTE
IMPRESCINDIBLE
COMPLEMENTARIO
IMPRESCINDIBLE
ACCIÓN E
Capacitación en
Fortalecimiento y
Organización de Usuarios
y en Labores de Operación
y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego.
ACCIÓN A
Mejoramiento y
Ampliación del Canal de
Conducción Con
Concreto Simple de
f’c=175 Kg/Cm2 en una
Longitud de 6,540 ml.
RESULTADO 3
CAPACITACIÓN EN
GESTIÓN SOCIAL DEL
RIEGO.
RESULTADO 1A
MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DEL
CANAL DE
CONDUCCIÓN DE
SECCIÓN
RECTANGULAR CON
CONCRETO SIMPLE
F’C = 175 Kg/Cm2.
Medio Fundamental 5
GESTIÓN EFICIENTE
EN LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
DE LA
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO.
RESULTADO 2
CONSTRUCCIÓN DEL
RESERVORIO
NOCTURNO CON
CONCRETO ARMADO
F’C = 210 Kg/Cm2 DE
640 M3 DE
CAPACIDAD.
Medio
Fundamental 3
ADECUADOS
NIVELES DE
APLICACIÓN DE
AGUA EN
PARCELAS.
Medio
Fundamental 4
EFICIENTE GESTIÓN
EN LA DISTRIBUCIÓN
DEL AGUA Y
CONSERVACIÓN DE
SUELOS.
ACCIÓN D
Capacitación y
Organización de los
Usuarios Para la
Gestión del Recurso
Hídrico y Conservación
del Suelos.
RESULTADO 1B
MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DEL
CANAL DE
CONDUCCIÓN DE
SECCIÓN
TRAPEZOIDAL CON
CONCRETO SIMPLE
F’C = 175 Kg/Cm2.
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3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
En función al análisis del “Árbol de Problemas” y “Árbol de Objetivos”
establecido a nivel integral de la problemática de bajo rendimiento de los
cultivos, se ha priorizado la mejoramiento y ampliación del sistema de
riego, estableciéndose alternativas para ese caso específico, considerando
criterios técnicos, ambientales, normativos del RNE, contextuales, uso de
materiales locales y costumbres de la población.
Técnicamente, en las comunidades identificadas el canal de riego, las
estructuras de almacenamiento y las diferentes obras de arte pueden ser
construidos de concreto simple y concreto armado.
Bajo estas consideraciones, y asumiendo las sugerencias de la “Guía
Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de
Proyectos de Infraestructura de Riego Menor”, las alternativas
identificadas son las siguientes:
Alternativa de Solución 1:
El Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori, constituye los siguientes componentes:
Infraestructura de Conducción: Mejoramiento y ampliación del
canal de conducción con concreto simple f´c = 175 Kg/Cm2 de
sección rectangular (b=0.35 m y h=0.35 m) en una longitud total
de 6,540 ml. Construcción de Obras de Arte: 01 bocatoma tipo
tirolesa, 01 muro de protección con gavión, 01 desarenador, 01
Medidor de Caudales,24 tomas laterales de servicio, 04 Canoa
Típica, 01 Poza disipadora de energía, 16 Pasarelas peatonal, 02
Pasarela Vehicular, 01 Rápida, y 04 Muros de sostenimiento.
Infraestructura de Almacenamiento: Construcción de
01Reservorio nocturno con capacidad de almacenamiento de 640
m3 con concreto armado f´c = 210 Kg/Cm2.
Gestión Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas
demostrativas en temas de organización y gestión y capacitación
de agricultores en temas de riego y conservación de suelos.
Alternativa de Solución 2:
El Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori, constituye los siguientes componentes:
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Infraestructura de Riego: Mejoramiento y ampliación del canal de
conducción con concreto simple f´c = 175 Kg/Cm2 de sección
trapezoidal (b=0.20 m, h=0.37 m y z = 0.22 m) en una longitud
total de 6,540 ml. Construcción de Obras de Arte: 01 bocatoma
tipo tirolesa, 01 muro de protección con gavión, 01 desarenador,
01 Medidor de Caudales, 24 tomas laterales de servicio, 04 Canoa
Típica, 01 Pozas disipadoras de energía, 16 Pasarelas peatonal, 02
Pasarela Vehicular, 01 Rápida, y 04 Muros de sostenimiento.
Infraestructura de Almacenamiento: Construcción de
01Reservorio nocturno con capacidad de almacenamiento de 640
m3 con concreto armado f´c = 210 Kg/Cm2.
Gestión Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas
demostrativas en temas de organización y gestión y capacitación
de agricultores en temas de riego y conservación de suelos.
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IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
En este capítulo, se organiza y se procesa toda la información relacionada
con cada uno de los proyectos alternativos identificados en el capítulo
anterior; esta información será el punto de partida para evaluar dichos
proyectos y seleccionar entre ellos la mejor alternativa.
Los dos resultados principales que se deberán obtener a partir del
desarrollo de este capítulo son: la definición de las metas de los proyectos
alternativos, en términos de los bienes y/o servicios que ofrecerá cada uno
a determinadas poblaciones objetivo; y la identificación y cuantificación de
sus costos totales, a precios de mercado, y su organización en flujos.
CICLO DEL PROYECTO.
El ciclo del proyecto de inversión pública incluye, básicamente, tres fases:
la pre inversión, la inversión y la post-inversión. A su vez, las fases de
cada uno de los proyectos alternativos se subdividen en etapas, las que
dependen de las características particulares de los mismos. La
determinación de las fases y etapas de cada proyecto alternativo y su
duración es importante por dos razones: en primer lugar, porque nos
permitirá definir las metas parciales (de avance) de los proyectos
alternativos; en segundo lugar, para determinar el horizonte de ejecución
de cada uno, sobre la base del cual se proyectarán la oferta, la demanda y
las necesidades de inversión respectivas.
En este sentido, se presenta los cuadros que nos muestran las fases y los
periodos de duración de los mismos, para cada proyecto alternativo.
Siguiendo la metodología de la formulación de proyectos de inversión
pública bajo el enfoque del Marco Lógico, se realizara el monitoreo y
evaluación de los objetivos de largo plazo o de impacto del proyecto.
CUADRO Nº 50
Ciclo del Proyecto
Descripción Alternativa
Pre Inversión
Elaboración del Perfil. 1.5 Meses
Inversión
Elaboración de Exp. Técnico. 2 Meses
Construcción. 6 Meses
Post Inversión
Operación y Mantenimiento. 01,10 - a más años Fuente: Elaboración Propia – Equipo Consultor.
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO
Teniendo en cuenta que el proyecto a desarrollar es un proyecto de
infraestructura agrícola, se determina que el tiempo de vida útil es de 10
años.
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La determinación de la vida útil radica en el mantenimiento constante y
las experiencias obtenidas en la sierra central del país.
De acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Agricultura, la
construcción de una infraestructura agrícola se realiza para un periodo de
10 años.
La determinación del tiempo de ejecución física del proyecto, se realiza con
el objetivo de un ahorro del tiempo, dosificar y distribuir mejor las
disponibilidades de recursos, mejorar el orden y la lógica para realizar
cualquier actividad. En este sentido de acuerdo al tiempo de duración de
cada una de las actividades y utilizando el diagrama de Gantt o diagrama
de Barras el tiempo estimado para el presente proyecto es de 156 días
útiles.
Horizonte de Evaluación del proyecto : 10 años
Tiempo de ejecución física del proyecto : 06 meses
Tiempo de elaboración de expediente técnico : 02 meses
Fuente: Elaboración Propia – Equipo Consultor.
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
1.00 COSTO DIRECTO
01 OBRAS PRELIMINARES
02 CAPTACIÓN
03 DESARENADOR
04CANAL DE CONDUCCIÓN (SECCIÓN RECTANGULAR)
05 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCIÓN
05.01 TOMA LATERAL DE SERVICIO (24 UND)
05.02 CANOA L=1.20 m (04 UND)
05.03 POZA DISIPADORA DE ENERGÍA
05.04 PASE PEATONAL (16 UND)
05.05 PASE VEHICULAR (02 UND)
05.06 MURO DE SOSTENIMIENTO (04 UND)
05.07 MURO DE ENCAUZAMIENTO (GAVIONES)
05.08 MEDIDOR DE CAUDALES (01 UND)
06 ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO
07 COMPONENTE SOCIAL DE RIEGO
08 MITIGACIÓN AMBIENTAL
09 PRUEBAS DE LABORATORIO
10 FLETE
COSTO DIRECTO
2.00 GASTOS GENERALES (10% CD)
3.00 SUB TOTAL
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO
5.00 SUPERVISIÓN (3% ST)
6.00 PRESUPUESTO TOTAL
DIAGRAMA DE GANTT DE EJECUCION DE OBRA
ITEM COMPONENTESMESES
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4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1. Análisis de la demanda de agua para riego
La característica del presente proyecto es proporcionar el servicio
adecuado de una infraestructura de riego, acorde con las normas de
diseño con la finalidad de elevar la productividad agrícola. Y por ello, ser
una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos de
los pobladores de las comunidades de Veracruz y Chacabamba.
La demanda que el sistema requiere corresponde a las necesidades de las
áreas agrícolas de las comunidades en mención, las cuales en conjunto
determinan la demanda total del proyecto que a continuación se detalla:
Actualmente las comunidades de Veracruz y Chacabamba, dispone de
125.75 Has aptas para cultivo; pero de las cuales se ha determinado 97.0
Has. de terreno agrícolas con potencial para el riego, en las zonas de
influencia del proyecto.
A la fecha, las comunidades de Veracruz y Chacabamba cultivan sólo en
51.10 Has., de los cuales 25.80 Has bajo la producción en secano y 25.30
Has. bajo la producción con algún riego, es decir el máximo de tierras
aprovechables se presenta principalmente en el primer tramo del canal; el
resto de áreas son aprovechadas en las épocas de lluvia. En términos de
requerimiento de riego la demanda actual mensual estaría comprendido
entre el mínimo que es de -3.0 litros/seg (para los meses con presencia de
lluvias) y 91.0 litros/seg en el mes de máximo agotamiento del año
(setiembre).
Físicamente la superficie agrícola que posee las comunidades de Veracruz
y Chacabamba comprendidos en el proyecto es de 125.75 Has.; de los
cuales con una campaña principal se estaría aprovechando 97.0 Has.
Físicamente, con una segunda campaña chica anual esta cifra se
incrementa en 28.0 Has, lo que nos daría un total de superficie agrícola
sembrada de 125.0 Has. La cédula propuesta para el presente sistema se
ha tomado teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona, los
cultivos principales de la zona, el factor climático y los cultivos de gran
rentabilidad para la zona; cómo también las diferentes costumbres y
hábitos con la dieta alimenticia.
Con fines de cálculo las áreas de riego identificadas en el presente
proyecto se plantean por sectores, la misma está conformado de la
siguiente manera:
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CUADRO Nº 51
Sectores de Riego
a. Evapotranspiración potencial (ETP)
La evapotranspiración potencial (ETP) es la cantidad de agua evaporada y
transpirada por un cultivo de tamaño corto (generalmente pastos), que
cubre toda la superficie en estado activo de crecimiento y con un
suministro adecuado y continuo de agua.
Para el cálculo de la demanda de agua para las comunidades de Veracruz
y Chacabamba se ha procedido a realizar la determinación de la
evapotranspiración potencial (ETo) para ello se ha tomado parámetros
meteorológicos como precipitación, humedad relativa, temperatura mínima
y máxima, velocidad del viento y horas de sol. Debido a que la zona de
estudio no cuenta con una estación meteorológica se ha tomado datos
meteorológicos de una estación con características similares de cuenca a
la zona del proyecto, exactamente de la estación meteorológica Tambillo,
del distrito de Tambillo, provincia de Huamanga del departamento de
Ayacucho, estación que pertenecía al Ex Proyecto Especial “Río Cachi”
(Latitud Sur 13°12´54” , longitud oeste 74°06´19” y 3250 m.s.n.m. de
altitud) y se ha determinado mensualmente los valores de ETo; por cinco
métodos empíricos:
a. Método del Tanque Evaporímetro clase A.
b. Método de Blaney-Criddle.
c. Método de PenmanMonteith.
d. Método de Hargreaves en base a la temperatura.
e. Método de Hargreaves en base a la radiación extraterrestre
SECTORES DE RIEGO AREA IRRIGABLE (Ha)
Samata 14.65
Chacapiri 7.31
Urccuni 4.55
Occllahuanca 8.84
Willcani 7.57
Qechacucho 4.1
Palomawasi 2.56
Anyarachi 5.34
Paccopampa 12.36
Tayapampa 9.46
Torrechayocc 7.96
Qollpa Huayco 12.12
TOTAL 97.0
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CUADRO Nº 52
Evapotranspiración Potencial (ETP)
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
b. Factor de cultivo Kc
Llamado también coeficiente de cultivo, es un factor que indica el grado de
desarrollo o cobertura del suelo por cultivo del cual se quiere evaluar el
consumo de agua.
c. Factor Kc ponderado
Este factor se obtiene a partir del área parcial de cada cultivo propuesto.
CUADRO N° 53
KC Ponderado
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
(mm/día) mm/mes) (mm/día) mm/mes) (mm/día) mm/mes) (mm/día) mm/mes) (mm/día) mm/mes) (mm/día) mm/mes)
Enero 3.251 100.791 1.899 58.856 5.139 159.324 4.418 136.960 3.627 112.450 4.383 136.245
Febrero 3.142 87.977 1.735 48.576 4.941 138.351 3.944 110.437 3.319 99.573 4.130 116.120
Marzo 2.914 90.329 1.728 53.560 4.449 137.919 3.840 119.034 3.161 97.996 3.805 118.316
Abril 2.870 86.113 1.662 49.862 4.104 123.110 3.495 104.860 3.207 96.217 3.655 108.062
Mayo 2.623 81.307 1.808 56.055 3.749 116.225 3.394 105.210 3.312 102.680 3.531 108.038
Junio 2.634 79.006 1.632 48.966 3.399 101.958 3.048 91.426 2.738 84.877 3.068 92.754
Julio 2.791 86.511 1.692 52.464 3.526 109.316 3.129 97.010 2.914 81.601 3.220 95.976
Agosto 3.091 95.836 1.786 55.355 4.044 125.369 3.630 112.522 3.543 109.829 3.794 115.907
Setiembre 3.269 98.071 1.673 50.198 4.724 141.710 4.339 130.165 3.961 118.822 4.342 130.232
Octubre 3.495 108.345 1.873 58.048 5.343 165.639 4.969 154.033 4.391 136.110 4.867 151.928
Noviembre 3.360 100.793 2.222 66.665 5.538 166.130 5.300 159.007 4.559 136.763 5.048 153.967
Diciembre 2.954 91.564 2.191 67.923 9.006 279.174 5.204 161.325 4.071 126.195 6.538 188.898
TOTAL 1106.642 666.527 1764.226 1481.989 1303.113 1516.443
Promedio Entre
Hargreaves Radiación -
Temperatura -PenmanMes
Tanque Evaporímetro
Clase ABlaney Criddle
Hargreaves en base
Radiación
Extraterrestre
Hargreaves en base a la
temperaturaPenman Monteith
Kc Kc Kc Kc Kc Kc Kc Kc Kc Kc Kc Kc
MAIZ AMILACEO 39 Has. 1.15 1.20 0.87 0.60 0.37 0.68 1.02 0.95 0.90 0.30 0.55 0.80 ARVEJA VERDE 10 Has.
ARVEJA GRANO 8 Has. 0.70 0.90 1.10 0.85 0.30 0.55 0.75 0.92 1.15 0.60 0.35 PAPA 8 Has.
FRIJOL 10 Has. 0.76 1.15 0.75 0.30 1 0.75 1.05 0.94 0.85 0.38 MAÍZ CHOCLO 10 Has.
HORTALIZAS 10 Has. 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
ALFALFA 20 Has. 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
FRUTALES 10 Has. 0.90 0.90 0.72 0.60 0.60 0.42 0.62 0.84 0.82 0.62 0.50 0.75
Área total sembrada (06
cultivos)97 Has.
Área total sembrada
(03 cultivos)28 Has.
0.94 1.02 0.84 0.65 0.62 0.68 0.77 0.86 0.85 0.61 0.64 0.71
31
CULTIVO PRINCIPAL O CAMPAÑA GRANDECULTIVO DE ROTACIÓN O CAMPAÑA
CHICA
(Kc) Promedio Coeficiente de Cultivo
30 31 31 30 31 30Número de días del mes 31 28 31 30 31
Jul Ago Set Oct Nov DicD E S C R I P C I Ó N
P E R Í O D O D E S I E M B R A
Ene Feb Mar Abr May Jun
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO N° 54
Cédula de Cultivo
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
La cédula propuesta para el presente sistema de riego se ha tomado
teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona, los cultivos
principales de la zona, el factor climático y los cultivos de gran
rentabilidad para la zona; cómo también las diferentes costumbres y
hábitos con la dieta alimenticia:
Cultivos Principales:
Maíz amiláceo
Arveja grano
Frijol
Hortalizas
Alfa-alfa
Frutales
Cultivos de Rotación:
Arveja verde
Papa
Maíz choclo
Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has.
MAIZ AMILACEO 39 Has. 39 39 39 39 10 10 10 10 10 39 39 39 ARVEJA VERDE 10 Has.
ARVEJA GRANO 8 Has. 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 PAPA 8 Has.
FRIJOL 10 Has. 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 MAÍZ CHOCLO 10 Has.
HORTALIZAS 10 Has. 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
ALFALFA 20 Has. 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
FRUTALES 10 Has. 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Área total sembrada (06
cultivos)97 Has.
Área total sembrada
(03 cultivos)28 Has.
97 97 97 97 58 60 68 68 68 97 87 97
31
CULTIVO PRINCIPAL O CAMPAÑA GRANDECULTIVO DE ROTACIÓN O CAMPAÑA
CHICA
Área Mensual Sembrada (Has.)
30 31 31 30 31 30Número de días del mes 31 28 31 30 31
Jul Ago Set Oct Nov DicD E S C R I P C I Ó N
P E R Í O D O D E S I E M B R A
Ene Feb Mar Abr May Jun
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CUADRO N° 55 Evolución de la Cédula de Cultivo
Principal (Con Proyecto)
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO N° 56 Evolución de la Cédula de Cultivo
Rotacional (Con Proyecto)
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
d. Evapotranspiración real del cultivo ETA
La ETA se obtiene a partir de la ecuación:
e. Precipitación efectiva (Pp. Efect)
Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta
para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. En el área de trabajo la
precipitación es mínima y se considera como cero. Para la determinación
de la precipitación efectiva se ha tomado datos de la estación
meteorológica de Tambillo, del distrito de Tambillo, provincia de
Huamanga del departamento de Ayacucho, estación que pertenece al
Proyecto Especial “Río Cachi” (Latitud Sur 13°12´54”, longitud oeste
74°06´19” y 3250 m.s.n.m. de altitud)
En los proyectos de riego se asume una precipitación efectiva a un 75%
debido a que hasta un 25% las plantas son capaces soportar estas
disminuciones de agua.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO 33 35 37 39 39 39 39 39 39 39 39
ARVEJA GRANO 5 6 7 8 8 8 8 8 8 8 8
PAPA 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FRIJOL 0 4 7 10 10 10 10 10 10 10 10
HORTALIZAS 3 5 7 10 10 10 10 10 10 10 10
ALFALFA 10 14 17 20 20 20 20 20 20 20 20
FRUTALES 0 4 7 10 10 10 10 10 10 10 10
TOTALES 60 68 82 97 97 97 97 97 97 97 97
CULTIVOSEVOLUCIÓN DE LAS ÁREAS DE CULTIVO CAMPAÑA PRINCIPAL HA/AÑO DURANTE EL HORIZONTE DEL PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ARVEJA VERDE 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
PAPA 0 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
MAÍZ CHOCLO 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
TOTALES 0 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28
CULTIVOSEVOLUCIÓN DE LAS AREAS DE CULTIVO DE CAMPAÑA ROTACIONAL HAS/AÑO
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CUADRO N° 57 Precipitación Efectiva al 75%
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
f. Requerimiento de Agua
Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que
supla sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre la ETo y la
Pp. Efect.
g. Requerimiento de Agua para Uso Pecuario
Es la demanda de agua relacionada al consumo de los animales, ya que
por ser una característica en esta zona del proyecto no existe otra fuente
que abastezca el consumo de agua por parte de los animales. Es decir el
desarrollo de la agricultura se da paralelamente con la ganadería, es así
que se prevé la dotación del recurso hídrico también para uso pecuario.
CUADRO Nº 58
Cálculo de la Demanda de Uso Pecuaria
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor.
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1992 105.10 193.30 144.82 38.90 10.10 35.33 24.72 36.40 15.14 42.90 42.00 55.86
1993 148.40 127.10 100.00 105.00 15.40 12.46 20.44 22.40 66.08 52.84 114.50 192.50
1994 156.40 167.90 150.00 71.90 5.20 6.20 32.70 7.30 22.60 25.20 60.40 126.30
1995 143.20 111.40 148.90 60.80 13.00 1.00 10.30 4.50 19.20 54.70 89.60 83.20
1996 101.20 100.40 186.50 48.80 13.20 2.10 0.30 19.50 31.30 68.60 26.40 82.80
1997 180.30 195.60 108.20 53.50 6.20 0.00 3.10 42.80 50.50 51.40 124.10 135.40
1998 181.90 152.00 98.80 44.30 2.10 18.80 0.00 0.80 19.00 73.80 50.10 75.20
1999 136.60 165.90 130.50 19.80 0.50 3.70 5.00 0.00 57.20 25.70 79.10 96.10
2000 137.93 225.03 110.50 16.38 30.29 17.29 49.01 5.07 9.36 65.65 20.80 94.12
2001 188.37 75.53 123.11 36.40 43.94 5.85 28.34 16.64 15.86 40.17 134.29 80.47
2002 111.15 187.72 162.11 47.84 17.68 1.82 32.63 12.80 35.49 30.23 72.80 115.57
2003 94.15 181.17 120.10 60.75 10.70 0.00 0.00 44.30 9.90 5.80 11.65 118.00
2004 69.80 162.50 65.40 17.00 10.80 9.80 28.80 7.50 29.20 48.80 58.10 168.10
2005 86.50 75.40 178.20 19.40 0.20 0.00 4.40 1.50 22.10 55.30 44.10 151.70
2006 121.30 109.20 111.20 40.70 1.50 1.80 0.00 14.90 9.00 66.65 172.00 S/D
MEDIA 130.82 148.68 129.22 45.43 12.05 7.74 15.98 15.76 27.46 47.18 73.33 112.52
MAX. 188.37 225.03 186.50 105.00 43.94 35.33 49.01 44.30 66.08 73.80 172.00 192.50
MIN. 69.80 75.40 65.40 16.38 0.20 0.00 0.00 0.00 9.00 5.80 11.65 55.86
DESV. 36.47 46.24 32.64 23.81 11.85 9.82 15.87 14.87 17.82 19.04 45.95 38.98
P50% 136.60 162.50 123.11 44.30 10.70 3.70 10.30 12.80 22.10 51.40 60.40 105.84
P75% 103.15 110.30 109.35 28.10 3.65 1.40 1.70 4.79 15.50 35.20 43.05 82.90
P90% 89.56 85.48 99.28 17.96 0.90 0.00 0.00 1.08 9.58 25.40 23.04 76.78
PE(mm) 103.4 113.3 102.5 42.1 11.9 7.6 15.6 15.4 26.3 43.6 64.7 92.3
VACUNO 6.00 1,800.00 40.00 72,000 26,280,000 26,280.00 0.00083 0.83333
OVINO 5.00 1,500.00 10.00 15,000 5,475,000 5,475.00 0.00017 0.17361
PORCINO 2.00 600.00 12.00 7,200 2,628,000 2,628.00 0.00008 0.08333
EQUINO 3.00 900.00 35.00 31,500 11,497,500 11,497.50 0.00036 0.36458
CAPRINO 10.00 3,000.00 10.00 30,000 10,950,000 10,950.00 0.00035 0.34722
CUY 12.00 3,600.00 2.00 7,200 2,628,000 2,628.00 0.00008 0.08333
AVES 11.00 3,300.00 1.00 3,300 1,204,500 1,204.50 0.00004 0.03819
OTROS 13.00 3,900.00 5.00 19,500 7,117,500 7,117.50 0.00023 0.22569
TOTAL 18,600.00 185,700 67,780,500 67,780.50 0.0021 2.15
CONSUMO DE
AGUA POR DIA
(Lts./día)
CONSUMO
TOTAL DE AGUA
POR AÑO
(Lts./año)
DEMANDA PECUARIA
m³/año m³/seg Lts/seg
ANIMALES
PROMEDIO DE
ANIMALES POR
FAMILIA
(unidad)
TOTAL
ANIMALES
AMBITO DEL
PROYECTO
DOTACION DE
AGUA POR
ANIMAL
(Lts./día/animal)
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
h. Requerimiento Volumétrico Neto Del Agua
Mediante el análisis del cálculo volumétrico de agua se realizará la
estimación de la demanda agrícola y pecuaria del proyecto mediante los
datos descritos anteriormente. Para tal efecto, se realizarán los siguientes
cálculos:
CUADRO Nº 59
Cálculo de la Demanda Agrícola (Con Proyecto)
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
De acuerdo al cuadro anterior para un tiempo de riego de 14 horas
podemos observar que para el mes de menor demanda es el de Marzo con
un caudal de -3.0 Litros/seg. y contrariamente se presenta para el mes de
estiaje o de mayor demanda el cual corresponde al mes de Setiembre con
un caudal de 91.0 Litros/seg. Se considera el módulo de riego promedio
para la zona, como también de acuerdo a experiencias en la zona sierra del
país, con ello se ha determinado un módulo de riego de 0.73
Litros/seg/ha.
La determinación del caudal demandado está dado por el mes de mayor
consumo + la demanda pecuaria y esta resultado multiplicado por un
factor de aseguramiento de 5% ((Da + Dp)*1.05). En función a la demanda
calculada para cubrir la necesidad de agua se requiere un volumen de
1,672,714.5 m3/año. Además que a este caudal se considera el caudal
de diseño del proyecto tanto para las obras de captación, sedimentación,
conducción, distribución y obras de arte.
D = (84.7 + 2.15) * 1.05 = 91.0lt/seg (para 14 horas de riego)
80.080.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0(D) Caudal Autorizado Para el Proyecto Por ALA-BAP (Caudal
de Diseño del Proyecto litros/seg.)80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
73.0 44.037.0 9.0 -3.0 46.0 51.0 78.053.0 64.0 89.0 91.0
0.71 0.73 0.41 0.27 0.44
72.4
(Mr) Módulo de riego calculado (litros/seg/has.) 0.20 0.04 -0.03 0.25 0.47 0.47 0.51
(D) Caudal de Diseño sin Regulacion ((demanda agrícola
(máximo mes)*1.05) + demanda pecuaria) en litros/seg.
48.1 59.2 82.8 84.7(D) Demanda de Agua del Proyecto (litros/seg) 33.3 6.3 -4.8 67.7 40.2
128,040.0 105,843.1 60,856.1 113,176.2
41.8 46.4
14.0
(D) Demanda de Agua del Proyecto (m3) 52,059.7 8,905.2 -7,493.9 63,267.5 72,467.7 72,710.7 92,451.4 129,346.3
14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0
1,882.94 1,091.17 699.50 1,166.77
(Hr) Numero de Horas de riego/dia 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0
116.68
(Db) Demanda bruta total de Riego (m3/ha) 536.70 91.81 -77.26 652.24 1,249.44 1,211.85 1,359.58 1,902.15
121.18 135.96 190.22 188.29 109.12 69.95
84.73 49.10 31.48 52.50
(Db) Demanda bruta total de Riego (mm/mes) 53.67 9.18 -7.73 65.22 124.94
45.00
(Dn) Demanda Unitaria Neta de Riego (mm/mes) 24.15 4.13 -3.48 29.35 56.22 54.53 61.18 85.60
45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
26.30 43.60 64.70 92.30
(Er) Eficiencia de riego promedio (%) 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
112.52
(PE) Pp. Efectiva (USDA, CropWat) (mm/mes) 103.40 113.30 102.50 42.10 11.90 7.60 15.60 15.40
7.74 15.98 15.76 27.46 47.18 73.33(Pp) Precipitación Total Promedio Mensual (mm/mes) 130.82 148.68 129.22 45.43 12.05
2.48 3.26 3.70 2.99 3.21 4.67
4.87 5.05 6.54
(ETc) Necesidad Real del Cultivo ó UC (mm/día) 4.11 4.19 3.19 2.38 2.20 2.07
3.66 3.53 3.07 3.22 3.79 4.34(ETo) promedio Hargreaves-Penman (mm/dia) 4.38 4.13 3.81
30 31 30 31
Dic
Número de días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31
Jun Jul Ago Set Oct NovD E S C R I P C I Ó N
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
i. Eficiencia de riego del proyecto
El factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se
está aprovechando el agua. Los valores varían entre las diferentes
modalidades de riego.
La eficiencia de aplicación para el uso del agua dependerá del método de
riego que se emplee y se proyecte utilizar. Para este efecto y con fines
comparativos, deberán considerar las siguientes eficiencias de aplicación:
RIEGOPOR
GRAVEDAD
Eficiencias %
Conducción 0,98
Distribución 0,90
Aplicación 0,51
Eficiencia Riego 0,45
j. Requerimiento volumétrico bruto del agua (Req. Vol. Brut.)
Es el resultado de dividir el volumen neto requerido entre la eficiencia de
riego del Proyecto.
Como la eficiencia ha resultado ser del 45 % para riego por gravedad, el
cálculo ya se ha afectado por este factor en el cuadro de “Demanda de
Agua”.
Bajo las condiciones climáticas asumidas, el módulo de riego
representativo y considerando la época de mayor demanda es de 0.73
litros/seg/has. (Es el caudal de agua que debe ser disponible en cabecera
de chacra).
En los siguientes cuadros de muestra la cedula de cultivo y la demanda de
agua para las comunidades antes mencionadas. De los cuales podemos
observar que para el mes de menor demanda es el de marzo con un caudal
de -3.0 Litros/seg y un módulo de riego de 0.03 Litros/seg/ha, lo contrario
se ha tomado para el mes de estiaje o de mayor demanda el cual
corresponde al mes de setiembre con un caudal de 91.0 Litros/seg. con un
módulo de riego de 0.73 Litros/seg/ha y un caudal de diseño de 91.0
litros/seg. para un tiempo de riego de 14 horas. En función a la demanda
calculada para cubrir la necesidad de agua se requiere un volumen de
1,672,714.55 m3/año.
Cédula de Cultivo Sistema de Riego Ninaqori – Totos.
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Cálculo de la Demanda de Agua Sistema de Riego Ninaqori – Totos.
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA
En la zona de influencia se tienen limitados recursos hídricos cercanos
(ríos, puquiales y lagunas), ni infraestructura de riego adecuada, para
solucionar el problema; por lo que en la actualidad las únicas ofertas son
las escasas aguas que transporta el actual canal deteriorado e inadecuado
y las precipitaciones pluviales que se presentan en su época, las mismas
que generan que las siembra sea en una sola campaña y en limitados
terrenos.
Situación Sin Proyecto
Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has.
MAIZ AMILACEO 39 Has. 1.15 39 1.20 39 0.87 39 0.60 39 0.37 10 0.68 10 1.02 10 0.95 10 0.90 10 0.30 39 0.55 39 0.80 39 ARVEJA VERDE 10 Has.
ARVEJA GRANO 8 Has. 0.70 8 0.90 8 1.10 8 0.85 8 0.30 8 0.55 8 0.75 8 0.92 8 1.15 8 0.60 8 0.35 8 PAPA 8 Has.
FRIJOL 10 Has. 0.76 10 1.15 10 0.75 10 0.30 10 1 10 0.75 10 1.05 10 0.94 10 0.85 10 0.38 10 MAÍZ CHOCLO 10 Has.
HORTALIZAS 10 Has. 0.50 10 0.50 10 0.50 10 0.50 10 0.50 10 0.50 10 0.50 10 0.50 10 0.50 10 0.50 10 0.50 10 0.50 10
ALFALFA 20 Has. 0.95 20 0.95 20 0.95 20 0.95 20 0.95 20 0.95 20 0.95 20 0.95 20 0.95 20 0.95 20 0.95 20 0.95 20
FRUTALES 10 Has. 0.90 10 0.90 10 0.72 10 0.60 10 0.60 10 0.42 10 0.62 10 0.84 10 0.82 10 0.62 10 0.50 10 0.75 10
Área total sembrada (06
cultivos)97 Has.
Área total sembrada
(03 cultivos)28 Has.
0.94 1.02 0.84 0.65 0.62 0.68 0.77 0.86 0.85 0.61 0.64 0.71
97 97 97 97 58 60 68 68 68 97 87 97
D E S C R I P C I Ó NP E R Í O D O D E S I E M B R A
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Número de días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
CULTIVO PRINCIPAL O CAMPAÑA GRANDECULTIVO DE ROTACIÓN O CAMPAÑA
CHICA
(Kc) Promedio Coeficiente de Cultivo
Área Mensual Sembrada (Has.)
- El tipo de riego inicial utilizado por los demandantes; es por surcos e inundación y en un futuro muy cercano la implementación de riego prezurizado.
- El módulo de riego representativo y considerando la época de mayor demanda es de 0.73 litros/seg/has. (Es el caudal de agua que debe ser disponible en cabecera de chacra)
- La demanda de agua total para la campaña agícola principal y de rotación es = m³/año
- El caudal de diseño es: ((demanda agrícola(máximo mes)*1.05) + demanda pecuaria) en litros/seg.
- El caudal de diseño Sistema de Riego Ninaqori es: litros/seg.
80.080.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0(D) Caudal Autorizado Para el Proyecto Por ALA-BAP (Caudal
de Diseño del Proyecto litros/seg.)80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
73.0 44.037.0 9.0 -3.0 46.0 51.0 78.053.0 64.0 89.0 91.0
91.0
0.71 0.73 0.41 0.27 0.44
1,672,714.55
72.4
(Mr) Módulo de riego calculado (litros/seg/has.) 0.20 0.04 -0.03 0.25 0.47 0.47 0.51
(D) Caudal de Diseño sin Regulacion ((demanda agrícola
(máximo mes)*1.05) + demanda pecuaria) en litros/seg.
48.1 59.2 82.8 84.7(D) Demanda de Agua del Proyecto (litros/seg) 33.3 6.3 -4.8 67.7 40.2
128,040.0 105,843.1 60,856.1 113,176.2
41.8 46.4
14.0
(D) Demanda de Agua del Proyecto (m3) 52,059.7 8,905.2 -7,493.9 63,267.5 72,467.7 72,710.7 92,451.4 129,346.3
14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0
1,882.94 1,091.17 699.50 1,166.77
(Hr) Numero de Horas de riego/dia 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0
116.68
(Db) Demanda bruta total de Riego (m3/ha) 536.70 91.81 -77.26 652.24 1,249.44 1,211.85 1,359.58 1,902.15
121.18 135.96 190.22 188.29 109.12 69.95
84.73 49.10 31.48 52.50
(Db) Demanda bruta total de Riego (mm/mes) 53.67 9.18 -7.73 65.22 124.94
45.00
(Dn) Demanda Unitaria Neta de Riego (mm/mes) 24.15 4.13 -3.48 29.35 56.22 54.53 61.18 85.60
45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
26.30 43.60 64.70 92.30
(Er) Eficiencia de riego promedio (%) 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
112.52
(PE) Pp. Efectiva (USDA, CropWat) (mm/mes) 103.40 113.30 102.50 42.10 11.90 7.60 15.60 15.40
7.74 15.98 15.76 27.46 47.18 73.33(Pp) Precipitación Total Promedio Mensual (mm/mes) 130.82 148.68 129.22 45.43 12.05
2.48 3.26 3.70 2.99 3.21 4.67
4.87 5.05 6.54
(ETc) Necesidad Real del Cultivo ó UC (mm/día) 4.11 4.19 3.19 2.38 2.20 2.07
3.66 3.53 3.07 3.22 3.79 4.34(ETo) promedio Hargreaves-Penman (mm/dia) 4.38 4.13 3.81
30 31 30 31
Dic
Número de días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31
Jun Jul Ago Set Oct NovD E S C R I P C I Ó N
P E R Í O D O D E S I E M B R A
Ene Feb Mar Abr May
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
La oferta optimizada en la situación sin proyecto no cubre la necesidad
real de la demanda puesto que con labores de limpieza y desbroce del
canal existente no mejora significativamente la eficiencia en la conducción;
puesto que la pérdida de agua se presenta por la infiltración y percolación
a través de las paredes y base del canal de tierra. Es decir en la actualidad
del total del caudal captado por factores climatológicos y principalmente al
mal estado del canal existente en la conducción se pierde en
aproximadamente 55% del caudal captado (Ref. Manual de Riego por
Gravedad. Walter Olarte), repercutiendo esto en la escases del recurso
hídrico.
Situación Con Proyecto
La oferta con la ejecución del proyecto; será la mejoramiento y ampliación
del sistema de riego con capacidad de satisfacer la demanda en el ámbito
del proyecto, prevista de un adecuado sistema de conducción, obras de
arte y sistema de almacenamiento adecuado, para así garantizar la
producción agrícola anual en 125 hectáreas en doble campaña.
La oferta total de agua disponible está producida por el aporte del Río
Totos, que de acuerdo a datos históricos y el aforo realizado por el equipo
tecnico y por la inspección técnica realizada por el Ministerio de
Agricultura a Través de la Administración Local del Agua Bajo Apurímac-
Pampas (ALA-BAP) (Ver anexos, documentos de sostenibilidad), presenta
un caudal de 0.221.23 m3/seg.., de los cuales para el proyecto se ha
considerado de acuerdo a la necesidad real del proyecto un caudal de 80.0
Litros/Seg. De acuerdo a la disponibilidad existente y sobre todo, a pesar
de que la fuente disponible supera la demanda (91.0 Litros/seg), no se ha
tomado la totalidad del caudal de demanda ya que curso más debajo de la
captación se encuentran otros sistemas de riego y como también el caudal
ecológico que tiene que existir para el desarrollo de la flora y fauna, y de
acuerdo a la demanda calculada en función a la cédula de cultivo
planteada, el proyectista a considerado un caudal de diseño de 0.091
m3/seg. con fines agrícolas para un tiempo de riego de 14 horas, en base
a ello se ha realizado los cálculos para el presente proyecto.
Para la sostenibilidad del proyecto en cuanto a la disponibilidad del
recurso hídrico se ha realizado el estudio hidrológico del proyecto; con
el propósito de asegurar el abastecimiento de agua al proyecto, en este
sentido mediante cálculos indirectos y calibrados con los resultados del
aforo de caudal realizado a la fuente de agua, por la Administración Local
del Agua Bajo Apurímac-Pampas (ALA-BAP); se ha determinado la
existencia de un caudal máximo mensuales de 1.35 m3/seg., un
caudal promedio mensual de 0.36 m3/seg. y un caudal mínimo
mensual de 0.125 m3/seg, con lo que queda demostrada y asegurada la
disponibilidad del recurso hídrico para el proyecto. (Ver anexos, estudio
hidrológico)
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Además se ha realizado la medición en campo del caudal existente a través
del aforo de los caudales de la fuente descrita por el método
VOLUMÉTRICO que conociendo la velocidad media de la sección para ser
multiplicado por el área, se ha podido conocer el caudal, según la ecuación
de continuidad. Para ello se ha constatado de acuerdo aforo realizado la
existencia de un caudal de 221.23 litros/seg para el Río Totos.
También se tiene a las precipitaciones pluviales marcadas en una época
del año, la que ocurre con mayor frecuencias de noviembre hasta marzo,
con una producción de 838.7 mm/año, oferta hídrica que la naturaleza
ofrece, pero que no es suficiente para asegurar la producción, ya que estos
últimos años se ha observado una sequía generalizada, con ausencia de
lluvias; por lo que se ve necesario la práctica del riego complementario.
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA
Con el presente proyecto, con un tiempo de riego de 14.0 horas haciendo
el balance entre la oferta de 80.0 Litros/seg. (Caudal considerado para el
proyecto por el proyectista de acuerdo a la necesidad real del proyecto) y la
demanda de 91.0 Litros/seg, se produce un desequilibrio en 11.0
Litros/seg, por cuanto a la cantidad necesario a cubrir por turno de riego
es de 4,586.4 m3 y el caudal ofertado según autorización en 14 horas de
riego es de 4,032.0 m3 existiendo un déficit de 554.4 m3. Este déficit se
ha previsto cubrir con la construcción de un sistema de almacenamiento o
llamado “Reservorio Nocturno” con capacidad de almacenamiento de 640.0
m3, esta capacidad de almacenamiento está calculada en función al déficit
de agua y un porcentaje de aseguramiento por pérdidas de evaporación y
operación.
Finalmente podemos describir que con el mejoramiento y ampliación del
sistema de riego Ninaqori se permitirá irrigar 97.0 has agrupadas en los
sectores de riego: Samata, Chacapiri, Urccuni, Uccllahuanca, Willcani,
Qechacucho, Palomahuasi, Anyarachi, Paccopampa, Tayapampa,
Torrechayocc y Qollpahuaycco, generando una producción anual de área
cultivada de 125.0 has. Es decir 97.0 has en la campaña principal o
campaña grande y 28.0 has en cultivos de rotación o campaña chica.
CUADRO Nº 60
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Balance Hídrico Sistema de Riego Ninaqori – Totos(Con Proyecto)
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
4.5. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
La presente alternativa pretende irrigar 97.0 ha. de tierras de cultivo en
los sectores de Veracruz y Chacabamba comprensión del distrito de Totos.
Por lo que actualmente existe el déficit de agua para el riego de los cultivos
principales como: maíz amiláceo, arveja grano, frijol, hortalizas, alfa-alfa y
frutales; y cultivos de rotación como: arveja verde, papa y maíz choclo,
entre otros; que son el sustento de su alimentación familiar y en mínima
proporción destinado al mercado para la adquisición de muchos insumos
de alimentación, vestimenta, salud y otras de necesidades primarias.
Medida Unid. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Volumen m3/mes 93,707.45 16,029.32 -13,489.07 113,881.45 130,441.92 130,879.29 166,412.44 232,823.42 230,472.05 190,517.53 109,541.05 203,717.20
Gasto m3/seg 0.035 0.007 -0.005 0.044 0.049 0.050 0.062 0.087 0.089 0.071 0.042 0.076
Volumen m3/mes 5,756.70 5,199.60 5,756.70 5,571.00 5,756.70 5,571.00 5,756.70 5,756.70 5,571.00 5,756.70 5,571.00 5,756.70
Gasto m3/seg 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002
Volumen m3/mes 99,464.15 21,228.92 -7,732.37 119,452.45 136,198.62 136,450.29 172,169.14 238,580.12 236,043.05 196,274.23 115,112.05 209,473.90
Gasto m3/seg 0.037 0.009 -0.003 0.046 0.051 0.053 0.064 0.089 0.091 0.073 0.044 0.078
Volumen m3/mes 214,272.00 193,536.00 214,272.00 207,360.00 214,272.00 207,360.00 214,272.00 214,272.00 207,360.00 214,272.00 207,360.00 214,272.00
Gasto m3/seg 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080
Volumen m3/mes 214,272.00 193,536.00 214,272.00 207,360.00 214,272.00 207,360.00 214,272.00 214,272.00 207,360.00 214,272.00 207,360.00 214,272.00
Gasto m3/seg 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080 0.080
Volumen m3/mes 114,807.85 172,307.08 222,004.37 87,907.55 78,073.38 70,909.71 42,102.86 -24,308.12 -28,683.05 17,997.77 92,247.95 4,798.10
Gasto m3/seg 0.043 0.071 0.083 0.034 0.029 0.027 0.016 -0.009 -0.011 0.007 0.036 0.002
exceso de agua (+) deficit de agua (-)
DE
MA
ND
A
Demanda
Agrícola
Demanda
Pecuaria
TOTAL
DIS
PO
NIB
IL
ID
AD
Aporte Río
Totos
TOTAL
BALANCE
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4.5.1 Parámetros de diseño.
Los parámetros que se han considerado para el diseño del sistema de
riego por gravedad, está relacionada directamente a la cédula de cultivo,
área agrícola y caudal disponible como de factores económicos, técnicos y
sociales de la población.
4.5.2 Concepción del Proyecto
Construcción de Muro de Encauzamiento con Gavión
Los muros de protección con gaviones son elementos constructivos para
proteger a una estructura, en este caso para protección de la bocatoma
tipo tirolesa a construir para evitar el socavamiento de la base por el río y
otros, en la progresiva 0+000 hasta 0+100, en una longitud de 100.0 ml,
con caja de 1m x 1m x 5m y colchón galvanizado 250gr Zinc/m2 mínimo
(ASTM A-641 Clase 3) con modulo Hexagonal 100 x 120mm y malla de
doble torsión, con revestimiento de PVC.
Construcción de un sistema de captación de tipo tirolesa.
Con caudal de captación de 80.0 litros/seg, que permitirá el control del
ingreso del agua mediante el control de partículas como piedras y
cuerpos extraños hacia el canal de conducción, dicha estructura será de
7.40 x 8.20 m. de costado de acuerdo a la configuración del río con
barraje de concreto f'c=210 kg/cm2, escollera de entrada y salida de
concreto f'c=210 kg/cm2 + 30 % PG, muro de protección de concreto
armado f'c=210 kg/cm2 + acero fy=4200 Kg/cm2 grado 60 de ø = 3/8” y
1/2”, y contará con una compuerta de regulación de caudales tipo izaje,
la misma estará ubicado en la progresiva 0+000.
Construcción de un Desarenador.
con capacidad de sedimentación para un caudal de 80.0 litros/seg; en la
progresiva 0+080, será de 5.50 x 1.50 m. de ancho para sedimentar las
partículas finas suspendidas en el agua y evitar el deterioro del canal del
conducción, con las siguientes características: ancho de poza = 1.20m,
longitud de decantación = 3.15m, longitud de ingreso = 1.90m; de
concreto simple f'c=175 kg/cm2, además tiene vertedor de excedencias
con ancho = 0.60m de Concreto ciclópeo f'c=140 kg/cm2 + 30% PM,
canal de excedencias y limpia de ancho = 0.30m y altura = 0.20m de
concreto simple f'c=175 kg/cm2 y compuerta metálica tipo Izaje y otros
complementarios.
Construcción de un Medidor de Caudal
Los medidores de caudal o aforadores son estructuras que permiten
medir el flujo de agua en un conducto, en este caso para conducto
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abierto de sección rectangular, el objetivo es controlar el caudal de
entrada en la obra de captación de acuerdo a la demanda de agua
calculada (80.0lt/seg.), la misma se ubica en la progresiva 0+050, con las
siguientes características, sección de control: ancho = 0.25 m, largo = 1.0
m, altura = 0.35 m, y transición de entrada y salida ancho inferior =
0.25 m, ancho superior = 0.35, longitud de entrada y salida = 0.50 m; de
concreto simple f'c=210 kg/cm2 con su respectivo regla metálica
graduada para medición.
Construcción de Canal de conducción.
Cumplirá la función de conducir el agua desde el desarenador y dotar de
agua a las áreas de cultivos, parceladas ubicadas a lo largo del canal de
conducción principal. En canal abierto su construcción será con concreto
simple f'c=175 kg/cm2 cuyos dimensiones interiores será en sección
rectangular de (b=0.35 m, h=0.35 y e = 0.10 m) en una longitud total de
6,540 ml., con capacidad de conducción para 80.0 litros por segundo con
una pendiente de 3 por mil (3 0/00). Su diseño será de acuerdo a la
fórmula Manning.
Construcción de Muro de Sostenimiento.
Los muros de protección son elementos constructivos parar proteger a
una estructura, en este caso para protección de la bocatoma a construir
para evitar el socavamiento de la base por el río y otros, en una cantidad
de 04 unidades, con dimensiones de L= 15.0 m y h=1.60 m, L=14.0 m y
h=1.60 m, L=8.0 m y h=1.60 m y L=2.50 m y h=1.60 m en las progresivas
0+041, 0+090.70, 0+126, 1+836, con concreto armado f'c=140 kg/cm2 +
30% PM en cuerpo y en zapata de muro, (donde L=longitud y h=altura).
Construcción del Reservorio Nocturno.
Debido al déficit que se produce con el caudal ofertado y el demandado
se ha previsto la construcción de un sistema de regulación o llamado
también “Reservorio Nocturno” con capacidad de almacenamiento de 640
m3 de capacidad. Su construcción será con concreto armado f´c = 210
Kg/Cm2y estará ubicada en la progresiva 4+655, con la finalidad de
evitar riego nocturno y permitir el riego por turnos.
Se complementa la propuesta con la instalación de diversas obras
hidráulicas del control y distribución para el adecuado funcionamiento
de la infraestructura de riego, considerando, 24 Tomas Laterales de
Servicio, 01 Pozas disipadoras de energía, 04 Canoas Típicas, 16
Pasarelas Peatonales, 02 Pasarela Vehicular y01 Rápida a lo largo del
canal de conducción.
a) Alternativas de solución.
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La presente alternativa pretende irrigar 97.0 ha. de tierras de cultivo en
los sectores de Veracruz y Chacabamba comprensión del distrito de Totos.
Por lo que actualmente existe el déficit de agua para el riego de los cultivos
principales como: maíz amiláceo, arveja grano, frijol, hortalizas, alfa-alfa y
frutales; y cultivos de rotación como: arveja verde, papa y maíz choclo,
entre otros; que son el sustento de su alimentación familiar y en mínima
proporción destinado al mercado para la adquisición de muchos insumos
de alimentación, vestimenta, salud y otras de necesidades primarias.
a.1) Proyecto alternativa 1:
El proyecto consiste en el mejoramiento y ampliación del sistema de riego
el cual para su formulación se ha tomado en consideración aspectos
técnicos, materiales de la zona y el acceso de los materiales. El cual se
detalla a continuación:
Infraestructura de Riego: Mejoramiento y ampliación del canal de
conducción con concreto simple f´c = 175 Kg/Cm2 de sección
rectangular (b=0.35 m y h=0.35 m) en una longitud total de 6,540
ml. Construcción de Obras de Arte: 01 bocatoma tipo tirolesa, 01
muro de protección con gavión, 01 desarenador, 01 Medidor de
caudal, 24 tomas laterales de servicio, 04 Canoa Típica, 01 Pozas
disipadoras de energía, 16 Pasarelas peatonal, 02 Pasarela
Vehicular, 01 Rápida, y 04 Muros de sostenimiento.
Para el diseño del sistema en la presente alternativa se ha tomado como
caudal máximo de diseño de 80.0Litros/seg.
Cálculo Hidráulico del Canal en Sección Rectangular de la Progresiva
0+000 @ 6+540
Alternativas 1
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Infraestructura de Almacenamiento: Construcción de 01
Reservorio nocturno con capacidad de almacenamiento de 640 m3
con concreto armado f´c = 210 Kg/Cm2.
Gestión Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas demostrativas
en referencia a la capacitación en Gestión Social del Riego, en temas
de:
Capacitación en Temas de Organización y Gestión:
Fortalecimiento de la Organización Comunal y la de Comité
de Usuarios de Agua (administración, recaudación de
tarifa, etc).
Capacitación sobre Operación y Mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Capacitación de Agricultores en Temas de Riego y
Conservación de Suelos:
Manejo de Agua en Riego.
Optimización de la Aplicación de agua a nivel de las
parcelas.
Control de Erosión y Practica Mecánicas de Conservación de
Suelos.
Innovación de Técnicas de Riego.
Investigación de Adaptación y Acceso a Mercados.
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Con ello fortalecer la organización de los usuarios para la gestión y manejo
adecuado del recurso hídrico, cabe señalar que dicho módulo se
desarrollara desde la etapa inicial hasta el último mes de la fase de
construcción.
a.2) Proyecto Alternativa 2:
El proyecto consiste en el mejoramiento y ampliación del sistema de riego
el cual para su formulación se ha tomado en consideración aspectos
técnicos, materiales de la zona y el acceso de los materiales. El cual se
detalla a continuación:
Infraestructura de Riego: Mejoramiento y ampliación del canal de
conducción con concreto simple f´c = 175 Kg/Cm2 de sección
trapezoidal con acabado de superficie (muros y solera) en una
longitud total de 6,540 ml. Construcción de Obras de Arte: 01
bocatoma tipo tirolesa, 01 muro de protección con gavión, 01
desarenador, 01 Medidor de caudal, 24 tomas laterales de servicio,
04 Canoa Típica, 01 Pozas disipadoras de energía, 16 Pasarelas
peatonal, 02 Pasarela Vehicular, 01 Rápida y 04 Muros de
sostenimiento.
Para el diseño del sistema en la presente alternativa se ha tomado como
caudal máximo de diseño de 80.0 Litros/seg.
Cálculo Hidráulico del Canal en Sección Trapezoidal de la Progresiva
0+000 @ 6+540
Alternativas 2
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Infraestructura de Almacenamiento: Construcción de
01Reservorio nocturno con capacidad de almacenamiento de 640
m3 con concreto armado f´c = 210 Kg/Cm2.
Gestión Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas demostrativas
en referencia a la capacitación en Gestión Social del Riego, en temas
de:
Capacitación en Temas de Organización y Gestión:
Fortalecimiento de la Organización Comunal y la de Comité
de Usuarios de Agua (administración, recaudación de
tarifa, etc.).
Capacitación sobre Operación y Mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Capacitación de Agricultores en Temas de Riego y
Conservación de Suelos:
Manejo de Agua en Riego.
Optimización de la Aplicación de agua a nivel de las
parcelas.
Control de Erosión y Practica Mecánicas de Conservación de
Suelos.
Innovación de Técnicas de Riego.
Investigación de Adaptación y Acceso a Mercados.
Con ello fortalecer la organización de los usuarios para la gestión del
recurso hídrico, cabe señalar que dicho modulo se desarrollara desde la
etapa inicial hasta el último mes de la fase de construcción.
4.6. COSTOS
El análisis de costos comprende los costos del proyecto en sus diferentes
componentes. La valoración se ha hecho tanto a precios de mercado como
a precios sociales. Además se ha previsto el costo para los Gastos
Generales y los costos para la Supervisión como para la elaboración del
Expediente Técnico.
4.6.1. Costos en la Situación “Sin Proyecto”
Para la estimación de los costos sin proyecto se ha determinado
rendimientos, costos de producción y precios para luego determinar los
costos en la situación sin proyecto. Cabe indicar que los valores que se
muestran a continuación son resúmenes de la información
proporcionada por la Dirección Agraria Ayacucho y PDC del distrito de
Totos.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 61
Rendimiento, Costo de Producción y Precio de los Cultivos
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
En la zona del proyecto, para esta situación se consideran los costos de
operación y mantenimiento para el sistema existente, referente
básicamente a la limpieza y otras actividades que se dan en el canal de
concreto y el de tierra existente en la zona como, el cual se detalla en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº 62
Costos de Operación y Mantenimiento
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
Además en el siguiente se muestra el valor bruto, costo total y valor neto
de la producción agrícola en situación Sin Proyecto.
Kg/ha TM/ha S/./ha S/./ha S/./kg S/./TM
MAIZ 33 788.0 0.8 1,144.0 1,144.0 2.20 2,200.0
PAPA 9 9,125.0 9.1 3,832.0 3,832.0 0.85 850.0
ARVEJA GRANO 5 1,000.0 1.0 1,587.0 1,587.0 3.50 3,500.0
HORTALIZAS 3 7,326.0 7.3 1,769.0 1,769.0 1.20 1,200.0
ALFA-ALFA 10 16,780.0 16.8 1,317.0 1,317.0 0.15 150.0
TOTAL 60 35.0 9,649.0 7,900.0
CULTIVOSAREA
[ha]
PRECIORENDIMIENTO COSTO PROD.
UNID. CANT. PRECIO PRECIO PRECIO
MEDIDA UNITARIO PARCIAL TOTAL
A.- COSTOS DIRECTOS 543.00
I.- MANO DE OBRA 150.00
- Deshierbos Jornal 2.00 12.00 25.00 50.00
- Apertura de caminos Jornal 2.00 5.00 25.00 50.00
- Limpieza de acequías Jornal 2.00 24.00 25.00 50.00
II.- MATERIALES 93.00
- Cemento Portland Tipo I Bls 2.00 4.00 21.00 42.00
- Agregado Grueso m3 0.30 4.00 170.00 51.00
III.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 300.00
- Machetes Unid. 1.00 2.00 30.00 30.00
- Barretas Unid. 1.00 2.00 120.00 120.00
- Lampas Unid. 2.00 5.00 30.00 60.00
- Picos Unid. 2.00 5.00 30.00 60.00
- Rastrillo Unid. 1.00 2.00 30.00 30.00
B.- COSTOS INDIRECTOS 81.0
- Gastos Generales (10%) 54.30
- Imprevistos (5%) 27.15
624.00
RUBROS ESPECÍFICOS
AÑO
CANT.
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO S/.
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 63
Valor Bruto, Costo Total y Valor Neto de la Producción
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
En el siguiente cuadro además se muestra el costo total anual de
producción agrícola para la condición sin proyecto:
CUADRO Nº 64
Costo Anual de la Producción Agrícola
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
4.6.2. Costos en la Situación “Con Proyecto” a Precios Privados
Para la estimación de los costos con proyecto tanto para la alternativa Nº
01 y Alternativa Nº 02, se ha determinado los rendimientos, costos de
producción y precios.
CUADRO Nº 65
Rendimiento, Costo de Producción y Precio de los Cultivos
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CultivosArea
(ha)
Area Agricola
destinada al
mercado ha
(50%)
Rendimiento
[TM] / ha
Volumen de
Producción
[TM]
Precio
Unitario
[S/./TM]
Valor Bruto de
Produccion [S/.]
Costo
Unitario de
Produccion
[S/.] / ha
Costo Total de
Produccion
[S/.]
Valor Neto de
Producción
[S/.]
Valor Neto de
Produc/Area
[S/.] / ha
Area Cultivada
MAIZ 33 17 0.79 13.00 2,200.00 28,604.40 1,144.00 37,752.00 -9,147.60 -277.20
PAPA 9 5 9.13 41.06 850.00 34,903.13 3,832.00 34,488.00 415.13 46.13
ARVEJA GRANO 5 3 1.00 2.50 3,500.00 8,750.00 1,587.00 7,935.00 815.00 163.00
HORTALIZAS 3 2 7.33 10.99 1,200.00 13,186.80 1,769.00 5,307.00 7,879.80 2,626.60
ALFA-ALFA 10 5 16.78 83.90 150.00 12,585.00 1,317.00 13,170.00 -585.00 -58.50
TOTAL 60 30 98,029.33 98,652.00 -622.67
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0
TOTAL 98,652 98,652 98,652 98,652 98,652 98,652 98,652 98,652 98,652 98,652
AÑO DETALLE
SISTEMA DE
RIEGO NINAQORI
Kg/ha TM/ha S/./ha S/./ha S/./kg S/./TM
MAIZ AMILACEO 39 1,200.0 1.2 1,571.0 1,571.0 2.40 2,400.0
ARVEJA GRANO 8 1,200.0 1.2 2,121.0 2,121.0 4.20 4,200.0
FRIJOL 10 1,220.0 1.2 1,826.0 1,826.0 4.50 4,500.0
HORTALIZAS 10 8,138.0 8.1 1,920.0 1,920.0 1.40 1,400.0
ALFALFA 20 18,640.0 18.6 1,626.0 1,626.0 0.30 300.0
FRUTALES 10 5,534.0 5.5 1,601.0 1,601.0 1.80 1,800.0
ARVEJA VERDE 10 2,600.0 2.6 1,835.0 1,835.0 1.76 1,760.0
PAPA 8 13,000.0 13.0 4,499.0 4,499.0 1.00 1,000.0
MAÍZ CHOCLO 10 3,450.0 3.5 1,442.0 1,442.0 1.40 1,400.0
TOTAL 125 54.98 18,441.00 18,760.00
RENDIMIENTO COSTO PROD. PRECIOCULTIVOS
AREA
[ha]
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Para esta situación la estimación de costos contempla los costos de
inversión, operación y mantenimiento más los costos de producción para
la cédula de cultivos propuesto, en la situación Con Proyecto; se ha
estimado la inversión en función a su composición.
En los siguientes cuadros se detalla el valor bruto, costo total y valor
neto de la producción agrícola en situación Con Proyecto; también se
detallan dichos costos de producción durante los diferentes años del
horizonte del proyecto, valores para las dos alternativas propuestas.
CUADRO Nº 66
Valor Bruto, Costo Total y Valor Neto de la Producción Agrícola Año 1
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 67
Valor Bruto, Costo Total y Valor Neto de la Producción Agrícola Año 2
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CultivosArea
(ha)
Area Agricola
destinada al
mercado ha
(75%)
Rendimiento
[TM] / ha
Volumen de
Producción
[TM]
Precio
Unitario
[S/./TM]
Valor Bruto de
Produccion
[S/.]
Costo
Unitario de
Produccion
[S/.] / ha
Costo Total de
Produccion
[S/.]
Valor Neto de
Producción
[S/.]
Valor Neto de
Produc/Area
[S/.] / ha
Area Cultivada
MAIZ AMILACEO 35 26 1.20 31.50 2,400.00 75,600.00 1,571.00 54,985.00 20,615.00 589.00
ARVEJA GRANO 6 5 1.20 5.40 4,200.00 22,680.00 2,121.00 12,726.00 9,954.00 1,659.00
FRIJOL 4 3 1.22 3.66 4,500.00 16,470.00 1,826.00 7,304.00 9,166.00 2,291.50
HORTALIZAS 5 4 8.14 30.52 1,400.00 42,724.50 1,920.00 9,600.00 33,124.50 6,624.90
ALFALFA 14 11 18.64 195.72 300.00 58,716.00 1,626.00 22,764.00 35,952.00 2,568.00
FRUTALES 4 3 5.53 16.60 1,800.00 29,883.60 1,601.00 6,404.00 23,479.60 5,869.90
ARVEJA VERDE 10 8 2.60 19.50 1,760.00 34,320.00 1,835.00 18,350.00 15,970.00 1,597.00
PAPA 8 6 13.00 78.00 1,000.00 78,000.00 4,499.00 35,992.00 42,008.00 5,251.00
MAÍZ CHOCLO 10 8 3.45 25.88 1,400.00 36,225.00 1,442.00 14,420.00 21,805.00 2,180.50
TOTAL 96 72 394,619.10 182,545.00 212,074.10
CultivosArea
(ha)
Area Agricola
destinada al
mercado ha
(75%)
Rendimiento
[TM] / ha
Volumen de
Producción
[TM]
Precio
Unitario
[S/./TM]
Valor Bruto de
Produccion
[S/.]
Costo
Unitario de
Produccion
[S/.] / ha
Costo Total de
Produccion
[S/.]
Valor Neto de
Producción
[S/.]
Valor Neto de
Produc/Area
[S/.] / ha
Area Cultivada
MAIZ AMILACEO 37 28 1.20 33.30 2,400.00 79,920.00 1,571.00 58,127.00 21,793.00 589.00
ARVEJA GRANO 7 5 1.20 5.94 4,200.00 24,948.00 2,121.00 13,998.60 10,949.40 1,659.00
FRIJOL 7 5 1.22 6.41 4,500.00 28,822.50 1,826.00 12,782.00 16,040.50 2,291.50
HORTALIZAS 7 5 8.14 42.72 1,400.00 59,814.30 1,920.00 13,440.00 46,374.30 6,624.90
ALFALFA 17 13 18.64 237.66 300.00 71,298.00 1,626.00 27,642.00 43,656.00 2,568.00
FRUTALES 7 5 5.53 29.05 1,800.00 52,296.30 1,601.00 11,207.00 41,089.30 5,869.90
ARVEJA VERDE 10 8 2.60 19.50 1,760.00 34,320.00 1,835.00 18,350.00 15,970.00 1,597.00
PAPA 8 6 13.00 78.00 1,000.00 78,000.00 4,499.00 35,992.00 42,008.00 5,251.00
MAÍZ CHOCLO 10 8 3.45 25.88 1,400.00 36,225.00 1,442.00 14,420.00 21,805.00 2,180.50
TOTAL 110 82 465,644.10 205,958.60 259,685.50
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 68
Valor Bruto, Costo Total y Valor Neto de la Producción Agrícola Año 3
al 10
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
En los siguientes cuadros, se muestran los costos de inversión en la
infraestructura de riego, en la situación Con Proyecto. Tanto para la
Alternativa Nº 01 y Alternativa Nº 02, considerando las acciones
necesarias para mitigar los problemas percibidos:
CUADRO Nº 69
Presupuesto Total de Inversión: Alternativa Nº 01
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CultivosArea
(ha)
Area Agricola
destinada al
mercado ha
(75%)
Rendimiento
[TM] / ha
Volumen de
Producción
[TM]
Precio
Unitario
[S/./TM]
Valor Bruto de
Produccion
[S/.]
Costo
Unitario de
Produccion
[S/.] / ha
Costo Total de
Produccion
[S/.]
Valor Neto de
Producción
[S/.]
Valor Neto de
Produc/Area
[S/.] / ha
Area Cultivada
MAIZ AMILACEO 39 29 1.20 35.10 2,400.00 84,240.00 1,571.00 61,269.00 22,971.00 589.00
ARVEJA GRANO 8 6 1.20 7.20 4,200.00 30,240.00 2,121.00 16,968.00 13,272.00 1,659.00
FRIJOL 10 8 1.22 9.15 4,500.00 41,175.00 1,826.00 18,260.00 22,915.00 2,291.50
HORTALIZAS 10 8 8.14 61.04 1,400.00 85,449.00 1,920.00 19,200.00 66,249.00 6,624.90
ALFALFA 20 15 18.64 279.60 300.00 83,880.00 1,626.00 32,520.00 51,360.00 2,568.00
FRUTALES 10 8 5.53 41.51 1,800.00 74,709.00 1,601.00 16,010.00 58,699.00 5,869.90
ARVEJA VERDE 10 8 2.60 19.50 1,760.00 34,320.00 1,835.00 18,350.00 15,970.00 1,597.00
PAPA 8 6 13.00 78.00 1,000.00 78,000.00 4,499.00 35,992.00 42,008.00 5,251.00
MAÍZ CHOCLO 10 8 3.45 25.88 1,400.00 36,225.00 1,442.00 14,420.00 21,805.00 2,180.50
TOTAL 125 94 548,238.00 232,989.00 315,249.00
ITEM RUBRO PARCIAL S/.
1.00 COSTO DIRECTO
01 OBRAS PRELIMINARES 3,920.61
02 CAPTACIÓN 26,396.65
03 DESARENADOR 3,530.86
04 CANAL DE CONDUCCIÓN (SECCIÓN RECTANGULAR) 563,584.08
05 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCIÓN
05.01 TOMA LATERAL DE SERVICIO (24 UND) 8,610.97
05.02 CANOA L=1.20 m (04 UND) 8,842.76
05.03 POZA DISIPADORA DE ENERGÍA 519.55
05.04 PASE PEATONAL (16 UND) 15,185.31
05.05 PASE VEHICULAR (02 UND) 7,768.47
05.06 MURO DE SOSTENIMIENTO (04 UND) 21,274.79
05.07 MURO DE ENCAUZAMIENTO (GAVIONES) 32,777.83
05.08 MEDIDOR DE CAUDALES (01 UND) 383.51
06 ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO 170,014.40
07 COMPONENTE SOCIAL DE RIEGO 30,857.00
08 MITIGACIÓN AMBIENTAL 10,261.83
09 PRUEBAS DE LABORATORIO 1,350.00
10 FLETE 123,874.14
COSTO DIRECTO 1,029,152.76
2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 102,915.24
3.00 SUB TOTAL 1,132,068.00
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 40,000.00
5.00 SUPERVISIÓN (3% ST) 33,960.00
===========
6.00 PRESUPUESTO TOTAL 1,206,028.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 70
Presupuesto Total de Inversión: Alternativa Nº 02
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
En los siguientes cuadros se muestra los cronogramas físico y financiero
del proyecto en la etapa de inversión. Tanto para la Alternativa Nº 01 y
Alternativa Nº 02, considerando básicamente la elaboración del
expediente técnico y la ejecución física del proyecto.
Es decir para la Alternativa Nº 01, la etapa de inversión corresponde a 08
meses (02 meses expediente técnico y 06 meses la ejecución física del
proyecto).
Es decir para la Alternativa Nº 02, la etapa de inversión corresponde a 08
meses (02 meses expediente técnico y 06 meses la ejecución física del
proyecto).
ITEM RUBRO PARCIAL S/.
1.00 COSTO DIRECTO
01 OBRAS PRELIMINARES 3,920.61
02 CAPTACIÓN 26,396.65
03 DESARENADOR 3,530.86
04 CANAL DE CONDUCCIÓN (SECCIÓN TRAPEZOIDAL) 593,349.44
05 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCIÓN
05.01 TOMA LATERAL DE SERVICIO (24 UND) 8,610.97
05.02 CANOA L=1.20 m (04 UND) 8,842.76
05.03 POZA DISIPADORA DE ENERGÍA 519.55
05.04 PASE PEATONAL (16 UND) 15,185.31
05.05 PASE VEHICULAR (02 UND) 7,768.47
05.06 MURO DE SOSTENIMIENTO (04 UND) 21,274.79
05.07 MURO DE ENCAUZAMIENTO (GAVIONES) 32,777.83
05.08 MEDIDOR DE CAUDALES (01 UND) 383.51
06 ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO 170,014.40
07 COMPONENTE SOCIAL DE RIEGO 30,857.00
08 MITIGACIÓN AMBIENTAL 10,261.83
09 PRUEBAS DE LABORATORIO 1,350.00
10 FLETE 141,462.61
COSTO DIRECTO 1,076,506.59
2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 107,650.41
3.00 SUB TOTAL 1,184,157.00
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 40,000.00
5.00 SUPERVISIÓN (3% ST) 35,523.00
6.00 PRESUPUESTO TOTAL 1,259,680.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 71
Cronograma Físico: Alternativa Nº 01
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 72
Cronograma Físico: Alternativa Nº 02
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
1.00 COSTO DIRECTO
01 OBRAS PRELIMINARES 100%
02 CAPTACIÓN 100%
03 DESARENADOR 100%
04 CANAL DE CONDUCCIÓN (SECCIÓN RECTANGULAR) 5% 18% 20% 20% 22% 15%
05 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCIÓN
05.01 TOMA LATERAL DE SERVICIO (24 UND) 70% 30%
05.02 CANOA L=1.20 m (04 UND) 40% 40% 20%
05.03 POZA DISIPADORA DE ENERGÍA 100%
05.04 PASE PEATONAL (16 UND) 60% 40%
05.05 PASE VEHICULAR (02 UND) 100%
05.06 MURO DE SOSTENIMIENTO (04 UND) 10% 40% 50%
05.07 MURO DE ENCAUZAMIENTO (GAVIONES) 40% 60%
05.08 MEDIDOR DE CAUDALES (01 UND) 100%
06 ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO 25% 30% 30% 15%
07 COMPONENTE SOCIAL DE RIEGO 50% 50%
08 MITIGACIÓN AMBIENTAL 15% 15% 15% 15% 20% 20%
09 PRUEBAS DE LABORATORIO 10% 15% 15% 20% 20% 20%
10 FLETE 50% 25% 25%
COSTO DIRECTO
2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 10% 18% 18% 18% 18% 18%
3.00 SUB TOTAL
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 50% 50%
5.00 SUPERVISIÓN (3% ST) 10% 18% 18% 18% 18% 18%
6.00 PRESUPUESTO TOTAL 1.7% 1.7% 12.7% 15.3% 19.7% 17.3% 19.1% 12.6%
ITEM COMPONENTESMESES
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
1.00 COSTO DIRECTO
01 OBRAS PRELIMINARES 100%
02 CAPTACIÓN 100%
03 DESARENADOR 100%
04 CANAL DE CONDUCCIÓN (SECCIÓN TRAPEZOIDAL) 5% 18% 20% 20% 22% 15%
05 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCIÓN
05.01 TOMA LATERAL DE SERVICIO (24 UND) 70% 30%
05.02 CANOA L=1.20 m (04 UND) 40% 40% 20%
05.03 POZA DISIPADORA DE ENERGÍA 100%
05.04 PASE PEATONAL (16 UND) 60% 40%
05.05 PASE VEHICULAR (02 UND) 100%
05.06 MURO DE SOSTENIMIENTO (04 UND) 10% 40% 50%
05.07 MURO DE ENCAUZAMIENTO (GAVIONES) 40% 60%
05.08 MEDIDOR DE CAUDALES (01 UND) 100%
06 ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO 25% 30% 30% 15%
07 COMPONENTE SOCIAL DE RIEGO 50% 50%
08 MITIGACIÓN AMBIENTAL 15% 15% 15% 15% 20% 20%
09 PRUEBAS DE LABORATORIO 10% 15% 15% 20% 20% 20%
10 FLETE 50% 25% 25%
COSTO DIRECTO
2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 10% 18% 18% 18% 18% 18%
3.00 SUB TOTAL
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 50% 50%
5.00 SUPERVISIÓN (3% ST) 10% 18% 18% 18% 18% 18%
6.00 PRESUPUESTO TOTAL 1.6% 1.6% 13.0% 15.6% 19.8% 17.1% 18.9% 12.5%
MESESITEM COMPONENTES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 73
Cronograma Financiero: Alternativa Nº 01
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 74
Cronograma Financiero: Alternativa Nº 02
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
1.00 COSTO DIRECTO
01 OBRAS PRELIMINARES 3,920.61 3,920.61 - - - - -
02 CAPTACIÓN 26,396.65 26,396.65 - - - - -
03 DESARENADOR 3,530.86 3,530.86 - - - - -
04 CANAL DE CONDUCCIÓN (SECCIÓN RECTANGULAR) 563,584.08 28,179.20 101,445.13 112,716.82 112,716.82 123,988.50 84,537.61
05 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCIÓN - - - - - -
05.01 TOMA LATERAL DE SERVICIO (24 UND) 8,610.97 - 6,027.68 2,583.29 - - -
05.02 CANOA L=1.20 m (04 UND) 8,842.76 - - 3,537.10 3,537.10 1,768.55 -
05.03 POZA DISIPADORA DE ENERGÍA 519.55 - 519.55 - - - -
05.04 PASE PEATONAL (16 UND) 15,185.31 - - 9,111.19 6,074.12 - -
05.05 PASE VEHICULAR (02 UND) 7,768.47 - - 7,768.47 - - -
05.06 MURO DE SOSTENIMIENTO (04 UND) 21,274.79 - - 2,127.48 8,509.92 10,637.40 -
05.07 MURO DE ENCAUZAMIENTO (GAVIONES) 32,777.83 13,111.13 19,666.70 - - - -
05.08 MEDIDOR DE CAUDALES (01 UND) 383.51 383.51 - - - - -
06 ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO 170,014.40 - - 42,503.60 51,004.32 51,004.32 25,502.16
07 COMPONENTE SOCIAL DE RIEGO 30,857.00 - - - - 15,428.50 15,428.50
08 MITIGACIÓN AMBIENTAL 10,261.83 1,539.27 1,539.27 1,539.27 1,539.27 2,052.37 2,052.37
09 PRUEBAS DE LABORATORIO 1,350.00 135.00 202.50 202.50 270.00 270.00 270.00
10 FLETE 123,874.14 61,937.07 30,968.54 30,968.54 - - -
COSTO DIRECTO 1,029,152.76
2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 102,915.24 10,291.52 18,524.74 18,524.74 18,524.74 18,524.74 18,524.74
3.00 SUB TOTAL 1,132,068.00
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 40,000.00 20,000.0 20,000.0
5.00 SUPERVISIÓN (3% ST) 33,960.00 - - 3,396.00 6,112.80 6,112.80 6,112.80 6,112.80 6,112.80
===========
6.00 PRESUPUESTO TOTAL 1,206,028.00 20,000.00 20,000.00 152,820.83 185,006.91 237,695.80 208,289.10 229,787.17 152,428.18
ITEM COMPONENTES PARCIAL S/.MESES
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
1.00 COSTO DIRECTO
01 OBRAS PRELIMINARES 3,920.61 3,920.61 - - - - -
02 CAPTACIÓN 26,396.65 26,396.65 - - - - -
03 DESARENADOR 3,530.86 3,530.86 - - - - -
04 CANAL DE CONDUCCIÓN (SECCIÓN TRAPEZOIDAL) 593,349.44 29,667.47 106,802.90 118,669.89 118,669.89 130,536.88 89,002.42
05 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCIÓN - - - - - -
05.01 TOMA LATERAL DE SERVICIO (24 UND) 8,610.97 - 6,027.68 2,583.29 - - -
05.02 CANOA L=1.20 m (04 UND) 8,842.76 - - 3,537.10 3,537.10 1,768.55 -
05.03 POZA DISIPADORA DE ENERGÍA 519.55 - 519.55 - - - -
05.04 PASE PEATONAL (16 UND) 15,185.31 - - 9,111.19 6,074.12 - -
05.05 PASE VEHICULAR (02 UND) 7,768.47 - - 7,768.47 - - -
05.06 MURO DE SOSTENIMIENTO (04 UND) 21,274.79 - - 2,127.48 8,509.92 10,637.40 -
05.07 MURO DE ENCAUZAMIENTO (GAVIONES) 32,777.83 13,111.13 19,666.70 - - - -
05.08 MEDIDOR DE CAUDALES (01 UND) 383.51 383.51 - - - - -
06 ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO 170,014.40 - - 42,503.60 51,004.32 51,004.32 25,502.16
07 COMPONENTE SOCIAL DE RIEGO 30,857.00 - - - - 15,428.50 15,428.50
08 MITIGACIÓN AMBIENTAL 10,261.83 1,539.27 1,539.27 1,539.27 1,539.27 2,052.37 2,052.37
09 PRUEBAS DE LABORATORIO 1,350.00 135.00 202.50 202.50 270.00 270.00 270.00
10 FLETE 141,462.61 70,731.31 35,365.65 35,365.65 - - -
COSTO DIRECTO 1,076,506.59
2.00 GASTOS GENERALES (8.75% CD) 107,650.41 10,765.04 19,377.07 19,377.07 19,377.07 19,377.07 19,377.07
3.00 SUB TOTAL 1,184,157.00
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 40,000.00 20,000.0 20,000.0
5.00 SUPERVISIÓN (2.70% ST) 35,523.00 3,552.30 6,394.14 6,394.14 6,394.14 6,394.14 6,394.14
===========
6.00 PRESUPUESTO TOTAL 1,259,680.00 20,000.00 20,000.00 163,733.15 195,895.47 249,179.66 215,375.84 237,469.22 158,026.66
ITEM COMPONENTES PARCIAL S/.MESES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
En el siguiente cuadro se muestra el costo total anual de producción
agrícola para la condición con proyecto equivalente para las dos
alternativas del proyecto:
CUADRO Nº 75
Costo Anual de la Producción Agrícola (Con Proyecto)
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
En los cuadros siguientes, se muestra los costos de operación y
mantenimiento que requerirá el proyecto durante la vida útil del
proyecto. Se ha realizado el análisis para un mantenimiento de forma
anual, durante el horizonte del proyecto para las dos alternativas.
CUADRO Nº 76
Costos de Operación y Mantenimiento: Alternativa Nº 01
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
182,545.00 205,958.60 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00
TOTAL 182,545.0 205,958.6 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0
SISTEMA DE
RIEGO NINAQORI
DETALLEAÑO
UNID. PRECIO PRECIO PRECIO
MEDIDA UNITARIO PARCIAL TOTAL
A.- COSTOS DIRECTOS 6,439.0
I.- MANO DE OBRA 5,245.0
- Apertura de caminos Jornal 2.0 25.0 50.0
- Operador del sistema de riego Mes 12.0 400.0 4,800.0
- Limpieza de Captación y sedimentador Jornal 4.0 25.0 100.0
- Limpieza de Obras de arte Jornal 2.0 25.0 50.0
- Reparación con concreto Jornal 5.0 35.0 175.0
- Pintado de Obras de Arte Jornal 1.0 35.0 35.0
- Pintado de estructuras metálicas Jornal 1.0 35.0 35.0
II.- MATERIALES 691.0
- Cemento Portland Tipo I Bls 18.0 21.0 378.0
- Agregado Grueso m3 2.0 100.0 200.0
- Grasa kg. 1.0 25.0 25.0
- Pintura Esmalte gln 2.0 35.0 70.0
- Disolvente gln 1.0 18.0 18.0
III.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 503.0
- Machetes Unid. 1.0 30.0 30.0
- Barretas Unid. 1.0 120.0 120.0
- Lampas Unid. 2.0 30.0 60.0
- Picos Unid. 2.0 30.0 60.0
- Rastrillo Unid. 1.0 30.0 30.0
- Buggys Unid. 1.0 160.0 160.0
- Serrucho de podar Unid. 1.0 35.0 35.0
- Brocha Unid. 2.0 4.0 8.0
B.- COSTOS INDIRECTOS 966.0
- Gastos Generales (10%) 643.9
- Imprevistos (5%) 322.0
7,405.0
RUBROS ESPECÍFICOS
AÑO
CANT.
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO S/.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 77
Costos de Operación y Mantenimiento: Alternativa Nº 02
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
4.6.3. Costos en la Situación “Con Proyecto” a Precios Sociales
Para el cálculo de los costos de inversión, operación y mantenimiento a
precios sociales, se utiliza factores de conversión señalados en el SNIP.
Para cambiar los costos a precios de mercados a costos a precios sociales
se aplica un factor de corrección de la siguiente manera:
Los factores de corrección son:
FACTORES DE CORRECCIÓN
Insumo de origen nacional 0.8475
Insumo de origen importado 0.8675
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada 0.410
Combustibles 0.66
UNID. PRECIO PRECIO PRECIO
MEDIDA UNITARIO PARCIAL TOTAL
A.- COSTOS DIRECTOS 6,839.0
I.- MANO DE OBRA 5,315.0
- Apertura de caminos Jornal 2.0 25.0 50.0
- Operador del sistema de riego Mes 12.0 400.0 4,800.0
- Limpieza de Captación y sedimentador Jornal 4.0 25.0 100.0
- Limpieza de Obras de arte Jornal 2.0 25.0 50.0
- Reparación con concreto Jornal 7.0 35.0 245.0
- Pintado de Obras de Arte Jornal 1.0 35.0 35.0
- Pintado de estructuras metálicas Jornal 1.0 35.0 35.0
II.- MATERIALES 1,021.0
- Cemento Portland Tipo I Bls 28.0 21.0 588.0
- Agregado Grueso m3 2.0 100.0 200.0
- Arena Fina m3 1.0 120.0 120.0
- Grasa kg. 1.0 25.0 25.0
- Pintura Esmalte gln 2.0 35.0 70.0
- Disolvente gln 1.0 18.0 18.0
III.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 503.0
- Machetes Unid. 1.0 30.0 30.0
- Barretas Unid. 1.0 120.0 120.0
- Lampas Unid. 2.0 30.0 60.0
- Picos Unid. 2.0 30.0 60.0
- Rastrillo Unid. 1.0 30.0 30.0
- Buggys Unid. 1.0 160.0 160.0
- Serrucho de podar Unid. 1.0 35.0 35.0
- Brocha Unid. 2.0 4.0 8.0
B.- COSTOS INDIRECTOS 1,026.0
- Gastos Generales (10%) 683.9
- Imprevistos (5%) 342.0
7,865.0
RUBROS ESPECÍFICOS
AÑO
CANT.
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO S/.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Para corregir los precios, se han clasificado los costos en sus
componentes de bienes nacionales, importado, mano de obra calificada y
la mano de obra no calificada, aplicándoseles los factores de corrección
correspondientes.
Los principales rubros involucrados en la construcción del sistema de
riego en el proyecto son: Servicios profesionales y mano de obra
calificada, mano de obra no calificada, materiales e insumos,
maquinaria, equipos y herramientas, etc.
CUADRO Nº 78
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
Sin Proyecto
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
UNID. PRECIO PRECIO PRECIO
MEDIDA UNITARIO PARCIAL TOTAL
A.- COSTOS DIRECTOS 543.00
I.- MANO DE OBRA 150.00
- Deshierbos Jornal 2.00 12.00 25.00 50.00
- Apertura de caminos Jornal 2.00 5.00 25.00 50.00
- Limpieza de acequías Jornal 2.00 24.00 25.00 50.00
II.- MATERIALES 93.00
- Cemento Portland Tipo I Bls 2.00 4.00 21.00 42.00
- Agregado Grueso m3 0.30 4.00 170.00 51.00
III.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 300.00
- Machetes Unid. 1.00 2.00 30.00 30.00
- Barretas Unid. 1.00 2.00 120.00 120.00
- Lampas Unid. 2.00 5.00 30.00 60.00
- Picos Unid. 2.00 5.00 30.00 60.00
- Rastrillo Unid. 1.00 2.00 30.00 30.00
B.- COSTOS INDIRECTOS 81.0
- Gastos Generales (10%) 54.30
- Imprevistos (5%) 27.15
624.00
RUBROS ESPECÍFICOS
AÑO
CANT.
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO S/.
CANT.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 79
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales:
Alternativa Nº 01
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 80
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales:
Alternativa Nº 02
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
UNID. PRECIO PRECIO
MEDIDAUNITARIO
TOTAL
A.- COSTOS DIRECTOS 3,162
I.- MANO DE OBRA 2,150
- Apertura de caminos Jornal 2.0 25.0 50.0 0.410 20.5
- Operador del sistema de riego Mes 12.0 400.0 4,800.0 0.410 1,968.0
- Limpieza de Captación y sedimentador Jornal 4.0 25.0 100.0 0.410 41.0
- Limpieza de Obras de arte Jornal 2.0 25.0 50.0 0.410 20.5
- Reparación con concreto Jornal 5.0 35.0 175.0 0.410 71.8
- Pintado de Obras de Arte Jornal 1.0 35.0 35.0 0.410 14.4
- Pintado de estructuras metálicas Jornal 1.0 35.0 35.0 0.410 14.4
II.- MATERIALES 586
- Cemento Portland Tipo I Bls 18.0 21.0 378.0 0.8475 320.4
- Agregado Grueso m3 2.0 100.0 200.0 0.8475 169.5
- Grasa kg. 1.0 25.0 25.0 0.8475 21.2
- Pintura Esmalte gln 2.0 35.0 70.0 0.8475 59.3
- Disolvente gln 1.0 18.0 18.0 0.8475 15.3
III.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 426
- Machetes Unid. 1.0 30.0 30.0 0.8475 25.4
- Barretas Unid. 1.0 120.0 120.0 0.8475 101.7
- Lampas Unid. 2.0 30.0 60.0 0.8475 50.9
- Picos Unid. 2.0 30.0 60.0 0.8475 50.9
- Rastrillo Unid. 1.0 30.0 30.0 0.8475 25.4
- Buggys Unid. 1.0 160.0 160.0 0.8475 135.6
- Serrucho de podar Unid. 1.0 35.0 35.0 0.8475 29.7
- Brocha Unid. 2.0 4.0 8.0 0.8475 6.8
B.- COSTOS INDIRECTOS 474
- Gastos Generales (10%) 643.9 316.2
- Imprevistos (5%) 322.0 158.1
3,636.0
RUBROS ESPECÍFICOS
AÑO
CANT.
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO S/.
PRECIO
PARCIAL
PRIVADO
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIO
PARCIAL
SOCIAL
UNID. PRECIO PRECIO
MEDIDA UNITARIO TOTAL
A.- COSTOS DIRECTOS 3,471
I.- MANO DE OBRA 2,179
- Apertura de caminos Jornal 2.0 25.0 50.0 0.410 20.5
- Operador del sistema de riego Mes 12.0 400.0 4,800.0 0.410 1,968.0
- Limpieza de Captación y sedimentador Jornal 4.0 25.0 100.0 0.410 41.0
- Limpieza de Obras de arte Jornal 2.0 25.0 50.0 0.410 20.5
- Reparación con concreto Jornal 7.0 35.0 245.0 0.410 100.5
- Pintado de Obras de Arte Jornal 1.0 35.0 35.0 0.410 14.4
- Pintado de estructuras metálicas Jornal 1.0 35.0 35.0 0.410 14.4
II.- MATERIALES 865
- Cemento Portland Tipo I Bls 28.0 21.0 588.0 0.8475 498.3
- Agregado Grueso m3 2.0 100.0 200.0 0.8475 169.5
- Arena Fina m3 1.0 120.0 120.0 0.8475 101.7
- Grasa kg. 1.0 25.0 25.0 0.8475 21.2
- Pintura Esmalte gln 2.0 35.0 70.0 0.8475 59.3
- Disolvente gln 1.0 18.0 18.0 0.8475 15.3
III.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 426
- Machetes Unid. 1.0 30.0 30.0 0.8475 25.4
- Barretas Unid. 1.0 120.0 120.0 0.8475 101.7
- Lampas Unid. 2.0 30.0 60.0 0.8475 50.9
- Picos Unid. 2.0 30.0 60.0 0.8475 50.9
- Rastrillo Unid. 1.0 30.0 30.0 0.8475 25.4
- Buggys Unid. 1.0 160.0 160.0 0.8475 135.6
- Serrucho de podar Unid. 1.0 35.0 35.0 0.8475 29.7
- Brocha Unid. 2.0 4.0 8.0 0.8475 6.8
B.- COSTOS INDIRECTOS 521
- Gastos Generales (10%) 683.9 347.1
- Imprevistos (5%) 342.0 173.5
3,992.0
RUBROS ESPECÍFICOS
AÑO
CANT.
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO S/.
PRECIO
PARCIAL
PRIVADO
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIO
PARCIAL
SOCIAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 81
Costos de Inversión a Precios Sociales: Alternativa Nº 01
RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIOPRESUPUESTO A
PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECCIÓN
PRESUPUESTO A
PRECIOS SOCIALES
ANTROPOLOGO SOCIAL mes 2.0 2,000.0 4,000.00 0.909 3,636.00
ECONOMISTA mes 2.0 2,000.0 4,000.00 0.909 3,636.00
ESPECIALISTA EN RIEGO PARCELARIO mes 2.0 2,500.0 5,000.00 0.909 4,545.00
INGENIERO AGRÍCOLA mes 2.0 3,000.0 6,000.00 0.909 5,454.00
INGENIERO AGRÓNOMO mes 2.0 2,500.0 5,000.00 0.909 4,545.00
OFICIAL hh 6,793.2 6.6 45,118.46 0.909 41,012.68
OPERARIO hh 7,429.7 7.5 55,633.49 0.909 50,570.84
PEON hh 41,792.9 6.0 250,818.62 0.410 102,835.63
TOPOGRAFO hh 1,447.9 8.2 11,856.11 0.909 10,777.20
ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 7,813.0 4.1 32,128.31 0.8475 27,228.74
ADAPTADOR PVC SAP 4" und 2.0 18.0 36.00 0.8475 30.51
AFICHES cto 8.0 120.0 960.00 0.8475 813.60
AGUA m3 217.6 0.5 107.99 0.8475 91.52
ALAMBRE DE PUAS m 594.1 0.5 299.87 0.8475 254.14
ALAMBRE GALVANIZADO 2.2mm kg 132.0 6.0 792.00 0.8475 671.22
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 512.8 4.6 2,386.68 0.8475 2,022.71
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 229.9 4.6 1,039.89 0.8475 881.31
Anfo NITROSEN kg 14.6 3.3 47.60 0.8475 40.34
ARENA FINA m3 13.1 120.0 1,565.63 0.8475 1,326.87
ARENA GRUESA m3 591.4 100.0 59,136.05 0.8475 50,117.80
ASFALTO RC-250 gln 178.5 18.0 3,227.28 0.8475 2,735.12
BARRENO DE 7/8" X 3 PIES und 0.4 380.0 147.67 0.8475 125.15
BISAGRA ALUMINIZ.CAPUCHINA 3"x3" und 8.0 4.0 32.00 0.8475 27.12
CALAMINA GALVANIZADA 0.22x830x1800 mm pln 46.8 18.0 842.99 0.8475 714.43
CARTEL AMBIENTAL 1.20x0.80m (BANNER) und 10.0 45.0 450.00 0.8475 381.38
CARTEL DE OBRA INC.INSTALACION Y TRANSP glb 1.0 850.0 850.00 0.8475 720.38
CARTULINA und 320.0 0.5 160.00 0.8475 135.60
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 9,684.6 21.0 203,377.44 0.8475 172,362.38
CERROJO ALUMINIO 3" und 4.0 4.0 16.00 0.8475 13.56
CILINDRO VACIO ABIERTO/PINTADO und 4.0 80.0 320.00 0.8475 271.20
CINTA TEFLON und 1.0 1.0 1.00 0.8475 0.85
CLAVOS PARA CALAMINA kg 3.0 6.5 19.26 0.8475 16.32
CLAVOS PARA MADERA C/C 2" kg 0.9 4.6 3.90 0.8475 3.31
CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 444.2 4.6 2,056.93 0.8475 1,743.25
CLAVOS PARA MADERA C/C 4" kg 127.1 4.6 585.47 0.8475 496.19
CODO DE 90 PVC SAP DE 4" und 1.0 20.0 20.00 0.8475 16.95
COLCHONES DE ALAMBRE GALV. DE 5mx1.5mx0.3m, e=3mm und 11.0 410.0 4,510.00 0.8475 3,822.23
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE DE 0.30X1.65 e=1/8 und 1.0 280.0 280.00 0.8475 237.30
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE DE 0.45X1.25 e=1/8 und 1.0 270.0 270.00 0.8475 228.83
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE DE 0.75X0.28 m und 24.0 180.0 4,320.00 0.8475 3,661.20
DINAMITA kg 4.9 15.0 72.86 0.8475 61.75
ENGRAMPADOR und 2.0 25.0 50.00 0.8475 42.38
ENSAYO DE MECANICA DE SUELOS PARA CIMENTACIÓN und 2.0 300.0 600.00 0.8675 520.50
EQUIPO AUDIOVISUAL día 18.0 120.0 2,160.00 0.8675 1,873.80
FLETE TERRESTRE DESDE AYACUCHO ALTERNATIVA Nº 01 glb 1.0 69,489.2 69,489.17 0.8475 58,892.07
FOLDER MANILA OFICIO cto 9.0 35.0 315.00 0.8475 266.96
FOTOCOPIA und 5,000.0 0.1 500.00 0.8475 423.75
FULMINANTE und 48.6 1.5 72.86 0.8475 61.75
GAVIONES DE RED HEXAG.DE AL.GA.DE 5mx1mx1m und 33.0 400.0 13,200.00 0.8475 11,187.00
GRAPAS kg 1.1 7.0 5.66 0.8475 4.80
MANO DE OBRA
MATERIALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIOPRESUPUESTO A
PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECCIÓN
PRESUPUESTO A
PRECIOS SOCIALES
GRAPAS cja 4.0 8.0 32.00 0.8475 27.12
GRAVA GRUESA PARA DRENAJE Ø=3/4" m3 3.4 100.0 344.00 0.8475 291.54
HORMIGON m3 9.5 100.0 951.56 0.8475 806.45
IMPERMEABILIZANTE SIKA-1 gln 67.5 25.0 1,689.32 0.8475 1,431.70
JUNTA WATER STOP 6 PULG. m 68.2 30.0 2,045.93 0.8475 1,733.93
LAPICEROS doc 72.0 5.0 360.00 0.8475 305.10
MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 10,516.4 3.8 39,943.79 0.8475 33,852.36
MARCO DE MADERA TORNILLO 1.20x0.80m (2"x2") und 10.0 30.0 300.00 0.8475 254.25
MECHA m 48.6 1.0 48.58 0.8475 41.17
PAPEL BOND A4 80 GRAMOS mll 17.0 25.0 425.00 0.8475 360.19
PETROLEO gln 305.1 14.5 4,443.34 0.66 2,932.60
PIEDRA MEDIANA m3 33.5 80.0 2,683.51 0.8475 2,274.27
PIEDRA ZARANDEADA DE 3/4" m3 748.8 120.0 89,849.68 0.8475 76,147.60
PINTURA ESMALTE gln 6.5 35.0 261.60 0.8475 221.71
PLANCHA ACERO 12.5mm x0.90m x0.28m pln 1.0 120.0 120.00 0.8475 101.70
PLANTAS NATIVAS/FORESTALES und 1,440.0 1.0 1,440.00 0.8475 1,220.40
PLUMONES GRUESOS N°47 cja 8.0 15.0 120.00 0.8475 101.70
PRUEBAS DE CALIDAD DE CONCRETO ROTURA und 25.0 30.0 750.00 0.8675 650.63
PUERTA RÚSTICA DE MADERA 1.20X2.00 m und 1.0 200.0 200.00 0.8475 169.50
REFRIGERIO und 900.0 2.0 1,800.00 0.8475 1,525.50
REJILLA METALICA 0.15X0.15 m und 1.0 40.0 40.00 0.8475 33.90
ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3" X 2.60 M und 32.0 20.0 640.00 0.8475 542.40
ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3" X 2.80 M pza 20.0 23.0 460.00 0.8475 389.85
ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 4" X 3.00 M pza 10.2 25.0 255.00 0.8475 216.11
TRIPLAY DE 4'x8'x 19 mm pln 397.6 118.0 46,906.98 0.8475 39,753.67
TRIPLAY DE 4'x8'x 8 mm pln 20.2 48.0 967.80 0.8475 820.21
TUB. PVC SAP PRESION C-5 øref = 4" m 3.5 14.1 49.35 0.8475 41.82
TUBERIA PVC SAP C-7.5 DE Ø=2" m 6.4 11.5 73.08 0.8475 61.94
TUBERIA PVC SAP C-7.5 DE Ø=4" m 41.5 15.8 655.31 0.8475 555.38
UNION UNIVERSAL PVC SAP DE 4" und 2.0 80.0 160.00 0.8475 135.60
VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 4" und 1.0 530.0 530.00 0.8475 449.18
YESO EN BOLSAS DE 25 KG. BOL 30.4 6.0 187.71 0.8475 159.08
COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 307.5 8.0 2,460.36 0.8675 2,134.36
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 10,808.64 0.8475 9,160.32
MEZCLADORA CONCRETO TROMPO 8 HP 9 P3 hm 867.9 6.5 5,641.52 0.8675 4,894.02
MIRAS Y JALONES hm 1,796.5 0.5 932.53 0.8675 808.97
NIVEL EN "A" DE MADERA und 2.0 85.0 170.00 0.8475 144.08
NIVEL TOPOGRAFICO HE 1,422.6 3.8 5,334.00 0.8675 4,627.25
PERFORADORA MANUAL hm 15.5 35.0 544.04 0.8675 471.95
REGLA METÁLICA LIMNIMÉTRICA GRADUADA I/PINTURA und 3.0 80.0 240.00 0.8475 203.40
TEODOLITO hm 1,447.9 5.0 7,213.51 0.8675 6,257.72
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 3/4" - 2" hm 648.6 3.8 2,432.43 0.8675 2,110.13
MATERIALES Y UTILES DE OFICINA mes 2.0 160.0 320.00 0.8475 271.20
SERVICIO DE AGUA, ELECTRICIDAD Y TELEFONO mes 2.0 120.0 240.00 0.8475 203.40
USO DE SOFWARE Y EQUIPOS mes 2.0 100.0 200.00 0.8675 173.50
1,029,152.76 770,607.46
10.00% 102,915.24 77,060.72
1,132,068.00 847,668.17
40,000.00 0.909 36,360.00
3.00% 33,960.00 25,428.52
1,206,028.00 909,456.69
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TÉCNICO
SUPERVISIÓN (3% ST)
PRESUPUESTO TOTAL
MATERIALES
EQUIPOS
COSTO DIRECTO TOTAL
GASTOS GENERALES (10% CD)
SUBCONTRATOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 82
Costos de Inversión a Precios Sociales: Alternativa Nº 02
RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIOPRESUPUESTO A
PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECCIÓN
PRESUPUESTO A
PRECIOS SOCIALES
ANTROPOLOGO SOCIAL mes 2.0 2,000.0 4,000.00 0.909 3,636.00
ECONOMISTA mes 2.0 2,000.0 4,000.00 0.909 3,636.00
ESPECIALISTA EN RIEGO PARCELARIO mes 2.0 2,500.0 5,000.00 0.909 4,545.00
INGENIERO AGRÍCOLA mes 2.0 3,000.0 6,000.00 0.909 5,454.00
INGENIERO AGRÓNOMO mes 2.0 2,500.0 5,000.00 0.909 4,545.00
OFICIAL hh 5,154.4 6.6 34,239.15 0.909 31,123.39
OPERARIO hh 10,904.6 7.5 81,674.35 0.909 74,241.98
PEON hh 47,347.8 6.0 284,150.47 0.410 116,501.69
TOPOGRAFO hh 1,447.9 8.2 11,856.11 0.909 10,777.20
ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 7,813.0 4.1 32,128.31 0.8475 27,228.74
ADAPTADOR PVC SAP 4" und 2.0 18.0 36.00 0.8475 30.51
AFICHES cto 8.0 120.0 960.00 0.8475 813.60
AGUA m3 241.3 0.5 119.74 0.8475 101.48
ALAMBRE DE PUAS m 594.1 0.5 299.87 0.8475 254.14
ALAMBRE GALVANIZADO 2.2mm kg 132.0 6.0 792.00 0.8475 671.22
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 512.8 4.6 2,386.68 0.8475 2,022.71
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 57.3 4.6 263.33 0.8475 223.17
Anfo NITROSEN kg 15.4 3.3 50.46 0.8475 42.76
ARENA FINA m3 101.1 120.0 12,124.59 0.8475 10,275.59
ARENA GRUESA m3 654.9 100.0 65,486.48 0.8475 55,499.79
ASFALTO RC-250 gln 197.5 18.0 3,571.42 0.8475 3,026.78
BARRENO DE 7/8" X 3 PIES und 0.4 380.0 156.53 0.8475 132.66
BISAGRA ALUMINIZ.CAPUCHINA 3"x3" und 8.0 4.0 32.00 0.8475 27.12
CALAMINA GALVANIZADA 0.22x830x1800 mm pln 46.8 18.0 842.99 0.8475 714.43
CARTEL AMBIENTAL 1.20x0.80m (BANNER) und 10.0 45.0 450.00 0.8475 381.38
CARTEL DE OBRA INC.INSTALACION Y TRANSP glb 1.0 850.0 850.00 0.8475 720.38
CARTULINA und 320.0 0.5 160.00 0.8475 135.60
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 11,313.0 21.0 237,573.69 0.8475 201,343.70
CERCHAS DE MADERA (según diseño) und 462.4 8.2 3,786.24 0.8475 3,208.84
CERROJO ALUMINIO 3" und 4.0 4.0 16.00 0.8475 13.56
CILINDRO VACIO ABIERTO/PINTADO und 4.0 80.0 320.00 0.8475 271.20
CINTA TEFLON und 1.0 1.0 1.00 0.8475 0.85
CLAVOS PARA CALAMINA kg 3.0 6.5 19.26 0.8475 16.32
CLAVOS PARA MADERA C/C 2" kg 0.9 4.6 3.90 0.8475 3.31
CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 10.2 4.6 47.01 0.8475 39.84
CLAVOS PARA MADERA C/C 4" kg 127.1 4.6 585.47 0.8475 496.19
CODO DE 90 PVC SAP DE 4" und 1.0 20.0 20.00 0.8475 16.95
COLCHONES DE ALAMBRE GALV. DE 5mx1.5mx0.3m, e=3mm und 11.0 410.0 4,510.00 0.8475 3,822.23
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE DE 0.30X1.65 e=1/8 und 1.0 280.0 280.00 0.8475 237.30
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE DE 0.45X1.25 e=1/8 und 1.0 270.0 270.00 0.8475 228.83
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE DE 0.75X0.28 m und 24.0 180.0 4,320.00 0.8475 3,661.20
DINAMITA kg 5.1 15.0 77.24 0.8475 65.46
ENGRAMPADOR und 2.0 25.0 50.00 0.8475 42.38
ENSAYO DE MECANICA DE SUELOS PARA CIMENTACIÓN und 2.0 300.0 600.00 0.8675 520.50
EQUIPO AUDIOVISUAL día 18.0 120.0 2,160.00 0.8675 1,873.80
FLETE TERRESTRE DESDE AYACUCHO ALTERNATIVA Nº 02 glb 1.0 78,472.7 78,472.72 0.8475 66,505.63
FOLDER MANILA OFICIO cto 9.0 35.0 315.00 0.8475 266.96
FOTOCOPIA und 5,000.0 0.1 500.00 0.8475 423.75
FULMINANTE und 51.5 1.5 77.24 0.8475 65.46
GAVIONES DE RED HEXAG.DE AL.GA.DE 5mx1mx1m und 33.0 400.0 13,200.00 0.8475 11,187.00
GRAPAS kg 1.1 7.0 5.66 0.8475 4.80
MANO DE OBRA
MATERIALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIOPRESUPUESTO A
PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECCIÓN
PRESUPUESTO A
PRECIOS SOCIALES
GRAPAS cja 4.0 8.0 32.00 0.8475 27.12
GRAVA GRUESA PARA DRENAJE Ø=3/4" m3 3.4 100.0 344.00 0.8475 291.54
HORMIGON m3 9.5 100.0 951.56 0.8475 806.45
IMPERMEABILIZANTE SIKA-1 gln 67.5 25.0 1,689.32 0.8475 1,431.70
JUNTA WATER STOP 6 PULG. m 68.2 30.0 2,045.93 0.8475 1,733.93
LAPICEROS doc 72.0 5.0 360.00 0.8475 305.10
MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 4,176.0 3.8 15,870.43 0.8475 13,450.19
MARCO DE MADERA TORNILLO 1.20x0.80m (2"x2") und 10.0 30.0 300.00 0.8475 254.25
MECHA m 51.5 1.0 51.49 0.8475 43.64
PAPEL BOND A4 80 GRAMOS mll 17.0 25.0 425.00 0.8475 360.19
PETROLEO gln 0.8 14.5 12.38 0.66 8.17
PIEDRA MEDIANA m3 33.5 80.0 2,683.51 0.8475 2,274.27
PIEDRA ZARANDEADA DE 3/4" m3 828.7 120.0 99,436.40 0.8475 84,272.35
PINTURA ESMALTE gln 6.5 35.0 261.60 0.8475 221.71
PLANCHA ACERO 12.5mm x0.90m x0.28m pln 1.0 120.0 120.00 0.8475 101.70
PLANTAS NATIVAS/FORESTALES und 1,440.0 1.0 1,440.00 0.8475 1,220.40
PLUMONES GRUESOS N°47 cja 8.0 15.0 120.00 0.8475 101.70
PRUEBAS DE CALIDAD DE CONCRETO ROTURA und 25.0 30.0 750.00 0.8675 650.63
PUERTA RÚSTICA DE MADERA 1.20X2.00 m und 1.0 200.0 200.00 0.8475 169.50
REFRIGERIO und 900.0 2.0 1,800.00 0.8475 1,525.50
REJILLA METALICA 0.15X0.15 m und 1.0 40.0 40.00 0.8475 33.90
ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3" X 2.60 M und 32.0 20.0 640.00 0.8475 542.40
ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3" X 2.80 M pza 20.0 23.0 460.00 0.8475 389.85
ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 4" X 3.00 M pza 10.2 25.0 255.00 0.8475 216.11
TRIPLAY DE 4'x8'x 19 mm pln 1.1 118.0 130.66 0.8475 110.73
TRIPLAY DE 4'x8'x 8 mm pln 20.2 48.0 967.80 0.8475 820.21
TUB. PVC SAP PRESION C-5 øref = 4" m 3.5 14.1 49.35 0.8475 41.82
TUBERIA PVC SAP C-7.5 DE Ø=2" m 6.4 11.5 73.08 0.8475 61.94
TUBERIA PVC SAP C-7.5 DE Ø=4" m 41.5 15.8 655.31 0.8475 555.38
UNION UNIVERSAL PVC SAP DE 4" und 2.0 80.0 160.00 0.8475 135.60
VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 4" und 1.0 530.0 530.00 0.8475 449.18
VARILLAS F° CORRUGADO 1/2" x 30.0 cm und 652.8 1.3 848.64 0.8475 719.22
YESO EN BOLSAS DE 25 KG. BOL 30.4 6.0 187.71 0.8475 159.08
COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 307.5 8.0 2,460.36 0.8675 2,134.36
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 12,138.33 0.8475 10,287.23
MEZCLADORA CONCRETO TROMPO 8 HP 9 P3 hm 961.9 6.5 6,252.36 0.8675 5,423.92
MIRAS Y JALONES hm 1,796.5 0.5 932.53 0.8675 808.97
NIVEL EN "A" DE MADERA und 2.0 85.0 170.00 0.8475 144.08
NIVEL TOPOGRAFICO HE 1,422.6 3.8 5,334.00 0.8675 4,627.25
PERFORADORA MANUAL hm 16.5 35.0 576.69 0.8675 500.28
REGLA METÁLICA LIMNIMÉTRICA GRADUADA I/PINTURA und 3.0 80.0 240.00 0.8475 203.40
TEODOLITO hm 1,447.9 5.0 7,213.51 0.8675 6,257.72
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 3/4" - 2" hm 719.0 3.8 2,696.73 0.8675 2,339.41
MATERIALES Y UTILES DE OFICINA mes 2.0 160.0 320.00 0.8475 271.20
SERVICIO DE AGUA, ELECTRICIDAD Y TELEFONO mes 2.0 120.0 240.00 0.8475 203.40
USO DE SOFWARE Y EQUIPOS mes 2.0 100.0 200.00 0.8675 173.50
1,076,506.59 797,938.54
10.00% 107,650.41 79,793.67
1,184,157.00 877,732.21
40,000.00 0.909 36,360.00
3.00% 35,523.00 26,330.70
1,259,680.00 940,422.91
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TÉCNICO
SUPERVISIÓN (3% ST)
PRESUPUESTO TOTAL
MATERIALES
EQUIPOS
COSTO DIRECTO TOTAL
GASTOS GENERALES (10% CD)
SUBCONTRATOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
4.6.4. Costos Incrementales.
Los costos incrementales del proyecto se calculan por la diferencia de los
costos en la situación “Con Proyecto” (Costos de Inversión, Gestión Social
de Riego, Mitigación Ambiental y OPEMAN) y los costos en la situación
“Sin Proyecto”, los mismos que se han estimado a precios privados como
a precios sociales.
COSTOS INCREMENTALES = COSTOS C/PROY. – COSTOS S/PROY.
En los siguientes cuadros, se muestra los costos increméntales tanto a
precios privados como a precios sociales respectivamente para las
alternativas del proyecto.
CUADRO Nº 83
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA Nº 01
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Costos con Proyecto 1,206,028.00
COSTO DIRECTO 1,029,152.76
GASTOS GENERALES (10% CD) 102,915.24
EXPEDIENTE TÉCNICO 40,000.00
SUPERVISIÓN (3% ST) 33,960.00
2. Costos de O + M y Producción 189,950.00 213,363.60 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00
a. Costos de Operación y Mantenimiento 7,405.0 7,405.0 7,405.0 7,405.0 7,405.0 7,405.0 7,405.0 7,405.0 7,405.0 7,405.0
b. Costos de producción. 182,545.00 205,958.60 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00
3. Total Costos con Proyecto 1,206,028.00 189,950.00 213,363.60 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00 240,394.00
(1) + (2)
SIN PROYECTO OPTIMIZADA
4. Costos de O + M y Producción 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00
a. Costos de Operación y Mantenimiento 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00
b. Costos de producción. 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00
5. Total Costos sin Proyecto 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00
6. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1,206,028.00 90,674.00 114,087.60 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00
(3) - (5)
PERIODO EN AÑOSRUBRO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 84
Costos Incrementales A Precios Privados: Alternativa Nº 02
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 85
Costos Incrementales A Precios Sociales: Alternativa Nº 01
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Costos con Proyecto 1,259,680.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO DIRECTO 1,076,506.59
GASTOS GENERALES (10% CD) 107,650.41
EXPEDIENTE TÉCNICO 40,000.00
SUPERVISIÓN (3% ST) 35,523.00
2. Costos de O + M y Producción 190,410.00 213,823.60 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00
a. Costos de Operación y Mantenimiento 7,865.00 7,865.00 7,865.00 7,865.00 7,865.00 7,865.00 7,865.00 7,865.00 7,865.00 7,865.00
b. Costos de producción. 182,545.00 205,958.60 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00
3. Total Costos con Proyecto 1,259,680.00 190,410.00 213,823.60 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00 240,854.00
(1) + (2)
SIN PROYECTO OPTIMIZADA
4. Costos de O + M y Producción 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00
a. Costos de Operación y Mantenimiento 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00
b. Costos de producción. 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00 98,652.00
5. Total Costos sin Proyecto 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00 99,276.00
6. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1,259,680.00 91,134.00 114,547.60 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00
(3) - (5)
PERIODO EN AÑOSRUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Costos con Proyecto 909,456.69
COSTO DIRECTO 770,607.46
GASTOS GENERALES (10% CD) 77,060.72
EXPEDIENTE TÉCNICO 36,360.00
SUPERVISIÓN (3% ST) 25,428.52
2. Costos de O + M y Producción 158,342.89 178,185.91 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18
a. Costos de Operación y Mantenimiento 3,636.0 3,636.0 3,636.0 3,636.0 3,636.0 3,636.0 3,636.0 3,636.0 3,636.0 3,636.0
b. Costos de producción. 154,706.9 174,549.9 197,458.2 197,458.2 197,458.2 197,458.2 197,458.2 197,458.2 197,458.2 197,458.2
3. Total Costos con Proyecto 909,456.69 158,342.89 178,185.91 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18 201,094.18
(1) + (2)
SIN PROYECTO OPTIMIZADA
4. Costos de O + M y Producción 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57
a. Costos de Operación y Mantenimiento 454.0 454.0 454.0 454.0 454.0 454.0 454.0 454.0 454.0 454.0
b. Costos de producción. 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57
5. Total Costos sin Proyecto 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57
6. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 909,456.69 74,281.32 94,124.34 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61
(3) - (5)
PERIODO EN AÑOSRUBRO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 86
Costos Incrementales A Precios Sociales: Alternativa Nº 02
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
4.7. BENEFICIOS
4.7.1. Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”.
Se parte del supuesto que la situación Sin Proyecto se inicia con la
atención de una superficie cultivada de 97.0Has. en las comunidades de
Veracruz y Chacabamba, superficie que se mantiene durante el horizonte
del proyecto.
En los cuadros siguientes cuadros, se muestra los beneficios
incrementales en situación Sin Proyecto tanto a precios privados como a
precios sociales respectivamente para las dos Alternativas planteadas.
También el en cuadro Nº 63 se muestra el valor bruto total de la
producción agrícola en situación sin proyecto, para el horizonte del
proyecto.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Costos con Proyecto 940,422.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO DIRECTO 797,938.54
GASTOS GENERALES (10% CD) 79,793.67
EXPEDIENTE TÉCNICO 36,360.00
SUPERVISIÓN (3% ST) 26,330.70
2. Costos de O + M y Producción 0.00 158,698.89 178,541.91 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18
a. Costos de Operación y Mantenimiento 3,992.00 3,992.00 3,992.00 3,992.00 3,992.00 3,992.00 3,992.00 3,992.00 3,992.00 3,992.00
b. Costos de producción. 154,706.89 174,549.91 197,458.18 197,458.18 197,458.18 197,458.18 197,458.18 197,458.18 197,458.18 197,458.18
3. Total Costos con Proyecto 940,422.91 158,698.89 178,541.91 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18 201,450.18
(1) + (2)
SIN PROYECTO OPTIMIZADA
4. Costos de O + M y Producción 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57
a. Costos de Operación y Mantenimiento 454.00 454.00 454.00 454.00 454.00 454.00 454.00 454.00 454.00 454.00
b. Costos de producción. 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57 83,607.57
5. Total Costos sin Proyecto 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57 84,061.57
6. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 940,422.91 74,637.32 94,480.34 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61
(3) - (5)
PERIODO EN AÑOSRUBRO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 87
Beneficios Brutos a Precios Privados para Alternativa Nº 01 Y 02
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 88
Beneficios Brutos a Precios Sociales para Alternativa Nº 01 Y 02
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. SITUACION CON PROYECTO
Valor Bruto de la Producción agrícola 394,619.10 465,644.10 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00
Sub- Total 394,619.10 465,644.10 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00 548,238.00
2. SITUACION SIN PROYECTO
Valor Bruto de la Producción agrícola 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33
Sub- Total 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33 98,029.33
3. BENEFICIOS INCREMENTALES (1) - (2)
Valor Bruto de la Producción agrícola 296,589.78 367,614.78 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68
Total 296,589.78 367,614.78 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68
RUBROPERIODO EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. SITUACION CON PROYECTO
Valor Bruto de la Producción agrícola 334,439.69 394,633.37 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71
Sub- Total 334,439.69 394,633.37 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71 464,631.71
2. SITUACION SIN PROYECTO
Valor Bruto de la Producción agrícola 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85
Sub- Total 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85 83,079.85
3. BENEFICIOS INCREMENTALES (1) - (2)
Valor Bruto de la Producción agrícola 251,359.83 311,553.52 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85
Total 251,359.83 311,553.52 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85
RUBROPERIODO EN AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
4.7.2. Beneficios en la Situación “Con Proyecto”.
Con la ejecución del proyecto, es decir con la dotación de agua con fines
de riego en total de 125 has (97 has en campaña principal y 28 has en
campaña chica y/o rotación), se pondrá en marcha un plan de
producción de las tierras incorporadas al sistema de producción bajo
riego, donde los beneficios directos serán obtenidos básicamente por la
venta de los productos cosechados de las diferentes especies, tanto
anuales como perennes, entre cereales, leguminosas, frutales, hortalizas
y pastos cultivados. Los beneficios netos se obtienen del valor bruto de la
producción menos los costos de producción del periodo correspondiente.
El Cuadro Nº 84, se muestra el beneficio bruto total de la producción
agrícola en situación con proyecto, para el horizonte del proyecto.
En los cuadros Nº 84 y cuadro Nº 85 anteriormente señalados, se muestra
los beneficios incrementales en la situación Con Proyecto tanto a precios
privados como a precios sociales respectivamente para las Alternativas
planteadas.
4.7.3. Beneficios Incrementales.
Los beneficios increméntales están constituidos por la diferencia, de los
beneficios Con proyecto y Sin Proyecto, que desde el punto de vista
socioeconómico se manifiesta en los siguientes aspectos:
Significará una garantía contra el abandono de la producción
agrícola y migración de los pobladores en diez años de la vida útil de
las obras de infraestructura de riego; además no se ha incluido en el
análisis el desarrollo gradual de la ganadería y la implementación de
otras actividades rentables en la comunidad.
Con el Proyecto, los beneficios incrementales obtenidos a precios
privados en el año 1 es de S/.296,589.78con un incremento que al
año 10 muestra S/. 450,208.68 con ello se muestra el incremento
anual durante el horizonte del proyecto, ya que las áreas agrícolas
van incrementando anualmente y consiguientemente los beneficios,
debido a que se cuenta con disponibilidad de agua para el desarrollo
de los cultivos. Lo mismo sucede a precios sociales, llegando a
beneficios obtenidos al año 1 en S/. 251,359.83 e incrementándose
hasta llegar al año 10 en S/. 381,551.85con ello se muestra el
incremento anual en el horizonte planteado del proyecto.
4.8. EVALUACIÓN SOCIAL
Esta evaluación se orienta a establecer la viabilidad del proyecto, desde el
punto de vista de la óptima asignación de los recursos y si es rentable
para la sociedad, vale decir la evaluación social.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
La aplicación de la evaluación social se justifica en proyectos de inversión
pública, particularmente en sectores de los Gobiernos Locales, como el de
proyectos de abastecimiento de agua, proyectos de riego, donde el
Gobierno Local tiene el compromiso de asumir la inversión en beneficio de
la sociedad.
La evaluación social, supone utilizar precios que reflejen el costo de
oportunidad de los recursos y bienes asumidos, así como el bienestar
generado para la sociedad por una disponibilidad de bienes y/o servicios.
Estos precios son denominados precios de eficiencia económica y difieren
de los de mercado, en tanto existan distorsiones en su formación.
La evaluación económica del proyecto se ha realizado utilizando la
metodología del costo – beneficio, para lo cual se ha tomado en cuenta los
siguientes considerados:
Se realiza el balance del flujo de beneficios y costos sobre sus valores
incrementales ya determinados.
Tasa de descuento : 9 %.
Horizonte de evaluación : 10 años.
4.8.1. Análisis de Rentabilidad Para la Alternativa 1.
a. Rentabilidad de Precios Privados.
Los resultados de la evaluación a precios privados, indican los
siguientes valores: La tasa interna de retorno (TIR) es de 19%; el valor
presente neto (VAN) calculado a una tasa de descuento de 9%, es
equivalente a S/. 636,187.6 y la relación beneficio / costo (B/C) de 1.3
CUADRO Nº 89
Valor Actual de Beneficios Netos A Precios Privados
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 1 0.00 296,589.78 367,614.78 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 1 1,206,028.00 90,674.00 114,087.60 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 1 -1,206,028.00 205,915.78 253,527.18 309,090.68 309,090.68 309,090.68 309,090.68 309,090.68 309,090.68 309,090.68 309,090.68
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 636,187.6 19% 1.3
RUBRO PERIODO EN AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
b. Rentabilidad de Precios Sociales.
La rentabilidad económica desde el punto de vista social, calculado a
una tasa de descuento de 9%resulta una tasa interna de retorno (TIR)
de 23%, el valor presente neto (VAN) es equivalente a S/. 668,281.7 y la
relación beneficio / costo (B/C) de 1.4
CUADRO Nº 90
Valor Actual de Beneficios Netos A Precios Sociales
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
A continuación se presentan los valores obtenidos para los indicadores
de rentabilidad a precios privados y sociales para la alternativa 1.
Ingresos:
Los ingresos que generaría el Proyecto son:
Valor Bruto de la producción agrícola de hasta 125 Has. en
producción, incluido una segunda campaña agrícola con cultivos de
rotación.
Egresos:
Los costos del PIP son:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 1 0.00 251,359.83 311,553.52 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 1 909,456.69 74,281.32 94,124.34 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 1 -909,456.69 177,078.52 217,429.18 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 668,281.7 23% 1.4
RUBRO PERIODO EN AÑOS
INDICADORPRECIOS
PRIVADOS
PRECIOS
SOCIALES
VAN S/. 636,187.59 668,281.66
TIR (%) 19% 23%
B/C 1.3 1.4
ALTERNATIVA Nº 01
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Costos de implementación de las obras.
Costos de producción agrícola.
Costos de operación y mantenimiento.
4.8.2. Análisis de Rentabilidad Para la Alternativa 2.
a) Rentabilidad de Precios Privados
Los resultados de la evaluación a precios privados, indican los
siguientes valores: La tasa interna de retorno (TIR) es de 18%; el valor
presente neto (VAN) calculado a una tasa de descuento de 9%, es
equivalente a S/. 579,583.5 y la relación beneficio / costo (B/C) de 1.3
CUADRO Nº 91
Valor Actual de Beneficios Netos A Precios Privados
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
b) Rentabilidad de Precios Sociales.
La rentabilidad económica desde el punto de vista social, calculado a
una tasa de descuento de 9% resulta una tasa interna de retorno (TIR)
de 22%, el valor presente neto (VAN) es equivalente a S/. 635,030.8 y
la relación beneficio / costo (B/C) de 1.4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 2 0.00 296,589.78 367,614.78 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 2 1,259,680.00 91,134.00 114,547.60 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 2 -1,259,680.00 205,455.78 253,067.18 308,630.68 308,630.68 308,630.68 308,630.68 308,630.68 308,630.68 308,630.68 308,630.68
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 579,583.5 18% 1.3
RUBRO PERIODO EN AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 92
Valor Actual de Beneficios Netos A Precios Sociales
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
A continuación se presentan los valores obtenidos para los indicadores
de rentabilidad a precios privados y sociales para la alternativa 2.
Ingresos:
Los ingresos que generaría el Proyecto son:
Valor Bruto de la producción agrícola de hasta 173 Has. en
producción, incluido una segunda campaña agrícola con cultivos de
rotación.
Egresos:
Los costos del PIP son:
Costos de implementación de las obras.
Costos de producción agrícola.
Costos de operación y mantenimiento.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 2 0.00 251,359.83 311,553.52 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 2 940,422.91 74,637.32 94,480.34 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 2 -940,422.91 176,722.52 217,073.18 264,163.24 264,163.24 264,163.24 264,163.24 264,163.24 264,163.24 264,163.24 264,163.24
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 635,030.8 22% 1.4
RUBRO PERIODO EN AÑOS
INDICADORPRECIOS
PRIVADOS
PRECIOS
SOCIALES
VAN S/. 579,583.47 635,030.76
TIR (%) 18% 22%
B/C 1.3 1.4
ALTERNATIVA Nº 02
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
4.9. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
4.9.1. Análisis de Sensibilidad Para la Alternativa 1.
Para el análisis de sensibilidad se han considerado los siguientes
supuestos para el caso de la Alternativa 1 a precios privados:
Aumento del 10% en los costos.
Disminución del 10% en los Beneficios.
Aumento del 30% en los costos.
Se ha efectuado una nueva evaluación económica considerando los dos
supuestos, obteniéndose los siguientes resultados los cuales se
presentan en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 93
Análisis de Sensibilidad - Aumento del 10% en los Costos
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 1 0.00 296,589.78 367,614.78 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 1 1,326,630.80 99,741.40 125,496.36 155,229.80 155,229.80 155,229.80 155,229.80 155,229.80 155,229.80 155,229.80 155,229.80
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 1 -1,326,630.80 196,848.38 242,118.42 294,978.88 294,978.88 294,978.88 294,978.88 294,978.88 294,978.88 294,978.88 294,978.88
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 431,923.08 16% 1.2
RUBRO PERIODO EN AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 94
Análisis de Sensibilidad – Disminución del 10% en los Beneficios
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 95
Análisis de Sensibilidad – Aumento del 30% en los Costos
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
Para el análisis de sensibilidad de la Alternativa 1 a precios sociales se
consideraron los siguientes supuestos:
Aumento del 20% en los costos.
Disminución del 20% en los Beneficios.
Disminución del 29% en los Beneficios.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 1 0.00 266,930.80 330,853.30 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 1 1,206,028.00 90,674.00 114,087.60 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00 141,118.00
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 1 -1,206,028.00 176,256.80 216,765.70 264,069.81 264,069.81 264,069.81 264,069.81 264,069.81 264,069.81 264,069.81 264,069.81
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 368,304.32 15% 1.2
RUBRO PERIODO EN AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 1 0.00 296,589.78 367,614.78 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 1 1,581,648.80 118,914.67 149,620.50 185,069.60 185,069.60 185,069.60 185,069.60 185,069.60 185,069.60 185,069.60 185,069.60
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 1 -1,581,648.80 177,675.10 217,994.27 265,139.08 265,139.08 265,139.08 265,139.08 265,139.08 265,139.08 265,139.08 265,139.08
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 0.0) 9% 1.0
RUBRO PERIODO EN AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Se ha efectuado una nueva evaluación económica considerando los dos
supuestos, obteniéndose los siguientes resultados los cuales se
presentan en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 96
Análisis de Sensibilidad - Aumento del 20% en los Costos
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 97
Análisis de Sensibilidad – Disminución del 20% en los Beneficios
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 1 0.00 251,359.83 311,553.52 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 1 1,091,348.03 89,137.58 112,949.21 140,439.13 140,439.13 140,439.13 140,439.13 140,439.13 140,439.13 140,439.13 140,439.13
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 1 -1,091,348.03 162,222.25 198,604.31 241,112.72 241,112.72 241,112.72 241,112.72 241,112.72 241,112.72 241,112.72 241,112.72
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 347,875.84 15% 1.2
RUBRO PERIODO EN AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 1 0.00 201,087.87 249,242.82 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 1 909,456.69 74,281.32 94,124.34 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 1 -909,456.69 126,806.55 155,118.47 188,208.87 188,208.87 188,208.87 188,208.87 188,208.87 188,208.87 188,208.87 188,208.87
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 214,219.50 14% 1.1
RUBRO PERIODO EN AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 98
Análisis de Sensibilidad – Disminución del 29% en los Beneficios
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
De acuerdo al análisis de sensibilidad se desprende que el proyecto deja
de ser rentable cuando alcanza un incremento del 30% en los costos de
inversión ya que es este porcentaje en la que el VAN tiende a cero. Este
porcentaje de incremento representa la máxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto respecto a los costos de inversión.
Al reducirse los beneficios, el VAN también se reduce hasta hacerse cero
cuando, los beneficios disminuyen en un 29%. En consecuencia dicho
porcentaje de variación, representa la máxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto respecto a los beneficios.
4.9.2. Análisis de Sensibilidad para la Alternativa 2.
Para el análisis de sensibilidad se han considerado los siguientes
supuestos para el caso de la Alternativa 2 a precios privados:
Aumento del 10% en los costos.
Disminución del 10% en los Beneficios.
Aumento del 28% en los costos.
Se ha efectuado una nueva evaluación económica considerando los dos
supuestos, obteniéndose los siguientes resultados los cuales se
presentan en los siguientes cuadros:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 1 0.00 177,370.33 219,845.59 269,239.43 269,239.43 269,239.43 269,239.43 269,239.43 269,239.43 269,239.43 269,239.43
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 1 909,456.69 74,281.32 94,124.34 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 1 -909,456.69 103,089.02 125,721.25 152,206.82 152,206.82 152,206.82 152,206.82 152,206.82 152,206.82 152,206.82 152,206.82
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 0.0 9% 1.0
RUBRO PERIODO EN AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 99
Análisis de Sensibilidad - Aumento del 10% en los Costos
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 100
Análisis de Sensibilidad – Disminución del 10% en los Beneficios
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 2 0.00 296,589.78 367,614.78 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 2 1,385,648.00 100,247.40 126,002.36 155,735.80 155,735.80 155,735.80 155,735.80 155,735.80 155,735.80 155,735.80 155,735.80
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 2 -1,385,648.00 196,342.38 241,612.42 294,472.88 294,472.88 294,472.88 294,472.88 294,472.88 294,472.88 294,472.88 294,472.88
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 369,658.54 14% 1.2
RUBRO PERIODO EN AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 2 0.00 266,930.80 330,853.30 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81 405,187.81
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 2 1,259,680.00 91,134.00 114,547.60 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00 141,578.00
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 2 -1,259,680.00 175,796.80 216,305.70 263,609.81 263,609.81 263,609.81 263,609.81 263,609.81 263,609.81 263,609.81 263,609.81
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 311,700.19 14% 1.1
RUBRO PERIODO EN AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 101
Análisis de Sensibilidad - Aumento del 28% en los Costos
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
Para el análisis de sensibilidad de la Alternativa 2 a precios sociales se
consideraron los siguientes supuestos:
Aumento del 20% en los costos.
Disminución del 20% en los Beneficios.
Disminución del 28% en los Beneficios.
Se ha efectuado una nueva evaluación económica considerando los dos
supuestos, obteniéndose los siguientes resultados los cuales se
presentan en los siguientes cuadros:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 2 0.00 296,589.78 367,614.78 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68 450,208.68
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 2 1,607,466.08 116,295.26 146,173.14 180,666.39 180,666.39 180,666.39 180,666.39 180,666.39 180,666.39 180,666.39 180,666.39
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 2 -1,607,466.08 180,294.51 221,441.63 269,542.29 269,542.29 269,542.29 269,542.29 269,542.29 269,542.29 269,542.29 269,542.29
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 0.0 9% 1.0
RUBRO PERIODO EN AÑOS
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
CUADRO Nº 102
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - AUMENTO DEL 20% EN LOS COSTOS
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
CUADRO Nº 103
Análisis de Sensibilidad – Disminución del 20% en los Beneficios
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 2 0.00 251,359.83 311,553.52 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 2 1,128,507.49 89,564.78 113,376.41 140,866.33 140,866.33 140,866.33 140,866.33 140,866.33 140,866.33 140,866.33 140,866.33
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 2 -1,128,507.49 161,795.05 198,177.11 240,685.52 240,685.52 240,685.52 240,685.52 240,685.52 240,685.52 240,685.52 240,685.52
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 307,974.75 15% 1.2
RUBRO PERIODO EN AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 2 0.00 201,087.87 249,242.82 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48 305,241.48
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 2 940,422.91 74,637.32 94,480.34 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 2 -940,422.91 126,450.55 154,762.47 187,852.87 187,852.87 187,852.87 187,852.87 187,852.87 187,852.87 187,852.87 187,852.87
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 180,968.60 13% 1.1
RUBRO PERIODO EN AÑOS
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CUADRO Nº 104
Análisis de Sensibilidad – Disminución del 28% en los Beneficios
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Consultor
De acuerdo al análisis de sensibilidad se desprende que el proyecto deja
de ser rentable cuando alcanza un incremento del 28% en los costos de
inversión ya que es este porcentaje en la que el VAN tiende a cero. Este
porcentaje de incremento representa la máxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto respecto a los costos de inversión.
Al reducirse los beneficios, el VAN también se reduce hasta hacerse cero
cuando, los beneficios disminuyen en un 28%. En consecuencia dicho
porcentaje de variación, representa la máxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto respecto a los beneficios.
En conclusión, entre las dos alternativas se muestra una clara diferencia
en cuanto a las variaciones de inversión y beneficios, mostrándose que la
segunda alternativa es más sensible a estos cambios de inversión y
beneficios.
4.10. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del presente proyecto, está en función de las
coordinaciones que se lleven a cabo, para obtener resultados favorables,
respecto a la capacidad de organización y gestión para el financiamiento,
operación y mantenimiento de la infraestructura:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 2 0.00 181,051.74 224,408.60 274,827.63 274,827.63 274,827.63 274,827.63 274,827.63 274,827.63 274,827.63 274,827.63
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 2 940,422.91 74,637.32 94,480.34 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61 117,388.61
3. Beneficios netos totales (1) - (2)
ALTERNATIVA 2 -940,422.91 106,414.42 129,928.25 157,439.02 157,439.02 157,439.02 157,439.02 157,439.02 157,439.02 157,439.02 157,439.02
EVALUACION VAN (0,09) TIR B/C
Indicadores Económicos S/. 0.0 9% 1.0
RUBRO PERIODO EN AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
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a) Arreglos Institucionales
Los beneficiarios conscientes de los beneficios que generará el proyecto,
durante su vida útil, manifiestan su compromiso en el mantenimiento y
operación del sistema de riego, a través de las Autoridades Comunales y el
Comité de Usuarios de Agua, para financiar los costos de los materiales
para el mantenimiento periódico del proyecto.
Así mismo, un porcentaje de los ingresos que se generen, mediante los
aportes de los integrantes del Comité de Usuarios de Agua, serán
destinados para las labores de operación y mantenimiento.
b) Capacidad de Gestión
Una vez concluida la ejecución física de la obra, se hará la entrega del
proyecto a los representantes del Comité de Usuarios de Agua y
Autoridades de cada Comunidad, quienes se harán responsables de las
diferentes gestiones, para la conservación, mantenimiento y operación de
la infraestructura.
La Municipalidad Distrital de Totos, cuenta con capacidad financiera,
técnica, operativa y administrativa, para llevar a cabo la responsabilidad
de entidad ejecutora del proyecto, esto se sustenta con el informe de
capacidad operativa de la Municipalidad, (Ver anexos. Documentos de
sostenibilidad).
c) Financiamiento del Proyecto
El financiamiento del proyecto; estará a cargo del Fondo de Promoción a la
Inversión Pública Regional y Local – FONIPREL, Gobierno Regional de
Ayacucho y/o en su caso Ministerio de Agricultura y la Municipalidad
Distrital de Totos, la cual cuenta con capacidad técnica, logística y
operativa para desarrollar la ejecución del proyecto; en este caso
gestionará y realizará las acciones necesarias para la ejecución del
proyecto en la fecha pactada a través del convenio de cofinanciamiento del
proyecto.
El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento del
proyecto, durante su vida útil, estará a cargo del Comité de Usuarios de
Agua, quienes contaran con los ingresos recaudados que generen los
aportes de los usuarios por el servicio de agua con fines de riego agrícola,
comprometiéndose para lo cual en un aporte de S/. 4.50 Nuevos soles por
cada usuario. (Ver anexos. Documentos de sostenibilidad).
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
d) De la Participación de los Beneficiarios
Como se mencionó líneas arriba, los beneficiarios del proyecto se han
comprometido voluntariamente, a participar en las diferentes etapas de
ejecución del proyecto, del oportuno pago de la tarifa del servicio de agua
con fines de riego, asimismo, en el mantenimiento y operación de la
infraestructura de riego, encabezados por los Miembros del Comité de
Usuarios de Agua; para lo cual deberán ser capacitados en aspectos
técnicos, en lo que respecta al uso adecuado y conservación de la
infraestructura.
Para un mejor análisis se ha realizado la viabilidad institucional,
sociocultural, técnica y ambiental las cuales se detallan a continuación.
Viabilidad Institucional:
Las Comunidades beneficiarias del proyecto, se encuentran conformadas
legalmente y reconocidas a nivel local, regional y nacional, además se tiene
realizado la conformación y reconocimiento del Comité de Usuarios de
Agua; asimismo la Municipalidad Distrital de Totos tiene la capacidad de
gestión del proyecto durante la inversión, por ello priorizará la ejecución
del presente proyecto, para lo cual, cuenta con capacidad Técnica,
Operativa y Administrativa instalada para la ejecución y el manejo de los
fondos asignados al proyecto.
Viabilidad Sociocultural:
La ejecución del proyecto, traerá consigo el incremento del rendimiento de
los cultivos agrícolas, en la zona de influencia del proyecto, quienes
lograrán obtener mejores condiciones de oferta de sus productos, mejorar
sus niveles de ingresos económicos y por consiguiente mejorar los niveles
de vida de los pobladores.
Viabilidad Técnica:
Desde un punto de vista de la Ingeniería Agrícola y Civil, la alternativa
elegida es viable, la cual se proyectó tomando en cuenta las normas
emanadas por el Reglamento Nacional de Edificaciones. También existe
capacidad Técnica, Operativa y Administrativa instalada de parte de la
Municipalidad Distrital de Totos para la ejecución y el manejo de los
fondos asignados al proyecto.
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
4.11. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto trata de la Mejoramiento y Ampliación de un Sistema del
Servicio de Agua del Riego, que favorece al medio ambiente, el impacto
ambiental es mínimo, puesto que en el momento de la construcción del
sistema de riego, se incrementará el polvo por el movimiento de tierras al
realizar la demolición de la infraestructura existente y realizar el perfilado
de la caja canal, excavación de zanjas y otras labores en el tramo para el
mejoramiento y la ampliación; del mismo modo la presencia de los obreros
afectara directamente en el ambiente puesto que se generara residuos
sólidos y deyecciones. Por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de
disminuir el efecto que causen estos trabajos. Se adjunta evaluación del
impacto ambiental (Ver anexos, Evaluación del impacto ambiental).
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las
siguientes actividades:
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las
siguientes actividades:
a. Alteración de los cursos de agua en relación con la cantidad.
Con respecto a este impacto, se deberá de realizar el estudio adecuado
(Estudio Hidrológico), el cual pueda determinar con una aproximación
bastante exacta con respecto a la oferta y la demanda del proyecto,
para así poder determinar el balance hídrico. Además se deberá prever
en función a esta el caudal ecológico obligatorio.
b. Contaminación del suelo.
Con respecto a este impacto, en la construcción de los campamentos
se prevé la implementación de letrinas sanitarias como de depósitos de
residuos sólidos. Del mismo modo la señalización e identificación de
zonas destinadas a uso sanitario.
c. Erosión de los Suelos.
Es la actividad más importante en la mitigación ambiental, para ello se
ha previsto mediante el componente social todas las acciones en
cuanto a los trabajos agrosilvo-pastoriles (forestación, pastos, barreras
vivas, etc.), del mismo modo actividades relacionadas a la
conservación de suelos mediante actividades, mecánico estructurales
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
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(muros, diques, zanjas, andenes, etc.). Todas estas actividades están
presupuestadas en el componente social.
d. Derrumbes y deslizamientos.
Para la mitigación de este impacto se deberá cumplir con talud corte
de acuerdo a tipo material considerado en los diseños del expediente.
Del mismo modo se ha previsto la construcción de muros de
contención (muro seco de piedra), las cuales forman parte del
presupuesto general de obra.
Se prevé la reforestación de laderas con especies nativas y
participación de los regantes o beneficiarios.
Aplicar las técnicas de manejo y conservación de suelos, manejo del
agua de riego, considerado en la capacitación a dárseles a los
beneficiarios.
e. Contaminación del aire
Es una de las actividades más importante en la mitigación ambiental,
para ello se ha prever la implementación de medidas de riego para
aminorar la emisión de material particulado particularmente en
lugares cercanos a viviendas. Además para la disposición de residuos
adecuar contenedores y letrinas adecuadas para evitar malos alores.
f. Medidas para el Manejo de Explosivos
Dada la lejanía de los centros poblados, la polvareda ocasionada por
los trabajos de remoción no afectará en absoluto a sus moradores,
para los trabajos de voladura de rocas se tomarán las debidas
precauciones de acuerdo al reglamento de seguridad.
g. Deterioro o mal uso de la obras – Falta de Sostenibilidad
Con respecto a este impacto se deberá de conformar en este nivel de
estudio el comité de usuarios de agua, las cuales serán las encargadas
de la operación y mantenimiento del sistema. Para este fin se
desarrollara acciones de capacitación en temas relacionadas a la
optimización en el uso del agua, producción, mercado, operación y
mantenimiento. Además se establecerá tarifas por el uso del el cual
cubrirá los costos que demande estas acciones.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Estas medidas de mitigación serán realizadas, conjuntamente con la
ejecución de las diferentes actividades del proyecto por tal razón, se ha
considerado una partida específica en el presupuesto general del proyecto.
4.12. ANÁLISIS DEL RIESGOS Y VULNERABILIDAD
En cuanto al análisis de los peligros naturales en la zona de ejecución del
proyecto, la lista de identificación de peligros naturales muestra la
siguiente información:
Análisis de Riesgo (AdR) del PIP.
Tenemos como primer paso la identificación de peligro en la zona de
ejecución del proyecto.
FORMATO N° 01 - A
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto.
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP.
Si No Comentarios Si No
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
No existen
estudios de
pronóstico.
SI NO
X
SI NO
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores
durante la vida útil del proyecto?
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
X
Inundaciones X
En esta zona no se han registrado
inundaciones o desbordes
significativos, a consecuencia de la
crecida de alguna quebrada en
épocas de lluvia.
Inundaciones X
Lluvias intensas X En la zona existen lluvias, intensas
como en todo el ámbito del proyecto.Lluvias intensas
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
tipo de peligros?
Comentarios
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
FORMATO N° 01 - B
Preguntas Sobre Características Específicas de Peligros.
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP.
B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Información
En esta zona se pueden admitir la construcción (implementación) de obras
siempre y cuando se tome en cuenta la vulnerabilidad de la estructura y
se realicen las medidas de reducción del riesgo requeridas para poder
soportar los peligros naturales del área del Proyecto.
Conclusión: De acuerdo con los resultados del Formato N° 01 de la parte B,
la zona en la cual se desarrollará el proyecto es de BAJO PELIGRO. Esta
información se analizará de manera conjunta con el análisis de
vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo del proyecto.
SI NORESULTADO
(c)=(a)*(b)
B M A S.I B M A S.I
X
X
X 1 1 1
X 1 1 1
X
X
X
X 1 1 1
X 1 1 1
X
X 1 1 1
X
X
X
X
PELIGROSFRECUENCIA
(a)
SEVERIDAD
(b)
¿Existen mal drenaje de suelos?
¿Existen sedimentación en el río o quebrada?
Lluvias intensas
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión?
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación?
Friajes / Nevadas
Sismos
Sequías
Huaycos
¿Existen antecedentes de deslizamiento?
¿Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
estará involucrado con el proyecto?X
Derrames tóxicos
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
Otros
X
Incendios urbanos
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
FORMATO N° 02
Lista de Verificación Sobre la Generación de Vulnerabilidades por
Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto.
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP.
Para definir el grado de vulnerabilidad (bajo, medio, alto), se ha utilizado
los criterios señalados en el Cuadro Nº 2.7 de Pautas metodológicas para
la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversión Pública
SI NO
A.
1X
2
X
B.
1
X
2X
3X
4X
5
X
6
X
C.
1
X
2
X
3
X
4
X
5X
Las 3 preguntas anteriores sobre reiliencia se refieren a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es
saber si el PIP, de manera específica, esta incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de
riesgo.
COMENTARIOS
Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (Localización)
Sigue el Reglamento
Nacional de Edificaciones
¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y física de la
zona de ejecución del proyecto?
Sigue el Reglamento
Nacional de Edificaciones
Sigue el Reglamento
Nacional de Edificaciones
¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
antisísmica.
¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas
y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
¿En la zona de ejcución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia
de peligros?
¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
generarian si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
PREGUNTAS
Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (Tamaño, tecnología)
Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características
geográficas y física de la zona de ejecución del proyecto?
¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y física de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La
tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a
movimiento telúricos?
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en
cuenta las características geográficas, climáticas y física de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la
época de lluvias es mucho más difícil construir la infraestructura de riego,
por que se dificulta la operación de la maquinaria?
¿En la zona de ejcución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer
frente a la ocurrencia de peligros?
¿En la zona de ejcución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros
(por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, ¿Es posible, tecnicamente cambiar la ubicación del proyecto a una
zona menos expuesta?
¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición
a peligros?
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
FORMATO N° 03
Identificación del Grado de Vulnerabilidad Por Factores de
Exposición, Fragilidad y Resiliencia.
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP.
Conclusión: De los resultados presentados y del análisis del Formato N° 3,
se obtienen las siguientes conclusiones:
El proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA, ya que la exposición y
fragilidad es baja y existen algunas variables de resiliencia que muestran
alta, media y baja vulnerabilidad.
Estimación del Riesgo
El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta los
resultados encontrados para el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del área
del Proyecto obtenidos en el ítem 3.1.1.2 – F (Análisis de Riesgo).
El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Baja, sin embargo
requiere una adecuada Gestión Correctiva del Riesgo, basada en la
propuesta de medidas estructurales y no estructurales de reducción del
riesgo existente para la capacidad productora de la zona de influencia del
proyecto.
CUADRO N° 105
Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y
vulnerabilidad
Conclusión Final:
En análisis de Peligros se determinó que existe PELIGRO BAJO y en el
análisis de vulnerabilidad se determinó que existe una
VULNERABILIDAD MEDIA, por lo que el proyecto enfrentará condiciones
BAJO MEDIO ALTO
(A) X
(B) X
(C) X
(D) X
(E) X
(F) X
(G) X
(H) X
(I)X
(J) X
(K)X
Situación de pobreza de la zona
Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
población
GRADO DE VULNERABILIDADVARIABLE
Localización del proyecto resptecto a la condición de peligro
Características del terreno
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
Resiliencia
Fragilidad
Exposición
Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres
Existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres
Tipo de construcción
Aplicación de normas de construcción
Actividad económica de la zona
Integración institucional de la zona
Nivel de organización de la población
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Bajo
Medio Bajo Bajo Bajo
Alto Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros
Grado de VulnerabilidadDefinición de Peligros /
Vulnerabilidad
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
de riesgo BAJO - MEDIO. Para ello en los diseños estructurales se están
considerando todas las normas técnicas que reducen las condiciones de
riesgo del proyecto. Así mismo se está considerando las obras necesarias
para reducir los efectos de un posible daño en la estructura del canal de
conducción y obras de arte.
Los daños probables que se han de producir en el Proyecto ante una
situación de Riesgo de Desastres, son los siguientes:
h. Enfermedades diversas
i. Colapso o pérdida parcial de la infraestructura de riego
j. Infraestructura de riego declarada en Estado de Emergencia
k. Emergencias en situación de desastre
l. Riesgo de la seguridad alimentaria
m. Interrupción de la actividad principal del Proyecto.
n. Interrupción de los servicios indirectos del proyecto
Para la reducción del riesgo en el área se ha de realizar lo siguiente:
Aplicación de Reglamentos y Normas Técnicas diversas para el
mejoramiento y ampliación de la infraestructura del servicio del
agua del sistema de riego.
Medidas no estructurales para una adecuada operación y
mantenimiento de las obras de reducción del riesgo del Proyecto.
No existen antecedentes significativos de peligros naturales en la zona de
ejecución del proyecto.
4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Los pobladores y autoridades en general de las comunidades de Veracruz y
Chacabamba, son los gestores para que el PIP se cristalice, como
respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a través de
diversas solicitudes a la Municipalidad Distrital de Totos, en el intento de
contar con una infraestructura de riego. Es de muchísima importancia
destacar que el Distrito de Totos, está entre los distritos más pobres de la
región y del país; la ejecución del proyecto permitirá, en gran parte,
allanar este trecho y aliviar la carencia de este servicio.
Por su concepción como proyecto mediano, las obras se efectuarán por la
modalidad de Administración Directa, a cargo de la Municipalidad Distrital
de Totos; contando para dichos fines con el equipo técnico adecuado para
este tipo de obra, como prueba de ello se ha ejecutado a nivel del distrito
obras de irrigación diversos, entre los más importantes el Mejoramiento
del Sistema de Riego Soqtongo en el año de 2009, Mejoramiento de la
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Capacidad Resolutiva del Centro de Salud de Totos– Micro Red Putacca en
el año de 2009y el Mejoramiento de Infraestructura de la Institución
Educativa Nº 38213 de Chuymay en el año de 2010,cofinanciados por
FONIPREL, una obra de Sistema de Irrigación Integral de margen Derecha
de Totos de considerable magnitud a cargo del Fondo Contravalor Ítalo –
Perú y la Municipalidad Distrital de Totos en el año 2007 y la Instalación
del Sistema de Alcantarillado en el Centro Poblado de Lloccllascca
financiado por Fondo Contravalor Perú – Alemania y la Municipalidad
Distrital de Totos en el año 2012. Se adjunta Informe Técnico de la
Capacidad Técnica, Administrativa y Operativa. (Ver anexos. Documentos
de sostenibilidad).
Para la etapa de operación y mantenimiento del PIP, la administración del
servicio estará a cargo de Comité de Usuarios de Agua, la cual será creada
y conformada en la etapa de consolidación.
4.14. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Para la implementación del presente proyecto, se ha realizado el listado de
actividades que comprende el proyecto, la cual comprende desde la etapa
de inversión y post inversión. Para ello se ha asignado los recursos
necesarios valorados monetariamente, ya que la ejecución del presente
proyecto es a todo costo, asumida por la entidad financiera y cofinanciada
por la Municipalidad Distrital de Totos, encargada de su ejecución. Del
mismo modo se ha previsto el tiempo de duración de cada actividad como
de la secuencia de los mismos en función a las actividades predecesoras y
a los recursos con los que se cuenta.
El plazo de ejecución del proyecto desde la declaración de viabilidad hasta
la puesta en marcha del proyecto es decir la elaboración del expediente
técnico y la ejecución física, tiene una duración de 240 días calendarios
(8 meses). En el siguiente cuadro, se detalla la cronogramación, recursos
y responsabilidades del proyecto.
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TRIM. 01 TRIM. 02 TRIM. 03 TRIM. 01 TRIM. 02 TRIM. 03
1.00 COSTO DIRECTO
01 OBRAS PRELIMINARES 3,920.61 Nº de Actividades Realizadas 3.00 100% 3,920.61 - - 3,920.61
02 CAPTACIÓN 26,396.65 Nº de Bocatomas 1.00 100% 26,396.65 - - 26,396.65
03 DESARENADOR 3,530.86 Nº de Desarenadores 1.00 100% 3,530.86 - - 3,530.86
04 CANAL DE CONDUCCIÓN (SECCIÓN RECTANGULAR) 563,584.08 Kilometros 6.54 5% 58% 37% 28,179.20 326,878.77 208,526.11 563,584.08
05 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCIÓN - - - - -
05.01 TOMA LATERAL DE SERVICIO (24 UND) 8,610.97 Nº de Tomas 24.00 100% - 8,610.97 - 8,610.97
05.02 CANOA L=1.20 m (04 UND) 8,842.76 Nº de Canoas 4.00 80% 20% - 7,074.21 1,768.55 8,842.76
05.03 POZA DISIPADORA DE ENERGÍA 519.55 Nº de Pozas 1.00 100% - 519.55 - 519.55
05.04 PASE PEATONAL (16 UND) 15,185.31 Nº de Pase Peatonal 16.00 100% - 15,185.31 - 15,185.31
05.05 PASE VEHICULAR (02 UND) 7,768.47 Nº de Pase Vehicular 2.00 100% - 7,768.47 - 7,768.47
05.06 MURO DE SOSTENIMIENTO (04 UND) 21,274.79 Nº de Muros de
Sostenimiento 4.0050% 50% - 10,637.40 10,637.40 21,274.79
05.07 MURO DE ENCAUZAMIENTO (GAVIONES) 32,777.83 Nº de Muros de
Encauzamiento1.00 40% 60% 13,111.13 19,666.70 - 32,777.83
05.08 MEDIDOR DE CAUDALES (01 UND) 383.51 Nº de Medidor de Caudales1.00
100% 383.51 - - 383.51
06 ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO 170,014.40 Nº de Reservorios 1.00 55% 45% - 93,507.92 76,506.48 170,014.40
07 COMPONENTE SOCIAL DE RIEGO 30,857.00 Nº de Componentes 8.00 100% - - 30,857.00 30,857.00
08 MITIGACIÓN AMBIENTAL 10,261.83 Global 1.00 15% 45% 40% 1,539.27 4,617.82 4,104.73 10,261.83
09 PRUEBAS DE LABORATORIO 1,350.00 Nº de Pruebas 27.00 10% 50% 40% 135.00 675.00 540.00 1,350.00
10 FLETE 123,874.14 Global 1.00 50% 50% 61,937.07 61,937.07 - 123,874.14
COSTO DIRECTO 1,029,152.76
2.00 GASTOS GENERALES (10% CD) 102,915.24 Informes Mensuales 6.00 10% 54% 36% 10,291.52 55,574.23 37,049.49 102,915.24
3.00 SUB TOTAL 1,132,068.00
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 40,000.00 Nº de Exp. Técnicos 1.00 100% 40,000.00 40,000.00
5.00 SUPERVISIÓN (3% ST) 33,960.00 Informes Mensuales 6.00 10% 54% 36% 3,396.00 18,338.40 12,225.60 33,960.00
6.00 PRESUPUESTO TOTAL 1,206,028.00 16% 52% 32% 192,820.83 630,991.81 382,215.36 1,206,028.00
PLAN DE IMPLEMENTACION
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDADMETAS FISICAS (%) METAS FINANCIERAS (S/.)
PARCIAL S/.PARCIAL S/.ITEM COMPONENTES
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
El proyecto considera que el tiempo promedio de ejecución de todas las
actividades y obras, se realizara en 8 meses, tiempo en el cual se llevarían
a cabo las siguientes actividades:
1. Elaboración del Expediente Técnico
Proceso de Licitación y adjudicación para la elaboración del
Expediente Técnico.
Trabajos de campo que contemplan los levantamientos topográficos,
análisis de suelos y otros.
Trabajos de procesamiento de datos, auto cad land, S10, MS proyec y
otros.
Elaboración del Expediente, cumpliendo los términos de referencia
establecidos para tal fin.
2. Ejecución Física de las Obras de Infraestructura
Trazos y replanteos de obra, estudios previos, trabajos preliminares y
establecimiento del campamento y adquisición de materiales.
Trabajos orientados a la construcción del canal de conducción con
sus respectivas obras de arte.
Construcción de 01 sistema de almacenamiento de 640 m3 de
capacidad.
Gestión Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas demostrativas en
temas relacionados a la gestión social del riego.
El objetivo del sistema de monitoreo y evaluación, es verificar de la manera
menos controversial posible el logro de los objetivos, resultados y metas
establecidas en el marco lógico del proyecto. En esencia, los objetivos del
proyecto constituyen al mismo tiempo los objetivos de la evaluación, razón
por la cual el sistema de monitoreo y evaluación constituye un
instrumento para comprobar las hipótesis de desarrollo contenidas en el
marco lógico.
El sistema de monitoreo y evaluación del Proyecto tendrá tres
componentes fundamentales:
En primer lugar, un subsistema de evaluación de procesos o
monitoreo, que permitirá verificar el cumplimiento de los indicadores de
procesos y, por ende, realizar un seguimiento permanente de las
actividades y tareas contenidas en el plan operativo, y que estará a cargo
del Responsable de Planificación.
En segundo lugar, un subsistema de evaluación de resultados, con la
finalidad de verificar el cumplimiento del fortalecimiento de la gestión de
la inversión pública del sector Agricultura y verificar el cumplimiento de
los cambios en el nivel de bienestar de la población, para lo cual se
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
utilizarán principalmente los indicadores de producto y resultado del
Proyecto. Este último tipo de evaluación será efectuada como evaluación
independiente y sus recomendaciones serán procesadas a nivel de la
Oficina General de Planificación.
En tercer lugar, el proyecto será sometido a una evaluación de impactos
tecnológicos, económicos, ambientales y sociales, mediante la cual se
evaluara la contribución de esta intervención al desarrollo de una gestión
pública responsable, desde puestos políticos, administrativos, técnicos o
particulares. En coordinación con la Oficina de Programación de
Inversiones de la Municipalidad Provincial de Cangallo y la Municipalidad
Distrital de Totos, bajo los parámetros establecidos en el Sistema de
Seguimiento, Monitores y Evaluación de la Inversión Pública (SOSEM) del
MEF.
4.15. FINANCIAMIENTO
Las entidades encargadas de financiar el presente proyecto, lo constituyen
el Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local -
FONIPREL, a través de la séptima convocatoria (2012-I) al concurso de
proyectos, Gobierno Regional de Ayacucho y/o en su caso Ministerio de
Agricultura y la Municipalidad Distrital de Totos, básicamente en cuanto a
los costos de inversión de la obra, durante la ejecución del proyecto. Se
adjunta Resolución de priorización del proyecto (Ver Anexos, documentos
de sostenibilidad).
Por otra parte los beneficiarios del proyecto, de las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba, participaran en el aporte de la mano de obra no
calificada, mediante las faenas comunales; en las labores de
mantenimiento rutinario y periódico de los sistemas de riego.Se adjunta
acta de compromiso. (Ver Anexos, documentos de sostenibilidad).
4.16. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
En el presente cuadro se detallan los valores de la evaluación económica, a
las alternativas planteadas en el proyecto.
VAN TIR (%) B/C
ALTERNATIVA 1 668,281.7 23 1.4
ALTERNATIVA 2 635,030.8 22 1.4
Los resultados de la evaluación económica nos muestra para ambas
alternativas un VAN positivo y una TIR bastante mayor a la TSD igual a
9%. Entre las dos alternativas, la Alternativa 1 presenta un VAN mayor
que la Alternativa 2. Por lo tanto, la alternativa seleccionada viene a ser la
Alternativa 1; presenta un VAN igual a 668,281.7(a precios sociales) y una
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
TIR igual a 23%. Claramente se observa que esta alternativa tiene una
mayor rentabilidad.
Del análisis de sensibilidad, la variación de costos no favorece a la
Alternativa 2, por lo que la Alternativa 1 sigue siendo preferible.
Entonces se recomienda, ejecutar el proyecto por ser viable y tener una
alta rentabilidad. Por tanto, el proyecto a ejecutarse debe tener en
consideración todos los aspectos y detalles descritos en la Alternativa 1.
Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba, la cual
constituye los siguientes componentes:
Infraestructura de Riego: Mejoramiento y ampliación del canal de
conducción con concreto simple f´c = 175 Kg/Cm2 de sección
rectangular (b=0.35 m y h=0.35 m) en una longitud total de 6,540
ml. Construcción de Obras de Arte: 01 bocatoma tipo tirolesa, 01
muro de protección con gavión, 01 desarenador, 01 Medidor de
Caudales, 24 tomas laterales de servicio, 04 Canoa Típica, 01 Pozas
disipadoras de energía, 16 Pasarelas peatonal, 02 Pasarela
Vehicular, 01 Rápida, y 04 Muros de sostenimiento.
Infraestructura de Almacenamiento: Construcción de
01Reservorio nocturno con capacidad de almacenamiento de 640
m3 con concreto armado f´c = 210 Kg/Cm2.
Gestión Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas demostrativas
en referencia a la capacitación en Gestión Social del Riego, en temas
de:
Capacitación en Temas de Organización y Gestión:
Fortalecimiento de la Organización Comunal y la de Comité
de Usuarios de Agua (administración, recaudación de
tarifa, etc).
Capacitación sobre Operación y Mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Capacitación de Agricultores en Temas de Riego y
Conservación de Suelos:
Manejo de Agua en Riego.
Optimización de la Aplicación de agua a nivel de las
parcelas.
Control de Erosión y Practica Mecánicas de Conservación de
Suelos.
Innovación de Técnicas de Riego.
Investigación de Adaptación y Acceso a Mercados.
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Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
Con ello fortalecer la organización de los usuarios para la gestión y manejo
adecuado del recurso hídrico, cabe señalar que dicho módulo se
desarrollara desde la etapa inicial hasta el último mes de la fase de
construcción.
4.17. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
La matriz definitiva del marco lógico del proyecto, para la alternativa 1, se
presenta en el siguiente cuadro:
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INDICADORES
1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores * Informe Estadístico de INEI * La comunidad se mantiene
beneficiados en: organizada a lo largo del tiempo y
* 15% 2 años después del inicio del funcionamiento * Informe de la Dirección maneja adecuadamente la
* 21% 4 años después del inicio del funcionamiento Regional de Agricultura. infraestructura construida.
del proyecto * La comunidad encuentra mercado
2. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue: * Informes estadísticos de la mercado para los productos
* 5 % 2 años después del inicio de funcionamiento Municipalidad Provincial y cultivados no destinados al
* 10 % 5 años después del inicio de funcionamiento Distrital. autoconsumo
3. Reducir la tasa de migración de las comunidades: * La comunidad es capaz de adecuar
* 3% 5 años después del inicio del funcionamiento * Resultado de encuestas adecuar su producción a los cambios
del proyecto diversas con respecto al de la demanda de productos agrícolas
4. Reducción de conflictos internos sector agricultura. * Existe un mercado atractivo para
5. Mejora de niveles de educación y salud los cultivos producidos.
1- Incrementar la superificie agrícola en 97 Has. con la 1- Estadísticas del Ministerio de
produccion de cultivos y elevar su productividad Agricultura.
2- Incremento significativo de la produción de los otros cultivos 2- Recolección de información
partir del cuarto año de funcionamiento del proyecto. a través de encuestas a
campesinos.
3- Incremento del número de hectáreas cultivadas y cosecchadas 3- Evaluación de impacto.
exitosamente de 51.10 Ha a 97.0 Ha.
4- Incremento del 52%, 40% y 25%, del rendimiento de los
cultivos más representativos como el maíz, papa y alfalfa, al
final del 1er año de funcionamiento del proyecto.
2. Suficiente infraestructura de riego
3. Adecuados Niveles de Aplicación de
Agua en Parcela.
4. Gestión Eficiente en la Distribucion del
Agua y Conservación de Suelos.
Costo total del proyecto S/. 1'206,028.00 que comprende:
* Costo directo de la obra S/. 1'029,152.29
* Costo expediente tecnico S/. 40,000.00
* Costos de Capacitacion y Organización S/. 30,857.00
* Costos de Medidas de Mitigación Ambiental S/. 10,261.83
* Gastos Generales S/. 102,915.24
* Supervisión S/. 33,960.00
* Informe mensual de seguimiento
físico y finaciero del proyecto.
* Encuentas y evaluación periódica
de los usuarios sobre conocimiento
de gestión social de riego y
técnicas de riego y cultivo.
1. Mejoramiento y Ampliación del Canal de
Conducción Con Concreto Simple de f’c=175
Kg/Cm2 en una longitud de 6,540 ml.
2. Construcción de Reservorio Nocturno Con
Concreto Armado de f’c=210 Kg/Cm2 de 625
m3 de Capacidad.3. Labores de Capacitación en Temas de
Aplicación de Agua en Parcelas y en Innovación
de Técnicas de Riego.
* 40 Cursos, talleres y programas de capacitación y parcelas
demostrativas en temas de organización y gestión y capacitación a los
agricultores en temas de riego y conservación de suelos.
* El 100% de los integrantes del Comité de Usuario del agua conocen
las labores adecuados de operación y mantenimiento infraestructura
de riego.
COM
PON
ENTE
SAC
CIO
NES
* La construcción de un sistema de almacenamiento de capacidad de
625 m3.
* El caudal disponible para 97 Has de áreas de riego es de 80.0
litros/seg. a partir del primer año de implementado el proyecto.
* Construcción de 6,540 ml de canal de riego construido y
entregados, con su respectiva bocatoma y obras de arte. 1. Eficiente y Adecuada Infraestructura de riego
5. Adecuado Operación y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego.
4. Capacitación y Organización de los Usuarios
Para la Gestión del Recurso Hídrico y
Conservación del Suelos.El 100% de los usuario beneficiarios del proyecto son capacitados y
asesorados en temas de gestión social del riego con un costo de
30,857.00 en un plazo de 2 meses.
Trabajos de operación y mantenimiento periodico y rutinario de la
infraestructura hidraulica
5. Capacitación en Fortalecimiento y
Organización de Usuarios y en Labores de
Operación y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego.
MARCO LÓGICO(Alternativa 1)
RESUMEN DE OBJETIVOS MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
* Los agricultores permanecen y apuestan
por la actividad agrícola.
* Los agricultores ante la mayor
disponibilidad de agua responden
trabajando arduamente en sus tierras.
* Los agricultores aceptan los cambios en
la cédula de cultivo propuesto.
FIN
Incremento del Nivel de Vida de los Pobladores
de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba;
Distrito de Totos.
PRO
POSI
TO
Incremento del Rendimiento de los Cultivos
Agricolas en las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba; Distrito de Totos.
* Los agricultores cuentan con el capital
necesario para aprovechar la mejor
dotación de agua.
* No ocurre desastre climatológico que
retraza el desarrollo de las obras o
incrementa el costo del proyecto
* Los beneficiarios comprometidos con el
proyeto, participan en las diferentes
etapas del proyecto.
* No ocurre desastres naturales que
dañen la infraestructura de riego ni los
terrenos de cultivo.
* Las técnicas empleadas por los
agricultores son bien aprovechadas por la
mayor dotación de agua.
* Liquidación física y financienra
de la obra.
* Cuaderno de Obra
* Informe de gastos sobre
actividades de capacitación.
* Actas de asistencia de
beneficiarios a las sesiones de
capacitaciones.
* Cumplimiento de los compromisos de
finaciamiento programados para la
ejecucuión del proyecto.
* No habra incremento considerable del
costo de los materiales de construccion
* Las actividades de capacitación tienen la
supervisión y concurrencia esperada.
* No ocurren periodos de grave sequia
que agoten las fuentes de agua.
* Los agricultores informales se formalizan
con el apoyo de Comité de Usuarios de
Agua y ALA-Bajo Apurimac.
* Informes de los miembros del
Comité de Usuarios de Agua y del
Comité de Obra.
* Informes de supervision de los
estudios definitivos
* Expediente Técnico aprobado
por la entidad competente.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
4.18. LÍNEA DE BASE PARA EVALUACIÓN DEL IMPACTO
Para la evaluación de la línea base, se presenta los principales indicadores
de evaluación para la alternativa seleccionada, las cuales tendrán que
obtenerse como productos finales, teniendo que reflejar la situación de la
población objetivo en relación con las dimensiones o problemas que el
proyecto pretende abordar.
1,0 2,0 1.161,0 568,0 56,1 165,9 12,0 69,8 35,5 82,2 49,9 51,1 54,0 25,5 70,3
ÁREA DE INFLUENCIA
DISTRITO
TOTAL (Nro.)
COMUNIDAD
ES TOTTAL
(Nro.)
POBLACIÓN
BENEFICIRIA
OBJETIVO
(Hab.)
POBLACIÓN
BENEFICIRIA
REFERENCIAL
(Hab.)
POBLACIÓN
RURAL (%)
DEMOGRÁFICO SOCIO ECONÓMICO
INGRESO
PROMEDIO
MENSUAL
(S/./Fam)
JORNAL
PROMEDIO
AGRÍCOLA
(S/./Per)
ACTIVIDAD
AGRÍCOLA
(%)
SOCIAL
HOGARES
CON NBI
(%)
TASA DE
DESNUTRICI
ÓN (%)
TASA DE
ANALFABETI
SMO (%)
TASA DE
MORTALIDAD
INFANTIL (%)
ACCESO A SS.PP
HOGARES
SIN AGUA
POTABLE
(%)
HOGARES
SIN
DESAGUE
(%)
HOGARES SIN
ALUMBRADO
PÚBLICO (%)
OTRAS
17.0 1,448.6 125.8 51.1 20.1 20.5 80.0 6.0 2,558.0 60.0 3.0 7,407.0 102,915.2 40,000.0 33,960.0 1,029,152.8 1,206,028.0
POBLACIÓN
PECUARIA
COMERCIALIZ
ADA (%)
OTRAS
ACTIVIDAD
ES (Nro)
AGRÍCOLA PECUARIO
CULTIVOS
EN EL
DISTRITO
(Nro.)
ÁREA
CULTIVADA
DISTRITO
(HAS/CAMP)
ÁREA FÍSICA
ZONA DE
PROYECTO
(HAS)
ÁREA DE
PRODUCCIÓN
ZONA
PROYECTO
(HAS/AÑO)
ÁREA
BAJO
RIEGO
(%)
ÁREA EN
SECANO
(%)
CONSUMO
INTERNO DEL
PRODUCTO
PRINCIPAL (%)
ESPECIES
Y/O
PRODUCT
OS (Nro)
POBLACIÓN
PECUARIA
(Cabeza)
COSTO
COSTO DIRECTO (S/.)SUPERVISI
ÓN (S/.)
OPERACIÓN Y
MANTENIMIE
NTO (S/.)
GASTOS
GENERALES
(S/.)
EXP. TÉCNICO
(S/.)
PRESUPUESTO
TOTAL (S/.)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
Perfil Técnico: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo – Ayacucho”
4.19. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central que originó el proyecto es “Bajo Rendimiento de
los Cultivos Agrícolas, en las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba; Distrito de Totos”.
El proyecto planteado tiene como objetivo central brindar una
adecuada infraestructura de riego para el “Incremento del
Rendimiento de los Cultivos Agrícolas, en las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos”.
El análisis de costo-beneficio demuestra la viabilidad social de la
alternativa seleccionada. (Alternativa Nº 1), ya que los resultados de la
evaluación económica nos muestra que en ambos casos presentan un
VAN positivo, pero la alternativa Nº 1 se observa con un mayor valor,
con un VAN de S/. 668,281.7 y un TIR = 23% superior a la tasa
social de descuento, con un B/C = 1.4, con ello se sustenta en su
elección y la rentabilidad del proyecto.
Los beneficiarios indirectos y/o población referencial son 1069
habitantes al año 2012 repartidos en 290 familias (habitantes del área
de influencia del proyecto).
Los beneficiarios directos y/o población objetivo son 568 habitantes
al año 2012 agrupados en 162 familias y/o beneficiarios (habitantes
del área de influencia del proyecto).
El presupuesto total del proyecto asciende a S/. 1,206,028.00 Nuevos
soles (alternativa recomendada).
La alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto
de vista tecnológico son apropiadas para la zona, y cumple con las
exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
El proyecto está orientado a disminuir las dificultades que se
presentan para la fácil dotación de agua para riego, para ello pretende
proveer de una adecuada infraestructura agrícola, con adecuados
sistemas de conducción, obras de arte y almacenamiento.
Existe viabilidad técnica, por existir tecnología y capacidades locales.
El proyecto es factible desde los puntos de vista sociocultural, técnico,
económico, ambiental e institucional.
Se recomienda viabilizar el proyecto.