People & OrganizationDiseño OrganizacionalPwC México

¿Cómo es un Diseño Organizacional efectivo?Se logra a través de la fusión de las condiciones del mercado, la estrategia y las metas de la Alta Dirección:

• Balancea la tensión entre la división y la coordinación del trabajo• Contribuye al procesamiento efectivo de información• Equilibra la oferta y demanda de recursos

¿Cómo logra PwC un Diseño Organizacional efectivo?En PwC contamos con capacidades en todos los aspectos del Diseño Organizacional, facilitando la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización con el fin de lograr productividad y competitividad.

El Diseño Organizacional comprende servicios con los que ayudamos a nuestros clientes a diseñar una organización que toma en cuenta factores internos, externos, formales e informales a través de los cuales determinamos la mejor alternativa para que el negocio ponga en práctica su estrategia.

Alineación de Estrategia

Organizacional

Sistema eficiente de Diseño

Organizacional

Gobierno Corporativo Claro

Optimización de procesos

Costo organizacional

efectivo

¿De qué manera puede PwC apoyar?Contamos con una variedad de métodos para analizar a una organización y entender el origen de los problemas y comprender los desafíos que enfrentan. Nuestro enfoque se basa en las siguientes fases:

¿Por qué un negocio necesita rediseñar su organización?

Creación de un modelo operativo y estructura organizacional más eficiente

Optimización de gastos identificando oportunidades de mejora

Creación de gobierno corporativo claro para la toma de decisiones

Función operativa efectiva

Transición organizacional: Trans-formacional o incremental

En PwC ayudamos a implementar transformaciones organizacionales, alineando los objetivos individuales de los colaboradores a la estrategia global del negocio, aumentando así la productividad y motivación de las personas al generar un alto sentido de pertenencia que los invite a permanecer en la organización.

Diseño a detalle del modelo operativo

Implementación y evaluación

del cambio organizacional

Construcción y planificación de la transición

Análisis del estado

actual de la organización

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Motivadores Compromisos

Relaciones

Información Mentalidad

Decisiones

Estructura

Normas

Nuestras herramientasContamos con una serie de herramientas de diagnóstico y enfoques dependiendo de las necesidades específicas de nuestros clientes:

OrgDNA Profiler: Es una de las herramientas de estudio basado en 28 preguntas, la encuesta de perfiles OrgDNA muestra las fortalezas y oportunidades de la organización a través del análisis del ADN de la organización.

Formal Informal

¿Cómo tomamos decisiones?

¿Cómo animamos a la gente para participar?

¿Cómo se procesa datos y conocimiento?

¿Cómo asignamos trabajo y responsabilidades?

Los foros de gobiernoDerechos de decisiónDecisión de procesosDecisión analítica

Las recompensas monetariasModelos de carreraProcesos de talento

KPI y métricasFlujo de informaciónSistemas de gestión del conocimiento

Diseño organizacionalFunciones y responsabilidadesProcesos de negocios

¿Cómo hacemos las cosas?

¿Cómo inspirar a la gente a contribuir?

¿Cómo nuestra gente ve su trabajo?

¿Cómo se conecta a nuestra gente más allá de las líneas y cuadros?

Los valores y las normasExpectativas y comportamientos reglas no escritas

Visión y objetivos compartidosMetas y aspiraciones individuales motivos de orgullo

Identidad, idioma y creencias compartidosSuposiciones y prejuiciosMétodos mentales

Las relaciones y la colaboración de equipos y otras unidades de trabajo de influencia de la organización

© 2016 PricewaterhouseCoopers, S.C. Todos los derechos reservados. PwC se refiere a la red y/o una o más firmas miembro de PwC, cada una de las cuales constituye una entidad legal independiente. Favor de ir a www.pwc.com/structure para obtener mayor información al respecto. Elaborado por MPC: 20160816-am-foll-people&organization-09

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En PwC México somos líderes responsables, comprometidos con la comunidad, el cuidado del medio ambiente y nuestra gente, quien vive la diversidad e inclusión como parte de la cultura de PwC.

Beneficios de nuestro enfoque

Nuestro enfoque integral alinea la estrategia, capacidades, estructura de costos y el modelo operativo.

Hemos ayudado con éxito a resolver problemáticas y a tener la sensibilidad con las personas para cambiar y entregar los resultados estratégicos que necesitan incluso en entornos altamente complejos.

Trabajamos en conjunto con Recursos Humanos para apoyar en la solución de desafíos asociados con la implementación de nuevas estructuras, equipos y capacidades.

Diseñamos un diagnóstico que permite a los clientes rápidamente conocer el nivel de eficiencia de su organización y enmarcar rápidamente las causas fundamentales de sus fortalezas y las áreas de oportunidad en la ejecución.

Contamos con más de 20 años de experiencia en relación a la estrategia de negocios y diseño organizacional en distintos sectores e industrias que nos permiten asesorar de manera más eficaz a nuestros clientes.

Contactos:

Sylvia ChapaDirectorsylvia.chapa@mx.pwc.com+ 52 (55) 5263 8563

Carlos Zegarra Socio, Management Consultingcarlos.zegarra@mx.pwc.com+ 51 (55) 5263 5822