‘Centros de investigación en turismo liderados por d d l l ó d lUniversidades y su papel en la gestión del conocimiento

como generador de ventajas competitivas’

Jornadas técnicas AECITFITUR. Enero de 2011

PCT de Turismo y Ocio: Impulsores

PARQUE Í

URVAyuntamientode Vila‐seca

Federación Empresarial de Hostelería y Turismo de la provincia de Tarragona

CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO DE TURISMODE TURISMO

Y OCIO

Miembro asociado de la Red de Parques Científicos y Tecnológicos de Catalunya (Xpcat)

PCT de Turismo y Ocio: Antecedentes (I)

Los agentes públicos y privados de Tarragona con la Universitat Rovira i Virgili han desarrollado desde hace más de 10 años una estrategia de creación de plataformas innovadoras de desarrollo y difusión del conocimiento turístico.

Inicio del Servicio de Asistencia Municipal en Turismo financiado por el Patronato de Turismo de la Diputació de Tarragona y ejecutado por el Grupo de 

1998

Investigación de Análisis Territorial y Estudios Turísticos (GRATET) de la URV. 

1999Creación de la Fundación de Estudios Turísticos Costa Daurada (FETCD). 

Inicio de actividades del Observatorio de Turismo de Costa Daurada, creado por la FETCD.2001

Inicio de actividades del Observatorio de Turismo de Costa Daurada, creado por la FETCD.

El Plan Estratégico de Investigación de la URV tiene en cuenta el sector turístico como ámbito prioritario de desarrollo de la universidad

Creación de la Escuela Universitaria de Turismo y Ocio de la URV. 

2002

PCT de Turismo y Ocio: Antecedentes (II)

2003Propuesta de creación de un centro de cooperación universidad‐empresa con la 

Federación Empresarial d’Hostelería de Tarragona. 

Constitución de la sociedad Parque Científico y Tecnológico de la Costa DauradaSL para impulsar un centro tecnológico en turismo y ocio. 

2005

Resolución favorable del MEC para financiar el préstamo para el centro propuesto por esta sociedad.

Implantación del programa de Políticas Verticales de investigación en turismo promovido por la URV para el PCT de Turismo y Ocio, con la participación de los 

d i ti ió d l URV

2007

grupos de investigación de la URV.

PCT de Turismo y Ocio: Antecedentes (III)

El turismo y el ocio es uno de los cinco ámbitos estratégicos de la propuesta de Campus Internacional de Excelencia Cataluña Sur (CEICS) promovida por la URV. 

2009 y 2010

El proyecto CEICS, en la convocatoria de 2010, recibe la calificación de ‘Campus de Excelencia Internacional’ en la categoría de ámbito regional. 

El mes de junio se celebra la inauguración oficial de las instalaciones del PCT de

2010

El mes de junio se celebra la inauguración oficial de las instalaciones del PCT de Turismo y Ocio en el Campus Vila‐seca de la URV. 

PCT de Turismo y Ocio: Misión

Convertirse en un polo de knowledge economyConvertirse en un polo de knowledge-economyen turismo con proyección internacional, así

como generar un entorno ideal para la g pinversión en I+D+i en turismo y ocio.

PCT de Turismo y Ocio: Principios

Favorecer la sostenibilidad y competitividad de destinos, empresas y recursos

Asegurar la independencia y la excelencia

Promover la cooperación intersectorial en el ámbito del turismo y el ocio (cultura comercio eventos deportes)ocio (cultura, comercio, eventos, deportes)

Potenciar y favorecer la I+D+I entre empresas e instituciones

Promover proyectos a medio y largo plazo (75% investigación e p y y g p ( ginnovación estratégica + 25% investigación aplicada de carácter táctico)

Potenciar la creación y el uso de Sistemas de Información Turística útiles yPotenciar la creación y el uso de Sistemas de Información Turística útiles y eficientes

Desarrollar un programa de desarrollo tecnológico en lo que se refiere a: desarrollo de contenidos, herramientas de gestión,refiere a: desarrollo de contenidos, herramientas de gestión, aprovechamiento y uso de las redes sociales, tecnologías móviles, diseño de experiencias y control de sistemas de transporte

PCT de Turismo y Ocio: Funciones (I): Servicios a empresasp

T l f íTelefonía

Anella CientíficaInternet

Aula deó

Mobiliario

Sala de reuniones

InnovaciónCLÚSTER

Cooperación

formaciónCLÚSTER

“Impulsar la creación y el crecimiento de empresasinnovadoras a través de mecanismos de incubación yyde generación centrífuga (spin-off) y proporcionarotros servicios de valor añadido como espacio einstalaciones de gran calidad” (IASP).

PCT de Turismo y Ocio: Funciones (II)Desarrollo de programas de innovaciónDesarrollo de programas de innovación

URVUniversidad

PCT deTurismo y 

Ocio

Centro Tecnológico

•Nuevos servicios

•Productos de valor 

Empresas yDestinos

Mercado

añadido

PCT de Turismo y Ocio: Unidades I+D+I

C i l j d l

PARTNERSUniversitat Rovira i VirgiliAyuntamiento de Vila secaConsorcio para la mejora de la competitividad del turismo y el ocio en

las comarcas de Tarragona

Ayuntamiento de Vila-secaFederación Empresarial de Hostelería y Turismo de la Provincia de TarragonaAsociación Hotelera Salou-Cambrils-La PinedaAsociación de Apartamentos Turísticos de la Costa Daurada

Fundación de Estudios Turísticos Observatorio de Turismo de

Asociación de Apartamentos Turísticos de la Costa DauradaAsociación de Empresarios de Hostelería de la Provincia de TarragonaPort Aventura SACámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Tarragona

Costa Daurada (FETCD) Costa DauradaCámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de TarragonaCámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Reus“la Caixa”Patronato de Turismo de Salou

Unidad de Transferencia del PCTTO

Patronato de Turismo de CambrilsPatronato de Turismo de Vila-secaPatronato de Turismo de TarragonaPatronato de Turismo de la Diputació de Tarragona

PCT de Turismo y Ocio: Ámbitos de investigación (I)

Estrategia: instrumentos de conocimiento para los agentes privados y públicos

Programa MercadosPrograma Think TankPrograma Think Tank

Tecnología: herramientas tecnológicas para la gestión y la satisfacción del turista

Programa PlataformaPrograma TrackingPrograma SIGTurPrograma SIGTurPrograma E-negocio

PCT de Turismo y Ocio: Ámbitos de investigación (II)

País del Vi

Producto: desarrollo de iniciativas complementarias e innovadoras

El Paisaje de los Genios

Sistemas de información: datos para el análisis de coyuntura y para la p y y pcaracterización de la demanda a escala de destinos locales

Producción estadísticaInformes ad-hoc

Transferencia: valor para el sector

Planes de Competitividad y Planes estratégicosFormación in company a nivel de dirección y gestión

Transferencia: valor para el sector

Manuales de producto

PCT de Turismo y Ocio: Relación con la URV (I)

Instalaciones:

La Universitat Rovira i Virgili (URV), junto al Ayuntamiento de Vila-seca y la FEHT, se encargó de la construcción del edificio del PCT de Turismo y Ocio con una inversión de 2,8 millones de euros -financiado a través de la Convocatoria de Infraestructuras de Parques Científicos y Tecnológicos del Ministerio de Ciencia e Innovación-.

óPosteriormente la URV cedió las instalaciones a la sociedad promotora del Parque Científico y Tecnológico de Turismo y Ocio.

PCT de Turismo y Ocio: Relación con la URV (II)

Dirección científica:

El PCT de Turismo y Ocio establece convenios de dirección científica oEl PCT de Turismo y Ocio establece convenios de dirección científica o asesoramiento técnico con los grupos de investigación de la URV,

• especializados en turismo y ocio

• especializados en cualquier disciplina relacionada con los proyectos de innovación y transferencia (ingeniería informática, geografía, comunicación, …)

Grupos de investigación que han participado en actividades del PCT:

• “Análisis Territorial y Estudios Turísticos” (GRATET)• Análisis Territorial y Estudios Turísticos (GRATET)• “Economía y Gestión del Sector Turístico”• “Industria y Territorio” (GRIT)• “Tecnologías Inteligentes Avanzadas para la Gestión del Conocimiento” (ITAKA)• “Investigaciones Urbanas y Rurales”• “Cambio climático” (GRCC)• “Factor humano, organizaciones y mercados” (FHOM)• “Comercio Electrónico Seguro” (CRISES)Comercio Electrónico Seguro (CRISES)• “Análisis Económico y Salud” (AES)• “Quantitative Urban and Regional Economics” (QURE)

PCT de Turismo y Ocio: Relación con la URV (III)

Difusión:

Colaboración en la elaboración de artículos para publicaciones científicas p py participación en congresos académicos y profesionales.

Conclusión: La innovación como estrategia

EMPRESAValores competitivos basados en el

EMPRESA

Servicios de tecnología

basados en el conocimiento

Servicios de innovación

• La cooperación como respuesta a las necesidades de innovación

• La integración en red como sistema paraUNIVERSIDADoInvestigadoresoPersonal docente

• La integración en red como sistema para mejorar la gobernanza del destino

• La generación y difusión de conocimiento de ámbito global

oGrupos de investigación especializadosámbito global

• El conocimiento (investigación+ innovación + desarrollo) como componente de la excelenciaturística del destinoturística del destino

977 394 871info@pct-turisme.catpwww.pct-turisme.cat

Gracias por su atención