7/27/2019 Pautas Primer Parcial Produccin I

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Capitulo 6 Pag.104 - EL PRODUCTO (Ricardo Solana El Producto)

Hay dos autores March y Simon que definen lo que es innovacin y para eso mencionan a la tensin qu es tensin

en una organizacin?

Algunas pg. ms atrs pg. 82, (Ricardo Solana Tecnologa), hay una definicin que dice: La tecnologa presenta

en nuestro tiempo algunas caractersticas y muestra unas 4 caractersticas que hay que saber.

En la clase 4 hablamos de colchn de capacidad hay que saber la definicin.

En la pag 121 Ricardo Solanas Cap.6 - El producto- , hay una curva que se denomina la curva caracterstica de la

confiabilidad o curva de la baadera. Que nos muestra esta curva?

Ricardo Solanas punto 3-4 pag 59

Actividades funcionales hay que conocer la definicin de cada actividad solo la definicin

Ricardo Solanas cap 6Punto 6 - 2 pag.107

Desarrollo de productos saber las etapas del ciclo de vida de un producto (grafico) y que particularidades tiene cada

etapa.

Ricardo Solanas cap.6 Punto 6-5 pag 118El prrafo que dice: El valor se refiere al beneficio. Hay que saber bien todo eso hasta donde dice El factor de

uso.

No hay que olvidarse que la definicin de un producto se hace en la fase de PLANEAMIENTO.

En la direccin de produccin todas las funciones, ellas se citan: Planeamiento y Control de la Produccin (PCP),

Calidad, Abastecimiento.- Es importante saber que configuran funciones principales

Hay que saber que:

Las circunstancias del contexto y sus propias iniciativas, dan oportunidades a los gerentes para la toma de decisin.-

Sin embargo, debe tenerse en cuenta que tambin influyen los valores y la formacin

Hay que saber que:

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La probabilidad de que un producto se desempee satisfactoriamente durante un perodo determinado de tiempo, en

tanto sea usado u operado bajo ciertas condiciones especificadas, es la Confiabilidad de un producto

Ricardo Solanas Cap.6 Punto 6-5 Pag.121

Curva de la baadera, en la zona de mortalidad infantil, ver el grafico que, a medida que la tasa de falla aumenta, que

pasa con la confiabilidad?

Hay que saber que:

Una decisin estratgica es por ej. Definir el Perfil de capacidades de rr.hh

Hay que saber que:

Durante el desarrollo de productos y en la etapa de "generacin de la idea", se puede partir del mercado y/ode la

tecnologa

Hay que saber:

Los estudios orientados a la agilizacin del proceso y anlisis de demoras y fenmenos de espera, a que actividad

funcional de la direccin de produccin pertenecen?

Segn el grado de independencia de la demanda (clase 4) como se clasifican los inventarios? Hay que tener bien en

claro que es cada uno.

Hay que saber que:

Defenderse y/o atacar, pueden ser alguno de los medios de las estrategias tecnolgicas.- Otro medio puede ser la

Adquisicin de licencias.-

Capitulo 6 Pag.104 - EL PRODUCTO (Ricardo Solana El Producto)

Hay dos autores March y Simon que definen lo que es innovacin y para eso mencionan a la tensin qu es tensin

en una organizacin?

Algunas pg. ms atrs pg. 82, (Ricardo SolanaTecnologa), hay una definicin que dice: La tecnologa presenta

en nuestro tiempo algunas caractersticas y muestra unas 4 caractersticas que hay que saber.

-En la clase 4 hablamos de colchn de capacidad hay que saber la definicin.

En la pag 121 Ricardo Solanas Cap.6 - El producto- , hay una curva que se denomina la curva caracterstica de la

confiabilidad o curva de la baadera. Que nos muestra esta curva?

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Ricardo Solanas punto 3-4 pag 59

Actividades funcionales hay que conocer la definicin de cada actividad solo la definicin

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Desarrollo de productos saber las etapas del ciclo de vida de un producto (grafico) y que particularidades tiene cada

etapa.

Ricardo Solanas cap.6 Punto 6-5 pag 118

El prrafo que dice: El valor se refiere al beneficio. Hay que saber bien todo eso hasta donde dice El factor de

uso.

No hay que olvidarse que la definicin de un producto se hace en la fase de PLANEAMIENTO.

En la direccin de produccin todas las funciones, ellas se citan: Planeamiento y Control de la Produccin (PCP),

Calidad, Abastecimiento.- Es importante saber que configuran funciones principales

Hay que saber que:

Las circunstancias del contexto y sus propias iniciativas, dan oportunidades a los gerentes para la toma de decisin.-

Sin embargo, debe tenerse en cuenta que tambin influyen los valores y la formacin

Hay que saber que:

La probabilidad de que un producto se desempee satisfactoriamente durante un perodo determinado de tiempo, en

tanto sea usado u operado bajo ciertas condiciones especificadas, es la Confiabilidad de un producto

Ricardo Solanas Cap.6 Punto 6-5 Pag.121

Curva de la baadera, en la zona de mortalidad infantil, ver el grafico que, a medida que la tasa de falla aumenta, que

pasa con la confiabilidad?

Hay que saber que:

Una decisin estratgica es por ej. Definir el Perfil de capacidades de rr.hh

Hay que saber que:Durante el desarrollo de productos y en la etapa de "generacin de la idea", se puede partir del mercado y/ode la

tecnologa

Hay que saber:

Los estudios orientados a la agilizacin del proceso y anlisis de demoras y fenmenos de espera, a que actividad

funcional de la direccin de produccin pertenecen?

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Segn el grado de independencia de la demanda (clase 4) como se clasifican los inventarios? Hay que tener bien en

claro que es cada uno.

Hay que saber que:

Defenderse y/o atacar, pueden ser alguno de los medios de las estrategias tecnolgicas.- Otro medio puede ser la

Adquisicin de licencias.-

La flexibilidad en Operaciones se refiere solo a la flexibilidad del producto.- Segn Stonner, este concepto como resultaincompleto.- Tambin hace referencia a la flexibilidad de volumen

Hay que saber que

Un patrimonio tecnolgico equilibrado, significa que la empresa tiene tecnologa de diferenciacin

Hay que saber que:

Los documentos que proporcionan un adecuado mtodo para centrarnos en las actividades de valor aadido son las

grficas de procesos

Hay que saber que:

Segn Stonner, las operaciones son un proceso general en la organizacin, que abarca todo y da forma a la calidad de

vida laboral, as como a la eficacia y eficiencia

Hay que saber que:

La tecnologa presenta en nuestro tiempo, algunas caractersticas distintivas que es preciso remarcar, como por ej.

ritmo exponencial de cambio tecnolgico

Hay que saber que:

Al analizar la optimizacin de la calidad de diseo, vemos que la grfica de la funcin costos totales, contacta con la

funcin representativa del "lmite tecnolgico", por encima de la funcin representativa de la "Saturacin".-

Hay que saber que:La localizacin geogrfica NO es una decisin estratgica de operaciones

Hay que saber que:

Pronosticar la demanda futura, incluyendo en la medida de lo posible, las repercusiones probables de la tecnologa, la

competencia y otras contingencias, es parte del proceso de Planeacin de la capacidad

Hay que saber que.

La Ingeniera de Productos debe prestar atencin a la prontitud de respuesta respecto de las necesidades del mercado

y de la estrategia de la empresa. Asimismo, al contacto con el ambiente de La produccin

Hay que saber que:

El diseo de un proceso productivo debera finalizar cuando el costo incremental de perfeccionar una alternativa

equilibra el valor de las mejoras probables a lograr

Hay que saber que:

Los estudios orientados a la agilizacin del proceso y anlisis de demoras y fenmenos de espera, pertenecen a

Ingeniera industrial

Hay que saber que:

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En materia de incorporacin de nuevas tecnologas, Schroeder sostiene que, algunas formas de produccin en masa,

podran conservarse. Sin embargo, las decisiones tecnolgicas deben tomarse siempre a la luz de sus consecuencias,

no solo de sus efectos econmicos, sino tambin Ambientales y sociales