PARTE B. FORMULARIO DE SOLICITUD...

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Anexo I FORMULARIO DE SOLICITUD COMPLETA UESNACIFOR-290416

PARTE B. FORMULARIO DE SOLICITUD

COMPLETO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Referencia de la Convocatoria

de Propuestas EUROPEAID/137126/ACT/L/HN

Título de la Convocatoria de

Propuestas

Programa Adaptación al Cambio Climático en el Sector Forestal –

Subvenciones

Nombre del solicitante Universidad de Ciencias Forestales (U-ESNACIFOR)

Número de la propuesta OY/8/15

Título de la acción La gestión del conocimiento y el fortalecimiento de capacidades

locales para mejorar la resiliencia y la adaptabilidad en territorios

priorizados ante los efectos del cambio y la variabilidad climática.

Emplazamiento de la acción1

1. Olancho:

Jano:

Sitio 49 Cerro Pacaya

Gualaco:

Sitio 38 Cuaca

Sitio 40 Las Bellotas

Guata:

Sitio 46 La Estancia

Sitio 42 Pueblo Viejo

La Unión:

Sitio 53 Cerro del Botadero

2. Yoro:

Yoro:

Sitio 70 Laguna de Capa

Jocón:

Sitio 76 Ejidos de Alta Cruz

Sitio 74 Palmira y Soledad

[Número de lote/s y tema/s] Lote 2, Tema 1 y Tema 2

1 Los sitios seleccionados en Olancho y Yoro fueron priorizados en base a los siguientes criterios: a.) Desarrollado acciones en la temática en

proyectos anteriores, con el fin dar seguimiento a los grupos capacitados y la experiencia obtenida en proyectos anteriores, donde se desarrollaron temas de interés tales como: manejo forestal integral en las cooperativas agroforestales de Yoro y Olancho, desarrollo de

microempresas madereras de Yoro con el acompañamiento de la Universidad de Madrid, b.) Capacitación e investigación en temas de

resinación con el proyecto Pino- Encino en Olancho, c.) Aspectos de relevancia en la procedencia de estudiantes cursantes de las carreras de dasonomía e ingeniería forestal, d.) Por ser sitios de vocación forestal, e.) Facilidades para ejecutar la acción en área geográfica y f.) Son

sitios priorizados por el proyecto CliFor.



2. ACCIÓN

2.1. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN

2.1.1. Descripción

Desde su fundación en 1969, la Escuela Nacional de Ciencias Forestales hoy Universidad de Ciencias

Forestales (U-ESNACIFOR) ha tenido vínculos con la cooperación alemana y hemos sido objeto de

una amplia gama de ayudas para mejorar nuestras capacidades en todo sentido. Hoy somos una

universidad de excelente prestigio tanto a nivel nacional como internacional, somos garantes de que

nuestros egresados sean buenos profesionales y que los capacitados por medio de nuestros talleres y

cursos se lleven los conceptos más modernos y las técnicas más innovadoras. Es evidente que la

experiencia adquirida desde su fundación en 1969 ha permitido llegar a ser una Institución Académica

con un reconocido prestigio, por su excelente labor académica, haciendo honor al lema “Aprender

Produciendo” convirtiéndose en un centro único de formación profesional forestal en Latinoamérica.

La U-ESNACIFOR está comprometida con las actividades orientadas a la protección de los recursos

naturales y en especial con las comunidades que se ven involucradas en el área para apoyar el

desarrollo de las mismas, considerando que cuenta con una amplia gama de especialistas orientados a

la protección de los recursos naturales y a su aprovechamiento en cada uno de los sectores

involucrados; los cuales están enmarcados en el cumplimiento de su labor como entes formadores de

recurso humano y conociendo la vulnerabilidad ecológica que emana el sector forestal y partiendo de

un punto estratégico en la concretización de varias de las Metas plasmadas en la Visión de País y Plan

de Nación con resultados al 2038 y 2022 respectivamente.

Durante el año 2012 la U-ESNACIFOR tuvo la oportunidad de retribuir con trabajos especializados a

la cooperación de Alemania, cuando se le permitió actuar directamente en las sedes donde laboraba

GIZ-PRORENA, para iniciar procesos de capacitación en las cooperativas agroforestales beneficiarias

de sus programas; esa fue la primera oportunidad de acercamiento a esos grupos y donde se pudo

ganar su respeto al compartir con ellos y que conocieran de nuestras capacidades técnicas y humanas.

En el año del 2015, se vuelve a solicitar nuestros servicios de capacitación para atender nuevas

temáticas para los grupos agroforestales, en esta ocasión a través del programa GIZ - CLIFOR. El

hecho de haber estado en contacto y convivido con estos grupos agroforestales le permite a la U-

ESNACIFOR, conocer sus necesidades básicas y su idiosincrasia.

Para las cooperativas forestales y agroforestales, municipalidades y comunidades priorizadas por el

Programa CliFor, quizás el cambio climático se refiere única y exclusivamente a la ausencia de lluvias

y los consecuentes periodos prolongados de la época seca, sin llegar a entender la magnitud completa

de esta situación, como deben evolucionar mentalmente y en su actitud para adaptar todos sus

procesos productivos a un nuevo orden de planificación y trabajo. Se pretende que mediante las

acciones de capacitación y ejecución de labores prácticas, los grupos forestales y agroforestales,

municipalidades y comunidades en general, identificados como grupo meta; vean fortalecidas las

capacidades productivas, los conocimientos en manejo y protección, a fin de poder afrontar las

consecuencias del cambio climático y conservando al mismo tiempo los recursos naturales de las

zonas de intervención de cada una de ellas.



Se les facilitarán los conocimientos existentes que son parte de nuestro quehacer como centro

formador de recurso humano y que son de nuestro dominio, así como las nuevas tecnologías que se

generen, las cuales se pondrán en práctica para mejorar sus rendimientos productivos en el orden

forestal y agroforestal tanto en valles como en laderas. Se pretende con esto llevar optimismo a los

grupos beneficiarios y municipalidades; logrando en ellos un cambio actitudinal diferente que es el

que se necesita para enfrentar los efectos del cambio climático.

La acción pretende como objetivo general aumentar la resiliencia de las cooperativas agroforestales,

municipalidades y comunidades, ante los fenómenos derivados del cambio climático.

Como primer objetivo específico se plantea fortalecer las capacidades productivas de las cooperativas

agroforestales, municipalidades y comunidades, al mismo tiempo que conservan sus recursos

forestales para adaptarse al cambio climático. Como resultado de este objetivo se espera lograr el

fortalecimiento de las capacidades productivas y adaptativas de los productores y de las cooperativas

agroforestales que les permitan enfrentar de mejor forma los efectos del cambio climático.

La capacitación, como concepto es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito

general es la preparación de recursos humanos para el proceso productivo, mediante la entrega de

conocimientos, el desarrollo de habilidades y herramientas para adaptarse a los potenciales cambios.

La Universidad de Ciencias Forestales, U-ESNACIFOR, a través del Centro Integrado de

Capacitación Forestal CICAFOR, ha desarrollado diferentes niveles de enseñanza, cursos

especializados, diplomados, talleres y otros referentes para favorecer al fortalecimiento científico,

técnico y operativo en el ámbito de la gestión integral del riesgo y adaptación al cambio climático.

Para desarrollar el primer objetivo se propone implementar un programa de capacitación in situ previa

socialización y de forma participativa de cada sitio, a los miembros de las cooperativas agroforestales,

municipalidades, comunidades y productores de los territorios priorizados, en los siguientes temas:

1. Sistemas de Producción Silvopastoriles Orientados a la Adaptación al Cambio Climático.

La diversificación de las parcelas orientadas a la formación de sistemas agroforestales, es de vital

importancia para fortalecer las medidas de adaptabilidad orientadas a la mitigación del cambio

climático. A la vez se orienta a la conservación de actividades y recursos locales, así como a la

conservación de recursos naturales nativo

2. Técnicas Orientadas a la Diversificación de los Sistemas Productivos en las Fincas Como

Medida De Adaptación al Cambio y la Variabilidad Climática.

Se pretende que mediante las acciones de capacitación y ejecución de labores prácticas, los grupos

forestales y agroforestales, municipalidades y comunidades en general vean fortalecidas sus

capacidades productivas, y sus conocimientos en manejo y protección forestal.

Al diversificar su finca, una familia tiene opciones para mejorar y asegurar su dieta alimenticia así

como mayores y mejores fuentes de ingreso. Lo anterior le permite a una familia disponer de una

o más alternativas de consumo y de ingresos cuando la otra se vea disminuida por factores de

mercado, plagas o las derivadas del cambio climático. Como ejemplo, una familia que pierda un

cultivo agrícola a causa de una sequía prolongada o una inundación, puede disponer de la venta de

un recurso pecuario (vacas, gallinas, cerdos, etc.) o de un recurso forestal (árboles plantados) para

afrontar cualquier situación de emergencia y el sustento de la familia en general. Al depender de

una sola fuente de sustento, una familia se vuelve más vulnerable, y su economía corre el riesgo de

colapsar ante una emergencia.



3. Empresarialismo y Emprendedurismo Rural (Transformación, valor agregado, y

comercialización de productos y subproductos forestales).

El empresarialismo se define como el “Cambio para la consecución de un sistema basado en el

máximo aprovechamiento de todos los factores intervinientes en la producción de un determinado

bien o servicio”.

Por su parte el emprendedurismo comprende la búsqueda permanente de desarrollo e

independencia que está dentro de cada una de las personas. Emprender es comenzar una obra,

iniciar una actividad. El espíritu emprendedor, es la fuerza, ingenio, el principio generador que

impulsa a comenzar grandes cosas con gran determinación.

Por otra parte la U-ESNACIFOR ha venido manejando como filosofía académica el “Aprender

Produciendo”, la cual tiene como finalidad obtener los conocimientos y desarrollar las

competencias necesarias para emprender una determinada actividad productiva a través de su

participación directa en la misma.

El curso pretende dar a los cooperativas agroforestales las herramientas que les permitan darle un

valor agregado a sus productos y mejorar sus competencias de comercialización. De esta manera

podrían acceder a mayores y mejores mercados tanto nacionales como internacionales. Esto trae

como consecuencia una mayor generación de empleo, capitalización y mejor distribución de

excedentes entre los afiliados en pro del mejoramiento de su calidad de vida.

También se pretende motivar y apoyar la formación de grupos de mujeres y jóvenes para su

incursión en actividades económicamente rentables a través de la utilización de productos y

subproductos del bosque.

En general la intención de este curso es fomentar en los beneficiarios la apropiación de estos

conceptos en su vida personal y comunitaria. De esta forma lograrán tener confianza en sus

habilidades e identificar el potencial de sus recursos locales para construir pequeñas y medianas

empresas que les permitan mejorar su calidad de vida. Al mismo tiempo que les permita

identificar oportunidades, traducir una idea en un plan de acción, negociar, implementar un

proyecto, actuar con autonomía, orientarse a resultados, trabajar colaborativamente en redes, y

enfrentar desafíos y asumir riesgos.

4. Monitoreo, Alerta Temprana, Control y Manejo de Plagas Forestales (p. ej. el gorgojo

descortezador del pino).

La implementación de programas de monitoreo y protección de sus recursos forestales les

permitirá a las cooperativas, municipalidades y comunidades garantizar la sostenibilidad de sus

bosques, conservando la calidad de sus servicios (conservación de los recursos hídricos,

protección de los suelos, producción de oxígeno, hábitat de la vida silvestre, recreación, belleza

escénica y regulación del clima) y el aprovechamiento de sus bienes (madera para la industria y la

construcción, leña, carbón, ocote, medicinas, y alimento).

5. Construcción y Mantenimiento de Obras de Conservación de Suelos y Sistemas de Cosecha

de Agua.

La construcción y mantenimiento de obras de conservación de suelos naturales (p. ej. barreras

vivas ecológicamente funcionales) permitirá a las familias y productores conservar la fertilidad de

su tierra y diversificar su producción, lo que a su vez contribuirá a reducir la contaminación de sus

aguas superficiales. El establecimiento de sistemas de cosecha de agua permitirá a las familias

contar con agua para consumo, agua para riego y sus actividades agropecuarias, como medida de

adaptación ante los pronósticos de prolongados periodos de sequía, y que al mismo tiempo

contribuiría a la diversificación de las fincas (cultivo de tilapia y otros).



El CICAFOR preparará los materiales didácticos correspondientes a cada tema que será impartido,

con toda la información brindada por los instructores, estos materiales serán una guía para el

capacitando, que le servirá para reforzar los conocimientos que éste adquiera durante el proceso de

capacitación.

En respuesta al objetivo del programa CliFor “La forestería comunitaria mejora la situación de la

población local en los aspectos social, económico y ambiental ante los desafíos del cambio

climático”, se proponte la acción: La gestión del conocimiento y el fortalecimiento de capacidades

locales para mejorar la resiliencia y la adaptabilidad en territorios priorizados ante los efectos del

cambio y la variabilidad climática. A través de la cual se propone; Aumentar la resiliencia de las

cooperativas agroforestales, municipalidades y comunidades ante los fenómenos del cambio

climático para el cual se han planteados dos objetivos de efecto (OE). 1. Fortalecer las capacidades

productivas de las cooperativas agroforestales, municipalidades y comunidades, conservando los

recursos forestales para adaptarse al cambio climático, mediante un proceso participativo e

incluyente de al menos 30 % de mujeres de la población total, (OE) 2. Generar conocimiento y

metodologías innovadoras que contribuyan a mejorar la productividad y el cambio actitudinal de

las cooperativas agroforestales y gobiernos locales, mediante un proceso participativo e incluyente

de al menos 30 % de mujeres de la población total.

Para alcanzar los objetivos propuestos se han previstos los siguientes resultados; Fortalecidas las

capacidades productivas de las cooperativas agroforestales. 2. Generados los conocimientos y

metodologías mediante la investigación aplicada y participativa de las cooperativas agroforestales

y gobiernos locales.

Para medir el efecto de la acción se proponen los siguientes indicadores: (OE.)1 –Indicador 1- Al

menos 500 miembros de cooperativas agroforestales y gobiernos locales se fortalecen en sus

capacidades para proteger 37,819 hectáreas de bosque, que han sido asignadas a 7 cooperativas

agroforestales para aumentar su resiliencia ante el cambio climático, (OE) 2 – «Indicador 1»: al

menos 20 estudios realizados en las diferentes temáticas responden a medidas de adaptabilidad de

los grupos beneficiados que aumentan su resiliencia.

La acción propuesta se alinea a los indicadores 1, 2, 3, 5, 8, 12 y 14 de los temas y subtemas

enlistados en la Guía para los solicitantes de subvenciones. Considerando el establecimiento o

ejecución de obras y medidas de adaptación, que contribuyan al fortalecimiento en los aspectos

social, económico y ambiental.

Para desarrollar los eventos de capacitación y lograr los objetivos específicos planteados de cada

tema, la U-ESNACIFOR realizará la contratación de los servicios de instructoría, asegurando que

los facilitadores sean especialistas en el manejo y en la transferencia del tema. De esta manera se

pretende asegurar que cada temática cubierta cumpla con los estándares de calidad establecidos,

además de responder a los resultados esperados.

Al iniciar el evento, el personal del CICAFOR y el Coordinador de la U-ESNACIFOR, hará una

inauguración mediante la cual se oficializará el desarrollo del curso, también y con la finalidad de

asegurar la satisfacción de todo el proceso, se pondrá a disposición un coordinador del evento,

mismo que estará pendiente de los diferentes detalles y necesidades que se presenten antes y

durante el desarrollo del evento, así como de llevar el hilo conductor del mismo.

Durante el inicio de cada evento, a los participantes se les entregará el programa y el manual del

participante, mediante el cual podrán seguir el proceso que desarrollará el facilitador.



El desarrollo de las prácticas de campo utilizadas para poner en práctica la base teórica

desarrollada en cada tema, serán establecidas determinando características que promuevan el

desarrollo exitoso de cada evento. Estas áreas serán destinadas en base a varias cualidades o

medidas por el CICAFOR, en coordinación con los instructores y apoyo del equipo técnico del

Proyecto.

La U- ESNACIFOR, al finalizar cada evento desarrollará una clausura en la cual hará entrega de

los certificados correspondientes a cada uno de los beneficiarios, mediante el cual los acreditará

como personal capacitado.

Los participantes que cumplan con las exigencias de los cursos y talleres del programa de

capacitación será capaces de:

Replicar los modelos aprendidos durante el programa de capacitación con la asistencia

o monitoreo de los técnicos de la U- ESNACIFOR

Fortalecer la capacidad crítica y analítica en su ámbito de trabajo desde una

perspectiva integral de los temas abordados.

Responder adecuadamente a los retos de sus comunidades en materia de Cambio

Climático desde una perspectiva integral en relación a aspectos agroforestales.

Desarrollar aptitudes de liderazgo y actitudes propositivas en las actividades

interdisciplinarias e interinstitucionales que estos temas conllevan.

En general el plan de capacitación está diseñado de tal forma que el participante obtenga todos los

conocimientos teóricos y prácticos con el objetivo de ser un efecto multiplicador.

Como segundo objetivo específico se busca generar nuevos conocimientos e implementar

metodologías innovadoras que contribuyan a mejorar la productividad y el cambio actitudinal de las

cooperativas agroforestales y los gobiernos locales. Como resultado de este objetivo se espera generar

los conocimientos y metodologías mediante la investigación aplicada y participativa de las

cooperativas agroforestales y gobiernos locales.

Para desarrollar este objetivo se propone implementar líneas de investigación en los territorios

priorizados y con los actores seleccionados, tales como:

1. Diversificación de los sistemas agroforestales resistentes a los fenómenos vinculados al

cambio y a la variabilidad climática (p. ej. sequía y plagas).

Incluyendo la temática siguiente;

Propiedades medicinales y nutritivas de la biodiversidad nativa y su contribución a la seguridad

alimentaria, conservación de especies y mejoramiento de la salud de las comunidades.

Sistemas productivos diversificados ofrecen una mejor resistencia ante los fenómenos climáticos,

como las sequias y las inundaciones, permitiendo a los productores contar con sistemas más

resilientes.

Lo anterior permitirá a los productores poder enfrentar y recuperarse de dichos fenómenos con una

mayor solvencia que los sistemas productivos tradicionales.

El conocimiento de las propiedades medicinales y alimenticias de su vegetación nativa permitirá a las

familias beneficiarias diversificar y mejorar la calidad de su dieta alimenticia. Asimismo reducir la

dependencia de la medicina artificial, la cual puede ser onerosa, de difícil acceso y traer repercusiones

secundarias para el usuario. Además, este conocimiento abre a las puertas a nuevos productos con

potencial de comercialización y generación de ingresos.



2. Sistemas Biomásicos para la Generación de Energía Eléctrica y Calórica en las

Comunidades como una Fuente Energética más Equitativa y Accesible.

El creciente reconocimiento del cambio climático en la última década ha inducido a los

especialistas en energía, economistas, industriales, y políticos a considerar la dendroenergía como

un sector que merece interés. La dendroenergía es la fuente de bioenergía más importante en el

mundo, y para Honduras no es la excepción.

La generación de nuevo conocimiento en este tema, el cual es muy escaso en la región, se vuelve

fundamental considerando por un lado la importante participación de la leña en la oferta

energética primaria del país, y por otro lado la necesidad de ir reduciendo la alta participación de

los combustibles fósiles en la matriz energética nacional. Además, considerando que uno de los

inductores más importantes de la deforestación en el país es la extracción ilegal de leña para la

calefacción y la cocción de alimentos en las familias rurales, la incursión en nuevas estrategias

que promuevan la sostenibilidad de los recursos forestales (p.ej. plantaciones dendroenergéticas)

se vuelve fundamental.

La vocación forestal de esta región y del país en general ofrece un potencial atractivo para el

establecimiento de sistemas biomásicos para le generación de energía eléctrica y calórica para la

industria (p. ej. planteles de las cooperativas forestales) y/o las comunidades, a base de residuos

de la industria forestal y agropecuaria o de plantaciones energéticas. La implementación de

sistemas dendroenergéticas sostenibles contribuiría a la conservación del entorno ecológico de las

comunidades, la generación de empleo, la diversificación de los sistemas productivos, y la

mitigación del cambio climático, entre otros aspectos que aportan al mejoramiento de la calidad

de vida de las personas.

3. Modelos Exitosos de Programas de Desarrollo Comunitario con Énfasis en Sistemas

Agroforestales como Estrategia de Manejo en las Zonas de Amortiguamiento de Áreas

Protegidas.

En las áreas protegidas de los sitios priorizados, se pretende la búsqueda de conocimientos que

sirvan como base para la implementación de nuevos modelos de manejo de la zonas de

amortiguamiento, utilizando como medio principal la agroforestería (p. ej. Modelo de manejo del

JB Lancetilla). La introducción de especies frutales de valor comercial que vengan a

complementar y diversificar los sistemas productivos locales, abrirá las puertas a nuevas opciones

de ingreso para las familias y a favorecer la conectividad biológica del paisaje. Al mismo tiempo

convierte a las comunidades en aliados estratégicos de la conservación del área, al convertirse en

veedores y promotores del buen manejo de los recursos naturales que sustentan sus medios de

vida.

4. Control y Prevención de los Ataques del Gorgojo Descortezador del Pino y Restauración de

las Áreas Afectadas2.

En Centroamérica, las plagas del gorgojo del pino son cíclicas, ocurriendo por lo general cada 10-

20 años y duran de 2-5 años. Los registros históricos reflejan que muchos bosques afectados por

los gorgojos del pino sufren un cambio en el uso del terreno después que termina la plaga. Para

evitar la pérdida permanente de los bosques, es necesaria la restauración del área afectada,

asegurando así nuevos bosques para el futuro.

2 Modificación de la información facilitada en el Documento de Síntesis, a sugerencia del ente contratante.



En este sentido, esta línea pretende generar información base para contribuir a la protección y

restauración de las áreas forestales comunitarias que han sido afectadas por el gorgojo. Esto

permitirá a las cooperativas y gobiernos locales tener un mejor entendimiento del

comportamiento de las poblaciones de gorgojo, así como plantear mejores estrategias para el

manejo de la plaga. A la vez se generan los mecanismos de restauración para garantizar la

permanencia de los bienes y servicios que aporta el ecosistema pinar.

Sección de aclaraciones, según ente financiador.3

La U-ESNACIFOR4 SI acredita experiencia técnica y administrativa en la gestión y ejecución de

proyectos5. Entre estos se mencionan algunos como: Proyecto Bosques y Productividad Rural (PBPR),

PROCORREDOR (Subvención 13-2008), Proyecto Binacional, Corredor del Quetzal, Fondo

Ambiental Honduras-Canadá, Programa Mundial de alimentos (PMA), CLIMIFORAD, Pino-Encino

(PNUD).

Para el desarrollo de la acción la U-ESNACIFOR6, nombrará un coordinador de la acción, con el

siguiente perfil: profesional de las ciencias forestales, agroforestales o afines, acreditar experiencia

mínima en este tipo de proyectos de 5 años; experiencia en gestión del conocimiento, forestaría

comunitaria, cambio climático y medidas de adaptabilidad, investigación forestal aplicada,

conocimientos administrativos, habilidades para manejar vehículo, manejo de paquetes

computacionales, equidad e igualdad de género.

Facilitador técnico de campo, con el siguiente perfil: profesional de las ciencias forestales, experiencia

mínima en manejo de proyectos de 3 años, gestión del conocimiento, forestaría comunitaria, SAF,

SSP, cooperativismo agroforestal, investigación forestal aplicada, conocimientos administrativos,

habilidades para manejar vehículo, manejo de paquetes computacionales, tecnologías de la

información (TIG/SIG), equidad e igualdad de género, con sensibilidad social del área rural, orientado

a trabajar en base a resultados y estar sujeto al régimen de pagos a cuenta de la DEI.

Asistente administrativo: profesional de las ciencias administrativa, reconocida experiencia en

normativa administrativa de la Unión Europea, habilidades para manejar vehículo, manejo de paquetes

computacionales, alta sensibilidad y estar sujeto al régimen de pagos a cuenta de la DEI.

Nota de atención.7

Para efectos de la acción, la Universidad está proponiendo desarrollar la intervención en siete sitios, de

los cuales, se considerará únicamente una cooperativa por sitio.

Efectividad y viabilidad de la acción8

La propuesta en mención apunta al objetivo específico de CliFor, que establece que “La forestería

comunitaria mejora la situación de la población local en los aspectos social, económico y ambiental

ante los desafíos del cambio climático”.

3 No es parte del formato, sin embargo, se incluye dando respuesta a la nota de solicitud de aclaraciones enviadas por CliFor. 4 Aclaración 1.1 y 1.2 5 Sobre la ejecución se dispone la documentación respaldo. 6 Aclaración 1.3 7 No es parte del formato, sin embargo, se incluye dando respuesta a la nota de solicitud de aclaraciones enviadas por CliFor. 8 Aclaración 3; 3.1



La contribución es el fortalecimiento organizativo-administrativo, en aspectos social, económico y

ambiental ante los desafíos del cambio climático. Mediante una serie de acciones, entre ellas las

subvenciones del Programa CliFor. El cual, tiene el mandato de contribuir el aumento de la superficie

de bosque público bajo manejo comunitario por 550,000 hectáreas, reducir la tala ilegal de madera y

los incendios forestales, mejorar la situación económica de las mujeres en las áreas de intervención del

programa y la adopción masiva de medidas de adaptación al cambio climático.

Para lograr la efectividad de la acción, se establecerán nexos de comunicación y coordinación con el

Instituto de Conservación Forestal (ICF, Región Forestal de Yoro, Gualaco y Olancho Oeste), a través

de las oficinas locales, con gobiernos locales de los municipios y otras organizaciones de desarrollo

relacionadas con el tema (Yoro y Olancho: Proyecto MOSEF, mediante subvenciones y contratos de

servicios, PROMECOM, Bosques del Mundo, ANPFOR, MUMUNCRAC; Fundación

PROLANCHO, Proyecto Bosques Modelo), en especial aquellas acciones ejecutadas por CliFor.

2.1.2. Metodología

La metodología para definir las necesidades de capacitación y/o investigación aplicada será

consensuada con las comunidades y grupos agro-forestales mediante un proceso participativo.

A continuación se describen las fases o etapas que permitirán llevar una secuencia lógica del

proceso y a la vez ir retroalimentando mediante un mecanismo de acción – reflexión – acción,

con los actores claves involucrados.

Cuadro Resumen de las Fases del Proceso Metodológico

No FASE

1 Triangulación de Información Existente

2 Definición de la Metodología con actores claves.

3 Implementación de la metodología y plan de acción.

FASE 1. TRIANGULACIÓN DE INFORMACIÓN EXISTENTE

En esta fase se requerirá de la identificación de los recursos existentes en el área de influencia

de la acción de la siguiente manera:

a) Reunión inicial con el personal técnico y de campo del Programa de Adaptación al

cambio climático en el sector forestal – CLIfor en coordinación con las oficinas

regionales forestales del ICF en Yoro y Olancho.

b) Lanzamiento oficial de la acción en las regionales forestales del ICF en Yoro y

Olancho.

c) Consultas con las organizaciones de base en los territorios y otros actores claves de la

forestería comunitaria en el área de influencia de la acción.

d) Triangulación de información existente en los territorios (diagnósticos socioeconómicos,

análisis de vulnerabilidad, entre otros).

e) Interacciones de campo con grupos focales, en sesiones participativas para un análisis crítico

de la situación en coordinación con las oficinas regionales del ICF y municipalidades.

f) Coordinación con Tropenbos Internacional Wageningen, con la finalidad de identificar temas

de investigación aplicada prioritaria y la realización de eventos de incidencia en políticas

públicas, a nivel local y nacional.

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FASE 2. DEFINICIÓN DE LA METODOLOGÍA CON ACTORES CLAVES.

La definición de la metodología será un proceso que incluye consultas con las organizaciones de base

de los territorios de la forestería comunitaria. En base del análisis y de las condiciones de vida y sus

problemas a resolver se propone definir los desafíos y las necesidades centrales para el

aprovechamiento de los recursos del bosque, cadena de valor comercialización, manejo de cuencas,

plantaciones dendroenergéticas, manejo integrado de plagas en concordancia con las líneas de

investigación mencionadas anteriormente a ser consensuadas con los actores claves seleccionados.

Para contribuir a la solución de estos problemas y atención de las oportunidades la U-ESNACIFOR

realizará un emplazamiento mediante dos (2) emplazamientos de incidencia local (a) procesos de

capacitación y (b) procesos de acción-investigación participativa. Mediante este abordaje se pretende

lograr una contribución al desarrollo de las comunidades; en conjunto con ellas se diseñará un plan de

capacitación in situ y de investigación aplicada orientada al contexto del territorio y se implementarán

las acciones concretas y las medidas de investigación sugeridas por los beneficiarios-as de la acción.

FASE 3. IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA Y PLAN DE ACCIÓN.

La metodología en mención será aplicada de acuerdo a las contribuciones de los actores claves. Se

utilizarán Métodos de capacitación sucesiva con el enfoque de aprender haciendo; de ser posible

mediante la metodología –Aprendizaje Vinculado a Resultados- aplicado por la GIZ en Nicaragua.

Las capacitaciones serán de corta duración acompañadas por acciones de implementación. Se harán

replica de lecciones aprendidas y buenas prácticas. Las experiencias desarrolladas, serán parte de los

procesos de enseñanza, carpetas curriculares y docentes, que también servirán de insumo para el

Sistema de Investigación Nacional Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (SINFOR)

(Espacio liderado por U-ESNACIFOR).

En esta fase se considerará una estructura de personal Para la ejecución del proyecto conformada

por un coordinador técnico de campo, y un Asistente administrativo. Estos técnicos serán de

preferencia de la zona de influencia del proyecto para garantizar una estrecha relación con los actores

claves, mediante la acreditación de suficiente experiencia de campo y su expertis en la facilitación e

implementación de acciones de campo.

Funciones del Coordinador de la acción:

1. Coordinar de manera general las actividades y el cumplimiento de actividades.

2. Velar por que las actividades desarrolladas sean realizadas en tiempo y forma.

3. Representar el proyecto en reuniones generales de seguimiento.

4. Presentar los informes de avances.

5. Generar la reglamentación de las investigaciones9

Funciones del Facilitador técnico de campo:

1. Representar el proyecto ante instancias vinculadas al mismo en la zona de influencia.

2. Acompañamiento en campo durante las investigaciones.

3. Apoyar en la coordinación de los procesos de capacitación.

4. Elaboración de informe de avances técnicos.

9 Incluye la planificación para la realización de investigaciones.

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Funciones del Coordinador Administrativo:

1. Administración financiera general del proyecto.

2. Elaboración de planillas y pago de personal.

3. Elaboración y gestión de viáticos.

4. Elaboración de requisiciones y cotizaciones para el proceso de compras.

5. Elaboración de informes de avances administrativos.

Equipo, materiales y suministros que deben comprarse y alquilarse

1. Adquisición de equipo audiovisual.

2. Adquisición de equipo de cómputo.

3. Adquisición de materiales didácticos.

4. Alquiler de vehículos.

5. Materiales de oficina.

6. Adquisición de equipos de medición y posicionamiento.

7. Contratación de servicios especializados

8. Otros considerados en presupuesto de la acción.

En coordinación con otros entes ejecutores se hará el primer acercamiento con todos los

actores involucrados con la finalidad de informarles en debida forma y así lograr el respaldo al

momento de iniciar las actividades de implementación de la subvención. Esto se hará con el

objetivo de socializar el proceso y presentar el plan de acción a desarrollar. Con esta

actividad se podrán evaluar la disponibilidad y el grado de interés de los actores claves, con la

finalidad de que estos se involucren directamente en todo el proceso y que sean ellos quienes

sean los actores más importantes para la implementación de la subvención. Esta fase será

fundamental para crear confianza y facilitar el desarrollo del proceso, además de lograr

acuerdos y compromisos entre las partes.

Como ha sido mencionado anteriormente el enfoque de la acción se orienta (a) procesos de

capacitación y (b) procesos de acción-investigación participativa aspectos que serán considerados de

acuerdo al Marco Lógico de la acción y al plan de acción descrito en la sección 2.1.3.

Para la implementación de la acción se plantea realizar al menos 20 estudios: algunos a nivel de tesis

ya sea de grado en la carrera de Ingeniería Forestal, Ingeniería Renovable, o de post grado en la

Maestría de Gestión de Estructuras Ambientales. Otros serán realizados por investigadores de la U-

ESNACIFOR.

Así mismo mediante la implementación de acciones concretas en los territorios priorizados se

pretende aumentar la resiliencia de las cooperativas agroforestales, municipalidades y comunidades

ante los fenómenos del cambio climático para el cual se han planteados dos objetivos de efecto (OE).

(1) Fortalecer las capacidades productivas de las cooperativas agroforestales, municipalidades y

comunidades, conservando los recursos forestales para adaptarse al cambio climático, mediante un

proceso participativo e incluyente de al menos 30 % de mujeres de la población total;

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(2) Generar conocimiento y metodologías innovadoras que contribuyan a mejorar la productividad y el

cambio actitudinal de las cooperativas agroforestales y gobiernos locales, mediante un proceso

participativo e incluyente de al menos 30 % de mujeres de la población total. Para alcanzar los

objetivos propuestos se han previstos los siguientes resultados; Fortalecidas las capacidades

productivas de las cooperativas agroforestales. 2. Generados los conocimientos y metodologías

mediante la investigación aplicada y participativa de las cooperativas agroforestales y gobiernos

locales.

El seguimiento y evaluación de la acción se realizará de la siguiente manera: monitoreo de

avances de actividades en base al marco lógico con su debida fuente de verificación. Durante

la implementación de la acción se presentarán informes de los avances y logro alcanzados a la

fecha para cada una de ellas basados en el cronograma de actividades previamente establecido

en conjunto con las comunidades y las cooperativas agroforestales. A término medio y final

de la subvención se consideran auditorías externas y evaluaciones técnicas sobre el avance y

finalización de la acción.

Para medir el efecto de la acción se proponen los siguientes indicadores: (OE.)1 –Indicador 1- Al

menos 500 miembros de cooperativas agroforestales y gobiernos locales se fortalecen en sus

capacidades para proteger al menos 30,000 hectáreas de bosque, que han sido asignadas a 7

cooperativas agroforestales para aumentar su resiliencia ante el cambio climático, (OE) 2 – «Indicador

1»: al menos 20 estudios realizados en las diferentes temáticas responden a medidas de adaptabilidad

de los grupos beneficiados que aumentan su resiliencia.

Se presentarán informes de avance de la subvención según el formato establecido por el Proyecto

CLIfor. Los informes de intermedios se enfocarán en el reporte de acciones concretas y de medidas

para la mitigación al cambio climático, priorizadas en base al propio interés de los actores locales.

Como se ha mencionado anteriormente este proceso llevará consigo socializaciones intermedias de los

avances, sin embargo, la etapa final del proceso estará relacionada con la socialización y validación de

un documento de informe final ajustado a los requerimientos del Proyecto CLIfor.

2014 Página 13 de 46 of 46


2.1.3. Duración y plan de acción indicativo para ejecutar la acción

La duración de la acción será de 24 meses.

Año 1

Actividad Semestre 1 (meses) Semestre 2 (meses)

Entidad ejecutora 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Identificación participativa de temas para investigación y

capacitación.

Revisión de literatura y determinación de la metodología a

emplear en los estudios de las 4 líneas de investigación

propuestas10

UESNACIFOR

Levantamiento de datos de campo de los estudios de las 4

líneas de investigación propuestas

UESNACIFOR

Tabulación y análisis de datos de los estudios de las 4 líneas

de investigación propuestas

UESNACIFOR

Redacción de documento final de los estudios de las 4 líneas


UESNACIFOR

Preparación de materiales de capacitación de las temáticas

propuestas

CICAFOR/ UESNACIFOR

Coordinación de fechas de desarrollo de eventos con las ocho

municipalidades

CICAFOR/ UESNACIFOR

Desarrollo de cursos de capacitación de 3 días:

Diversificación de fincas, SSP, Conservación de suelos y

sistemas de cosecha de agua

CICAFOR/ UESNACIFOR

10 La ejecución (plan de acción) de cada tema de investigación específico a desarrollarse en el primer año, será detallada en el documento de anteproyecto a elaborar por los

estudiantes e investigadores involucrados en el programa de investigación.

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Año 1



Desarrollo de cursos de capacitación de 4 días: Plagas

forestales

CICAFOR/ UESNACIFOR

Desarrollo de cursos de capacitación CICAFOR/ UESNACIFOR

Gira demostrativa CICAFOR/ UESNACIFOR

Elaboración de Informes del Proceso de capacitación CICAFOR/ UESNACIFOR

Coordinación de Eventos CICAFOR/ UESNACIFOR

Entrega de informe de avance técnico administrativo UESNACIFOR

Año 2



Revisión de literatura y determinación de la metodología a

emplear en los estudios de las 4 líneas de investigación

propuestas11

UESNACIFOR

Levantamiento de datos de campo de los estudios de las 4

líneas de investigación propuestas

UESNACIFOR

Tabulación y análisis de datos de los estudios de las 4 líneas de

investigación propuestas

UESNACIFOR

11 La ejecución (plan de acción) de cada tema de investigación específico a desarrollarse en el segundo año, será detallada en el documento de anteproyecto a elaborar por los

estudiantes e investigadores involucrados en el programa de investigación.

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Año 2



Redacción de documento final de los estudios de las 4 líneas


UESNACIFOR

Coordinación de fechas de desarrollo de eventos con las ocho

municipalidades

CICAFOR/ UESNACIFOR


Diversificación de fincas, SSP, Conservación de suelos y

sistemas de cosecha de agua

CICAFOR/ UESNACIFOR

Desarrollo de cursos de capacitación de 4 días: Plagas

forestales

CICAFOR/ UESNACIFOR


Emprendedurismo y empresarialismo rural

CICAFOR/ UESNACIFOR

Gira demostrativa

Elaboración de Informes del Proceso de capacitación CICAFOR/ UESNACIFOR

Coordinación de Eventos CICAFOR/ UESNACIFOR

Entrega de informe de avance técnico administrativo UESNACIFOR

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2.1.4. Sostenibilidad de la Acción

Mediante el desarrollo de la acción se esperan efectos multiplicadores en al menos 13 organizaciones

(cooperativas y municipalidades) que hacen uso sostenible de los recursos naturales y velan por el

buen manejo, con el fortalecimiento de las capacidades locales en los aspectos de: administración,

gerencia y finanzas de sus cooperativas. Repercutiendo en efectos positivos en los ámbitos social,

económico y político en toda la sociedad involucrada directa o indirectamente en el territorio,

departamento y país. La aplicación de mejoras continuas a partir de una línea base, el apropiamiento

de roles de los individuos involucrados. La innovación y el emprendedurismo empresarial serán

significativos en el mejoramiento de la gobernanza local, patrones de conducta y nuevas metodologías

para mejorar la resiliencia y la adaptabilidad en territorios priorizados ante los efectos derivados del

cambio y la variabilidad climática.

La difusión de resultados propuestos para la acción, se realizará de forma periódica; en medios de

escrita del país, con la permanente estrategia de visibilidad en cada etapa del proyecto. Metodologías

exitosas serán replicadas en diferentes escenarios que se adapten a las condiciones de la misma, y los

resultados producto de la gestión del conocimiento, serán publicados en revistas indexadas.

Al realizar un análisis de riesgos en torno a la ejecución del proyecto, llegamos a la conclusión que no

existen riesgos significativos que puedan impedir la ejecución normal de las actividades como se tiene

previsto.

Las condiciones previas para la ejecución del proyecto están dadas y son muy favorables para todos

los involucrados en el proceso, se dispone de información sobre las necesidades de la zona y el

acercamiento con la población meta, lo cual sustenta el planteamiento de objetivos indicadores y

resultados de la acción.

La institución responsable de la acción, por su experiencia en la zona puede garantizar la realización

del trabajo comunitario y gestión del conocimiento de forma integrada y planificada, considerando la

disponibilidad de los recursos financieros necesarios en tiempo y forma.

A nivel físico el territorio donde se desarrollará la acción presenta las ideales condiciones para

emprender los procesos de mejoramiento, cuenta con los insumos requeridos para impulsar el cambio

y se enmarca en los territorios priorizados por el ente financiador, lo cual no presenta ningún riesgo.

Los riesgos medioambientales obedecen al manejo sostenible de los recursos naturales, sin olvidar

eventos o catástrofes naturales que no se pueden predecir. Sin embargo; la gestión sostenible, es la

clave para hacer más resilientes a la variabilidad climática los territorios involucrados. El riesgo

político se visualiza a nivel local y nacional, mediante el cambio periódico de autoridades; sin

embargo, la acción reduce esta vulnerabilidad al enmarcase en el plan de nación, herramienta que

establece el marco referencial legal, que todo gobierno debe priorizar para el desarrollo del país. A

nivel local (cooperativas) el marco organizacional o de gobierno está integrado por los interesados en

el beneficio del proyecto, por lo tanto es propicia la fortaleza de la organización cooperativista para el

emprendedurismo empresarial. Los riesgos económicos y sociales; son los más susceptibles a lidiar en

estos procesos; sin embargo, una planificación adecuada, participación equitativa, distribución justa y

apego a la normativa financiera establecida, facilitará la eficacia y eficiencia del proyecto.

Es razonable que la mayoría de las organizaciones incluidas en el área de influencia del Proyecto

CliFor, han sido priorizadas para mejorar la calidad de vida, reducción de la pobreza, el

fortalecimiento de las capacidades productivas y gestión del conocimiento; en tal sentido, es el

escenario propicio para incursionar en acciones que contribuyan a elevar dichos tópicos de desarrollo.

Este se respalda en metodologías innovadoras que contribuyan a lograr los objetivos y resultados

propuestos, haciendo significativa la diferencia al comparar la fase inicial y final del proyecto.

Al terminar la intervención directa de la institución con los fondos del proyecto se habrá fortalecido la

organización comunitaria cooperativista y se habrán establecido bases productivas eficientes, con el

fin de contribuir a la sostenibilidad de las acciones sobre el fortalecimiento de capacidades productivas

y la gestión del conocimiento. Las actividades continuarán generando resultados positivos para la

población, siendo esta su principal motivación y garantía de sostenibilidad.

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Por otro lado, es quehacer de la institución como entidad académica, no abandonará estos procesos de

acompañamiento mediante la gestión de nuevos proyectos, seguimiento de investigaciones e

incorporación de procesos académicos de intercambio.

a. Sostenibilidad financiera: Con el fortalecimiento de las capacidades locales en los aspectos de

administración, gerencia y finanzas de sus cooperativas. Además de la implementación de

metodologías innovadoras y el emprendedurismo empresarial, serán las directrices para este tipo

de sostenibilidad.

b. Sostenibilidad institucional: La formación, el apropiamiento de las organizaciones

agroforestales, métodos eficientes, transparencia, garantía de la sostenibilidad de fuentes de

recursos naturales y el cumplimiento de roles individuales serán los cambios positivos para lograr

la autonomía sostenible y permanente de cada grupo o individuo involucrado. Además del marco

jurídico requerido para fungir como organización en base a ley del país.

c. Sostenibilidad a nivel político: Garantizando el avance de metas propuestas en el plan de

nación, esta sostenibilidad se orienta en la gestión de métodos exitosos que pueden ser replicados

al obtener resultados positivos y con ello contribuir en el avance sectorial del país.

d. Sostenibilidad medioambiental: La base fundamental de la acción es el establecimiento de

estrategias para contribuir a reducir las alteraciones medioambientales que el planeta experimenta

producto de las actividades antropogénicas. Por tanto, el dictar pautas claras en el

aprovechamiento de los recursos naturales, la formación de sus usuarios y el valor agregado de

los productos en el mercado, son el fundamento para garantizar un ambiente en recuperación y a

la vez su valorización a nivel de convivencia sostenible como un bien común. Las estrategias

propuestas producto de la gestión del conocimiento serán fundamentales para derivar una

sostenibilidad medioambiental en los territorios.

El acompañamiento en los procesos participativos en la selección de temas de capacitación e

investigación orientados a suplir las necesidades de los participantes, permitirá el apropiamiento y

sostenibilidad de la acción.

2.1.5. Marco lógico

El marco lógico de la acción se puede apreciar en el Anexo 1.

2.1.6. Presupuesto, cantidad solicitada al Órgano de Contratación y otras fuentes de

financiación previstas

El presupuesto de la acción se puede apreciar en el Anexo 2.

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2.1.7. Experiencia del Solicitante

Nombre del solicitante: Universidad de Ciencias Forestales

Denominación del proyecto Contratación de Servicios para el Estudio de Cobertura Vegetal y

Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales en el Manejo de

Sistemas de Información Geográfica.

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la

acción: coordinador,

cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de la

acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

La Ceiba, Atlántida 55,000.00 Coordinador

Solicitante y Ejecutor

PROCORREDO

R / Unión

Europea

01-01-2010 al

31-12-2012

Objetivos y resultados de la

acción

Acompañamiento técnico y compartir información del sistema de información

geográfico que bajo el concepto del CREDIA sirva como la base de recolección,

administración y análisis de la información existente en el área de influencia del

PROCORREDOR.


Denominación del proyecto Proyecto Fortalecimiento Gestión Local de los Recursos Naturales en las

Cuencas Ríos Patuca, Choluteca y Negro (FORCUENCAS), lote No. 2

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de la

acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

El Paraíso 506,950.00 Coordinador


FORCUENCAS

/ Unión Europea

01-01-2008 al

31-12-2010


acción

Contribuir a conservar, recuperar y aprovechar racionalmente el patrimonio

ambiental de Honduras, con vista a permitir el mejoramiento sostenido de las

condiciones de vida de la población y la reducción de la pobreza


Denominación del proyecto Diagnóstico y reforestación de zonas prioritarias en municipios del área de

influencia del Programa de Desarrollo Integral Sostenible Corredor del Quetzal

PCQ.

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de la

acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

Cortés, Santa

Bárbara y Copan

486,437.00 Coordinador


PCQ / BCIE 01-01-2008 al

31-12-2010


acción

Acompañamiento técnico y compartir información del sistema de información

geográfico que bajo el concepto del CREDIA sirva como la base de recolección,

administración y análisis de la información existente en el área de influencia del

PROCORREDOR.

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Denominación del proyecto Capacitación En Manejo, Protección y Conservación de los Recursos

Naturales Proyecto PCQ

Emplazamiento

de la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la

acción:

coordinador,

cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa

al

dd/mm/aaaa)

Cortés, Santa

Barbará y Copán


Solicitante y

Ejecutor

PCQ / BCIE 01-01-2008 al

31-12-2010


acción

Contribuir al desarrollo de las comunidades, mediante la formación de

recurso humano, en temáticas relacionadas con manejo forestal,

ambiente, gestión empresarial y formulación de proyectos, mediante las

cuales se propicie la generación de ingresos familiares a través de un

aprovechamiento racional y sostenido de los recursos naturales.


Denominación del proyecto Manejo integral de las microcuencas Ríos Plátano y Hiland Creek.

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de la

acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

Arizona, Tela,

Atlántida



Fondo

Ambiental

Honduras -

Canadá

01-01-2007 al

31-12-2010


acción

Contribuir a la recuperación de las cuencas hidrográficas mediante la

implementación de acciones de manejo, construcción de sistemas de agua

potable y obras de saneamiento básico, para garantizar la recarga de las cuencas

y mejorar la calidad del agua.

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Denominación del proyecto Proyecto Fortalecimiento de las Acciones de Manejo y Conservación de los

Recursos Naturales del Jardín Botánico Lancetilla.

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de la

acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

Tela, Atlántida 445,750.00 Coordinador


PROCORREDO

R / Unión

Europea

01-01-2009 al

31-12-2012


acción

Mejorar las funciones de conservación de la biodiversidad y de desarrollo

socioeconómico local del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla

en beneficio de las comunidades del área de influencia del Jardín y del resto de

áreas protegidas del CBC.

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ii) Otras Acciones


Título del proyecto: Estudio y análisis económica de los flujos financieros y de inversión en

tres sectores claves de la economía nacional: Transporte, Forestal e

Hídricos

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

Todo el País 74,400.00 Coordinador


Programa

Nacional de

Cambio

Climático –

SERNA -

PNUD

01-01-2010 al

31-12-2010


acción

Evaluar los flujos de inversión y los flujos financieros necesarios para

hacer frente al cambio climático en los tres sectores claves seleccionados.


Título del proyecto: Programa de Parcelas de Muestreo Permanente

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)



Servicio

Forestal de

Estados

Unidos

01-01-2011 al

31-12-2014


acción

Determinar el crecimiento forestal a través de parcelas de muestreo

permanente rehabilitando las parcelas establecidas desde inicios de 1970.


Título del proyecto: Fortalecimiento del Centro de Información Geográfica de ESNACIFOR para

la Articulación de un Observatorio de MRV de REDD en Centroamérica

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

Siguatepeque 30,600.00 Coordinador


Universidad

Rey Juan

Carlos

01-01-2011 al

01-12-2012


acción

Profesionalizar personal de la ESNACIFOR en la URJC, Preparar la

plataforma de REDD

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Título del proyecto: Diversificación del Vivero Estudiantil "ESNACIFOR" con Enfoque

Empresarial

Emplazamiento

de la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la

acción:

coordinador,

cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de

la

contribución

(por

donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

Siguatepeque,

Comayagua


Solicitante y

Ejecutor

Instituto de

Conservació

n Forestal

01-01-2012 al

01-12-2013


acción

Diversificación del vivero ESNACIFOR como un laboratorio

estudiantil para que brinde un mejor servicio, en la enseñanza,

investigación, capacitación.


Título del proyecto: Apoyo al Desarrollo de Microempresas Madereras de Yoro: Dotación de la

Central de Compras

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

Yoro 20,000.00 Coordinador


Universidad

Politécnica de

Madrid

01-01-2012 al

01-12-2013


acción

Dotar a la Central de Compras y Preparación de la Madera para la

recién construida Cooperativa Industrial Ebanistas Yoreños Limitada de

Empresas que haga viable y sostenible esta central de compras.


Título del proyecto: Investigación y Capacitación en Temas de Interés en el Marco del Proyecto

Pino Encino

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

Juticalpa, Olancho 41,901.00 Coordinador


The Nature

Conservancy

(TNC)

01-01-2013 al

01-12-2014


acción

Realizar Investigaciones de campo, mediciones y capacitaciones en los

bosques de Juticalpa, en cuanto a manejo y conservación de los mismos.

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Título del proyecto: Diagnóstico del Sistema de Verificación de la Legalidad Forestal y su Efecto

en la Competitividad de los Negocios de Madera Legal en Honduras

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)



UICN 12-11-2014 al

30-04-2015


acción

Elaborar un Diagnóstico del Sistema de Verificación de la Legalidad

Forestal de Honduras y su Efecto en la Competitividad de los Negocios de

Madera Legal.


Título del proyecto: Evaluación de la Estrategia Nacional Contra la Tala Ilegal “ENCTI” en

Honduras

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)



UICN 12-11-2014 al

30-03-2015


acción

Evaluar el desempeño general del ICF en la implementación de la ENCTI


Título del proyecto: Plan de Capacitación en Gestión de Riesgo y Resiliencia al Cambio Climático

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

El Paraíso,

Choluteca y La Paz



Programa

Mundial de

Alimentos

01-01-2014 al

31-12-2015


acción

Desarrollar un proceso dirigido al recurso humano de las comunidades e

instituciones que intervienen con temas de agroforestería, cambio

climático, gestión de riesgo y resiliencia humana, ya sea de forma directa

o indirecta.

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Título del proyecto: Programa de Capacitación "Manejo Forestal Integral"

Emplazamiento de

la acción

Coste de

la acción

(EUR)

Función en la


cosolicitante,

entidad afiliada

Donantes de

la acción

(nombre)

Importe de la

contribución

(por donante)

Fechas (del

dd/mm/aaaa al

dd/mm/aaaa)

El Paraíso, Olancho

y Yoro



CLIFOR /

Unión

Europea

01-04-2015 al

30-05-2015


acción

Desarrollar un proceso dirigido al recurso humano de las cooperativas

agroforestales que intervienen con temas de manejo forestal integral.

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3. SOLICITANTE

Número de identificación

EuropeAid HN-2015-DBR-3008146642

Nombre de la organización UNIVERSIDAD DE CIENCIAS FORESTALES

3.1. IDENTIDAD

Datos de contacto del solicitante a

los efectos de esta acción UNIVERSIDAD DE CIENCIAS FORESTALES

Número de Ficha de Entidad

Legal

Acrónimo U-ESNACIFOR

Número de registro (o

equivalente) Decreto del Poder Legislativo 193-2013

Fecha de registro 09 de noviembre del 2013

Lugar de registro Siguatepeque

Dirección oficial del registro Barrio Las Américas, calle que conduce al Centro de la

Ciudad.

País de registro/Nacionalidad Honduras

Página web y dirección de correo

electrónico de la organización www.esnacifor.hn

Número de teléfono: código del

país + código de la localidad +

número

504 – 2773 – 0300 / 504 – 9672-9678

Fax: código del país + código de la

localidad + número 504 – 2773 - 1662

Los cambios de dirección, número de teléfono, número de fax y, en particular, de dirección de

correo electrónico deben ser notificados por escrito al Órgano de Contratación. El Órgano de

Contratación no será responsable en caso de que no pueda ponerse en contacto con un

solicitante.

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3.2. PERFIL

Forma legal Institución Académica

Ánimo de lucro □ Sí

□ No

ONG □ Sí

□ No

Valores en los que se funda □ Políticos

□ Religiosos

□ Humanistas

□ Neutrales

¿Está su organización vinculada a

otra entidad?

□ Sí, entidad matriz:

(especifique el nº de identificación de EuropeAid:

………………………………….)

□ Sí, entidad(es) controlada(s)

□ Sí, organización familiar/organización parte de una red

□ No, es independiente

3.2.1. Categoría

Categoría Público □ Administración Pública

□ Representantes descentralizados de Estados soberanos

□ Organización internacional

□ Institución judicial

□ Autoridad local

□ Agencia ejecutiva

□ Universidad/Educación

□ Instituto de investigación

□ Grupo de reflexión

□ Fundación

□ Asociación

□ Medio de comunicación

□ Red/Federación

□ Organización profesional y/o industrial

□ Sindicato

□ Organización cultural

□ Organización comercial

Privado

□ Agencia ejecutiva

□ Universidad/Educación

□ Instituto de investigación

□ Grupo de reflexión

□ Fundación

□ Asociación

□ Medio de comunicación

□ Red/Federación

□ Organización profesional y/o

industrial

□ Sindicato

□ Organización cultural

□ Organización comercial

□ Otro tipo de agente no estatal

3.2.2. Sector(es)

□ 11 Educación

□ 111 Educación, nivel no especificado

□ 11110 Política educativa y gestión administrativa

□ 11120 Servicios e instalaciones educativas y formación

□ 11130 Formación de profesores

□ 11182 Investigación educativa

□ 112 Educación básica

□ 11220 Educación primaria

□ 11230 Capacitación básica de jóvenes y adultos

□ 11240 Educación en la primera infancia

□ 113 Educación secundaria

□ 11320 Educación secundaria

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□ 11330 Formación profesional

□ 114 Educación post-secundaria

□ 11420 Educación universitaria

□ 11430 Formación superior técnica y de dirección

□ 12 Salud

□ 121 Salud, general

□ 12110 Política sanitaria y gestión administrativa

□ 12181 Enseñanza / formación médicas

□ 12182 Investigación médica

□ 12191 Servicios médicos

□ 122 Salud básica

□ 12220 Atención sanitaria básica

□ 12230 Infraestructura sanitaria básica

□ 12240 Nutrición básica

□ 12250 Control de enfermedades infecciosas

□ 12261 Educación sanitaria

□ 12281 Formación personal sanitario

□ 13 Programas sobre población

□ 130 Programas/políticas sobre población y salud reproductiva

□ 13010 Política sobre población y gestión administrativa

□ 13020 Atención salud reproductiva

□ 13030 Planificación familiar

□ 13040 Lucha contra ETS, incluido el SIDA

□ 13081 Formación de personal para población y salud

reproductiva

□ 14 Abastecimiento y depuración de agua

□ 140 Abastecimiento y depuración de agua.

□ 14010 Política recursos hidrológicos y gestión administrativa

□ 14015 Protección de los recursos hídricos;

□ 14020 Abastecimiento y depuración de agua –sistemas de

envergadura

□ 14030 Abastecimiento y depuración de agua – sistemas

menores

□ 14040 Desarrollo de cuencas fluviales

□ 14050 Eliminación/tratamiento de residuos sólidos

□ 14081 Educación y formación en abastecimiento y depuración

de agua

□ 15 Gobierno y sociedad civil

□ 151 Gobierno y sociedad civil, general

□ 15110 Política / planificación económica y de desarrollo

□ 15120 Gestión financiera del sector público

□ 15130 Desarrollo legal y judicial

□ 15140 Administración Pública

□ 15150 Fortalecimiento sociedad civil

□ 15161 Procesos electorales

□ 15162 Derechos humanos

□ 15163 Libre flujo de información

□ 15164 Organizaciones e instituciones por la igualdad de la

mujer

□ 152 Prevención y resolución de conflictos, paz y seguridad

□ 15210 Gestión y reforma de los sistemas de seguridad

□ 15220 Dispositivos civiles de construcción de la paz y de

prevención y solución de conflictos

2014 Página 28 de 46 of 46


□ 15230 Procesos de consolidación de la paz tras los conflictos

(Naciones Unidas)

□ 15240 Rendición y control de armas ligeras y de pequeño

calibre

□ 15250 Desminado de minas terrestres

□ 15261 Niños soldado (prevención y desmovilización)

□ 16 Otros servicios e infraestructuras sociales

□ 16010 Servicios asistenciales / sociales

□ 16020 Política de empleo y gestión administrativa

□ 16030 Política de vivienda y gestión administrativa

□ 16040 Viviendas de bajo coste

□ 16050 Ayuda multisectorial para servicios sociales básicos

□ 16061 Cultura y ocio

□ 16062 Capacitación estadística

□ 16063 Control de estupefacientes

□ 16064 Mitigación social del VIH/SIDA

□ 21 Transporte y almacenamiento

□ 210 Transporte y almacenamiento

□ 21010 Política transporte y gestión administrativa

□ 21020 Transporte por carretera

□ 21030 Transporte por ferrocarril

□ 21040 Transporte marítimo y fluvial

□ 21050 Transporte aéreo

□ 21061 Almacenamiento

□ 21081 Enseñanza y formación en materia de transporte y

almacenamiento

□ 22 Comunicaciones

□ 220 Comunicaciones

□ 22010 Política de comunicaciones y gestión administrativa

□ 22020 Telecomunicaciones

□ 22030 Radio, televisión, prensa

□ 22040 Tecnologías de la información y la comunicación (TIC)

□ 23 Energía

□ 230 Generación y suministro de energía

□ 23010 Política energética y gestión administrativa

□ 23020 Producción energética / fuentes no renovables

□ 23030 Producción energética / fuentes renovables

□ 23040 Transmisión / distribución energía eléctrica

□ 23050 Distribución gas

□ 23061 Centrales térmicas de petróleo

□ 23062 Centrales térmicas de gas

□ 23063 Centrales térmicas de carbón

□ 23064 Centrales nucleares

□ 23065 Centrales hidroeléctricas

□ 23066 Energía geotérmica;

□ 23067 Energía solar

□ 23068 Energía eólica

□ 23069 Energía marítima

□ 23070 Biomasa

□ 23081 Educación / formación temas energéticos

□ 23082 Investigación energética

□ 24 Servicios bancarios y financieros

□ 240 Servicios bancarios y financieros

2014 Página 29 de 46 of 46


□ 24010 Política financiera y gestión administrativa

□ 24020 Instituciones monetarias

□ 24030 Intermediarios financieros del sector formal

□ 24040 Intermediarios financieros semiformales, informales

□ 24081 Enseñanza / formación en banca y servicios financieros

□ 25 Empresas y otros servicios

□ 250 Empresas y otros servicios

□ 25010 Servicios e instituciones de apoyo a la empresa

□ 25020 Privatizaciones

□ 31 Agricultura, silvicultura y pesca

□ 311 Agricultura

□ 31110 Política agraria y gestión administrativa

□ 31120 Desarrollo agrario

□ 31130 Terrenos agrarios

□ 31140 Recursos hidrológicos para uso agrícola

□ 31150 Factores de producción (insumos) agrícolas

□ 31161 Producción alimentos agrícolas

□ 31162 Cultivos industriales / para la exportación

□ 31163 Ganadería

□ 31164 Reforma agraria

□ 31165 Desarrollo agrario alternativo

□ 31166 Extensión agraria

□ 31181 Enseñanza / formación agraria

□ 31182 Investigación agraria

□ 31191 Servicios agrícolas

□ 31192 Protección plantas y poscosecha, y lucha contra plagas

□ 31193 Servicios financieros agrícolas

□ 31194 Cooperativas agrícolas

□ 31195 Servicios veterinarios

□ 312 Silvicultura

□ 31210 Política forestal y gestión administrativa

□ 31220 Desarrollo forestal

□ 31261 Producción carbón vegetal / combustible de leña

□ 31281 Educación / formación forestal

□ 31282 Investigación en silvicultura

□ 31291 Servicios forestales

□ 313 Pesca

□ 31310 Política pesquera y gestión administrativa

□ 31320 Desarrollo pesquero

□ 31381 Educación / formación pesquera

□ 31382 Investigación pesquera

□ 31391 Servicios pesqueros

□ 32 Industria, minería y construcción

□ 321 Industria

□ 32110 Política industrial y gestión administrativa

□ 32120 Desarrollo industrial

□ 32130 Desarrollo de pequeñas y medianas empresas (PYME)

□ 32140 Industria artesanal y manual

□ 32161 Agroindustria

□ 32162 Industrias madereras

□ 32163 Textiles, piel y sustitutos

□ 32164 Productos químicos

□ 32165 Plantas de producción de fertilizantes

2014 Página 30 de 46 of 46


□ 32166 Cemento, cal, yeso

□ 32167 Fabricación productos energéticos

□ 32168 Producción farmacéutica

□ 32169 Industria metalúrgica básica

□ 32170 Industrias metales no ferrosos

□ 32171 Ingeniería

□ 32172 Material de transporte

□ 32182 Investigación y desarrollo tecnológico

□ 322 Recursos minerales y minería

□ 32210 Política minera y gestión administrativa

□ 32220 Prospección y análisis minerales

□ 32261 Carbón

□ 32262 Petróleo y gas

□ 32263 Metales ferrosos

□ 32264 Metales no ferrosos

□ 32265 Metales / materiales preciosos

□ 32266 Minerales industriales

□ 32267 Fertilizantes minerales

□ 32268 Recursos minerales fondos marinos

□ 323 Construcción

□ 32310 Política de construcción y gestión administrativa

□ 33 Comercio y turismo

□ 331 Política y reglamentación comercial

□ 33110 Política comercial y gestión administrativa

□ 33120 Facilitación del comercio.

□ 33130 Acuerdos comerciales regionales

□ 33140 Negociaciones comerciales multilaterales

□ 33181 Educación / formación comercial

□ 332 Turismo

□ 33210 Política turística y gestión administrativa

□ 41 Protección general medio ambiente

□ 410 Protección general medio ambiente

□ 41010 Política medioambiental y gestión administrativa

□ 41020 Protección biosfera

□ 41030 Biodiversidad

□ 41040 Protección del patrimonio

□ 41050 Control / prevención de inundaciones

□ 41081 Educación / formación medioambiental

□ 41082 Investigación medioambiental

□ 43 Otros, multisectorial

□ 430 Otros, multisectorial

□ 43010 Ayuda multisectorial

□ 43030 Desarrollo y gestión urbanos

□ 43040 Desarrollo rural

□ 43050 Desarrollo alternativo no agrario

□ 43081 Educación / formación multisectorial

□ 43082 Instituciones científicas y de investigación

□ 51 Apoyo presupuestario general



□ 52 Ayuda alimentaria de desarrollo / seguridad alimentaria

□ 520 Ayuda alimentaria de desarrollo / seguridad alimentaria

□ 52010 Ayuda alimentaria / Programas de seguridad

2014 Página 31 de 46 of 46


alimentaria

□ 53 Otras ayudas en forma de suministro de bienes

□ 530 Otras ayudas en forma de suministro de bienes

□ 53030 Apoyo a la importación (bienes de equipo)

□ 53040 Apoyo a la importación (productos)

□ 60 Actividades relacionadas con la deuda



□ 60020 Condonación de la deuda

□ 60030 Alivio de la deuda multilateral

□ 60040 Reestructuración y refinanciación

□ 60061 Canje de deuda por desarrollo

□ 60062 Otros tipos de canje de deuda

□ 60063 Recompra de deuda

□ 72 Ayudas de emergencia

□ 720 Ayudas de emergencia

□ 72010 Asistencia material y de servicios urgente

□ 72040 Ayuda alimentaria urgente

□ 72050 Coordinación de ayuda y servicios de apoyo y

protección

□ 73 Reconstrucción, socorro y rehabilitación

□ 730 Reconstrucción y rehabilitación

□ 73010 Reconstrucción, socorro y rehabilitación

□ 74 Prevención de catástrofes y preparación para afrontarlas

□ 740 Prevención de catástrofes y preparación para afrontarlas

□ 74010 Prevención de catástrofes y preparación para

afrontarlas

□ 91 Costes administrativos de los donantes

□ 910 Costes administrativos de los donantes

□ 91010 Costes administrativos

□ 92 Apoyo a ONG

□ 920 Apoyo a ONG

□ 92010 Apoyo a ONG nacionales

□ 92020 Apoyo a ONG internacionales

□ 92030 Apoyo a ONG locales y regionales

□ 93 Refugiados

□ 930 Refugiados (en los países donantes)

□ 93010 Refugiados (en los países donantes)

□ 99 Sin especificación / no clasificados

□ 998 Sin especificación / no clasificados

□ 99810 Sectores no especificados

□ 99820 Sensibilización a los problemas relacionados con el

desarrollo

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3.2.3. Grupo(s) destinatario(s)

□ Todos

□ Niños soldados

□ Niños (menores de 18 años)

□ Organizaciones de base comunitaria

□ Consumidores

□ Discapacitados

□ Consumidores de drogas

□ Organizaciones de enseñanza (escuelas, universidades)

□ Ancianos

□ Personas afectadas por enfermedades (malaria, tuberculosis, VIH/SIDA)

□ Población indígena

□ Autoridades locales

□ Emigrantes

□ Organizaciones no gubernamentales

□ Presos

□ Categorías profesionales

□ Refugiados y desplazados

□ Organizaciones de investigación / investigadores

□ PYME/PMI

□ Estudiantes

□ Habitantes de chabolas urbanas

□ Víctimas de conflictos / catástrofes

□ Mujeres

□ Jóvenes:

□ Otros (especificar): ……………………………..

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3.3. CAPACIDAD PARA GESTIONAR Y EJECUTAR ACCIONES

3.3.1. Experiencia por sector

Sector Año(s) de

experiencia

Experiencia en los

últimos 7 años

Número de

proyectos en los

últimos 7 años

Importe estimado

(en miles de euros) en

los últimos 7 años

Educación □ Menos de 1

año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ Menos de 1 año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ 1 a 5

□ 6 a 10

□ 11 a 20

□ 21 a 50

□ 51 a 200

□ 200 a 500

□ Más de 500

□ Menos de 1

□ 1 a 5

□ 5 a 20

□ 20 a 50

□ 50 a 100

□ 100 a 300

□ 300 a 1 000

□ Más de 1 000

□ Desconocido

Abastecimiento y

Depuración de Agua

□ Menos de 1

año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ Menos de 1 año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ 1 a 5

□ 6 a 10

□ 11 a 20

□ 21 a 50

□ 51 a 200

□ 200 a 500

□ Más de 500

□ Menos de 1

□ 1 a 5

□ 5 a 20

□ 20 a 50

□ 50 a 100

□ 100 a 300

□ 300 a 1 000

□ Más de 1 000

□ Desconocido

Energía □ Menos de 1

año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ Menos de 1 año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ 1 a 5

□ 6 a 10

□ 11 a 20

□ 21 a 50

□ 51 a 200

□ 200 a 500

□ Más de 500

□ Menos de 1

□ 1 a 5

□ 5 a 20

□ 20 a 50

□ 50 a 100

□ 100 a 300

□ 300 a 1 000

□ Más de 1 000

□ Desconocido

Agricultura,

Silvicultura y Pesca

□ Menos de 1

año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ Menos de 1 año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ 1 a 5

□ 6 a 10

□ 11 a 20

□ 21 a 50

□ 51 a 200

□ 200 a 500

□ Más de 500

□ Menos de 1

□ 1 a 5

□ 5 a 20

□ 20 a 50

□ 50 a 100

□ 100 a 300

□ 300 a 1 000

□ Más de 1 000

□ Desconocido

Protección General

del Medio Ambiente

□ Menos de 1

año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ Menos de 1 año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ 1 a 5

□ 6 a 10

□ 11 a 20

□ 21 a 50

□ 51 a 200

□ 200 a 500

□ Más de 500

□ Menos de 1

□ 1 a 5

□ 5 a 20

□ 20 a 50

□ 50 a 100

□ 100 a 300

□ 300 a 1 000

□ Más de 1 000

□ Desconocido

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3.3.2. Experiencia por zona geográfica

Por zona

geográfica (país

o región) Año(s) de

experiencia

Número de

proyectos en la

zona

geográfica en

los últimos 7

años

Importe

estimado

(en miles de

euros) invertidos

en esta zona

geográfica en los

últimos 7 años

Lista orientativa de

regiones

Europa de la UE

Europa fuera de la UE

Europa Oriental

América Central

América del Sur

Asia Sudoriental

Asia Nororiental

Asia Meridional

Asia Central

Mediterráneo

Países del Golfo

África Oriental

África Central

África Occidental

África Meridional

Océano Índico

Caribe

Pacífico

América Central

□ Menos de 1 año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ 1 a 5

□ 6 a 10

□ 11 a 20

□ 21 a 50

□ 51 a 200

□ 200 a 500

□ Más de 500

□ Menos de 1

□ 1 a 5

□ 5 a 20

□ 20 a 50

□ 50 a 100

□ 100 a 300

□ 300 a 1 000

□ Más de 1 000

□ Desconocido

□ Menos de 1 año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ 1 a 5

□ 6 a 10

□ 11 a 20

□ 21 a 50

□ 51 a 200

□ 200 a 500

□ Más de 500

□ Menos de 1

□ 1 a 5

□ 5 a 20

□ 20 a 50

□ 50 a 100

□ 100 a 300

□ 300 a 1 000

□ Más de 1 000

□ Desconocido

□ Menos de 1 año

□ De 1 a 3 años

□ De 4 a 7 años

□ 7 años o más

□ 1 a 5

□ 6 a 10

□ 11 a 20

□ 21 a 50

□ 51 a 200

□ 200 a 500

□ Más de 500

□ Menos de 1

□ 1 a 5

□ 5 a 20

□ 20 a 50

□ 50 a 100

□ 100 a 300

□ 300 a 1 000

□ Más de 1 000

□ Desconocido

Referencia cruzada a la experiencia por sector y por zona geográfica:

Sector(es)

(según la selección del apartado 3.2.2)

Zona(s) geográfica(s) (país o región mencionados

anteriormente)

Educación América Central

Abastecimiento y Depuración de Agua América Central

Energía América Central

Agricultura, Silvicultura y Pesca América Central

Protección General del Medio Ambiente América Central

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3.3.3. Recursos

Datos financieros12

Año Volumen de

negocios o

equivalente

Beneficios

netos o

equivalente

Balance

total

Capital de

accionistas o

equivalente

Deuda a

medio y a

largo plazo

Deuda a

corto plazo

(< 1 año)

N 8111,824.11 8891,036.80 8369,377.16 53,550.25 468,109.39

N-1 8753,907.68 8769,738.78 8352,928.44 36,863.86 379,946.48

N-2 8753,907.68 8769,738.78 8352,928.44 36,863.86 379,946.48

12 Aclaración 1.4. Los datos financieros presentados en este apartado se reflejan en Euros, sobre los tres últimos años del presupuesto.

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Fuente(s) de financiación

Año Fuente Porcentaje (el total para

un año determinado debe

ser igual al 100 %)

Número de

miembros que

cotizan (sólo

para la fuente =

cotización de los

miembros)

N □ UE no aplicable

N □ Entidades públicas de los Estados

miembros

80% no aplicable

N □ Entidades públicas de terceros

países

no aplicable

N □ Organización de las Naciones

Unidas

no aplicable

N □ Otra(s) organización(es)

internacional(es)

no aplicable

N □ Sector privado no aplicable

N □ Aportaciones de los miembros 20% Fondos Propios

N □ Otras (especifíquese): …………… no aplicable

N Total 100 % no aplicable

Año Fuente Porcentaje (el

total anual debe

ser igual al 100 %)

Número de miembros

que cotizan (sólo

para fuente =

cotización de los

miembros)

N — 1 □ UE no aplicable

N — 1 □ Entidades públicas de los Estados

miembros

80% no aplicable

N — 1 □ Entidades públicas de terceros

países

no aplicable

N — 1 □ Organización de las Naciones

Unidas

no aplicable

N — 1 □ Otra(s) organización(es)

internacional(es)

no aplicable

N — 1 □ Sector privado no aplicable

N — 1 □ Aportaciones de los miembros 20% Fondos Propios

N — 1 □ Otras (especifíquese): ………… no aplicable

N — 1 Total 100 % no aplicable

N — 2 □ UE no aplicable

N — 2 □ Entidades públicas de los Estados

miembros

80% no aplicable

N — 2 □ Entidades públicas de terceros

países

no aplicable

N — 2 □ Organización de las Naciones

Unidas

no aplicable

N — 2 □ Otra(s) organización(es)

internacional(es)

no aplicable

N — 2 □ Sector Privado no aplicable

N — 2 □ Cotizaciones de los miembros 20% Fondos Propios

N — 2 □ Otras (especifíquese): ………… no aplicable

N — 2 Total 100 % no aplicable

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Número de trabajadores (equivalente a tiempo completo)

Categoría de personal Remunerado No remunerado

Personal de la sede: contratado y

destinado en la sede (situada en el país

desarrollado)

□ < 10

□ > 10 y < 50

□ > 50 y < 100

□ > 100

□ No aplicable

□ < 10

□ > 10 y < 50

□ > 50 y < 100

□ > 100

□ No aplicable

Personal expatriado: contratado en la

sede (situada en el país desarrollado) y

destinado en el país en desarrollo

□ < 10

□ > 10 y < 50

□ > 50 y < 100

□ > 100

□ No aplicable

□ < 10

□ > 10 y < 50

□ > 50 y < 100

□ > 100

□ No aplicable

Personal local: contratado y destinado

en el país en desarrollo

□ < 10

□ > 10 y < 50

□ > 50 y < 100

□ > 100

□ No aplicable

□ < 10

□ > 10 y < 50

□ > 50 y < 100

□ > 100

□ No aplicable

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3.4. LISTA DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN/COMITÉ DE GESTIÓN DE SU

ORGANIZACIÓN

Nombre y apellidos Profesión Función Nacionalidad

En el

Consejo/Comité

desde

Emilio Gabriel

Esbeih Castellanos

Dr. En Ciencias

Administrativas

Rector Hondureña Febrero 2014

Miguel Angel

Velásquez

Master en

Ordenamiento

Territorial

Vicerrector Hondureña Agosto del 2014

Daniel Villatoro Lic.

Administración

de Empresas

Administrador Hondureña Abril del 2014

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LISTA DE VERIFICACIÓN DEL FORMULARIO DE

SOLICITUD COMPLETO

EUROPEAID/137126/ACT/L/HN

DATOS ADMINISTRATIVOS

Nombre del solicitante UNIVERSIDAD DE CIENCIAS FORESTALES

Número de identificación EuropeAid HN-2015-DBR-3008146642

Nacionalidad/País y fecha de registro HONDUREÑA/ HONDURAS 09 DE NOVIEMBRE 2013

Número de la Ficha de Entidad Legal DECRETO PODER LEGISLATIVO 193-2013

Forma legal INSTITUCIÓN ACADEMICA SIN FINES DE LUCRO

Cosolicitante

Nombre del cosolicitante

Número de identificación EuropeAid

Nacionalidad/País y fecha de registro

Número de la Ficha de Entidad Legal

Forma legal

Entidad afiliada

Nombre de la entidad afiliada

Número de identificación EuropeAid

Nacionalidad/País y fecha de registro

Forma legal

Especifíque a qué entidad está afiliado (solicitante y/o cosolicitante).

Especifíque el tipo de afiliación que se tiene con dicha entidad.

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ANTES DE ENVIAR SU PROPUESTA, COMPRUEBE QUE SE CUMPLEN PLENAMENTE TODOS LOS CRITERIOS SIGUIENTES Y MÁRQUELOS

A cumplimentar

por el solicitante

Título de la propuesta: La Gestión del Conocimiento y el Fortalecimiento de Capacidades Locales Para Mejorar La Resiliencia y La Adaptabilidad en Territorios Priorizados Ante Los Efectos del Cambio y Variabilidad Climática.

Sí No

PARTE 1 (ADMINISTRATIVA) 1. Se ha utilizado el Formulario de Solicitud de Subvención correcto.

X

2. La Declaración del Solicitante ha sido rellenada y firmada. X

3. La propuesta está mecanografiada y redactada en <inglés, francés, portugués o español> . Cuando se permita utilizar más de un idioma, la propuesta se redactará en el idioma generalmente utilizado por la población destinataria del país en el que se realiza la acción.

X

4. Se incluyen un original y <2 copia(s)>. X

5. Se adjunta la versión electrónica de la propuesta (CD-ROM). X

6. Cada uno de los cosolicitantes ha cumplimentado y firmado el Mandato, que se incluye. [cuando no sea obligatoria la participación de cosolicitantes: <Indíquese «No aplicable» (NA) si no tiene cosolicitantes>]

NA

7. Cada una de las entidades afiliadas ha cumplimentado y firmado una declaración de entidad afiliada, que se incluye. [cuando no sea obligatoria la participación de entidades afiliadas: <Indíquese «No aplicable» (NA) si no tiene entidades afiliadas>]

NA

8. Se adjunta el presupuesto, equilibrado, presentado en el formato solicitado y expresado <en EUR/moneda nacional>.

X

9. Se adjunta el marco lógico cumplimentado. X

PARTE 2 (ELEGIBILIDAD) 10. La duración de la acción será de entre <12 meses> y <28 meses> (mínimo y

máximo autorizado).

X

11. La contribución solicitada se sitúa entre <125,000 EURO/otra moneda> y <800,000 EURO/otra moneda> (mínimo y máximo autorizado).

X

12. La contribución solicitada se sitúa entre el <0 %> y el <20 %> de los costes totales elegibles (porcentajes mínimo y máximo autorizados).

X

13. El importe total de la financiación solicitada sobre la base de opciones de costes simplificadas no supera los <60 000 / límite del apartado 2.1.4 de la Guía> por cada solicitante.

X

[Para los procedimientos restringidos: 14. La contribución solicitada no varía en más del 20 % del importe solicitado en el Documento de Síntesis.]

X

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8 DECLARACIÓN DEL SOLICITANTE

El solicitante, representado por el abajo firmante, su representante autorizado, y, en el marco de la presente Convocatoria de Propuestas, representando asimismo, en su caso, a cada cosolicitante, entidad afiliada de la acción propuesta, declara por la presente:

- que dispone de las fuentes de financiación que se especifican en la sección 2 de la Guía para los solicitantes;

- que dispone de capacidad financiera suficiente para llevar a cabo la acción o programa de trabajo propuestos;

- que certifica su forma legal, la forma legal de su(s) cosolicitante(s) y la forma legal de la(s) entidad(es) afiliada(s) notificadas en las partes 3,4 y 5 de la presente solicitud;

- que él, su(s) cosolicitante(s) y la(s) entidad(es) afiliada(s) disponen de las competencias y cualificaciones que se especifican en la sección 2 de la Guía para los solicitantes;

- que se compromete a cumplir las obligaciones previstas en la declaración de entidad afiliada del Formulario de Solicitud de Subvención y los principios de buenas prácticas en materia de asociación;

- que es directamente responsable de la preparación, gestión y ejecución de la acción con los cosolicitantes y entidades afiliadas, en su caso, y no se limita a actuar como intermediario;

- que ni él ni su(s) cosolicitante(s) y entidad(es) afiliada(s) están incluidos en ninguna de las situaciones que excluyen de la participación en los contratos enumeradas en la sección 2.3.3 de la Guía Práctica (disponible en la siguiente página de internet: http://ec.europa.eu/europeaid/prag/document.do?locale=es

Además, reconoce y acepta que si el solicitante, cosolicitantes y entidades afiliadas (en su caso) participaran a pesar de encontrarse en cualquiera de dichas situaciones, podrán ser excluidos de otros procedimientos conforme al apartado 2.3.4 de la Guía Práctica;

- que está en situación, tanto él como cada uno de sus cosolicitantes y entidades afiliadas (si existen), de presentar inmediatamente, previa solicitud, los documentos justificativos que se establecen en el apartado 2.4 de la Guía para los solicitantes;

- que él y cada uno de sus cosolicitantes y entidades afiliadas (si existen) son elegibles, con arreglo a los criterios establecidos en los apartados 2.1.1 y 2.1.2 de la Guía para los solicitantes;

- que en caso de ser recomendado para la concesión de una subvención, el solicitante, cosolicitantes y entidades afiliadas aceptan las condiciones contractuales tal y como se establecen en el contrato tipo adjunto a la Guía para los solicitantes (anexo G);

- que él, sus cosolicitantes y sus entidades afiliadas son conscientes de que, con el fin de proteger los intereses financieros de la Unión Europea, la información de carácter personal podrá transmitirse a los servicios de auditoría interna, al Tribunal de Cuentas Europeo, a la instancia especializada en irregularidades financieras o a la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude.

Estas son todas las fuentes e importes de las financiaciones de la Unión recibidas o solicitadas durante el mismo ejercicio financiero para la acción o parte de la acción o para su funcionamiento, así como cualquier otra financiación recibida o solicitada para la misma acción.

PROCORREDOR/UNION EUROPEA (ACCIONES DE MANEJO Y CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES) CONCEDIDA Y EJECUTADA.

PROCERREDOR/UNION EUROPEA (ESTUDIO DE COBERTURA VEGETAL) CONCEDIDA Y EJECUTADA

El solicitante es plenamente consciente de la obligación de informar sin demora al Órgano de Contratación ante el cual se presenta esta solicitud si la misma solicitud de financiación presentada a otros servicios de la Comisión o instituciones de la Unión Europea ha sido aprobada por ellos con posterioridad a la presentación de la presente solicitud de subvención.

http://ec.europa.eu/europeaid/prag/document.do?locale=es

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El solicitante tiene conocimiento de que, según el artículo 131, apartado 5, del Reglamento Financiero, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión (Diario Oficial L 298 de 26.10.2012, p. 1) y el artículo 145 de sus normas de desarrollo (Diario Oficial L 362 de 31.12.2012, p. 1), los solicitantes que incurran en declaraciones falsas podrán estar sujetos, en determinadas condiciones, a sanciones administrativas y financieras.

Firmado en nombre del solicitante

Nombre y apellidos EMILIO GABRIEL ESBEIH CASTELLANOS

Firma

Cargo RECTOR

Fecha 09 DE NOVIEMBRE DEL 2015

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9 TABLA DE EVALUACIÓN DEL FORMULARIO DE

SOLICITUD COMPLETO

SÍ NO

El Documento de Síntesis ha sido evaluado por:

Fecha:

[APERTURA Y VERIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

1. Se ha respetado el plazo de presentación

2. La lista de verificación del Formulario de Solicitud ha sido debidamente completada

DECISIÓN:

El Comité ha decidido evaluar el Formulario de Solicitud completo tras haber superado la

verificación administrativa.

La verificación administrativa ha sido efectuada por:

Fecha:

EVALUACIÓN DEL FORMULARIO DE SOLICITUD COMPLETO

DECISIÓN:

A. El Comité ha recomendado que la propuesta sea sometida a una verificación de su

elegibilidad tras haber sido preseleccionada provisionalmente entre las propuestas con

mejor puntuación dentro de la dotación presupuestaria disponible

B. El Comité ha recomendado que la propuesta sea sometida a una verificación de su

elegibilidad tras haber sido incluida en la lista de reserva como una de las propuestas con

mejor puntuación

La propuesta ha sido evaluada por:

Fecha:

VERIFICACIÓN DE LA ELEGIBILIDAD

3. La lista de verificación del Formulario de Solicitud ha sido debidamente completada

4. El solicitante satisface los criterios de elegibilidad expuestos en el apartado 2.1.1

5. Los cosolicitantes, en su caso, satisfacen los criterios de elegibilidad expuestos en el

apartado 2.1.1

6. Las entidades afiliadas, en su caso, satisfacen los criterios de elegibilidad expuestos en el

apartado 2.1.3

7. Los documentos justificativos enumerados a continuación han sido presentados de

conformidad con la Guía para los solicitantes (sección 2.4)

a. Estatutos de los solicitantes

b. Estatutos o artículos de asociación de los cosolicitantes y las entidades afiliadas

c. Informe de auditoría externa del solicitante (si procede)

Se cumplimentará solo cuando el Órgano de Contratación sea la Comisión Europea:

d. La Ficha de Entidad Legal (véase el anexo D de la Guía para los solicitantes) está

debidamente rellenada y firmada por los solicitantes y va acompañada de los documentos

justificativos solicitados

Se cumplimentará cuando el Órgano de Contratación sea la Comisión Europea:

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e. Una Ficha de Identificación Financiera (véase el anexo E de la Guía para los solicitantes)

f. Copia de los estados financieros más recientes del solicitante

La valoración de la elegibilidad ha sido efectuada por:

Fecha:

DECISIÓN:

El Comité ha seleccionado la propuesta para su financiación tras haber verificado su

elegibilidad de conformidad con los criterios estipulados en la Guía para los solicitantes

Anexo 1. Sección de aclaraciones, según ente financiador.13

1. Pertinencia de la Acción

1.1. Pertinencia en relación con los objetivos específicos de la Convocatoria de Propuestas

A través de esta acción se pretende mejorar los sistemas productivos de las cooperativas agroforestales

y la gestión local por medio del fortalecimiento de capacidades, diversificación productiva, procesos

de transformación y comercialización, control de plagas, conservación de suelos y el acompañamiento

a los procesos participativos de planificación local.

Mediante la investigación participativa y de la investigación-acción, tanto cualitativa como

cuantitativa, se pretende alcanzar la innovación y el aprendizaje continuo para desarrollar procesos

productivos que se adapten al cambio climático fortaleciendo capacidades locales. Las investigaciones

podrán ser replicables en otras áreas-regiones priorizadas por CliFor que sean similares al área de

estudio.

Por otra parte, se pretende que las cooperativas agroforestales potencien la comercialización de los

productos y subproductos del bosque y su aprovechamiento a fin de generarles conciencia para un

aprovechamiento sostenible de los mismos y que puedan generar ingresos adicionales que le permitan

fortalecer sus economías y por ende mejorar sus condiciones de vida.

1.2. Pertinencia de la acción con relación a los subtemas

Mediante la investigación participativa se pretende lograr la articulación de los resultados obtenidos

con los actores participantes, de manera que ellos se apropien y repliquen los procesos, promoviendo

de esta manera un cambio de actitud y un efecto multiplicador de sus experiencias logradas con la

implementación de la acción. Por medio de la incursión en los sistemas biomásicos de energía, se

promueve la innovación de fuentes alternas de energía renovable14, a fin de conservar el medio

ambiente, haciendo un uso sostenible del mismo y llevando el recurso a las comunidades que lo

carecen, mejorando su calidad y condiciones de vida.

Con esta acción se busca la implementación de sistemas productivos más diversos y resilientes que

ofrezcan mejores alternativas ante el cambio climático. Al mismo tiempo, se busca la innovación en

los procesos que forman parte de la cadena de valor de productos maderables y no maderables.

13 No es parte del formato, sin embargo, se incluye dando respuesta a la nota de solicitud de aclaraciones enviadas por CliFor. 14 Este aporte de la acción se refleja en los estudios que requerirán el establecimiento de parcelas

dendroenergéticas de especies a evaluar. Así como alternativas como cosecha de agua, conservación de suelos u

otros.

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La acción promueve la gestión y manejo integral de las micro cuencas a través del análisis de la

vulnerabilidad y la planificación local-municipal, para con ello evitar el crecimiento poblacional

desorganizado, e impidiendo que los pobladores de los municipios en intervención, establezcan sus

recintos domiciliarios en las zonas de expansión de las cuencas por donde pasa el caudal de río en

épocas lluviosas, generando derrumbes y catástrofes que arrasan con las pertenencias de las familias

asentadas en los territorios cercanos a los afluentes y potenciando mayor vulnerabilidad y erosión de

los territorios.

1.3. Pertinencia con relación a las necesidades y restricciones particulares de la región

destinataria y de los sectores pertinentes.

En Honduras son muy evidentes los daños cuantiosos en la parte económica y ambiental que están

sufriendo los recursos naturales por los incendios forestales, las quemas incontroladas, la tala ilegal de

madera, el consumo incontrolado de leña y ataques de plagas y enfermedades, entre otros. Aunado a

ello, los desastres naturales, pérdidas de cultivos debido a la sequía, la degradación de los suelos, baja

productividad, inseguridad alimentaria, déficit energético y otros problemas asociados al cambio

climático. Están afectando las condiciones de vida de los pobladores, por lo cual se debe generar

conciencia entre ellos, a fin de realizar acciones que les permitan mitigar o reducir este tipo de

desastres en las zonas, de manera tal, que los mismos con una mentalidad conservadora, hagan uso

racional y sostenible de los recursos que les permitan continuar aprovechándolos y regenerando la

parte afectada, ya sea por aprovechamiento del recurso, por la agricultura migratoria masiva, la tala

ilegal u otros factores que contribuyan a reducir el recurso boscoso del país.

El desarrollo de la acción será en las áreas prioritarias del proyecto CliFor donde la U-ESNACIFOR

ha desarrollado esfuerzos para lograr en cierta medida la armonía entre el ser humano y los recursos

naturales. Considerando las capacitaciones recibidas por estos grupos de interés de CliFor en temáticas

relacionadas con el aprovechamiento y protección forestal, entre otros. La presente acción vendría a

complementar dichas capacidades a través de la incursión en la comercialización de nuevos productos

forestales, que les faciliten a cada una de las cooperativas agroforestales, hacer un aprovechamiento

sostenible de los recursos; a tal fin que les permitan generar ingresos para mejorar sus condiciones de

vida, haciendo uso adecuado de los recursos de la zona.

Como experiencia, la U-ESNACIFOR ha trabajado en cooperativas agroforestales en programas

integrales de fortalecimiento de cooperativas agroforestales tales como: cooperativa mixta Brisas del

Wampoll Limitada (localizada en Dulce Nombre de Culmí, Olancho), cooperativa agroforestal China

del Bosque (localizada en Potrerillos, El Paraíso), cooperativa agroforestal Bella Vista (localizada en

Jano, Olancho), cooperativa El Chorrón de la Cañada (localizada en Yocón, Olancho), cooperativa

agroforestal Pinos Verdes (localizada en Jano, Olancho), cooperativa agroforestal Las Mesetas

(localizada en La Unión y Jano, Olancho), cooperativa agroforestal Cerro Liquidámbar Limitada

(localizada en Cabeza de Vaca, Teupasenti, El Paraíso), cooperativa agroforestal Cerro Guisisire

(localizada en Hoya Grande, Morocelí, El Paraíso), empresa asociativa campesina Bellos Pinares

(localizada en Cacao y Mondragón, Yoro, Yoro), cooperativa agroforestal Nuevo Porvenir Limitada

(localizada en Ejidos de Alta Cruz, Jocón, Yoro).

Los territorios considerados para la acción son: Olancho: Jano (Sitio 49 Cerro Pacaya), Gualaco (Sitio

38 Cuaca, Sitio 40 Las Bellotas (La Jagua y La Fuente)), Guata (Sitio 46 La Estancia (La Estancia),

Sitio 42 Pueblo Viejo (Pueblo Viejo)), La Unión (Sitio 53 Cerro del Botadero (Vallecito)), Yoro (Sitio

70 Laguna de Capa (El Salitre y La Pimienta)), Jocón (Sitio 76 Ejidos de Alta Cruz (Alta Cruz), Sitio

74 Palmira y Soledad (Buena Vista y La Rosa)).

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Un aspecto importante a considerar es que en la actualidad CLIFOR, ha priorizado los territorios

donde las cooperativas están ubicadas, por lo cual es importante implementar este tipo de actividades

con estos grupos para dar continuidad y fortalecer las dinámicas ya establecidas con ellos,

promoviendo la comercialización de los productos que ellos ya producen en la actualidad y propiciar

un valor agregado a los mismos, a fin de garantizar su comercialización, la generación de ingresos

adicionales para las cooperativas, el aprovechamiento óptimo de los recursos y la participación de las

mujeres miembros de las cooperativas en las actividades de comercialización de los productos y

subproductos provenientes del aprovechamiento de los bosques.

Cabe mencionar que en su mayoría las comunidades de intervención, son zonas con poco crecimiento

económico, que por lo general se encuentran aisladas de ciudades con mayor crecimiento económico,

su desplazamiento a las mismas es complicado y en algunos casos se carece de transporte directo a

éstas, por lo que este tipo de actividades, les permitirá generar ingresos adicionales y no depender

tanto de la agricultura, cuando se presentan los casos.

1.4 Pertinencia con relación a las necesidades y dificultades específicas de los países o regiones

destinatarios y de los sectores de que se trate

La acción propuesta responde a los intereses enmarcados en el objetivo 3 de la Visión de País que

especifica: “Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleos dignos, que aprovecha

de manera sostenible sus recursos y reduce su vulnerabilidad ambiental”. Además, se vincula a los

programas establecidos en el Programa Nacional Forestal (PRONAFOR, 2010-2030) como son:

desarrollo de la economía forestal, desarrollo local forestal, áreas protegidas y la restauración de

ecosistemas.

La acción propuesta contribuye a los esfuerzos de organizaciones internacionales incluida la Unión

Europea (UE) tendientes a minimizar la desaparición de los bosques de coníferas y de hoja ancha,

promoviendo el manejo racional y sostenible de los recursos naturales del país.

La U-ESNACIFOR, como parte de su responsabilidad social como academia y ente formador de

recurso humano altamente calificado, comprometido a solventar las problemáticas de país y con ello

propiciar el desarrollo de los pueblos con menores oportunidades de crecimiento económico, llevando

el conocimiento a cada una de estas comunidades, mediante dinámicas de intervención comunitaria

orientada al desarrollo de los modelos que ellos ya manejan y que les permitan perfeccionar sus

técnicas de cultivo y aprovechamiento implementando acciones de organización, suscripción de

contratos de manejo forestal comunitario, preparación de planes de manejo y planes operativos,

capacitación en diversas temáticas que les permitan potenciar el desarrollo local y comunitario, por

medio de las cooperativas agroforestales y sus organizaciones.

PARTE B. FORMULARIO DE SOLICITUD...

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