Parte 3 Capa

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 3. Princ ipale s Polític as y p roce dimie ntos de Capa citac ión para La política que emplea Soyuz busca proporcionar una capacitación y educación constante para sus trabajadores. El resultado es un valor agregado para sus clientes y el mejoramiento del crecimiento de Soyuz a mediano y largo plazo. Se apoya la capacitación y educación en aspectos específicos de trabajo y desarrollo profesional, técnico y gerencial. Se espera que la capacitación sea realizada a través de una combinación de la empresa y el trabajador. a. Personal de Gere nte s y Ejec utiv os b. Sup erv isores y mand os medi os c. Procedimi ent o de capac itació n par a : o Técnicos y especialistas o Empleados o breros El pr oce dimiento que emp lea Soy uz es similar pa ra lo s pu estos mencionados. !rimero el "rea de #ecursos $umanos realiza un trabajo en equipo junto con las dem"s "reas de la organización para determinar qué aspecto cognoscitivo, actitudinal u operacional reforzar y poder generar un resultado m"s productivo y eficiente. Segundo se realizan las siguientes acciones% La inscripción en programas de capacitación requiere la aprobación del  jefe directo del trabajador , previa aprobación de presupuesto por el gerente responsable del "rea. Los programas de capacitación financiados a través de la compa&ía deben tener la aprobación previa de 'erencia de #ecursos $umanos y 'erencia 'eneral. La utilización de los servicios de consultores e(ternos para propósitos de ca pa ci taci ón debe ser co or di nada a tr avés de la 'erencia de #ecursos $umanos, para asegurar la continuidad de los programas, la consistencia operacional y la eficiencia en costos. El trabajador comunica por escrito a su supervisor inmediato el deseo de participar en un curso de capacitación, dando el mayor n)mero de detalles sobre el mismo. Si el Supervisor inmediato aprueba, envía la solicitu d al 'erente de *rea. El 'erente de "rea aprueba o rec+aza. Si la solicitud es aprobada se remite a la 'erencia de #ecurso s $umanos, para re vi si ón y

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3. Principales Políticas y procedimientos de Capacitación para

La política que emplea Soyuz busca proporcionar una capacitación y educación

constante para sus trabajadores. El resultado es un valor agregado para sus

clientes y el mejoramiento del crecimiento de Soyuz a mediano y largo plazo.

Se apoya la capacitación y educación en aspectos específicos de trabajo y

desarrollo profesional, técnico y gerencial. Se espera que la capacitación sea

realizada a través de una combinación de la empresa y el trabajador.

a. Personal de Gerentes y Ejecutivos

b. Supervisores y mandos medios

c. Procedimiento de capacitación para :

o Técnicos y especialistas

o Empleados

o breros

El procedimiento que emplea Soyuz es similar para los puestos

mencionados. !rimero el "rea de #ecursos $umanos realiza un trabajo

en equipo junto con las dem"s "reas de la organización para determinar 

qué aspecto cognoscitivo, actitudinal u operacional reforzar y poder 

generar un resultado m"s productivo y eficiente. Segundo se realizan

las siguientes acciones%

La inscripción en programas de capacitación requiere la aprobación del jefe directo del trabajador, previa aprobación de presupuesto por el

gerente responsable del "rea.

• Los programas de capacitación financiados a través de la compa&ía

deben tener la aprobación previa de 'erencia de #ecursos $umanos y

'erencia 'eneral.

• La utilización de los servicios de consultores e(ternos para propósitos

de capacitación debe ser coordinada a través de la 'erencia de

#ecursos $umanos, para asegurar la continuidad de los programas, la

consistencia operacional y la eficiencia en costos.

• El trabajador comunica por escrito a su supervisor inmediato el deseo

de participar en un curso de capacitación, dando el mayor n)mero de

detalles sobre el mismo.

• Si el Supervisor inmediato aprueba, envía la solicitud al

'erente de *rea.

• El 'erente de "rea aprueba o rec+aza. Si la solicitud es aprobada se

remite a la 'erencia de #ecursos $umanos, para revisión y

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designación porcentual del monto que la empresa esté en condiciones

de costear. Este monto puede cubrir desde un - del total de los

costos +asta un //.

• La gerencia de #ecursos $umanos, después de verificar el

reconocimiento del curso, notificara al trabajador de la aprobación

respectiva, completara el tr"mite administrativo previo con la entidad

que brinda la capacitación y notificara a la gerencia de 0dministración y

1inanzas y 2ontabilidad.

• El trabajador deber" firmar una 2arta32ompromiso previa al comienzo

del curso, mediante la que se compromete a cumplir con la asistencia

mínima requerida del 4 para la aprobación satisfactoria

correspondiente.

• En el evento que el respectivo trabajador no cumpliese con el mínimo

de asistencia requerida, no mediando causa justificada para ello, se

cargara en su cuenta corriente el monto pagado por el curso no

aprobado. 0simismo, la 'erencia de #ecursos $umanos se reserva el

derec+o de pactar con el trabajador el curso en cuotas cuando

corresponda y rec+azar futuras solicitudes de capacitación

• E42E!2567ES% 0probadas por la 'erencia de #ecursos $umanos y

'erencia 'eneral.