En la organizacin uno de los elementos claves que permiten construir la estructura y la dinmica organizacional esSeleccione una:a. la concordancia y el Conjunto de polticas b. la coordinacin entre Propiedad, planta y equipo c. la interaccin entre las Personas d. el Conjunto de procedimientos y su estructuracin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la interaccin entre las PersonasPregunta 2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaUna organizacin que no monitorea ni analiza su entorno, que no recibe ni permite inputs externos es una organizacin:Seleccione una:a. Cerrada Las organizaciones para ser sistemas abiertos y dinmicos deben recibir entradas del entorno al cual pertenecen para sobrevivir y generar oportunidades competitivasb. De enfoque interno c. Competitiva d. Analtica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: CerradaPregunta 3CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa estructura orgnica Es ms adecuada para un entorno estable.Seleccione una:a. verdadero b. falso RetroalimentacinLa respuesta correcta es: falsoPregunta 4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaFactores que constituyen una piedra angular de la administracin cientifica:Seleccione una:a. especializacin del operario-supervisin funcional-pago a destajo Recordemos que Taylor enfoc sus trabajos en encontrar la forma mejor de hacer las cosas, con lo cual determin la piedra angular de su teoria, la divisin del trabajo, en donde la especializacin, la supervisin y el pago contituian la articulacin adecuada en la productividad de los operarios.b. salud del trabajador-sistema integrado-especializacion del operario c. centralizacin-pago a destajo-responsabilidad social d. supervisin-vacaciones remuneradas-cultura organizacional RetroalimentacinLa respuesta correcta es: especializacin del operario-supervisin funcional-pago a destajoPregunta 5CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl macroambiente de una organizacin incluyeSeleccione una:a. Los clientes b. Los competidores c. Los grupos activistas d. La demografa de la poblacin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: La demografa de la poblacinPregunta 6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntala organizacin mecnica Es adecuada para entornos complejos y no establesSeleccione una:a. falso b. verdadero RetroalimentacinLa respuesta correcta es: falsoPregunta 7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl entorno es una __________________ de ____________ y ________________ con las que la organizacin se enfrenta, y para conocerlas realiza una exploracin del entornoSeleccione una:a. Fuente, Oportunidades, Amenazas b. Tarea, Anlisis, Exploracin c. Fuente, Retos, Conocimiento d. Tarea, Oportunidades, Amenazas RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Fuente, Oportunidades, AmenazasPregunta 8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaCuando en una organizacin se da la adhocracia y el emprendedor est afianzado al control, hablamos que esta en la fase deSeleccione una:a. Declive organizativo b. Nacimiento c. colectividad d. formalizacin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: NacimientoPregunta 9IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaSeleccione el concepto correspondiente a la afirmacin:Se requiere en organizaciones que estn muy dispersas geogrficamenteSeleccione una:a. descentralizacion b. formalizacion c. intracomunicacion d. motivacion RetroalimentacinLa respuesta correcta es: formalizacionPregunta 10CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa ___________ hace referencia a que la organizacin debe tener un mtodo con el cual se maneja la informacin dado que no toda es til para su procesamiento.Seleccione una:a. Seguridad b. Elasticidad c. Permeabilidad d. Evaluacin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: PermeabilidadPregunta 11CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl aspecto que contiene reglas, normas y valores comnmente compartidos por los miembros de una organizacin es:Seleccione una:a. las politicas b. la vision c. la cultura Las organizaciones son seres vivos que tienen una forma de ser, que esta determinada por su identidad y sta a su vez por su propia cultura, que son las reglas de comportamiento y de valores que se comparten y dan esencia a una organizacin a por medio de sus miembros.d. el poder informal RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la culturaPregunta 12CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntala estructura orgnica es adecuada para entornos complejos y no establesSeleccione una:a. verdadero b. falso RetroalimentacinLa respuesta correcta es: verdaderoPregunta 13CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaUn aspecto bsico en el diseo de la estructura organizacional es que conforme la diferenciacin aumenta, crece tambin la necesidad deSeleccione una:a. Integracin b. Coordinacin c. Innovacin d. Transformacin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: IntegracinPregunta 14IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaCuando en una organizacin se da la necesidad de combinar una estructura formal con la necesidad de continuar creciendo y adaptarse a las condiciones externas se dice que la organizacin esta en un fase deSeleccione una:a. Declive organizativo b. Nacimiento c. Estructura emergente d. Organizacin formal RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Estructura emergentePregunta 15CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa perspectiva ___________ propone que las prcticas gerenciales deben ser consistentes con los requerimientos del ambiente externo, la tecnologa y las capacidades de las personas involucradas dentro de un contexto determinado:Seleccione una:a. social b. sistemica La contingencia nos pone en el campo del enfoque sistmico, en donde el entorno incide en el sistema organizacional por lo cual toda prctica gerencial debe responder al contexto de su merado y propio sistema.c. holistica d. cientifica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: sistemicaPregunta 16IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaCuando se habla de cuales de los procedimientos internos de la organizacin se deben mejorar para lograr los objetivos, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectiva:Seleccione una:a. Del cliente b. De aprendizaje e innovacin c. Financiera d. De procesos RetroalimentacinLa respuesta correcta es: De procesosPregunta 17IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa organizacin burocrtica que Max Weber describe es similar en naturaleza a la organizacinSeleccione una:a. Adaptativa b. Adhocrtica c. Mecanicista d. rganica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: MecanicistaPregunta 18CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaPuede ser necesaria en la toma de decisiones de largo plazo en la empresaSeleccione una:a. Centralizacion b. Formalizacion c. Gestion del factor economico d. Etica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: CentralizacionPregunta 19IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa reestructuracin en una organizacin hace referencia al rediseo de los procesos. Esta afirmacin es:Seleccione una:a. Verdadera b. Falsa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: FalsaPregunta 20CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaUna fortaleza de un tipo agrupacin divisional es:Seleccione una:a. Toma de decisiones descentralizada haciendo mas rpida la capacidad de respuesta b. Los empleados pueden tener una trayectoria profesional c. Utiliza un tipo de comunicacin y lenguaje comn RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Toma de decisiones descentralizada haciendo mas rpida la capacidad de respuesta