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República Bolivariana de Venezuela Aldea Universitaria Tcnel Hugo Chávez Frías

Valencia - Carabobo

VALENCIA - CARABOBO.

PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO:EMPRESA DE PROPIEDAD

SOCIAL BLOQUERA SOCIALISTA “CERRO LA CHAPA”

INTRODUCCIÓN

La Comunidad de la chapa a través de la asamblea de ciudadanos y ciudadanas hacen la

proposición del siguiente proyecto que se sustenta en nuestra Constitución de la República

Bolivariana de Venezuela de 1999, para la construcción de un régimen socioeconómico

fundamentado en los principios de justicia social, democratización, eficiencia, protección del

ambiente, productividad y solidaridad a los fines de asegurar el desarrollo humano integral y una

existencia digna y provechosa para la colectividad, la cual requiere la planificación conjunta para el

desarrollo armónico de la economía comunal, parroquial, municipal, nacional, con el fin de generar

fuentes de trabajo, alto valor, elevar el nivel de vida de la población y fortalecer la soberanía

económica de la comunidad, garantizando la seguridad jurídica, solidez, dinamismo, sustentabilidad,

permanencia y equidad del crecimiento de la economía, para garantizar una justa distribución de la

riqueza mediante una planificación estratégica democrática, participativa y de consulta abierta, es

donde inscribimos inicialmente el presente proyecto.

Ajustados al Plan de Desarrollo Económico y Social 2007-2013, Proyecto Nacional Simón Bolívar,

fomentar la participación organizada del pueblo en la planificación de la producción y la socialización

equitativa de los excedentes para incrementar la participación del Consejo Comunal en la

planificación y control de la economía, lo cual nos permitirá ir estableciendo mecanismos

administrativos y de control para la socialización; ir apoyando el equilibrio entre productores, poder

popular y el Estado en la planificación, gestión económica y distribución de la relaciones de

intercambio, Basándose en el Decreto con Valor y Fuerza de Ley para el Fomento de la Economía

Popular quien sustenta y le da carácter jurídico la Empresa de Propiedad Social comunal, se inserta

en este nuevo modelo socialista en el cual se transforman las relaciones de producción más

humanas, sociales y productivas donde no existe discriminación laboral alguna y se promueva la

concienciación social colectiva, para el bienestar de todas y todos; se orientan al desarrollo

económico, cultural, social, tecnológico y político de la comunidad.

Por la cual que la comunidad de la chapa a través del Consejo Comunal el cerro la chapa, hace

esta propuesta conjuntamente con su pobladores quienes guiado con lo ante expuesto quieren

mejorar la calidad de vida de sus conciudadano, buscando el fortalecimiento de la economía popular

dentro de ella para generar empleo, mejoras a sus vivienda, consolidación del Banco Comunal, e

impulsar la distribución del excedente para la reinversión social de la comunidad en infraestructura

comunitaria, programas sociales educativo, recreación, prevención y ayudas sociales y seguir

fomentando la economía popular como primera fuente en la comunidad generadora de la suprema

felicidad que buscamos y así desarrollar el nuevo modelo productivo endógeno como base

económica del Socialismo del Siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido con nuestras

comunidades organizadas y el estado para el fortalecimiento de nuestra nación bolivariana.

I.- IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y/O COMUNIDAD PROPONENTE:

1.0 NOMBRE DEL PROYECTO:

EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL, COMUNAL “BLOQUERA SOCIALISTA LA CHAPA”.

1.1 Organización o comunidad:

NOMBRE: Consejo Comunal “CERRO LA CHAPA”

RIF: J- J-31759538-6

DIRECCION : Carretera Principal la Chapa Nirgua Edo Yaracuy

TELEFONO:

NATURALEZA JURIDICA:

Asociación Cooperativa Banco Comunal Cerro la Chapa

EXPERIENCIA QUE HAYA TENIDO EN LA COMUNIDAD EN LA EJECUCION DE ALGUN PROYECTO:

Hasta el momento no tenemos ninguna experiencia en la comunidad de manejo de recursos económicos.

1.2 Población Protagónica, Estado, Municipio Parroquia:

POBLACIÓN PROTAGONICA

ESTADO: MUNICIPIO: PARROQUIA: YARACUY NIRGUA NIRGUA

1.3 Responsable del Proyecto:

Nombres y Apellidos C.I. Dirección TeléfonoResponsabilida

d

II.- ANTECEDENTES DE LA COMUNIDAD:

2.1 Identificación, Necesidad o Potencialidad:

Desde que se organizó esta comunidad desde hace 27 años ha presentado una necesidad

del producto o bien propuesto, ya que se formaron 298 viviendas que carecen de la misma, para

seguir desarrollándose y mejorar la calidad de vida. Esta necesidad como principal y seguido de las

siguientes como el empleo en la misma comunidad y de fomentar la economía comunal para

fortalecer las potencialidades que ya poseemos como un terreno para desarrollar una empresa de

propiedad social, comunal directa, como organización socio productiva, y realizar la construcción de

una bloquera fomentado una actividad productiva que fortalecerá el sector industrial, contando con

un personal calificado pobladores de la misma comunidad, y además contamos 22 comunidades a

nuestra adyacencia de nuestro limites tales como: El calvario, flor del encanto, las tunitas,

madrileña, barrio obrero, pueblo nuevo, el cantil, el campestre, villa rica, las lagunas, salom, taya,

temerla, el matadero, la cañada, Carlos Alvarado, la redoma, el pozon, entre otros. Con un número

de Familias aproximadamente de 7.700 viviendas 14. 450 Familias y alrededor de 79.800

habitantes aproximadamente, como potenciales prosumidores para el intercambio solidario.

2.2. Diagnóstico de la situación actual (causas y consecuencias):

Podemos diagnosticar que este bien es una necesidad básica de estas comunidades ya

mencionadas por las siguientes causas:

Carencia de una fabrica o bloquera en la área geográfica de la anteriormente expuesta, ni en

el área geográfica total de la parroquia y ni las parroquias aledañas conocidas.

La existencia de 6 ferreterías en esta parroquia que expenden este bien con un costo de

3.750 por cada bloque, costo demasiado elevado para el poder adquisitivo de estas

comunidades.

Las fábricas donde pueden vender por un costo menos elevado quedan retiradas y falta de

transporte.

Por la cual nos deriva unas consecuencias en estas comunidades y en la nuestra tales como:

De no adquisición, y utilizar otros materiales como laminas de zinc o tablas para la

construcción de sus viviendas.

Desmejoramiento de la calidad de vida de los vecinos y vecinas de las diferentes

comunidades.

Sale muy costosos el transporte para comprar o adquirir directamente de las fábricas.

Aprovechando la construcción de la bloquera en la comunidad como potencialidad para el

fortalecimiento de el poder adquisitivo de las comunidades, mejorar la calidad de vida, contar con un

transporte de la misma comunidad que satisfaga el traslado del bien adquirido, poder romper con el

poder capitalista de las ferreterías que nos vienen explotando durante años para adquirir sus

productos ya que son bienes de primera necesidad para el desarrollo de la comunidades, contando

con un grupo de personas de la misma comunidad capaces y capacitado como mano de obra

calificada de un numero de 15 a 20 personas para emprender este proyecto socio productivo,

produciendo así 1.000 bloques diarios, 6.000 semanales, 24.000 mensual y 288.000 mil anual para

satisfacer el 3% de la necesidad del producto, estudio realizado a través de una encuesta porcentual

que hicimos en la comunidades dando como resultado que aproximadamente de 14.450 familias

comprarían 500 bloque anuales dando así una demanda aproximada de 7.225.000 bloque a

satisfacer, también aprovechando la oportunidad de trabajar con los planes de gobierno nacional y

municipal en los planes de vivienda.

III.- DEFINIR LOS OBJETIVOS Y PROCESOS DEL PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO:

3.1 Objetivos del Proyectos:

3.1.1 Objetivo General:

Construcción y puesta en marcha de una Bloquera para impulsar la Economía Comunal y satisfacer

las necesidades de la Comunidad.

3.1.2 Objetivos Específicos:

3.1.2,1 Realizar un proyecto para garantizar la adquisición de los recursos del financiamiento.

3.1.2,2 Construir un espacio físico dentro un terreno destinado en la comunidad para la

economía comunal para el funcionamiento de una bloquera con enfoque socialista.

3.1.2,3 Obtención de los medios tecnológico para el ensamblaje para la puesta en marcha de

la bloquera.

3.1.2,4 Obtención de la materia prima subsidiada por el gobierno Bolivariano para abaratar los

costos de producción.

3.1.2,5 Fabricación de bloque 15x40x20, abajo costo y adquisitivo para la comunidades de

nirgua.

3.1.2,6 Satisfacer el primer año con 3% porciento de la demanda.

3.1.2,7 Distribución del bien producido directamente a las comunidades con necesidad del

mismo.

3.1.2,8 Mejorar la calidad de vida y a través del mejoramiento del habita de la comunidades.

3.1.2,9 Fomentar la reinversión de la economía popular.

3.1.2,10 Distribución de los excedentes en la misma comunidad y en caso que sea prioritario la

necesidad en las comunidades adyacentes.

3.1.2,11 Transferencia de las tecnologías a la comunidad.

3.1.2,12 Transferencia y democratización de los saberes.

3.1.2,13 Accesibilidad en transporte para la distribución del bien en las comunidades que lo

necesite.

3.2 Procesos y/o Procedimientos:

Realización del proyecto

Gestión y adquisición de los recursos del financiamiento.

Realización la distribución de cargos social de la empresa según el proyecto en las relaciones de

producción.

Construcción del área física para el funcionamiento de la bloquera.

Colocar la distribución de servicios públicos de agua y luz, teléfono, e Internet.

Adquisición de maquinaria

Adquisición de la materia prima

Puesta en marcha de la fabrica

Distribución para el intercambio solidario distribución de los excedentes

Comienzo del ciclo productivo.

3.3.- Resultados Esperados:

El desarrollo y ejecución de la Empresa de Propiedad Social Comunal de Bloquera Socialista

“la chapa”, generará los siguientes resultados:

El fomento de empleos dignos con visión socialista

La fabricación de bloques de arena y cemento a precios solidarios y necesarios para las

comunidades del Municipio nirgua en la parroquia nirgua, con visión de intercambiar con la

Comunidades de la ciudad de miranda, Bejuma entre otras

La participación y empoderamiento activo del Consejo Comunal cerro la chapa en la

producción económica y áreas administrativas de la Empresa de Propiedad Social Comunal

de Bloquera Socialista “la chapa del municipio Nirgua edo Yaracuy.

IV.- ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD:

4.1.- Estudio Legal:

REVISIÓN LEGAL

LEYES Y ORDENANZAS ARTICULOS

CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

Artículo 118, Artículo 184, Artículo 299, Artículo 308.

DECRETO DE FUERZA VALOR, LEY PARA EL FOMENTO DE LA ECONOMÇIA POPULAR

Artículo 1º. 2º, 5º, 9º

LA LEY DE LOS CONSEJOS COMUNALES

PROYECTO NACIONAL SIMON BOLIVAR Línea IV, IV-1 Enfoque (a, b, c, d), objetivos, IV-2 objetivos ( IV 2.1, IV-2.4), IV-3: IV- 3.1, IV- 3.2, Vi. 3.10 ( IV- 3.10.3, IV-

3.IV- 3.10.4),

Constitución República Bolivariana de Venezuela:

Título VI Del Sistema Socioeconómico Capítulo I Del Régimen Socioeconómico y de la Función del Estado en la Economía

Artículo 118. ° Se reconoce el derecho de los trabajadores y trabajadoras, así como de la comunidad para desarrollar asociaciones de carácter social y participativo, como las cooperativas, cajas de ahorro, mutuales y otras formas asociativas. Estas asociaciones podrán desarrollar cualquier tipo de actividad económica, de conformidad con la ley. La ley reconocerá las especificidades de estas organizaciones, en especial, las relativas al acto cooperativo, al trabajo asociado y su carácter generador de beneficios colectivos. El Estado promoverá y protegerá estas asociaciones destinadas a mejorar la economía popular y alternativa.

Artículo 184. ° La ley creará mecanismos abiertos y flexibles para que los Estados y los Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y grupos vecinales organizados los servicios que éstos gestionen previa demostración de su capacidad para prestarlos, promoviendo:

Numerales:

2. La participación de las comunidades y de ciudadanos o ciudadanas, a través de las asociaciones vecinales y organizaciones no gubernamentales, en la formulación de propuestas de inversión ante las autoridades estadales y municipales encargadas de la elaboración de los respectivos planes de inversión, así como en la ejecución, evaluación y control de obras, programas sociales y servicios públicos en su jurisdicción.

4. La participación de los trabajadores o trabajadoras y comunidades en la gestión de las empresas públicas mediante mecanismos autogestionarios y cogestionarios.

5. La creación de organizaciones, cooperativas y empresas comunales de servicios, como fuentes generadoras de empleo y de bienestar social, propendiendo a su permanencia mediante el diseño de políticas en las cuales aquellas tengan participación.

Artículo 299: El régimen socioeconómico de la República Bolivariana de Venezuela se fundamenta en los principios de justicia social, democracia, eficiencia, libre competencia, protección del ambiente, productividad y solidaridad, a los fines de asegurar el desarrollo humano integral y una existencia digna y provechosa para la colectividad. El Estado, conjuntamente con la iniciativa privada, promoverá el desarrollo armónico de la economía nacional con el fin de generar fuentes de trabajo, alto valor agregado nacional, elevar el nivel de vida de la población y fortalecer la soberanía económica del país, garantizando la seguridad jurídica, solidez, dinamismo, sustentabilidad, permanencia y equidad del crecimiento de la economía, para lograr una justa distribución de la riqueza mediante una planificación estratégica democrática, participativa y de consulta abierta.

Artículo 308. ° El Estado protegerá y promoverá la pequeña y mediana industria, las cooperativas, las cajas de ahorro, así como también la empresa familiar, la microempresa y cualquier otra forma de asociación comunitaria para el trabajo, el ahorro y el consumo, bajo régimen de propiedad colectiva, con el fin de fortalecer el desarrollo económico del país, sustentándolo en la iniciativa popular. Se asegurará la capacitación, la asistencia técnica y el financiamiento oportuno.

Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley para el Fomento Desarrollo de la Economía Popular (Decreto Nº 6.130 03 de junio de 2008):

Artículo 1º. El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley tiene por objeto establecer los principios, normas y procedimientos que rigen el modelo

socioproductivo comunitario, para el fomento y desarrollo de la economía popular, sobre la base de los proyectos impulsados por las propias comunidades organizadas, en cualquiera de sus formas y el intercambio de saberes, bienes y servicios para la reinversión social delExcedente, dirigidos a satisfacer las necesidades sociales de las comunidades.

Artículo 2º. El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley tiene las siguientesFinalidades:

1. Incentivar en la comunidad, valores sociales basados en la igualdad, solidaridad, corresponsabilidad y justicia social.2. Promover las formas de organización comunal dirigidas a satisfacer las necesidades sociales de la comunidad, respetando las características y particularidades locales, mediante mecanismos financieros, económicos, educativos, sociales y culturales.3. Fomentar un modelo socioproductivo comunitario y sus formas de organización comunal en todo el territorio nacional.4. Aportar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de las potencialidades económicas de las comunidades.5. Todas aquellas que coadyuven al fortalecimiento de las finalidades establecidas en el presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley.

Artículo 5º. A los efectos del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley, seEntiende por:

1. Modelo Socioproductivo Comunitario: Sistema de producción, transformación, distribución e intercambio socialmente justo de saberes, bienes y servicios de las distintas formas organizativas surgidas en el seno de la comunidad.

2. Trabajo colectivo: Actividad organizada y desarrollada por los miembros de las distintas formas organizativas, basada en relaciones de producción no alienada, propia y auténtica, con una planificación participativa y protagónica.

Artículo 9º. A los efectos del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley sonFormas de organizaciones socioproductivas:

1. Empresa de Propiedad Social Directa o Comunal: Unidad productiva ejercida en un ámbito territorial demarcado en una o varias comunidades, a una o varias comunas, que beneficie al colectivo, donde los medios de producción son propiedad de la colectividad.

Proyecto Nacional “Simón Bolívar”

Ley de los Consejos Comunales. Esta Ley, regula las relaciones de estas organizaciones del

poder popular, reconociendo en ella el papel que juegan en la gestión de las políticas públicas y

proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las comunidades en la

construcción de una sociedad de equidad y justicia social.

4.2 Revisión de la Normativa: 4.2. Estudio normativo:

4.3.- Estudio Técnicos:

ASPECTOS GEOGRÁFICOS

TIPO DESCRIPCIÓN

Croquis Descripción de la ubicación de la comunidad, y terreno donde va funcionar la bloquera

Topográficos FUNVI

Planos Para identificar el terreno de forma métrica y la planta física de la bienhechuria a construir

4.3.1 Croquis de ubicación satelital del PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO:EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL “CERRO LA CHAPA”

REVISIÓN NORMATIVA

PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN, AVALES MUNICIPALES, PROVIDENCIAS Y NORMAS AMBIENTALES, SANITARIAS Y FISCALES.

¿CUMPLE CON LO ESTABLECIDO?

SI NO

Permiso de construcción por la asamblea de ciudadanos X

Permisología de inos para la Utilización del Agua. En tramite

Permisología de Corpoelec, Para la utilización En tramite

V.I MODELO PRODUCTIVO SOCIALISTA

4.3.2 Croquis de la comunidad de la chapa y ubicación del terreno del proyecto socio productivo: EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL COMUNAL, “la chapa Nirgua - yaracuy.

TERRENO DONDE VA FUNCIONAR E.P.S.C BLOQUERA SOCIALISTA CERRO LA CHAPA

COMUNIDAD LA CHAPA

PARROQUIA COCHE

COMUNIDAD LA CHAPA

PARROQUIA COCHE

COMUNIDADA LAS TUNITAS

COMUNIDADA LAS TUNITAS

MODULO BARRIO ADENTRO

MODULO BARRIO ADENTRO

4.3.3 Plano del terreno donde va funcionar proyecto socio productivo: EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL COMUNAL, “BLOQUERA SOCIALISTA LA CHAPA”

4.3.4 infraestructura propuesta:

FAHCHADA TRASERA

FACHADA INTERNA AEREA

FACHADA FROTAL

FACHADA AREA COMPLETA

PALNO DE LA PLATA BAJA.

PLANO DE LA PLANTA ALTA

4.4.- Característica de relación de intercambio presentes:

4.4.1 PONTENCIALES BENEFICIARIOS: En nuestra comunidad como beneficiarios directos de 298 vivienda, 321

familias con 980 habitantes y beneficiarios indirectos 22 comunidades a

nuestra adyacencia de nuestro limites tales como: El calvario, flor del encanto,

las tunitas, madrileña, barrio obrero, pueblo nuevo, el cantil, el campestre, villa

rica, las lagunas, salom, taya, temerla, el matadero, la cañada, Carlos

Alvarado, la redoma, el pozon, entre otros. Con un numero de Familias

aproximadamente de 7.700 viviendas 14. 450 Familias y alrededor de 79.800

habitantes aproximadamente, también nos une con los pobladores de las

comunidades de miranda, Bejuma.

4.4.2 PRODUCCIÓN:Fabricación de bloque 15x40x20 para la producción de la cantidad:

A sí 1.000 bloques diarios, 6.000 semanales, 24.000 mensual y 288.000 mil

anual para satisfacer el 3% de la necesidad del producto.

4.5-.- TECNOLOGÍA:

4.5.1 TECNOLOGÍA A APLICAR:La tecnología que se aplica en este tipo de fabrica son maquinarias con una

especificación:

1.- Maquina Vibroponedoras: con moldes intercambiables de 5 moldes de

bloques de 15cm y 7cm de 10 cm., característica de un motor de 1.5HP, luz

220V/110 V capacidad de 1500 bloques diarios.

2.- Maquina Mezcladora: para 1 saco de cemento, característica del motor de

7,5 HP, 220 y Trifásico.

3.- Montacargas: marca Toyota, capacidad: 2.5 toneladas, elevación 4.7 mts

4.- Equipo de Computación: monitor 15” pantalla plana, Pentium (R) 4, CPU

2.66Ghz, 2 G RAM. Impresoras Hp Láser Jet 6000.

5.- Maquina Registradora: tecnología actual.

4.5.2 COSTO DE LA TECNOLOGÍA: 1.- Maquina Vibroponedoras: 18.000,00, 2.- Maquina Mescladora: 18.000,00,

3.- Montacargas: 116.731,00, 4.- Equipo de Computación: 3.800,00, 5.-

Maquina Registradora: 1.800,00, con un total: 158.331,00.

4.5.3 COMPATIBILIDAD DE LA TECNOLOGÍA (MANO DE OBRA CALIFICADA): La mano de obra se fundamenta de las personas que tiene conocimiento

de la tecnología aplicar van transferir los saberes con talleres programados y

planificados, como la área de computación, maquinista de la vibroponedoras,

de las maquina mezcladora, y la maquina registradora en igual el

montacargas.

4.5.4 APROPIACION DE LA TECNOLOGIAS (TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA): La tecnología aplicar, su adquisición será para el funcionamiento operativo

de la empresa de propiedad social, comunal directa, pero será transferida a la

comunidad ya que este tipo de empresa pertenece a ella, la cual se dictaran

talleres cursos al resto de la comunidad que quiera emprender inactividad igual

o parecida a esta y cumplir con la transferencia de saberes.

4.5.5 MANTENIMIENTO: El mantenimiento de cada maquina operativa de producción será a diario

superficial, y en cada cumplimiento del mes o cuando lo requiera a

profundidad con técnicos especialista en el ramo, y será sustituida cuando se

venza la vida útil de la tecnología aplicar.

Con referencia al montacargas según horas trabajadas se le hará el

mantenimiento.

Y con los equipos tecnológicos según lo que indique el manual.

4.6.- Impacto Ambiental:

No tendrá ningún impacto sobre el ambiente ya que no se esta explotando directamente la

materia prima se obtendrá de otras empresa del carácter del estado y privadas, sus tecnologías no

son contaminantes, y las aguas utilizar solidifican, no se va degradar la tierra

4.7.- Procesos y/o Procedimientos:

Sobre la Materia Prima: se obtendrá cemento por la empresa del estado ubicada en el estado Lara

utilizando el 750 que se quiere obtener a través del financiamiento, y la Arena se obtendrá de la

minas de yaritagua en el estado yaracuy con mismo transporte, y seria esto cada lunes de la

semana.

Sobre la Producción: después de la obtención de la materia prima va al proceso de transformación

donde pasa a una mezcladora con una capacidad de mezcla de 1 saco de cemento y 4 carretillas

de arena cada 20 minutos por producción y pasa a por una maquina vibra ponedora de 5 bloques por

llenado, dando una producción 40 bloques por producción, 120 bloques por horas teniendo como

resultado 1.000 bloques por días.

Sobre el Control de Calidad y Almacenamiento: después de la producción y el secamiento del

bien se selecciona los bloques que salieron buen estado para darle la certificación de buena calidad

para el intercambio solidario al prosumidor beneficiario directo o al prosumidor de distribución

(consejos comunales de diferentes colectividades.

Sobre las Relaciones de Intercambio: las relaciones de intercambio se da en primer lugar con

los beneficiario y/o prosumidores de la comunidad ejecutora de la empresa después con lo

prosumidores y/o beneficiarios secundarios provenientes de las comunidades contiguas a través de

un aval de su consejo comunales y programas de los consejos comunales de infraestructura o

rehabilitaciones entre otras aprobado por las asambleas de ciudadanos. En igual aplicación a las

comunidades de diferentes ciudades fronterizas con nuestra parroquia

Sobre el Excedentes: al cumplimiento de este ciclo mensual, se hace la distribución a través de la

cuantificación sobre lo recaudado y los gastos cubierto generando un excedente, proveniente del

cálculo del estado de sostenibilidad y garantizar la mejor distribución del capital acumulado por un

sistema de fondos con una asignación de porcentajes proveniente de la discusión y aprobado por

asamblea de ciudadanos y ciudadanas, y es trasferido a la comunidad para su reinversión. Para

pasar al nuevo ciclo productivo.

V.- ESTUDIO DE LAS RELACIONES DE INTERCAMBIO:

5.1 El Producto:

ATRIBUTOS DEL BIEN PRODUCTO PRINCIPAL SUB-PRODUCTOS

Imagen: Bloque 15x40x20 cm. No posee

Precio: Según la tabla de colocación de

precioNo posee

Calidad: Cemento con alta resistencia y arena

de primeraNo posee

Cantidad: 1000 bloque diarios No posee

Promociones: 100 por lotes No posee

Accesibilidad: Transporte de la comunidad y

transporte propio..No posee

Productos Sustitutivos: Ninguno

Productos Complementarios Bloques de otras medidas, y para techo y nervios .

5.2. Los Beneficiarios:

BENEFICIARIOS POTENCIALES

CANTIDAD DE PRODUCTOS, BIENES O

SERVICIOS NECESARIOS

NECESIDAD CUANTIFICADA

TIEMPO

23 comunidades de forma directa

7.225.000 bloques 288.000 anual

Por añoComunidades del estado

Yaracuy 21.000.000 bloques Por pedidos

TOTAL 288.000,00

5.3. Necesidad del Producto:

DISTRIBUCION GEOGRÁFICA DE LOS BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO

Comunal Parroquial Municipal Estadal Nacional

X X x

5.4. Cantidad a producir y existencia actual:

PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS QUE OFRECEN.

Unidad de Producción Cantidades Ofrecidas

BLOQUE 15X40X20 ESTRUCTURAL DE CEMENTO Y ARENA

1000 BLOUES DIARIOS 24.000 BLOQUES MENSUAL 288BLOQUES ANUAL

5.5. Productores Foráneos:No existen unidades productoras foráneas en el sector es decir que la primera iniciativas que

existirá en las comunidades y sectores a beneficiarse.

5.6. Colocación:

PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS QUE OFRECEN.

Productor – Beneficiario. X Productor – Minorista – Beneficiario.

X

1) El producto será vendido directamente al consumidor beneficiario directo de la misma comunidad que produce.

2) Al consumidor beneficiario de otras comunidades con aval del consejo comunal para evitar compras de empresas de distribución de este producto se beneficien de los bajos costos para la sobre explotación del consumidor final.

1) A los consejos comunales para

activar su distribución al

consumidor final.

2) Para programas en la comunidad.

5.7. Condiciones de Intercambio solidario y mecanismo de promoción

5.8.1 CONDICIONES DE INTERCAMBIO

FINACIAMIENTO SOCIAL COMUNAL X Fiado.

Contado. X Trueque. X

5.8.2 DISTRIBUICIÓN DEL PRODUCTO, BIEN O SERVICIO

Locales Comerciales. A domicilio. X

Puerta a Puerta X Por encargo. X

5.8.3 MECANISMOS DE PROMOCIÓN.

MECANISMOS DESCRIPCIÓN

Radios Comunitarias y/o Alternativas.

Radio comunitaria nirgua

Promotoras (es)Equipo de trabajo para repartir panfletos

Medios Impresos.Periódicos comunales que excitan en las comunidades organizadas.

Vallas / Pancartas. 2 vallas

VI.- DEFINICIÓN DE LAS RELACIONES DE PRODUCCIÓN:

6.1. Relación Socialista de Propiedad:

6.1.1 Empresa de Propiedad Social Directa o Comunal: Unidad productiva ejercida en un ámbito

territorial demarcado en una o varias comunidades, a una o varias comunas, que beneficie al

colectivo, donde los medios de producción son propiedad de la colectividad.

6.1.2 Organigrama de Dirección de la empresa de Propiedad Social o Comunal “bloquera

socialista la chapa”:

6.2

Distribución social del trabajo:

6.2.1 Organigrama funcional de la Empresa de Propiedad Social Directa o Comunal “Bloquera

Socialista LA CHAPA”:

INSTANCIA ADMINISTRATIVA DE COORDINACION E.P.S.D. “Bloquera Socialista LA CHAPA”

UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD DE PRODUCION, CONTROL Y CALIDAD,

ALMACENAJE

UNIDAD DE RELACIONES PUBLICITARIA E

INTERCABIO SOLIDARIO

EQUIPO SOCIAL DE TRABAJO 3 PERSONAS:

AREA DE CONTABILIDAD, COMPRAS Y FACTURACION.

AREA ADMINISTRACION DE LOS FONDOS Y BANCOS.

AREA DE NOMINA Y PAGOS.

EQUIPO SOCIAL DE TRABAJO 2 PERSONA AREA DE DISTRIBUCION

EQUIPO SOCIAL DE TRABAJO7 PERSONAS AREA CONTROL DE CALIDAD Y

ALMACENAJE

EQUIPO SOCIAL DE TRABAJO 4 PERSONAS AREA DE PRODUCION

EQUIPO SOCIAL DE TRABAJO 2 PERSONAS

AREA DE MEZCLADO EQUIPO SOCIAL DE TRABAJO 2 PERSONAS AREA DE VENTAS DE

INTERCAMBIO SOLIDARIO Y PUBLICIDAD

El organigrama podrían cambiarle la forma

a los cuadros

6.2.2 Distribución social de los Roles de trabajo:

6.2.2 DISTRIBUCION SOCIAL

DELOS ROLES TRABAJO:SI NO Tiempo Explicación

Rotación en los Roles: X Semestra

La rotación de los roles se dará semestral

para el aprendizaje y manejo de el proceso

de producción, administración, y relaciones

de intercambio.

Elección de las

Distribución social de los

cargos:

X 3 años

Las elecciones de los roles a las distribución

del personal en la empresa será en asamblea

y por voto secreto en la comunidad cada

tres años y podrán reelegirse cuanta veces

quieran

Control de la Gestión: XTrimestral

y Anual

La empresa rendirá corte de cuenta trimestral

a la comunidad y una memoria y cuenta anual,

con previa revisión de la empresa por una

comisión de contraloría social asignada por la

comunidad

Mecanismos para el

debate:X Mensual

Cada cumplimiento de cada mes se hará una

revisión del funcionamiento y manejo de la

empresa. A través de un debate en asamblea

para re condición y mejora de la eficacia y

eficiencia. Se realizara debates ideológicos

para el fortalecimiento del socialismo comunal 4

veces al mes.

Democratización del saber: X semestral

Se desarrollaran 2 veces a los años cursos de

manejos de las maquinarias y la producción de

la bloquera para ir preparando a los sucesores

que trabajaran en un momento dado en la

misma.

También se preparan se realizara otros cursos

con referencia a la construcción.

COLOCACIÒN DE LA MATERIA PRIMA EN LA MESCLADORA

LLENADODO DE LA PONEDORA DEL BLOQUE

Sacar el producto al cecado

Proceso del secado del bloque

Procesos de control y calidad y almacenaje del bien producido

6.3. Planificación socialista de la producción:

“Esto lo saque yo de internet busquen otra”

Aunque podrían cambiar el color

YA QUE STE SERIA EL PROCEDIMIENTO

6.4. Distribución de los excedentes (plusvalía):

Los excedentes económicos que generan la unidad productiva, será distribuidos de la siguiente

manera:

Fondos Internos 55% con la Empresa de Propiedad social:

25% Fondo de Sostenibilidad, para respaldar el mantenimiento y reemplazo de los equipos,

maquinarias herramienta y la reinversión.

15% Fondo de Retiro de los Trabajadores: garantizar el trabajador un incentivo económico que

respalden los años de trabajo.

15% Fondo de Productividad y Vacaciones a trabajadores Anual: como incentivo económico para

el disfrute vacacional y recreacional y de productividad de forma anual.

Fondos Externo 45% con el Banco Comunal:

5% Fondo de Educación y Formación: para la capacitación técnica e ideológica.

25% Fondo Comunitario y Social: respaldar las necesidades y problemáticas desde los más

sensible hasta lo macro de una forma directa.

25% Fondo de Economía Popular: para el fomento de nuevas iniciativas socio productivo.

VIII.- DESARROLLO DE LA PROPUESTA TÉCNICA DEL PROYECTO:

8.1 Propuesta y técnicas:

PROPUESTA: TECNICAS:

Proyectos

Industriales:

Fabricación

del bloque

estructural de

cemento y

arena

15x20x40

Es industrial ya que se masifica la producción de 1000 bloques diarios.

Esto también lo saque de internet

En la elaboración de un Bloque de Concreto intervienen los siguiente Materiales:

36 Paladasde Arena

equivale a 3 carretilla

1 Saco de Cemento

La máxima cantidad de

AGUA sin que

chorreé la Pared

40 Bloque de Concreto 15X40X20

La superficie destinada a recibir friso debe ser áspera para asegurar una buena adherencia; cuando el Bloque es utilizado en Obra Limpia la superficie debe ser uniforme y sus esquinas bien definidas y sin rotura.

Los Bloques de Concreto son utilizados:

En Paredes de Ventilación.

Como elemento para aligerar entrepisos y Platabandas.

En Paredes de Carga.

8.2 ASPECTOS ESPECÍFICOS A DESARROLLAR EN LAS PROPUESTAS TÉCNICAS DE

PROYECTOS SOCIO-PRODUCTIVOS:

8.2.1-Propuesta de desarrollo productivo:

Se desarrollara la fabricación de un bloque estructural de cemento, arena, y agua con una

medida de 15X40X20 cm con una producción diaria de 1.000 bloques, semanal 6.000, mensual

24.000 y anual 288.000.

8.2.2 -Diseño de línea de producción:

En esta parte la línea de producción es general un bloque para el intercambio solidario ya que

se va a vender en un precio solidario según nuestro costo de producción en un porcentaje que de

acuerdo de poder adquisitivo de la personas.

8.2.3- Plataformas informáticas:

El sistema a utilizar en nuestra propuesta es manual y automatizada por nuestras capacidades y

los sistemas que estén en nuestro alcance.

8.2.4- Logística industrial:

Se refiere a las actividades de abastecimiento y distribución de productos, considerando los

elementos de transporte, espacios disponibles para almacenamiento y la garantía de suministro de

insumos y materiales para la operación continua de la unidad de producción.

8.3 Desarrollo de la propuesta constructiva del recinto productivo:

La propuesta de construcción es un cercado de dos a 4 hileras de bloque y una cerca de 2

metros, un galpón con base estructural, techo de acerolit y paredes de bloque estructural.

8.3.1 Levantamiento topográfico del sitio:

No se realizo ningún tipo de estudio, ya que la observación del terreno, es plana y la

estructura no es pesada.

8.3.2 Planos y/o croquis:

Se anexa en la página y al final de la propuesta.

8.3.3 Cómputos métricos:

Se anexa al final de la propuesta.

8.3.4 Memoria descriptiva de cálculo y diseño:

Se anexa al final de la propuesta.

8.3.5 - Cronograma de Actividades:

Aquí podrían cambiarlo como ustedes

prefieran ( el cuadro)8.3.6- Impacto Socio-Económico:

A través de la ejecución de este proyecto se consolidará la empresa de propiedad social a través

del desarrollo endógeno para diversificar la economía y generar empleo dignos en la comunidad;

más allá de esto, el proyecto, producirá un beneficio económico provechoso para el financiamiento

Ite

mDescripción

Tiempo (unidad)

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

M

e

s

1 Financiamiento

2 Construcción del galpón y encerramiento del área geográfica de la EPSDC

3 Compra de maquinarias e equipos

4 Materia prima

5 Vehículo

6 Producción e Intercambio de ventas solidarias

de acciones del gobierno comunal en bienestar de la satisfacción de necesidades de la

comunidades, la transformación y el progreso del municipio Nirgua

8.3.7.- Presupuesto:

Los presupuestos tales como: costo de materia prima, costo mano de obra y servicios están

proyectado para tres meses en función la empresa de propiedad social directa o comunal “Bloquera

Socialista la chapa.

8.3.7,1 Costo de Materia Prima:

Costo de Materia Prima.

Descripción CantidadCosto Unitario

(Bs.)Incentivo mensual

sub.-Total Mensual (Bs.)

sub.-Total Trimestral(Bs.)

ARENA LAVADA X METROS CUBICOS

132 160,00 21.120,00 63.360,00

CEMENTO X SACOS 594 15,50 9.207,00 27.621,00

Total 30.027,00 90.981,00

Pila con esto ya saben que tienen que adaptarlo

8.3.7,2 Costo de Máquinas, Materiales y Herramientas:

COSTO DE MAQUINAS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS

Descripción Cantidad Costo Unitario (Bs.)

Sub-Total (Bs.)

Maquina Vibroponedoras: con moldes intercambiables de 5 moldes de bloques de 15cm y 7cm de 10 cm., característica de un motor de 1.5HP, luz 220V/110 V capacidad de 1500 bloques diarios.

01 18.000,00 18.000,00

Maquina Mezcladora: para 1 saco de cemento,

característica del motor de 7,5 HP, 220 y Trifásico. 01 18.000,00 18.000,00

Montacargas: marca Toyota, capacidad: 2.5 toneladas, elevación 4.7 mts

01 116.731,00 116.731,00

Equipo de Computación: monitor 15” pantalla plana, Pentium (R) 4, CPU 2.66Ghz, 2 G RAM. Impresoras Hp Láser Jet 6000.

01 3.800,00 3.800,00

Maquina Registradora: tecnología actual. 01 1.800,00 1.800,00

Carretillas 3 500,00 1.500,00

Palas 5 120,00 600,00

Picos 2 130,00 260,00

Mangueras DE 200 MTS 1 130,00 130,00

Cucharas 3 50,00 150,00

Cepillo de construcción 3 CP 5,00 15,00

Pantalones 20 70,00 1.400,00

Camisas 20 30,00 600,00

Botas 20 120,00 2.400,00

Guantes 2 DOC 120,00 240,00

Casco 20 40,00 800,00

Tapa bocas 2 DC 36,00 72,00

Total 166.498,00

Aquí tienen que cambiar los precios8.3.7,3 Costo de Mano de Obra:

Costo de Mano de Obra

DescripciónCantidad

De meses

Costo Unitario (Bs.)

Incentivo mensual

sub.-Total Mensual (Bs.)

sub.-Total Trimestral(Bs.)

Operadores administrativos 3 1.500,00 4.500,00 13.500,00

Operadores de maquinas Mezcladoras

2 1.500,00 3.000,00 9.000,00

Operadores de Maquinas Vibroponedoras

4 1.500,00 6.000,00 18.000,00

Operadores de Montacargas y chofer

2 1.500,00 3.000,00 9.000,00

Caleteros 5 1.500,00 7.500,00 22.500,00

Operadoras de Mantenimiento 1 1.500,00 1.500,00 4.500,00

Supervisor del Control de Calidad 1 1.500,00 1.500,00 4.500,00

Venta de intercambio y publicidad 2 1.500,00 3.000,00 9.000,00

Total 30.000,00 90.000,00

8.3.7,4 Costo de Servicios, Infraestructura, Vehículo:

SERVICIOS, INFRAESTRUCTURA, Y VEHICULO:

SERVICIOS:

Descripción CantidadDe meses


Total (Bs.)

Mensual

AGUA 3 150,00 450,00

LUZ 3 250,00 750,00

TELEFONO 3 110,00 330,00

PUBLICIDAD 3 550,00 1.650,00

Sub-Total (Bs.) 3.180,00

INFRAESTRUCTURA:

DescripciónUnidad de

MedidaCantidad


MensualTotal (Bs.)

ADECUACION DEL TERRENO TERRENO 01 10.000,00 10.000,00

MANO DE OBRACONTRUCCION DE GALPON Y ENRREJADO

12 x 3 meses

6.000,00 72.000,00

MATERIA PRIMA

METERIALES DE LA

CONTRUCCION DE GALPON Y ENRREJADO

combo 150.000,00 190.000,00

Sub-Total (Bs.) 272.000,00

VEHICULOS:

Descripción CantidadCosto Unitario

(Bs.)Mensual

Total (Bs.)

Vehículo marca: ford, clase: cargo 815, tipo: volteo, año 2010.

unidad 201.841,00 201.841,00

Sub-Total (Bs.) 201.841,00

Total 477.021,00

Averiguen todos estos precio pidan cotizaciones para poder fundamentar

8.3.8 Total del Plan de Inversión:

TOTAL PLAN DE INVERSIÓN

Descripción Sub-Total (Bs.)

MATERIA PRIMA 90.981,00

COSTO DE MAQUINAS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS 166.498,00

COSTO DE MANO DE OBRA 90.000,00

SERVICIOS, INFRAESTRUCTURA, VEHICULO. 477.021,00

Total Plan de Inversión 824.500,00

8.3.9 Cronograma de Inversión:

IX.- ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO:

9.1 Desembolso Mensual

Cronograma de Inversión

Componente / Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Totales

Componente / Actividad 1. 824.500,00 824.500,00

Componente / Actividad 2. 200.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 -272.000,00

Componente / Actividad 3. 83.249,00 83.249,00 -166.498,00

Componente / Actividad 4. 90.981,00 -90.981,00

Componente / Actividad 5. 201.841,00 -201.841,00

SUB-TOTAL Pago de servicios y mano de obra X 3 meses -93.180,00

Total 200.000,00 24.000,00 107.249,00 107.249,00 292.822,00 -824.500,00

DESEMBOLSOS MENSUALES

COSTO DE PRODUCCIÓN Bs.GASTOS DE

ADMINISTRACIÓN Y VENTA

Bs.

Materia Prima 30.027,00 Servicios Agua 150,00

Recursos humanos 30.000,00 Servios Luz 250,00

Servios Teléfono 110,00

Publicidad 550,00

Sub-Total: 60.027,00 Sub-Total: 1.060,00

TOTAL 61.087,00

En ese entonces yo lo hice asi aquí si le preguntarían a Gilberto pero ojo el no se puede enterar que yo les di esto.

9.2 Desembolso Gastos Generales Anual

Desembolso Gastos Generales AnualDescripción Total

Costo de producción 720.324,00GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTA 12.720,00

Total General 733.044,00

9.3 Ingresos Mensuales Y Anuales:

9.3.1 En caso de ser No Retornable:

9.32 En Caso de ser Retornable:

Ingresos Mensuales y Anuales No Retornable

TABLA COMPARATIVA DE COLACOCION DE PRECIO :RETORNABLE CON

FINANCIAMIENTO NO

MODALIDAD DE COLOCACION

Nº DE BIEN MENSUAL A PRODUCIR

COSTO DE PRODUCCIÓN x

UNIDAD

% PARA LA COLOCACION

X UNIDAD

VALOR DE COLOCACIÒN

X UNIDAD

TOTAL DE

VENTA MESUAL

TOTAL DE VENTA ANUAL

DIRECTO AL TRABAJADOR

1000 2,36 0% 2,36 2.357,13 28.285,50

DIRECTO A LOS CONSEJOS COMUNALES

13000 2,36 10% 2,59 33.706,89 404.482,65

A CREDITO 5000 2,36 20% 2,83 14.142,75 169.713,00

PROSUMIDORES DIRECTOS

5000 2,36 30% 3,06 15.321,31 183.855,75

TOTALES 24000 65.528,08 786.336,90

Ingresos Mensuales y Anuales Retornable

TABLA COMPARATIVA DE COLACOCION DE PRECIO :CON FINANCIAMIENTO

RETORNABLE

MODALIDAD DE COLOCACION

Nº DE BIEN MENSUAL A PRODUCIR

COSTO DE PRODUCCIÓN

x UNIDAD

GASTOS FINACIEROS

X UNIDAD

TOTAL DE COSTO

% PARA LA COLOCACION

X UNIDAD

VALOR DE COLOCACIÒN X

UNIDAD

TOTAL DE

VENTA MESUAL

TOTAL DE VENTA ANUAL

DIRECTO AL TRABAJADOR

1000 2,36 0,61 2,96 0% 2,96 2.964,05 35.568,58

DIRECTO A LOS CONSEJOS COMUNALES

13000 2,36 0,61 2,96 10% 3,20 41.596,89 499.162,73

A CREDITO 5000 2,36 0,61 2,96 20% 3,44 17.177,37 206.128,42

PROSUMIDORES DIRECTOS

5000 2,36 0,61 2,96 30% 3,67 18.355,93 220.271,17

TOTALES 24000 71.137,17 80.0

94,24961.130,90

9.4 Análisis Financieros:

9.4.1 En caso de ser Retornable:

9.4.1,1 Balance General Proyectado:

BALANCE GENERAL PROYECTADO FINANCIAMIENTO NO RETORNABLE (Bs.F )

ACTIVO 31-12-08 31-12-09 31-12-10 31-12-11 31-12-12Banco 786.336,90 904.287,44 1.039.930,55 1.195.920,13 1.375.308,15Caja Cuentas por Cobrar Inventarios 30.027,00 34.531,05 39.710,71 45.667,31 52.517,41Anticipos a Proveedores Gastos pagados por anticipado Otras Cuentas por Cobrar Total Activo Circulante 816.363,90 938.818,49 1.079.641,26 1.241.587,45 1.427.825,56Maquinarias y Equipos 166.498,00 191.472,70 220.193,61 253.222,65 291.206,04Terreno

Mueble e Inmueble Vehiculo 201.841,00 201.841,00 201.841,00 201.841,00 201.841,00Activo intangible Depreciación Acumulada 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00Total Activo Fijo 369.379,00 394.353,70 423.074,61 456.103,65 494.087,04Otros activos Total Activo 1.185.742,90 1.333.172,19 1.502.715,86 1.697.691,09 1.921.912,61

PASIVO Cuentas por Pagar 33.180,00 38.157,00 43.880,55 50.462,63 58.032,03Financiamiento por pagar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Otras Cuentas por Pagar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Total Pasivo Circulante 33.180,00 38.157,00 43.880,55 50.462,63 58.032,03Gastos acumulados por pagar Total Pasivo a Largo Plazo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Total Pasivo 33.180,00 38.157,00 43.880,55 50.462,63 58.032,03

PATRIMONIO Patrimonio Neto 52.252,90 60.246,83 69.439,86 80.011,84 92.169,62Total Pasivo y Patrimonio 85.432,90 98.403,83 113.320,41 130.474,47 150.201,64

Línea de Cuadre Bal. Gen. 1.100.310,00 1.234.768,35 1.389.395,45 1.567.216,62 1.771.710,96

9.4.1,2 Estado de Sostenibilidad Proyectado:

ESTADO DE SOSTENIBILIDAD FINACIAMIENTO NO RETORNABLE CUENTAS 31-12-08 31-12-09 31-12-10 31-12-11 31-12-12

Ventas de Intercambio Solidario 786.336,90 904.287,44 1.039.930,55 1.195.920,13 1.375.308,15Costo de Producción e Intercambio 720.324,00 828.372,60 952.628,49 1.095.522,76 1.259.851,18Excedente bruto 66.012,90 75.914,83 87.302,06 100.397,37 115.456,97Gastos de Administración y Ventas 12.720,00 14.628,00 16.822,20 19.345,53 22.247,36Gastos de Financiamiento e Intereses 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Depreciación 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00Excedente Neto 52.252,90 60.246,83 69.439,86 80.011,84 92.169,62Fondo de Sostenibilidad 15% 7.837,93 9.037,03 10.415,98 12.001,78 13.825,44Fondo de retiro de los Trabajadores 15% 7.837,93 9.037,03 10.415,98 12.001,78 13.825,44Fondo de Incentivo Anual y Vacaciones 15% 7.837,93 9.037,03 10.415,98 12.001,78 13.825,44Fondo de Educación y Formación 5% 2.612,65 3.012,34 3.471,99 4.000,59 4.608,48Fondos de Comunitario y Social 25% 13.063,23 15.061,71 17.359,97 20.002,96 23.042,40Fondos de Economía Popular25 % 13.063,23 15.061,71 17.359,97 20.002,96 23.042,40 Patrimonio neto 52.252,90 60.246,83 69.439,86 80.011,84 92.169,62Capital Acumulado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

NOTA: Los excedentes netos menos el Patrimonio neto es igual a capital Acumulado. Si el Capital Acumulado es igual cero El Proyecto es Viable y evita la acumulación Capitalista.

9.4.1,3 Flujo de Caja Proyectado:

FLUJO DE CAJA PROYETADO (Financiamiento No Retornable) CONCEPTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

INVERSION Recursos Propios

Financiamiento 824.500,00

Otros Financiamientos

Total Inversión 824.500,00INGRESOS

Ingresos Estimados 786.336,90 904.287,44 1.039.930,55 1.195.920,13 1.375.308,15Total Ingresos 786.336,90 904.287,44 1.039.930,55 1.195.920,13 1.375.308,15

EGRESOS Costos 733.044,00 843.000,60 969.450,69 1.114.868,29 1.282.098,54

Depreciación 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00Total Egresos 734.084,00 844.040,60 970.490,69 1.115.908,29 1.283.138,54

EXCEDENTES NETO 52.252,90 60.246,83 69.439,86 80.011,84 92.169,62Fondos netos de

patrimonio 52.252,90 60.246,83 69.439,86 80.011,84 92.169,62FLUJO NETO 824.500,00 904.287,44 1.039.930,55 1.195.920,13 1.375.308,15

FLUJO DE CAJA ACUMULADO 824.500,00 79.787,43 1.119.717,99 2.315.638,12 3.690.946,27

TIR: 101,31% RESULTADOS: VAN: 630180237,40% Según TIR:Viable VERDADERO

SegúnVAN:Viable Viable

En ese entonces esto me ayudaron a sacarlo Ustedes tienen que cambiar esto o modifican9.4.2.1 Valor actual neto:

Es un instrumento de evaluación de la inversión. Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Es un instrumento que mide o refleja el beneficio que se genera durante el proyecto en un periodo

determinado de tiempo. Si el valor actual neto es positivo la inversión es factible. En el caso de la

empresa propiedad comunal social el valor actual neto supera la inversión inicial de bolívares:

851.563,00; a un costo del financiamiento de 6% anual, lo que muestra que el proyecto es viable

9.4.2,2 Tasa interna de retorno:

Es el valor de la tasa de interés que iguala los flujos netos de caja futuros con el valor de la

inversión inicial, considera el valor del dinero en el tiempo. Así mismo se utiliza para establecer la

tasa de rendimiento esperado de un proyecto, si la tasa interna de retorno es superior al costo de

oportunidad (6%), el proyecto es rentable.

En el caso de la empresa de propiedad comunal, la tasa interna de retorno es superior al costo de

oportunidad lo que refleja que el presente proyecto es rentable.

9.4.2 En caso de ser no Retornable:

9.4.2.1 Tabla de amortización al 6% de Interés y 1 año de Gracia:

Tabla de AmortizaciónMonto Préstamo: 824.500,00 Bolívares Tasa de Interés: 6,00% Anual Período: 5 Años Periocidad: 1 Semestres # Pagos Programados: 60 meses Período de Gracia: 12 Meses # Pagos Reales: 48 meses Intereses Diferidos 0 Semestres

Año. Saldo Inicial Cuota anual

Intereses Ordinarios

anual Amortización mensual

Intereses mensual Saldo Final

1,00 2,00 824.500,00 206.125,00 12.367,50 17.177,08 1.030,63 618.375,003,00 618.375,00 206.125,00 12.367,50 17.177,08 1.030,63 412.250,004,00 412.250,00 206.125,00 12.367,50 17.177,08 1.030,63 206.125,005,00 206.125,00 206.125,00 12.367,50 17.177,08 1.030,63 0,00

Total Pago Anual 218.492,50

9.4.2.2 Balance General Proyectado:

BALANCE GENERAL PROYECTADO FINANCIAMIENTO RETORNABLE ( Bs.F )

ACTIVO 31-12-10 31-12-11 31-12-13 31-12-14 31-12-15Banco 961.130,90 1.105.300,54 1.271.095,62 1.461.759,96 1.681.023,95Caja Cuentas por Cobrar Inventarios 30.027,00 34.531,05 39.710,71 45.667,31 52.517,41Anticipos a Proveedores Gastos pagados por anticipado Otras Cuentas por Cobrar Total Activo Circulante 991.157,90 1.139.831,59 1.310.806,32 1.507.427,27 1.733.541,36Maquinarias y Equipos 166.498,00 242.514,72 242.514,72 242.514,72 242.514,72Terreno Mueble e Inmueble Vehículo 201.841,00 201.841,00 201.841,00 201.841,00 201.841,00Activo intangible Depreciación Acumulada 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00Total Activo Fijo 369.379,00 445.395,72 445.395,72 445.395,72 445.395,72Otros activos Total Activo 1.360.536,90 1.585.227,31 1.756.202,04 1.952.822,99 2.178.937,08

PASIVO Cuentas por Pagar 33.180,00 38.157,00 43.880,55 50.462,63 58.032,03Financiamiento por pagar 0,00 218.492,50 218.492,50 218.492,50 218.492,50Otras Cuentas por Pagar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Total Pasivo Circulante 33.180,00 256.649,50 262.373,05 268.955,13 276.524,53Gastos acumulados por pagar Total Pasivo a Largo Plazo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Total Pasivo 33.180,00 256.649,50 262.373,05 268.955,13 276.524,53

PATRIMONIO Patrimonio Neto 227.046,90 42.767,43 82.112,43 127.359,16 179.392,91Total Pasivo y Patrimonio 260.226,90 299.416,94 344.485,48 396.314,30 455.917,44

Línea de Cuadre Bal. Gen. 1.100.310,00 1.285.810,37 1.411.716,57 1.556.508,69 1.723.019,64

9.4.1,2 Estado de Sostenibilidad Proyectado:

ESTADO DE SOSTENIBILIDAD

CUENTAS 31-12-10 31-12-11 31-12-12 31-12-13 31-12-14

Ventas de Intercambio Solidario 961.130,90 1.105.300,54 1.271.095,62 1.461.759,96 1.681.023,95

Costo de Producción e Intercambio 720.324,00 828.372,60 952.628,49 1.095.522,76 1.259.851,18

Excedente bruto 240.806,90 276.927,94 318.467,13 366.237,19 421.172,77

Gastos de Administración y Ventas 12.720,00 14.628,00 16.822,20 19.345,53 22.247,36

Gastos de Financiamiento e Intereses 0,00 218.492,50 218.492,50 218.492,50 218.492,50

Depreciación 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00

Excedente Neto 227.046,90 42.767,43 82.112,43 127.359,16 179.392,91

Fondo de Sostenibilidad 15% 34.057,04 6.415,12 12.316,86 19.103,87 26.908,94

Fondo de retiro de los Trabajadores 15% 34.057,04 6.415,12 12.316,86 19.103,87 26.908,94

Fondo de Incentivo Anual y Vacaciones 15% 34.057,04 6.415,12 12.316,86 19.103,87 26.908,94

Fondo de Educación y Formación5% 11.352,35 2.138,37 4.105,62 6.367,96 8.969,65

Fondos de Comunitario y Social 25% 56.761,73 10.691,86 20.528,11 31.839,79 44.848,23

Fondos de Economía Popular25 % 56.761,73 10.691,86 20.528,11 31.839,79 44.848,23

Patrimonio neto 227.046,90 42.767,43 82.112,43 127.359,16 179.392,91

Capital Acumulado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

NOTA: Los excedentes netos menos el Patrimonio neto es igual a capital Acumulado. Si el Capital Acumulado es igual cero El Proyecto es Viable y evita la acumulación Capitalista.

9.4.1,3 Flujo de Caja Proyectado:

FLUJO DE CAJA PROYECTADO (Financiamiento Retornable)CONCEPTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

INVERSION Recursos Propios

Financiamiento 824.500,00

Otros Financiamientos

Total Inversión 824.500,00INGRESOS

Ingresos Estimados 961.130,90 1.105.300,54 1.271.095,62 1.461.759,96 1.681.023,95Total Ingresos 961.130,90 1.105.300,54 1.271.095,62 1.461.759,96 1.681.023,95

EGRESOS Costos 733.044,00 843.000,60 969.450,69 1.114.868,29 1.282.098,54

Depreciación 1.040,00 1.041,00 1.042,00 1.043,00 1.044,00Total Egresos 734.084,00 844.041,60 970.492,69 1.115.911,29 1.283.142,54

EXCEDENTES ANTES GASTOS FINACIERO E INTERESES 227.046,90 261.258,94 300.602,93 345.848,66 397.881,41 GASTOS FINANCIEROS 0,00 206.125,00 206.125,00 206.125,00 206.125,00

Intereses 0,00 12.367,50 12.367,50 12.367,50 12.367,50Total Gastos Financieros 0,00 218.492,50 218.492,50 218.492,50 218.492,50

UTILIDAD DESPUES DE GASTOS FINANCIEROS 227.046,90 42.766,43 82.110,43 127.356,16 179.388,91

Fondos de patrimonio 227.046,90 42.766,43 82.110,43 127.356,16 179.388,91UTILIDAD NETA 227.046,90 42.766,43 82.110,43 127.356,16 179.388,91

FLUJO NETO 824.500,00 1.105.300,54 1.271.095,62 1.461.759,96 1.681.023,95FLUJO DE CAJA ACUMULADO 824.500,00 280.800,54 1.551.896,15 3.013.656,11 4.694.680,06

TIR: 130,70% RESULTADOS: VAN: 155189237,67% Según TIR: Viable Viable

Según VAN:

Viable Viable Costos: 2364,59%

9.4.2,1 Valor actual neto:

Es un instrumento de evaluación de la inversión. Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Es un instrumento que mide o refleja el beneficio que se genera durante el proyecto en un periodo

determinado de tiempo. Si el valor actual neto es positivo la inversión es factible. En el caso de la

empresa propiedad comunal social el valor actual neto supera la inversión inicial de bolívares:

851.563,00; a un costo del financiamiento de 6% anual, lo que muestra que el proyecto es viable

9.4.2,2 Tasa interna de retorno:

Es el valor de la tasa de interés que iguala los flujos netos de caja futuros con el valor de la

inversión inicial, considera el valor del dinero en el tiempo. Así mismo se utiliza para establecer la

tasa de rendimiento esperado de un proyecto, si la tasa interna de retorno es superior al costo de

oportunidad (6%), el proyecto es rentable.

En el caso de la empresa de propiedad comunal, la tasa interna de retorno es superior al costo de

oportunidad lo que refleja que el presente proyecto es rentable.

9.5 Tabla Comparativa de Incentivo Anual y Recreación:

9.5.1 En caso de ser No Retornable:

TABLA DE CALCULO DEL FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y VACACIONES SEGÚN: 15% ASIGNADO POR ASAMBLEA DE TRABAJADORES Y APROBADO POR LA ASAMBLEA DE CIUDADANA Y

CIUDADANOS DE LA UTILIDAD NETA DE OPERACIONES

FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y

VACACIONES

PORCENTAJE Nº DE

TRABAJADORES % AÑO Nº (1)

% AÑO Nº (2)

% AÑO Nº (3)

% AÑO Nº(4)

% AÑO Nº (5)

15% DEL EXCEDENTE

NETO

70% INCENTIVO

ANUAL20 274,33 316,30 364,56 420,06 483,89

30% VACACIONES

20 117,57 135,56 156,24 180,03 207,38

ASIGNACION ANUAL POR TRABAJADOR 391,90 451,85 520,80 600,09 691,27

15% FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y VACACIONES POR AÑO PROYECTADO 7.837,93 9.037,03 10.415,98 12.001,78 13.825,44

9.5.1 En caso de ser Retornable:

TABLA DE CALCULO DEL FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y VACACIONES SEGÚN: 15% ASIGNADO POR ASAMBLEA DE TRABAJADORES Y APROBADO POR LA ASAMBLEA DE

CIUDADANA Y CIUDADANOS DE LA UTILIDAD NETA DE OPERACIONES

FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y

VACACIONES

PORCENTAJE

Nº DE TRABAJADORE

S

% AÑO Nº (1)

% AÑO Nº (2)

% AÑO Nº (3)

% AÑO Nº(4)

% AÑO Nº (5)

15% DEL EXCEDENT

E NETO

70% INCENTIVO

ANUAL20 1.192,00 224,53 431,09 668,64 941,81

30% VACACIONES

20 510,86 96,23 184,75 286,56 403,63

ASIGNACION ANUAL POR TRABAJADOR 1.702,85 320,76 615,84 955,19 1.345,45

15% FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y VACACIONES POR AÑO PROYECTADO 34.057,04 6.415,12 12.316,86 19.103,87 26.908,94

X.- ANEXOS QUE DEBERÍA CONTENER EL PROYECTO:

10.1. Documentos legales:

TIPOS POSEENO

POSEE

Acta de Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas aprobando el Proyecto

Socio-Productivo: x

Acta constitutiva del Consejo Comunal, Banco Comunal, Empresa de

Propiedad Comunal: x

Acta de asamblea de ciudadano y ciudadana para la aprobación del área geográfica para ejecutar el proyecto sociproductivo como E.P.S.D.C Bloquera Socialista de “la chapa”, dentro la Comunidad del cerro la chapa ubicado en Nirgua estado yaracuy

x

Titulo de propiedad o de regularización de la Tierra donde se desarrollará el proyecto: x

Copia de las Cédulas de identidad de los involucrados en el proyecto:

Copias del Registro de Información Fiscal (RIF) tanto de la organización como de los involucrados:

10.2. Permisos:

TIPOS POSEENO

POSEE

Aval de CORPOELECT. x

Aval Construcción emitidos por la alcaldía: xAval por Hidrooccidente para servicios de agua potable y servida. x

x

10.3. Documentación técnica:

TIPOS POSEENO

POSEE

Planos, cálculos x

Cómputos métricos, análisis de precios unitarios, memoria descriptiva del

diseño y de los cálculos: x

Ilustraciones, fotos del terreno, inmuebles, maquinarias a utilizar, entre otros: x

Croquis y Ubicación del Terreno donde se desarrollara el proyecto: xCroquis y Ubicación del comunidad donde se desarrollara el proyecto: xCotizaciones de maquinarias, insumos y/o servicios: x

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