Palma PopularLa información del Partido Popular en Palma Publicación bimensual - E-mail: juntaterritorialpalm@pp.es

02 Marzo 2010

El PP llevó una propues-ta al pleno del Ayun-tamiento para impedir que este embargue los bienes de aquellos ve-cinos que, debido a la situación económica ac-tual, no pueden hacer frente a los pagos deri-

vados de la dotación de servicios en la peque-ña urbanización de Sa Cova des Mariner. Por ello, se exige a la Sra. Calvo una solución que no deje sin sus casas a los vecinos de la zona.

El pasado día 13 de mar-zo se inauguró el ciclo de cursos de formación que organiza el Parti-do Popular de Palma. “Gestión de equipos:

La reunión” fue el ti-tulo elegido para éste primer curso, que ob-tuvo un extraordinario éxito de participación.

En el pleno del pasado 29 de marzo, nuestro compañero Javi Moren-te tomó posesión como regidor del Grupo Popu-

lar en el Ayuntamien-to de Palma, en susti-tución de Rafa Durán.

El PP de Palma denun-cia la situación de los vecinos de Sa Cova des Mariner

Comienzan los cursos de formación organi-zados por el Partido Popular de Palma

Javi Morente tomó posesión del cargo de regidor

Información Municipal pág. 12

Información del PP pág. 07

Información Municipal pág. 10José Ramón Bauzá gana el primer congreso regional abierto a todos los afiliados del partidoEl XVI Congreso Regional de Baleares ha su-puesto un hecho histórico en el Partido Po-pular, al ser el primer congreso abierto que se celebra en España. Más de 9.200 militantes acudieron a las urnas para elegir a su presi-

dente, lo que supone un gran éxito de par-ticipación. José Ramón Bauzá resultó ven-cedor en esta cita congresual con el apoyo de casi el 70% de los votantes, abriendo su proyecto a todos y cada uno de los afiliados.

Congreso pág. 03

02. Opinión Palma Popular

Queridos afiliados

La celebración del Congreso Regio-nal Extraordinario del pasado 6 de marzo debe marcar un antes y un después en la historia de nuestro partido. Como presidente, quiero daros las gracias a todas y cada una de las personas que formáis parte de esta gran familia, y especialmente a quienes ejercisteis vuestro derecho a voto eligiendo por vez primera de forma directa a vuestro presidente. En total votaron 9.253 personas, un hecho que manifiesta que el PP Illes Balears es la fuerza política más ac-

tiva e impor-tante de esta Comunidad. A s i m i s m o , quiero agra-decer el ex-traordinario trabajo realizado por la Junta Territorial de Palma durante el proceso para que todo saliera a la perfección. Los 2.400 afiliados que votaron en los 15 colegios ha-bilitados para la ocasión en el mu-nicipio han demostrado una vez más la fuerza del PP en Palma, que es la de toda nuestra formación.

Durante la campaña repetí en nu-merosas ocasiones que “ahora es el

Editorial por:

José María Rodríguez

Carta a los afiliados de Palma por:

José Ramón Bauzá

Tenéis en vuestras manos el segundo ejemplar de Palma Popular, la publicación

de la Junta Territorial de Palma que sirve de vehículo de comunicación entre afiliados y simpatizantes y de altavoz para dar a conocer a los ciudadanos de Palma cuál es la labor que desarrolla el partido mayoritario en la ciudad.

Decía un teólogo inglés que las oportunidades son como los amaneceres: si uno espera demasiado, se los pierde y precisamente eso nos aplicamos a rajatabla en nuestra junta territorial: desde los distritos, las comisiones de trabajo y el grupo municipal, se ha emprendido una actividad fre-nética para estar a la altura de lo que los ciudada-nos esperan de nosotros desde todos los ámbitos posibles. Esto ha trascendido de tal modo que, entrar en nuestra sede es constatar que la ma-quinaria popular de Palma se ha puesto en mar-cha y que es imparable. Resulta gratificante ver como las salas de reunión resultan insuficientes ante la cantidad y la frecuencia de las reunio-nes de trabajo. Nos llena de orgullo ver como los afiliados que hacía años que no tenían ningún contacto con el partido vuelven a él a ofrecer su trabajo, su experiencia y sus conocimientos en

los distintos temas que afectan a Palma. Pero lo mejor de eso no es sólo que estos afiliados ven-zan sus reticencias y “vuelvan a casa”, lo mejor es que vuelven para quedarse y que animan a familiares y a amigos a que se sumen al proyec-to popular. Eso tiene una sola lectura: estamos consiguiendo entre todos volver a ilusionar y lo que es más importante, no defraudar las expec-tativas de los que vuelven a confiar en nosotros.

Sin embargo, no podemos dejarnos llevar por el triunfalismo: el entusiasmo es un sentimiento que igual que nace puede morir, por eso es res-ponsabilidad de todos mantener viva la llama que hemos encendido y sobretodo, conseguir extender el fuego. No olvidemos en ningún mo-mento, que la tarea que tenemos ante nosotros es ingente y que para llevarla a cabo necesita-mos además de muchas manos, una enorme per-severancia. Devolver la ilusión a los ciudadanos de Palma y la credibilidad en sus representantes políticos requiere de un equipo humano del que sólo el Partido Popular dispone: gente trabajado-ra, honrada y con ideas, con la que dar forma y dotar de contenido el proyecto popular de Palma.

La crisis económica y de va-lores que padece nuestra sociedad nos obliga a ser, si cabe, más creativos y a no conformarnos con los caminos trillados. Toda crisis esconde una oportunidad pero hay que saber aprovechar-la. A nosotros nos está sirviendo para esfor-zarnos más, para trabajar con más ímpetu y para idear soluciones imaginativas con las que resolver los problemas de los ciudadanos.

En este segundo número de Palma Popular vais a ver representado parte de todo lo que os intento transmitir en este editorial: el reflejo gráfico y escrito de una Junta Territorial activa, un partido vivo y unos afiliados implicados al cien por cien en el proyecto popular de Palma. Sin embargo, como ya he dicho, para completar este proyecto aún nos faltan muchas personas. La mejor ma-nera de comprobar que el equipo está creciendo es que tú que tienes en tus manos este perió-dico y aún no te has animado a participar, for-mes parte del tercer número de Palma Popular.

Editorial: José María Rodríguez

Edita: Partido Popular de Palma

Contacto: juntaterritorialpalm@pp.es

Facebook: www.facebook.com/popularespalma

Palma Popular Publicidad: juntaterritorialpalm@pp.es

Sede Social: Palau Reial nº10, 07001 Palma

Depósito Legal: PM-222-2010

Twitter: www.twitter.com/popularespalma

Presidente de la Junta Territorial de Palma

Presidente del PP Baleares

momento del Partido”, y que “la consecuencia de estar unidos, cohesionados y activos será go-bernar en las Instituciones”. Pero será así, siempre y cuando sea-mos conscientes y estemos con-vencidos de que ese es el orden a seguir: primero es el Partido.

Debemos continuar trabajando en esta línea, anteponiendo siem-pre los intereses generales a los particulares, siendo conscientes en todo momento de que somos y representamos la mejor op-ción para el futuro de esta tierra.

Aún queda mucho trabajo por hacer, y vendrán tiempos di-fíciles, pero haciendo de la humildad, la honradez, el traba-jo y la unidad nuestras premisas

estaremos preparados para todo. El Congreso Regional Extraordina-rio ha servido para dar un gran paso adelante en la regeneración de nuestra formación, y la vez tan necesaria extender a otros ámbi-tos de la vida política regional.

Finalmente, me gustaría expre-sar mi sentimiento de orgullo por presidir el Partido en las Islas y recordar que en este proyecto hay cabida para todo el mundo, todos somos necesarios, pero a la vez no hay nadie imprescindible; así que aprovecho esta carta para pedirte que sigas trabajando en este proyecto común para hacer todavía más fuerte y más grande al Partido Popular Illes Balears.

Congreso .03Palma Popular

Histórico Congreso del PP BalearEl pasado 6 de marzo, José Ramón Bauzá fue

elegido presidente del Partido Popular de Ba-leares con casi el 70 % de los votos frente al 30 % conseguido por el otro candidato Carlos Delgado. Este congreso ha sido el primero de carácter abierto y en el que los más de 18.000 afiliados pudieron decidir el presidente que querían, siste-ma auspiciado por el Presidente de la Junta Terri-torial, José María Rodríguez. Este tipo de elección del presidente regional fue una novedad y el primero con este sistema que nuestro partido celebra en toda España y en el que todos los afiliados en Baleares pudieron ex-presar directamente su voto, frente al sistema tradicional de elección de compromisarios que eran los que finalmente votaban en los cónclaves políticos. En su discurso, el nuevo presidente electo agrade-ció la presencia del Presidente Nacional Mariano Rajoy, y tuvo palabras para el otro candidato en estas elecciones a quien le dijo “Carlos, a partir de hoy trabajaré para merecer vuestra confianza”. Bauzá dijo que el Partido Popular en Baleares

es hoy un partido más fuerte y más unido y sentenció con un claro mensaje “Hoy inicia-mos una nueva etapa en la que no sobra ab-solutamente nadie. En este barco cabe todo el mundo y el capitán tiene el rumbo definido. Aquí hay camarotes para todos, pero no hay sitio para polizones”.

Los afiliados de Palma pudieron ejercer su de-recho de voto en las quince puntos de vota-ción que se pusieron en la ciudad en cada uno de los Distritos.

Palma Popular04. Información del PP

Gran éxito en la presentación del periódico “Palma Popular”

Ante un auditorio de más de doscientas personas, el presidente de la Junta Te-

rritorial del Palma hizo la presentación en sociedad del periódico “Palma Popular”.

El acto tuvo lugar en el Hotel Continen-tal de Palma y contó con la presencia del presidente del PP Balear, José Ramón Bauzá; del presidente del PP de Mallorca, Joan Rotger y del entonces candidato Car-los Delgado, entre otros. Asistieron tam-bién destacados dirigentes de entidades y asociaciones de la sociedad civil balear y, por supuesto, nadie de la Junta Terri-torial de Palma quiso perderse el evento.

En la presentación intervinieron Segismundo Morey, coordinador del periódico, Joan Rotger, Jose María Rodríguez y José Ramón Bauzá.

El Presidente del PP de Palma destacó la im-portancia de esta publicación, que servirá de herramienta de comunicación para los afilia-dos y de difusión del mensaje popular a los ciudadanos de nuestra ciudad. José María Ro-dríguez señaló que es muy importante lan-

zar un mensaje de confianza y seguridad a la ciudadanía, que ve como la ruptura del pacto ha desembocado en una parálisis del gobier-no que agrava la situación de crisis cada vez más, mientras que el PP continua trabajando.

Por último, agradeció a todos los que habían participado en la elaboración del primer nú-mero, agradecimiento que también recogemos aquí, así que GRACIAS A TODOS LOS QUE HA-BÉIS HECHO POSIBLE “PALMA POPULAR”.

Palma Popular Información del PP .05

Los afiliados continuan trabajando en las comisiones

La comisión de igualdad e integración se reune con Aseme

Reunión de la comisión de deportes con la Fed. Balear de Petanca

Las Comisiones Sectoriales continúan con su actividad y mantienen las reuniones ordinarias mensuales que celebran cada una de ellas.

Desde esta publicación, animamos a aquellos afiliados que lo deseen puedan sumarse a las comisiones en las que estén interesados. Los de-bates son cada vez más interesantes ahora que se acerca el momento de empezar a trabajar en el programa electoral y es muy importante que toda la gente que tenga ideas se sume a este ilusionante trabajo.Las Comisiones se celebran en la sede del partido, a no ser que

por motivos de espacio y funcionalidad se tenga que utilizar una sala cercana. Cuentan con la presencia y participación de los re-presentantes del Partido Popular en las diferentes instituciones y acostumbran a durar alrededor de una hora, en la que el coordi-nador informa a los asistentes de las novedades de política munici-pal y los miembros pueden trasladar sus dudas y comentarios apor-tando las ideas e iniciativas que estimen los afiliados convenientes.

El pasado mes tuvo lugar en Palma, la re-unión de la Comisión de Igualdad e Inte-

gración con Aseme (Asociación de Mujeres Empresarias) en la sede del PP de Palma.

Esta iniciativa tiene como objetivo, crear un grupo de trabajo dentro del PP de Palma y po-ner a disposición del partido un intercambio impresiones. Asistieron Marga Ferrando, Cati Monserrat y la coordinadora de la Comisión, Mª José Frau; y por parte de Aseme Juana Pons (Presidenta), Luisa y Jerónima Marqués Rattier y el equipo directivo.

La reunión se celebró en los lo-cales de la Federación Balear de

Petanca. Supuso una primera toma de contacto con los clubs de Palma que carecen de un número de pistas adecuado y mucha gente se tiene que desplazar a otro club o federa-ción. Los representantes del Partido Popular se comprometieron a estu-diar las posibles soluciones y a que se construyesen las pistas necesa-rias en las barriadas que carecen de

instalaciones para adecuar el núme-ro de pistas a la demanda existente. A la reunión asistieron los repre-sentantes de la federación y de los clubs de petanca, que comentaron sus inquietudes y necesidades y los miembros de la Comisión de Depor-tes anunciaron que realizarían visi-tas individualizadas para conocer las necesidades de cada organización.

Palma Popular06. Información del PP

El distrito Plaça des Pont anima a dar ideas para mejorar las barriadas

Ponent propone crear un colegio y dinamizar turísticamente Cala Major

El Distrito de Ponent, formado por las barria-das de Porto Pí, Son Matet, Cala Mayor y

San Agustín, se plantea dos importantes ob-jetivos a conseguir de cara al futuro. El pri-mero, consistiría en promover un centro de enseñanza infantil y secundaria, cuya ubica-ción podría ser el antiguo campo de fútbol del Génova, “Es Garrovers”. El segundo de ellos, y no menos ambicioso, es el mejorar todas las infraestructuras de la playa de Cala Mayor, e instar al Ayuntamiento de Palma a la com-pleta reforma de Cala Mayor para convertir-la en un destino turístico de primer orden.

En la actualidad y desde las elecciones a la Jun-ta Territorial de Palma, el Presidente de este Distrito es Bernat Roig, la Secretaria es Maica

Marino y el Secretario de Organización es Marcos Barceló. La Junta de Distrito ha mantenido diversos contactos con el Presidente de la Asociación de Veci-nos de San Agustín, D. Juan Gayá, el cual se mostró absolutamente dispues-to a colaborar con la Junta, para inter-cambiar opiniones acerca de los pro-blemas y necesidades de los residentes.

Respecto al progreso de las afiliaciones, desde el 26 de Noviembre de 2009, cuando se cele-braron las elecciones para la Presidencia de la Junta Territorial de Palma que José María Ro-dríguez ganó de forma holgada, el censo de afi-liados era de 165 militantes. En la actualidad y tras las elecciones a la presidencia regional

del Partido Popular de Baleares el censo au-mentó hasta un total de 197 afiliados, 32 afi-liados más que suponen un 5,15 % de aumento respecto a noviembre de 2009. Asimismo, se ha formado un equipo de cinco personas de nuestra junta para continuar con la campaña de afiliación, haciendo hincapié en la capta-ción de militantes de nacionalidad extranjera.

El distrito de Plaça des Pont, que cuenta con mayor núme-

ro de afiliados del Partido Popular de Palma y es una de las Juntas locales más representativas de Ba-leares con 543 miembros ha he-cho un llamamiento a afiliados y simpatizantes de la zona a impli-carse en la mejora de las barria-das que lo conforman aportando ideas y propuestas. El distrito lo forman las Barriadas de Santa Ca-talina, Son Espanyolet (Son Coto-neret), Son Armadams, El Terreno (Paseo Marítimo) y la Bonanova.

El pasado mes de noviembre, a raíz de la celebración de las elecciones para la renovación de las Juntas

Locales de todos los distritos y de la Jun-ta Territorial de Pal-ma los afiliados del distrito pudieron co-nocer a través de los propios candidatos las principales líneas de actuación que querían llevar a cabo.

Pasados varios meses desde los co-micios, la Junta Local ha intenta-do que todo afiliado pueda aportar ideas y sugerencias sobre cualquier necesidad de los vecinos que re-siden en nuestras barriadas. Por ello, se han puesto a disposición de todos las herramientas necesa-

rias para sumarse a este trabajo, logrando así una máxima partici-pación y mejora de los servicios.

Desde la Junta local se anima a los afiliados a colaborar activamen-te en las diferentes comisiones creadas desde la Junta Territorial de Palma. En estos momentos los

La Junta de Carretera de Inca trabaja intensamente en varias comisiones

Tras las elecciones a la junta territorial de Pal-

ma, los afiliados de la Junta de Distrito de Carretera de Inca, han mantenido dos reuniones para tratar dife-rentes asuntos que afectan a sus barriadas. La primera de ellas tuvo lugar a prin-cipios de diciembre como primera toma de contac-to y la segunda el pasado

día 12 de febrero, pasado el período navideño.

En esta segunda reunión se trataron diferentes temas como la información de la comisiones de trabajo; la constitución de las juntas de barriada; la exposición de la situación actual del Ayunta-miento después de la ruptura del Pacto en Cort o la convocatoria del congreso regional, entre otros asuntos. En dicho encuentro, Sara Gon-zález, miembro de la Comisión de Integración e Igualdad, explicó las acciones llevadas a cabo por su parte que consistieron en el planteamiento de

afiliados de nuestro distrito parti-cipan activamente en las comisio-nes de: Salud, Servicios Sociales y ámbito socio-sanitario; Comisión de Movilidad; Educación, Cultura y Universidad; Medio Ambiente, Infraestructuras y Mantenimien-to; Urbanismo y Ordenación del Territorio; Economía, Turismo y Hacienda; Integración e Igualdad o Deportes. Cabe destacar que la Comisión de Salud y la Comisión de Movilidad están coordinadas por miembros de nuestra Junta Local. La participación activa en las comisiones nos permite tras-ladar directamente al partido los problemas y necesidades de mejora de nuestro entorno más cercano: nuestras barriadas y los aspectos más importantes que inquietan a nuestras asociaciones de vecinos.

la igualdad de los derechos de los padres separa-dos para con la custodia compartida de los hijos.

Por su parte, el Presidente de la Junta, Eme-terio Cortés, también es Coordinador de la Co-misión de Medio Ambiente, Infraestructuras y Mantenimiento, resumió a los afiliados el contenido de estas dos reuniones mantenidas hasta ese momento y resaltó la buena acogi-da que ha tenido dicha comisión por parte de los afiliados. La primera fue prácticamente para mantener una toma de contacto y expo-ner las líneas a seguir, así como el objetivo de la comisiones de trabajo. En la segunda, algu-nos de los participantes expusieron sus apor-taciones, haciendo entrega, además, de copias escritas de sus propuestas y conclusiones.

Palma PopularPalma Popular Información del PP .07

Los sábados 13 y 20 de marzo se realizó el pri-mer curso organizado por el Partido Popular de

Palma titulado “Gestión de Equipos: la reunión”.El curso fue todo un éxito de participación de los presidentes y secretarios de prácti-camente todas las Juntas Locales de Pal-ma, así como de coordinadores de las Co-misiones de Area del Partido de Palma.La elección de este primer curso ha sido fru-to de un análisis reflexivo de las principales funciones de los perfiles de los destinatarios. Evidentemente, en nuestro Partido, como en muchos otros ámbitos de nuestra vida, las reuniones forman parte de nuestro día a día y se convierten en una herramienta funda-

mental para entre otros transmi-tir i recibir información, ejercer la participación y la toma de de-cisiones. Prácticamente todos nos pasamos el día de reunión en re-unión, ya sea como participantes o como coordinadores-dirigentes y hemos de aprender a no caer en la “reunionitis”(es decir, realizar reuniones por realizar reuniones, sin que sea necesario y que resul-tan improductivas), y cuando es-tamos en reuniones productivas, cuál es exactamente nuestra fun-ción en las mismas, cómo tiene que ser nuestra actitud en las di-ferentes situaciones que nos podemos en-contrar con el objetivo de conseguir sacar el máximo provecho y cuáles son los instrumen-tos que podemos utilizar para que se puedan realizar las reuniones y para que quede cons-tancia de los acuerdos tomados en las mismas.En el curso se han tratado diferentes aspec-tos de esta habitual herramienta estratégica de trabajo, entre ellos que ha de cumplir una serie

de requisitos como son alcanzar unos objetivos previamente establecidos y ser eficiente y efi-caz y al mismo tiempo ha de seguir una serie de fases como son la preparación, la convocatoria, la realización y el seguimiento de los acuerdos aprobados entre otras. Cada fase es importan-te para alcanzar el objetivo u objetivos finales previamente establecidos y la metodología que se siga puede hacer que la reunión sea eficien-te y eficaz o una autentica pérdida de tiempo.

La formació i el desenvolupament en el PP de Palma

Tenim les millors per-sones i tenim un ob-

jectiu estratègic a mig termini: guanyar les elec-cions del 2011 i governar a les diferents institu-cions. Som el Partit més votat, però això no ens basta; necessitam que els

nostres afiliats i simpatitzants puguin exer-cir el seu gran potencial humà i professional per a poder transmetre, d’una manera efi-caç i eficient les nostres idees a la societat civil de Ciutat i entre tots hem d’aconseguir que aquesta transmissió del ideals del Par-tit Popular arribi a tots els racons de Palma.

No hi ha molts de secrets per aconseguir-ho, sols feina, feina i més feina. Ara bé, la feina es pot fer de moltes maneres i en el Partit Popular de Palma som conscients que per fer la feina ben feta també es necessi-ta preparació i coordinació. Y és aquí, on entra el paper de la formació i el desenvo-lupament en el Partit Popular de Palma.

Ningú de nosaltres hem nascut ensenyats, hi ha persones que tenen innatament unes mi-llors predisposicions per a algunes tasques i altres que les tenen per a d’altres, i és en aquest sentit en el qual hem de treballar, ofe-rir per una banda ajut als militants per a que puguin potenciar les seves aptituds i reforçar aquelles altres en les quals necessiten millorar

y per altra aconseguir que amb aquesta fei-na ajudem, entre tots, a assolir els objectius principals del nostre Partit com a organització i hem d’enquadrar tota aquesta feina dins un entorn canviant, dins un entorn on les noves tecnologies ofereixen de cada vegada més i més ràpid eines importants, necessàries i es-sencials que hem de saber aprofitar per aconse-guir els objectius del Partit Popular de Palma.

Així ens trobam amb la necessitat d’oferir for-mació, però també desenvolupament. Formació entesa com una eina que bàsicament té cura del treball actual on l’àmbit és essencialment l’individu, on el marc temporal és immediat i on l’objectiu bàsicament és resoldre els dèficits actuals d’habilitats i per altra banda desenvo-lupament on no només es té present el treball actual sinó també el futur, on l’àmbit d’actuació és el grup o organització (es preocupa de les habilitats i versatilitat dels militants) on el marc temporal és a llarg plaç i on l’objectiu és preparar per a les futures demandes del Partit Popular de Palma. Podem dir que l’objectiu de la formació és el de millorar molt ràpidament el rendiment del militant en el nostre cas, en-tès individualment mentre que l’objectiu del desenvolupament és un enriquiment gene-ral dels recursos humans del Partit Popular.

En aquest sentit, es fa necessari analitzar les necessitats del Partit Popular, presents i futures i dilucidar les funcions i aptituds a potenciar o a millorar del nostre potencial humà. Es fa ne-

cessari coordinar-nos amb les distintes àrees, comissions, Juntes Locals, equip municipal, Noves Generacions de Palma, etc., per a en-tre tots esbrinar aquelles qüestions, aptituds i disposicions que necessitam millorar i que po-den ser essencials i importants no sols per no-saltres sinó també pel Partit ara i en un futur.

Un aspecte essencial que molts militants apuntaren a les reunions prèvies a la darrera campanya electoral a la presidència del Partit Popular de Palma va ser el tema de la comu-nicació. Molts militants ens feren saber que la nostra comunicació com a partit era defi-cient i que se necessitava una nova política en aquest àmbit, tant a nivell organitzatiu com a nivell de militant per a poder transmetre d’una manera adequada, eficaç i eficient les nostres idees i actuacions realitzades. Des del Partit Popular de Palma entenem que aques-ta és una prioritat bàsica i aquí posarem els nostres esforços per a millorar aquest dèficit detectat, i a més ho intentarem fer, com hem dit anteriorment, a nivell organitzacional i a nivell de militant, intentant donar eines, ins-truments i metodologia per a que d’aquesta manera puguem superar aquest repte i tenir l’oportunitat de entre tots poder arribar ade-quadament, clarament i eficaçment a tots els ciutadans de Palma i aconseguir així l’objectiu que ens hem marcat: guanyar les eleccions del 2011 i governar a les distintes institucions.

Gran éxito del curso de “Gestión de Equipos”

(Sebastià Sansó)

Palma Popular08. Europa

Europa y tu ciudad

Dar un im-pulso a la

participación de regiones y entidades loca-les en la toma de decisiones europeas, este es el compromi-

so que adquirieron el pasado 17 de marzo en Málaga los representan-tes de la presidencia española, bel-ga y húngara. Dieciocho meses por delante en los que los casi cien mil ayuntamientos de Europa ganarán un protagonismo hasta ahora ne-gado. El objetivo, salir de la crisis.

Las entidades locales, además de representar un 16% del PIB comu-nitario generan un 56% de empleo, representan un tercio del gasto y dos tercios de las inversiones. Con esta carta de presentación el mo-mento de los Ayuntamientos te-nía que llegar tarde o temprano.

La crisis económica que azota a la Unión y de una forma muy do-lorosa a España ha situado en el mapa a los ayuntamientos, pero su protagonismo habría emer-gido en cualquier caso frente a una estructura europea aún des-dibujada, unos Estados en contí-nua cesión de competencias y un modelo territorial que en España parece permanentemente abierto y cuestionado. Así, frente a los debates sobre el futuro de Euro-pa, el futuro de España y el futuro de cada una de las Comunidades Autónomas, los Ayuntamientos aparecen no solo como la institu-ción más sólida sino como la única capaz de proporcionar servicios a los ciudadanos mientras las otras se enredan en discusiones en mu-chas ocasiones inertes, atendien-do incluso a competencias que no son suyas pero cuyos responsables no pueden o no quieren asumir.

Este sobre esfuerzo de nuestros ayuntamientos a menudo pasa desapercibido entre unos ciudada-nos que, como es de esperar, solo piden que las cosas funcionen ra-zonablemente bien, pero no puede pasar desapercibido frente al res-to de instituciones y políticos que delegan en los entes locales cargas que nos les corresponden, de ahí

que el reconocimiento del peso de los munici-pios deba ir de la mano de nuevas fórmulas de financiación que redun-den en beneficios direc-tos para los ciudadanos.

Porque hasta ahora hemos hablado de lo que aportan los ayun-tamientos a la Unión Europea sin hacer men-ción a que son estas entidades las respon-sables de aplicar nada más y nada menos que un 70% de la legisla-ción comunitaria, con todo lo que ello implica.

Nos encontramos por lo tanto ante una autopis-ta que nace en Bruselas y termina en cada una de nuestras ciudades y pueblos, por donde discurre la legislación que tras ejercer las co-rrespondientes paradas en distin-tas instituciones viene a parar a

nuestro ayuntamiento. Y de ahí a nuestras calles, plazas, bares y te-rrazas. Pero estamos hablando de dos entes, los ayuntamientos y la Unión Europea, cuyo vigor no po-dría ser más distinto. Frente a la hiperactividad propia de los ayun-tamientos, donde cada día se toman decisiones relevantes para la vida municipal que es, al fin y al cabo, el entorno en el que nos movemos todos, la Unión aparece como un gigante lento y en ocasiones patoso al que a veces le cuesta decidirse.

El eurodiputado mallorquín López-Istúriz suele recurrir a un gráfico ejemplo que plasma a la perfección no solo la agilidad de ambas en-

tidades sino las distintas satisfac-ciones que pueden proporcionar la vida comunitaria y la municipal. López-Istúriz se refiere a un alcal-de que planea colocar una fuente en su ciudad buscando dar brillo a una barriada tal vez decaída. Es

muy pro-bable que antes de que acabe su man-dato el al-calde pue-da ver la fuente en su lugar, palpar los resultados materiales de sus de-c i s i ones .

En Bruselas y Estrasburgo, sin embargo, el proceso de toma de decisiones es mucho más lento y complejo y cuando por fín se lle-ga a un acuerdo, quienes lo eje-cutarán serán otros. Los artífices de ese 70% de legislación que rige nuestras vidas no solo deben es-perar mucho tiempo para ver sus resultados (esa autopista de la que hablábamos antes es lenta) sino que han asumido que en esa ne-bulosa de insituciones que rodean y despistan al ciudadano, la más cercana, para lo bueno y para lo malo, es el ayuntamiento, por mu-cho que el alcalde que inaugura su fuente sepa perfectísimamen-te, aunque no lo cuente, que la

ha levantado con fondos europeos.

La Reunión Informal de Ministros de Política Territorial de Málaga ha puesto sobre la mesa el desquite de los ayuntamientos, pero curiosa-mente han sido los representantes de los Estados y de la UE quienes lo ha hecho y es que ahora les ne-cesitan con urgencia. La responsa-bilidad de nuestros alcaldes no es que sea mayor desde el pasado 17 de marzo, es la misma pero ahora reconocida. Lo que ha cambiado, o eso parece, es el protagonismo que en Europa van a tener los ayun-tamientos como propulsores de la recuperación económica y recons-tructores después. Para esta titá-nica labor no podemos permitirnos el lujo de dejar los ayuntamientos en manos de personas más atentas a otros intereses que a los de los ciudadanos, no podemos confiar en alcaldías en ruinas que se desmo-ronan en cuanto cambia el viento.

Nos lo acaban de decir desde Euro-pa. Ahora más que nunca los ayun-tamientos se constituyen en pila-res de la construcción europea y en motores de España. Lo que pue-de y debe constituirse en una gran oportunidad para nuestra ciudad corre el riesgo de diluirse en un fracaso anunciado por la torpeza de quienes tras haber fallado en Espa-ña y en las Baleares, se parapetan ahora en Cort sufriendo los ciuda-danos, ahora más que nunca, las consecuencias de su insuficiencia.

(Germán Sánchez)

Palma PopularPalma Popular Europa .09

Entrevista al eurodiputado Antonio López Isturiz¿Cómo afectan las decisiones que se toman en Europa en la vida cotidiana de las personas?Afectan más y de manera más decisiva de lo que la gente cree normalmente. El hecho de compartir una moneda común, el euro, con otros países ya implica algo tan importante como que nuestra política económica o fis-cal está estrechamente vinculada a la que se hace en países de nuestro entorno, como Fran-cia o Alemania, y sea coordinada con ellos.

Como ejemplos más concretos, la Unión Eu-ropea (UE) decidió recientemente sobre el precio del “roaming” telefónico, es decir, las tarifas cuando se usa el móvil en otro país de la Unión. Muchas decisiones de este tipo se toman con frecuencia en Bruselas.

¿Crees que ya ha nacido el sentimiento europeísta en la ciudadanía? ¿Que podemos hacer para fomentarlo?Creo que va naciendo poco a poco, es un proce-so sin duda largo y llevará años hasta que todos sintamos que compartimos los valores europeos. Lo que podemos hacer, tanto los políticos como los medios de comunicación como los diferentes actores sociales, es explicar constantemente, y no solo cada cinco años cuando se acercan las elecciones, que hacen las instituciones euro-peas y por qué son importantes sus decisiones.

También hay que fomentar el conocimiento mutuo de pueblos y países porque no se puede querer lo que no se conoce. A esto han ayu-dado muchísimo las becas Erasmus o Leonar-do, entre otras, pero hay que fomentar más este tipo de instrumentos. También es esen-cial la enseñanza de idiomas desde la escue-la porque la realidad europea es multilingüe.

¿Ha cambiado la concepción de España en-tre el resto de países que forman la UE desde que gobierna Zapatero?Lamentablemente, sí y a peor. Y digo lamenta-blemente porque como ciudadano español me gustaría poder decir lo contrario. Pero desde 2004 España ha ido perdiendo progresivamente influencia y capacidad de decisión en la UE, con un Presidente del Gobierno que pese a di-rigir uno de los cinco países mas grandes de los 27 que forman la UE prácticamente no tie-

ne ningún peso en las Cumbres trimestrales y se limita a seguir las directrices de otros como Rei-no Unido, Francia o Alemania.

Todo esto se ha demostrado con la presidencia española que em-pezó en enero de este año con grandes expectativas que han quedado ya defraudadas en ape-nas dos meses. Todavía no se co-noce ninguna iniciativa de calibre que haya sido aprobada en este tiempo a propuesta del Gobierno español. Además se ha hecho el ridículo con el asunto de la anun-ciada y luego cancelada Cumbre UE – EEUU.

Lo mismo que ocurrió con Cuba: Zapatero con-denó muy tarde la muerte del disidente Orlando Zapata y pocos días después el Parlamento Euro-peo, incluyendo los eurodiputados socialistas, censuraron su intención de cambiar la Posición Común que la UE mantiene respecto a Cuba.

¿Qué debería hacer el Gobierno y no hace para dar respuesta a la crisis económica?De entrada, reconocer que hay una situación muy grave y que es necesario tomar medidas. Corresponde al Gobierno tomarlas porque para eso es el Gobierno, no se puede escudar siem-pre en un pretendido pacto con la oposición.

Luego hay que tomar medidas concretas para fomentar el consumo y el empleo, y desde lue-go la subida del IVA anunciada por el Gobierno no ayuda a ello. Además se necesita un plan a medio y largo plazo que no cambie cada dos días, porque uno de los problemas de este Go-bierno es su indecisión y los permanentes ban-dazos en su política, que provocan una incerti-dumbre en la ciudadanía y en las empresas que desde luego desincentivan la inversión y eso es muy negativo en un momento como éste.

¿Crees que estamos en el camino correcto para volver a gobernar España en 2012?Creo que sí, que tenemos un buen equipo li-derado por Mariano Rajoy, pero no nos po-demos relajar. Las elecciones se ganan día a día, en este sentido las elecciones locales y autonómicas del próximo año serán una bue-na prueba de nuestras posibilidades para las generales de 2012. También estoy segu-ro de que José Ramón Bauza se presentará como un candidato ganador a esas elecciones.

¿Fuiste asesor personal de José Maria Aznar cuando era Presidente, como valoras esta experiencia?Totalmente positiva y como motivo de orgullo para mí. Fue muy enriquecedor compartir cua-tro años con una persona con una capacidad de trabajo y liderazgo impresionante como es el caso de Aznar. También me sirvió para decidir que quería dedicarme a la política aunque siem-pre tuve la inquietud y el interés de dedicarme a esta profesión. Ejemplos como el de Aznar de-ben ser la guía para todo político que se precie.

¿Qué supone para ti el hecho de haber sido reelegido Secretario General del PPE?Un gran honor y una gran responsabilidad. EL PPE es el mayor partido político a nivel euro-peo, con 72 partidos miembros de 38 países di-ferentes. Liderar una organización como esta y poder influir en las decisiones que toma la UE no es una tarea nada fácil pero es apasionante. También creo, humildemente, que para el PP español es importante que haya uno de sus re-presentantes en un puesto de esta relevancia.

Eres eurodiputado desde 2004, ¿Qué acon-tecimientos de todos los que has vivido destacarías?Han pasado muchas cosas en estos años pero por ejemplo, por ser algo reciente, destacaría la clara condena del Parlamento Europeo –con el acuerdo de los principales grupos políticos- al régimen cubano y la petición de una mejora in-mediata de los derechos humanos de los cubanos.

También destacaría el hecho de que desde 2004 el Parlamento ha incrementado su po-der gracias al Tratado de Lisboa y eso es im-portante porque democratiza aun más la UE. El Parlamento Europeo es la única insti-tución cuyos miembros son elegidos direc-tamente por los 500 millones de europeos.

“Hay que fomentar el conocimien-to mutuo de pueblos y países por-que no se puede querer lo que no

se conoce”

“Las grandes espectativas con las que empezó la Presidencia espa-ñola han quedado ya defraudadas

en apenas dos meses”

“EL Parlamento Europeo es la única institución cuyos miembros son elegidos directamente por los

500 millones de europeos” “Ejemplos como el de Aznar deben ser la guía para todo

político que se precie”

Palma Popular10. Información Municipal

Hostal Sayonara, l’únic solar que s’encareix en temps de crisi

Les ajudes de Calvo a les famílies

El PP denuncia la dejadez de Calvo frente a las bandas juveniles

Javier Morente nuevo regidor del Partido Popular

El Pla Especial del Terreno, dut a terme gracies al govern del Partit Popular, es va redactar

amb la finalitat de solucionar els problemes que pateixen els residents del barri, donada la casuís-tica particular que conforma la seva topografia, l’estreta dimensió dels carrers, les edificacions existents,etc. D’aquets problemes destaquen la manca de places d’aparcament i de zones verdes.

Amb aquest motiu es va recollir la reivindicació històrica de demolició de l’antic Hostal Sayonara, situat al carrer Josep Villalonga, per tal de desen-volupar al seu lloc un mirador enjardinat i aparca-ment en soterrani, amb capacitat per a 80 cotxes.

És per aquest motiu que el Partit Popular va pro-posar al Ple de desembre de 2008 instar al l’equip de Govern a expropiar i enderrocar l’edifici de l’hostal Sayonara, per que abans que finalitzés

2009 la zona enjardinada i l’aparcament pre-vist pel Pla Especial de Rehabilitació Inte-rior i reclamada pels ciutadans fos una realitat.

El PSOE va fer públic al febrer que a la fi es duria a terme la tan reclamada expro-piació, demolició i posterior execució de l’aparcament, amb els fons d’inversió del Pla E.

Aquesta seria una bona noticia si no fos per que es vol pagar 1.392.365,95€ per aquest solar amb edificació, quan resulta que la valoració que es va fer durant la redacció del PERI del Terre-no estimava el seu preu en menys de la meitat.

També crida l’atenció que al 2007 l’Ajuntament de Palma va fer una valoració del que costaria expro-piar l’hostal Sayonara: 1.293.000€, ara tres anys més tard, en plena davallada de preus de tot el

sector immobiliari, resulta que aquest solar, que casualment és propietat de la ex-Consellera de Salut, Aina Salom, esposa del Conseller de Tre-ball, Carles Manera, és l’únic solar del mon que en comptes d’abaratir-se s’encareix!!! Miracle!!

El Partit Popular, per responsabilitat no podia per-metre que amb l’actual crisi econòmica en la que ens veiem immersos, amb tantes famílies patint problemes de manca de feina, els menjadors socials col·lapsats per la gran afluència de gent que no té per menjar, gent a la que desnonen per que no ha pogut pagar l’import de la hipoteca. Es regalés la dobberada que pretenia el PSOE als seus amics, per això al Ple de febrer es va paralitzar, pel menor espai de temps possible, l’expropiació de l’Hostal Sayo-nara, per tal de renegociar el seu preu i abaratir-lo fins arribar a un import molt més econòmic, pro-per a la valoració establerta pel PERI d’El Terreno.

D’ençà que va començar aquest mandat, la batllessa va manifestar la intenció de re-

tirar de manera progressiva les ajudes per a la compra de llibres de text que es donaven des de 2006, essent batllessa Catalina Cirer.

La raó és ben senzilla, la conselleria d’educació del Govern Balear, essent consellera Bàrbara Galmés, decidí impulsar un sistema més “pro-gresista, solidari i ecològic”: el reciclatge. Es-sent així, Calvo tot d’una va dir que manten-dria les ajudes però els aniria rebaixant per implantar el sistema del Govern del reciclatge.

Dos anys després, la realitat és que aquest sistema no agrada a la majoria dels pares, tampoc als llibreters ni als centres docents perquè els suposa una càrrega de feina que

els fa necessitar més personal .El Grup Popular a Cort ha defen-sat aquestes ajudes i els ha recla-mat des del primer dia que pas-sàrem a l’oposició. En el ple de dia 29 de març es presenta una altra vegada una proposició per a que es tornin a concedir aques-tes ajudes, que nosaltres ente-nem de caire social i consideram que són necessàries a la delicada situación económica que patim.

Suposam que l’equip de Calvo tor-narà a votar en contra d’aquesta proposta a pesar de les dificultats que té la gent i de que el PSOE d’en Toni Roig reclamas aquesta me-sura quan estaven a l’oposició. Veurem qui els

vota després d’aquest mandat en què el pacte d’esquerres a Cort no ha fet més que posar tra-vés als ciutadans i anar en contra de la majoria, que no la va votar a Calvo per a ser batllessa.

Desde septiembre de 2007, el Partido Popular ha reclama-

do al equipo de gobierno medidas para hacer frente a la problemá-tica generada por la proliferación de las bandas juveniles en Palma. El grupo municipal popular ha pe-dido, en diferentes ocasiones, la creación de una comisión no per-manente compuesta por expertos en la materia, para que estudia-sen y planteasen soluciones a esta complicada y difícil cuestión. El equipo de gobierno ha rechazado siempre esta propuesta y se han

obviado las advertencias del Parti-do Popular respecto a la prolifera-ción de estos grupos y el aumento de los incidentes que ocasionan.La problemática causada por las bandas juveniles es cada día más grave y preocupante. Sin embar-go, contemplamos atónitos la pasividad de la Sra. Calvo y su equipo ante esta alarmante si-tuación. Por este motivo, el PP volverá a proponer la creación de la citada comisión y la elabora-ción de un plan específico para atajar esta grave problemática.

Javier Mo-rente Ló-

pez (Palma, 1974) es el nuevo regidor del PP en el

Ayuntamiento de Palma, en sus-titución de Rafael Durán, desde el pasado día 29 de marzo. Javi Mo-rente es licenciado en Derecho por la Universitat de les Illes Balears, se afilió al Partido Popular en el año 1995 y cuenta con una amplia experiencia en el ámbito munici-pal, pues fue coordinador del área de Educación de Cort entre 2002 y 2003, para pasar a ser luego coor-

dinador de Deportes y Juventud entre 2003 y 2005, y finalmente Director General de Deportes des-de esa fecha hasta 2007. Además, cabe recordar que fue Secretario General de Nuevas Generaciones de Palma y Presidente del Distrito de Es Pla en la Junta Territorial de Palma. De su formación académica cabe destacar que es especialista en Derecho Penal y Ciencias Pe-nales y que realizó un máster de técnico superior de prevención de riesgos laborales, en la especiali-dad de seguridad en el trabajo.

Palma PopularPalma Popular Información Municipal .11

El PP preside la comision no permanente para la mejora de la inspeccion técnica de edificios

El servicio de ayuda a domicilio se incrementará en 800.000€

El PP fa que s’aprovi una proposta per reduir l’IVA Turistic.

El pasado día 15 de marzo se reunió, por se-gunda vez, la Comisión no permanente para

la mejora de los mecanismos de prevención para la correcta conservación y mantenimiento de los edificios, y en el transcurso de la misma, y por unanimidad de todos los partidos, fue nombrado presidente el regidor popular Segismundo Morey.

Dicho acuerdo refleja la realidad numéri-ca actual del consistorio palmesano, donde tras la ruptura del pacto de centroizquier-da, el Grupo Popular cuenta siempre con más votos en las comisiones informativas y en los plenos que la suma del PSOE y del Bloc.

Cabe recordar que fue el PP el grupo que pro-

puso la creación de dicha comisión, a raíz de la tragedia ocurrida el pasado mes de octubre en la calle Rodríguez de Arias. Dicha comisión no per-manente se reunirá, tal y como ya se acordó en la primera reunión, una vez cada mes, con una duración de 9 meses y una vez transcurridos los mismos deberán presentarse las conclusio-nes definitivas, que serán resultado del trabajo conjunto tanto de ésta comisión como la de ca-rácter técnico que fue creada ahora hace un mes y que ya ha presentado un primer informe, en el que se destaca la necesidad de concienciar a los propietarios de los edificios sobre la importan-cia de pasar la Inspección Técnica de Edificios (ITE). También hace referencia a la necesidad de habilitar ayudas, petición que gracias a una pro-

puesta del PP se materializó en una partida de 50.000 euros en los presupuestos de este año. Y recomienda que se estudien las normativas ya existentes en otras ciudades y que se haga un análisis pormenorizado de la situación en Palma.

El Pleno del Ayuntamiento de Pal-ma del mes de febrero aprobó, a

raíz de una propuesta presentada por el Grupo Municipal Popular, in-crementar en 800.000 euros el Ser-vicio de Ayuda a Domicilio (SAD) con el objetivo de reducir la lista de espera de este servicio que, actual-mente, alcanza casi 500 personas.Para el PP, la alcaldesa Aina Cal-vo no estaba destinando el pre-

supuesto adecuado para un servi-cio de las características del SAD.

Cabe recordar que el SAD es un servicio dirigido a atender perso-nas mayores y con discapacidad a fin de poder permanecer, el máxi-mo tiempo posible, en su entorno habitual. Los objetivos de este servicio son facilitar el desarro-llo y/o el mantenimiento de la

autonomía personal, prevenir y retrasar el deterioro individual, promover condiciones favorables en las relaciones familiares, de convivencia, de contribución a la integración y permanencia de las personas en su entorno habi-tual, mediante las adecuada po-líticas de intervención y apoyo de tipo personal, psicosocial, do-méstico, educativo y asistencial.

La propuesta presentada por el Partido Popular de Palma se enmar-caba en una proposición en la que también se instaba al Ayuntamien-to de Palma y al Govern Balear a destinar más recursos humanos y económicos a fin de dar cumpli-miento a esta Ley de dependencia, ya que no se está realizando actual-mente por falta de medios materia-les y una pésima política de Cort.

No és cap secret que el sector tu-rístic avui per avui el principal

sector productiu i primer genera-dor de llocs de feina de la nostra comunitat, i un dels principals de l’economia nacional, està travessant el pitjor moment de la seva història.

Pero tampoc es cap secret que la me-nor despesa per visitant i la baixada tan pronunciada d’arribada de turis-tes estrangers ha fet caure de forma

considerable el PIB turístic, i es de preveure que aixi seguira de moment. De tots es conegut que els nostros països competidors en l’arc medi-terrani mentenen uns preus molt més competitius que els nostres. Per aquest motiu els nostros empresaris es veuen obligats a baixar preus per a poder treballar, i aquest fet provo-ca que en moltes de les nostres em-preses el marge de benefici sigui nul. Per a l’actual Govern de ZP, com per

a la resta de governs autonòmics i locals socialistes, com el de la sr. Cal-vo, el turisme no és una prioritat, i aixi u demostren dia a dia. I mentre que a la reste d’Europa els diferents països estan optant per reduir l’IVA dels serveis que afecten al turisme; a Espanya, el Govern del Sr. Zapate-ro ha aprovat pujar l’IVA al turisme.

Pero amb tot i aixo el Grup Municipal Popular ha aconseguit que l’hi fos apro-

bada per unanimitat de tots els partits, després de que fa tres mesos votasin en contra de una de similar caracteristi-ques, una proposte relativa a sol.licitar del govern de ZP l’aplicació del tipus de l’IVA súper reduït (4%), d’acord amb la normativa comunitària, al sector turis-tic, aproximant el seu tractament fiscal al dels principals competidors europeus. Aixi com també la reducció de les taxes portuàries i aeroportuarias en un 50% en tots els aeroports i ports de Balears.

El primer Pla E estatal duia im-plícit unes especificacions tèc-

niques de la grandària que havien de tenir els cartells informatius de l’obra que s’havia de realitzar. Zapatero imposava aquests mons-truosos cartells per fer autobom-bo d’aquest Pla, cartells que des del seu inici han estat molt cri-ticats per fer un impacte negatiu en el paisatge de la nostra ciutat.

Ara la Sra. Calvo pretén reconvertir aquests cartells en una presumpta precampanya electoral del PSOE, pagada amb doblers de tots nosal-tres. Ara vol que aquests cartells monstruosos informin del seu su-posat i per ara inexistent “model de ciutat”. El PP considera que no és adient utilitzar aquests cartells per altra fi que pels quals varen ser fabricats i que s’han de retirar

immediatament del nostre paisat-ge urbà una vegada s’hagin acabat les obres del Pla E que informen. Ja hem hagut de conviure massa temps amb aquests macrocartells per a que, ara, la Sra. Calvo els vul-gui convertir en instruments d’una presumpta precampanya electo-ral seva i a sobre que li haguem de pagar amb els nostres doblers.

El PP demana que se retirin els cartells del Plan E una vegada hagin acabats les obres

Palma Popular12. Información Municipal

La plaza Miquel Dolç, antigua plaza teniente coronel Franco, ha sufrido una reforma que ha

dejado en evidencia al actual equipo de gobierno del ayuntamiento de Palma, y que no ha gusta-do a los vecinos y vecinas de la zona. Realmen-

te ésta reforma no ha hecho gala a su nombre.Primero por la cantidad de semáforos que se han instalado, en la plaza hay más semáfo-ros que coches. Segundo porque la zona in-fantil es muy pequeña, no está dimensionada a la población que reside en ésta barriada, y ha quedado sin cerrar con el peligro que con-lleva para nuestros hijos. Y tercero el mobi-liario es de piedra y no de madera, como pi-den siempre nuestros mayores, además del riesgo que tiene para nuestros pequeños.

Los pilones son totalmente innecesarios, y cada día el ayuntamiento tiene que estar arreglándolos. Han eliminado plazas de apar-camiento, con las necesidades que hay en la

zona. Han incorporado una parada de auto-buses en la plaza suprimiéndola en la calle Indalecio Prieto y muy cerca de la siguiente de Arzobispo Aspargo. Es decir los vecinos de Son Gotleu se quedan sin parada en su calle.

Han estrechado la acera, imposibilitando la fluidez del paso de los vecinos. Los acabados de la reforma son muy defectuosos, incluso el día antes de la inauguración por la señora Calvo, las brigadas de mantenimiento estaban arreglando todos los desperfectos que ya tiene esta obra antes de que Calvo se pudiera hacer las fotos.

En definitiva un ejemplo más del “modelo de ciudad” que nos quiere imponer la señora Calvo.

Sa Cova des Mariner Las unidades de ejecución “Sa Cova des Mariner” y “Camí d’en Mayol” son dos

zonas de Palma que están en suelo urba-no, sin embargo carecen de servicios como alcantarillado, alumbrado público, etc.

En estas zonas residen actualmente vecinos que ven como pasan los años y no mejora su situación. Por eso en la legislatura pasada el Partido Popular viendo que los vecinos difícilmente podían de manera conjunta acometer la dotación de servicios de ambas zonas, decidió asumir la ejecución, pasan-do las cuotas de los costes a los vecinos propietarios que se beneficiarían de ello.

Algunos de los afectados, ante la impo-sibilidad de hacerles frente a los pagos dada la grave crisis económica en la que nos vemos inmersos, ven con alarma la finalización del plazo para efectuar los pagos, ya que la administración les em-bargaría sus bienes. Ante esta situación el Partido Popular ha solicitado al Partido Socialista que habilite una línea de cré-dito o que permita a los afectados apla-zar los pagos, a fin de que no perjudicar a la gente que después de años y años esperando tener servicios, cuando por fin se llevan a cabo corren el peligro de no verlo y de quedarse sin sus propiedades.

Davant la paràlisi del Govern de Calvo, el PP exigeix que realitzin la fira de Son FerriolLa Fira de Son Ferriol sempre

s’havia fet tres setmanes abans de Pasqua, que solia coincidir amb el darrer diumenge de març. Aquest any, i davant la paràlisi del govern de la Sra. Calvo amb el seu soci de Govern, el Sr. Grosske al front de les polítiques d’ocupació i promo-ció econòmica de l’Ajuntament de Palma, més preocupats de mante-nir les cadires calentes que de go-vernar i preocupar-se de les més

de 40.000 persones aturades que té Palma, s’havien oblidat de la Fira de Son Ferriol. Ha hagut de ser el PP qui els ha tengut de re-cordar que s’havia de fer aquesta tradicional Fira, la qual té des dels seus inicis una massiva afluèn-cia de visitants, convertint-se en la Fira més important de Palma.

Davant la impossibilitat de poder realitzar-se el darrer diumen-

ge de març per manca de temps, el PP exigeix a la Sra. Calvo i al Sr. Grosske que aquesta es realitzi en el mes d’abril. Cal recordar que el fet de realitzar-se en el mes de març responia a que en aquestes dates no coincidia amb cap altra fira, amb la qual cosa es facilitava l’afluència de visitants. Enguany no podrà ser ja que les dates proposa-des per Calvo i Grosske (que s’han posat a fer feina en l’organització

de la Fira després de que el PP anunciàs la proposició als mit-jans de comunicació), per aquesta manca de previsió i paràlisi mu-nicipal la fa coincidir amb la Fira de Santa Maria del Camí. Al menys esperam que tots els palmesans i visitants de la Fira poguem gaudir de la qualitat que aquesta Fira ve demostrant des dels seus inicis.

Polémica reforma de Pere Garau

Miquel Dolç: Una reforma de la plaza nada dulce

El actual equipo de gobierno pretende imponer, a pesar de te-ner inferioridad numérica frente al PP, una reforma de la plaza

de Pere Garau y del mercado municipal sin tener en cuenta las ne-cesidades de los comerciantes y usuarios del emblemático mercado.La primera idea que tuvieron fue tirar el mercado abajo y ubicarlo al lado del colegio de Jafudà Cresques, para crear un gran paseo desde Nuredun-na hasta la antigua plaza Teniente Coronel Franco -hoy Miquel Dolç-.La movilización ciudadana y del Partido Popular contra esa idea for-zó un cambio de estrategia de los socialistas. Ahora no quieren qui-

tar el mercado del centro de la plaza, pero continuan con la idea de hacer pasar el “eje cívico” por dentro del mercado, eliminando los puestos centrales. El Partido Popular está en contra de un proyecto como éste, seguimos apostando por dar futuro a este mercado muni-cipal, que es el centro de la vida de la barriada, y por dar solucio-nes y no crear más problemas, como cuando se hizo el carril bici que supuso la eliminación de un gran número de plazas de aparcamien-to, que es la verdadera reivindicación de los comerciantes del mercado, un párking para poder estacionar las furgonetas los días de mercado.

Palma PopularPalma Popular Asociaciones .13

Carta de Jaime Coll (ASPANOB)

Carta abierta de la federación de personas mayorespara dar a conocer la grave situación económica en que se encuentran la gran mayoría de asociaciones.

Durante diez años la Federación ad-ministró los fondos habilitados por el Ayuntamiento para el ejercicio de la labor docente de los monitores en las Asociaciones federadas, con ple-na satisfacción de los mismos y total transparencia. A raíz de la decisión de que fuesen las asociaciones las administradoras se presentaron una serie de dificultades ante la contra-

tación de los monitores y los pro-blemas administrativos con el IRPF ante Hacienda. También hemos de manifestar que el Ayuntamien-to de Palma incumple la promesa de que el 1º de Enero se publica-ría la convocatoria de subvencio-nes relativa al año 2010 y hasta el día de la fecha no se ha hecho.

Hasta que el Consell Insular empezó a administrar los alquileres de los locales sociales de las asociaciones, que venía pagando el Govern Balear

( Conselleria de Presidencia), no se presentó la situación actual deses-perada de las asociaciones, por la morosidad en la percepción de di-chos alquileres, ya que la situación actual es de que no han recibido el último semestre del 2009 y se pre-senta igual situación para el pri-mer trimestre de 2010. Además el Consell Insular sigue sin abonar los 1.500 € subvención del 2009 para el mantenimiento de las asociaciones.

Apreciados Amigos:

ASPANOB, la entidad que pre-sido, es la Asociación de Padres de Niños con Cáncer de Baleares, que desde hace 23 años trabaja día a día con el fin de mejorar la calidad de vida de los niños en-fermos de cáncer y sus familias.

Si el diagnóstico de una enfer-medad oncohematológica su-pone un duro trance para la mayoría de las personas, este diag-nóstico puede llegar a ser demole-dor cuando se produce en un hijo.

ASPANOB, por ello, articula toda una serie de programas de so-porte y ayuda, que se ofrecen de forma gratuita a todos los afec-tados, que intentan proporcio-nar todos aquellos recursos ne-cesarios para cubrir de forma integral y global sus necesidades.

Después de más de 15 años con-tando con la colaboración del Ajuntament de Palma, en concre-

to del Área de Bienestar Social, Participació i Cultura, este año, se han denegado las ayudas que se pidieron para sufragar parte del programa de atención inte-gral a los niños y niñas enfermos con cáncer residentes en Palma.

ASPANOB es la única entidad tanto pública como privada que se en-carga de atender exclusivamente a este colectivo en la comunidad, y en este año de dificultades, las demandas y ayudas de soporte.

Comprendemos que la coyuntura económica actual ha dificultado la actuación de todas las institu-ciones, tanto publicas como pri-vadas y las demandas generales de los agentes sociales y asisten-ciales de la comunidad se han multiplicado exponencialmente.

Además en vista de las necesida-des de la comunidad balear, de su sistema sanitario, de sus enfer-mos, que en muchas ocasiones de-ben desplazarse para recibir trata-

miento, ya sea en palma o a hospi-tales de referencia nacional, ASPANOB brinda sus instala-ciones, siempre y cuando la ocupa-ción lo permita, a aquellos enfermos y familiares aque-jados por otras pa-tologías, y de otros grupos de edad, conocedores de la importancias de poder afrontar procesos duros y complicados con la familia al lado y también sabedores de los gastos, no solo económicos, sino tam-bién emocionales, sociales y psi-cológicos que implican el traslado.

Como presidente de ASPANOB y en nombre del colectivo al que re-presento, quiero aprovechar estas líneas, para agradecer a todas las instituciones, tanto públicas como privadas, a nivel local, comunita-rio y nacional que nos han segui-do apoyando durante este año, no

solo con aportaciones económicas, sino también con su apoyo y re-conocimiento, que han seguido confiando en nuestra gestión y en nuestro proyecto, y que han contribuido enormemente a que la asociación sea un referente de calidad y que sobre todo, hayan ayudado a que vivir, sea el juego mas divertidos de nuestros niños.

Agradeciendo de ante mano su atención y colaboración, se despi-de, atentamente,

Jaime Coll Sureda.Presidente de ASPANOB

Reunidos en Asamblea, la Junta Direc-tiva y 65 Presidentes de Asociaciones

Federadas de Personas Mayores de Palma, se acordó por unanimidad hacer un mani-fiesto a los medios de comunicación social,

Palma PopularPalma Popular14. Reflexiones

Aún tengo en la memoria

las declaracio-nes de la que es, hasta el mo-mento en que escribo este ar-tículo, alcaldesa

de Palma, Aina Calvo, realizadas a mediados del 2009, en las que anun-ciaba que Cort no iba a aumentar, para el ejercicio 2010, los tipos del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) “ya que nos encontramos en una situación económica adversa”.

La alcaldesa centró su discurso en la crisis económica y en las medidas anti-crisis que preveía llevar a cabo el Ejecu-tivo municipal en los próximos meses y, por ello, calificó la decisión de con-

gelar el IBI como “difícil y dolorosa”.

Lo que se olvidó de decir en dicha comparecencia, y seguro que fue un olvido “involuntario”, era lo que había ocurrido durante su mandato con los tipos del IBI y la situación en la que nos encontrábamos los ciudadanos de Pal-ma, como consecuencia de su gestión.

El problema es que los números son tozudos y no entienden de declara-ciones olvidadizas, por lo que, desde este periódico de “Palma Popular”, es necesario recordarle los datos: en el año 2007, cuando asumió la vara de mando del Ajuntament, el tipo del IBI para los inmuebles urbanos era del 0,63, tipo que se había mante-nido sin incrementarse en la pasada legislatura. Pues bien, como primera

medida fiscal, para el ejercicio 2008 se incrementó al 0,65, y para el ejer-cicio 2009 se incrementó al 0,692, tipo que se ha mantenido para 2010. O dicho de otra forma, la cantidad a pagar por este impuesto se ha incre-mentado en estos años de mandato en un 10%. Frente a esto, y en ese mis-mo periodo, los ciudadanos han visto incrementado el coste de la vida en sólo un 1,06 % (datos INE). El perjui-cio económico causado en el bolsillo del ciudadano es más que evidente.A eso hay que añadir, por si también lo había olvidado, que el Estado ele-va, mediante la Ley de presupues-tos generales, los valores catastrales de los bienes inmuebles mediante la aplicación, también para Palma, de coeficientes del 2% en 2008 y 2009 y del 1% en 2010, lo que in-

crementa las nefastas consecuen-cias de las decisiones adoptadas.El razonamiento del equipo de go-bierno de Cort es sencillo, si no soy capaz de disminuir el gasto público “innecesario” y carezco de medidas anticrisis eficaces, o simplemente carezco de medidas, subo los im-puestos disminuyendo gravemente la capacidad económica de las fami-lias y empresarios, y recurro, ade-más, al endeudamiento, dificultando a los ciudadanos el acceso a présta-mos dada la escasez de financiación.Dicen que el dolor es una experiencia cuya dimensión solo es definible cla-ramente por quien lo sufre, por lo que, recordando el dolor de la Alcaldesa, me viene a la cabeza la frase de que “el úni-co dolor soportable es el dolor ajeno”.

Escribo estas líneas para trasmitiros mi intran-

quilidad y la que percibo en la calle, en mi día a día, por la próxima subida del IVA, un aumento impositivo que supondrá el incremento del precio de la luz, del gas,

del butano, de la gasolina… en definitiva una subida de impuestos que afectará de ple-no a la economía de bolsillo de todos nosotros.

Todos, y cuando digo todos, incluyo a los legos en la materia, como yo, tenemos claro que en cir-cunstancias como las actuales, de incertidumbre y crisis, el Gobierno de la Nación debería evitar subir los impuestos y, en cambio reducir más el gasto.Pero como siempre que gobierna el PSOE, se to-

man medidas que generan un círculo vicioso de gasto público, déficit público, deuda pú-blica y empobrecimiento de los ciudadanos.

La subida de impuestos recogida en los Presupuestos Generales del Estado para 2010 es la mayor de toda la Democracia, está basada en una falsedad, como es que se aumentarán los ingresos como consecuencia de esa subida, y eso hará corregir el déficit público.¿Y que pasará en nuestras Islas? pues esta inci-dencia será todavía mayor por la dependencia de nuestra economía del turismo, nuestros potencia-les turistas se sentirían atraídos por los países de alrededor que tienen unos impuestos más bajos. Esto significa que se destruirá más empleo y, ló-gicamente, se recaudará menos por IRPF y tam-bién por IVA, puesto que los ciudadanos dispon-drán de menos dinero para consumir e invertir.

La consecuencia de todo ello será un mayor gasto por desempleo y de menores ingresos por IVA y por IRPF, en definitiva un mayor déficit público.

Es decir, que el Sr. Rodriguez Zapatero va a conseguir todo lo contrario que lo pretende, o dice pretender, con la subida impositiva.

El Gobierno del PSOE nos castiga, castiga a los con-sumidores en plena crisis. Pero sobre todo castiga a los que menos tienen: los pensionistas, los jóvenes, los parados.

Sr. Zapatero, Sr. Antich esta medida será letal para nuestra economía. Claro que queremos rebelar-nos contra ello, porque somos buenos ciudadanos y queremos luchar por el futuro de nuestro País.

2010 El año de la pobrezaSuena difícil creer que ya

podamos decir 2010, mu-chos vaticinaron para el 2000, en películas de ficción, el año de las nuevas tecnologías; el hombre idealizaba en las pe-lículas “hollywoodenses”, co-ches voladores y aparatos elec-

trónicos. Aumentando la creencia de la humanidad, que las nuevas tecnologías serían usadas para el de-sarrollo humano y la evolución de nuestra especie. No obstante, lejos estábamos de imaginarnos, que uno de los mayores desarrollos sería a nivel de comunicación; teléfonos de pequeña envergadu-ra pero con usos, algunas veces inimaginables; pero a nosotros, los interesados en la parte hu-mana, nos lleva a ver la otra cara de la moneda,

la pobreza. A medida que el hombre triunfa en su deseo tecnológico de evolución, se olvida del gasto de millones de euros, dejando la esencia a la cual va dirigida; El hombre en si. La sociedad. A nivel mundial, la balanza entre innovación tecnológica y la pobreza esta totalmente des-equilibrada, pero lamentablemente no podemos decir que se inclina hacia su mejor lado. Los go-biernos siguen invirtiendo en investigación, aspecto muy loable en una economía de mer-cado, pero sin embargo siempre se olvidan de lo básico, como son las problemáticas sociales.

A la cabeza de la lista de países “pobres” o mejor llamados con alto índice de pobreza, se encuen-tran los denominados países subdesarrollados cu-yos gobiernos y dirigentes enfocan su filosofía al

enriquecimiento personal, más que a la búsqueda de soluciones para reducir los índices de necesidad.Aun es más sorprendente observar como esta lista de la pobreza se ha visto aumenta-da por países como Grecia, ya que se supo-nía que los miembros de la Unión Europea, es-taban fuera de las debilidades de la pobreza. España a nivel Europeo, sigue muy de cerca a nues-tros vecinos griegos. Los últimos datos del paro en los meses de enero y febrero, junto con la inefica-cia de este gobierno, en la creación de medidas rea-les y efectivas para empezar a salir de este pozo, nos ha convertido en un país donde ya no tenemos credibilidad financiera de cara al exterior y lo más lamentable, es que nuestros índices de pobreza se han disparado, envolviendo y machacando a lo que era una fortaleza de esta nación; la clase media.

(Cristina Ganem)

(Isabel Borrego)

(Jorge Sainz de Baranda)

Medida letal para nuestra economia

El dolor de subir los impuestos

Palma PopularPalma Popular Sociedad .15

De la que trata sobre el fuegoeterno y la señora Calvo

Calabacines rellenos de Crema de Gambas

Existe una leyenda “urbana” de la Iª Guerra Mundial, que decía que traía mala suerte ser el tercero en encender un pitillo. La leyenda

venía a cuento por el hecho de que al principio de la guerra, cuando las trincheras todavía no eran permanentes y no estaban alejadas, los francotiradores enemigos se acercaban en la noche oteando los para-petos. Cuando unos soldados se ponían a fumar, el francotirador veía el fósforo cuando el primero lo encendía, apuntaba cuando el segundo lo prendía y disparaba cuando le habían pasado el fósforo al tercero.

Lo de Calvo empieza a parecerse a esta leyenda, primero con una mira-da de ojos (encendidos) pactó un gobierno “por percusión” para echar al PP, (dícese de la manera de encender un fuego mediante el entre-chocar de piedras, en este caso piedras de distinta consistencia, tama-ño y color); segundo (después de una encendida y permanente defensa de la vigencia del Pacto) echa de su gobierno a UM y tercero cuando se da cuenta de que el fuego se apagó, pretende mantener viva la lla-ma del poder, dentro de la trinchera, con el único aliento de Grosske.

Como decía Goethe: “Las palabras de aliento después de la censu-ra son como el sol tras el aguacero”. Así que,… a aplicarse el cuento.

L’escurçó negre

Ingredientes para dos:

- 4 calabacines de piel verde.

- 100 gr. de gambas frescas.

- 2 cucharadas de bechamel espesa.

- 1 cucharada de salsa de tomate.

- 1/2 cebolla.

- 2 ajos.

- Sal.

- Orégano.

- Pan Rallado.

- 1/2 copa de brandy.

Grado de dificultad: Fácil

Tiempo de elaboración: 1 hora y 30 minutos

Origen: “Las recetas de Sara”

Página web: www.lasrecetasdesara.com

Preparación:Pelar las gambas, quitándoles la piel y las ca-bezas. Reservaremos unas cuantas para el final, a estas no les quitaremos la colita. Las cáscaras y cabezas las ponemos en un cazo con medio vasito de agua, le agregamos un poco de sal y lo dejamos a fuego muy bajo, hasta que se nos haga el fumet, (El caldo) más o menos unos 15 minutos. Colamos con el chino y reservamos.

Pasa por la sartén con un hilito de aceite las gambas que usaremos para la decoración de cada porción de calabacín y resérvalas para el final. Vamos con la preparación de los calabaci-nes. Se han de lavar muy bien, se despuntan cuidadosamente y con un corte grueso cor-tamos la punta, que reservaremos, y la base del calabacín para que se sostenga bien.

A modo de decoración quitamos trozos de piel de manera vertical, dejando espacios de medio cen-

tímetro aproximadamente entre cada corte, tal y como veis en la foto que acompaña este receta.

Con la ayuda de un sacabocados vaciamos los calabacines reservando la pulpa obte-nida, cuidando que no se rompa la piel. Preparamos un cazo amplio con abundante agua, introducimos aquí los calabacines junto con las puntas que habíamos reservado y de-jamos que hiervan a fuego medio hasta que su textura comience ablandarse, casi “al dente”.

Cuando esten, apagamos el fuego, sacamos los calabacines y las puntas del agua para que es-curran y los reservamos.

Cortamos la cebolla y el ajo en julianas muy finas y pochamos todo en una sartén con dos cucharadas de aceite. Todo esto a fuego me-dio, sólo queremos que se pochen, no freír. Añadimos el tomate, el brandy y esperamos

a que reduzca. Llegados a este punto verte-mos la bechamel y las gambas, menos las que hemos reservado para la decoración del fi-nal, en trocitos pequeños, damos unas vuel-tas y añadimos el fumet (Caldo) reservado, se dejan al fuego hasta que se vuelva espeso.

Por último, en una sartén con dos gotas de aceite damos una vuelta a las gambitas re-servadas que nos servirán de decoración.

A continuación prepara una fuente para horno donde colocarás los calabacines que irás relle-nando con el sofrito de gambas, espolvorea el pan rallado y riega con el aceite sobrante de la sartén.Con el horno precalentado a 180º C, hornea los calabacines unos 20 minutos, y si ves que quedan duritos, añade una cucharada de agua caliente. Decora como más te guste y ya los puedes servir.

La viñeta

Palma Popular

Sentido de ciudad, lealtad y compromiso

El 14 de junio de 2003, Rafael Duran Vadell tomó, por primera vez, posesión de su escaño como

concejal. Durante todos estos años se ha volcado en su labor en Cort como Teniente de Alcalde, Re-gidor de Deportes y Juventud, Portavoz del Grupo Municipal… Muchas han sido las responsabilida-des que ha tenido y todas ellas las ha desempeña-do con responsabilidad y desde el compromi-so con la ciudadanía. Casi siete años después deja su acta de concejal en un gesto que le honra y demuestra su gran altura política.

Aunque esta es solo una despedida a medias, porque aunque digamos adiós a un concejal seguiremos contando con un gran compañero y militante de partido, sí queremos recono-cerle la dedicación, lealtad y compromiso con la ciudad de Palma. Y para ello, nada mejor que reproducir las palabras de sus compañe-ros de corporación el día de su despedida:

“…avui és un dia per donar sobretot un agraï-ment especial a sa persona d’en Rafa Durán, una persona que he tengut s’honor de poder conèixer aquests anys de dedicació a sa vida municipal i que d’ell sobretot destacaria que és una gran persona. Jo crec que en es final els càrrecs els he te-nim, després no els he tenim però ses per-sones son ses que queden…” (Cristina Cer-dó, Portavoz del Grupo Municipal de UM)

“…volia deixar constància de sa col·laboració i de sa tasca que ha trobat s’equip de govern del sr. Durán en aquests temes. Ha estat molt fà-cil, arribar a acords. Ha estat molt fàcil establir aquesta col·laboració i avui es just recordar sa possibilitat que tenguerem es passat 31 de des-embre, de proclamar ses medalles d’or dels fills il·lustres i fills adoptius gràcies a s’acord propi-ciat en gran part pel sr Durán… Jo sempre el recordaré en es sentit institucional, es sentit de ciutat i sobretot el sentit del humor que és un sentit imprescindible a sa tasca política. Avui ma-nifestar això, es bon record i els millors desitjos com a persona. Moltes gràcies.” (Nanda Ramón, representante del Grupo Municipal del BLOC)

“…en el tiempo que estuvo de portavoz era muy fácil trabajar, tenía una visión institucional y una visión práctica y era fácil llegar a acuerdos y a desacuerdos también pero siempre en un tono co-rrecto y de respeto y eso es muy de agradecer… el tiempo que estuvo de portavoz era muy fácil trabajar… darle las gracias por este tiempo des-tinado al ayuntamiento, el ser regidor sabemos todos que es un trabajo muy duro, dedicación es más que exclusiva y él ha sido bastantes años re-gidor de este ayuntamiento y ha dejado su hue-lla en la ciudad también” Muchas gracias.” (José Hila, Portavoz del Grupo Municipal Socialista)

“…com a portaveu d’es Grup Popular vull donar les gràcies per la feina feta al llarg d’aquesta le-gislatura del nostre company Rafael Durán, ha estat un referent i una peça clau en la feina de representar el que representa el partit popular

més de 66.000 ciutadans i ciutadanes de Palma… en Rafel és una persona seria és una persona estimada per tots aquells que el coneixem bé.

És un persona amb sentit institucional, és una persona que avui fa un acte de responsabilitat

que no sol ser habitual en política… tot es Grup municipal, i vull recalcar, tot es grup municipal li va demanar que es quedés per que el necessitam i per que tots defensam la seva inocencia… se’n va un referent d’aquest grup municipal, se’n va un referent d’aquesta legislatura… de tot cor, Ra-fel gràcies i molta sort en aquesta nova aventura que comences avui. Sabem que tanques una eta-pa amb bona nota i estic segur que sa nova eta-pa serà un èxit personal. Moltes gràcies.” (Julio Martínez, Portavoz del Grupo Municipal Popular)

“… jo voldria que quedàs constància i que que-dàs escrit en es llibre d’actes de s’Ajuntament es meu agraïment per haver dit que si a un projecte d’es partit popular per ciutat i per haver dit que si i formar part d’un llista en-capçalada per jo mateixa com a representant d’es partit popular a s’Ajuntament de Palma i haver dit que si sense condicions, sense exi-gències i actuant amb molta responsabilitat. Agraïment per sa seva feina ben feta… Rafel Durán és un persona especial i ha estat una persona especial dins es grup i per tant la tro-barem a faltar. És una persona conciliadora, una persona dialogant en els d’es seu propi grup i també amb altres membres d’aquest

consistori… ell fa petit ses dificultats i proble-mes, per tant lo que a vegades lo que un fa una muntanya, ell, tot i que ho vegi important ho mi-nimitza i fa que puguis treure temes endavant i que puguis seguir avançant. I també li vull agrair sa seva lleialtat, tant a jo com en es grup sense excepcions a s’Ajuntament en es que ha represen-tat crec i estic convençuda d’una forma tremenda-ment responsable, tremendament digna i una for-ma de representar aquesta institució… i jo deman a Deu que faci justícia a qualque moment de sa seva vida”. (Catalina Cirer, ex Alcaldesa de Palma)

Todos ellos coinciden en el gran compañero que ha sido, destacan su talante y voluntad de consenso. De él podríamos decir muchas cosas, pero desde estas líneas queremos resaltar su gran visión polí-tica, su liderazgo, su sentido del humor y su acti-tud siempre inquebrantable ante las adversidades.

Por todo ello, ¡GRACIAS!

“És una gran persona, pero ses persones son ses que

quedem...”

“Sempre el recordaré en es sentit institucional, es sentit de ciutat i sobretot el sentit

del humor”

“Era fácil llegar a acuerdos y a desacuerdos también pero

siempre en un tono correcto y de respeto”

“És una persona especial i ha estat una persona especial dins es grup i per tant la

trobarem a faltar”

“Ha estat un referent i una peça clau en la feina de re-

presentar el que representa el partit popular”