Zumarragako ospitaleko barne aldizkaria

OSPITALEA

Osakidetza

ZUMARRAGAKO

revista interna del hospital de zumarragaZumarragako ospitaleko barne aldizkaria

NUmero32Zenbakia

febrero

2011otsaila

trimestral

hiruhilabetekaria

La unificación de la historiaclínica una realidad en 2011

OSASUN ETA KONTSUMOSAILA

DEPARTAMENTO DESANIDAD Y CONSUMO

Ermita de Olatz, Azpeitia

La previsión para el año 2011 es quedispondremos de un 3% menos depresupuesto que en el año 2010 parapoder realizar la actividad asistencialcon la calidad que nuestros ciudada-nos se merecen.

La unificación de la historia clínica enOsakidetza supone la informatizacióncompleta de las historias de los pa-cientes; las interconsultas on-line entreAtención Primaria y Hospitalaria, vana acercar a los profesionales y gesto-res de ambos ámbitos de atención.

El acercamiento entre los niveles asis-tenciales va a favorecer que aparez-can nuevas formas de trabajo cola-borativas que redundarán en unamejor coordinación y una mayor efi-ciencia en la asistencia sanitaria, me-joras que serán mas evidentes en laatención de los pacientes crónicos.

Vamos a empezar el año agradecien-do, una vez mas, a los pacientes yfamiliares por la confianza en nuestrosprofesionales, y a las personas delhospital por su esfuerzo y capacidadpara alcanzar los objetivos y logrosdel hospital superando las dificulta-des.

Nuestro mejor deseo para 2011 esque todas las personas sean dichosasy puedan alcanzar sus sueños y de-seos

Comenzamos el año 2010 con la som-bra de la crisis, pero no ha podidocon el ánimo de los profesionalesdel hospital, ha sido un año de cam-bios estructurales importantes en elhospital, implantación de nuevas tec-nologías en seguridad del paciente,acercamiento a la sociedad, apuestapor el medio ambiente, la innovacióny la responsabilidad social.

Han sido los profesionales del hospi-tal quienes han contribuido con sutrabajo a salir airosos de las dificulta-des que se han presentado en 2010y quienes, estamos seguros, seguirántrabajando por mantener el hospitalen niveles altos de calidad en la asis-tencia sanitaria, y el trato al paciente,manteniendo el buen clima laboralque siempre ha caracterizado al hos-pital.

Los tiempos de crisis suelen ser, tam-bién, tiempos de oportunidades,innovación y crecimiento; este añoque empieza, en el que la crisis quepensábamos terminaría en 2010 va aseguir presente, vamos a dar conti-nuidad a lo ya iniciado y afrontarnuevos retos con proyectos que vana tener un gran impacto en la asisten-

Editorial

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ZUMARRAGAKO

OSPITALEA

La unificación de la historia

clínica en Osakidetza

supone la informatización

completa de las historias de

los pacientes

Asistentzia-mailen arteko hurbilketaren ondorioz, errazago agertukodira lankidetza-era berriak, eta honek koordinazio hobea eta era-ginkortasun handiagoa ekarriko ditu asistentzia sanitariora. Hobekuntzahauek nabarmenagoak izango dira paziente kronikoen arretan.

Urtea eskerrak emanez hasi behar dugu berriro, bai paziente etasenideei, gure profesionalengan izandako konfiantzagatik, baiospitaleko pertsonalari, ospitalearen helburuak eta lorpenak esku-ratzen egindako ahaleginagatik eta zailtasunei aurre egiten izandakogaitasunagatik.

2011rako gure desirarik handiena da pertsona guztiak zoriontsuakizatea eta beren ametsak eta nahiak bete ahal izan ditzaten.

cia sanitaria para dar respuesta a lasnecesidades clínicas y asistencialesde los pacientes, incidiendo espe-cialmente en las patologías crónicas.

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navidad

Un año más la Navidad transforma la actividad delhospi ta l con act iv idades de ce lebrac ión,reconocimientos, fiestas, concursos y visitas “reales”a pacientes y trabajadores.

26 de noviembre, comida anual delhospital

De las 500 personas que trabajan en el hospital, 190acudieron a este encuentro anual, la fiesta duró hastaúltima hora de la tarde.

Reconocimiento a 25 años continuadosde trabajo en el hospital

Ana Badiola y Carlos Arrieta, dos de las personas quellevan 25 años seguidos en el hospital, reciben elreconocimiento a sus 25 años de trabajo en el hospitalpor parte de Francisca Jauregui, directora de enfermeríay Ladislao Louvelli director de recursos humanos delhospital.

Este reconocimiento se realiza desde el pasado año enel que el hospital cumplió sus 25 años, este año son 38las personas que reciben este reconocimiento:

• Carmen Álvarez Leal• Luis Mutio Zalacain• Aranzazu Renom Zaldua• Mª Isabel Gutierrez Gamayo• Blanca Vecino Roncal• Aranzazu Elorza Elduayen• Julio Arraiza Fernández• Montse López Arregui• Maria Jesús Arroyo Rodrigo

• Ana María Badiola Arrazola• Felisa Rodríguez Rodríguez• Lourdes Amonarriz Guerrico• Esther Madinabeitia Carrión• Pilar Martiarena Garmendia• María Pilar Bail Ubieto• Juana Belver Villar• Isabel Tellería Guiu• Isabel Rajado Pozo• María Isabel Calvo Hidalgo• Irene García Aramendi• Elena Gurruchaga Azpeitia• Teresa Sáez Arranz• Maite Lázaro Benito• Jose Miguel Lara Sanz• Carlos Arrieta Garate• Arantxa Romano Barrena• M. Eguzkiñe Orthous Beldarrain• Isabel Vega Alfonso• Pilar Blanco García• Yosune Gurruchaga Garnica• Pablo Cestafe Urrestaraz• M.Lourdes Iturrioz Artola• Idoia Santamaría Pinillos• Juana Rezola Gómez• Francisca Marcos Hernández• Juan M. Urretavizcaya Mendiola• Jesus Vaquero Yenes• Francisca Jauregui Celaya

Reconocimiento a la colaboración

Un nuevo reconocimiento que se ha incorporado en elaño 2010 por la labor de colaboración activa, en paisesnecesitados, de muchos profesionales del hospital conorganizaciones sin ánimo de lucro. Muchas personascolaboran de forma desinteresada e invierten su tiempolibre en dar ilusión y esperanza con su conocimiento,habilidades y trabajo a personas necesitadas allí dondees necesario.

En las fotos, Pilar Vieites y Lourdes Etxeberria reciben el reconocimientopor su colaboración en ONGs por parte de Laura Aguirre, directora degestión económica y Jose Ignacio Landaluce director médico delhospital.

21 personas recibieron el reconocimiento a su labor decooperación con distintas ONGs a lo largo de 2010:

• Maite Arrazola• Dani Zallo• Javier Martinez• Myriam Berruete• Mikel Escalante• Amalia Pérez• Manu Manrique• Josu Arrieta• Iñaki Novo• Jorge Antonio Ramella• Rosa Tamames

• Lourdes Etxeberria• Oihana Jauregi• Adelaida Busca• Juani Belver• Kristina Bakaikoa• Eli Letemendia• Mercedes Limousin• Aintzine Biain• Mª Pilar Vieites• Andoni Aristegi

Premio a la mejor comunicación,también una nueva forma dereconocimiento

El premio a la mejor comunicación de la jornada científicaque tuvo lugar el 6 de octubre, se entregó también eneste evento, hubo un empate por lo que el premio fuedoble.

Javier Calzada y Mª Dolores Blanco reciben el premio por parte de JonGuajardo, director gerente del hospital.

Este acto de homenaje, reconocimiento y entrega depremios terminó con un ágape ofrecido por la empresaAuzo-lagun.

navidad

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17 de diciembreReconocimientos yhomenaje a losjubiladosPilar Bail, que no pudo asistir alevento, es una de las personasjubiladas en 2010.

El Dr. Alfonso Oliver, jubilado en mayode 2010, recibe el reconocimiento a sutrabajo en el hospital por parte de JoseIgnacio Landaluce, director de médicodel hospital.

24 de diciembre visita de Olentzero

Un año más los alumnosde la ikastola Urretxu-Zumarraga han sidofieles a la cita y hanalegrado el hospital cons u p r e s e n c i a yv i l l a n c i c o s . H a nrealizado un recorridopor los servicios delhospital cantando paradeleitar a pacientes yp r o f e s i o n a l e s ;poster iormente hansido agasajados con un aperitivo y un pequeño obsequio.Iñigo aprovechó la ocasión para felicitar a su amonaingresada en el hospital.

Abenduaren 24aAurten berriro ere, Urretxu-Zumarraga ikastolako ikasleaketorri zaizkigu eta ospitalea alaitu dute beren presentziaeta gabon-kantekin. Ibilaldi laburra egin dute ospitalekozerbitzuetatik, pazienteen eta profesionalen gozamenerakoabestuz; ondoren, aperitibo bat eskaini eta opari txiki bateman zaie.

Felicitación de la Dirección

La dirección del hospital envió una felicitación de navidada todas las personas del hospital, además, el día 24 dediciembre lo hizo personalmente a las personas que enesos momentos estaban trabajando en las unidades yservicios.

Premio a la decoración navideña

Este año se ha premiado la decoración navideña y launidad de Medicina Interna ha sido la ganadora delpremio.

Al servicio de radiolog ía se le reconoce por lapeculiaridad de la decoración en la que se han incluidoen fotos a los trabajadores del servicio impresas ennegativos reciclados .

Francisca Jauregui, directora de enfermería, hace entregade los premios a las personas de las unidades de medicinainterna y radiología.

Zumarragako ospitalekoingurumen batzordea

Zumarragako ospitaleak eginbeharreko aktibitateak ingu-rumena duen eragina ga-rrantzitsua dela jakidun izanik,2003 urtean ISO 14.001 In-gurumen Kudeaketa Sistema ezarri zuen. Arau honekhondakinak ondo kudeatzerabehartu ezezik, ospitaleko

Ingurumen Kudeaketa osoa kontrolatua izatea ere eskatzendu. Horrela izanik, kontrol hori ahal den neurrian eraegokian burutzeko asmoz, urte berean Ingurumen Bat-zordea sortu zen.

Batzorde hori koordinazio baliabide bat da, izan ereingurumenarekin harreman zuzenak dituzten diziplinaanitzeko zerbitzu arduradunek Batzordea osatzen duteGaur egungo Batzorde kideak hauek dira:• Jon Guajardo Zuzendari-gerentea• Francisca Jauregui Erizaintza-Zuzendaria.• Laura Aguirre Kudeaketa ekonomiko-Zuzendaria• Francisco J. Eleta Ingurumen Arduraduna• Rosa Valverde Kalitate Arduraduna• Angel Fernández de Lecea Mantentze Arduraduna.

Jose M. Fernández: Mantentze Langilea.• M. Dolores Blanco Kontrata eta erosketak Arduraduna• Itziar Lanzeta Prebentzio Medikuntza Arduraduna• Lourdes Arteche Laborategiko Arduraduna• Paz González del Campo Erradiologi Arduraduna• Aurora Argoitia Hemodialisi Arduraduna• Joakina Capellán Anatomia Patologiko Teknikaria• Dorleta Olabide Kanpo aholkularia

Langileek oraindik batzordea ondo ezagutu ez arren,azken urteotan lan ugari egin du. Hasieran KudeaketaSistema ezartzeko egin beharreko pausoak ematea izanzen bere ardura nagusia . Egun, berriz, etengabekohobekuntza zikloa aurrera eramatea da bere zereginnabariena.Ohikoetan urtean hiru aldiz biltzen da eta bilera hauetanhainbat gaia jarduten du, hala nola, adierazleen azterketa,prestakuntza plana, urteko ingurumen helburuak ezartzea…Langile guztien iritzi eta iradokizunak ezagutzea dabatzorde horren nahia eta horretarako posta elektronikohelbide bat prestatu du nahi duenak bere ekarpenakbidaltzeko. Batzordeak, zalantzarik gabe, jasotako aholkuguztiak aztertuko ditu. Aldi berean, batzordearen jardueraezagutarazteko aktak, ospitaleko intranetean ipintzen ditu,eskuragarri egon daitezen langile guztientzat.

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ingurugiroa

Jaiotza

Carmen Espina tampoco ha fallado este año, ha vuelto aobsequiarnos con el Belén que se ha instalado en laentrada principal del hospital.Carmen Espinak ere ez du aurten hutsik egin, eta Belenazgozatu ahal izan dugu. Jaiotza ospitaleko sarrera nagusianjarri da.

5 de enero de 2011 Erregeak

Exposición de DibujoDibujos que los Reyes Magos premiarona cada uno de los artistas.

Los niños esperaron nerviosos la llegadade sus majestades, y la espera tuvorecompensa.

Los pacientes prepararon sus zapatospara que los Reyes no pasaran de largo,y todos tuvieron el suyo, Melchor, Gaspary Baltasar repartieron regalos a niños ymayores, llenaron de magia e ilusión elhospital acompañados de sus pajes yguiados por personal del hospital.

ErregeakMeltxor, Gaspar eta Baltasarrek, morroien laguntzarekin,opariak eman zizkieten haur eta helduei, eta magiaz etailusioz bete zuten ospitalea, ospitaleko pertsonalaklagunduta.

El Hospital de Zumarraga dentro del especial compromisoque tiene con la mejora continua, y siendo consciente delimpacto que su actividad genera sobre el entorno, en elaño 2003 decidió implantar un Sistema de Gestión Ambiental(SGA), el cual se desarrolla según la Norma UNE-ISO 14001.Dado que el alcance de esta Norma va mas allá de la meragestión de residuos, y con objeto de dirigir y liderar todoel programa de implantación del sistema y de la gestiónambiental, ese mismo año se creó el Comité Ambiental delHospital Zumarraga.

El Comité Ambiental es un instrumento de coordinación,compuesto por un equipo multidisciplinar del que formanparte los responsables de Direcciones, Unidades y Serviciosque están relacionados directamente con la gestión ambientaldel Hospital.

En la actualidad su composición es la siguiente:• Jon Guajardo, Director Gerente• Francisca Jauregui, Directora de Enfermería• Laura Aguirre, Directora de Gestión Económica• Francisco J. Eleta, Responsable Ambiental• Rosa Valverde, Responsable de metodología de Calidad• Angel Fernández de Lecea Responsable de Mantenimiento

Jose M. Fernández Mantenimiento• M. Dolores Blanco, Responsable de Contratas y compras.• Itziar Lanzeta, Responsable Unidad de Medicina Preventiva.• Lourdes Arteche, Jefe de servicio de Laboratorio.• Paz González del Campo, Jefe de servicio de Radiología.• Aurora Argoitia, Jefe de servicio de Hemodiálisis.• Joaquina Capellán, Técnico Especialista de Anatomía

Patológica.• Dorleta Olabide, Asesora externa.

A pesar de ser un Comité poco conocido, lo cierto es que,tanto las funciones de las que es responsable, como laactividad que lleva desarrollando desde su creación hansido muy prolíferas. En los primeros años de su andadurael trabajo se centró en realizar aquellas actuaciones necesarias

para la implantación del Sistema de Gestión Ambiental enel Hospital: revisar el manual de gestión ambiental, aprobarlos documentos del SGA, aconsejar a la dirección sobre lapolítica ambiental, aprobar el plan de emergencias ambien-tales, …

En la actualidad su actividad está centrada en gestionar elciclo anual de mejora continua, en concreto el Comitéaprueba los objetivos ambientales anuales, define y apruebalos planes de formación y sensibilización, analiza los indi-cadores ambientales, y en caso de ser necesario, adoptalas medidas oportunas para la corrección de las desviacionesdetectadas.

Habitualmente el Comité realiza tres reuniones ordinarias alaño, si bien, en cualquier momento, cuando la importanciade un asunto así lo exige, se realizan convocatorias extraor-dinarias. Todas las reuniones tienen un orden del día y selevanta acta de las cuestiones y acuerdos más relevantestratados en la sesión. Desde su creación se han realizado36 reuniones en las cuales se han tratado temas de muydiversa índole.

Este Comité aspira a ser órgano participativo en el quetengan cabida todas las opiniones y sugerencias que ayudena mejorar nuestro SGA. Siendo así, con el objeto de divulgare implicar a los trabajadores en las labores que desarrolla,las actas de las sesiones del Comité se publican en la Intranetdel Hospital, así mismo se ha habilitado una direcciónelectrónica para recibir y estudiar cualquier sugerenciaambiental que trabajadores o usuarios le quieran hacerllegar.

El Comité ambiental agradece la participación todas de laspersonas en la mejora del medioambiente y se comprometea estudiar todas las sugerencias recibidas.

Dirección electrónica:sugerencias.hospitalzumarraga@osakidetza.net

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ZUMARRAGAKO

OSPITALEA

Presentación del Comité Ambiental del hospital Zumarraga

mantenimi

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El servicio de mantenimiento participa activamente en elComité Medioambiental aportando sus conocimientos ymejoras para la gestión de residuos, optimización de laeficiencia de las instalaciones y equipos, disminución delconsumo de energía, etc a través de las 6 acciones demejora propuestas en la auditoría de eficiencia energéticarealizada y que nos permitirán un ahorro anual de 11.000euros. Las medidas propuestas afectan a los sistemas decalefacción e iluminación del hospital y se pondrán enmarcha gradualmente priorizando aquellas que suponenun mayor ahorro en un menor tiempo.

Colabora con el servicio de medicina preventiva en escena-rios de obras, cambios de sistemas de filtros de aire,prevención de la legionelosis, y situaciones en las que, porla actividad que se vaya a realizar, se requieran medidasespeciales de seguridad para evitar eventos adversos enpacientes o contaminación de espacios asistenciales.

El servicio de mantenimiento aporta todo su esfuerzo ydedicación para garantizar un correcto funcionamiento delos equipos asistenciales y de las instalaciones del hospitalpara dar un servicio de calidad a los profesionales, primerosusuarios de las instalaciones y equipos y, como consecuencia,a los pacientes que acuden a nuestro hospital.

Servicio de Mantenimiento

El hospital está lleno de instalaciones, equipos, aparatos,maquinaria, y otros elementos que se precisan para sufuncionamiento; en la medida que avanza la tecnología sevan incorporando nuevos elementos al hospital y se vanactualizando los ya existentes.

El servicio de mantenimiento del hospital está formado por15 personas que se ocupan de la seguridad, el control y elseguimiento del perfecto estado y funcionamiento de lasinstalaciones y equipamiento del hospital durante 24 horasal día, los 365 días del año.

Se ocupan del mantenimiento de instalaciones eléctricas,de gas, calefacción, climatización, electromedicina, instala-ciones contra incendios, obras, gases medicinales, antile-gionela, telecomunicaciones, …

El proceso de mantenimiento está certificado según ISO9001:2000 desde el año 2006. Está gestionado por procesosy tiene dos subprocesos importantes:• el mantenimiento preventivo que se preocupa de hacer

la revisión y el mantenimiento periódico de equipos yaparatos para evitar incidencias, y de la supervisión delmantenimiento subcontratado de equipos e instalaciones,teniendo un contenido tanto técnico como legal paracumplir todos los requisitos que la normativa exige a lasinstalaciones de un hospital.

• el mantenimiento correctivo que tiene como misión lareparación de las instalaciones y aparataje del hospital.

El inventario de equipos en el Hospital se encuentraactualizado con la frecuencia de mantenimiento para cadaequipo.

Mantentze-lanetako zerbitzuak bere ahalegin eta de-dikazio osoa jartzen du, ospitaleko asistentzia-ekipoeta instalazioen funtzionamendua egokia izan dadin.Honekin, profesionalei kalitate zerbitzu bat ematekoasmo dute (ekipoen lehen erabiltzaileak baitira), etaaldi berean, ospitalera datozen pazienteek kalitatezerbitzua jasotzen dute.

gaixotasuna

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Tratamenduaren oinarria tabakoa erre-tzeari uztean datza. Kontsultetan jarri-tako tratamendua (inhaladoreak) egu-nero eta behar den moduan hartzeak,ariketa fisikoa egiteak, pisua zaintzeak(loditzea ez zaie komeni, ezta osoargal egotea ere) eta gripearen aurkatxertoa jasotzeak garrantzi haundiadauka ere.

Tratamenduaren bidez sintoma gu-txiago edukitzea, ospitaletan ingresugutxiago izatea eta gaixotasunarenprogresioa ekiditea lortzen da.BGBK-ari buruzko gomendioak:• Erretzen baduzu, erretzeari utzi.• Erretzen baduzu, nahiz eta sinto-

marik ez eduki, espirometria egiteakomenigarria da. Gaur egun, probahau edozein osasun etxetan egindaiteke, eta familiako mediku eta

erizainek ongi dakite nola egitenden. Garaiz diagnostikatuz gerogaixotasunaren eboluzioa hobeaizango da.

• Erretzen baduzu, eta egunero ez-tula, karkaxa eta esfortzuagatikodisnea edo arnas hestua izatenbaduzu, gaixotasun hau izan de-zakezu eta gainera nahiko aurrera-tua. Zure medikuarekin segituan jarzaitez harremanetan.

• Biriketako Gaixotasun BuxatzaileKronikoa baldin badaukazu, ez erreeta jarraitu medikuaren argibideak:egunero hartu inhaladoreak (agin-dutako dosisetan, eta agindutakoeran ), zaindu zure pisua eta eginariketa fisikoa.

• Arnasbideetako infekzioek BGBK-ren areagotzea edo larriagotzeaeragin dezakete. Zure gaixotasunaezagutu behar duzu eta larriago-tzearen sintomak zeintzuk direnikasi behar duzu (eztula, espekto-razioa, eta disnea areagotu egitendira), zure medikuaren kontsultaraedo larrialdi zerbitzura ahalik etalasterren joateko. Garaiz harrapatuzgero askoz errazago sendatzendirelako larriagotze horiek.

Biriketako Gaixotasun BuxatzaileKronikoa, Zumarragako Ospitalean,arnas aparatuko kontsultetan maizikusten dugun gaixotasuna da.

Izen hori erabiliz gero jende gehiena-rentzat ezezaguna das; baina bronkitiskronikoa aipatuz gero, guztiok entzun-dakoa. Erderaz, EPOC (EnfermedadPulmonar Obstructiva Crónica) dei-tzen zaio.

Gaixotasun honek tabakoarekin loturazuzena dauka. Erretzaileak ez direnenartean ez da garatzen. Beraz, ta-bakoaren kontsumoa beharrezkoa dadiagnostikoa egiteko.

Gaixotasun honen sintomak eztula,espektorazioa eta disnea (arnas hes-tua) dira. Hasieran esfortzuagatikodisnea izaten da, baina denborarekinlarriagotuz doa eta atsedeneko disneabihurtu ohi da.

Larriagotzean, eztula, espektorazioaeta disnea areagotu egiten dira etagaixoek askotan ospitalean ingresatubehar izaten dute. Horregatik erikor-tasun, ingreso-tasa eta heriotza tasahandia eragiten ditu.

Diagnostikoa arnas proba funtzionalenbidez egiten da, espirometriaren bi-dez hain zuzen ere. Espirometria pro-ba sinple, merke, eta ez mingarria da.Edozein ospitaletan edo osasun etxe-tan egin daiteke. Espirometroak arnasegiterakoan zenbat aire hartu eta bo-tatzen dugun neurtzen du eta zerabiadurarekin botatzen dugun airehori. Beste modu batean esanda es-pirometroak biriketako kapazidadeaeta arnasbideetako buxadura (edoobstrukzioa) neurtzen du. Gaixotasunhonetan, espirometriak arnas bidee-tako buxadura iraunkorra hautematendu. Buxadura hori egiaztatze diagnos-tikoaren ardatza da. Beraz, gaixotasunhau espirometria egin gabe ezin dadiagnostikatu.

Biriketako Gaixotasun Buxatzaile Kronikoa - BGBK

Biriketako Gaixotasun

Buxatzaile Kronikoak

tabakoarekin lotura zuzena

dauka

Es una prueba simple, económica yno dolorosa que se realiza en loshospitales y centros de salud. Midela cantidad de aire que inspiramos yespiramos y la velocidad con queexpulsamos ese aire, es decir, midela capacidad pulmonar y el grado deobstrucción pulmonar.

Dejar de fumar es básico para el tra-tamiento de esta enfermedad; el usocorrecto de los inhaladores prescritosen la consulta, realizar ejercicio físico,controlar el peso y vacunarse contrala gripe tienen gran importancia enel control de la enfermedad.

La En fe rmedad Pu lmonarObstructiva Crónica (EPOC) es unapatología que se ve con frecuenciaen la consulta de neumología delhospital de Zumarraga.

Con ese nombre es probable que nola conozca mucha gente, pero sí conel nombre de bronquitis crónica. Estaenfermedad está ligada al tabaco, dehecho, es la principal causa de lamisma.

Los síntomas son: tos, expectoracióny disnea (dificultad para respirar), enun principio la dificultad se manifiestacon esfuerzos físicos, pero con eltiempo se va agravando y aparecetambién en reposo. Cuando los sín-tomas empeoran, a menudo, los pa-cientes tienen que ir al hospital eingresar en una unidad de hospitali-zación.

El diagnóstico se realiza con las prue-bas respiratorias funcionales; la espi-rometría es la prueba determinantepara diagnosticar esta enfermedad yel grado de alteración de la misma.

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Enfemedad Pulmonar Obstructiva Crónica - EPOC

Recomendaciones:• Si fumas, déjalo• Si fumas, aunque no tengas sínto-

mas, hazte una espirometría. Si laenfermedad es diagnosticada atiempo la evolución es mejor.

• Si fumas y toses a diario, tienesflemas o dificultad respiratoria conlos esfuerzos, puedes tener estaenfermedad, y además de unaforma avanzada. Ponte enseguidaen contacto con tu médico.

• Si tienes la Enfermedad Obstruc-tiva Crónica, no fumes, sigue lasinstrucciones del médico, tomalos inhaladores todos los díassegún la indicación médica, con-trola tu peso y haz ejercicio.

• Las infecciones respiratorias pue-den reagudizar o agravar la enfer-medad. Debes conocer tu enfer-medad y los síntomas que indicanque se ha agravado la misma (tos,expectoración, disnea), para acu-dir a tu médico o al servicio deurgencias lo antes posible. Cuantoantes se trate la reagudización oempeoramiento de la enfermedad,la recuperación será más fácil.

La Enfermedad Obstructiva

Crónica está ligada al

tabaco, de hecho, es la

principal causa de la

misma

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con imagen digital e iniciaba el pro-ceso para eliminación de la placafísica. A principios de 2009 comien-za la extensión del proceso al restode hospitales de la red y a sus ambu-latorios.

En el hospital de Zumarraga se estácompletando el proceso que termi-nará con la digitalización de los ser-vicios de radiología de los ambulato-r ios de Beasa in y Azpei t iapertenecientes al hospital.

Las mejoras para el paciente son:la disminución del tiempo de explo-ración y exposición a los Rayos X.Las mejoras para el profesional:mejora del flujo de trabajo.

Digitalización del servicio de Radiología

En el servicio se favorece la gestiónreduciendo costes, mejorando la dis-tribución y evitando los grandes ypesados archivos para estos docu-mentos.

En el medioambiente contribuye ala sostenibilidad ambiental de nuestroentorno al no utilizar elementos quí-micos para el revelado de películas.

La nueva tecnología va a permitir quelos médicos puedan visualizar direc-tamente en sus ordenadores las imá-genes de los estudios radiológicosrealizados. Los estudios quedaránalmacenados en un servidor del hos-pital, lo que permitirá dejar de impri-mir placas radiológicas.

En noviembre de 2007 se empezóel proceso de digitalización de ima-gen radiológica en los diferentes cen-tros asistenciales de Osakidetza. Unaño después, en noviembre de 2008,el Hospital Txagorritxu trabajaba ya

El día 25 de enero el Viceconsejerode Sanidad, Jesús Mª Fernández yElena Elosegi, Directora Territorialdel Departamento de Sanidad deGipuzkoa, visitaron el hospital deZumarraga.

Fueron recibidos por el equipo di-rectivo y visitaron el hospital, susinstalaciones, los recientes cambios

año 2011 así como de los proyectospuestos en marcha.

El acercamiento con los ayuntamien-tos de la comarca y la colaboraciónconjunta en diversos ámbitos, esotro de los puntos que expuso eldirector gerente durante la visita.Por su parte el Viceconsejero y laDirectora Territorial destacaron losbuenos resultados que está tenien-do el hospital y animaron a continuarcon las líneas y proyectos del plande gestión y la colaboración conlas instituciones de la comarca.

Visita del Viceconsejero de Sanidad y de la Directora Territorial de Sanidad

que se han efectuado en las unida-des y servicios, y también conocie-ron las obras de ampliación que seestán llevando a cabo.

Posteriormente, el director gerentecon el resto del equipo de direc-ción les informaron de los resultadosde actividad y calidad del pasadoaño, del plan de gestión para este

hospital comunicó a los asistentes lamisión, visión y valores del hospital,las líneas estratégicas, el plan de ges-tión 2011, la actividad asistencial, losresultados obtenidos en clientes ypersonas, además de los nuevos pro-yectos y retos planteados para elperiodo 2010-2011.

Los representantes de los ayuntamien-tos aportaron la visión de los ciuda-danos en diferentes aspectos: la difícilcomunicación telefónica con el hos-pital, la buena asistencia y atenciónal paciente o la mejorable comunica-ción por carretera.

Estar mas próximos unos de otros;organizar sesiones y charlas informati-vas a la población sobre prevencióny cuidados de la salud; informar sobreenfermedades crónicas; incorporarnuevas iniciativas en la comarca quecontribuyan al desarrollo de la pobla-ción, fueron algunas de las aportacio-nes y sugerencias que plantearon.

El hospital de Zumarraga recogió éstasy otras proposiciones y propuestaspara su estudio, planificación y puestaen marcha.

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noticias

Los días 10 de noviembre y 2 dediciembre se reunieron en el hos-pital de Zumarraga representantesde ayuntamientos de la zona dereferencia del hospital.

Alcaldes y concejales de los munici-pios de Azpeiti, Segura, Idiazabal,Mutiloa, Azkoiti, Beasain, Zumarraga,Urretxu, Ezkio y Legazpi se reunieroncon la dirección del hospital de Zu-marraga con el objetivo de conocersee iniciar una sistemática de reunionesentre ambas partes y establecer unsistema de comunicación que permitaconocer las necesidades y expectati-vas de la población.

El director gerente del hospital, JonGuajardo, en una presentación del

Zumarragakoospitalekozuzendaritzaudalekin bildu daOspitaleko erreferentzia zonaldekoudalen ordezkariak azaroaren 10eaneta abenduaren 2an Zumarragakoospitalean bildu ziren.

Ospitaleko Zuzendaritzak sustatutakotopaketa izan zen eta xedeak hauekizan ziren: erakunde bakoitzeko or-dezkariek elkarrekin ezagutzea; aldianbehingo bilerak egiteko sistema batezartzea; ospitaleko erreferentziakoherritarrek dituzten beharrak eta itxa-ropenak hobeto ezagutzeko komu-nikabide bat ezartzea; herritarren asis-tentzia hobetzera zuzendutakoekintza bateratuak bultzatzea.

La calidad del agua para eltratamiento de los pacientes enHemodiálisis es cada vez mejor.

El líquido de diálisis es uno de loselementos fundamentales del trata-

realiza una doble ósmosis inversade la que se obtiene agua ultra-pura,libre de contaminantes, para sumi-nistrar a la sala de diálisis a travésde un solo anillo de conducción.

Las ventajas de este nuevo tratamien-to del agua son varias e importantes,por una lado se obtiene agua ultra-pura con menos componentes in-flamatorios para los pacientes, per-mite aplicar otras modalidades detratamiento, entre ellos la Hemodiáli-sis on line, y es más respetuosa conel medioambiente al no usar pro-ductos químicos para la desinfec-ción.

Nueva unidad de TRATAMIENTO DEL AGUA en HEMODIALISIS

Reuniones con los ayuntamientos de la zona

miento dialítico tan importante co-mo lo puede ser el dializador, ó elmonitor de diálisis, siendo todosellos importantes para la calidaddel tratamiento.

La anterior planta de tra-tamiento de agua paradiálisis llevaba incorporadoun s is tema de pre-tratamiento y dos sistemasde ósmosis con dos ani-llos que proporcionabaagua pura para el trata-miento de los pacientes.

La nueva máquina instalada

jornadas

El día 2 de noviembre tuvo lugaruna nueva jornada de reflexiónestratégica a la que acudieronpersonas de diferentes serviciosasistenciales y no asistenciales.

Asistieron a la reunión los cinco di-rectores del hospital, gerente, directormédico, directora de enfermería, di-rector de recursos humanos y direc-tora económica; Itziar Lanzeta médicode medicina preventiva; Javier Ureta,jefe de servicio de traumatología;Juan Martí, jefe de servicio de medi-cina interna; Mª Jesús Arocena, desuministros; Blanca Molero, jefe deUGS; Rosa Valverde, responsable demetodología de calidad; Antxón Bo-linaga, adjunto de la dirección deenfermería, y Mª Victoria Salgado,coordinadora de formación y docen-cia.

En la reunión se revisaron los avancesdel plan estratégico y se definieronnuevas líneas de trabajo, destacando:• La integración de la Atención Pri-

maria y Hospitalaria.• Sostenibilidad.• Garantizar la accesibilidad a la

asistencia en el hospital.• Organización de las Unidades de

Gestión Clínica con gestión por

objetivos y con autonomía de ges-tión.

• La integración de los niveles asis-tenciales de Atención Primaria yHospitalaria.

• Nuevas formas de asistencia: con-sulta no presencial con el paciente.

• Establecimiento de historia clínicaunificada.

• Actividades de promoción de lasalud y prevención de enfermeda-des.

• Sistematizar reuniones con asocia-ciones o colectivos de pacientespara conocer sus necesidades

• Sistematizar reuniones con orga-nismos públicos de la comarcapara conocer sus necesidades,participar en proyectos comunesy compartir proyectos.

• Alianza con UGGASA: participaren las estrategias de desarrolloeconómico y de investigación cen-tradas en el sector sanitario.

• Potenciar las Alianzas con Centrosde Formación Profesional y Univer-sidades para el desarrollo de lasprácticas.

• Acercamiento de la dirección alas personas mediante reunionessistemáticas con grupos de perso-nas/servicios del hospital.

Jornada de reflexión estratégica

La Seguridad del Paciente es en nues-tros días un componente clave de lacalidad asistencial. Los pacientes tie-nen derecho a recibir una atenciónsanitaria tan segura como sea posible.

La Subdirección de Calidad de Osa-kidetza ha puesto en marcha la Cam-paña de Reducción de 10.000 Even-tos Adversos, como proyectoestratégico para el ámbito de la SE-GURIDAD CLíNICA.

Se centra en los Eventos Adversos,es decir, en los incidentes que hanproducido daño en el paciente (de-finiéndose daño como toda aquellaalteración estructural y funcional, y/ocualquier efecto perjudicial derivadode ella) y que se derivan de la asis-tencia sanitaria y no de la enfermedadde base del paciente.

¿Por qué 10.000?Se ha realizado una estimación de laepidemiología del Evento Adverso(EA) en Osakidetza.

La tasa de EA en los hospitales dediferentes sistemas sanitarios a nivelinternacional, se ha estimado entreel 4 y el 17%, de los que alrededorde un 50% han sido consideradoscomo “evitables”.

Se estima que la aparición de EA enOsakidetza, según la actividad de2009 y siguiendo una distribuciónsimilar a la mostrada en estudios es-tatales, sería de 168.261, de los cualesserían evitables 55.669 eventos (un33% de los EA estimados). En elmarco de la Campaña que se propo-ne deben ser abordados en torno a50.000 EA, planteándose objetivosde reducción de dicho número, por

Campaña d

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fases de Campaña.

Objetivos de la Campaña:Objetivo General:• En una primera fase, reducir el 20%

de los EA ligados a la seguridaddel paciente, con un impacto gra-ve o moderado en el mismo y queson considerados evitables(10.000 EA).

Objetivos Específicos:• Construir una cultura global de

seguridad, enfocada hacia el sis-tema y condiciones en las queaparecen los errores.

• Priorizar las acciones que tienenalto impacto en la reducción deEA (daño grave, componente deprevención potencialmente alto)

• Implantar y compartir lo que fun-ciona.

La Campaña está dirigida a todas lasorganizaciones de la red de Osakide-tza, y a todos sus profesionales asis-tenciales ya que requiere una partici-pación multidisciplinar. Se estructurasobre dos pilares fundamentales:1. Abordaje general (Plan de Seguri-

dad Integral). Incluye:• La sensibilización de los profe-

sionales sanitarios y la mejorade la cultura de la seguridad.

• El aprendizaje y la implantaciónde la gestión de los riesgos asis-tenciales.

• Conocer cómo se distribuyenlos eventos adversos en la orga-nización.

2. Abordaje específico por interven-ciones: Líneas a abordar basadasen “implantar lo que funciona”:• Reducir errores de medicación• Reducir las Infecciones asocia-

das a la asistencia sanitaria• Reducir los eventos adversos

ligados a cuidados• Reducir los eventos adversos

ligados a procedimiento• Reducir el suicidio en salud

mental

Campaña en el Hospital de Zuma-rragaLas líneas a abordar, en primera ins-tancia, son:• Reducir errores de medicación, en

lo relacionado con el manejo deinsulina.

• Prevención de las úlceras por pre-sión.

• Reducir los eventos adversos rela-cionados con la cirugía.

Durante el año 2011, continuaremostrabajando en Seguridad Clínica, si-guiendo las pautas marcadas en losobjetivos establecidos por la Cam-paña. A nivel general, se impartiráncursos de formación en cultura deseguridad y notificación de sucesosadversos (esperamos contar en breve,con un nuevo sistema de notifica-ción), se analizará la información re-cogida de las notificaciones. A nivel

específico, se crearán grupos de tra-bajo para cada línea, que propondránobjetivos y sistemas de medida, paraluego “implantar lo que funciona”.Toda la información generada se di-fundirá en el centro, principalmentea través de la intranet, aunque tambiénse hará por otros medios.

Coordinación y Seguimiento de laCampañaSe realizará a través de un comité deseguimiento, gestionado y coordina-do por la Subdirección de Calidadde Osakidetza. Dicho comité estaráformado por técnicos de la Direcciónde Asistencia Sanitaria, así como porprofesionales de las organizacionesde Osakidetza participantes (entreellas el Hospital de Zumarraga).

Desde aquí queremos animar a todoslos trabajadores a participar en loscursos de formación, a notificar losacontecimientos relacionados con laseguridad del paciente y a cumpli-mentar la encuesta sobre clima deseguridad. Somos conscientes deque son muchas peticiones, perotodo ello es necesario para mejorarla seguridad de los pacientes queatendemos.

kanpaina

de reducción de 10.000 Eventos Adversos

Pazientearen Segurtasuna, gaur egun, asistentziaren kalitatearen funtsezko osagaia da.Pazienteek atentzio sanitario ahalik eta seguruena jasotzeko eskubidea dute.Osakidetzako Kalitateko Zuzendariordetzak abian jarri du Kontrako 10.000 Gertaeramurrizteko Kanpaina, SEGURTASUN KLINIKOAREN eremurako proiektu estrategikobezala.Kontrako gertaerak dira xedea, hau da, pazienteari kaltea eragin dioten gertaerak(kaltetzat edozein alterazio estruktural edo funtzional hartzen dugu, eta/edo hortikeratorritako edozein eragin kaltegarri), asistentzia sanitariotik eratorriak, eta ez pazientearenjatorrizko gaixotasunetik.Zumarragako Ospitalean bat egin dugu Kanpainarekin, beraz, Segurtasunari bereosotasunean helduko diogu, eta hauek dira ekin beharreko lehenengo ildoak:• Medikazio-okerrak murriztea, intsulinaren erabilerari dagokionez.• Presio-ultzerak prebenitzea.• Kirurgiari lotutako kontrako gertaerak murriztea.Kanpainaren koordinazio orokorra eta segimendua jarraipen-batzorde batek egingodu, Osakidetzako Kalitateko Zuzendariordetzak kudeatu eta koordinatuta. Batzordehori Asistentzia Sanitarioko Zuzendaritzako teknikariek osatuko dute, parte hartzenduten Osakidetzako erakundeetako (Zumarragako Ospitalea, besteak beste) profesio-nalekin batera.Zumarragako Ospitalean, Segurtasun Klinikorako Batzordeak hartuko du bere gainKanpainaren koordinazioa. Era berean, zentroak aukeratutako esku-hartzeetako bakoitzamodu egokian garatzeko, lan-talde bana eratuko da, talde bakoitzak bere arduradunaizango duelarik.

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ahozko probak gainditzen ez di-tuztenak, salbuetsita izango diraidatzizko probak egitetik hurren-hurrengo egiaztatze-prozesuan.

• Azterketaren ereduaren aldaketak.Atariko probarik ez da egingo. Biazterketa egingo dira, azterketaidatzia eta ahozko azterketa. Probaidatzian 3 irakurgai eta horriburuzko 25 galdera erantzutekoeta 2 idazlan izango ditu. Bigarren

proba, hau da, ahozkoa, 3 entzun-gai eta horri buruzko 25 galderaerantzuteko, eta mintzamen proba,(azken hau bikoteka egingo da).

Deialdiaren arau zehatzak eta au-rreikusitako proben egutegia etaazterketen iraupean osakidetzakoweb orrian eskuragarri daukazueeta kontuan izan Ospitaleko Eus-kara arduradunak zuen galdereierantzuna gustura emango diela.

Osakidetza hizkuntza-eskakizunakegiaztatzeko probak egiten hasi ze-netik, hainbat urtetan eredu bera era-bili da. 2011ko urteko deialdian berriz,aldaketa nabariak izango dira, baideialdiari dagokionez, baita azterketa-ereduei dagokionez ere.

Hizkuntza-Eskakizunak egiaztatzeko2011ko Osakidetzako deialdian egin-go diren aldaketen helburu nagusiahau da: Euskararen ezagutza ebalua-tzeko sistemak hizkuntzen EuropakoErreferentzi Marko Bateratu egokitzea.Aldaketei dagokienez hauek izangodira nagusiak:

• Parte hartzeko lan-baldintza zabal-du egingo da.Gutxienez egun bateko kontratuaizan beharreko tartea ez da muga-tuko izen emateko 10 egunetara,baizik eta 2010eko maiatzaren21etik abenduaren 20 arte.

• Egiaztatuta izan beharreko EHOrain arte bakarrik 3. HE egiteko2.HE egiaztatuta izatea eskatzenzen. Orain 2.HE proba egitekoezinbestekoa izango da 1 HEegiaztatuta izatea. Gainera, orainegiaztatua izan behar duten agiriaOsakidetzan baliokidetza ere es-katuko da, beraz aurretik egiazta-tuta ez duenak deialdian izan ema-teko azken eguna baino lehenbaliokidetza-eskabidea egin behardu.

• Idatziko emaitzak gordetzea edoidatzizko azterketa egiteko salbu-espena.2010eko bigarren deialdiaren ida-tzikoaren emaitzak 2011ko 1 azter-ketaldirako gordeko dira. Hau da,2010eko irailean ahozko azterketakegitera deituak izan eta gaindituez zutenak, aukera daukate 2011koapirilean ahozkoak egiteko, otsai-lean azterketa idatzia egin gabe.Beste aldetik, idatziko ulermenaeta idazmena gainditu bai, baina

euskara

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Hizkuntza-eskakizunak egiaztatzeko 2011ko deialdiarenaldaketak

EuskeraEanima zaitez,izan mintzalagun

Está en marcha la primera convocatoria ordinaria de pruebas para laacreditación de perfiles lingüísticos de 2011 de Osakidetza en la que haycambios importantes.

El objetivo de estos cambios es adecuar el método de evaluación al marcoeuropeo de evaluación de conocimiento de idiomas.Los cambios mas importantes son:

• Para participar en los exámenes del perfil lingüístico dos y tres resultanecesario tener acreditado el último día del plazo de inscripción, elperfil inmediatamente inferior, a saber: el PL1 para acceder a las pruebasde acreditación del PL2, y el PL2 para acceder a las pruebas del PL3.Para lo cual, será preceptivo tener registrada dicha acreditación en elRegistro del Personal de Osakidetza.

• Los aspirantes que habiendo aprobado las pruebas de compresión yexpresión escrita no superen las pruebas orales, quedarán exentos derealizar las pruebas escritas en el proceso de acreditación inmediatamenteposterior. Esta opción se hace extensible también al primer proceso deacreditación recogido en estas bases, ya que quedarán exentos derealizar las pruebas escritas aquellos aspirantes que en el segundoproceso de acreditación de convocatoria 2010 hayan sido convocadosa las pruebas orales y no hayan obtenido la calificación definitiva "gai".

• Los cambios más importantes en lo referente a los modelos de examenserán los siguientes: desaparece la prueba preliminar (Atarikoa). Serealizará un examen escrito compuesto por varias pruebas de compren-sión y dos escritos diferentes. Y, una vez aprobado el examen escrito,se realizará otro examen oral, en el cual se incluirán varias pruebas decomprensión oral (entzumenak) y otra de expresión.

V LarrialdietakoMugaz Haraindiko etaXV EkalmeJardunaldiak

Zumarragako larrialdetako zerbi-tzuak V Larrialdietako Mugaz Ha-raindiko eta XV Ekalme Jardunal-diak antolatu ditu.

“Bihotz-biriketako bizkortzearen ar-loko berritasunak” izan zen JuliánPérez Gil-ek, Osakidetzako Zuzen-dari Nagusiak, inauguratutako MugazHaraindiko Jardunaldiko lehen gaia.Jardunaldian garatutako beste gaibatzuk hauek izan ziren: larrialdi-zerbitzuen antolamendua, gaita-sunen ebaluazioa eta paziente asal-datuaren kontrola. Bukatzeko, larrial-di-zerbitzuen mugaz haraindikolankidetzaren gaur egungo egoerariheldu zitzaion.

Elena Elosegik, Gipuzkoako OsasunLurralde Zuzendariak, hasiera emanzion EKALME Jardunaldiari, bertanlarrialdietako zerbitzuen berrikuntza,eguneratzea, garapena eta informa-tizatzeari lotutako gaiei ekin zitzaie-larik.

Máximo González Juradok, Espai-niako Erizaintzako Diplomatuen Elkar-go Ofizialetako Batzorde OrokorrekoPresidenteak, “Últimos avances dela Profesión de Enfermería” txostenaaurkeztu zuen.

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ZUMARRAGAKO

OSPITALEA

El servicio de urgencias del hospitalde Zumarraga organizó lasjornadas se celebraron los días 18y 19 de noviembre en el salón delcine Zelai-Arizti y salas de la casade cultura Zelai-Arizti

Las novedades en RCP fue el primertema en la Jornada Transfronteriza delos servicios de urgencia que inauguróD. Julián Pérez Gil, director Generalde Osakidetza. La organización deltrabajo en los servicios de urgencias,evaluación de competencias y el con-trol del paciente agitado fueron otroscontenidos que se abordaron en lajornada que finalizó con el tema dela situación de la cooperación trans-fronteriza de los servicios de urgenciaen la actualidad.

Elena Elosegi, Directora Territorial delDepartamento de Sanidad de Gi-puzkoa inauguró la jornada EKALMEcon la conferencia titulada “Las nuevasperspectivas en los cuidados de lasenfemedades crónicas, el papel delos servicios de urgencias yemergencias”, en esta jornada se tra-taron temas de innovación, moderni-zación, desarrollo e informatización

de los servicios de urgencias, herra-mientas de mejora en estos servicios,sistemas de certificación y gestión,además de la exposición de casosclínicos y diversos talleres que a lolargo de mañana se impartieron en lacasa de cultura Zelai-Arizti.

Máximo González Jurado, Presidentedel Consejo General de Colegios Ofi-ciales de Diplomados en Enfermeríade España, presentó la ponencia“Últimos avances de la Profesión deEnfermería”.

La asistencia a la jornada fue impor-tante así como la participación en lostalleres que se impartieron:• Acceso vías venosas centrales por

ecografía• Detector de venas periféricas difí-

ciles.• Dispositivos mecánicos para el

masaje en RCP.

La participación de los profesionalesde urgencias del hospital de Zuma-rraga con comunicaciones, pósters,y ponencias fue notable, Miren Etxe-ber r i a expuso l a ponenc ia“Evaluación, competencias enEnfermer ía” , Adelaida Busca“Incorporación de nuevas tecnologíasen el Servicio de Urgencias del Hos-pital de Zumarraga” y Juan CarlosJiménez “Protocolo actuación in-trahospitalaria en el paciente agitado”;Javier Lezama presentó el caso clínico“Disnea inusual en mujer de 51 años”e Inés Ruiz presentó el póster “Curarsin dolor”.

V Jornada Transfronteriza de los Servicios deUrgencias y XV Jornada de Urgencias Ekalme

noticias

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ZUMARRAGAKO

OSPITALEA

Eiluz (Urola Garaiko GutxituFisikoak) y KEMEN (EuskadikoElbarri Fisikoen Kirol Elkartea)realizan una exposición defotografías en el hospital deZumarraga.

Deporte y discapacidad

Redacción: Mª Victoria Salgado, Francisco José Eleta, Iñaki Salegi, Itziar LanzetaColaboradores: Idoia Ortiz de Luzuriaga Hernández

Fotografías: Javier Larrea, Maialen Mediavilla, Mª Victoria Salgado

Email: info@hospitalzumarraga.comwww.osakidetza.euskadi.net/zumarragakoospitalea / www.hospitalzumarraga.com

El pasado 2 de diciembre de2010 ASPARGI, asociación quetrabaja para los enfermos deparkinson, ofreció en el hospitalde Zumarraga información sobreel Parkinson.

Aspargi es una asociación quetrabaja para los enfermos deparkinson y su entorno más cercano,para que entiendan la enfermedad y para intentar conseguiruna buena calidad de vida para los afectados y sus familiares.

Tiene su sede en Donostia y delegaciones en Urola Kostay Txingudi Bidasoa, sus profesionales ofrecen sus servicios

ASPARGI

La exposición fue inaugurada tras una ruedade prensa el d ía 22 de noviembre ypermaneció en el hospital hasta el 3 dediciembre.

Exposición fotográfica:

Con el tema “Deporte y discapacidad”, se celebró el día 3 de diciembreuna mesa redonda en el hospital de Zumarraga con representantes de laasociación KEMEN y se trataron los temas “Ocupar el tiempo libre” y “Hacerejercicio”

Elena Ugarteburu médicoespecialista de rehabilita-ción del hospital de Zu-marraga expuso las ventajasque ofrece el deporte atodas las personas y enespecial a las que sufrenalgún tipo de discapaci-dad.

Representantes de la aso-ciación KEMEN y deportistas con discapacidad de la asociación hablaron desus experiencias en el ámbito del deporte, las ventajas que tiene la práctica deun deporte tanto a nivel físico, psicológico y de relación social.

Rueda de prensa

“Kirola eta minusbaliotasuna" gaitzat hartuta, abenduaren 3an, ZumarragakoOspitalean mahaingurua egin zen KEMEN elkarteko ordezkariekin, eta Astiabetetzea eta Ariketa fisikoa egitea gaiei heldu zitzaien. KEMEN elkartekoordezkariek eta elkarteko hainbat kirolari minusbaliatuk beren kirol-esperientziazhitz egin zuten, eta kirola egiteak maila fisiko, psikologiko eta harremanezkoandituen abantailei buruz.

en estas dos zonas atendiendotambién a afectados de otras zonasde Gipuzkoa.

El día 2 de diciembre miembrosde ASPARGI estuvieron en elhospital de Zumarraga ofreciendoinformación a los usuarios delhospital sobre la enfermedad delparkinson y los servicios que seofertan en la asociación.

Ofrece servicios para afectados yfamiliares: Asistencia Social, Asistencia psicológicaindividual, Grupos de autoayuda, Estimulación cognitiva,Talleres de memoria, Fisioterapia en el centro, a domicilioo mediante WII-Hab, Logopedia Jornadas, cursos,actividades.