Gerencia Administrativa y Financiera

Vigilar la incorporacin de los procesos especficos de control interno, dentro de los sistemas de presupuesto, de determinacin y recaudacin de los recursos financieros, de tesorera y contabilidad.

Asegurar el funcionamiento de control interno administrativo.

Asegurar el funcionamiento de control interno financiero.

Adoptar medidas correctivas para el mejoramiento de los sistemas de Administracin financiera.

Establecer mtodos especficos de evaluacin presupuestaria.

Gerencia de Produccin

Organiza y da seguimiento a la ejecucin de todos los trabajos dentro del ciclo de produccin garantizando que, individualmente, cumplen con las especificaciones establecidas en el sistema de calidad.

Optimiza y planifica los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de calidad.

Da Seguimiento a la evolucin tecnolgica, analizando la aplicabilidad en la propia empresa y estudiando la posible rentabilidad de su utilizacin.

Gerencia de Comercializacin

Preparar los planes, pronsticos y presupuestos de ventas, considerando para el efecto no solo el crecimiento monetario, sino garantizando porcentajes de penetracin y participacin del mercado.

Conocimiento muy amplio y detallado de nuestros productos, con todas sus caractersticas.

Participar activamente de los procesos de reclutamiento, seleccin y capacitacin de los vendedores y determinar conjuntamente con RRHH los planes de capacitacin de toda la fuerza de ventas, jefes de productos y asistentes comerciales

Gerencia de Talento Humano

Garantizar una buena comunicacin entre todos los niveles de la organizacin, lo cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado

Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, seleccin, ingreso einduccindelpersonal, a fin de asegurar la eleccin de los candidatos ms idneos para los puestos dela organizacin

Proyectar,coordinarprogramasde capacitacinyentrenamientopara los empleados, a fin de cumplir con los planes de formacin,desarrollo, mejoramiento y actualizacin del personal

Auditora Externa

Averiguar la razonabilidad, integridad y autenticidad de los estados, expedientes y documentos y toda aquella informacin producida por los sistemas de la organizacin.

Emitir una opinin independiente sobre los mismos.

Secretaria

Entrega oficios, recibe correspondencia, archiva correspondencia y lleva control de las solicitudes de pedido.

Revisa que la documentacin de los expedientes est completa de acuerdo a la gua de contenido.

Hacer y recibir llamadas telefnicas para tener informado a los jefes de los compromisos y dems asuntos.

Gerente General

Representacin legal de la empresa.

Manejo de operaciones y desempeo organizacional.

Soporte conceptual y funcional de la organizacin

Vigilar el cumplimiento de los programas

Coordinar las direcciones