Ocio y Cultura Ocio y Cultura AccesibleAccesible

1ª PARTE

Descripción de la causaDescripción de la causa La accesibilidad a bienes y servicios culturales, turísti cos y de ocio para las personas con discapacidad sigue siendo muy escasa. La garantía de accesibilidad no puede entenderse como una cuestión de sensibilidad o de buena voluntad de los gestores; es una cuestión de derechos fundamentales que deben ser garantizados por el Estado mediante ley vinculante y efectiva.

SituaciónSituaciónPara paliar esta situación es imprescindible abogar por la accesibilidad, que tal y como

reconoce la Con vención Internacional de la ONU sobre los Derechos de las Personas

con Discapacidad, es la premisa nece saria para que las

personas con discapacidad puedan gozar de todos los

Derechos Humanos y libertades fundamentales.

la accesibilidad se define como …

la “condición que deben cumplir los en tornos, procesos, bienes y servicios, así como los obje tos e instrumentos, herramientas y dispositivos, para ser comprensibles, utilizables y practicables por todas las personas en condiciones de comodidad y seguri dad y de la forma más autónoma y natural posible”.

¿Por qué aquí?Aquí y en Cantabria en general, se debe incidir me diante un enfoque no discriminatorio de la arquitec tura y del diseño, en la necesidad de adaptar el entor no a las personas, facilitando a una parte importante de la población sus derechos de acceso a los diferentes ámbitos sociales: ocio, cultura…..

Qué pretendoQué pretendo

El objetivo de este recorrido es dar a conocer las li mitaciones que ofrece nuestro entorno y la parálisis existente en la adecuación del mismo, y

promover e impulsar desde nuestra asociación Adicas un Castro comprometido con el ocio y la cultura accesible.

“Marcha Solidaria”

2ª PARTE

DISEÑO ESTRATÉGICO DE LA CAMPAÑA

““Marcha Solidaria”Marcha Solidaria”

Con la acción puntual de la “Marcha Solidaria” para dar a conocer nuestro nuevo proyecto “Por un Ocio y Cultura Accesible”, involucramos no sólo a parte de la población sino también a potenciales grupos de interés influyentes en la mejora de la accesibilidad.

El calado que tuvo esta actividad fue muy positivo y contar con el apoyo de nuestros públicos objetivos era algo necesario, pero es hora de dar un paso más adelante.

ObjetivosObjetivos

• Extender la conciencia de “Ocio y Cultura Accesible” para todas las personas

• Conectar con agentes profesionales que nos ayuden en el desarrollo de mejoras.

• Involucrar y conseguir adeptos a la causa: voluntarios, colaboradores, socios

• Aumentar los donativos destinados a los gastos por proyectos.

1. Extender conciencia:• A través de las redes sociales como Facebook y Twitter trataremos de

transmitir contenidos en relación con la accesibilidad del ocio y cultura, así como de generar una conexión con nuestros públicos creando una interacción de manera que conozcamos sus intereses y preocupaciones.

2. Involucrar y conseguir adeptos:

• Sin dejar de mediar con las otras redes sociales, crearemos un blog de contenidos, en el cuál uno de los apartados estará destinado al de felicitaciones y denuncias. De esta manera tanto socios como colaboradores y voluntarios actuarán como prescriptores de nuestro emblema, suministrando contenidos “fotos denuncia” “felicitación” y animando a que cualquier persona participe en el desarrollo de esta actividad. (En todo momento la asociación será la encargada de filtrar los mensajes). Crearemos Cibervoluntarios.

4. Aumentar donativos:• Por un lado se crearán eventos de participación en el que el ocio y la

cultura sean el tema principal. Esto nos ayudará a establecer contactos con otras organizaciones y entidades colaboradoras, así como con potenciales socios y voluntarios. En la celebración de dichos eventos siempre habrá una partida de recaudación.

• Y por otro, la creación de una landing-page “www.noalhormigón.com”. Ésta será una de las acciones más fuertes y que englobará el desarrollo de toda la campaña. Enlazada a las diferentes redes sociales, incluyendo el blog y la web. Será la acción más focalizada a la captación de donativos.

• A través de contactos personales, telefónicos, e-mailing y envíos de informes y boletines (marketing directo)nos pondremos en contacto con arquitectos y expertos en materia de accesibilidad para que complementen y ayuden a la asociación a desarrollar proyectos, que posteriormente serán presentados en informes al ayuntamiento para su posible trámite y aprobación.

3. Contactos profesionales:

“No al hormigón.com” • Esta idea viene por las chapuzas o arreglos rápidos y desmedidos

empleando el hormigón, ya sea para hacer una rampa, como salvar un desnivel o un agujero en el suelo. Haciendo uso del juego de palabras, se justificará en defensa de las “hormigas” que poco a poco y de forma organizada hacen bien su trabajo, (pocas cantidades-muchos donantes) pero siempre en equipo. La página simulará la construcción de algo y por cada donación se creará una hormiga más, así hasta X número. Una vez conseguido habremos elaborado una BDD y una recaudación específica destinado al fondo de proyectos de accesibilidad.

Una posible segunda fase

Los sistemas de medición: SEO, SEM y Google Analytics para el blog y la web, sistemas de medición facilitados por Facebook y Twitter, y feedback establecido con los públicos objetivos (número de voluntarios,socios y suministro de contenidos y colaboración)

Esta posible segunda fase iría dedicada a la fidelización de los contactos establecidos y a extrapolar esta filosofía a la colaboración con el tercer sector, comercios y hostelería de la localidad.

Medición de la campaña

alguien hizo un círculo para dejarme fuera, yo hice otro más grande para

incluirnos a todos