OCEANO AZUL:

- Los océanos azules son creados por la estrategia- Innovación en valor- El valor sin innovación es mejorar pero no deja de lado al competencia- Se logra cuando las compañías logran alinear la innovación, con la utilidad, el precio y

las posiciones de costos- Buscar la diferenciación y el bajo coste igualemnte- Las estratégicas abarcan las actividades completas de las compañías

REVISAR DETENIDAMENTE LSO 6 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

-PROPISITO 1 DEL MAPA ESTRATEGICO: es capturar el equema actual de la competencia, con el fin de arrijar luz sobre las inversiones de diversos actores, sobre las variables alrededor de las cuales compite la industria actualmente en productos, servicios y entrega y sobre loq ure reciben los clientes cuando compran

CURVA DE VALOR:

Es el componente básico del cuadro estratégico y constituye una representación gráfica del desempeño relativo de una compañía en lo referente a las variables de la competencia a la industria.

Hay que enfocar la estrategia en las alternativas y no en los no clientes.

ELIGIR ENTRE SER LIDER DE DIFERENCIACION Y LIDER DE COSTOS.

EL ESQUEMA DE LAS 4 ACCIONES.

LA MATRIZ INCREMENTAR, ELIMINAR, CREAR Y REDUCIR.

FOCO: TODA ESTRATEGIA TIENE UN FOCO Y ESTE SE REFLEJA EN EL PLANE STRATEGICO

UN BUEN MENSJAE DEBE ANUNCIAR ALOFERTA CON AL VERDAD

CUANDO CARESCA E FOCO LOS COSTSO SERAN ALTOS

CARECE DE DIVERGENCIA ES IGUALA A IMITATIVA

SIN COMUNICACIÓN ES COMO INNOVACION CALLADA

RECONSTRUCCION DE LAS FRONTERAS DE MERCADO

Reconstruccion de las fronteras de mercado

Separarse de la comptenecia y crear océanos azules

El esquema de las seis vías:

-error:centrarse en ser el mejor.

-entrar en grupos estratégicos aceptados y leugo querer destacar

-apuntarle al mismo grupo

-mismo alcance de productos y servicios

-Aceptar al orientación funcional o emocional de su industria

-concentrarse en el mismo punto en el tiempo al formular sus estrategias

PRIMERA VIA: EXPLORAR INDUSTRIAS ALTERNATIVAS