LOS OBJETIVOS EMPRESARIALESQu es un objetivo?Una accin que una compaa debe cumplir en un periodo de tiempo determinado para garantizar la consecucin de un resultado.Todos los objetivos deben ser ininitivos.!e pueden ijar varios objetivos dentro de una empresa."a importancia de un objetivo!on la columna vertebral de una empresa!on el eje para saber si la misin y visin de una empresa van por el rumbo correcto!in objetivos# no $a% empresa.&bjetivos 'eneralesLa misin es el marco general que seala cul es el punto de llegada. Posteriormente se ha determinado cul es el punto de partida. Los objetivos a efectos prcticos se dividen en: A. &bjetivos corporativos# se reieren al conjunto de la &rganizacin % marcan metas de tipo estratgico . &bjetivos por (reas uncionales# que son los que aectan a (reas concretas de la )mpresa. *entro de stos se encuentran los &bjetivos de +ormacin, !ntendiendo objetivo como el resultado que se espera alcan"ar. #eben: ser precisos indicar un resultado ser comprobables concretos realistas integrados en el conjunto de la !mpresa "os objetivos de ormacin permiten,!aber a dnde se quiere llegar con la ormacin# requisito previo para el diagnstico de las necesidades ormativas. -eriicar qu se $a conseguido# esto es# acilitar la evaluacin de la ormacin. +acilitar la animacin o motivacin grupal. )legir los mtodos ormativos adecuados. !$isten ventajas bien marcadas para quienes invierten tiempo en redactar los objetivos:.revienen que la enseanza sea demasiado larga o demasiado corta !irve de gua en el diseo del curso /%udan a saber lo que signiican las metas propuestas en ormacin !irven para medir la eicacia del programa !irven para comparar las necesidades ormativas con el programa que se $a desarrollado !irven como primer punto de reerencia para uturas investigaciones % revisiones

&bjetivos )stratgicosLa administracin estrat%gica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeo a largo pla"o de la organi"acin.La responsabilidad primaria de la alta direccin es determinar metas& estrategias y el diseo de una estructura de organi"acin& con lo que la organi"acin se adapta a un ambiente cambiante.!s una tarea importante de los gerentes y comprende todas las funciones administrativas bsicas.&bjetivos tacticos!on aquellos que se plantean como gua o mtodo a seguir# es decir# los resultados esperados dentro de un plazo apro0imado de un ao. )jemplo de objetivo t(ctico/lpina es una empresa que orece productos l(cteos en gran variedad a sus clientes % pretende conservar estatus empresarial rente a la competencia % consumidores# su objetivo es, /barcar el 123 o m(s dentro del mercado de sus productos antes del 4556.7datos icticios8&bjetivos operativos !on aquellos que deinen las metas particulares a ser alcanzadas para lograr el cumplimiento de los objetivos t(cticos.9ada (rea % departamento de la organizacin establece los objetivos operativos para alcanzar el objetivo t(ctico correspondiente.