OBJETIVOS

Recuperar la mística, la culturadel trabajo y la excelencia del

hospital público como organizaciónsocial destinada a recuperar la

salud de la población.

EJES

Pacientes: acciones que mejoren la calidad percibidaen la atenciónTrabajadores: acciones que mejoren las condicioneslaboralesEquipos de Conducción: acciones que mejoren lacapacidad de gestiónDirectores: acciones rectoras a priorizarse

PACIENTES

• Pintura de Hospitales: frentes, pasillos de circulación, ámbitos de atención• Adquisición de Mobiliario de Internación: camas, mesas de comer, mesas de luz• Adquisición de Mobiliario de Salas de Espera: sillas, bancos, televisores• Adquisición de Elementos de Iluminación y Climatización de Ambientes de

Atención• Adquisición de Equipamiento para la Atención: camillas de transporte, sillas de

ruedas, sillones de parto, sillones de diálisis, sillones de tratamientos endovenosos, sillones de extracción de sangre

• Implementación de Mejoras en la Gestión de pacientes: Oficinas de Atención al Usuario, de Referencia y Contrarreferencia, de Gestión de Quejas y Reclamos, Turnos Telefónicos, Seguridad de los Pacientes (quirófanos, maternidades), Derechos (historia clínica, consentimiento informado, Fertilización Asistida, maternidad centrada en la familia, abortos no punibles, ligadura de trompas, vasectomía)

TRABAJADORES

• Cuidado de la Salud: vacunación obligatoria controlada, control de salud preocupacional, control de salud periódico, control de riesgos (radiaciones, etc.).

• Nuevas Modalidades : innovaciones en la organización del trabajo (guardias de 12 horas), comités de salud y seguridad, política de recursos humanos (selección de ingreso, capacitación, reconocimiento a la trayectoria, actividades culturales y recreativas)

• Adquisición de Ropa de Trabajo: ambos, guardapolvos, calzado para enfermería, ropa de seguridad, calzado de seguridad

• Adquisición de Elementos de Trabajo: kit enfermería, kit médico, kit docencia, instrumental quirúrgico

CONDUCCION• Ámbitos de Capacitación: Cursos de Gestión para Directores de Establecimientos,

para Jefes de Servicio, para Jefes de Departamento. Capacitación en Comunicación

• Ámbitos de Participación en la Gestión: Comité Asesor de la DPH , Área Técnica de Enfermería, Nuevas Comisiones Centrales (Farmacia, Infectología, etc.) con un rol más activo en la elaboración de normativas, protocolos y gestión de servicios

• Ámbitos Académicos: Jornada Provincial de Hospitales

• Ámbitos para Incentivar y Motivar: Jornadas de Promoción del Trabajo Hospitalario, Premio Hospitales Bonaerenses a nuevas modalidades de gestión, calidad, seguridad del paciente e innovaciones; Publicación Hospitales Bonaerenses

DIRECTORES• Desarrollo de los Consejos de Administración

• Funcionamiento planificado de los CATA

• Desarrollo de las Nuevas Estructuras Hospitalarias

• Desarrollo de las Cooperadoras con ámbito de trabajo comunitario, externo a la organización

• Ordenamiento de la Administración según los lineamientos emanados de la DGA

DIRECTORES• Mejoramiento de la Recaudación por Fondos de Terceros Pagadores (IOMA,

PAMI, OS NACIONALES Y SSS)

• Mejoramiento de la gestión del PLAN NACER

• Promoción de Jornadas Científicas en cada hospital

• Trabajo pautado y sistemático con las Residencias y las Escuelas de Enfermería

• Utilización adecuada de los Sistemas de Información ministeriales de estadística de producción y rendimiento hospitalario, gestión de camas críticas, gestión de tablero de mando y gestión de compras.

DIRECTORES• Desarrollo de medidas de impacto en la Disminución de la Mortalidad Infantil y

Materna

• Desarrollo de Nuevas Modalidades de Gestión Hospitalaria: Admisión Centralizada, Turnos Telefónicos, Cuidados Progresivos, Consultorios de Demanda Espontánea u Orientación, Hospital de Día para patologías crónicas, Cirugía Ambulatoria, Cuidados Domiciliarios

• Integración a las Redes de Servicios: Neurotrauma, Cardiovascular, Diabetes, Atención Perinatal, Procuración y Trasplante, Hemoterapia, Emergencias

ASPECTOS GENERALES DEL CONCURSO

• PROYECTO

• OBJECIONES

• ASPIRANTES UNICOS

• JURADOS

ASPECTOS GENERALES DE LAS JEFATURAS

• QUE ES UN JEFE?

• PARA QUE MODELO DE HOSPITAL?

• GESTION DEL SERVICIO

• GESTION CLINICA

ASPECTOS DEL AREA MATERNOINFANTIL

• OBJETIVOS GENERALES• OBJETIVOS ESPECIFICOS EN PEDIATRIA• OBJETIVOS ESPECIFICOS EN NEONATOLOGIA• OBJETIVOS ESPECIFICOS EN OBSTETRICIA• OBJETIVOS ESPECIFICOS EN GINECOLOGIA